第一篇：電力企業(yè)迎峰度夏工作情況匯報

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點、以隊伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、工程簡介

本項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力

“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW+2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機組工程管理情況

（一）工程形象進度1、2×135MW工程：

#1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；#2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。

2、2×300MW工程：

截止目前，#3機組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功，＃3機組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動條件。

#4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空預(yù)器等輔機已安裝完；#4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進度、質(zhì)量和安全等情況。機組進入調(diào)試階段后，試運指揮部每天至少召開一次會議，協(xié)調(diào)解決機組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對設(shè)備安裝、調(diào)試進行全過程管理。

由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35%。#1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項，驗收項目優(yōu)良率為100%；#2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39%，驗收項目合格率為100%；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04%；#2機組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100%；＃3機組土建工程應(yīng)有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22%，驗收項目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29%，驗收合格率為100%；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。

二、在役機組迎峰度夏情況

（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標

我們一是認真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、調(diào)試等單位主要負責(zé)人參加的工程建設(shè)項目安全委員會，分析和討論了當前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進一步加強板橋工地的安全管理工作進行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實

我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。

（三）加強現(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設(shè)備性能的感性認識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴格按照機組額定參數(shù)運行，確保機組安全穩(wěn)定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對#

1、#2機組進行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗；五是加強設(shè)備的日常維護，并利用兩次機組全停機會（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運機組設(shè)備缺陷大幅度減少，運行人員和維修人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機組運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運行指標基本達到設(shè)計值。機組保護投入率達100%，自動投入率95%以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時，與省經(jīng)貿(mào)委下達計劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時，發(fā)電廠用電率6.75%，各項經(jīng)濟指標在同類型機組中均處于領(lǐng)先地位。

第二篇：電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報

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電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報

電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報

今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點、以隊伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進、一手抓在役機組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚吃苦奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實工作，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報如下：

一、工程簡介

本項目一期兩臺13.5萬千瓦燃煤供熱機組工程為江蘇電力

“打補丁”項目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺30萬千瓦發(fā)電供熱機組,為江蘇電力“應(yīng)急”項目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870MW（2×135MW 2×300MW）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200MW(2×600MW),占地約35公頃，總岸線占用740米。

二、在建機組工程管理情況

（一）工程形象進度 1、2×135MW工程：

#1機組于2004年5月25日并網(wǎng)發(fā)電，5月31日正式進入商業(yè)運行；#2機組于11月18日并網(wǎng)發(fā)電,12月5日通過24小時考核試運進入商業(yè)運行，現(xiàn)兩臺機組運行正常。今年4月15日，一期脫硫系統(tǒng)（FGD）通過

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整套啟動后質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，正式移交試生產(chǎn)。與此同時，供熱管道鋪設(shè)完成，并成功實現(xiàn)對外供熱。2、2×300MW工程：

截止目前，#3機組已實現(xiàn)鍋爐水壓、電氣倒送電、鍋爐空氣動力場試驗、鍋爐沖管、汽機沖轉(zhuǎn)等五個重大節(jié)點一次成功，＃3機組分系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束，目前已具備整套啟動條件。

#4鍋爐水壓試驗已取得一次成功，送、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機、磨煤機、空預(yù)器等輔機已安裝完；#4機組主變、升壓變、勵磁變已吊裝到位；汽機給泵、除氧器、高、低加熱器等輔機已大部分安裝好；電除塵、脫硫系統(tǒng)正在抓緊施工。

（二）工程質(zhì)量管理情況

在工程建設(shè)過程中，我們始終按照有關(guān)電力建設(shè)方面的規(guī)程、規(guī)定組織施工，樹立“達標投產(chǎn)、爭創(chuàng)電力建設(shè)精品工程”的目標，將質(zhì)量管理放到頭等位置來抓。

我們一是每周在工地召開有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位參加的工程協(xié)調(diào)會，解決施工中遇到的各種問題，每天在工地現(xiàn)場召開內(nèi)部基建調(diào)度會，及時了解掌握工程進度、質(zhì)量和安全等情況。機組進入調(diào)試階段后，試運指揮部每天至少召開一次會議，協(xié)調(diào)解決機組調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。公司的工程技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場具體情況，重要的項目施工、安裝和調(diào)試，均派技術(shù)骨干全過程參與監(jiān)督把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時同監(jiān)理公司、施工單位和調(diào)試單位協(xié)調(diào)，迅速解決，不遺留任何安全質(zhì)量隱患。

二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在頁腳文字

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施工過程中進行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時整改，確保了工程質(zhì)量；

三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標準規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對設(shè)備安裝、調(diào)試進行全過程管理。

由于各參建單位對工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機組土建、安裝工程的四級驗收項目合計為1307項，驗收率為91.35。#1機組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗一次合格率為99.10。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為49項，驗收項目優(yōu)良率為100；#2機組土建工程四級驗收項目196項，驗收率為94.39，驗收項目合格率為100；安裝工程四級驗收項目212項，驗收率為91.04；#2機組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗一次合格率為98.42。分系統(tǒng)調(diào)試驗收為43項，驗收項目優(yōu)良率為100；＃3機組土建工程應(yīng)有四級驗收項目1625項，截止目前，已驗收1596項，驗收率為98.22，驗收項目合格率為100；安裝工程應(yīng)有四級驗收項目382項，已驗收364項，驗收率為95.29，驗收合格率為100；焊接工程四級驗收項目為58項，已經(jīng)驗收58項，優(yōu)良率100；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗收為66項，目前已完成驗收64項，優(yōu)良64項，驗收項目優(yōu)良率為100。工程總體質(zhì)量受控，達到優(yōu)良水平。

二、在役機組迎峰度夏情況

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（一）認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會精神，明確目標

我們一是認真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽

[1] [2] 的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺防暑降溫專題會，落實了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、調(diào)試等單位主要負責(zé)人參加的工程建設(shè)項目安全委員會，分析和討論了當前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進一步加強板橋工地的安全管理工作進行了具體的安排和布置。

（二）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，做到措 施到位，責(zé)任落實

我們一是成立了工地防汛防臺風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺辦公室和搶險突擊隊。二是編制了汛防臺風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺風(fēng)搶險工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實了責(zé)任；三是要求各部門對可能出現(xiàn)的問題逐一進行了排查，并落實了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實、物資落實和措施落實。

（三）加強現(xiàn)場管理，確保在役機組安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)管理方面，我們一是加強崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運行人員對設(shè)備性能的感性認識，提高操作水平；二是加強巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負荷的變化情況，及時調(diào)整，嚴格按照機組額定參數(shù)運行，頁腳文字

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確保機組安全穩(wěn)定運行；四是加強新投產(chǎn)機組的性能試驗，提高設(shè)備可靠性。配合電科院對#

1、#2機組進行了性能試驗和優(yōu)化運行試驗；五是加強設(shè)備的日常維護，并利用兩次機組全停機會（供電部門檢修過江鐵塔）消除了許多因廠家設(shè)計原因、電建公司施工及廠家所供設(shè)備制造質(zhì)量不好而存在的安全隱患，目前兩臺在運機組設(shè)備缺陷大幅度減少，運行人員和維修人員對設(shè)備和系統(tǒng)更加熟悉，技術(shù)水平明顯提高，機組運行比整套啟動試運時更加安全穩(wěn)定。目前生產(chǎn)情況總體良好，各項運行指標基本達到設(shè)計值。機組保護投入率達100，自動投入率95以上。AGC和一次調(diào)頻能正常投入。

經(jīng)過各方面共同努力，2004年累計完成發(fā)電量64747萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量60106萬千瓦時，實現(xiàn)銷售收入17445萬元。今年1-5月份發(fā)電量完成69191萬千瓦時，與省經(jīng)貿(mào)委下達計劃比，多發(fā)電量3787萬千瓦時，完成上網(wǎng)電量63936萬千瓦時。1-5月份耗用原煤321589噸，供電煤耗完成352克/千瓦時，發(fā)電廠用電率6.75，各項經(jīng)濟指標在同類型機組中均處于領(lǐng)先地位。文秘114版權(quán)所有

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第三篇：電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗材料

電力企業(yè)迎峰度夏保供電經(jīng)驗材料

決戰(zhàn)尖峰時刻

電力，是國民經(jīng)濟的命脈，是人民群眾生產(chǎn)生活不可或缺的能源。近年來，由于經(jīng)濟高位運行和快速發(fā)展，電力供需矛盾加劇，電力短缺、拉閘限電已成為中國經(jīng)濟領(lǐng)域和各大媒體出現(xiàn)頻率最高的術(shù)語。XX，作為全國重要的能源、原材料工業(yè)基地，同全國一樣經(jīng)受著“電荒”的嚴峻烤驗，迎

峰度夏期間，強勁的用電需求一次又一次將電網(wǎng)負荷推上極限。暑夏過后憶當時，“尖峰時刻”的決戰(zhàn)帶給了我們太多的汗水，太多的責(zé)任----好范文版權(quán)所有

未雨綢繆應(yīng)“大烤”

2005年，XX地區(qū)用電負荷持續(xù)攀升，夏季最大負荷達到292萬千瓦。但由于前幾年大規(guī)模的城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和配網(wǎng)改造工程，基本保證了電網(wǎng)安然度夏。進入冬季，在黑色金屬冶煉及壓延業(yè)等用電大戶的帶動下，電網(wǎng)負荷猛增至332萬千瓦，增幅達32.4。致使1998年以來的電力供需平衡被打破，出現(xiàn)了人們最不愿意看到的拉閘限電局面，日拉限負荷最高達57萬千瓦。根據(jù)未來XX鋼鐵工業(yè)及經(jīng)濟建設(shè)對電力的需求情況，預(yù)計2004年夏季最大負荷將達到360—370萬千瓦，供電緊張問題已成為制約XX經(jīng)濟難以逾越的“瓶頸”。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時將嚴峻的供電形勢向XX市委、市政府和XX電網(wǎng)公司報告，針對XX以“四大興市工程”為代表的50個重點工程項目，提出了電力發(fā)展再提速的“1166”工程建設(shè)規(guī)劃，即：新建一個500千伏變電站,增容一個500千伏變電站,新建六個220千伏變電站,擴建六個220千伏變電站，工程總投資26.23億元，引起了市領(lǐng)導(dǎo)和電網(wǎng)公司的高度重視。XX市委、市政府召開供電形勢專題分析會，專門成立了由市委、市府主要負責(zé)人參加的電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和解決電力建設(shè)中遇到的難點和重大問題。要求把電力發(fā)展作為全市經(jīng)濟發(fā)展的頭等大，加快電網(wǎng)改造和電力項目的建設(shè)步伐，開通“綠色通道”，特事特辦，確保電力先行。XX電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)XX、XX先后來XX現(xiàn)場辦公，在項目審批、規(guī)劃設(shè)計、資金立項等方面給予了全力支持。為了使“1166”工程趕在今年熱浪襲來之前發(fā)揮效應(yīng)，在工程建設(shè)過程中，公司上下密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，廣大參戰(zhàn)職工不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，克服施工受阻和各種惡劣氣候的影響，頂風(fēng)冒雪，風(fēng)餐露宿，日以繼夜地趕工期，搶速度。6月4日，XX、東北高姜二回500千伏線路一次啟動成功；6月13日22時58分，安各莊500千伏變電站正式并網(wǎng)投入運行，姜—安—濱500千伏環(huán)網(wǎng)形成。姜—安—濱工程的勝利竣工，標志著“1166”工程取得重大突破，使XX電網(wǎng)的受電能力由80萬千瓦增加到160萬千瓦，對于緩解XX乃至XX的缺電之急，發(fā)揮了重要作用。

與此同時，公司投入1.14億元資金強化城市中低壓電網(wǎng)建設(shè)，打通脈絡(luò)，強筋壯骨，一大批10千伏配電線路和老舊配電室得到改造，配網(wǎng)系統(tǒng)“卡脖子“的問題得到有效解決。

多策并舉戰(zhàn)尖峰

2004年夏天如期而至，受持續(xù)的高溫高濕天氣的影響，7月中旬到8月中旬，最大用電負荷又連續(xù)刷新紀錄。7月16日，XX電網(wǎng)最大負荷達到347萬千瓦。8月10日，XX地區(qū)用電負荷、供電量雙雙沖頂，整點最大負荷高達360萬千瓦，日供電量首次突破8000萬千瓦時大關(guān)。

大負荷嚴峻地考驗著XX電網(wǎng)的運行狀況。

XX地區(qū)77座110千伏及以上變電站中，25座變電站的40臺變壓器負載率在80以上，奔城、韓城、遷安、錢營等10座變電站過載運行。10千伏及以下配電設(shè)施更是承受著巨大的壓力。

尖峰時刻，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“保主網(wǎng)、保北京、保重要用戶、保地區(qū)供電”為目標，周密部署，超前決策，舉全局之力迎戰(zhàn)大負荷。公司上下認真貫徹國家電網(wǎng)公司電話會議精神，全面落實各項度夏措施，分別組織召開了公司迎峰度夏動員會，地方電廠和各縣（市，區(qū)）電力局迎峰度夏工作會，大工業(yè)用戶有序用電協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認識，同心協(xié)力，共渡缺電難關(guān)。加大供電形勢的宣傳力度，積極推動需求側(cè)管理工作，緊緊依靠地方政府，采用行政、技術(shù)和經(jīng)濟的手段引導(dǎo)用戶錯峰避峰，削峰填谷。

面對一浪又一浪的負荷洪峰，調(diào)度部門牢固樹立大電網(wǎng)意識，嚴格服從XX電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，及時跟蹤電力供需形勢變化，合理安排運行方式，從強化負荷管理，嚴格調(diào)度紀律入手，盡最大努力減少拉路，縮短用戶的停電時間。輸變運行和檢修部門以杜絕人身和誤操作為最低標準，加強設(shè)備的特巡、監(jiān)測和消缺工作。7至8月份，220千伏變電站完成倒閘操作1503次15538項，紅外測溫發(fā)現(xiàn)各類發(fā)熱缺陷343件，確保了電網(wǎng)和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。用電營配部門加速實施小區(qū)配電室改造工程，大大減輕了居民小區(qū)的因設(shè)備老舊而造成的故障壓力。

迎峰度夏期間，公司領(lǐng)導(dǎo)放棄假日休息，嚴格帶班值班和請銷假制度，深入生產(chǎn)一線，檢查督

第四篇：迎峰度夏有序用電工作匯報

兗州供電部迎峰度夏有序用電工作匯報

2010年以來，隨著重點工程、市政府百項工程的開工建設(shè)以及經(jīng)濟危機影響的逐步消減，兗州市售電量大幅增長，1-4月份，售電量累計完成3.7606億千瓦時，比去年同比增長31.42%。夏季用電高峰即將到來，預(yù)計兗州供電區(qū)域今年最高負荷將達到20萬千瓦。為切實做好迎峰度夏有序用電工作，我部積極落實集團公司、市公司迎峰度夏有序用電工作精神，制定了一系列的有序用電方案，以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

一、有序用電工作準備情況

1、在電網(wǎng)迎峰度夏期間，恢復(fù)兗州市有序用電管理辦公室成員單位集中辦公制度，密切關(guān)注電力供應(yīng)形勢，一旦出現(xiàn)電力供應(yīng)緊張局面，成員單位將實行線路、用電戶分別承包，按照限額級別，隨時啟動和執(zhí)行相應(yīng)的有序用電方案和措施。

2、與兗州市電視臺、廣播電臺達成協(xié)議，在迎峰度夏期間加大宣傳告知力度，如執(zhí)行限額用電，將每天播報電力供應(yīng)形勢、缺口及執(zhí)行的有序用電措施等相關(guān)信息。必要時，將制作專題節(jié)目進行宣傳。

3、制定了各生產(chǎn)企業(yè)錯峰、避峰用電的負荷指標（見附表），并以書面《告知書》的形式，對各生產(chǎn)企業(yè)的用電負荷和用電時間段進行明確。同時，按照線路負荷情況利用需求側(cè)系統(tǒng)對用電戶進行實時監(jiān)測，對不按規(guī)定時間段和負荷用電的，有序

用電管理辦公室成員單位工作人員將到現(xiàn)場進行督導(dǎo)檢查，以督促用電戶嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。

4、制定了在高峰用電期間照明路燈、霓虹燈、宣傳廣告燈、城市景觀燈及商場、飯店、賓館客運貨運電梯的控制使用方案，并以書面《路燈限電督辦書》、《照明景觀燈具停限告知書》、《客、貨運電梯停限告知書》的形式發(fā)送到各相關(guān)用電客戶，以配合移峰、避峰措施的有效實施。

5、制定了各生產(chǎn)企業(yè)“開五停二”、“開四停三”、“開三停四”的有序用電方案，以針對不同的電力供應(yīng)形勢隨時啟動相應(yīng)的開停方式，作為有序用電錯峰用電的備用執(zhí)行方案。

6、制定了2010年兗州供電區(qū)線路限電拉路順序，當電力供應(yīng)形勢嚴峻，需要拉路限電才能保證電網(wǎng)安全時，將按照政府批準的供電線路拉路順序，依次進行拉路限電。

7、聯(lián)合政府職能部門，對兗州境內(nèi)各企業(yè)自備電廠進行走訪、調(diào)查、協(xié)商。在電力供應(yīng)不足時，鼓勵各自備電廠滿發(fā)、滿供，支持電網(wǎng)負荷，以增加電力負荷供應(yīng)途徑和空間。

8、全力以赴，保障服務(wù)，做到缺電不缺服務(wù)。在迎峰度夏期間，加強“95598”服務(wù)熱線和緊急搶修隊伍力量。同時，增加供電線路、配電臺區(qū)等電氣設(shè)備的巡視密度。做好緊急搶修人員、車輛、工器具、材料的準備工作，對各種故障報修快速反應(yīng)，緊急搶修。

二、有序用電工作存在的困難。

1、兗州市工業(yè)產(chǎn)業(yè)集中，并且是老工業(yè)企業(yè)和新興企業(yè)并存。特別是近幾年來，政府舊企業(yè)改制以及招商引資力度比較大，一旦遭遇電力供應(yīng)不足，政府、企業(yè)與供電企業(yè)的矛盾增加，給有序用電工作帶來很大壓力。

2、兗州市玻璃冶煉工業(yè)較多，規(guī)模較大，其生產(chǎn)流程實現(xiàn)避峰或按時間段生產(chǎn)，將會造成較大的經(jīng)濟損失，并可直接導(dǎo)致其主要設(shè)備損壞，所以電力連續(xù)供應(yīng)要求高，高峰用電期間避峰難度大。

三、關(guān)于有序用電工作對市公司的建議。

1、迎峰度夏期間，如電力供應(yīng)緊張，需要采取避峰或限電措施時，請?zhí)崆皩⒇摵上抻们闆r、宣傳口徑及各級政府部門和集團公司和市公司的相關(guān)文件、通知、要求等進行下發(fā)，以便及時向地方政府匯報，順利啟動相應(yīng)方案。同時，建議當日下發(fā)次日限電負荷指標。

2、在有序用電期間，及時通報一下各企業(yè)自備電廠的工作數(shù)據(jù)，讓當?shù)卣皶r掌握各電廠發(fā)電能力和發(fā)電量，以便進一步采取措施，鼓勵企業(yè)自備電廠提高發(fā)電能力。

四、根據(jù)負荷情況制定移峰、錯峰序位表（見附表）。

第五篇：迎峰度夏準備工作匯報

迎峰度夏準備工作匯報 ###市供電公司

（20##年##月##日）

針對2012年迎峰度夏工作面臨的形勢，公司按照省、市公司的要求與部署，結(jié)合“安全年”活動的開展，全面部署，精心安排，切實做好迎峰度夏各項準備工作。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保迎峰度夏工作有效落實。建立以全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員為第一責(zé)任人的迎峰度夏值班制度，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮迎峰度夏期間電力供應(yīng)保障工作。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊到變電站、線路、施工現(xiàn)場進行迎峰度夏工作檢查監(jiān)督，扎實做好各項工作措施的落實，確保迎峰度夏及防臺防汛工作順利開展。

二、加大電網(wǎng)設(shè)備運行管理力度，提高輸變電設(shè)備的健康水平。強化電網(wǎng)運行管理，密切監(jiān)視電網(wǎng)負荷變化情況，合理安排運行方式，根據(jù)需要及時調(diào)整、轉(zhuǎn)移負荷，以保證電網(wǎng)主設(shè)備不出現(xiàn)過載運行情況。對所有通信、自動化設(shè)備的狀況、運行情況進行核查，提高通信、自動化設(shè)備的管理和事故情況下的快速恢復(fù)能力。對所有主網(wǎng)設(shè)備、配網(wǎng)設(shè)備和重負荷設(shè)備，開展夜間巡視、高峰特巡及紅外測溫工作，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷。

三、合理安排施工計劃，加快迎峰度夏電網(wǎng)工程建設(shè)。加強工程協(xié)調(diào)，合理安排時間，提早介入，積極參與設(shè)備的質(zhì)檢、驗收、調(diào)試與啟動。在配網(wǎng)方面，加快實施具備條件項目的實施進度，重點解決線路“卡脖子”、配變超負荷等問題。

四、加強用電安全檢查，確保重要用戶、重要場所安全用電。對供電區(qū)域內(nèi)的高危企業(yè)和重要用戶的供用電設(shè)施、自備應(yīng)急電源配備以及生產(chǎn)能力等情況進行摸底排查。對存在沒有第二路電源或未制定停電應(yīng)急預(yù)案等問題的重要用戶，發(fā)出整改通知，提出建議和意見，并擬定以文字形式上報地方發(fā)改經(jīng)貿(mào)委和安監(jiān)局等主管部門，指出其危害性、嚴重性并建議盡早整改。

五、開展專項整治活動，做好電力設(shè)施保護工作。結(jié)合“安全年”活動的開展，利用多種形式開展電力線路通道專項治理活動，發(fā)動線路和農(nóng)電護線人員深入宣傳電力設(shè)施保護條例。清理通道樹木，制止線路下違章施工，有效保證輸電線路的安全運行。并認真做好重要線路的特巡工作，防止出現(xiàn)危害線路運行安全的情況。

六、加強協(xié)調(diào)配合，積極準備迎峰度夏物資。加強對變電站防汛設(shè)施、附屬設(shè)施的檢查維護管理，建立變電站防汛設(shè)施臺帳和防汛備品臺帳。對26座變電站的照明設(shè)施進行檢查，對存在問題的照明設(shè)施及時進行更換維修。并認真落實應(yīng)急準備措施，物資裝備提前準備到位，以應(yīng)對惡劣天氣。

七、加強應(yīng)急管理，進一步提高事故應(yīng)急響應(yīng)能力。積極修訂完善2012年###電網(wǎng)迎峰度夏保電措施預(yù)案、電網(wǎng)事故處理預(yù)案等，對應(yīng)急車輛、應(yīng)急物資、搶險人員、通訊、備品備件、防汛值班等進行周密安排，保證災(zāi)害事故發(fā)生后高效、有序地開展搶險救災(zāi)工作。開展大型反事故演習(xí)，提高人員的事故處理能力，保證電網(wǎng)的安全運行。對突發(fā)事件在妥善處理和上報的同時，積極與政府有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，準確及時地向新聞媒體和社會公布事件信息，積極主動地應(yīng)對和化解不良影響，促進企業(yè)與社會和諧。