第一篇：淮北市人大常委會突出 “五抓”努力創建和諧機關

淮北市人大常委會突出“五抓”努力創建和諧機關 和諧機關建設是構建和諧社會的重要組成部分。人大常委會機關作為四大班子之一的領導機關、為人大及其常委會行使職權提供保障的工作機關、聯系代表與人民群眾的服務機關，創建和諧型機關十分重要和必要。近年來，淮北市人大常委會機關按照“政治堅定、業務精通、務實高效、作風過硬、團結協作、勤政廉潔”的要求，以創建和諧型機關為抓手，全面加強學習教育，狠抓作風效能、精細化管理和規范化建設，切實增強干部素質，努力提高機關工作質量和服務水平。

一、抓學習教育，鑄和諧之基

市人大常委會始終把加強學習教育作為和諧機關建設的基礎工作來抓。一是不斷完善黨組中心組學習制度，通過黨組擴大會議的形式，組織機關縣以上干部參加政治學習，增強政治意識，提高政治素養。二是結合常委會審議議題，堅持開展常委會會議法制講座，增強了常委會組成人員審議專項工作報告的針對性和有效性。三是堅持每周五機關干部集中學習制度，組織機關全體干部集中學習法律法規、政治理論和人大業務知識，不斷增強機關干部的政治素養、法律素質和業務能力。四是注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，以機關黨委和黨支部為主體，定期組織機關黨員開展黨章及理論學習活動，不斷提升機關黨員的黨性修養與理論水平。五是建立和完善秘書學習制度，每月組織一次機關科級一下秘書學習活動，學習秘書技能，交流工作體會，溝通思

想感情，培養年輕干部團結協作、和諧共事的思想基礎。六是創新學習教育形式，充分利用干部在線學習培訓和淮北人大網站的信息平臺，發揮好網絡載體這一新型理論學習陣地的重要作用。通過多種形式的學習教育，切實加強了機關的思想政治工作，增強了機關黨員干部的黨的觀念、政治觀念、大局觀念、群眾觀念和法治觀念，機關干部職工能夠以進取之心對待工作，以淡泊之心對待名利，以敬畏之心對待權力，以寬容之心對待同志，以感恩之心對待組織，為構建和諧機關奠定了堅實的基礎。

二、抓作風效能，鑄和諧之魂

機關的作風與效能關系機關的整體形象，關系機關的凝聚力和戰斗力，是機關和諧建設的重要方面。常委會突出抓好機關的作風效能建設，為常委會及機關工作營造風清氣正、和諧融洽的政治生態環境。在實際工作中，機關首長虛心聽取各方面的意見，妥善處理各種矛盾，協調好各種事務，確保了機關工作步調一致，政令暢通，有序、優質、高效運轉。機關領導班子在管理上堅持以人為本，工作安排突出計劃性、超前性，決策服務突出創造性，綜合協調突出實效性，后勤保障突出主動性。機關黨員干部能夠擺正位子，對準路子，出好點子，寫好稿子。從起草文件、印發材料到傳閱文件都盡量做到細致周全，不出差錯。2010年以來，常委會機關以開展創先爭優活動作為加強機關效能建設、推進人大工作規范化的重要載體，多次深入結對幫扶村開展青年志愿者幫扶和走訪慰問活動，積極開展向沈浩同志學習活動；常委會及

機關負責同志帶頭走出機關，深入基層，走訪代表，聯系群眾，認真做好調查研究，廣泛聽取社會各界和廣大人民群眾的意見、建議，進一步增強工作的和諧性與實效性，努力使常委會及機關各項工作更加貼近實際、貼近民生。大力弘揚“敢想敢干會干快干”精神，機關各工作機構和辦事機構以大干快上的工作熱情，按照常委會年度工作要點，細化任務，明確責任，相互協作，形成合力，在團結緊張、嚴肅活潑、和諧有序的氛圍中抓好工作落實，確保年度目標任務的順利完成。

三、抓創新管理，鑄和諧之矩

常委會機關始終把創新管理作為改進工作作風、增強機關活力、提高工作水平的重要措施，堅持常抓不懈。一是認真開展工作目標任務分解。每年初，根據市人代會確定的人大工作任務，按照目標管理責任制和層級負責制的要求，將全年的目標任務分解到各委室處，并由常委會及機關領導與各委室處簽訂目標責任書，把目標任務層層分解，落實到人。在此基礎上，機關把各工作機構、辦事機構的工作按周作出計劃安排，從而有力地保證了機關總體目標協調有序的實現。二是堅持和完善長效運行機制。制定并實施《淮北市人民代表大會專門委員會議事規則》，建立和完善了常委會工作職責、常委會組成人員守則等工作制度，進一步提高了常委會及各專門委員會工作的規范性和時效性。制定并實施《淮北市人大及常委會、機關工作流程》，完善和落實機關管理制度，提高了常委會及機關工作與管理的規范化、協調性。

三是嚴格考核考勤工作。樹立細節決定成敗的工作理念。全面推進精細化管理，堅持按程序辦事、用制度管人，不斷提高機關辦文辦會辦事的效能。認真貫徹中央和省、市委關于廉政建設的要求，加強機關反腐倡廉懲防體系建設，認真落實廉政職責。強化財務管理，樹立節儉意識，壓縮不必要經費支出，節約辦公成本。強化機關辦公樓管理，重點加強安全保衛和文明衛生工作，為機關工作人員創造了良好的工作環境和正常的工作秩序。嚴格車輛管理，注重駕駛技能、服務意識和安全意識的教育，明確了車輛管理權限，保障常委會領導和機關正常工作用車，順利實現了車輛全年安全無事故。結合工作實際，建立了領導帶班檢查制度,不定期對工作人員出勤情況進行監督檢查;進一步完善機關考勤辦法和請銷假程序，把考勤情況作為機關工作人員年度考核的內容之一。精細化的管理，使機關在制度規矩中規范和諧運作，也使機關干部的工作水平和服務質量得到不斷提高。

四、抓統籌協調，鑄和諧之根

人大機關工作是政務、事務的交匯點，又是領導機關與人民群眾的聯結處，也是多種矛盾聚焦的總關口。因此，搞好綜合統籌與溝通協調，對于和諧機關建設顯得至關重要。常委會機關注重建立真誠友善、統籌協調、團結融洽的人際關系，努力打造事業發展的和諧平臺。堅持秘書長協調會議制度和秘書長辦公會議制度，及時傳達常委會主任辦公會議研究確定的事項，聽取各委、室、處工作完成情況匯報，根據常委會工作安排和主任會議的要

求，落實各辦事機構的具體工作，協調需要共同辦理的事項，研究需要提請主任會議或黨組會議解決的問題。這些制度的完善和落實，加強了機關各委、室、處之間的信息溝通和工作配合，保證了常委會及機關工作的規范、高效、和諧。常委會辦事機構的負責同志采取勤請示匯報、多征求意見、加強情況溝通等方式，為常委會領導成員日常工作做好協調服務；通過召開“一府兩院”聯席會議、市及縣區人大工作交流會、加大信息交流力度等措施，理順內部關系，加強對外聯系；組織機關同志經常開展工作交流聯誼、常委會組成人員異地考察等活動，做到資源共享，互通有無，進一步開闊視野、開闊思路、開闊胸襟；大力提倡友誼和包容、大事講原則、小事講風格的良好風氣；常委會領導十分關心工作人員的身體健康、工作生活、個人進步，工作人員工作積極主動，肯干事、多干事、干成事。通過狠抓統籌協調，常委會機關內部形成了團結協作、密切配合、相互支持的良好局面。

五、抓服務水平，鑄和諧之本

建設和諧機關的根本目的，是提高機關的整體工作質量和服務水平。機關工作質量和服務水平的提高，也會有力促進和諧機關的建設。因此，常委會機關十分重視增強服務意識、改進服務方式、完善服務機制、規范服務行為、提高服務水平，把機關干部的思想統一到服務發展、服務“三會”上來，把機關干部的精力集中到創新和提升工作水平與服務質量上來。機關全體人員樹立全面服務觀念，多研究工作、少琢磨人，勤奮務實、不空談閑

扯，一心一意做好為科學發展服務、為“三會服務”、為人大代表服務、為人民群眾服務、為常委會領導和離退休老干部服務，把服務貫穿在機關工作的方方面面。特別是去年我市爭創全國文明城市期間，常委會依法作出了關于大力推進創建全國文明城市工作的決定，常委會機關緊緊圍繞文明創建工作，積極倡導文明禮儀之風、和諧清廉之風、讀書學習之風、勤儉節約之風，常委會組成人員主動深入市容環衛工作一線開展調研，連續多次聽取市容環衛部門關于文明創建工作情況的匯報，強調政府及相關職能部門嚴格對照全國和全省文明城市測評體系及公共文明指數測評標準，細化迎檢方案，完善創建機制，落實創建責任，取得了積極的效果。

（淮北市人大常委會辦公室周金群）電話：（0561）3035105

第二篇：創建五型機關材料

建設效率型、責任型、學習型、服務型、廉政型五型機關是機關建設的主攻方向，也是機關創先爭優活動本身的內在要求。

加強“五型”機關建設，必須切實立足業務工作和機關實際，積極探索行之有效的方法途徑。可以從以下四個方面扎實推進。

一是在推動改革創新方面下功夫。創新，是時代發展的要求，也是我們破解新難題、提出新思路、開拓新事業的動力，是轉變經濟發展方式、實現又好又快發展的根本途徑。這就要求我們必須進一步解放思想，以堅持科學發展、培育創新意識、提高創新能力、完善創新機制為機關建設的目標，開拓創新，銳意進取，真正做到發展有新思路，實踐有新舉措，工作有新突破。

二是在干部隊伍建設方面下功夫。加強干部隊伍建設，是加強機關建設的基礎，也是黨的執政能力建設的重要內容。要實現事業科學發展，必須努力建設一支能夠擔當重任，具有較高政策理論水平和較強工作能力，經得起考驗的高素質干部隊伍。要針對后金融危機時代國內外面臨的新情況、新問題，抓好干部的理論學習和新知識學習，切實提高干部的綜合素質和能力。同時，積極推進干部人事制度改革，切實抓好對干部的管理和監督。

三是在轉變工作作風方面下功夫。作風建設是機關建設的核心內容之一，是提高機關辦公效率的根本要求，也是推進機關工作全面發展的必然選擇。要進一步轉變工作作風，切實解決機關作風建設方面存在的突出問題，嚴肅紀律觀念，嚴格紀律要求，增強責任意識，激發工作熱情，努力形成推進科學發展的強大合力。同時，要積極探索建立長效機制，完善相關規章制度，為創建“五型”機關提供制度保障。

四是在豐富工作載體方面下功夫。各單位各部門工作都有各自任務職能和特點，工作內容、工作性質、工作對象各有不同。這就需要我們把“五型”機關建設與創先爭優活動的其他工作，與各項業務工作和日常工作有機結合，積極探索符合實際、富有特色的工作載體。通過開展豐富多彩的創建活動，最終達到提高效率、提高水平、提高質量的目標，推進創先爭優活動不斷深化。

第三篇：創建文明和諧機關

創建文明和諧機關爭做人民滿意公務員----蘭州市環保局開展向“人民滿意的公務員”黃艷同志學習活動

為扎實推進“創先爭優”和行政效能建設，蘭州市環保局在全市環保系統廣大干部職工中開展向黃艷同志學習的活動，用身邊的事教育身邊的人，用身邊的事激勵身邊的人，在全市環保系統營造 “學先進、見行動、爭優秀、比貢獻”的濃厚氛圍。

黃艷同志在擔任紅古區下窯街道二坪臺社區黨支部書記、居委會主任期間，創新工作思路，創新工作方法，創新工作載體，所在社區先后榮獲“蘭州市黨建示范社區”、“蘭州市充分就業社區”、“蘭州市文明社區”、“平安社區”、紅古區“廉政文化建設示范點”等榮譽稱號。今年5月，市委、市政府授予黃艷同志 “人民滿意的公務員”榮譽稱號，并予以表彰。

黃艷同志2010年11月調到市環保局工作后，進入角色快，創新意識濃，上手能力強，編制了《蘭州市環保局內務管理工作制度》，促進了局系統庫房管理、公物采購等工作程序的規范；繼續發揚愛崗敬業的優良作風，勤奮敬業，千方百計做好承擔的各項事務服務工作，為機關正常運轉做了大量艱辛工作；悉心鉆研，精通業務，在組織辦理人大政協提案議案工作中，主動幫助具體承辦處室或單位辦理好每一

件提案議案；以平常心對待榮譽，不驕不躁，用心工作。

蘭州市環保局黨組號召系統全體黨員和廣大干部職工要以黃艷同志為榜樣，學習她扎實肯干、求真務實的工作作風；學習她艱苦樸素、勤儉節約、清正廉潔的生活作風；學習她時刻不忘為人民服務，扎扎實實為群眾辦實事，辦好事，勤政敬業、埋頭苦干的精神；學習她老老實實做人，踏踏實實做事，處處體現“老黃牛”精神的良好品質。

蘭州市環保局黨組要求全市環保系統各單位要高度重視，精心安排，把開展向黃艷同志學習活動，與“創先爭優”活動結合起來，與環境執法年活動結合起來，與做好當前工作緊密結合起來，不斷增強為科學發展保駕護航、維護人民群眾環境權益的責任感和使命感，堅持愛崗敬業、勇于奉獻，做忠誠的環保衛士，為實施“再造蘭州”戰略、加快蘭州經濟社會和諧發展提供有力保證。

蘭州市環保局強化“五種意識”

開展向“人民滿意的公務員”黃艷同志學習活動

蘭州市環保局認真開展向“人民滿意公務員”黃艷同志學習活動。通過學習先進事跡，強化五種意識，爭做“忠誠環保衛士”。

一是不斷強化服務意識，優化服務質量。引導全市環保系統干部職工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，切實轉變作風，求真務實，不斷提高工作效率和服務質量。二是進一步強化大局意識，增強隊伍的凝集力和戰斗力。引導全市環保系統干部職工牢固樹立集體主義觀念和大局意識，樹立全局一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，圍繞中心，服務大局，認真做好本職工作，確保各項工作目標任務的完成。

三是進一步強化進取意識，增強干事創業的能動性。以建設一支政治堅定、業務熟練、作風過硬、人民滿意的高素質環保公務員隊伍為目標，進一步提高干部隊伍整體素質和服務大局、服務群眾、服務企業的能力，始終保持昂揚向上、奮發有為的工作狀態，從而更好地服務科學發展、共建和諧環境。

四是進一步強化創新意識，提升創新開拓、科學發展的能力。深入開展調查研究，探索新時期環境保護工作在履行職能、服務發展等方面的新規律，更新觀念，拓寬思路，大力倡導開拓創新、爭創一流的進取精神和工作作風，充分發揮先進典型的示范引領作用，促進高效率、高質量、快節奏的工作作風的形成。

五是進一步強化責任意識，提高環保工作效能。進一步改進機關作風，提升效能建設，建立有效的工作評價激勵機制，加強績效考核管理工作，全面推進效能建設，不斷提升工作執行力和落實力，推進全市環境保護工作持續健康發展。

第四篇：努力創建和諧校園

努力創建和諧校園、全面推進素質教育

——辛寨鎮第二初中教育教學工作匯報

近年來，辛寨鎮第二初中在各級黨委政府和上級業務主管部門的領導下，認真貫徹落實黨的教育方針和教育政策法規，全面推行素質教育，積極創建和諧校園，使我校的教育教學工作逐步走向了快速、和諧的可持續發展道路。

德育篇

一、加強德育工作，創建和諧校園。

德育是學校實施素質教育的主要構成部分，素質教育的核心是德育。加強學校德育工作，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向動力和保證工作。我們辛寨二中加強了對學生的德育工作，努力開拓創新，提高德育工作的時效性，使我校的德育工作取得了可喜成績，多次受到上級領導的表揚和社會各界的肯定。近年來，我們主要做了以下工作：

（一）加強學校制度、隊伍建設，落實育人基礎。

1、健全學校制度。

為進一步做好新時期學校德育工作，我們對學校德育工作制度進行了不斷修訂和完善，先后修訂和完善了《辛寨二中教師政治理論學習制度》、《辛寨二中教師綜合素質評價制度》、《辛寨二中班主任考核細則》、《辛寨二中衛生評比細則》、《辛寨二中家訪制度》、《辛寨二中學生綜合素質評價制度》、《辛寨二中學生一日常規》、《辛寨二中八類學生管理制度》等一系列規章制度，通過制度建設，規范學校管理，規范師生行為，同時建立了科學的評價機制，引導、調動班主任、任課教師、后勤服務人員積極參加德育工作，真正做到全員育人。

2、建好兩支隊伍

（1）成立德育核心領導小組。在落實上級要求的同時，我們通過協調各方面關系，組織成立了由校長任組長的學校德育工作領導小組，下設由駐地派出所參與的警校共育辦公室，由周邊企業領導，周邊離退休干部參與的社區共建辦公室。堅持每周召開一次德育工作專題會議，專門研究學校德育工作，解決發現問題，安排工作任務，為社會學校德育工作創造了條件，提供了便利。

（2）加強班主任隊伍建設。班主任是學校德育工作的主力軍。為調動廣大班主任工作積極性，我們制定了《辛寨二中班主任工作量化考核細則》，對班主任工作量化考核，明確了班主任工作職責。為調動班主任工作積極性，學校提高了班主任津貼。同時，在班主任中開展了爭創“優秀班主任”活動。為提高班主任素質，學校為每一位班主任征訂了《班主任》這一專業刊物，組織班主任認真學習，不斷提高班主任工作能力。2006年8月，我校的郭兆文老師被評為“縣級優秀班主任”。

（二）優化育人環境，提高德育成效

1、加強校園文化建設，優化育人環境。

學校注重校園綠化美化工作，先后通過了“濰坊市校園開發示范校”“臨朐縣園林化學校”及臨朐縣首批綠色校園的驗收。在此基礎上，進一步加強校園文化建設，優化育人環境。在校園內設置醒目標語牌，在教學樓醒目處懸掛校徽、校風校訓，并在教學樓道內懸掛了高標準名人名言及行為規范警示牌。通過積極的輿論導向，強化學生的整體意識、規范意識，使學生在良好的文化氛圍中得到教育，形成良好的文明習慣。

2、開通校長熱線，搭建溝通平臺。

為引導學生積極參與學校民主管理，學校專門開設校長熱線和校長信箱。學生對學校管理中存在的問題，對學校工作的合理化建議，對學生中的違紀行為，都通過校長熱線和校長信箱得到反映。一年來，學校收到校長信箱來信260多封，接聽校長熱線電話16人次，對學生來電來信反映的問題做到件件有落實，事事有答復。如今，我們二中的校長熱線、校長信箱已成為師生溝通交流的熱線，成為學生參與學校民主管理的有效途徑，更成為校園一道亮麗的風景線。這種做法受到上級領導的肯定，在臨朐教育平臺上交流、推廣。

（三）創新德育工作載體，增強學生自我教育能力。

1、制定系列教育行動方案。

工作中，我們根據學生年齡段，心理和思想發展特點。制定了一系列的教育行動方案，每個年級每學期都有重點地開展系列教育活動。通過幾年來的實踐，已基本形成了一套完整的系列教育活動方案，每學期都有條不紊的開展相應教育活動，成效顯著。

2、落實“親子共成長”工程，辦好家長學校。

我們學校作為首批“家長課程”實驗學校，認真組織實施了“親子共成長”工程，以“家長開放日”、“家長會”、“家長培訓”為紐帶，以家訪為橋梁，把學校與家庭聯系起來，使家長、老師在共同參與中不斷提高。一年來，通過各種形式，培訓家長2600多人次，提高了家長管理教育子女的水平。我校的王關陽老師被評為縣“親子共成長”工作先進個人。

近年來，努力加強學校德育工作，通過課題立項及專項研究，既提高了教師自身素質，增強了我校德育工作的實效性，使我校德育工作取得可喜成績。我校的學生綜合素質評價改革以及“五個一”工程活動成效顯著。2006年，我校的劉晶晶同學代表全鎮參加縣“誠信演講比賽”獲一等獎。2007年11月21日市教育局基教科杜科長親自到我校調研，對我校的德育工作給予高度評價。《濰坊日報》、《臨朐教育報》等先后報道了我校德育工作的先進做法。2006年我校被臨朐縣委縣府表彰為“四五”普法依法治理先進單位；2007年我校順率先通過全市首批“五個一”工程示范校驗收；2007年12月縣教育局基教科專門

安排我校為全國素質教育論壇會議提供交流材料；2008年2月我校先后被評為“臨朐縣文明單位”、“濰坊市德育工作先進單位”。

教學篇

實施“課題帶動”戰略，全面推進素質教育。

新一輪課程改革，要求學校必須以素質教育為著眼點，以推進“自主互助學習型課堂”為切入點，以教研課題的研究和帶動為抓手，走出了一條“教研在課題中推進、教師在課題中提高、學生在課題中成長、學校在課題中發展”的新路子，實現了學校的跨越式發展。

一、以點帶面，讓教科研在教學中推進。

1、健全機制，保障教科研工作順利實施。

在新課改形勢下，學校以“教學工作課題化，課題研究得當化”為指導思想，以科研促課改，構建教科研工作新機制。

首先，重視教科研工作，加大教科研投入，努力營造科研興校、科研興教的濃厚氛圍。其次，落實一套行之有效的學習工作機制。第三，組建一支教科研骨干隊伍。第四，結合“雙百”課題的實驗與研究，規劃設計一系列旨在提高教學效果、轉變學生學習方式的課題，加強課題研究的針對性。

2、選準龍頭課題，發揮帶動作用。

針對個學科的不同特點，結合我校實際。我們確定了以語文學科的“一主多翼，讀寫雙贏”的實驗課題，并以此作為龍頭課題，帶動其他學科，確定了各學科的實驗課題。其中，我校主管政教、德育工作的老師選定的“初中生常見心理問題對應研究”，被確定為省“十一五”規劃課題。并先后在市級立項了“教學合一”、“人生規劃與職業指導”、“主題資源網站建設”、“語文主題學習”等實驗課題，從而形成了“科科有課題、人人共參與”的良好局面，極大的提高了教師的科研積極性。

二、著眼素質，讓學生在課題中成長。

教研教改的真正目的是提高學生的學習效率。促進學生全面發展。工作中，我們努力打破傳統教學模式的束搏，強力推廣“自主互助學習型”課堂教學模式，轉變傳統學習觀念和學習方法，實現自主學習，合作學習，探究學習。為學生的成長開拓了廣闊的空間，激發了學生思維，提高學生學習的積極性、主動性，提高學生分析問題，解決問題的能力，使學生綜合素質有了很大的提高。2006年全國中小學迎奧作文大賽，我校有95名同學獲獎。近年來，我校先后有9名同學被評為市級優秀三好學生，6名同學被評為市級優秀班干部。

三、搭建舞臺，讓教師在課題中提高

為進一步解放思想、樹立全新的教育觀念，使廣大教師以研究者的心態置身于教育教

學情景中，用研究者的眼光審視教育問題，我們著重從轉變教師觀念，抓隊伍建設，抓活動機制入手，培養鍛煉了一大批青年教師，促進了教師由經驗型向專業型的轉變。幾年來，我校教師先后近百篇教育教學論文在國家、省、市的刊物上發表和獲獎，32名教師獲縣級教學能手，7人榮獲市級優質課稱號，3人被評為市級教學能手。

四、拓寬視野，讓學校在課題中發展。

在新課改實驗中學校始終注重課改工作的時效性，注重學生素質的培養，注重學生能力的提高，努力做到課題實驗重實效，圖創新;注重教與學的關系，實現教學雙贏；注重課程銜接，關注學生長遠發展。由于做到了三個注重，使我校的課題實驗經受住了中考的考驗。幾年來，我校中考成績一年一個大發展，一年一個新臺階，一直位居全縣同類學校的前列，現已躋身于全縣初中強校之列。2006年中考一榜上線226人，其中優秀生16人，2007年，我校在籍應屆生392人，一榜錄取204人，其中應屆176人，錄取率44.9%，高于全縣8.95個百分點，居全縣35處初中第六位，優秀生錄取12人，錄取率66.7%，居全縣第8位。幾年來，學校連續被縣教育局、鎮政府評為“教研教改先進單位”和“教書育人先進單位”，先后被授予“濰坊市普通話示范校”、“現代教育技術示范校”、“濰坊市初中教師隊伍建設先進單位”、“濰坊市規范化學校”等一系列榮譽稱號。

生源狀況分析

目前我校共有14個教學班，在校生總數639人，其中初一166人，初二188人，初三285人；2009年我校在校生總數約為554人，其中初一200人，初二166人，初三188人；2010年我校在校生總數約為540人，其中初一174人，初二200人，初三166人；2011年我校在校生總數約為563人，其中初一189人，初二174人，初三166人；2012年我校在校生總數約為536人，其中初一173人，初二189人，初三174人.據以上統計數字可以看出，從2009始，在校生總數相對固定，但與學生高峰期（2000年在校生2567人）相比減少了2000多人，比去年減少了340人（去年878人），生源驟然下降。造成生源減少的原因總括起來有以下三點：一是近年來出生率降低；二是農民工外出打工的多，隨父母外出就讀的多；三是個別條件比較好的家庭崇拜城里學校讓子女到縣城學府就讀的多。就我校師資情況來看，近年來新分配教師數太少，學校得不到新鮮血液的補充，使學校缺乏應有的活力。從校舍及教學設施配備情況來看，盡管近年來上級撥給學校的生均資金不斷增加，但由于校舍多，維修費用相對太高，又加之原來配備的教學設施相對落后，有的甚至被淘汰，要想更好的適應新形勢下素質教育的全面發展，就必須改造校舍、更新原來的教學設施。這樣，資金短缺就成了學校所面臨的重大問題。

第五篇：努力創建和諧城管1

努力創建和諧城管

城管中隊今年以來,在中隊長帶領下以營造和諧的管理為目標，以強化隊伍建設為基礎，以建立長效機制為重點，以提高依法行政、文明執法水平為主導，堅持在挑戰中謀進取，在創新中求發展，在服務中爭作為，全面開展城市管理綜合整治，著力打造和諧文明城管，為改善城市形象、提高城市管理水平、使城市管理水平始終保持全市先進水平做出了積極貢獻。

一、立足實際，努力學習

面對城管工作的嚴峻形勢和艱巨任務，中隊立足實際，堅持用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作，在城市執法管理中認真貫徹以人為本的基本要求；不斷提高全體執法人員的政治責任感，把履職盡責和服務社會、服務人民結合起來,同時虛心學習兄弟中隊的先進經驗，并將城管執法長效管理、執法保障、隊伍建設等方面的成熟經驗，為我所用，努力完善和促進了我街城管執法工作,形成了工作的最大合力，不斷推進了各項工作進程。

二、親民愛民，和諧相處，工作中始終堅持以親民愛民、和諧相處為基本要求，積極探索友好型城市管理執法模式。一是確保了城管執法與管理相對人的和諧。制定了執法人員各項管理制度，進一步規范了執法行為。在具體執法活動中，我們要求所有執法隊員要牢固樹立“以人為本、親民愛民、執法就是服務”的思想，注入和諧思維，尊重行政相對人，防止簡單執法、野蠻執法、違法執法的問題，努力塑造城管和諧執法新形象。二是確保了群眾切身利益。堅持把服務對象的生存權作為城管執法第一理念，變控制性管理為柔性管理，積極協調引導流動商販進店入室、為規范經營創造有利條件，受到群眾好評。三是動員群眾參與，共同構建和諧。堅持不定期召開重點地段門點經營者座談會，增強社會、群眾對城管工作的理解和支持，拉近城管與市民的距離，把服務、監督、管理融合在一起，提高了城市管理的效能。

三、依法管理，嚴格執法

嚴格城市管理在《凈》字上做文章,凈就是要制止違法占道出店亂堆放等行為，結合區域管理責任制,實行定位定崗定責的管理方式,切實抓好日常管理工作,在管理時段上打破常規,落實早中晚全天候管理,確保了道路的干凈整潔。特別是開展城管革命以來,在鞏固取得成績的基礎上,進一步加大力度,保持了長效管理水平。如由鄰區劃入后,中隊及時上措施上人員,很快解決了此地段城鄉結合部的臟亂等問題,杜絕了管理水平滑坡。在控違上堅決落實一個嚴字,中隊頂住各種壓力,做到漏頭就打,使違建新增零增長。在立面管理上盡量做到一個齊字，針對路段私房多且亂張貼的問題，中隊多次上門宣講法規和輔以耐心細致工作,得到了戶主的支持和配合,使廠前街轄路段立面煥然一新。據統計7-9月份共折除戶外廣告18塊,一店多牌39塊,清除亂貼畫562處,亂牽掛326處。為力保全年優勝打下了基礎。