第一篇：2011年加油站工作措施或思路寫作提綱

2011年加油站工作措施寫作提綱

一、本地的市場概況1、2010年本區（縣）的經濟發展概述、國民經濟生產GDP總額？地理、區位優勢和劣勢。

2、本區（縣）的機動車總數，人口數、人均可支配收入是多少？

3、本區（縣）的成品油消費總量，成品油的構成情況，中石油占比多少？社會加油站占比多少？中石化占比多少？本站的社會份額。

二、本站2010年銷量分析

本站完成總量是多少，汽油各品種和柴油的銷量分別是多少，環比上年增減幅度，增減的主要原因。柴汽比的構成是多少比例。

本站實現的銷售中，固定和IC卡用戶有多少量？現金和流動客戶有多少量？本地客戶和流動客戶的各自比例？請分品種介紹。

本站的客戶管理情況，固定、鐵桿客戶有多少家，月消費1--3萬元以上的客戶有多少？月消費3--5萬元以上的客戶有多少？月消費5--8萬元以上的客戶有多少？月消費8--10萬元及月消費10萬元以上的客戶有多少？以及他們各自的銷售占比。

三、市場調查情況

1、本站周邊的中石油和其他主要競爭對手的情況，2010年的銷量是多少，柴汽比是多少，主要營銷手段是什么？

2、固定的大客戶、目標客戶有哪些？

本站周邊5公里范圍內的規模企業數量和名稱，他們目前的油品消費數量和由誰供應？顧客的需求有哪些？規模以上工業企業是指年主營業務收入500萬元及以上的全部工業企業，規模以上商業企業是指當年產品銷售收入200萬元以上（含）的商業企業。

本站周邊5公里的重要公共設施的情況，如車站、碼頭、貨場、橋梁、廣場、旅游景點等的情況。

本站周邊5公里范圍內轎車數量超過2臺的行政機關、事業單位和學校、醫院、科研院所等單位的數量和名稱。他們目前的消費數量和加油站點。顧客的需求有哪些？

本站周邊5公里范圍內載重量超過5噸的貨車和座位數多于9座的營運巴士的數量和車主分布情況，他們目前的消費數量和加油站點。顧客的需求有哪些？

途經本站的，本站可以爭取的其他客戶的情況，車輛臺數、油品消費量、加油目的地等。顧客的需求有哪些？

四、顧客需求調查

顧客對我們的意見和指出的不足之處。

顧客的合理需求有哪些？

五、營銷措施

針對2010年銷售任務的工作思路？既路線、方針 完成目標任務的主要工作措施？既具體措施和手段，準備搞那些營銷活動？

通過以上幾個方面的市場調查后確定本站的業務爭取對象。怎樣利用現有的資源滿足顧客的正常需求？既怎樣搶客戶？

中石油及其他競爭對手可能采取的競爭手段，針對競爭對手的競爭手段我們如何反制？（應急措施，多謀一步）

營銷措施中要有專門的段落敘述如何增加非油銷售，完成非油任務。

六、合理化建議或者實現目標銷量的困難。

寫作要求：

1.獨立完成，不準抄襲和網上下載，如有抄襲和敷衍塞責的，一經發現嚴懲不怠；

2.結合本站實際，深入調查，為增量擴銷積極準備，正月初九站長會上每個站長逐個發言，站長發言時間，不低于15分鐘，不超過30分鐘；

3.要求1月28日交初稿，正月初七正式定稿；

4.字數不少于3000字，有圖片、表格、問卷為佳，能做成PPT課件更好；

第二篇：工作措施、思路

競聘報告

尊敬的各位領導：

工作措施有：

一、繼續加強業務學習與培訓，通過近期的培訓，身邊的同事們確實增長不少零售業務知識，但通過兩場考試結束后的調研，培訓的結果還遠不能滿足業務的需要。我認為首先要做的就是讓客戶經理完全掌握零售業務，至少做到讓每個信貸員對各個業務品種上手能做的程度，為下一步零售業務批量做打好堅實基礎。

二、制訂綜合產品營銷方案及營銷流程。配合業務規劃及營銷策劃中心，通過現有信貸產品、電子產品及理財產品組合出不同層次客戶的產品方案，比如貸款10萬元以下的客戶，以電子銀行產品為主，重點為客戶提供結算服務；貸款10萬元到50萬元間，在提供結算服務的基礎上，向客戶推廣我行理財產品、貴金屬等財富管理產品，以理財產品帶動我行有效客戶的增長；50萬元以上客戶為營銷重點客戶，管戶客戶經理應加強對客戶的情感營銷，為其設計豐富信貸融資產品的基礎上，結算、財富管理業務體貼化服務客戶，將每一位客戶發展為大有財富客戶。充分滿足客戶的融資需求、結算需求及財富管理需求，將以前的分部營銷轉變為一步營銷。同時優化微小企業信貸業務的營銷流程，將個金產品及小企業產品揉入現有銷售流程中形成零售業務銷售流程，對新增客戶進行專業化流程營銷。

三、深掘存量資產客戶，由于之前部門壁壘的存在，我行絕大多數存量貸款客戶只辦理了一種信貸產品，信貸產品與信貸產品間、信貸產

品與電子銀行、理財產品間的交叉銷售一直是薄弱環節。我精對團隊制訂交叉銷售的指標，考核各項產品間的交叉銷售率，豐富我行存量客戶的產品綁定度。

四、充分利用資產業務帶來的客戶資源，給每一個客戶經理制訂拜訪客戶數量指標，通過電話溝通、上門拜訪、約見洽談等方式將貸款金額大，現金流足的客戶逐一拜訪，全面的進行儲蓄存款營銷。

在充分營銷的基礎上，甄別出有效目標，采取一對一的手段攻克客戶，爭取在短時間內達到預期目標。深掘客戶，通過客戶找客戶，通過已合作的客戶發展儲蓄存款客戶網絡，激增我組活期定期儲蓄存款。

最后，將以上措施加入到日常工作中考核，長期進行各項產品的營銷，培養客戶經理綜合營銷能力與意識，從身邊進行營銷，一點一滴入手，注重客戶忠實度，信貸員不僅以營銷貸款客戶為榮，更以營銷存款客戶為傲，最終將儲蓄存款、各項貸款及其他理財產品指標全部完成。

第三篇：加油站年終總結及明年思路(精)

一年來 **加油站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以 提高積極效益為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助 下,在 **加油站全體員工的積極配合下, **加油站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都 有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年 **加油站的主要工作有以下幾點: 一.經營情況:今年師分公司加強加油站數質量管理, 油品統一購進, 密度統一執行。嚴 把數質量關, 給加油站的經營提供了良好的保證, 同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。進入 2009年, **加油站在師分公司提供數質量保證的基礎上, 積極投身開拓市場中, 千方百 計挖掘潛力客戶,拓展市場。

“高法”有 78輛車,一直在長行加油站加油。我站從 2003年就看上一這家客戶,他們 不僅量大, 而且是事業單位, 在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪 20余次, 但都沒有談 下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力 下, “高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。于是我站 把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位 管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理 工作終于打動了該客戶。

通過一個月的試運行, “高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了 5000元。“高法”的車隊隊長 對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。”當與客戶簽完協議,不過是 表示完成銷售的第一步, 而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場, 另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式, 做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客 戶關系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。

在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發票不用下車,坐在車里就 可以全部完成,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得 客戶的信賴和贊揚。

二.內部管理:一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上, 應該反映在多方面、多層 次。因此,我站在 2009年,根據管理需要,進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法, 并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎,以創新求發展為目 的, 在管理中牢記 “管理創造效益, 細節決定成敗” 的管理理念, 全面理解規范管理的內涵, 增強憂患意識。

從細節入手,確實抓好加油站的規范運營。今年是 **路加油站和 **北路加油加氣站合并 的第一年, 而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作 技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現代形象。

我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養員工自覺學業 務、鉆技術的良好風氣, 促使員工苦練基本功, 真正提高操作技能水平和職業素質。樹立 “以 站為家”的凝聚機制, “以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以 加油站為大家庭的高度責任感,激發了員工的工作熱忱。**加油站是兵團石油公司在烏市建 的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導, 中油集團的高層領導多次來 **加油站參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。

高管領導在肯定 **加油站工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。**加油站就存 在的問題進行整改,并增加綠化帶。2009年 **加油站在堅持規范管理的同時,推行“以人為 本” 的管理方式 , 在生活上關心員工, 想員工所想, 急員工所急。**加油站大部分是年輕員工, 有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖 氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親 情無處不在。

為提高員工的凝聚力, **加油站員工過生日, **加油站會給員工買生日蛋糕, 集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工 的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。

三.安全管理:1.今年 **加油站一直執行管理人員帶班制度, 帶班人員除了要打掃所屬的 衛生片區外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理 一些緊急情況。2.牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。3.抓好員 工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確 保加油站的安全。5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業的安全管理、設施、設備的安 全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發生一起安全事故

四.工作中存在的不足之處:1.今年 **加油站未完成分公司下達的銷售指標, 其主要原因 是;1.開拓市場的力度不夠。2.因應收款的問題, 我站先后剔出了一批信譽差, 回款不及時 的客戶。2.精細化管理工作做得不夠好, 各種文本填寫不夠及時和完整。3.員工隊伍不穩定, 給服務工作帶來了一些負面影響。4.管理人員的服務意識還有待提高。5.設施、設備的維護 和保養工作做的不到位。

五.2009年的工作思路:1.加強市場開發力度,積極開發新客戶,努力提高銷售量。2.增強管理服務能力。3.嚴格控制應收款, 不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理, 做到及時、準確、完整。4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5.健全應 對突發事件的管理機制,培養員工應對突發事件的能力。6.加強設施、設備的管理,定期對 加油站的設施、設備進行保養和維護。7.在管理上推行 5S 管理方式和 5s 服務法,把管理工 作做精做細。爭取來年取得好成績。

2009年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。2009年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿 懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節里,讓新年的鐘聲傳遞 **加油站每位員工心底 最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農十二師分公司的各位領 導和全體同仁們工作順利,幸福安康。

第四篇：短信業務發展思路和工作措施

2012年全區短信業務發展思路及工作措施

一、發展思路

2012年，短信業務要在立足營業窗口，強化營銷激勵，不斷鞏固老客戶，努力挖掘新客戶，在發展郵儲、匯兌、速遞等郵政業務短信的基礎上，積極開發彩信業務。

二、發展目標

1.2012年全區要力爭實現純增有效用戶65.7萬戶，全區扣款成功率達到80%以上，年底在網用戶規模達到220萬戶以上。

2.繼續穩中有升發展速遞匯兌短信業務，速遞短信加辦率達到85%，匯兌短信加辦率達到75%。

三、具體措施

1.以效益為核心，及時兌現業務獎勵。

（1）繼續開展以發展有效用戶為核心的業務營銷活動，堅持抓好新開戶加辦工作，努力挖掘存量用戶市場，積極發展高端用戶和包年用戶，保證發展質量，提高新增用戶扣款成功率，促進短信業務收入穩定增長。積極發展新用戶的同時，做好在網用戶的維護工作，提高在網穩定率。

（2）制定科學有效的獎勵政策，圍繞有效發展制定業務獎勵政策，按照誰發展誰受益的原則制定考核標準，確保業務發展獎勵兌現到網點一線營銷人員，杜絕業務獎勵網點平均分配的現象。各盟市局還要及時兌現短信業務發展獎勵，保證獎勵兌現周期不超過一個月。

2.加強調研和分析，有針對性地做好幫扶工作，重點抓好發展不平衡的問題，努力促進短信業務全面發展。

（1）重點關注新開戶加辦率，提高網點人員主動營銷意識，要重視新開戶用戶市場，密切關注該項指標偏低的網點，逐步改善營業網點人員的短信業務推薦方式，如采取用戶賬戶安全案例、分解短信業務資費到每天、并與用戶在郵政開戶辦卡不收手續費年費工本費等優惠結合，推薦儲蓄短信業務。變被動營銷為主動營銷，最終實現業務向平穩常態的方向發展。

（2）注重網點日均純增短信用戶數，消滅業務發展低效網點。2011年全區1-12月全區網點日均純增短信用戶數在5戶以上的郵政網點有99個，4-1戶的網點222個，1戶以下的網點312個，占全區總網點數的49%。各局要跟蹤每日網點加辦情況，對連續日純增戶數呈負增長的網點進行重點督導，分析是加辦量過低還是撤辦量較高，根據原因采取對策，提高網點日均純增戶數。

（3）注重純增扣款成功戶數和新增收入，堅持量質并舉。各盟市局要結合新增用戶扣款明細，累計用戶扣款成功戶數，及收入同比增幅等指標，考察網點發展用戶的質量，量質并重發展儲蓄短信業務。

（4）注重速遞、匯兌短信業務加辦率分析，促進各項業務之間平穩發展。各盟市速遞、匯兌短信加辦率發展不平衡的情況也十分明顯，速遞匯兌加辦率落后的盟市局要找到本局業務加辦率長期偏低的原因，特別是對加辦率偏低的網點進行重點幫扶，切實提高本局速遞、匯兌業務加辦率。

3.堅持不懈抓好規范經營，促進短信業務健康、持續發展。規范經營是今年集團短信業務工作的重中之重，明年規范經營工作的力度將在今年的基礎上進一步加強，我區要堅決貫徹集團公司工作部署，強化規范經營管理。

（1）各盟市要印制新版儲蓄短信用戶申請書，遵從用戶的自愿的原則，盟市局安保視察部門也要將短信用戶申請書的檢查納入檢察范圍，有效地維護用戶的知情權和選擇權。

（2）加強對營銷人員的培訓和教育，強化規范經營理念，有效控制了自行加辦、違規“一綁多”等違規經營行為，并配合好區電子商務局對相關違規加辦行為的監督工作，結合區電子商務局的統計數據和11185的回訪結果，對網點違規加辦行為進行調查，并將調查結果真實客觀的向區電子商務局進行反饋。

（3）繼堅持用戶投訴“首問負責制”，杜絕推諉現象，各盟市電子商務局要重點監督本局現金返款流程是否通暢，及時妥善處理用戶投訴，避免投訴升級。

4.積極探索和嘗試短信新業務，豐富短信服務內容，提升服務價值，力爭在彩信業務上有實質性突破，以形成短信業務新的增長點。（1）伴隨、單獨性彩信廣告宣傳業務

伴隨、單獨性彩信業務是利用郵政豐富的客戶資料，提供一種更為廉價、快捷、發送目標可控、接收結果可查的一項新型廣告宣傳方式，在業務發展初期各盟市可以與函件部門合作開展，作為商函業務的有力補充，收入分成可與當地函件部門協商，電子商務局每條彩信業務收取0.3元/條成本（伴隨性彩信可發6頁內容，單獨性彩信業務可以發送8頁內容，圖片文字要求不超過100k），攬收人業務發展獎勵建議不高于扣除短信成本后收入的30%。

（2）彩信報刊業務

彩信報刊業務目前已經開發成熟，集團公司正在與“時尚”雜志社積極洽談，商定全國性彩信報刊業務合作，目前正在商談定價及業務利潤分成等細節，預計該業務將在2012年正式上線。業務上線后各盟市局要做好彩信報刊業務的前臺訂閱推廣工作，業務推廣前期也可以依靠大客戶經理和專職推銷員對郵政的大客戶進行上門推廣。迅速使該業務形成規模，抓住彩信業務這一新的增長點。

第五篇：保險協會關于加強社會建設、創新社會管理工作措施、思路

保險協會關于加強社會建設、創新社會管理工作措施、思路為深入貫徹落實黨中央國務院十七屆五中全會關于加強社會建設，創新社會管理，切實維護社會和諧穩定這一總體要求，作為昌吉州保險業能否在加強社會建設、創新社會管理中取得工作實績，關鍵在于是否有求真務實的思路和舉措，關鍵在于加強重點領域的保險創新和服務，使保險業有效參與社會管理。下面就昌吉州保險業在加強社會建設，創新社會管理中的功能作用，服務社會治安綜合治理工作淺談一下具體工作措施和思路：

（一）、保障社會穩定大局，促進經濟快速發展。

要立足于昌吉州社會穩定大局，充分認識到加強社會建設、創新社會管理是維護社會和諧的根本性、基礎性工作。要不斷加強改進保險服務工作，降低災害、疾病事故等給各族人民群眾造成的不利影響，保障社會經濟平穩運行。

一、嚴格落實執行保監會相關制度規定，切實保障被保險人和投保人利益。通過加強銷售管理、理賠服務、加大理賠回訪頻次、信息披露力度等一些列手段，進一步加強對風險的監控。

二、對造成重大人員傷亡和財產損失的生產事故、災害、社會事件等，一律按照政府的工作部署，全面啟動應急救援機制，以最快的速度完成保險賠付，確保人民生活和財產得到最快保障，及時恢復生產生活。

二、發展責任保險是保險業積極參與社會管理的重要手段

要靈活運用差別費率和價格杠桿，培育投保人的安全防范意識，引導社會各方遵紀守法，提高全社會防控風險的能力和水平。要利用保險機制豐富社會管理手段，提高社會管理效率，減少不安定因素，減輕公共管理壓力。

一是積極發展各類事關人民生產生活的責任保險。采取市場運作、政策引導、政府推動的方式，鞏固校園責任保險和旅行社責任保險試點成果，加快發展火災公眾責任保險、醫療事故責任保險，努力擴大環境污染、安全生產、產品質量、高危行業等領域責任保險覆蓋面；

二是進一步深入參與平安交通建設。建立和完善車險信息平臺，把車險費率與交通事故、交通違法行為掛鉤，促使駕駛人增強安全行車意識，養成良好駕駛習慣。積極推行城市交通事故快速處理機制。繼續完善交強險制度，落實好救助基金管理辦法。

三是加強風險管理。要發揮保險風險管理的專業優勢，加強與氣象、衛生、防疫、安監等部門合作，做好風險的監測預警，強化和規范防災防損工作，有效預防安全生產事故，降低災害事故損失，提高全社會應對風險的能力。

（三）完善社會保障體系，加強重點領域的保險創新和服務，促進社會和諧發展。

保險是市場化的社會互助機制，通過商業保險為社會公眾提供多層次、個性化的保險產品和服務，可以減輕政府在社會保障方面的壓力。

一，提供養老保險服務，完善養老保障體系。保險業在企業補充養老保險和個人儲蓄性養老保險中會發揮重要作用。

二，保險業與各類具備企業年金運作資格的金融機構加強合作，積極發展企業年金業務。建立企業年金制度對于增強企業的凝聚力，調動員工的積極性，穩定員工隊伍，保持企業長期發展將發揮重要作用。

三，通過團體養老保險合同，為有條件的企業提供團體養老保險服務，建立企業補充養老保險。保險業還以定期壽險、終身壽險、兩全壽險等方式提供儲蓄性的保險服務，在一定程度上發揮著儲蓄性養老保險的作用。

四，是服務社會主義新農村建設。我州保險業要積極參與完善農村社會保障體系和金融體系，把發展“三農”保險作為服務社會主義和諧社會建設的一項重點工作，大力發展農業保險、農村養老保險、健康保險、家庭財產保險、貸款人意外傷害保險、子女教育保險等業務，為農業發展、農民保障和農村建設提供全方位的保險保障服務。

五、提供健康保險服務，完善醫療保障體系。保險業提供的健康保險服務包括醫療、疾病、失能收入損失和長期護理在內的健康保險產品等。

六、為低保人群、弱勢群體提供保險保障。外出務工已成為農民增收的重要途徑。與勞務輸出部門合作，開展了外出務工人員醫療、意外傷害等保險，外出務工人員提供意外傷害保障，積極解除了農民工的后顧之憂。

（四）積極參與社會管理，促進“平安昌吉”建設。要加強社會建設和管理，推進社會管理體制創新，整合社會管理資源，發揮協會的組織作用，形成社會管理和社會服務的合力。我州保險業要充分利用自身的網點優勢、技術優勢和體制機制優勢，在參與社會管理方面進行積極探索，通過與綜合治理部門合作，積極參與“大調解”工作。共同研究探討保險業工作方向、思路。加強與當地社會治安綜合治理委員會辦公室及有關部門的協調溝通，成立具有行業特色、專業性強的保險糾紛調解機構，完善制度機制，努力在第一時間、第一地點化解保險矛盾糾紛。另一方面要發展有利于社會管理創新的新業務。推進各種形式的治安保險，完善產品種類，提高保障水平，參與構建完善“防、打、保”相結合的社會治安防控體系。要以社區、行政村和保險公司為主體，逐步形成市場經濟條件下群防群治工作的長效保障機制。

（五）積極參與社會公益活動，安排下崗待崗人員就業。

在重視提高自身經濟效益的同時，還把企業的發展融入到社會之中，積極參與社會公益活動。如：加大向社會捐款、捐物、贈送保險的力度；積極參與政府組織的社會公益活動。從而加大保險的社會滲透和宣傳工作，促進保險業社會管理功能的更好發展。

（六）加強領導，落實各項具體工作

昌吉州保險業能否在加強社會建設、創新社會管理中取得工作實績，關鍵在于是否有求真務實的舉措。這需要我們切實加強領導建設，逐步推進社會建設、管理各項工作得以順利開展。

一、單位領導要一把手親自抓，負總則。要把推動昌吉州跨越式發展和長治久安工作放在首位，加強人力、物力投入；明確責任，嚴格考核，確保各項工作落到實處。

二、全面發揮公眾輿論溝通、監督作用，由公眾對保險業的產品、營銷服務、理賠服務進行全面監督，充分發揮輿論的監督作用。積極營造創平安、保穩定、促和諧的良好輿論氛圍。

三、要充分認識加快我州保險業創新發展的重要意義，把加快保險業改革創新，配合全州經濟快速發展和社會長治久安；要不斷提高引領行業發展、防范化解風險的能力和水平，認真履行職責，加強指導，推動政策落實。通過全社會的共同努力，促進我州保險業創新發展，把昌吉州設成為具有強大創新能力、持續創新動力和雄厚創新實力的保險業創新發展試驗田。