第一篇：郵電局營業組領導講話

在郵政體制改革的浪潮中，我局緊緊圍繞“改革、發展、服務、增效”這一經營主線，充分發揮艱苦奮斗、知難而進、團結一致的精神，經營、管理、服務等方面取得了一定的成績，較好地完成區局下達的各項經營考核任務。在新的一年年里，我們將認真總結經驗教訓，再接再厲，開拓創新，會以更好的精神面貌來迎接20*年的*會，做好本職工作，力爭將*服務工作落到實處！

目前經濟技術開發區郵局營業組現有員工19人，平均年齡24歲，是一個以青年為業務骨干的年輕群體，年營業收入700萬，近年來，全組青年職工立足行業特色，以優質服務，踏實苦干，積極奮進的工作作風服務社會。而后，通過深入扎實的開展“青年文明號”的創建活動，努力按照以：一流服務，一流管理，一流人才，一流業績的高標準嚴格要求自己，積極開展各項工作，有效的促進了企業各項工作的順利發展，為用戶提供了優質滿意的服務，在群眾中得到廣泛的好評。現將共創建工作匯報介紹如下：

首先，將每月對全體員工進行一次創建再動員、表揚先進，找準存在問題，提出整改措施。其次，堅持經常性的宣傳動員，引導全體員工愛崗敬業、誠實守信、文明從業、建功立業，增強集體榮譽感，積極投身創建活動，為支局創建工作增磚添瓦、為青年文明號增添光彩。全體員工要認真學習青年文明號有關常識，結合實際工作和實踐寫出心得體會，充分認識青年文明號是體現高度文明、創造一流業績的先進集體，必須保持先進性和導向性，充分發揮文明服務的展示、輻射、傳播作用，為企業和社會的精神文明建設多作貢獻。

一、加強思想教育，深化服務意識

第一，是加強思想政治教育，多形式、多層次、多渠道開展學教活動，通過學習身邊典型和郵政系統先進模范人物的事跡，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。用先進的事跡感染人，用身邊的好人好事激勵人，在全局范圍內大力開展學習模范支局、學習王順友同志先進事跡等活動，積極組織和引導青年立足本職崗位，扎實工作，牢固樹立郵政員工忠實履行普遍服務義務的敬業意識和“將心比心、用戶稱心”的服務理念。

第二，是提高自身業務能力，苦練“內功”。青年文明號是企業提高生產效率、樹立行業形象，進而提升企業綜合競爭力的助推器，青年文明號的成員除應具有良好的服務意識和服務態度外，還應有過硬的業務本領。在工作中，我們要求全體員工認真學習，通過開展點鈔比賽、電子匯兌、集郵、收寄信刷，包裹等各種業務技能比賽活動，提高員工的業務能力，練就扎實的本領，在業務水平上做到精益求精。

第三，是完善服務設施，加強硬件建設。優質的服務是郵政吸引用戶的內在動力，而良好的硬件設施則是郵政提高綜合競爭能力的外在形象。在開展創建過程中，積極改善所容所貌，認真做好綠化、美化環境工作，搞好環境衛生，創造一個優美的、舒適的服務環境，打造一個整潔的、舒心的工作環境。以優質的服務和完善的硬件設施吸引用戶，從而創造良好的經濟效益。

二、強化管理，規范操作，加強監督，為青年文明號創建工作提供有力保障

第一，規范規章制度。沒有規矩，不成方圓，抓好創建活動必須要有完備的制度來保障。我們始終按照“抓管理、打基礎、抓服務、創文明”的指導思想，堅持以人為本的管理方式，重視制度建設，結合有計劃、有考核、有總結的工作機制，規范創建活動的流程。做到環境整潔衛生，服務設施完備，員工服務規范，自覺接受監督。

第二，加強監督，向社會公開承諾，提供優質服務，明確“誠信為本、有諾必踐”的服務宗旨，公布監督電話，廣泛接受用戶和社會監督。通過開展定期、不定期的內部檢查，進行檢查督促，對考核中發現的問題及時進行分析整改，達到共同提高的目的，共同推進創建工作。

三、開展主題活動，奉獻社會，不斷延伸青年文明號創建工作的內涵

在做好本職工作的同時，我們積極參與社會公益活動，回報社會。20*年，我們發動青年員工積極參加、“無償獻血”以及“植樹造林”等保護環境的活動，以活動的形式來促發展，使之成為凝聚青年投身精神文明建設的一面旗幟，做到創建活動常抓不懈，培養青年員工良好的職業道德和敬業精神。

同時，我們還通過開展學先進活動，讓榜樣的力量激勵青年員工，凝聚員工思想，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在廣大青年員工中開創學先進、講奉獻、爭一流、比貢獻的新局面，為高標準、高質量地完成全年的各項工作任務，為實現創建目標打下良好的基礎。

今天，作為爭創單位代表、作為開發區郵局營業組負責人在這里發言，我感到身負重任。在今后的創建工作中，我們一定要以*服務、營造服務氛圍為契機，搞好創建工作，進一步加強對崗位能手的培養工作，加強提高青年員工的業務素質和崗位技能；通過互相學習、互相促進，取長補短，共同開創創建工作的新局面，使創建工作在重管理、求實效、樹形象上有新的突破，服務于北京郵政的改革發展，不斷把創建工作引向深入，為促進文明建設，實現企業跨越式發展而不斷努力。

第二篇：郵電局營業組創建青年文明號經驗交流發言稿

郵電局營業組創建青年文明號經驗交流發言稿

各位領導，各位來賓，大家好，非常高興能與各位交流青年文明號工作的經驗，今天我發言的題目是：深化青年文明號活動，保經營、促發展實現新突破.豐臺郵局營業組共有成員52人，其中團員21人，黨員3人。2005年被評為“北京市青年文明號”。幾年來，在區局團委和支局黨支部的指導和幫助下，豐臺郵局營業組始終圍繞“青年文明號”集體的工作要求，以“優質服務”為主線，圍繞生產經營工作，為企業樹立了良好的對外服務形象，并取得了較好的經濟效益。同時加強班組自身建設，嚴格落實各項安全規章制度，認真執行容器管理“四有四無”管理目標，做到班組資料齊全完整，服務規范落實到位，確保了通信工作的正常進行。去年，支局開展了“文明服務大討論”、“服務金點子點評”和“服務中最難忘的一件事”征文活動，營業人員踴躍參加，支局從中選出了優秀的稿件上報并張貼在宣傳欄內供大家交流學習。其中一篇文章被推薦到市公司，還有一篇文章被評為第一期服務案例討論的金點子。在日常工作中，班組還大力開展文字錄入練功、英語學習和爭當“微笑服務大使”等活動。增強了職工的服務意識，提升了職工的業務水平，在去年末支局組織的文字錄入爭霸賽中，營業組獲得團體第一名，錄入水平提高人數也是最多的。營業組07年被南區評為先進集體。今年年初，營業組的團員們來到豐臺體育中心壘球場參加“啟動奧運微笑服務”活動，在寒風中，全體人員莊嚴宣誓，圓滿完成奧運服務工作。這些都為今年奧運服務打下了良好的基礎。

二、以青年志愿者活動為載體保經營、促發展深化青年文明號工作

兩會期間，營業組選派兩名青年參加了京豐賓館兩會服務工作，他們每天加班到晚上十點左右，收郵件、賣郵票、郵品，連續堅持了半個月，創下了例年經營最佳成績，獲得了駐會代表們的好評。去年十月，營業組先后兩次來到武警十五支隊上門為退伍的士兵收寄包裹，團員青年們放棄了自己的休息時間，連午飯都顧不上吃，受到了戰士們的歡迎。

三、立足崗位,保經營、促發展實現新突破

圍繞企業的中心工作，組織職工做好本職工作，發揚愛崗敬業的精神，是深化青年文明號工作的有效形式。作為企業，中心工作就是抓生產。在工作中，營業組堅持以服務促經營，不僅超額完成任務指標，還呈現出許多經營亮點。首先，在兩會服務期間，上會的服務人員不僅獲得了代表們的好評，并實現郵品銷售和業務收入42萬元。

第三篇：供電所營業組工作職責

供電所營業組工作職責

（一）營業組工作職責：

1、按照規定的時間抄表，并核算出電量，記入抄表卡并負責錄入微機。

2、定期或不定期進行用電營業普查。

3、配合配電組做好電能表校驗、輪校的拆、裝工作，并負責落好表數，建好校驗記錄。

4、配合公司相關部室對關口表、監測表、CT、四到戶電度表的檢查管理,并組織人員定期對上述設備進行巡視和消缺工作。

5、負責四到戶電度表的管理工作，建立四到戶電度表輪校記錄。

6、負責低壓業擴報裝電能表的封印、記錄表底數，并建立抄表卡。

7、積極配合配電組、客戶服務室的相關業務工作。

8、負責相應的資料管理和相關線損記錄，做好經營活動分析。

9、定期對所轄10kV線路進行巡視維護，并做好相應的三級護線工作。

10、嚴格按照安全規程要求做好安全工作，杜絕人身及設備安全事故的發生。

11、完成本所安排的臨時性任務。

（二）營業組組長工作職責：

1、認真貫徹執行《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業規則》中有關國家電費、電價政策及公司的有關規定，做好營業組的抄表管理工作。

2、堅持“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針搞好優質服務，樹立良好的電業窗口形象。

3、嚴格執行企業工作標準和各項規章制度，經常對抄表員進行安全生產教育。

4、組織帶領營業組人員，認真完成本所電能表的抄表和審查錄入工作。

5、抓好營業組崗位培訓工作，不斷提高抄表員的業務技能和管理水平。

6、做好人員政治思想工作，不發生違法、違紀、違規行為。

7、根據抄表計劃順序，檢查落實抄表員的執行情況，發現問題及時協調處理，確保抄表任務的完成。

8、抄表日按時召開開工、收工會，對抄表員反映的問題，做好記錄及時匯報所長安排處理。

9、每月完成抄表工作任務后，寫出工作總結，為線損分析提供真實可靠的依據。

10、遵守《農村電工服務守則》，履行服務承諾，服從統一調配，參加緊急業務處理。

11、認真填寫、整理營業組的相關線損記錄，分析電能計量裝置與實際相符，不斷完善提高。

12、完成所長交辦的其他工作。

第四篇：領導巡察組巡察反饋會上講話

領導在巡察組巡察反饋會上的講話

同志們：

剛才，縣委第二組長 xx 同志向商務局反饋了巡察意見。巡察組反饋的意見，是經過縣委巡察工作領導小組會議研究，并報書記專題會議審定的，代表縣委的意見和要求。希望商務局黨組高度重視、認真整改。下面，我代表縣政府，對下一步抓好反饋意見整改工作，講三點意見：

一、提高政治站位，切實增強做好巡察整改工作的責任感

強化整改落實、做好巡查“后半篇文章”。巡視巡察是黨內監督的戰略性制度安排，縣委巡察是政治巡察，被巡察單的整改是政治任務，是落實“兩個維護”的重要舉措，是推動全面從嚴治黨向縱深發展的重要抓手，是檢驗“四個意識”的試金石，更是衡量“兩個責任”的重要標尺。商務局全體同志要將整改工作當作一項十分重要的政治任務，務必嚴肅對待，不允許有絲毫的麻痹和馬虎。我們要把巡察反饋意見作為一面鏡子，時時參照比對、時時自警自省，切實增強做好巡察整改工作的政治責任感。

二、明確目標任務，全力以赴抓好整改落實

一要落實整改主體責任。商務局領導班子要切實肩負起巡察整改工作的主體責任，要召開會議，專題研究整改工作，制定整改方案，要召開領導班子專題民主生活會，班子成員要主動認領責任，查找原因、分析根源，帶頭落實整改，決不能把層層傳遞壓力變成層層推卸責任。主要負責人要履行巡察整改第一責任人職責，對整改成效負總責，對整改質量嚴格把關。要親自研究整改方案，親自部署整改任務，親自督查整改進度，及時協調解決整改過程中出現的困難和問題，堅決防止“只表態不表率、只掛帥不出征”。要建立問題整改清單、任務清單、責任清單，明確整改責任、措施及時限，做到真改實改。各責任人要緊扣問題和關鍵，細化量化整改時間表、任務圖，做到措施到人、責任到崗、要求到位，全力推動整改任務落到實處。

二要增強整改日常監督。巡察整改能不能到位，不但要壓實主體責任，還要強化對整改的日常監督。對需要在一定時限內完成的整改問題，在限期內進行跟蹤督查，檢查是否按期整改到位；對需要長期整改的問題，將其作為常態化監督內容，列入黨風廉政建設責任書問題清單，持續跟蹤，一抓到底。監督過程中要嚴格堅持“四個不放過”，問題原因查找不準確、不透徹的不放過，整改責任不明確、不落實的不放過，整改措施不切實際、沒有力度的不放過，整改效果不明顯、群眾不滿意的不放過。對整改結果要切實做到見人、見事、見處理結果，切實以嚴格的監督倒逼整改工作全面、真實、徹底。

三要明確整改時間節點。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改，能在集中整改階段完成的要盡量完成；對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在半年內解決；對于牽扯面特別廣、任務特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，推動盡快解決，但原則上要在一年內解決。所有問題的整改工作都要按照限定期限倒排任務、明確進度、加強過程管控，主要負責人要及時協調解決整改過程中出現的困難和問題，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。

四要注重整改實效。針對巡察反饋的問題，開展集中整改、專項督查。深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位；對情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，堅決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

五要建立長效機制。抓巡察整改是一項務實工作，決不能前緊后松、虎頭蛇尾，要發揚釘釘子精神，建立常態化、長效化機制。在整改的過程中，還要注意防止反彈、反復，持續跟蹤、深化整改。老問題解決了，新問題還會冒出來，要跟進研究解決，以永遠在路上的執著精神抓好整改。

三、強化巡察整改提升，推動各項工作高質量發展

在推進整改工作過程中，我們要以落實巡察整改為契機，不斷鞏固和擴大整改成果，切實把新理念、新要求貫徹落實到完成縣委縣政府確定的重點工作的全過程、各環節。

同志們，以問題為導向，發現問題，形成震懾，推動改革，促進發展，是推進巡察工作的目的所在。希望縣商務局要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務，正確對待巡察反饋問題，以嚴肅認真的態度、更高的標準、更嚴的要求推進整改落實，形成風清氣正、干事創業的良好政治生態，為我縣商務工作做出更大貢獻。

第五篇：組工調研信息工作領導動員講話

組工調研信息工作領導動員講話

組工調研信息工作領導動員講話 市委常委、組織部長 一年來，全市組織系統高度重視調研信息工作，緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷強化措施，創新工作方式方法，圓滿完成了全市組工調研信息工作任務，取得了新的成績。去年的調研信息工作主要呈現出以下三個特點：第一，堅持圍繞中心，突出重點，推動調研信息工作深入開展。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務開展調研信息工作，撰寫了一批指導全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經驗，為領導決策發揮了有效的參謀助手作用。第二，注重總結經驗，樹立典型，帶動面上工作。我市被確定為全省干部人事制度改革試點市后，從事調研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況，形成了一批質量較高的調研信息稿件，《市開展領導干部“能上能下”試點工作》、《市市直機關單位科級干部實行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。“”特大洪災發生后，采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登，充分調動了一大批黨員干部在抗洪救災中創先爭優的熱情。撰寫的陽江女干部參政議政經驗材料得到省委認可，并在相關會議上向全省推廣。第三，與時俱進，開拓創新，不斷探索新的工作載體。去年我部承擔的全省組織工作重點課題———《提高組織工作滿意度對策問題研究》是一個全新而富有挑戰性的課題任務。調研室的同志能銳意創新，在全市進行了一次涉及范圍較廣的模擬測評，發放了上千份調查問卷，統計了上千個數據；到簡陽市進行

學習交流，取得了多項創新成果，比如地方組織工作滿意度調查模型、以提高群眾滿意度為目標的運行機制等，得到省委組織部課題評審組的高度肯定，并獲全省組織工作重點課題成果評比一等獎。在承領省黨建研究會《發展中地區基層黨員干部真讀書問題研究》調研課題任務后，我部與市直相關部門組成聯合課題組，就相關問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得全省黨的建設研究會課題研究成果二等獎。在省委組織部上個月發回的表彰通報中，我市組工信息工作連續第被省委組織部評為全省組織系統信息工作先進單位。這些成績的取得，是大家辛勤付出的結果。借此機會，我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，與形勢和任務的要求相比，我市的調研信息工作還存在不少亟待解決的問題：一是站位不高，層次還不夠深。許多調研信息文章只局限于對日常工作 的總結，有指導和借鑒意義的文章還比較少。二是“就調研信息抓調研信息”的問題在一定程度上還存在著。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務，調研信息工作的主動性和實效性沒有充分發揮出來。三是有些地方和少數領導干部對調研信息工作的重要性仍認識不足，重視不夠。有的持無所謂態度，在工作上不求進取；有的忙于事務深入基層調查研究挖掘信息資源少；有的地方調研信息部門的力量相對較弱。四是少數地方調研信息機構和網絡還不夠健全，隊伍斷層，人才缺乏，人員配備不強，工作環節上存在脫節現象。如個別地方基層沒有調研信息網絡等等，這些都是做好調研信息工作的障礙。下面，我就如何做好組工調研信息工作講三點意見。

一、提高認識，進一步增強做好組工調研信息工作的緊迫感

調研信息工作作為組織工作的一個重

要組成部分，既是一項十分重要的基礎性工作，又是一項全局性、戰略性和前瞻性的工作。抓好這項工作，對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進作用。

做好組工調研信息工作是為實現市委戰略目標提供堅強組織保證的需要。組織工作如何為陽江跨越發展提供堅強的組織保證和可靠的人才支持，有很多課題亟待我們去探討、去研究、去破解。一篇好的調研報告、一則好的信息，往往能帶來一項重要工作的部署，引發一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。因此，只有及時發現信息、深入扎實調研，才能準確把握新時期組織工作的著力點，落實好、執行好市委對組織工作提出的新要求。

做好組工調研信息工作是組織工作科學決策的重要依據。沒有調研信息，決策就會成為無源之水、無本之木。當前，組織工作的社會關注度越來越高，因為組織工作的好壞不僅關系到黨員干部的

形象，關系到干事創業隊伍的形成，而且關系到一個地方的發展和穩定。因此，組織工作的決策必須慎之又慎，充分發揮調研信息在決策過程中的基礎性作用，做到沒有經過充分調研的事情，堅決不研究、不討論、不決策。

做好組工調研信息工作是推動組織工作的客觀需要。做好調研信息工作是掌握工作進

度的“顯示屏”，是發現和處理問題的“預警器”。在新的形勢下，組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務、新挑戰，比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必須有新思路、新辦法。而新思路、新辦法不是閉門造車、憑空想象就能產生的，必須掌握分析方方面面的信息，經過深入細致的調查研究，才能查明問題根源，找準應對之策，避免工作失誤，從而有力推進組織工作向前發展。

做好組工調研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。調研信息工作是搞

文字工作的，是一項辛苦的工作，但可以培養干部、鍛煉干部、考驗干部。只要調研多了，就會自然而然開闊我們的視野、拓寬我們的思路，豐富我們的知識、增長我們的才干，培養敏銳的洞察力，提升全面分析問題的能力。

二、把握重點，進一步提高組工調研信息工作的水平

質量是調研信息工作的生命力。我們要圍繞市委和市委組織部的中心工作開展，不斷改進工作方式方法，努力提高調研信息工作的質量和水平，從而帶動和促進組織工作整體水平的提高。要在深挖調研信息內容上下功夫。新思路、新經驗、新情況、新問題，必須經歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，才能真正抓住事物的本質特征，篩選和提煉出高質量的信息。組工調研信息的內容涵蓋了組織工作的各個方面，比如貫徹落實上級黨委和組織部門的思路、措施和政策；基層黨組織建設、黨員隊伍建設、領導班子和干部

隊伍建設、人才隊伍建設等出現的新情況、新問題、新經驗；創先爭優和干部人事制度改革的進展情況和取得實效；黨員干部群眾對組織工作的意見建議，等等。我們要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線索，努力拓寬信息來源渠道。

要在提升調研信息質量上下功夫。調研信息質量高，就能為我們認識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據。為此，我們必須進一步提高組工調研信息工作的質量。要深入

基層調查研究，及時、準確、全面地掌握第一手材料。要注重工作實效，提出切合實際的看法和見解，提出帶有創新性、可操作性的思路和辦法。要站在全局的高度看問題，在更高、更新的層次上去認識問題、分析問題、研究問題，提出從根本上解決問題的方法。要挖掘調研信息的潛在價值，在反映真實的、有規律性的問題上下功夫，抓住事物的

本質和關鍵，得出科學的結論和有建樹的意見，為領導決策提供科學的參考依據。

要在運用調研信息成果上下功夫。做好調研信息工作，最終目的在于解決問題和推動工作。我們不能把調研信息工作停留在認識事物的層面，而要及時地把調研信息成果轉化為決策的依據，轉化為推動工作的思路，轉化為解決問題的措施。就組工調研來說，要注重調研的廣度，關注組織工作的新情況、新問題，增強調查研究的針對性；要注重調研的高度，在掌握第一手材料的基礎上，進行深入的理性思考、分析提煉，把帶有根本性、規律性的東西總結出來；要注重調研的深度，看得遠一點、想得深一些，使調研工作具有前瞻性。就組工信息來說，要圍繞工作抓信息，抓好信息促工作，為領導決策、推進工作提供及時準確的信息服務。

三、落實責任，進一步加強組工調研信息工作的領導

新形勢下組織工作日益繁重的任務，對調研信息工作提出了新的更高的要求。我們必須進一步增強責任感和緊迫感，強化對調研信息工作的領導，抓好調研信息工作的落實。

要切實加強對調研信息工作的領導。領導干部的主要職責是謀全局、做決策、抓大事。而要總攬全局，正確決策，抓好大事，僅靠個人或少數人的智慧和力量是遠遠不夠的。組織部門的領導干部一定要樹立善用“外腦”的意識，把調研信息工作作為抓好工作的前提和基礎，重視并發揮好調研信息人員的作用，做到重大決策都堅持調研先行。要落實責任，健全調研信息工作機構和網絡，要明確分管領導、具體部門和人員，機構沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，是兼職的也要明確職責，以免出現工作推諉、扯皮現象。組織部門的主要領導要把握調研工作的宏觀方向，經常理思路、出題目、提要求；其他領導要多抽一些時間，深入基層、深

入群眾、深入實際調查研究，出思路、出政策、出成果。

要健全完善運轉良好的調研信息工作機制。能否做好組工調研信息工作，領導是關鍵，制度是保證。今后，我們要進一步建立和健全調研信息工作制度，努力為順利開展調研信息工作提供制度上的保障。要建立全員參與調研信息工作機制，形成“人人抓調研、人人會調研、人人出成果”的工作機制，構建組工干部全員參與的大調研工作格局。要建立分類約稿工作機制，堅持“月月約稿”、“逢升約稿”、“征文約稿”，向廣大黨員干部專題約稿，調動他們參與調研的工作積極性。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓等形式，讓調研信息員在交流中迸發新火花，提煉新觀點，產生新思路，提高調研分析能力和寫作水平。要建立通報獎懲工作機制，根據各單位來稿、用稿、評分情況，每年進行一次通報和表彰。

要建立能打硬仗的調研信息工作隊伍。

做好調研信息工作，關鍵在于有一支特別能吃苦、能戰斗的隊伍。具體來說，要培育好兩個層面的隊伍。一方面，要在“選”、“培”、“用”上下苦功，建設一支能打硬仗的專職調研信息工作隊伍。“選”，就是注重把那些思想政治素質好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調研信息隊伍中來；“培”，就是加強培訓，打好理論功底，拓寬知識視野，培養敏銳發現問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。“用”，就是對從事調研信息的同志，在政治上大膽使用，在經濟上多照顧，真正做到進有平臺、留有待遇、退有保障。另一方面，要建設一支覆蓋廣的兼職調研信息員隊伍，在各個領域、各個行業、各個部門指定專人負責，形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊伍網絡。

要為調研信息工作營造良好的氛圍。調研信息工作的順利開展，離不開領導的重視和關心；從事調研信息工作人員作用的發揮，更需要領導的支持和幫助。

研究全局工作，要吸收調研科室的同志參加；領導同志深入基層調研，應帶調研科室的同志一起去；在閱讀文件、外出考察、學習培訓等方面要對調研人員給予優先安排。總之，要體諒調研工作的難度，理解調研人員的辛苦，努力營造有利工作、激發活力和拴心留人的良好環境，使調研機構既出成果，又出人才。