第一篇：總工室汽機工程師崗位職責

總工室汽機專業(yè)工程師崗位職責

汽機生產(chǎn)管理工程師崗位職責

1.1貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本廠的各項規(guī)章制度，堅持原則，有章必循、嚴格管理。

1.2在部門主任的直接領導下，配合做好本專業(yè)組的管理、協(xié)調、技術工作，做好日常工作的分配和安排；負責汽機專業(yè)的設備生產(chǎn)技術管理，監(jiān)督本專業(yè)設備檢修維護、技術改造和科研項目的技術組織措施工作；監(jiān)督本專業(yè)生產(chǎn)、安全、技術、經(jīng)濟、教育培訓等技術管理工作和日常管理工作。

1.3深入現(xiàn)場，不定期巡查各分廠本專業(yè)設備，查閱運行日記，缺陷記錄，了解生產(chǎn)情況，參與重大缺陷，和頻發(fā)性缺陷分析，提出處理意見；

1.4負責本專業(yè)生產(chǎn)技術全過程管理，審核本專業(yè)季度年度檢修計劃、大小修計劃任務書、材料備品計劃等；動態(tài)掌握備品備件的庫存情況，向部門主任提出備品備件的定額和設備優(yōu)化的建議，監(jiān)督分管設備的缺陷管理，跟蹤消缺過程，確認備件是否需要更換；參與檢修質量管理，及冷、熱態(tài)驗收評價，審核本專業(yè)大修總結等。

1.5負責本專業(yè)的技術改造管理，包括立項審核、設備方案、督促施工、效果鑒定等。

1.6認真貫徹“安全第一、預防為主”和“質量第一”的方針，監(jiān)督并審核本專業(yè)人員編制“兩措”計劃及“兩票三制”，檢查相關項目的完成情況及效果。

1.7認真貫徹實施安全勞動保護的法規(guī)、規(guī)程、制度，督促員工嚴格執(zhí)行勞動保護和有關安全生產(chǎn)的規(guī)程和制度。

1.8組織編制和審核本專業(yè)易損零件儲備定額、清冊、圖冊、定期修訂事故備品儲備定額，并對重要備品入庫驗收。

1.9負責本專業(yè)的設備評級工作，對本專業(yè)的三類設備進行分析研究，制定升級措施并組織實施。監(jiān)督相關部門檢查設備、設施、裝置的完好情況，配合檢修公司搞好設備一級維護保養(yǎng)工作，及時消除設備缺陷，配合專業(yè)性安全檢查

1.10 參加有關專業(yè)技術會議、安全分析會，對涉及本專業(yè)的技術問題，參與決策；經(jīng)常檢查、分析電廠的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，采取措施消除事故隱患。

1.11 負責審核本專業(yè)的運行規(guī)程、事故處理規(guī)程、檢修規(guī)程和各種規(guī)章制度，并根據(jù)設備的異動情況，審核車間修改的有關圖紙和資料，使之符合實際。負責審查相關制度的修編，資料的整理匯編及臺賬的完善。

1.12 參加本專業(yè)設備的熱效率試驗和經(jīng)常性的試驗工作。

1.13配合節(jié)能專職人員搞好本專業(yè)的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油工作。

1.14督促檢修公司及運行公司做好本專業(yè)的臺帳、資料整理及有關檔案上報與儲存管理工作；監(jiān)督相關部門做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作；做好文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作

1.15負責審查設備大修，非標準檢修，技改工程、新技術、新工藝安全技術組織措施；汽機設備檢修后的驗收工作及設備投運工作。在設備大小修前，負責提出應消除的設備缺陷和系統(tǒng)改進方案。積極配合檢修，及時督促消除設備缺陷。并參加設備的質量驗收和評級工作。

1.16 監(jiān)督本專業(yè)各項經(jīng)濟指標的措施計劃、開展專業(yè)班組勞動競賽和小指標競賽的執(zhí)行情況。/

31.17監(jiān)督各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝、運行規(guī)程的補充或修改意見，賦予實施；

1.18監(jiān)督班組編制分項檢修項目的安全措施和交底工作，認真履行設備檢修驗收職責，參加定期的運行分析、事故預想及反事故演習；

1.19審查本專業(yè)的安全技術培訓、規(guī)程制度的學習和考試工作。監(jiān)督填寫上報本專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術原因分析和改進措施；

1.20負責審查本專業(yè)技改項目、節(jié)能項目技術規(guī)范書的編寫、項目的跟蹤、實施、驗收，負責審查和編寫本專業(yè)設備大、小修技術規(guī)范書；

1.21監(jiān)督分管設備的月度缺陷分析、運行分析、狀態(tài)分析、專題分析、和檢修總結。向主任提出設備整改設想；

1.22配合相關部門完成相關工作。

1.23完成領導交辦的其它工作。

汽機基建工程師崗位職責

1.1貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)以及本廠的各項規(guī)章制度，堅持原則，有章必循、嚴格管理。

1.2汽機基建工程師是所轄分部、分項工程的項目投資、施工質量、施工進度和安全施工與生產(chǎn)的直接責任人。應該根據(jù)項目建設的法律、法規(guī)、施工技術規(guī)范及標準，組織實施工程項目的文明施工、安全達標率所采取的安全技術措施。

1.3在部門主任的直接領導下，配合做好本專業(yè)組的設備安培管理、協(xié)調、技術工作，做好日常工作的分配和安排；負責監(jiān)督本專業(yè)施工、安全、技術、經(jīng)濟、教育培訓等技術管理工作和日常管理工作。

1.4審核施工方編制的本專業(yè)施工組織設計和施工組織方案。根據(jù)施工進度和施工質量編制和審核本專業(yè)的相關設備、材料以及備品、備件。

1.5負責對分部分項工程進行專業(yè)技術施工、安全技術交底，并付諸實施。減少施工過程中的施工質量和安全生產(chǎn)問題及隱患。隨時制止違章指揮與違章作業(yè)行為。

1.6配合項目經(jīng)理監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工、安全教育等有關制度、規(guī)定的落實情況。在施工進度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，負責組織協(xié)調各班組的安全生產(chǎn)，并堅持先安全后生產(chǎn)的原則。

1.7施工中出現(xiàn)的質量和安全問題及隱患要立即上報，保護現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大，配合事故三不放過等調查工作。

1.8配合做好基建項目的立項、可行性研究和設計任務書等；

1.9負責基建項目的施工圖審查和組織圖紙會審等；

1.10負責接入系統(tǒng)審查及跟蹤；

1.11負責基建項目技術規(guī)范書的編寫、配合商務設備招標，技術談判等工作；

1.12配合基建項目的報建報批和簽訂施工合同；

1.13負責基建項目的施工管理，確保施工安全和工程質量合格,按時完成施工任務；

1.14配合安監(jiān)部門檢查、分析基建工程項目的安全文明建設情況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，采取措施消除事故隱患；

1.15監(jiān)督參建隊伍認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和安全文明生產(chǎn)工作，認真貫徹實施安全勞動保護的法規(guī)、規(guī)程、制度。督促參建人員嚴格執(zhí)行勞動保護和有關安全生產(chǎn)的規(guī)程和制度；

1.16配合安監(jiān)部門開展施工現(xiàn)場季節(jié)性安全大檢查和其它的安全檢查活動，制定改造計劃，并予以實施；

1.17經(jīng)常檢查基建工程設備、設施、裝置的完好情況，帶頭監(jiān)督施工方搞好臨時設備維護保養(yǎng)工作，及時消除設備缺陷；

1.18配合相關部門組織施工現(xiàn)場事故分析會，及時做好事故原因分析、統(tǒng)計，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施，監(jiān)督整改；

1.19監(jiān)督檢查基建方技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，做好各項規(guī)章制度技術管理工作；

1.20根據(jù)各個施工時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的技術問題，及時提出現(xiàn)場施工圖紙資料或設備系統(tǒng)、安裝工藝的修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施；

1.21負責專業(yè)性安全檢查，并做好本專業(yè)的安全技術資料、臺帳、圖紙的管理工作；

1.22配合主任做好本專業(yè)的基建管理、制度修編，協(xié)調等技術工作，做好日常工作的分配和安排；

1.23負責專業(yè)與專業(yè)之間的協(xié)調，專業(yè)與部門及參建單位之間的聯(lián)系、協(xié)調及處理相關事務；

1.24審查相應的施工方案、工程進度跟蹤、實施、工程驗收，整理竣工資料歸檔；

1.1負責完成主任、部門及公司下達的所有任務，及時向主任匯報相關電氣專業(yè)存在問題，提出解決辦法。

1.25配合相關部門完成相關工作。

1.26完成領導交辦的其它工作。

第二篇：汽機專業(yè)工程師崗位職責

汽機專業(yè)工程師崗位職責

1．在技術總監(jiān)的直接領導下，負責汽機專業(yè)生產(chǎn)、技術和行政管理工作，積極貫徹、落實、檢查，監(jiān)督執(zhí)行公司各項行政、生產(chǎn)、安全、技術等方面的文件和精神，組織指揮汽機專業(yè)員工認真落實公司下發(fā)的生產(chǎn)計劃、工作任務和經(jīng)濟指標，及時制訂本專業(yè)的具體實施方案和步驟，并嚴格管理、考核、監(jiān)督落實。

2．汽機專工為汽機專業(yè)的第一安全責任人，分管汽機專業(yè)，負責員工的安全教育，提高員工的技術培訓質量，負責組織建立所轄專業(yè)的設備管理臺帳和公用具管理方案。

3．負責所轄設備的巡回檢查與管理，經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看檢修記錄、運行記錄和日志，對設備存在的問題與隱患及時進行運行分析并提出處理意見，確保設備的正常投運率和完好率；有權對所轄設備提出合理化的改造方案；對所轄專業(yè)設備的運行情況、運行方式應及時給予必要的指導；有權對定期工作、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規(guī)章制度提出促進生產(chǎn)管理的改進意見。

4．編制檢修計劃，建立健全設備管理基礎資料臺帳和設備技術檔案，編制和完善安全檢修技術方案、防范措施和安全技術管理；負責檢修準備、質量檢查、技術鑒定和驗收。

5．按時參加生產(chǎn)管理部安全會和值長會，及時總結主管專業(yè)各方面的工作；協(xié)助公司、生產(chǎn)管理部對運行值、檢修班組的安全生產(chǎn)

管理工作提出指導性的意見；定期向技術總監(jiān)匯報各項工作的進展和完成情況；負責所轄專業(yè)的值班人員勞動紀律的落實情況及衛(wèi)生清潔、文明生產(chǎn)，實行定員管理。認真完成上級領導交辦的臨時任務。

6． 按時提出汽機專業(yè)設備管理工作總結和設備管理狀況的經(jīng)濟技術分析報告。結合本公司實際，學習掌握現(xiàn)代化設備管理技術經(jīng)驗，不斷應用和推廣經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗方面的新技術和國內(nèi)外的先進經(jīng)驗。

7． 發(fā)生事故時，應及時到現(xiàn)場協(xié)助班組處理，事后積極組織本專業(yè)人員進行事故的調查、分析，提出整改意見和處理方案。

第三篇：項目主任工程師(總工)崗位職責

項目主任工程師（總工）崗位職責

l、受項目經(jīng)理領導，是項目施工現(xiàn)場工程技術管理工作的組織和指揮者。負責項目產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及技術管理工作，直接領導項目技術、質量、測放、試驗、施工技術資料及監(jiān)測裝置管理工作，對項目的技術工作全面負責；

2、主持建立項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，組織編制、審核或審批項目施工組織設計、施工方案、施工技術措施、質量計劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、季節(jié)施工措施，并貫徹執(zhí)行。確保項目施工技術方案的經(jīng)濟合理及技術創(chuàng)效；

3、負責本單位科技成果推廣應用，組織本單位職工開展技術創(chuàng)效和合理化建議活動。負責成果的審閱、填報、認定工作，采取措施完成技術管理策劃目標和制造成本預算目標；

4、及時解決現(xiàn)場技術問題，組織召開質量分析會，研究質量狀況，對不合格或質量事故制定糾正和預防措施，保證體系持續(xù)有效運行；

5、負責引進有實用價值的新工藝、新技術、新材料、新設備，組織編寫工法、技術總結工作；

6、負責工程各階段驗收、資料審核及管理工作，定期對技術資料實施檢查，督促解決存在的問題；

7、負責現(xiàn)場攪拌站和試驗室的技術管理工作，并經(jīng)常督促檢查和解決運行中的問題；

8、組織項目有關人員對工程施工質量進行檢查驗收，組織對特殊過程的預先鑒定，參與項目結構驗收與竣工驗收工作；

9、參與重大質量事故、安全事故和環(huán)境事故的調查、分析和處理；參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作。

第四篇：基建部總工室技術人員崗位職責

工程部技術人員崗位職責

1、在工程部主任的領導下，具體負責工程技術管理，參與編制并貫徹單位工程的管理方案。

2、編制并貫徹所負責專業(yè)的施工管理作業(yè)方案、計劃、優(yōu)化本專業(yè)設計，并為所負責專業(yè)項目提供技術檢查督導。

3、保證所負責專業(yè)工作計劃的實施，目標責任的落實。

4、保證施工項目的質量管理、檢查與工程部領導保持一致。

5、執(zhí)行相關規(guī)范和質量驗收及評定標準，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程質量驗收，參與單位工程交工驗收。

6、保證所負責專業(yè)技術資料，原始資料的收集與整理的完整，參與編制工程質量管理計劃及目標標準。

7、檢查施工單位按圖施工情況，檢查施工單位技術質量措施及安全措施的執(zhí)行情況，進行現(xiàn)場驗收，檢評工作。

第五篇：總工崗位職責

項目總工職責

（一）協(xié)助項目經(jīng)理建立項目管理體系，落實項目各崗位人員質量責任制、質量管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（二）主持、指導施工組織設計、施工方案（含危險性較大分部分項工程專項施工方案）等的編制。

（三）主持總包管理層級的技術交底，參與、指導工段及班組技術交底。

（四）組織制定質量控制措施

（五）組織對進入現(xiàn)場的材料、構配件、設備等進行檢驗，組織以及有關材料進行取樣檢測。

（六）參加隱蔽工程、地基基礎、主體結構等分部工程的驗收。

（七）在項目經(jīng)理組織下，主持質量隱患排查，參加工程質量事故調查，制定事故處理的技術方案及措施。

（八）負責編制項目總體網(wǎng)絡進度計劃。

（九）編制項目施工組織設計和各類專項方案應充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術措施。

（十）確保樣板引路，避免返工。

（十一）參與項目分包標前述標。

（十二）參與項目分包考核。

（十三）組織項目技術人員落實項目“技術保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責任。

（十四）協(xié)助項目經(jīng)理組織施工組織設計和施工安全專項方案的編制。

（十五）負責安全技術交底和解決施工中的安全技術問題。（十六）在項目經(jīng)理的組織下，主持危險性較大分部分項工程進行驗收。

（十七）參加安全檢查和應急救援，制定事故隱患整改和應急救援的技術措施。

（十八）協(xié)助項目綠色施工管理和實施。

（十九）針對編制施工組織設計和專項方案，并與項目部相關部門進行經(jīng)濟性分析，確保技術方案最優(yōu)、成本最低。

（二十）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目精細化經(jīng)營工作，尤其對設計優(yōu)化、使用新材料、新技術、新工藝等方面進行牽頭實施。

（二十一）積極與甲方、監(jiān)理、設計等溝通，做好設計變更工作，協(xié)助做好項目的簽證索賠工作。

（二十二）確保項目分部分項質量一次性合格，避免因停（返）工等造成項目成本增加。