第一篇：秘書長辦公室主任會議講話

文章標題：秘書長辦公室主任會議講話

自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執行集體領導的決議時，起著關鍵作用。秘書長是機關工作的主要責任人，在機關工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協商后，新的章程中對秘書長的職權有一點修改。秘書長

原來是參加主委會的，現在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調“三個重要崗位”的區分。主委作為組織的代表，是管政治協商，管方向的；駐會副主委管會務；秘書長管機關事務，現在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方沒有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務的事也要管。

召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經驗、互相學習的目的。機關建設好不好，秘書長要負一定責任。

機關建設要抓好四件事。

第一，繼續推進機關人事制度改革。按照中共中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。1999年，會中央機關開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領導職務和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調的是獎勤罰懶、獎優罰劣。機關不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調動機關同志們的積極性，根據不同人的特點用好人。

第二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發言人，寫出書面發言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領導帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯系實際，聯系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關心機關同志，特別是關心新調入的同志。

第三，加強機關文化建設。制度建設非常重要，但更重要的是機關文化的建設。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關的文化建設。機關文化建設的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關的文化，但機關文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。

我們機關文化建設提出的八個字是“民主，團結，創新，敬業”。“民主”是指在機關工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。“保障公正”是如果有誰受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是“基本公平”，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法。“盡量公開”是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在“團結”方面，大家要有團結的愿望，多看別人的優點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結和協作。“創新”也是非常重要的。黨派機關工作很多是軟任務，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，“無過就是功”的思想是不對的，應該說“無功就是過”。如果在一個崗位上三五年沒有成績，沒有創新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡“敬業”。敬業精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；第二不能拖拉；第三要不斷地提高工作效率和效果。

第四，加強機關干部的培訓。今年，我們加大了人才培養力度。今年的培訓班，是歷年來辦得最多的，不僅有機關內部的，更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養上，機關采取了一些措施。一是搞講座，二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外，我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外，最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長，一個是貴州的黔西縣，一個是河北的豐寧縣。總而言之，我們要創造各種條件，讓機關的同志有培養提高的機會。

各省級組織要高度重視機關建設，努力把民建的機關變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關辦成一個學習型組織，辦成一個生機勃勃的組織，使民建的事業和機關的工作蒸蒸日上，使機關的同志有成就感，有不斷向上的精神。“有作為”才能在社會、在執政黨和人民的心目中“有地位”。希望大家共同努力，內強素質、外塑形象，識大局、顧大體、有作為，努力實現

八大確定的建設適應新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。

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第二篇：秘書長辦公室主任會議發言稿

凝心聚力抓好政協機關黨建工作

………

抓好政協機關黨建工作，要深入學習胡錦濤同志在慶祝中國人民政治協商會議成立60周年大會上的講話，從政協工作的履職內容、特點、目標要求、方式方法、作用路徑出發，認真貫徹落實。要注重把加強思想理論建設和鞏固共同思想基礎結合起來，把履行各項職責與服務工作大局結合起來，把抓好黨建工作融入到加強人民政協自身建設的各項工作中去。要著力在激活組織、健全機制、注重實效上下功夫，在實際工作中我們注意抓好以下三項工作：

一、抓組織

（一）選好班子。建設好政協黨組領導班子，是抓好政協機關黨建工作的首要任務。政協黨組是黨在人民政協中的派出機構，肩負著實現黨對人民政協領導的重大責任，而強有力的領導班子則是政協黨組的生命力所在，也為政協履行各項職能提供了可靠的政治保障和堅強的領導核心。只有選好、配強領導班子，才能進一步抓好機關黨支部建設，選好配強黨支部工作班子，確保黨建工作規范有序開展。我們統籌政協黨支部班子配備，把政治堅定、作風民主、年富力強、熱心和熟悉政協工作的同志充實進來。瑤海區政協機關支部由黨組成員、辦公室主任擔任支部書記；黨組成員、秘書長協調辦公室、專委辦共同開展好、組織好政協機關近20名 1

黨員的活動，僅2011年就組織“紅色之旅”等活動8次，豐富了機關黨員生活、開闊了視野。

（二）搭好平臺。為管好、用好、發揮好政協這一支特殊的黨員隊伍，根據政協工作的對象和性質，政協黨組從黨建工作的普遍性原理出發，著眼于發展社會主義民主政治，牢牢把握團結和民主兩大主題，為政協機關黨建工作營造一個良好的工作環境，形成有利于人民政協事業發展的良好氛圍，為政協委員中的共產黨員和政協機關中的共產黨員，繼承和發揚黨的統一戰線和人民政協的優良傳統，廣交、深交黨外朋友，加強同黨外人士的合作共事，展現和發揮政協組織中共產黨員的先鋒模范作用打造一方廣闊的平臺。

（三）建好隊伍。政協機關是一個開放的系統，因此，抓好政協機關黨建隊伍建設既是加強人民政協自身建設的本職需要，也是發展大局的客觀要求。要高度重視并切實加強人民政協組織的黨員干部隊伍建設，努力造就一支政治堅定、作風優良、學識豐富、業務熟練的高素質政協工作黨員干部隊伍，為把政協機關建設成為學習型機關而努力。

二、抓機制

（一）建立健全黨建制度。黨建工作是一項綜合性的系統工程，更需要建立健全黨建各項制度。政協機關黨建制度不僅要體現黨的路線、方針、政策的貫徹落實，體現黨規黨

紀的遵守執行，還要結合瑤海政協工作實際，貫徹落實到政協機關學習和工作的各項制度中去。

（二）落實“三會一課”制。我們堅持每季度召開一次黨組會議，專題研究黨建有關事項；黨支部每季度過好一次組織生活會，要求全體黨員匯報自己一個季度來的各項工作完成情況，對存在的問題要敢于亮相，認真開展批評和自我批評，對其他同志的缺點要敢于批評幫助，以達到振奮精神，團結一致的目的；每月召開一次黨支部會議，主要傳達學習上級黨組織會議精神和有關決定，組織開展好黨的活動；每兩個月上一次黨課，認真學習黨建理論，要求主講人有講稿，聽課人有筆記，課后有考核。

（三）發揮政協黨組的領導作用。完善常委會、主席會議事規則和決策程序，不斷健全和規范黨支部向黨組定期報告工作并接受監督的制度，不斷提高科學決策、民主決策、依法決策水平。完善集體領導與個人分工負責相結合的制度，提高運用民主方法形成共識，開展工作的本領。

三、抓實效

抓好政協機關黨建工作，務必要取得實實在在的成效。首先，要納入議事日程。對黨建工作不僅在思想上，更要在行動上高度重視，常抓不懈，切實做到黨支部會議常議，黨組會議常抓；其次，要列入決策部署。黨建工作要與政協業務工作同討論、同研究、同決策、同部署、同督查、同落實，切實做到以黨建工作指導政協工作，以政協工作豐富拓展黨建工作；再次，要歸入考核獎懲。政協在考核時都要將黨建工作作為政協工作考核計分的重要內容，作為考核獎懲兌現的重要指標，以此鼓勵和推動政協黨組、黨支部切實抓緊抓好抓實黨建工作。

第三篇：怎樣當好秘書長辦公室主任

怎樣當好秘書長辦公室主任

楊新建

結合我以前在縣里工作和這兩年在秘書長崗位上的經歷，與大家交流一下工作體會。主要談四個問題：

一、秘書長（主任）的地位和職責

黨委秘書長或辦公廳（室）主任處于比較特殊的位置。主要體現在三個方面：

（一）特殊的崗位。黨委辦公廳（室）是黨委的綜合辦事機構，是連接領導和基層的橋梁，協調部門的紐帶，保持整體工作正常運轉的中樞。而秘書長（主任）是辦公廳（室）的領導，其指揮調度的如何，直接影響黨委的各項工作。秘書長（主任）對于辦公廳（室）來說是“統帥”，對于整個黨委機關是“首長”，對于四大班子秘書長（主任）是“龍頭”，對于黨委主要領導是“大秘”。其工作能力的強弱，辦事水平的高低，關系領導，影響全局。

（二）特殊的要求。特殊的崗位需要多重素質和能力。一是要有較高的政治素質，政治覺悟要高，政治立場要穩，政治嗅覺要靈，政治鑒別力要強；二是要有較高的業務能力，思維敏捷，反映迅速，辦事練達，既能辦文，又能辦事，更善協調；三是要有強烈的責任意識，認真負責，責任心強，工作高標準，事事爭一流；四是要有無私的敬業奉獻精神，秘書長（主任）擔負的工作任務重、要求高，十分辛苦，這就要求大家必須愛崗敬業，甘于奉獻，守得住清貧，受得住艱苦，耐得住寂寞。

（三）特殊的職責。我理解，主要是五個方面：

１、搞服務。這是辦公廳（室）最基本的職責，也是秘書長（主任）最基本的職責。搞服務，既包括對領導的服務，又包括對部門的服務，還包括對基層的服務；既包括政務服務，也包括后勤服務；既包括文務服務，又包括事務服務。搞好服務，關鍵是主動、周到、優質、高效。

２、當參謀。為黨委出好謀、獻好策，是秘書長（主任）義不容辭的責任，也是政務服務的一項重要內容。當好參謀，既要能謀，又要善謀，努力做到參得準，謀得深，參到關鍵處，謀到點子上，力爭出大主意，當大參謀。同時，又要擺正位置，做到參謀到位而不越位。

３、抓協調。黨委辦公廳（室）擔負著承上啟下，協調各方的重要職責。作委秘書長（主任）就要既協調上下，又要協調左右，還要協調內外。搞好協調，要講究協調藝術，注意協調方法，既要有原則性，又要有靈活性。協調中，態度要謙和，工作要細致，做到幫忙不添亂，解難不增憂，成事不誤事。

４、促落實。抓好決策和工作落實，是辦公廳（室）的重要職責，也是秘書長（主任）的重要責任。圍繞黨委中心工作，搞好督促檢查，是推動落實的重要環節和有效手段。抓好落實，講究“看不準不動手，看準了不松手，干不成不放手”。通過抓落實，維護黨委權威，確保政令暢通。

５、補遺缺。秘書長（主任）處于“兵頭將尾”，是名副其實的“大管家”和“不管部長”。對一些一時職責不明、無人負責的工作，要從全局出發，主動負責，拾遺補缺，補臺補位。

二、秘書長（主任）在宏觀上應把握好的幾個問題

通過幾年的工作實踐，我體會，作為秘書長（主任），在宏觀上要突出把握五點：

（一）必須始終把講政治放在首位。講政治是辦公廳（室）工作的靈魂。黨委辦公廳（室）直接為各級黨委服務，工作的政治性很強。作為秘書長（主任），要做好工作，首要的是必須講政治，善于從政治上觀察、思考和處理問題。哪怕是再小的事情，也要用政治的眼光去審視。否則，自以為做得很好，但從政治角度去觀察，就可能有問題。因此，在講政治的問題上，大家的態度必須堅決。尤其是在大是大非面前，一定要始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫含糊。講政治，從大的方面講，就是要同中央、省委保持高度一致，具體來講，就是同市委、縣委保持一致，帶頭維護市、縣委的權威，帶頭維護領導的權威。

（二）必須始終把服務大局作為工作的主題。胸中無大局，不能成大事，更不足謀一域。黨委辦公廳（室）的工作千頭萬緒，紛繁復雜，大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，關系全局。因此，作為秘書長（主任）就要時刻關注大局，認真研究大局，準確把握大局。站位要高，登高才能望遠。想問題，辦事情，當參謀，提建議，都要站在大局的高度，把注意力集中在那些牽動全局，涉及長遠利益的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上。為黨委服務要考慮大局，為部門和基層服務也要考慮大局；抓事物要考慮大局，抓政務更要考慮大局；處理重大問題要考慮大局，處理細節問題還要考慮大局。具體把握好四個方面：一是當好參謀助手，一定要把握大局。搞好調查研究，準確及時提供信息，進行綜合分析。二是搞好綜合協調，一定要站位全局。三是搞好督促檢查，一定要突出全局。主要圍繞市委中心工作，領導交辦事項，上級批辦案件和事項。四是做好服務，一定要立足全局。總之，一切著眼大局，一切立足大局，圍繞大局思考，圍繞大局行動。

（三）必須始終把圍繞中心作為工作的根本。發展是第一要務，是一切工作的中心，也是辦公廳（室）工作的中心。要知道，當前社會上出現的許多問題，盡管表現形式不同，但歸根結底，還是經濟問題、發展問題。發展是解決一切問題的關鍵。大發展、小困難；小發展、大困難；不發展，更困難。試想，這次抗擊非典，如果沒有多年經濟持續發展，這么大的投入哪里來，抗擊“非典”的戰爭又如何能打贏！因此，作為秘書長（主任），在協助領導謀劃思路，提供決策參考時，就要始終突出發展這個主題，一切圍繞發展，一切為了發展，一切服從發展，一切服務于發展。無論做任何工作，也不管遇到任何事情，都要用發展的眼光、發展的視角，去觀察分析問題；用發展的思路、發展的辦法，去謀劃解決問題。

（四）必須始終把圍繞核心作為突出責任。在全市，市委是核心，在市委，主要領導是核心。各縣（市、區）同樣也是如此。因此，我們無論做任何工作，都要自覺圍繞核心來進行，積極主動的領會主要領導思想，體現領導意圖。只有這樣，當參謀，才能真正謀準、謀到位；干工作，才能真正事半而功倍。同時，還要想方設法樹立主要領導威信，增強主要領導權威，多補臺，不拆臺。唯有如此，才能增強黨委班子團結，確保黨委班子堅強。

（五）必須始終把創新作為工作的動力。創新是前進的動力。能不能創新，是衡量秘書長（主任）和辦公廳（室）工作的一個重要標準。特別是在社會飛速發展的今天，黨委辦公廳（室）的工作，不創新就難以適應，不創新就難以發展。為此，必須適應形勢發展的需要，認真研究新情況、新問題，探索新思路、新辦法。要有意識地把創新的意識融進工作的全過程，用創新的精神要求干部，用創新的目標激勵干部，用創新的方法考核干部，努力在全市辦公廳（室）系統營造勇于創新的濃厚氛圍。通過各項工作的不斷創新，確保黨委辦公廳（室）始終充滿生機和活力。

三、秘書長（主任）在具體工作中應注意的幾個問題

秘書長（主任）既當主角，又當配角，如何掌握適度，扮好“角色”，履行職責，我感到，應在五個方面下功夫：

（一）定位上求準。“首長”、“統帥”、“龍頭”、“大秘”的多重角色，要求秘書長（主任）必須科學選位，準確站位，切實做到攬事不攬權，參與不拍板，到位不越位。特別是秘書長（主任）的參謀服務多為幕后工作，登臺亮相、出頭露面的機會較少，這就要求大家時刻保持任勞任怨的心態，不爭位次，不搶鏡頭，多干事、少表現。如果定位不當，不該講的話講了，不該辦的事辦了，不該出面的出面了，就叫越位；反之，該說的話不說，該辦的事不辦，該出面的不出面，就是失職。

（二）謀劃上求早。秘書長（主任）就其參謀服務的工作性質講，具有從屬性和被動性，但在具體工作中，絕不能被動應付，必須被動中求主動。想問題、辦事情，盡可能早半拍、快板拍。凡事越早越主動，越晚越被動。在這方面，抗擊非典對我們的啟示頗深。因此，工作中，秘書長（主任）要帶領辦公廳（室）一班人，發揮主觀能動性，增強工作預見性，既想領導之所想，又謀領導之未謀。一個時期、一個階段，應抓哪些大事，該解決哪些問題，都要主動考慮，及早提出意見和建議，供黨委決策參考。切實做到多未雨綢繆、少亡羊補牢；多當事前“諸葛亮”，少當事后“馬后炮”。總之，凡事往前趕，打出提前量，寧可人等事，不讓事等人。

（三）步調上求快。辦公廳（室）的工作，往往時效性很強，必須加快工作節奏。工作一旦部署，要迅速行動，不拖拉，不延誤。一是遇事反應要快。特別是對一些緊急情況，要立即反應，馬上行動，不能有絲毫的拖延，否則就可能誤大事、出大事。穩定安全方面的問題尤其如此。二是工作節奏要快。當今社會，各方面的節奏都在加快，我們一定要適應這種形勢。作為秘書長（主任）既要自己加快節奏，又要帶動廣大干部職工加快節奏，并且做到快而有序，忙而不亂。加快工作節奏，最主要的是跟上領導，特別是主要領導的節奏。另外，為加快工作節奏，要在保證質量的前提下，盡量減少環節，簡化程序，提高效率。

（四）方法上求活。我常說，碰到大事要冷靜，碰到難事要思考，碰到敏感性問題一定要講政治。這既是對不同問題的態度，其中又隱含著對處理問題的方法。秘書長（主任）所處的特殊位置，決定了我們遇到的問題多種多樣。這就要求我們講求工作方法，什么問題，怎樣處理，不能一成不變，要保持靈活。如急事就要急辦、快辦，緩事則可穩辦、妥辦；大事就要保持冷靜，慎重處理，小事則要認真辦、細致辦。另外，秘書長（主任）事情多，工作量大，既不能當“甩手掌柜”，又不能事無巨細，事必躬親，要舍得“分權”，大事管住，小事放手，做到精心理事而不拘泥于事，管而不死，放而不亂。

（五）作風上求實。作風如何，直接影響服務質量，影響工作效率，影響黨委形象。作為秘書長（主任），要起好表率作用，帶頭樹正氣，轉作風。一是要務實。就是要帶頭樹立重實際、說實話、務實事、求實效的作風，反對和克服形式主義和官僚主義。匯報工作、反映問題，要言之有物，言之有據；做每件事情，要有始有終，確保落實；貫徹上級指示，要從實際出發，求實務實，真抓實干。特別是要大力端正文風、會風和接待應酬之風，把黨委領導從文山會海和迎來送往中解脫出來。二是要扎實。就是工作要扎扎實實，認真細致，嚴謹周密。常言說，辦公廳（室）工作無小事。每一件工作出現疏漏都可能捅漏子、誤大事，哪怕是一條信息、一個數字出了問題，都可能造成不可挽回的政治影響和經濟損失。這方面的教訓有很多。我常說，我當秘書長，時時都有“戰戰兢兢，如履薄冰”的感覺。希望大家要切實負起責任，對工作千萬不能有絲毫的疏忽和大意，盡量把每件事情都考慮的更周全，處理的更完善，做到百密而無一疏。三是要為民。就是做工作要始終體現人民利益。在為黨委決策當參謀時，要把對上負責與對下負責結合起來，緊緊圍繞群眾利益，充分考慮群眾意愿。要經常深入基層，深入群眾，傾聽群眾意見，集中群眾智慧。凡關系群眾利益的事，都作為大事、要事，凡群眾需要解決的問題，都盡快辦，馬上辦。

四、秘書長（主任）要抓好班子，帶好隊伍

干好工作，關鍵在人。沒有一個堅強的班子，沒有一支過硬的隊伍，一切都無從談起。要通過抓班子、帶隊伍，把市縣兩級黨委辦公廳（室）建設成為帶頭廳（室）、排頭廳（室）、一流廳（室）。

（一）抓好班子。現在，隨著形勢的發展，各級黨委辦公廳（室）承擔的任務越來越重，工作的領域越來越寬，領導的要求越來越高。這就對辦公廳（室）系統的領導班子提出了更高要求。這次換屆后，不少縣（市、區）對辦公室班子進行了調整，下一步要加強全面建設。加強班子建設，一個是提高素質，另一個是轉變作風，最主要的是加強班子團結。團結出凝聚力，團結出戰斗力。講團結，一講原則，二講感情。班子成員之間，要多交流、多溝通，互相理解，互相支持，互相補臺。作為秘書長（主任），要以身作則，與大家多談心、多協調、多商量，盡最大努力，把大家的思想統一起來，力量凝聚起來。

（二）帶好隊伍。主要從三個方面著手：

１、提高素質。素質是適應工作的前提。提高辦公廳（室）工作水平，實現“三廳（室）”目標，必須把提高隊伍素質放到十分突出的位置。提高隊伍素質，無外乎兩條：一是加強學習。學習教育是干部隊伍建設的永恒主題。沒有學習，就沒有提高；沒有干部隊伍整體素質的提高，就沒有辦公廳（室）整體工作的提高。前人總結的“讀史使人明智，讀詩使人聰明，數學使人精密，哲理使人深刻”，都說明學習的重要。因此，作為秘書長（主任），在加強自身學習，起好表率作用的同時，要嚴格要求辦公廳（室）隊伍，自覺把學習當成一項工作，一種責任，作為自己的終生課題，自覺養成學習的習慣，擴展學習的視野。特別是利用在領導身邊工作的有利條件，多向領導學習，學習他們觀察分析和處理問題的方法，學習他們豐富的領導藝術和駕馭局勢的能力。通過努力，要把黨委辦公廳（室）建設成“學習型”機關，把黨委辦公廳（室）隊伍塑造成“知識性”隊伍。二是加強鍛煉。實踐鍛煉是知識轉化為能力的重要途徑。我們從事的許多工作，其精妙之處，只可意會，難以言傳，只有在實踐中去體驗，去領悟。在實踐中多觀察，多思考，功到自然成。通過學習和鍛煉，努力使廣大干部職工具備“四辦”能力，即能辦大事，敢辦新事，善辦難事，真辦實事。“四辦”既是一種能力，也是一種精神，是新時期領導干部必備素質。

２、嚴格管理。俗話說，“慈不掌兵”，“用兵要狠，帶兵要嚴”。抓班子帶隊伍，越嚴越好帶，越松越難帶。許多問題的出現，大都失之于寬，失之于軟，失之于松。嚴格要求，嚴格管理，主要抓兩點：一是要高標準。無論是辦文還是辦事，都應該高標準。只有高標準，才能提高我們的工作水平，提高我們每個人的整體素質和能力。二是要強規范。加強管理，不僅要靠人管，更要靠制度約束。多年以來，辦公廳（室）系統已經形成了一套比較完整的制度規范，對這些制度規范，要繼續堅持。同時，要根據新的形勢、新的任務以及領導新的要求，不斷總結，不斷完善，以增強制度規范的科學性、針對性和實效性。

３、培養人才。辦公廳（室）是個鍛煉人、出息人的地方，是人才培育的基地，是人才成長的搖籃。辦公廳（室）的工作人員在領導身邊的工作，具有得天獨厚的成長條件。在為領導服務的同時，也積累了政務經驗，提高了工作能力，為將來實現由一般干部向領導干部轉變打下了堅實的基礎。作為秘書長（主任），在嚴管的同時，還要多關心干部的成長。平時多看缺點，提拔重用時多看優點。要多搭建人才成長的舞臺，多創造人才成長的機會，既壓擔子，又教方法。人才成長快，辦公廳（室）的工作才會越做越活、越做越好。（作者系河北省保定市委常委、市委秘書長）

第四篇：在秘書長辦公室主任會議上的講話稿

在秘書長辦公室主任會議上的講話稿

自上次召開駐會副主委、秘書長會議至今，已有兩年多的時間。秘書長工作的重要性，大家都已了解。秘書長是主委的重要助手，在貫徹執行集體領導的決議時，起著關鍵作用。秘書長是機關工作的主要責任人，在機關工作中起著承上啟下的作用。上次八黨派協商后，新的章程中對秘書長的職權有一點修改。秘書長原來是參加主委會的，現在變成列席主委會，但工作責任并沒有減輕。在民建工作中，我一直強調“三個重要崗位”的區分。主委作為組織的代表，是管政治協商，管方向的；駐會副主委管會務；秘書長管機關事務，現在我們還是這樣要求。但也有一些特殊情況，有些地方沒有駐會副主委，那秘書長的擔子就要重一些，會務的事也要管。

召開這次會議主要是聽聽大家的意見、難處和建議，達到交流經驗、互相學習的目的。機關建設好不好，秘書長要負一定責任。

機關建設要抓好四件事。

第一，繼續推進機關人事制度改革。按照中共中央的精神，嚴格遵守人事制度，公平、公正地選拔人才。1999年，會中央機關開始實行部分處級崗位的競爭上崗，后來推行到處級全員競爭上崗，處級非領導職務和局級干部競爭上崗。改革一直推行下來，摸索了一些問題，也在不斷地改進。在激勵機制上，強調的是獎勤罰懶、獎優罰劣。機關不能干好干壞一個樣，干與不干一個樣。會中央機關采取打卡上班的制度。大家開始也有一些反對意見，后來習慣了，變成自覺遵守。要盡量調動機關同志們的積極性，根據不同人的特點用好人。

第二，加強思想政治工作。首先要重視學習，領導同志一定要帶頭。會中央中心學習組圍繞重大問題每月召開一次學習會。每次都有一個中心發言人，寫出書面發言稿，無論是主席還是駐會副主席、秘書長都是這樣要求。有領導帶頭才能帶動大家。另外，學習要聯系實際，聯系我們的工作，不要把它變成空談。除了學習以外，還包括動員各方面的力量加強思想政治工作，關心機關同志，特別是關心新調入的同志。

第三，加強機關文化建設。制度建設非常重要，但更重要的是機關文化的建設。制度是硬的約束，要把大家對制度的遵守變成自覺的行動，就需要機關的文化建設。機關文化建設的核心是大家有共同的價值觀。外表可以有各種形式，如評先進，講會史，搞儀式。例如，我們每個月都搞一次升旗儀式，看起來是一個儀式，但實際上每次只要站在那里，國歌一奏、國旗一升，一種愛國主義感情就會油然而生。這些是機關的文化，但機關文化最核心的是共同的價值觀。作為大家共同的追求，是一種軟的約束，激勵每個人去做好工作。

我們機關文化建設提出的八個字是“民主，團結，創新，敬業”。“民主”是指在機關工作中涉及群眾利益的事情，一定要有民主參與，要聽取群眾意見，特別是在提干、福利待遇方面要盡可能透明。我們提倡要保障公正、基本公平、盡量公開。“保障公正”是如果有誰受到不公正待遇，我們一定要糾正。對公平只能是“基本公平”，世界上沒有絕對的公平，每個人都會有不同的看法。“盡量公開”是能夠公開的，我們盡量公開，盡量提高機關工作的透明度。但有些東西是不宜公開的，特別是人事等問題。在“團結”方面，大家要有團結的愿望，多看別人的優點，多理解別人的困難，不計較別人的小毛病。要大事上講原則，小事上講風格，提倡各部門之間的團結和協作。“創新”也是非常重要的。黨派機關工作很多是軟任務，不太容易檢驗工作績效。有人說，在政府工作能有成就感，在黨派機關工作沒有。其實，如果真正動腦筋工作，也會有成就感的。所以，“無過就是功”的思想是不對的，應該說“無功就是過”。如果在一個崗位上三五年沒有成績，沒有創新，那就不是非常稱職的。最后，我們提倡“敬業”。敬業精神實際上是一種責任心、責任感。我們要求第一不能出錯，包括文字上，這是起碼的要求；第二不能拖拉；第三要不斷地提高工作效率和效果。

第四，加強機關干部的培訓。今年，我們加大了人才培養力度。今年的培訓班，是歷年來辦得最多的，不僅有機關內部的，更多的是整個會的。市級主委基本上全部培訓一遍。在人才的培養上，機關采取了一些措施。一是搞講座，二是開了兩個英語班。英語班要求學了能用。另外，我們在搞掛職鍛煉。今年我們爭取了中央組織部一個指標去西部掛職。此外，最近我們又選了兩位同志到會中央扶貧重點縣掛職副縣長，一個是貴州的黔西縣，一個是河北的豐寧縣。總而言之，我們要創造各種條件，讓機關的同志有培養提高的機會。

各省級組織要高度重視機關建設，努力把民建的機關變成一個會員之家。不要變成一個門難進、臉難看、事難辦的衙門。要把機關辦成一個學習型組織，辦成一個生機勃勃的組織，使民建的事業和機關的工作蒸蒸日上，使機關的同志有成就感，有不斷向上的精神。“有作為”才能在社會、在執政黨和人民的心目中“有地位”。希望大家共同努力，內強素質、外塑形象，識大局、顧大體、有作為，努力實現八大確定的建設適應新時期要求的參政黨這樣一個宏偉目標。

第五篇：副市長在10年政府系統秘書長辦公室主任會議上的講話

副市長在2010年政府系統秘書長辦公室主任會議上的講話

本次全市政府系統秘書長辦公室主任會議，是經市政府第39次常務會議研究同意召開的一次非常重要的會議。市長對開好此次會議高度重視，曾多次過問、聽取會議籌備情況匯報，并對會議的召開提出了明確要求。按照市長的指示和要求，下面，我講三點意見。

一、進一步增強做好政府系統辦公室工作的責任感和使命感

長期以來，我市政

府系統辦公室廣大干部職工堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，解放思想，開拓創新，奮發有為，求真務實，在保證政府職能的充分發揮方面做了大量卓有成效的工作，為推進政府工作高效運轉發揮了重要作用。在此，我代表市人民政府向全市政府系統辦公室的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝！

當前，政治多極化、經濟全球化、文化多元化的趨勢進一步加快，面對新的形勢和任務，我們政府系統辦公室要進一步認清形勢，統一思想，提高認識，積極探索做好新時期辦公室工作的新思路、新機制和新方法，切實增強做好工作的責任感和使命感，不斷開創全市政府系統辦公室工作新局面。

（一）做好政府系統辦公室工作是推進全市經濟社會發展的需要。近年來，在省委、省政府的堅強領導下，在上級有關部門的大力支持和關心幫助下，市委、市政府緊扣發展第一要務，緊密結合實際，積極應對經濟社會發展中的各種困難和挑戰，善抓機遇，務實創新，奮力拼搏，全市經濟社會發展取得了重

大成就。但是，我們的工作和經濟社會發展的水平離上級的要求以及廣大群眾的期望仍有較大差距，加快經濟社會跨越式發展仍是擺在我們面前最現實、最緊迫的任務。政府系統辦公室作為政府的行政指揮中心、運轉核心和信息交匯中心，所有工作必須圍繞加快發展這個重大目標來定位、來謀劃、來部署和開展。當前，我市在農業產業培植、工業經濟增長、旅游開發、和諧社會構建等方面取得了顯著的成效，為全市的發展積累了經驗、奠定了基礎、創造了條件，已形成良好的發展態勢。但是，由于受全球金融危機以及重大干旱等不利因素的影響，全市經濟社會發展仍然面臨著一些不容忽視的矛盾、困難和問題，如何積極防范、有效應對各種不利因素，推進全市經濟社會平穩較快發展，也對政府系統辦公室工作提出了新的課題。因此，我們政府系統辦公室要不斷加強自身建設和管理，把思想和行動統一到市委、市政府對全市經濟社會形勢的分

析研判上來，統一到市委、市政府的決策部署上來，統一到科學發展觀的要求上來，不斷增強服務科學發展、加快科學發展的能力和水平。

（二）做好政府系統辦公室工作是推進政府職能轉變和工作創新的需要。加快政府職能轉變，就是要求政府要擺正位置，管好該管的事，全面履行好經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務四項職能。要求運用經濟、法律手段和必要的行政手段來引導和調控經濟運行，形成統一開放、競爭有序的現代市場體系；要求進一步完善社會保障體系、加強突發事件應急管理、完善公共政策、促進公共服務均等化等。推進政府管理創新，就是要求政府要以先進的理念、先進的模式、先進的技術手段來管理政府，目的是促進政府運轉更加規范、更加順暢、更加便捷、更加高效，能更好的為老百姓服務。要求探索促進政府管理創新的新模式，在貫徹落實首問首辦、限時辦結、行政問責、績效評估等方面

尋求新途徑、積累新經驗；要求加強電子政務建設、推進網上審批、實行政務公開等等。面對政府職能轉變和政府管理創新給工作帶來的新變化和新要求，全市政府系統辦公室必須有的放矢，有針對性地研究新問題、熟悉新情況、適應新變化，努力在思維方式和工作方法上有新的轉變，力求政府系統辦公室各項工作始終體現時代性、把握規律性、富于創造性。

（三）做好政府系統辦公室工作是提升政府形象和轉變工作作風的需要。政府系統辦公室是政府聯系基層、聯系群眾的橋梁和紐帶，是展示形象的重要窗口。辦公室工作作風的好壞，直接影響著政府在群眾心目中的形象和威信，直接關系到政府在群眾中的支持率和信任度。因此，全市政府系統辦公室要自覺站在提升政府良好形象的高度，堅持解放思想、實事求是的思想路線，重實際、說實話、辦實事；要進一步轉變作風，真正把工作重點放在深入實際、深

入群眾，加強調查研究和督促檢查落實上；要從嚴要求自己，筑牢堅固的思想道德防線，時刻自尊、自省、自警、自律，著力營造風清氣正的良好氛圍。

二、進一步提升政府系統辦公室的工作能力和服務水平

政府系統辦公室作為各級政府和政府各部門的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要地位，在協助政府行使職能過程中發揮著運轉樞紐和參謀助手的作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。政府系統辦公室的工作能否做到有序、高效運轉，對政府決策的執行至關重要。

（一）要始終保持與時俱進的精神狀態。精神狀態是人的思想覺悟、綜合素質、工作能力、人生態度的外在表現。不想謀事創業的人，精神狀態就會萎靡不振；只謀私利不愿奉獻的人，精神狀態就會患得患失。只有敢于改革創新的人，精神狀態才會朝氣蓬勃。政府系統辦公室的同志一定要有一種昂揚向上、與時俱進的精神狀態，始終把自己置于時代發展的前沿。一是要圍繞大局增強政治意識。辦公室工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，想問題、辦事情、當參謀、提建議，要堅持從

大局著眼，緊跟社會發展的新形勢，注意從政治上觀察處理問題，全力維護黨委、政府的權威。二是要圍繞中心增強發展意識。要始終堅持以服務發展為中心，一切圍繞發展，一切服從服務于發展，用發展的辦法解決經濟社會發展中出現的新情況和新問題。三是要圍繞群眾增強服務意識。要把對上負責與對下負責結合起來，緊緊圍繞群眾的利益，充分考慮群眾意愿。凡是關系群眾切身利益的事，都要作為大事、要事，都要盡全力辦實、辦好；凡是群眾需要解決的問題，都要盡快辦、馬上辦。

（二）要建立健全科學嚴明的管理制度。政府系統辦公室工作程序性、規范性很強，必須通過建立一套完備的管理制度，形成大家共同遵守的辦事規則

和行動準則，有效確保工作有序開展。目前，我們雖然建立了許多制度，但是有的制度還不夠完善，有的制度不符合實際，有的制度落實不力，推進辦公室規范管理的任務還比較繁重。因此，要不斷建立和完善各項管理制度，還沒有的要及時建立，對已有的制度，本著是否有利于改進工作、有利于提高效率、有利于加強管理的原則，該堅持的堅持、該修改的修改、該廢止的廢止、該制定的制定。要建立完善保障制度落實的有效機制和監督機制，把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來，抓好制度的落實。

（三）要積極營造“心齊、勁足、氣順”的良好工作氛圍。政府系統辦公室的同志工作非常辛苦，我們要從政治上、工作上、生活上關心和愛護他們，使他們安心、放心、舒心地工作。要用“事業留人”，教育引導廣大干部充分認識辦公室工作的重要性和特殊性，加大辦公室人員的培養、選拔和重用力度；要用“感

情留人”，著力營造一種積極向上、團結和諧的人際關系和工作環境，形成相互學習、互相支持、共同推進工作的良好格局；要用“適當的待遇留人”，在政策允許和制度規定的范圍內，盡力為干部職工的學習、工作、生活和成長進步創造條件，全面增強政府系統辦公室工作的凝聚力、向心力和戰斗力。

（四）要培養造就一支高素質的干部隊伍。從一定意義上講，干部素質決定著工作質量和效率，要使工作有新起色，關鍵取決于干部隊伍思想認識有沒有新提高，工作作風有沒有新轉變，政治意識、團結意識、大局意識、開拓意識有沒有明顯增強。各縣（區）、各部門要高度重視政府系統辦公室干部隊伍建設，把政治素質好、業務能力強的干部選調到辦公室，切實加強教育和管理，努力造就一支政治合格、業務精通、品質優良、朝氣蓬勃、奮發有為的政府系統辦公室干部隊伍。一是要高度重視思想政治建設，切實提高辦公室干部的思

想政治覺悟和科學理論水平，使他們胸懷共產主義的遠大理想，在大是大非面前頭腦清醒，堅定正確的政治立場和政治方向不動搖，真心實意為群眾服務。二是要做業務拔尖的表率，把學習貫穿于工作和生活的全過程，努力提高干部綜合分析、調查研究、文字表達和實際工作的能力。三是要做勤政廉政的表率，注意自己的一言一行，扎實搞好機關作風建設，教育廣大干部職工愛崗敬業、無私奉獻，正確對待名利，常留一份寧靜給自己，多存一點淡泊在心底，做到讓領導放心、讓群眾放心、讓家人放心。

（五）要努力提升政府系統辦公室各項工作水平。一是要充分履行好辦文、辦會和辦事三項職能。在辦文上，狠抓文稿起草，嚴把公文運轉關，確保公文運行規范有序和高效無誤。在辦會上，做到會前周密部署，會中協調配合，會后狠抓督辦落實。在辦事上，樹立辦公室工作無小事的觀念，始終保持嚴謹細致、一絲不茍的工作作風，努力做到令

上級滿意、領導滿意、基層滿意和群眾滿意。二是扎實做好信息、調研和政務督查三項工作。要力求做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未知有所行，充分發揮辦公室的參謀助手作用。在信息上，要拓寬信息渠道，提高信息質量，推進信息資源共享，切實發揮政務信息在促進各項工作中的先導性、預期性和推動性作用。在調研上，要堅持變“被動調研為主動調研、事后調研為事前調研、淺層次調研為深層次調研”，為促進領導科學決策和經濟社會協調發展提供詳實的、有價值的第一手資料。在督查上，要采取目標考核與跟蹤督查相結合、綜合協調與現場督查相結合、專業督查與部門督查相結合等辦法，確保各項工作及時督辦、各項措施落實到位、各項目標圓滿實現。三是注重抓好學習、管理和服務三個環節。要堅持做到學習經常化、管理規范化、服務優質化，切實推動辦公室工作再上一個新水平。在學習上，要注重向書本學、向群眾學，注重培養聽、說、讀、寫、用等的綜合能力。在管理上，要完善各項制度，強化目標管理和應急管理，確保辦公室各項工作目標明確，責任到人。在服務上，要不斷拓寬服務領域、改善服務質量、提升服務水平、完善服務職能，全面提升辦公室的服務水平。

三、進一步發揮政府系統辦公室在推進政府自身建設中的重要作用

自實施法治政府四項制度、責任政府四項制度、陽光政府四項制度以來，我市政府系統自身建設取得了顯著成效，政府決策更加科學民主，政府行為更加規范透明，政府與群眾之間的渠道更加暢通、監督更加有力。根據省政府的統一安排部署，今年3月1日起，又在全省縣級以上行政機關全面施行效能政府四項制度。至此，我市政府自身建設已同全省一樣，研究制定并組織實施了四大主題、十六項制度。最近，國務院總理溫家寶及中央相關部門負責同志就我省加強政府自身建設的有關情況作

出了重要批示，國務院辦公廳將我省的主要做法及成效以《政務情況交流》印發全國各地交流參考，在全國各地產生了較大的影響。隨后，省委白恩培書記、省政府秦光榮省長、李江副省長對繼續做好政府自身建設這篇大文章，也提出了新的更高要求。4月12日召開的全省政府系統秘書長辦公廳（室）主任會議也將制度執行力的完善和提高作為當前我省政府自身建設的重點，要求要以更加堅定的信心、更加務實的態度、更加有力的措施，盡最大努力，確保政府自身建設系列制度的貫徹落實。

我市政府自身建設四大主題、十六項制度雖然各有側重，并由不同的市直部門來牽頭推進，但是政府系統辦公室作為政府及各部門的綜合辦事機構，在貫徹落實各項制度、推進政府自身建設中承擔著組織協調、全面推進的重要職責。因此，全市政府系統辦公室首先要從思想上有一個清醒地認識，主動承擔責任，在綜合協調、督促檢查、落實整

改、信息收集反饋、提出意見建議等方面充分發揮作用。今年，政府自身建設突出“效能政府”為主題，但這并不意味著法治政府、責任政府和陽光政府的建設任務已經完成，市政府在對效能政府進行動員和安排部署時，也明確提出了今年加大法治政府四項制度落實力度、鞏固延伸責任政府四項制度、堅持完善陽光政府四項制度的具體工作任務和量化目標，并強調要做好各項制度實施的銜接工作。效能政府四項制度啟動實施以來，市政府召開了一系列專題會議，制定出臺了多個專項文件、工作方案和配套措施，強化了四項制度聯席會議機制，確定了效能政府建設的八項重點工作。下一步，各縣（區）、各部門要嚴格按照各級領導的重要批示和相關文件會議精神抓好各項工作的落實，確保十六項制度在我市得到全面貫徹落實并收到良好成效，確保我市政府自身建設再上新水平。

同志們，政府系統辦公室的工作任

務艱巨而繁重，推進政府自身建設任重而道遠，市委、市政府和全市人民對你們寄予深切厚望。希望全市政府系統辦公室的同志以此為契機，不斷加強學習，圍繞中心工作，以對黨、對人民高度負責的精神，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，為推動全市經濟社會跨越式發展作出更大的貢獻！