第一篇：關于雨沖鄉鵬銀村“農民文化家園”建設情況的匯報材料

中共雨沖鄉委員會

關于雨沖鄉鵬銀村“農民文化家園”建設情況的匯報材料

縣文明辦：

雨沖鄉鵬銀村“農民文化家園”建設工作，鄉黨委、政府高度重視，精神安排部署，認真組織實施，現將建設情況匯報如下：

一、成立組織，加強領導

為加快鵬銀村“農民文化家園”小廣場建設工程進度，確保工程質量，鄉成立了領導小組，由鄉長任組長，分管領導任副組長，鄉直有關單位和鵬銀村委會主要負責人任成員的領導小組，從而加強了工程建設的組織領導，確保工程順利實施。

二、精心安排部署

鄉召開專題黨政聯席會議，研究討論和制定工程實施方案，精心統一部署，保證了工程的順利實施。

三、資金保障，措施有力

1、資金保障。鄉政府根據施工進度，足額及時撥付工程進度款。

2、措施有力。首先，為確保工程按時完工，與施工方簽訂了具體有法律效力的施工合同，從而確保工程進度。其

次，制定切實可行的實施方案，確保工程施工有序進行。再次，加強工程施工的過程監督，確保工程質量。

四、存在的不足

雨沖鄉鵬銀村“農民文化家園”小廣場建設本是2010年的項目建設任務，但由于鵬銀村是2011年“五園新村”規劃點，需對該村進行新村規劃，再加上我鄉鵬銀村辦公樓需重新選址修建，為了更加把新村建設好，所以，鄉黨委、政府研究，把此小廣場與新建鵬銀村辦公樓結合，便于美化亮化辦公環境，目前該村新建辦公樓已基本完工，此小廣場就選址在新建的村辦公樓前，目前正在實施中，力爭在7月份前全面竣工。

中共雨沖鄉委員會

二○一一年六月二十一日

第二篇：農民文化家園項目建設匯報材料

豐富農民群眾生活 推動和諧大山建設

——大山鄉農民文化家園項目建設情況匯報材料

尊敬的省文明辦領導：

感謝您們對我鄉文化建設的關心和支持，建設“農民文化家園”是根據省委、省政府《貴州省農村文化建設規劃綱要(2006年———2010年)》制定的一項惠及千家萬戶農民的德政工程，是建設社會主義新農村、傳播先進文化，加強農村精神文明建設的重要舉措，是農村文化建設的重要抓手。結合我鄉農民文化家園建設實際，現將有關情況向各位領導作如下匯報：

一、基本情況

我鄉2006年-2011年共建農民文化家園8個，其中：大寨、石板、大山、雙山、院府、龍井、打硐7個村的農民文化家園已投入使用，惠及18個自然村寨、27個村民組、1432戶、6300余人；西苗村農民文化家園正在建設中，項目建成后將惠及1個自然寨、3個村民組、154戶、778人。目前已投入資金21萬元，整合各類資金10余萬元。

二、采取的主要措施

農民文化家園是村級組織活動室、村圖書室、文化活動室、廣播電視村村通工程、文化信息資源共享工程、電影“2131工程”、遠程教育接收點、文體小廣場、小戲臺、宣傳欄、農家書屋建設等組成的農村多種文化資源和設施建設的總聚合，是集思想教育、科技培訓、文體活動、休閑娛樂于一體的綜合性、多功能、開放性的村級文化建設體系。為做好我鄉農民文化家園建設工作，我鄉采取了以下主要措施：

一是成立了專門的農民文化家園建設領導小組，明確了項目的具體負責人，做到每村“四個一”，即一個建設方案、一個建設隊伍、一個監督隊伍，一個驗收隊伍，全面抓好農民文化家園建設項目的落實。

二是設立農村文化建設專項資金，確保農村重點文化建設的資金需求，不斷擴大公共財政覆蓋范圍。按照“以政府為主導，以村為依托，以自然寨為重點，以農戶為對象，發展鄉、村文化設施和文化活動場所，構建農村公共文化服務網絡”的原則，全面加強和完善鄉、村的公共文化設施建設。增加對農村文化發展的投入，加強文化廣場、文化站、村文化室等公共文化設施建設，繼續實施廣播電視“村村通”和農村電影放映工程。在充分發揮鄉文化服務中心對村落文化建設的導向、輻射、推動作用的同時，把農村公共文化服務體系重心下移，深入農戶，扎根在村落，發芽在村落，因地制宜建設一批規模適當、設施良好的村級農民文化園、文化活動室，培育文化特色示范村，發揮典型示范作用。

三是因地制宜，分類指導。辦好“農民文化家園”，讓廣大農民享受更多的文化成果，對于提高農民素質，建設社會主義新農村大有裨益，也是廣大農村培育社會主義精神文明的必要保證。我鄉結合實際，認真搞好“農民文化家園”的建設規劃，按照實際需求的輕重緩急，缺什么補什么，選擇農民最歡迎、最迫切需要解決的項目進行建設，在建設過程中，充分宣傳動員，尊重群眾意愿，未向農民亂集資、亂收費、亂攤派，沒有增加農民任何負擔，真正把好事辦好，實事辦實。

四是加強效能建設，服務推動和諧。隨著我鄉經濟社會的快速發展，為進一步改進鄉政府干部職工的工作作風，更好地服務群眾，我鄉于8月初召開了“以人為本、構建和諧、轉變作風、服務群眾”動員大會，在全鄉32個村開展為民服務代理制。把群眾經常辦理的出生登記、流動人口婚育證等事項作為代理服務范圍，實行一站式服務，形成“群眾動嘴、干部跑腿；把方便留給群眾、把事情交給干部”的服務群眾新機制。

五是進一步增強建設內容。隨著農民文化家園的不斷發展完善，我鄉將結合自身基礎設施，為送電影下鄉等活動提供固定場所，擴展服務內容。嘗試開展餐飲、便民繳費、媒體推廣等各種文化消費形式，從而進一步滿足廣大農民群眾多樣化的文化消費需求。同時，逐步拓展到全其他村，為推動農村文化繁榮發展起到更加積極的作用。

六是圍繞“四幫四促”、“三個建設年”、千名干部下基層等活動的開展，致力于新農村建設和農村和諧文化。建設“三個有” 即戶有村村通電視，村有農家書屋，寨有文體活動場所；打造“四個一” 即組建一支文娛活動隊伍，修建一塊文化宣傳欄，建立一支衛生保潔隊伍，培養一批文化帶頭人，利用重大節慶日、假日、部門宣傳活動日等在各村開展各種宣傳、培訓、文藝等活動，讓全鄉各種文化同臺競技，相互交流，相互促進，開闊了廣大農民群眾的視野；出臺了《大山鄉農民文化家園建設實施方案》，下發了《大山鄉“農民文化家園”示范點建設的通知》，確定了2個村作為今年“農民文化家園”建設示范點，在示范點建設中，突出對“大寨楊柳河提”蓮藕種植、西苗村草莓基地示范帶進行重點打造，以后逐年鋪開。目前，西苗村農民文化家園項目建設工程正如火如荼開展。

三、取得的成效

農民文化家園是廣大農民享受文化成果的精神家園，深受廣大農民群眾歡迎，使農民群眾農閑時都有了鍛煉、娛樂的好去處；農民文化家

園提高了我鄉農村文化活動組織程度，使我鄉農村文化活動內容相對豐富，使我鄉農村居民文化消費品種數量逐漸增加，逐步滿足農民群眾日益增長的精神文化需求；農民文化家園對提高我鄉農民素質、培育新型農民、為我鄉農村經濟社會發展提供了強有力的思想保證和智力支持，促進了我鄉農村經濟健康發展和社會全面進步，實現了我鄉農村物質文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設協調發展，意義十分重大。

四、存在的主要問題及下步工作打算

把農民文化家園建設好，是構建“和諧大山”、建設社會主義新農村的需要。近年來，我鄉農村經濟社會發展呈現出了較好的發展態勢，但仍存在以下主要問題：一是農民文化家園建設資金量小，普及面窄；二是農民籌資難度大，投工投勞積極性不高。

下一步，我鄉將針對存在的主要問題，高度重視農民文化家園的建設，要將農民文化家園”作納入我鄉國民經濟和社會發展的總體規劃，納入鄉政府的重要議事日程，納入干部晉升和工作考核目標，按照綜合利用、共建共享的原則，利用好現有的村級文化資源，實現資源的有效整合和共享，達到事半功倍的效果。充分利用農村遠程教育網絡、廣播電視“村村通”工程、結合新階段扶貧開發、新農村示范點建設、村級組織活動場所建設和發展鄉村旅游等擇優定點，切實做到農民文化家園基礎設施不斷完善，有豐富多彩、農民樂意參加的文化體育活動，有科學有效的運行辦法，方便群眾就近就便開展活動。同時，加強建設資金的監管，?？顚Ｓ?，并適時向村民公開資金使用情況，確保農民文化家園建設陽光操作，有序進行，一定把農民文化家園建設好。

第三篇：農民文化家園建設的實踐及啟示

農民文化家園建設的實踐及啟示

——安徽阜南縣三塔鎮農民文化家園調研報告

燕少紅 韓超 周廣亮

2010年11月，安徽新華發行集團、阜陽市委宣傳部、阜陽市文廣新局在阜南縣三塔鎮進行試點，創建了安徽省首家農民文化家園。家園模式是“三合一”：即由新華書店農村便民店、農家書屋、農民電子閱覽室組成。農民文化家園運營一年來，經濟效益和社會效益均較為顯著。其不僅拓展了新華書店的市場空間，也為滿足農民基本文化需求搭建了新的平臺。

建設實踐

家園選址“三條件”。一是位于人口聚集區、商業（集市）發達區、學校輻射區，且交通便捷、信息通暢；二是便民店及農民電子閱覽室和農家書屋三者獨立成間，總面積不少于100平方米，其中便民店不小于50平方米，農民電子閱覽室不小于30平方米，農家書屋不小于20平方米，預留一間不少于20平方米的單間作為培訓室；三是地方政府大力支持，高度重視。

投建家園“四統一”。一是統一標識。形象標識嚴格執行安徽新華發行集團有關應用系統設計標準和環境風格識別要求。二是統一設施。配備必要的經營設施，如網絡設備、終端機、發票打印機、條碼掃描器、書架等，電子閱覽室最低配備20臺電腦及附屬設備，且總投資控制在10萬元以內，其中裝修投入約占30%，電子閱覽室的建設約占70%。三是統一培訓。內容包括建設文化家園目的、服務對象特點、服務規范用語和行為準則等；規章制度、崗位職責、績效考核和獎懲制度及國家網吧規定；業務規范、終端機操作、財務規范、電子閱覽室的管理及有關軟件的應用，以及全國農家書屋工程協調小組辦公室編的《農家書屋管

理員手冊》等。四是統一宣傳。策劃開業典禮、廣告宣傳等活動，提高農民文化家園整體知名度和影響力。

管理家園“五科學”。一是科學界定經營范圍。所有商品由公司指定渠道統一供貨，已納入集團連鎖體系的商品由股份公司指定渠道供貨；尚未納入連鎖體系的商品可自由進貨，但須到公司報備。農家書屋的圖書、音像制品向農民免費開放、免費供農民借閱，可適當收取押金但不得對外出售。二是制定科學的管理流程。針對新華書店農村便民店（農民文化家園）的不同階段特點，其公司管理的部門也有所不同。三是確定科學的營業時間。原則上應與當地農民的作息時間相適應，以滿足農民需要為基準，也可根據周邊情況，安排科學合理的營業時間，報當地新華書店批準后嚴格執行。四是執行科學的結算方式。家園實行承包制，承包期第1年，發崗位工資、工齡工資和五險二金，福利比照原來同身份、同崗位員工，但無效益工資，第2年，發崗位工資、工齡工資和五險二金，福利比照原來同身份、同崗位員工的50%發放；第3年，發崗位工資、工齡工資和五險二金，取消福利發放。承包期內，承包者的醫藥補貼和報銷標準不變，另按合同規定各種商品承包折扣比例：一般圖書和音像制品按碼洋的28%核算；期刊、文體用品按碼洋的20%核算；電子閱覽室按營業收入的60%核算（或者年管理費5萬元，以折扣形式體現）。五是科學統籌各種關系：各公司中心賣場要積極協助經營者處理好與工商、新聞出版、公安等關系，在處理關系中，經營者為主體方，公司為協助方。

成效顯著

推動了農村文化建設，成為黨在農村新的思想文化陣地。農民文化家園建設前，農村文化活動處于自發狀態，內容比較單一，組織程度較低，文化消費品種

數量較少，廣大農民群眾基本文化需求一直得不到滿足。農民文化家園整合了宣傳、文化、體育、科技等農村文化資源，形成集宣傳教育、文體活動、休閑娛樂為一體的綜合性農村文化平臺，彌補了農村文化發展的空白，極大地豐富了農村群眾的精神文化生活，成為黨在農村新的牢固思想陣地。

方便了農民學習，降低學習成本。過去農村孩子看課外書要到城里、集市去買，農民學習農業生產和養殖技術要到外地培訓，費時又費力?，F在農民文化家園中的便民書店和電子閱覽室使農民群眾獲得知識、學習技能、了解信息變得快捷，而且花費較少，成本較低，極大地方便了農民學習。

開拓了業務，增強了新華書店等國有企業競爭力。隨著網絡發展，人們閱讀方式的改變，購書的人越來越少，給新華書店傳統的經營模式帶來挑戰。農民文化家園使新華書店探索出一條全新的營造模式，拓展了農村市場，增強了企業發展能力。據統計數據顯示，農民文化家園在試運營前3個月就擁有圖書1800多種、3000多冊,接待讀者1400多人次,借閱700多人次，辦理會員500多人，每天銷售額在300元以上。

經驗啟示

以滿足農民基本文化需求為宗旨。農民文化家園以面向農村、服務農民為導向，將經濟效益和社會效益統一起來。三塔鎮農民文化家園在建設過程中，牢牢把握為農村服務、為農民服務的宗旨，促進了農村文化建設，豐富了農民群眾文化生活。

一切從農村實際條件出發。讓農民群眾在精神文化生活上得實惠為出發點、著力點，力求簡單易行，降低運營成本，便于農民真正享受到文化資源。三塔鎮農民文化家園在建設過程中，對可行性進行了嚴格論證，并在滿足需要情況下盡

可能的降低了經營成本。

遵循政府支持、市場運作的方式。各級各部門應將“農民文化家園”納入當地國民經濟和社會發展總體規劃，在政策、資金等方面給予大力支持。在三塔鎮農民文化家園建設過程中，省市相關部門給予物力、人力等支持，而在運作方式上遵循了企業主導、市場化運作方式，確保農民文化家園既能生根落地更能持續發展。

以制度和機制保障經營者合法權益。建立健全科學合理的經營管理模式，切實保護經營者合法權益，是調動經營者積極性的一個重要法寶。三塔鎮農民文化家園在建設之初就以法律為手段，通過合同的方式，切實保障了經營者的合法權益。

對策建議

加大投入，為農民文化家園提供人力、物力支持。加大各級政府對農村文化事業經費的持續投入，積極探討建立多元化投資機制，逐步建立集體、個人和社會相結合的農村文化建設投入體系，動員全社會的力量完善農村文化基礎設施建設。選配農民文化家園負責人進行培訓，提高其思想覺悟和工作能力。培養一大批熱心公益事業的文化藝人和“土專家”，為農民文化家園貢獻智力。

因地制宜，適時在中心村建設農民文化家園。推進中心村農民文化家園建設，擴大輻射力和影響力，以提高農民素質，緩解農村社會矛盾，增加農村和諧因素。可利用農村集體的閑置舊房改建為農民文化家園，以降低前提投資成本，并融合本地文化元素，展現本地文化特色。

大膽嘗試，變“三合一”為“N合一”。不斷拓展農民文化家園的內涵，可逐步將老年活動中心、婦女活動中心、青少年活動中心等納入。通過開展“小墻

報”、“小展示”、“小講堂”、“小演出”、“小比賽”等“五小”活動，延伸農民文化家園觸角，實現多種文化形式的綜合。

第四篇：茅臺鎮2010年農民文化家園建設工作總結

茅臺鎮2006年至2011年農民文化家園建設工作

自 查 報 告

按照2010年仁懷市委宣傳部“四在農家”創建工作的總體安排部署，根據年初制定的《茅臺鎮2010年“四在農家”農民文化家園建設實施方案》要求。茅臺鎮將農民文化家園建設點選址到“四在農家”創建點的上坪村新華村民組。該創建點幅員1.23平方公里，現有農戶205戶，843人，距茅臺城區3.5公里，現有入駐企業16家。年釀酒量可達1600噸。

工 作 完 成 情 況

今年3月份以來，茅臺鎮以統籌城鄉實驗試點工作為契機，緊緊圍繞“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村建設基本要求，積極動員群眾開展以“富在農家增收入、學在農家長智慧、樂在農家爽精神、美在農家展新貌”的模式，采取捆綁資金，多種組合形式，著力打造茅臺“四在農家”農民文化家園建設工程。其中：遵義市投入資金5萬元，仁懷市協調解決資金10余萬元，茅臺鎮匹配資金10余萬元，拉動企業、群眾投入資金20余萬元。主要完成以下工程建設項目：

1、新建村民籃球場一個，占地650平方米，投入資金5萬元；

2、修建農民文化健身娛樂園一個，占地800平方米，投入資金10萬元；

3、新建“四在農家”宣傳文化長廊3個，投入資金3.6萬元；

4、硬化“四在農家”創建點停車場1000平方米，投入資金2.5萬元；

5、修建觀景臺灌溉池一個，投入資金22萬元；

6、“四在農家”書屋圖書室創建投入資金5000元。

具 體 做 法

一是科學規劃，認真選址。在前期完成突出調整研究的基礎上，結合實際選取了上坪村新華村民組為農民文化家園建設區重點打造。鎮國土、城建、規劃執法和農辦等部門提前介入，對所有建設項目進行統一規劃、統一整治、集中征地，為創建工作奠定了堅實的工作基礎。

二是加強領導，強化措施。成立以鎮黨委書記為組長，鎮長為常務副組長，分管領導為副組長，相關負責人為成員的工作領導小組，抽調業務素質高、工作能力強的干部具體開展創建工作，并層層簽訂創建工作責任狀。

三是責任單位和掛幫干部經常到創建點深入農戶調查摸底了解情況，妥善協調好用地糾紛和矛盾，及時向創建工作領導小組反饋工作進展情況。

四是堅持“黨政引導、村民自治、部門服務、資源整合、上下聯動、投資拉動、群眾行動”的工作促進機制，結合創建區域的經濟、人口、文化、地理優勢等實際，以人為本，注重創建實效。有效促進了農民文化家園建設和和諧新農村建設。

取 得 成 效

茅臺鎮把農民文化家園建設與農民增收致富、四在農家鄉村旅游、基層組織建設、釀造技能培訓等新農村建設有機結合起來，整合各種資源要素，把農民文化家園建設變成新農村文化建設的亮麗風景。

一是農民文化素質明顯提高。除遠程教育站點的建立，農村合作醫療的普及，開展“強化四保障、推進三二一”計生模式等活動外，該村示范點還新建了健身園、標準籃球場、圖書室、觀景臺、文化宣傳長廊等建設項目，文化家園內設有以廉政文化、計劃生育、科學知識、八榮八恥、法制教育等為主要內容的宣傳畫廊，初步建成了集思想教育、科技培訓、文化活動、休閑娛樂為一體的村級文化設施建設體系，大大提高了農民自身文化素質。

二是農民健身意識明顯增強。村兩委及駐村工作組每半年都要組織當地農民和企業員工舉辦籃球賽、游園、釀造行業生產、整臟治亂和各類文藝節目等項目的競賽和表演活動，同時還充分發揮“觀茅臺全景”的地理優勢，邀請各級詩、書、畫、攝影愛好者前來寫生、作畫，聆聽赤水河濤聲，感受“赤河天風”的大自然景觀。既陶冶了情操，豐富了群眾文化生活，又極大的增強了當地農民群眾健身意識。

三是農民健康衛生習慣明顯改善。充分發揮鎮勞動技能培訓中心、農村黨員干部現代遠程教育、村級組織活動場所及農民文化家園資源共享優勢，不定期開展文明禮儀、文明生活方式的學習培訓。除陋習、樹新風，把“整臟治亂”納入“四在農家”創建的重要工作內容，讓廣大群眾養成了文明健康的生活方式和生活習慣。

四是鄰里之間團結和睦，農民法制觀念和民主意識明顯增強。2010年，茅臺鎮投入四在農家和農民文化家園創建資金200余萬元，拉動企業、群眾投入500余萬元，按照黔北民居風貌靚化房屋85戶，美化企業17家，新改圈、改廁30余戶。隨著人居環境的改變，人的觀念也跟著變，農民在休閑娛樂的同時，也能在文化家園濃郁的宣傳氛圍中獲取新的知識，更加近距離的感受到字里行間的政策法規，使農民法制觀念和民主意識進一步增強，“鄰里團結、家庭和睦、企群互助、男女平等、增老愛幼”的良好社會風氣已蔚然成風。

存 在 問 題

一是投入的經費不夠，創建點基礎配套設施建設不夠完善，功能運用整體協調性較差；

二是部分農戶整臟治亂意識較差，在戶外院壩內和公共建設場所任意曬晾糧食、衣物和堆放雜物，影響村容村貌和創建點形象；

三是文化娛樂設備短缺，配置檔次不高，無論是農村書屋圖書存量還是體育健身器材都不能滿足需要；

四是開展“四在農家”鄉村旅游活動缺乏和缺少資金投入，鄉村旅游還不能成為拉動地方經濟增長和促進農民群眾增收的新亮點。

二○一○年十二月

第五篇：紅花崗區巷口鎮“農民文化家園”建設方案

紅花崗區巷口鎮“農民文化家園”建設方案

（送審稿）

一、巷口鎮位于大婁山遵義市西南部褶曲帶寬谷地區，長約16公里，寬約3.14公里，總面積為50.2平方公里。高樂公路貫穿巷口鎮，東端與市相通，西端與川黔公路的鴨溪、仁懷公路銜接。巷口鎮東面鄰接遵義市匯川區高橋鎮，南接紅花崗區忠莊鎮，西面與遵義縣相連，北鄰遵義市紅花崗區海龍鎮、金鼎鎮。巷口鎮地處遵義市紅花崗區西南遠郊，轄4個行政村，31個村民組，人口13834人。

二、巷口鎮建設“農民文化家園”的必要性

巷口鎮自建鎮以來，鎮黨委、政府高度重視群眾文化工作，經常性組織開展農民群眾文化體育活動，不斷豐富廣大群眾的精神生活，以健康向上的文化體育活動占領群眾文化陣地，努力提高廣大農村農民群眾的文化素質。

巷口鎮除每年在春節等節日期間組織開展豐富的文化活動，春節文化活動的參與者逐年增加，2011年春節全鎮有80余人參加了春節聯歡晚會表演，100余名群眾觀看了表演，隨著群眾參與文化活動的熱情高，迫切需要更廣闊的文化平臺發揮自己的文化特長，需要專業的技術人員對其進行指導、培訓。

三、巷口鎮建設“農民文化家園”的條件及優勢

1、開展農村文化活動的基礎設施建設已具雛形。

目前巷口鎮共有大小集聚區4個（巷口街道集鎮、沙坪村集聚區、巷口村紅巖水庫集聚區、中山村集聚區），各集聚區人口較集中，有各自的區域優勢，各集聚區均建有“千鄉萬村書庫”、農家書屋、遠程教育站點，均有較為固定的文化娛樂活動場所；鄉鎮綜合文化站已建成，目前內部裝修已，預計今年內將投入使用；上級投入的各種設施、設備已到位，經調試后可投入使用；2006年，在上級有關部門的支持下，1投資23萬元在清江村建成了2300余平方米的文化體育活動場所。

2、文化底蘊豐厚，已形成群眾積極參加文化活動的濃郁氛圍。隨著人民生活水平的日夜提高，經濟的不斷發展，群眾對精神文化生活的追求越來越高。目前巷口鎮由群眾自發組織了文藝隊一支、腰鼓隊一支，還有部分打錢桿的高手常被邀請到區、鎮進行表演。巷口村部分村民自發組織成立了籃球協會，常邀請轄區企業及各鄰近鄉鎮開展籃球友誼賽。不管是“農家書屋”的演講比賽，還是“鄉村歌手”選拔等農民體育文化活動，全鎮各村（居）的群眾均踴躍報名參加。

三、“農民文化家園”建設工作方案

（一）成立深溪鎮“農民文化家園”建設工作領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

（二）以文化活動項目為依托，打造“農民文化家園”

以巷口鎮鄉鎮農村文化站為主體，打造成“農民文化家園”的中心示范點。在中心示范點基礎上成立以文化為依托的各種協會，通過協會組織、協調、開展文化活動，并不斷向周邊壯大、輻射，形成一個示范點一條示范帶的格局。

1、讀書科普協會

（1）成立時間于2011年6月

（2）活動地點：

（3）工作內容：

①分片區成立讀書閱覽室。

②為村民辦理圖書借閱卡，嚴格借閱手續。

③制定和執行書屋的管理工作，完善出版物進出登記臺帳。

④按照圖書編目要求，對藏書分類編目。

⑤經常宣傳新書內容，開展讀書活動。

（4）活動方式：

①組織村民開展讀書演講比賽活動。

②開展燈謎競猜活動。

③ 結合當地文化特色、科技農業知識，開展讀書知識競賽活動。

2、民間藝術創作協會

（1）成立時間于2012年5月

（2）設置地點：（待定）

（3）工作內容：

①深入鄉、村調查、挖掘出大量的民間藝術家。

②組織召開民間藝術家座談會，對今后如何大力開展民間藝術創

作進行廣泛的交流和探討。

③民協借助政府部門開展的文化活動，向社會推出自己的民間藝

術家，同時展示本地民間藝術家的藝術品。

④讓民間藝術與市場結合起來，創造巨大的社會效益和經濟效益。

（4）活動方式：

①組織開展民間藝術作品展覽活動。

②根據本地特色文化，組織采風、寫生、創作活動。

④ 通過文藝表演的形式，將新創作的文藝節目在文化活動中進行

展示。

⑤ 組織參與省、市、區各類藝術門類的比賽。

3、錢桿舞蹈協會

（1）成立時間于2012年5月

（2）設置地點：（待定）

（3）工作內容：

①深入鄉、村挖掘民間舞蹈元素，進行編創特色舞蹈節目。

②組織召開民間舞蹈藝術愛好者座談會，進行廣泛的交流和探

討。

③民協借助政府部門開展的文化活動，向社會推出特色錢桿、民

舞。

④與市場結合起來，為當地農民創造社會效益和經濟效益。

⑤以現有的腰鼓、秧歌隊為基礎，精心打造一支30多人的女子

腰鼓隊和一支20多人的秧歌表演隊伍，在傍晚、農閑時對隊

員進行培訓，并邀請專業的老師進行指導編排。

（4）活動方式：

①組織開展民間舞蹈比賽活動。

② 根據本地特色文化，組織采風、寫生、創作活動。

③ 通過文藝表演的形式，將新創作的文藝節目在文化活動中進行

展示。

④ 組織參與省、市、區民間舞蹈的比賽。

以上三個協會的成立不僅對巷口鎮的主要文化資源給與了保護和發展，更通過這些文化資源的規范化、系統化培訓和展示，帶動周邊文化資源的挖掘、發展和壯大。

5、以巷口村桂花組吳必順家為試點，建設“農民文化休閑娛樂家院”，以科技種植示范、庭院經濟帶頭致富、文化娛樂、休閑觀光為特色，利用農閑，以村寨群眾為主體，組織開展小型精彩、形式多樣的農民文化活動，打造“農民文化家院”。

6、以巷口村巷口組桂花組陳秀敏家為試點，建設“農民文化音樂家院”，進一步挖掘鄉村民樂人才，組織廣大民樂愛好者，通過專業老師培訓和輔導，進行培訓，全力打造一支集吹、拉、淡、唱為一體的民間藝術團隊。利用民間群眾的紅、白喜事開展服務活動，不但增加演藝人員的收入，更豐富了農村農民群眾的精神生活。

7、以沙坪村家為試點，建設“農民文化體育家院”，以現有的籃球隊為基礎，組織農民體育愛好者，隨時開展農民籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等等體育活動。同時結合農村特色，開始一些具有農民文化生活的體育項目，如“挑扁擔”、“摸魚、摸螃蟹”等，將

群眾的生活與體育競技相結合，打造有益身心健康的農村文體生活。

（三）以現有資源為抓手提升鎮域文化亮點。

目前巷口鎮的文化資源優勢較為明顯，本著“家園文化”就是只要有空地、有院落，就能找到新農村的精神文化生活的宗旨，在“農民文化家園”的建設初期，以鄉鎮文化站所在地——巷口村委會為中心示范點，在中心示范點上成立協會，整合已有的文化資源，充分利用鄉鎮文化站設施設備，以及區群眾藝術館的專業老師，形成集思想教育、科技培訓、文化、體育活動、休閑娛樂為一體的綜合性、多功能、開放性的村級文化設施建設體系。利用鄉鎮文化站、活動室、文化服務中心、農家書屋、廣播電視“村村通“、文化信息資源共享等文化資源，形成一個文化中心示范點帶動一條文化示范帶的局面，使“文化家園”真正成為農民自己的文化家園。

四、目前存在的問題及困難

1、人才建設。目前巷口鎮文化站僅文化站站長一人負責，文化管理人才和技術專業人才非常匱乏，為適應今后越來越多的文化建設，急需招納更多專職、專業的管理人員、人才。鄉鎮文化管理人員需長期、穩定的人員，因此希望給文化站人員編制，便于規范管理。

2、基礎設施建設。鄉鎮文化站的文化設備已到位，但針對農村群眾的需求，人缺乏適合農民群眾的文化器材，如民族樂器、民間曲譜等鄉鎮文化站已建設完工，但缺少內部裝修資金，仍未能啟用。示范點沒有無規范的文化活動場所，文化活動的開展受到場地限制。

3、資金保障。“農民文化家園”的打造不僅是豐富農民文化生活的好事、大事，也是保護和傳承民間、鄉村文化、非物質文化的一種有效手段，要打造出農民文化的精品，需要政府在經費上加以投入，保證每年在財政上對文化家園建設和相應文化項目的經濟支持，確保鄉鎮文化活動的正常開展。