第一篇：馬云勵志語錄精選

馬云勵志語錄精選
別人怎么說，沒辦法的事兒。你自己要明白，我要去哪里，我能對社會創造什么樣的價值。創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當做快樂去欣賞，去體味，你才會有成功。賺錢是一種結果，它永遠不會成為我們的目的，我們希望創造一個真正的，由中國人創辦的 全世界感到驕傲的偉大的公司，那是我的夢想和我們這一代人的夢想。如果我馬云能創業成功，那么，我相信中國百分之八十的年輕人創業都能成功。不管別人怎么看，我們做自己想做的事情，做自己愿意做的事情，做自己認為對的事情，我們每個人要走的路非常之長，所以我給大家的就是，我自己的座右銘就是： “今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。每個人必須每天 的努力，才能夠成對明天的太陽，后天的太陽，所以我跟大家的分享是，我們堅持住。危機、危機、機會一定在危險之中的，你敢于去做，永不放棄，再往前走一步，別人都放棄的時候，你在往前走一步，機會就是你的。一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機 會，一個ＣＥＯ看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應該看到災難，并 把災難扼殺在搖籃里。男人的胸懷是委屈撐大的。企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家現在要處理 的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只 能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你…… 看見 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最 后可能一只也抓不住。CEO 的主要任務不是尋找機會而是對機會說 NO。機會太多，只能抓 一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.…… 我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不 動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。… 如果你的公司目前只有兩個人，你就在名片上把自己的稱呼放低一點兒，這樣會贏得尊 重！互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西！

你的團隊離開你的時候，你要想到一點我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街 去，讓他們溝通跟你分享成功是

很重要的！對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難 和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗?！?如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的 人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦； 你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所…… 30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標 干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家…… 書讀的不多沒有關系，就怕不在社會上讀書！上世紀 80 年代掙錢靠勇氣，90 年代靠關系，現在必須靠知識能力！我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只 要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人 的長相往往和他的的才華成反比?！?網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。這個世界上最靠不住的就是關系！我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對 INTERNET 一點不懂，第三是 我想得像傻瓜一樣。一個創業者一定要有一批朋友，這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的，越積越大，越積越大。像我帳號的財富，如果碰上很多資金上的問題，這就是每天積累下來的誠信?！?br/>

第二篇：馬云經典勵志語錄

馬云經典勵志語錄

1、這世界最不可靠的東西就是關系

2、男人的智商和長相是成反比的3、竇大海：來北京以前只知道創業叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！

4、一種使命承擔一份責任

5、改變文化很難 但也不是不可能

6、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。

7、主持人王利芬問“史玉柱，你開什么車？”

8、你的核心競爭力就是你的團隊 沒什么難為情的9、小企業有大的胸懷，大企業將細的東西。

10、看中央電視臺經濟頻道《贏在中國》十二強晉級賽，第一次強烈地感受到質樸和中肯的巨大力量，在電視上聽到了少有的真實、直接、鮮銳、激烈的對話，看到了很強的史玉柱、王利芬、馬云，也十分鮮明地知道了是他們的率真、求真、真實、真干成就了他們的成功?！罢妗钡恼嬷B，催人成長，猝不及防，直刺人心。

11、一種信仰決定一種生活

12、創業者最好的大學就是社會大學

13、只有對周圍的沒一個人負責任，你才會得到你最想要的東西

14、這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

15、“你這樣說我也沒話說了，反正是。”

16、其實很多人的問題是因為他們回答的全都是對的17、關于是否相信命運的4種回答

18、韓小兵：我的情商比智商低！

19、自信出自于有依據自負出自于沒有依據。

20、評委史玉柱問29號選手：“你開什么車？”

21、職業經理人和企業家之間的區別。我認為一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的品格，一個職業經理人也必須具備企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業家和職業經理人，職業經理人要像企業家，企業家必須要像職業經理人一樣職業化，把自己員工的事情當做自己的事情去做。

22、第一個負責，具有大理想，第三個兌現承諾。

23、贏在中國標語：勵志照亮人生，創業改變命運

24、做企業不是做俠客

25、“我開面包車?！?/p>

26、都說：男人的美德是正直與勇敢女人的美德是善良與忠誠。如果今天在場的所有朋友認為我在做一件善良的事，而且還是一個正直的人的話，那么請勇敢地為我投上忠誠的一票，謝謝！

27、我也相信有命運，但我更相信自己有能力可以把握自己的命運和改變自己的命運。

28、30號選手說：“中餐很難標準化，我采用最有效的師傅帶徒弟的方式保證菜的品質，如果你每天都吃到一樣的味道的麻婆豆腐，連續吃一個星期，相信你永遠都不會再想吃麻婆豆腐了?！?/p>

29、合適的人在合適的時間把合適的項目做成功

30、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。

31、在公司內部找到能超越你的那個人

32、不是去跟他挑戰，而是要去彌補和服務，有時候甚至是嵌入。

33、慈善的事業必須以商業的形式去執行

34、對于一個優秀的男人來講，應該具有大人生，大境界，大事業，大起伏，而實現它只有通過創業。

35、關于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現在最需要的，應該是第一是銷售。因為你這類企業是銷售在拖動你的產品，銷售拖動你的研發，然后再是委托給別人加工。

36、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。

37、不要因為別人的一句話 靈機一動去創業

38、相信。這個世界天生就不公平，靠自己去把握。

39、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。

40、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。

41、人永遠不要忘記自己第一天創業時的夢想

42、“你公司以前那么困難，你還開寶馬？”

43、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優惠，有一種心情叫做滿意。

44、做生意要記?。菏诸^上永遠要有一樣產品是天塌下來你也能賺錢的。（李嘉誠）

45、80年代的人要跟90年代的人去競爭

46、命靠父母，運靠自己。

47、一個人成功的高度，不是他曾經把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。

48、我絕對相信，因為是命運把我推到這個位置上。

49、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。

50、在今天的商場上已經沒有秘密了

51、永遠要相信你邊上的人比你聰明

52、免費是世界上最昂貴的東西。

53、錢俊東：所謂堅持其實就是死撐！

54、做人、做事、做企業必須一貫。

55、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應該做的是不去挑戰它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務好它，先求生存，再求戰略，這是所有商場的基本規律。

第三篇：馬云經典勵志語錄

已近知天命之年的馬云，一舉一動，一言一行，都是新聞。在公開的網絡中，他的內部郵件、講話和語錄四處流傳，又總是被濃墨重彩地刻畫和被極端地解讀。

在中國短暫的現代商業史中，馬云大概是最不可復制的人物。這個小個子長相有些奇怪，甚至被人惡搞似的和好萊塢電影《ET》中的外星人聯系起來。他早期被視為狂人、異端乃至騙子，如今則被譽為商業教父、青年偶像、精神導師。他被無數人膜拜，成為地方政府的座上賓，被尊稱為阿里帝國的“萬億侯”（2012年阿里系的收入超過一萬億）。

同樣，馬云也因為在一些公共事件和話題中的言行引發爭議，“道長李一”、“大師王林”等人的走紅的背后也有著他略帶些佝僂的身影。從1999年的“18羅漢”到如今超過27000名員工，歷經14年艱辛，馬云和中國互聯網一道熬過拓荒期，成就如今這個龐大的阿里帝國，這其中又蘊含著怎么樣的馬云式管理哲學？

“長征與整風運動”

在圖書館檢索“馬云”兩個字,會蹦出長達三頁的書名來,《馬云傳》、《誰認識馬云》、《這才是馬云》，還有《馬云內部講話》和《馬云創業語錄》。在社會關注的聚光燈下，馬云的人生、馬云的創業、馬云的理念，一切邊邊角角都已被翻了個底朝天：他1995年辭去教職創業，1998年揮師北上，1999年敗走杭州創辦阿里巴巴；甚至他1992年創辦海博翻譯社后，扮演倒爺賣雜貨的往事也被翻出來。

這種密集信息帶來的結果必然是外界對馬云的美化或者丑化，即便如此，也必須承認，馬云的早期經歷可謂嘗盡甘苦。

嘗盡甘苦的馬云在創業初期被視為“蠱惑者”，為說服更多商人上網，馬云有很多蠱惑之詞，其目的就是鼓動商人上網、做電子商務，外界甚至有一個“三子登科”的說法—騙子、瘋子、傻子，現在看來，確實很難和“高大上”的阿里帝國之王聯系起來。

“在當教師時，馬云就是個愛折騰的人，做商人后，他去義烏批發賣過貨，后來在杭州、北京等地方推銷中國黃頁，他熟悉江浙廣東的一線、二線乃至三線城市的商業環境和企業主，能深入理解他們的痛點?！卑⒗锇桶鸵晃蝗耸扛嬖V時代周報記者。

2000年9月，馬云在第一屆“西湖論劍”上自嘲，“我這些年走過來，聽到很多人罵阿里巴巴一分錢不賺，什么也沒練好，皮倒是練得很厚。自己在外練一層皮，內練一口氣。1995年做網絡，人家認為我們是騙子。1997年提出中國黃頁，人家認為我們是瘋子，現在人家認為我們是狂人。不在乎別人怎么說，堅持自己是對的就做下去。冤枉、誤解在網絡中是很正常的。我自己覺得，臉皮子倒真是越練越厚了。”

彼時的馬云，依然不太有名，也不太有錢，甚至不太主流。不過，這年7月出版的《福布斯》雜志全球版將馬云作為封面人物報道，在該刊報道中，馬云的阿里巴巴還是一只小得可憐的小蝦米。馬云在當時說：“我要帶領中國進入互聯網時代!而我的商業會是全球每年68兆億進出口零售額的主要入門網站。”這份狂妄在當時讓他有了“狂人”的稱號。

盡管外表張狂，但馬云內心清醒異常，在他內心有一種“長征”的心態，在2001年回答網友提問時，他認為電子商務可能要花10年、20年才能成功，“在這個長征里，只有你的心很堅定，眼界很開闊，才能把高興和不高興的事看輕；只有把錢看輕，才能賺到大錢；只有給別人帶來價值，才能賺到錢。”

剖析阿里巴巴的成長史，可以清晰地看到馬云類似的清醒之詞，他的不少戰略思想，更是深受毛澤東軍事思想影響，在阿里巴巴與eBay之戰中，馬云采取的就是“農村包圍城市”的策略。

“大海中的鯊魚”，曾經是馬云對eBay的比喻，而自己，則比擬為“長江中的揚子鱷”。在2003年淘寶全體員工大會上他發表講話：“現在敵人已經采取行動，要將我們扼殺在搖籃里，我們一定要想出其他的辦法。世界上不是只有一條路通向羅馬。毛主席能想出農村包圍城市這樣創造性的軍事理論，我們也可以拿來用一用。eBay不是控制了大城市嗎？我們就到農村去，到敵人防守最薄弱的地方去壯大自己。”

除了學習毛澤東軍事謀略外，馬云在公司管理詞匯里，也學習了中國共產黨早期的革命經驗，2001年到2003年，在阿里巴巴最為艱難也最為關鍵的三年內，馬云就曾以“延安整風運動”式的運動來統一價值觀、統一理想。

阿里巴巴做的第一次“整風運動”可以追溯到2001年，“我們覺得當時互聯網已經進入冬季，每個人對互聯網走勢怎么樣，紅旗能夠扛多久都很疑惑，我們公司迷惘得一塌糊涂?！蓖瑫r，馬云還推出了一系列內部培訓，這些培訓的名稱則來自抗日戰爭年代?！翱谷哲娬髮W”用來提高干部團隊的管理能力，“南泥灣開荒”則是培養銷售人員面對客戶應有的觀念、方法和技巧。

現在來看，客觀地說馬云的整風運動是阿里巴巴歷史上的轉折點，面對員工們“紅旗還能扛多久”的疑問，通過整風運動，阿里巴巴統一了管理層的思想，并確立了三大目標：做80年持續發展的企業；成為世界十大網站；只要是商人都要用阿里巴巴。

要想在阿里巴巴做事，每天的工作就得圍繞這三大目標進行?！叭绻J為我們是瘋子請你離開，如果你專等上市請你離開，如果你帶著不利于公司的個人目的請你離開，如果你心浮氣躁，請你離開?！瘪R云在2003年曾如是說。

馬云顯然對“整風運動”的成果頗為得意，后來阿里巴巴投資上百萬元成立名為“軍政大學”的培訓班，從員工隊伍中找到那些符合要求的干部，請專家培訓這些管理人才，其目的在于在價值觀和使命感的支持下，不斷培養出能打硬仗的正規軍。

除了價值觀，還是價值觀

偏“中央集權”式的管理，是如今的阿里巴巴公司給人的印象。在架構上，阿里形成了一個以馬云為核心的權力金字塔。馬云之下是以陸兆禧、彭蕾、曾鳴等為首的管理執行委員會，陸兆禧管轄下的各個事業部負責人組成第三管理梯隊，再往下是阿里幾十個副總裁，副總裁之下是中層和員工。

在阿里巴巴，馬云的影子似乎無處不在、無時不在，他所倡導的價值觀，既是最好的興奮劑，也是最好的療傷藥?！榜R云的很多內部講話都能讓阿里的價值觀原地滿血復活，另外馬云很鐵腕，所以阿里的價值觀很明晰，且貫穿著阿里整個發展之路?！卑⒗锵档囊晃蝗耸亢蜁r代周報談起。

BAT三巨頭早已經互相殺入對方陣地，移動互聯時代，搶成一團。大戰之外，零星戰役不斷，但這次阿里巴巴“來往”的推出，意義不同?！皝硗保苯託⑾蝌v訊的核心地帶：即時通訊，這是騰訊的根本。當年3Q大戰爆發，就是因為360沖擊了QQ核心業務。

“來往”，或許成為馬云VS馬化騰，成為“阿Q（阿里-騰訊）戰爭”的起點。未來，阿里巴巴可能還將進入游戲行業，沖擊騰訊的金礦。移動互聯時代，機會無限，阿里巴巴野心也不小，但要想在通訊和游戲領域成功，阿里巴巴的電商基因或許是最大障礙。但換個角度來看，阿里巴巴如何能把兩者結合得更好，玩出更創新的想法，也許會變成優勢。

由馬云助理陳偉撰寫的《馬云內部講話》一書在2010年由紅旗出版社出版。該書多次出現馬云對價值觀的強調，在2007年的一次內部講話中，馬云提到，“我看我們價值觀提得少了，特別是干部的價值觀提得少了……我覺得我們的干部更多地把價值觀作為考核員工的工具，而不是檢查思想的東西。價值觀不是真正從心里面出來的?！?/p>

隨著阿里巴巴層級增多、跨區域發展成為趨勢的情況下，為了在一線員工中保證價值觀的傳承，馬云從中國共產黨的管理哲學中借鑒了一個方法，那就是“政委體系”。

“政委”，在阿里的組織結構上有三層分布，最基層的稱為“小政委”，分布在具體的城市區域，與區域經理搭檔；往上一層是與高級區域經理搭檔；再往上直接到了阿里巴巴網站的人力資源總監。

馬云對阿里的軍事思維嫁接并不僅限于“政委體系”。2006年8月，阿里巴巴還首設參謀部，時任長江商學院戰略學教授曾鳴出任參謀部資深副總裁。2007年馬云在第四屆網商大會上如是說，“我最近想到戰略的問題，人類歷史的長河很長，但是戰略很短，要三個月一

檢查，一個月一回顧，一年一微調，三年才能看到結果。今年檢查明年的戰略，那不是戰略，那是戰術，所以我們每天都要去看電子商務的發展。”

金庸小說也為馬云提供靈感，比如在企業文化上，馬云就提出了“六脈神劍”—客戶、擁抱變化、團隊合作、激情、誠信、敬業。在每季度對員工的績效考核中，其中50%考核的是價值觀，員工的加薪和升遷直接取決于此。針對高管，阿里巴巴還設有組織部，定期進行高管講座。

除此之外阿里巴巴在文化上還有一整套的形式體系：員工的花名、幫派/家族積分榜、倒立墻、革命圣地般的湖畔花園、“遵義會議”、雞毛信、飛鴿傳書、作戰室、阿里學院等。

在這個帝國中，甚至還有廉政部門的存在，這在民企中頗為罕見。2012年，阿里巴巴設立了首席風險官，負責維持阿里的秩序，監管腐敗，執行規則。

而近期，馬云開始“從土變洋”，過去一年中，阿里內部研究了英國憲章運動、法國大革命，他還帶著團隊在外地開了三天會，專門學習討論美國《獨立宣言》。據說，馬云還要在內部擬定出一個類似《獨立宣言》的綱領，目前仍在起草中。

如今，馬云是阿里巴巴的舵手和精神導師，他對企業的掌控力甚至不需要靠股權來支撐，而是通過價值觀的傳導來實現，而這種價值觀文化也體現出了影子般的控制力和強大的執行力。

今年10月，阿里巴巴推出社交工具“來往”，為推廣“來往”，馬云要求內部員工，11月底前，“來往”好友數不應少于100人，否則無望取得年終獎。

在內部郵件中，馬云措辭強硬，“誰不參與，誰就不該待在這公司里。因為這是我們每個人可以做的事，這不是戰略，這是阿里人在無線時代爭取生存權利的努力”。

入世？出世？

按照流行的星座理論，天秤座的馬云被認為追求平衡，有利于公司治理。可能是因為明白打天下和治天下不同，洞悉國內用戶特性的他總展現出多元而多變的性格，善忍、善口才、善利用規則也善出奇制勝。

在過去數年間，喜歡說話的馬云選擇了韜光養晦，按照阿里巴巴與馬云自己不成文的規定，阿里巴巴B2B業務在2007年上市之后就不再接受媒體訪問。

整個2012年，馬云只接受了兩家媒體的采訪，在接受彭博新聞社采訪時，馬云說自己已不再插手日常管理，“兩個多月沒有經過辦公室，回的郵件也越來越少，100封中大概只回一兩封”。

馬云近幾年從視野到行跡非常開闊，“如果創始人不能離開公司，這家公司是不健康的。沒人能夠綁架一家公司，公司也不應該被任何人所綁架。一家公司應該由一代代年輕人、優秀的人去經營?！瘪R云如是說，這和他之前的事事親力親為形成對比。2011年，阿里巴巴內部開設了名為“風清揚”的培訓班，旨在培養第三代領導人。風清揚，是來自金庸小說《笑傲江湖》中的一位隱士高人，在阿里，這是馬云的花名。

2008年10月，馬云與被譽為經營之神的日本企業家稻盛和夫有過一次對話。40年間創辦兩家世界500強企業的稻盛和夫，十年前皈依佛門，其經營哲學被日本企業界奉為圭臬。

馬云在當時坦言，自己的經營哲學分三個階段，“從開始學習創業到開始學習企業經營、發展，到去年開始特別是今年我對人的興趣越來越大，所以一有空我也去學習道家哲學、佛家思想?？赡芪覀兌甲哌^了這樣一個階段，但是稻盛先生的境界比我高多了，我現在需要導師?！?/p>

當時，馬云向盛田昭夫請教的是靈魂問題：企業與人性的關系，人的本質是什么，企業發展到最后到底為了什么？這是當時他在反復思考的問題。

或許正是從這年起，“需要導師”的馬云往后退了一大步，開始了對人的研究。這年夏天，馬云離開杭州在重慶北白云觀進行了三天的禁語訓練，此外，馬云還學習儒家、佛教的文化，他還迷上了打太極拳，甚至曾專門到河南的陳家溝去尋找陳氏太極拳的傳人，還與李連杰一起成立一家公司來推廣太極拳。

馬云如此推崇太極，阿里系的一位前高管告訴時代周報記者，無論是討論業務還是吃飯閑聊，他都喜歡用“太極”作例，“內部開會時，馬云繞著會議室桌子一圈，邊打著太極邊講話，抑或總結點評，看似閑庭信步，但思維極其清晰。”

“馬云是讓公關很放心的人，說話滴水不漏，與此同時，他又是一個很重視公關的人，阿里巴巴擁有互聯網最強公關系統?！鼻笆鋈耸糠Q，某種程度而言，阿里的傳承有道家色彩，剛柔并濟，無成勢，無成形。

“我覺得太極拳帶給我最大的是哲學上的思考。陰和陽，物極必反，什么時候該收，什么時候該放，什么時候該化，什么時候該聚……我從太極拳看到道家思想，再從道家思想看到佛家思想和儒家思想。再通過學習明白整個基督教的管理思想。在這里面，假如我能從中國文化的源泉，能從這里面誕生出我們的管理哲學思想，那這個公司才能持久，才能進入世界級?！?012年，馬云在接受《時尚先生》采訪中如是說。

他喜歡太極里的三個字：定、隨、舍。“定即是看清自己和將來的趨勢，不管發生任何事情，都要鎮定面對；隨，只有自己有實力的時候，才能懂得怎么去跟隨別人；舍能讓人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么?！?/p>

2013年5月10日，淘寶十周年大會上，馬云宣布辭任CEO，他引用《道德經》第七章中的話：“功成名逐身退，天之道?！?/p>

這天夜里的慶祝大會上，馬云穿著七分褲出場，戴大鏡框眼鏡、黑色小禮帽，演唱了《我愛你中國》，并背誦了一首毛澤東的詩：自信人生二百年，會當水擊三千里。

盡管如此，沒人相信馬云真的會從江湖隱退，他的演出，可能才漸入高潮。

馬云經典勵志語錄

1、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。

4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

5、“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”

6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

9、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務、11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉、14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

16、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

19、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

24、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

第四篇：馬云經典勵志語錄分享

今天給大家分享一些關于馬云的勵志經典語錄。下面是小編給大家整理的馬云經典勵志語錄分享，供大家參閱!

馬云經典勵志語錄分享精選

1.短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

2.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

3.做企業不是做俠客。

4.永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

5.慈善必須以商業的計劃執行，以商業的形式執行，慈善才能走得久走得長。

6.我自己不愿意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。

7.多花點時間在你的其他員工身上。

8.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

9.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

10.戰略不等于結果，戰略制定了以后，結果還很遙遠，還有很長的路要走。

11.戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。

12.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。

13.最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。

14.費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

15.天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。

馬云經典勵志語錄分享經典

1.創意是企業運營中一個很重要的一環，但它只是一環，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

2.建立自我、追求忘我。

3.做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

4.不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

5.不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

6.一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

7.小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。

8.五年以后還想創業，你再創業。

9.生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

10.創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

11.在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

12.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

13.概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

14.創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

15.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。

馬云經典勵志語錄分享推薦

1.賺錢模式越多越說明你沒有模式。

2.最優秀的模式往往是最簡單的東西。

3.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

4.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

5.要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。

6.記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

7.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

8.這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。

9.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。

10.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

11.一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

12.做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。

13.小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。

14.什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

15.在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。

16.什么都想自己干，這個世界上你干不完。

17.永遠要相信邊上的人比你聰明。

18.現在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

19.每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。

20.領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

第五篇：馬云經典勵志語錄

馬云經典勵志語錄

1、當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。

3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea,哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea.4、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。

5、“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”

6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

7、我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……

8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

9、商業合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

10、服務是全世界最貴的產品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務、11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO.機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉、14、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。

16、網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

19、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。

20、發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

24、在我看來有三種人，生意人：創造錢；商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。