第一篇：《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購管理辦法-非經(jīng)營性資產(chǎn)、行政后勤用品及服務分類》

非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務分類

一、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)

1、IT類固定資產(chǎn)（包括但不限于以下所述）

電腦設備類：臺式電腦、筆記本電腦、服務器、、路由器、網(wǎng)絡設備、電腦交換機、UPS、PDA等

辦公設備類：復印機、打字機、打印機、投影儀、掃描儀等

通訊設備類：移動電話、傳真機、電傳機、對講機、高級電話機、電話交換機、電話會議等

2、非IT類固定資產(chǎn)

消費類資產(chǎn)：房屋、非經(jīng)營性公務車輛等

聲像設備類：電視機、收錄機、照相機、攝錄相機等

其他設備類：保險箱、驗鈔機、碎紙機、空氣凈化器等

二、行政后勤用品

1、日常行政后勤用品

禮品、辦公用品、無線網(wǎng)卡、移動硬盤、鼠標等

2、耗材

打印機硒鼓、打印機墨盒等

三、行政后勤服務

機票、酒店服務、保潔服務、安保服務、車輛租賃服務、植物租擺服務、物業(yè)裝修及管理服務等

第二篇：《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購管理辦法》(第一稿)

中化國際（控股）股份有限公司非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法 中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品

第一章

第二章

第三章

第三章

第四章

第五章

及服務采購管理辦法 目錄總則...............2 管理機構和職責........2 采購履行流程.........3 指定供應商采購........5 預算外采購...........5 附則...............5第一章 總則

第一條為規(guī)范中化國際（控股）股份有限公司（以下簡稱中化國際）非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務的采購行為，使之流程規(guī)范、過程透明，特制定本管理辦法。

第二條本管理辦法適用于中化國際總部各事業(yè)總部、國內(nèi)外分公司、代表處、辦事處、營業(yè)網(wǎng)點及全資子公司。控股子公司（不含上市公司）應通過其公司章程或董事會決議等適當方式遵照執(zhí)行本管理辦法，或依據(jù)本管理辦法制定相應的管理辦法。中化國際控股的上市公司參考本管理辦法按照其章程規(guī)定的程序制定相應的管理辦法。中化國際的參股公司可參照本管理辦法執(zhí)行。

第三條本管理辦法所稱非經(jīng)營性固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元人民幣（含）以上，使用年限超過1年且不直接為經(jīng)營服務的各類資產(chǎn)。行政后勤用品是指辦公用品、禮品及耗材等日常易耗品。行政后勤服務是指由外部供應商提供的各類行政、后勤外包業(yè)務。（分類相見附件《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務分類》）。

第二章 管理機構和職責

第四條總經(jīng)理辦公室（以下簡稱“總經(jīng)辦”）是中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購的執(zhí)行和管理部門。國內(nèi)外分公司、代表處、辦事處、營業(yè)網(wǎng)點及全資子公司可在總經(jīng)辦的授權下履行采購，并接受監(jiān)督和檢查。

第五條總經(jīng)辦作為執(zhí)行和管理部門承擔的具體職責為：

（一）負責分析和評估采購需求，提交采購申請，跟蹤審批過程及結果；

（二）負責供應商篩選、認證、詢價和談判；

（三）負責組織評審小組進行邀標、評標和開標，及合同管理；

（四）負責采購履行、驗收及費用分攤事宜；

第三章采購履行流程

第六條對于總價不足20萬元的采購，具體流程為：

（一）總經(jīng)辦（或被授權單位）負責尋找3家（含）以上具備資質(zhì)的供應商對同一產(chǎn)品進行詢價，并發(fā)出詢價函。與公司有長期合作關系或屬業(yè)內(nèi)知名品牌的供應商，在同等條件下可優(yōu)先納入考慮范圍。

（二）各供應商應在規(guī)定期限內(nèi)按詢價函格式填寫并提交加蓋過公章的報價書。不符合詢價函要求的，應按資格作廢處理。

（三）由總經(jīng)辦（或被授權單位）根據(jù)詢價函所列示條款對供應商審核、比價、打分，并確定中標供應商，并報公司分管領導審核批準。如有需要，總經(jīng)辦可邀請公司相關部門和資產(chǎn)使用部門組成評審小組（評審小組組長由總經(jīng)辦負責人擔任），對供應商的資質(zhì)、報價、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面進行綜合評審，確定中標供應商。上述供應商評審過程應保留書面記錄并存檔。

第七條對于總價在20萬-200萬元以內(nèi)的采購，具體流程為：

（一）總經(jīng)辦（或被授權單位）負責尋找3家（含）以上的合格供應商，并向供應商發(fā)出書面詢價函，明確采購標的、數(shù)量、對產(chǎn)品的相關要求等內(nèi)容，對同一產(chǎn)品進行詢價。與公司有長期合作關系或屬業(yè)內(nèi)知名品牌的供應商，在同等條件下可優(yōu)先納入考慮范圍。

（二）各供應商應在規(guī)定期限內(nèi)，按照詢價函的要求進行報價，對于未在規(guī)定期限內(nèi)報價或不按詢價函要求報價的，應按資格作廢處理。報價材料須密封并加蓋齊縫章后送達，由總經(jīng)辦簽收。供應商報價需根據(jù)采購服務的特點，提供以下書面材料：

1、加蓋單位公章的報價材料

2、營業(yè)執(zhí)照復印件

3、售后服務承諾書

4、其它相關資質(zhì)材料（如：產(chǎn)品說明、質(zhì)檢報告、設計方案等）

（三）供應商評審由總經(jīng)辦主持，并邀請審計稽核部、信息技術部、法律部等相關部門人員組成評審小組。除總經(jīng)辦人員外，評審小組成員應不少于3人，評審小組組長由總經(jīng)辦負責人擔任。報價材料應在密封條件下當場拆封，評審小組根據(jù)供應商的資質(zhì)、報價、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面進行綜合評審進行綜合打分，最終確定中標供應商。總經(jīng)辦在EDMS系統(tǒng)中根據(jù)評審結果提交采購申請，經(jīng)相關部門會簽后報公司主管領導、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批。

第八條對于總價在200萬元（含）以上的采購，須按公司制定的統(tǒng)一招標管理辦法和流程進行招標，招標方式可采用公開招標或邀請招標。具體要求和流程詳見《中化國際采購管理規(guī)定》。

第九條以上采購流程關鍵控制點可參考《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購流程圖》

第三章 指定供應商采購

第十條對于在特定條件下，只能或只存在單一供應商可以提供的產(chǎn)品或服務的，總經(jīng)辦（或授權單位）可采取直接要約方式，通過詢價、議價談判的程序實施采購。談判過程由總經(jīng)辦組織，并邀請審計稽核部、信息技術部、法律部等相關部門人員組成談判評審小組，除總經(jīng)辦人員外，談判評審小組成員應不少于3人。詢價和議價談判過程應保留書面記錄并由參與人員簽字后存檔。

第四章 預算外采購

第十一條預算外采購根據(jù)公司相關的預算外采購流程執(zhí)行，單獨申報。

第五章 附則

第十二條本辦法由中化國際總經(jīng)理辦公室負責解釋。

第十三條本辦法自發(fā)布之日起實施。原2010年7月10日發(fā)布的《中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購管理辦法》同時廢止。

第三篇：《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購管理辦法》(第一稿)

中化國際（控股）股份有限公司

非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法

中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品

第一章第二章第三章第三章第四章第五章

及服務采購管理辦法

目 錄

總 則...........................................2 管理機構和職責....................................2 采購履行流程.....................................3 指定供應商采購....................................5 預算外采購.......................................5 附 則...........................................5

中化國際（控股）股份有限公司

非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法

第一章 總

則

第一條 為規(guī)范中化國際（控股）股份有限公司（以下簡稱中化國際）非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務的采購行為，使之流程規(guī)范、過程透明，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法適用于中化國際總部各事業(yè)總部、國內(nèi)外分公司、代表處、辦事處、營業(yè)網(wǎng)點及全資子公司?？毓勺庸荆ú缓鲜泄荆ㄟ^其公司章程或董事會決議等適當方式遵照執(zhí)行本管理辦法，或依據(jù)本管理辦法制定相應的管理辦法。中化國際控股的上市公司參考本管理辦法按照其章程規(guī)定的程序制定相應的管理辦法。中化國際的參股公司可參照本管理辦法執(zhí)行。

第三條 本管理辦法所稱非經(jīng)營性固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元人民幣（含）以上，使用年限超過1年且不直接為經(jīng)營服務的各類資產(chǎn)。行政后勤用品是指辦公用品、禮品及耗材等日常易耗品。行政后勤服務是指由外部供應商提供的各類行政、后勤外包業(yè)務。（分類相見附件《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務分類》）。

第二章 管理機構和職責

第四條 總經(jīng)理辦公室（以下簡稱“總經(jīng)辦”）是中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購的執(zhí)行和管理部門。國內(nèi)外分公司、代表處、辦事處、營業(yè)網(wǎng)點及全資子公司可在總經(jīng)辦的授權下履行采購，并接受監(jiān)督和檢查。中化國際（控股）股份有限公司

非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法

第五條 總經(jīng)辦作為執(zhí)行和管理部門承擔的具體職責為：

（一）負責分析和評估采購需求，提交采購申請，跟蹤審批過程及結果；

（二）負責供應商篩選、認證、詢價和談判；

（三）負責組織評審小組進行邀標、評標和開標，及合同管理；

（四）負責采購履行、驗收及費用分攤事宜；

第三章

采購履行流程

第六條 對于總價不足20萬元的采購，具體流程為：

（一）總經(jīng)辦（或被授權單位）負責尋找3家（含）以上具備資質(zhì)的供應商對同一產(chǎn)品進行詢價，并發(fā)出詢價函。與公司有長期合作關系或屬業(yè)內(nèi)知名品牌的供應商，在同等條件下可優(yōu)先納入考慮范圍。

（二）各供應商應在規(guī)定期限內(nèi)按詢價函格式填寫并提交加蓋過公章的報價書。不符合詢價函要求的，應按資格作廢處理。

（三）由總經(jīng)辦（或被授權單位）根據(jù)詢價函所列示條款對供應商審核、比價、打分，并確定中標供應商，并報公司分管領導審核批準。如有需要，總經(jīng)辦可邀請公司相關部門和資產(chǎn)使用部門組成評審小組（評審小組組長由總經(jīng)辦負責人擔任），對供應商的資質(zhì)、報價、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面進行綜合評審，確定中標供應商。上述供應商評審過程應保留書面記錄并存檔。

第七條 對于總價在20萬-200萬元以內(nèi)的采購，具體流程為： 中化國際（控股）股份有限公司

非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法

（一）總經(jīng)辦（或被授權單位）負責尋找3家（含）以上的合格供應商，并向供應商發(fā)出書面詢價函，明確采購標的、數(shù)量、對產(chǎn)品的相關要求等內(nèi)容，對同一產(chǎn)品進行詢價。與公司有長期合作關系或屬業(yè)內(nèi)知名品牌的供應商，在同等條件下可優(yōu)先納入考慮范圍。

（二）各供應商應在規(guī)定期限內(nèi)，按照詢價函的要求進行報價，對于未在規(guī)定期限內(nèi)報價或不按詢價函要求報價的，應按資格作廢處理。報價材料須密封并加蓋齊縫章后送達，由總經(jīng)辦簽收。供應商報價需根據(jù)采購服務的特點，提供以下書面材料：

1、加蓋單位公章的報價材料

2、營業(yè)執(zhí)照復印件

3、售后服務承諾書

4、其它相關資質(zhì)材料（如：產(chǎn)品說明、質(zhì)檢報告、設計方案等）

（三）供應商評審由總經(jīng)辦主持，并邀請審計稽核部、信息技術部、法律部等相關部門人員組成評審小組。除總經(jīng)辦人員外，評審小組成員應不少于3人，評審小組組長由總經(jīng)辦負責人擔任。報價材料應在密封條件下當場拆封，評審小組根據(jù)供應商的資質(zhì)、報價、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務等方面進行綜合評審進行綜合打分，最終確定中標供應商?？偨?jīng)辦在EDMS系統(tǒng)中根據(jù)評審結果提交采購申請，經(jīng)相關部門會簽后報公司主管領導、財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批。

第八條 對于總價在200萬元（含）以上的采購，須按公司制定的統(tǒng)一招標管理辦法和流程進行招標，招標方式可采用公開招標或邀請招標。具體要求和流程詳見《中化國際采購管理規(guī)定》。中化國際（控股）股份有限公司

非經(jīng)營性實物資產(chǎn)管理辦法

第九條 以上采購流程關鍵控制點可參考《非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購流程圖》

第三章 指定供應商采購

第十條 對于在特定條件下，只能或只存在單一供應商可以提供的產(chǎn)品或服務的，總經(jīng)辦（或授權單位）可采取直接要約方式，通過詢價、議價談判的程序實施采購。談判過程由總經(jīng)辦組織，并邀請審計稽核部、信息技術部、法律部等相關部門人員組成談判評審小組，除總經(jīng)辦人員外，談判評審小組成員應不少于3人。詢價和議價談判過程應保留書面記錄并由參與人員簽字后存檔。

第四章 預算外采購

第十一條 預算外采購根據(jù)公司相關的預算外采購流程執(zhí)行，單獨申報。

第五章 附

則

第十二條 本辦法由中化國際總經(jīng)理辦公室負責解釋。第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實施。原2010年7月10日發(fā)布的《中化國際非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、行政后勤用品及服務采購管理辦法》同時廢止。

第四篇：行政后勤服務工作總結

行政后勤服務工作總結

2010年是極不平凡的一年。一年來，在省委省政府和院黨組的正確領導下，在全院同志們的支持下，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作任務，并在思想上、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高。

一、德，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力強化理論武裝

2010年，我院有兩項全院性的重大政治活動，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，根據(jù)黨組安排，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅持先學一步，深學一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學習體會和調(diào)研報告，并努力把政治活動和日常工作結合起來，做到兩不誤，兩促進。在全院同志的支持配合，特別是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿，取得了預期效果，受到了上級領導的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動，強化了個人的理論武裝，提高了以科學發(fā)展觀指導工作的能力。

二、能，履職盡責，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

2010年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項工作。

一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭，實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標，擴大了我院在省里的影響和話語權。三是嚴密組織，死盯死守，認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作，做到了24小時不斷崗，全年無事故，被省有關部門評為單位、個人雙先進。

四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應的同時，完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務，并對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題。

五是建立聯(lián)動機制，整頓機關環(huán)境。清理了一批零散租住戶，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習，改變了機關院內(nèi)車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制，開展了能源短缺體驗活動，增強了全院同志的節(jié)能意識，組織查找跑冒滴漏，開展技術革新和設備改造，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項工作的正常運轉。七是積極爭取財政支持，努力解決我院的資金困難，全年爭取追加經(jīng)費xx萬元，增加限額xxx萬元。在物價快速上漲，工資增加，限額不變的情況下，為處所級領導更新的辦公家俱，加大了對網(wǎng)絡維護的投入。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務體制，為今后工作奠定了良好基礎。

三、勤，靠前指揮，親歷親為，努力與分管部門同甘共苦，共同前進 我分管的幾個部門都是做行政后勤服務工作的，也是做保障性工作的，事務繁雜瑣碎，臟活累活苦活集中，急事難事不斷。為了做好各項工作，確保我院各項工作的正常運轉，我堅持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負責同志一道，逐事過問，逐項察看，通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務，也和廣大職工建立了深厚的感情。

四、績，確保運轉正常，爭取大家滿意

行政后勤服務工作的成績寫不到紙上，記不到賬上，但能感受在大家的心里。保證正常運轉，大家都能習以為常，一旦出現(xiàn)問題，就會影響大局。所以保運轉，不出事就是行政后勤服務工作的成績。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻。我作為分管領導只是組織者、指揮員，一切成績都應記在職工身上，一切疏漏都應由我承擔。在此，我想說一聲，謝謝我們的職工！

四、廉，自己嚴格要求，接受大家監(jiān)督，努力做黨的好干部 2010年，是我參加政治學習最多，接受廉政教育比較集中的一年。一年來我努力學習黨組政紀和相關法規(guī)知識。堅持按照黨員干部的高標準嚴格要求自己，并堅持公開透明的辦事風格，自覺接受大家的監(jiān)督。在保持自身清正廉潔的同時，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，組織分管部門開展廉政勤政建設。一年來，我和分管的部門沒有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀政紀的事情。行政后勤服務工作總結相關文章：

2010—2011學學校后勤工作總結綜合部行政個人工作總結2010年行政人事總務工作總結人事聘任工作總結2010年行政工作總結及2011年個人工作計劃2010行政工作總結學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結2010年學校行政工作總結

本學期的工作很快結束了，在校領導的大力支持和帶領下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展。我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸，精神振奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設。學校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。

一年來，我們把抓好為教學服務，為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作，從開學前的辦公用品采購，學生課本的領取、分發(fā)，教學設備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間，克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中，使師生開學的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。

在平時的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學現(xiàn)場會順利進行，為兄弟學校教育教學工作起到示范作用。

總務工作是為教育教學服務，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了，能及時組織維修；電器設備壞了，能隨叫隨到，進行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務實進取。本學期，總務處根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。

我校是東夏的窗口學校，為我鎮(zhèn)的教育教學工作起著指導和示范作用，因此教學環(huán)境、辦學條件都要求比較高。在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。

本學期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質(zhì)量”中心目標，樹立為教育教學第一線服務的思想，結合我校的實際情況，切實做好后勤保障工作，為我校提高教學質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：

1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位。

2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學校廁所進行了改造，化糞池按上級衛(wèi)生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，及時監(jiān)控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴音器。

4、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。

5、學校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。

6、加強了學校各專用場室和用具，教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實專人負責資料的保管。

7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹木的正常生長，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。

8、完善了圖書借閱制度，做到了定期開放。

9、能堅持按上級收費標準收好學生學費，決不亂收。學費能及時歸口。

10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。

11、做到了開支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。

在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責任到人。另外，我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

2010—2011學學校后勤工作總結相關文章：

2010年行政人事總務工作總結人事聘任工作總結2010年行政工作總結及2011年個人工作計劃2010行政工作總結學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結2010年學校行政工作總結2010年后勤部門員工工作總結三下鄉(xiāng)后勤工作總結 查看更多>>行政后勤工作總結

轉眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而愉快的時光，在綜合部這個舞臺上，我得到了成長。回首過去的2010，我對綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒有了剛走向社會時的迷惘，多的是面對生活和工作的自信和從容。當然，各種問題和缺點的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點。新的一年開始了，我有必要對過去的一年進行總結，發(fā)揚優(yōu)點，客服缺點，為更好的完成下一年的工作打下基礎。

一、工作情況 自09年4月份來到公司以來，近9個月的時間，我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時的工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，身體力行，能夠較好的完成領導交辦的各項任務。

1、剛到公司時，我接手信息技術方面工作，領導要求我盡快掌握相關知識，當時我沒有進行任何培訓和學習，我是一頭霧水，不知從何下手。于是我買了許多關于信息技術、網(wǎng)絡、防火墻等方面的書籍，下班回家認真學習，并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時間內(nèi)學會了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時的對新開設的福山、車管所出單點進行了系統(tǒng)的新裝，對各營銷服務部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進行維修維護，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務的正常開展，現(xiàn)在想起這些來，感覺很有成就感，這與當時的努力是分不開的。

2、同時，我還在業(yè)務時間不斷的查閱書籍雜志，提高自己電腦方面的知識，對公司電腦、打印機等設備和公司的辦公平臺進行維護，對視頻會議系統(tǒng)進行調(diào)試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。

3、在日常工作中，身為行政崗，我還負責公司有關文件的收發(fā)和上傳下達，與剛到公司不久時經(jīng)常因文件轉達不夠及時而造成不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次，分清文件的輕重緩急，能夠及時的將相關文件交到有關部門手中。

4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件，雖然有時用詞不夠準確，語意表達不夠明確，但是由領導每修改一次，我就會進步一次，這使我在這個崗位上不斷進步，不斷提高。

5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費、電話費、網(wǎng)費的交納等工作也在不斷完善，出臺了相關辦法，對物業(yè)費、電話費進行管控，對各種領用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責任到人，同時也為公司做此方面2010年預算提供了數(shù)據(jù)。

6、各種證件、印章的管理也越來越嚴格，按照流程逐級簽字審批方能使用，保證不出任何問題。

二、需要改正的缺點和不足

在工作中，我通過自己的發(fā)覺和領導的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。

1、我常常是自己做自己的工作，不聞不問，不支聲不匯報，雖然有的工作也能夠完成，但是卻給領導不安分的感覺，不知道工作進行的如何，掌握不了我的去向和工作動態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便。這個毛病是由于日常工作的習慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多用心，多請示，及時匯報，這樣便于領導進行充分的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化。

2、綜合部的工作特點就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務，有時其它部門來人讓我干點啥順手就干了，沒想到卻時常因為沒有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。其實在工作中，我并沒有參雜個人感情，對其他所有領導和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，可能這種工作作風也給其他員工帶來了方便，一而再再而三的來找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來，于是導致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來了不利的影響。俗話說得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。經(jīng)領導批評和開會安排，今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成，并且不耽誤其它部門的正常工作。

3、另外，我還有許多其它的毛病。工作不夠積極，常常落實不到位，不夠認真，粗心大意，自以為是等許多困擾我多年的缺點。它們時常伴隨著我，每次都是犯錯之后才后悔莫及。

慶幸的是我能夠認識到自己的種種不足，同時我也感謝領導對我的缺點進行指正，在今后的工作中我將牢記領導的教誨，將公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高標準嚴格要求自己，認真對待領導交辦的每一件事，為綜合部爭光，為安華公司做出應有的貢獻。

2010年的工作已經(jīng)開始，通過對去年的工作進行總結，我想我能夠吸取教訓，各方面都能更進一個臺階，以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)。2010年是不平凡的一年，金融危機肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年，寒冷中透著溫暖，危機中孕育著良機。在年終歲尾，新年伊始之際，我們仔細梳理一下2010年的工作和生活，盡管仍有“蝸居”的不如意，盡管仍有“蟻族”的迷茫和困惑，但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根，這是2010年的希望，也是2010年繼續(xù)前進的力量。

一、回顧2010 對于我來說，2010年可以說是人生的一個轉折。結束了為期2年的日本研修之旅，帶著公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發(fā)揮所長，把2年來所學的知識運用于實際工作中，是否能夠在工作中實現(xiàn)自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了2010年的最后2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業(yè)務開展急需營業(yè)人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。由于之前沒有從事過營業(yè)相關的工作，對于營業(yè)基本沒有概念，相當于一張白紙，開營業(yè)會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對于營銷方案也不能提出一些有建設性的建議，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產(chǎn)生懷疑，也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務部，因此，從2010年開始正式接手了總務工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。

二、展望2010 總務作為一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務后勤管理于一身，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：

1、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

2、加強對新近員工的業(yè)務培養(yǎng)。

3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

5、控制成本，節(jié)約開支。

6、按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務。

三、工作建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。

2010年行政人事總務工作總結相關文章列表： 2010年行政工作總結及2011年個人工作計劃 2010行政工作總結 學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結 2010年學校行政工作總結 2010年后勤部門員工工作總結 三下鄉(xiāng)后勤工作總結 三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結 三下鄉(xiāng)服務隊后勤總結

到行政后勤工作總結欄目查看更多內(nèi)容>> 根據(jù)區(qū)教育局關于深化學校內(nèi)部人事制度改革指導意見，結合我校xx年暑假人事制度改革的成功經(jīng)驗，我校于二0一0年七月六日至八月二十六日進行了0八年人事聘任工作，聘任工作圓滿完成。

首先，我校成立了由校長任組長的學校人事制度改革領導小組，具體指導學校的人事制度改革工作。領導小組制定了，廣泛征求廣大教職工的意見，并在征求意見的基礎上對方案進行了兩次大的修改，最后召開全體教職工大會，表決通過了該方案。

其次，我校的二0一0年人事制度改革，發(fā)動時間早，組織學習時間長，全體教師通過學習進一步明確了對方案的認識和進行人事制度改革的重要性、必要性的認識，廣大教師支持這項工作，并積極參與到人事制度改革工作中，確保了這項工作圓滿順利的完成。

我校本次人事制度改革共分兩大內(nèi)容，三個階段。一是繼續(xù)實施了中層干部競爭上崗，二是繼續(xù)實施教職工定崗定責，雙向選擇，競爭上崗。第一階段是中層干部競爭上崗。符合競聘條件的教職工向學校人事制度改革領導小組提出書面申請，并采取口頭答辯等形式，在全體教職工大會上闡述自己的綜合優(yōu)勢和管理思路，全體教職工做評委，依據(jù)競聘者的陳述及工作態(tài)度和能力，投票選出了九名青年教師組成新一屆學校處室中層干部。第二階段，于七月六日實施了教職工崗位聘任的首次聘任。學校在確立了各級部主任后，級部主任聘任助理和三名把關教師，組成了五人級部二級聘任小組，按照初四優(yōu)先的原則，聘出了各級部崗位人數(shù)的80%。第三階段，于八月二十六日完成了剩余崗位的聘任。教師首聘80%的崗位，經(jīng)學校聘任委員會依據(jù)各年級應配備崗位數(shù)和各學科需要崗位數(shù)計算后向全體教師公布。首聘各級部不能突破所設崗位數(shù)，要求各聘任小組要充分參考教職工考核成績和工作態(tài)度，考核成績位于前60%的教職工原則上在首聘時必須聘任。所設崗位全部聘完后未上崗的教師由學校聘任委員會依據(jù)其原任教學科和專業(yè)特長安排轉崗。整個聘任過程由于準備充分，操作嚴謹，公開透明，教職工積極參與，因此取得了圓滿成功。

待崗教師的產(chǎn)生采取了依據(jù)教職工考核成績，考核位于后15%而在教職工崗位聘任未被首次聘任的教師，由全體教師進行投票評議來確定產(chǎn)生。待崗教師確定后，學校與其進行了思想交流，該教師心態(tài)比較端正，能正確面對評議結果，并從自身找出了存在的問題，重新上崗后，工作積極性很高，工作成效較明顯。

回顧我校0八年人事制度改革的整個過程，我們認為取得圓滿成功的主要原因有以下三點：一是宣傳發(fā)動早，準備充分，教師認識到位是關鍵；二是充分發(fā)揚民主，廣泛征求意見，不斷完善方案，指標公開，程序透明是保障。三是全員參與，公平、公正、公開是根本。存在的問題主要是在聘任過程中學校聘任委員會的調(diào)控力度還有待進一步加強，存在個別級部年齡偏大的教師人數(shù)相對多一些，在班主任安排上出現(xiàn)被動的局面。我們將總結今年聘任工作的經(jīng)驗和教訓，提前著手研究0九年的人事制度改革，充分發(fā)揮這一杠桿的撬動作用，調(diào)動全體教師的工作熱情和積極性，為全面提高教育教學質(zhì)量，打造臨淄八中單元組管理品牌而努力。推薦與相關的內(nèi)容：

2010行政工作總結|學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結|2010年學校行政工作總結|2010年后勤部門員工工作總結|三下鄉(xiāng)后勤工作總結|三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結|三下鄉(xiāng)服務隊后勤總結|航空公司勤務工作總結| 2010年工作總結

一年來，在公司領導的直接指導下，在各業(yè)務部門的大力支持下，本人努力的把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的營銷管理部門的職員和行政主管，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就這一年來的工作做簡要總結：

一、根據(jù)本職工作，這一年的工作情況

這一年的主要工作分兩個方面，一方面是行政工作，一方面是業(yè)務合同的起草工作。

行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面，這些工作上基本得到公司領導的認可，公司發(fā)展了，人員越來越多，晨會上及時的配備了麥克風，這樣無論前面還是后面的同事都能聽到，這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加，細分了各部門分擔區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，公司的整體衛(wèi)生環(huán)境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞，任勞任怨，讓員工吃上滿意可口的飯菜，衛(wèi)生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產(chǎn)生問題。每天都有專人抽查員工出行情況，出現(xiàn)問題及時上報。

在業(yè)務合同的起草工作上，平均每天有5個成交合同的起草工作，都能按時按要求完成，代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。

二、在工作中出現(xiàn)過哪些錯誤，怎樣改正的、分析原因及改正的方法 這一年在工作中出現(xiàn)了很多大大小小的錯誤，最常出現(xiàn)的是成交合同起草時，在錢數(shù)上大寫數(shù)字上出現(xiàn)落下關鍵字，如：萬或仟，小寫數(shù)字出現(xiàn)多寫或小寫零的現(xiàn)象；再有最近晨會由于項目增多，晨會之前還要組織職員會，沒有太多的時間做心理準備，有幾次晨會開始了，才發(fā)現(xiàn)落東西在樓下了，還得自己或安排人下來取，分析出現(xiàn)錯誤的原因，就是不夠認真，注意力不集中，準備工作做的不夠，工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，比如，讓領導再仔細的審核一遍，發(fā)現(xiàn)丟字、落字、錯字及時改正；比如早會做的不好，領導指出來后，就像小燕子學習，像黃堯學習，像王亦然學習。總結改正錯誤的方法，有：1，靠領導的指正和朋友的幫助；2，認識到一句古話的重要，那就是‘銅為鏡、可以正衣冠；史為鏡、可以知興衰；人為鏡、可以知得失’，也就是說，發(fā)現(xiàn)自己所范的錯誤別人也有，那么自己是不想做那樣人的，所以，就得認真改正；3，不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓自己更加的寬容，忍讓、大度、不計較一時的得失，來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。

三、在工作中有哪些成績

這一年在業(yè)務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績，從一直是起草完

要經(jīng)過幾次的李總審查和改正，到時現(xiàn)在，不再需要電話請示李總，只需營銷總監(jiān)來審核一遍就一次通過了。

四、自己是否勝任這項工作

目前本職工作，我完全可以勝任，行政方面：湖西路公司目前在冊員工153 人，辦公面積xx余平米，我做為行政主管，按領導的指示下，合理的安排了所有的日常工作，做到了，晨會每天能按時按要求完成，職員晨會堅持每天都開，職場紀律良好，員工形象基本符合公司要求，每天按時開飯。周六各部門夕會認真按時召開，分公司所有日常事物正常運轉。成交合同的起草方面：所有成交合同都能按領導審批的交易方案來快速的起草完成，在保證公司利益的前提下，保證了交易雙方的利益合法并受到保障，盡量為交易雙方規(guī)避風險。

五、自己是否還能勝任更高一層或更名一些的工作

在完成本職工作的情況下，我認為我還可以和盈盈合作再帶個業(yè)務部，讓那些

其它部門不要的，或暫時需要一個過度的業(yè)務人員在我們這里得到指導、關心和幫助，以及請長期假的在家產(chǎn)生業(yè)績時的人員的管理。

六、對自己的工作表現(xiàn)是否滿意

對自己的工作表現(xiàn)總體上滿意，還有一些滿意的地方，以后要努改進。

七、公司的人員配置是否合理，怎樣配置才合理

公司的領導的方針、政策、路線都是正確的，這一點毋庸置疑的正確，因為結

果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發(fā)展和壯大。因此，我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現(xiàn)的。2010年工作計劃

忙碌而充實、疲憊卻喜悅……是啊，我們的工作又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收獲著。我將吸取09年遺憾的教訓、收獲的經(jīng)驗，腳踏實地，追求卓越?，F(xiàn)根據(jù)我公司的發(fā)展壯大的需要，制定如下2010年個人工作計劃如下：

一、2010年工作整體規(guī)劃 思想政治工作計劃

始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，嚴于律己，寬于待人，關心同事的學習、生活，做在家的好朋友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。個人業(yè)務工作計劃

作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽相關網(wǎng)頁，隨時記下各種行業(yè)政策的動向，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一小時的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。推薦與相關的內(nèi)容：

學校后勤服務調(diào)查問卷工作總結|2010年學校行政工作總結|2010年后勤部門員工工作總結|三下鄉(xiāng)后勤工作總結|三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結|三下鄉(xiāng)服務隊后勤總結|航空公司勤務工作總結|2010年學校總務后勤工作總結| 2010年~2010年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務質(zhì)量為重點！強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實效性！通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。工作重點

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作： 突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格監(jiān)控把關，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關注的公共衛(wèi)生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次、其它維修項目238余次，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處；開展美化校園活動，種植花草余株；半年來共布置各種會議10余次。編輯推薦與關聯(lián)的文章：

2010年學校行政工作總結2010年后勤部門員工工作總結三下鄉(xiāng)后勤工作總結三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結三下鄉(xiāng)服務隊后勤總結航空公司勤務工作總結2010年學?？倓蘸笄诠ぷ骺偨Y公司行政部年終工作總結 查看更多>>行政后勤工作總結

本周系部開展了一項關于學校后勤服務和日常管理的問卷調(diào)查活動，這份問卷有24個選擇題，3個問答題，主要包括宿舍、食堂、學校環(huán)境衛(wèi)生等方面。這此問題與同學們切身相關，此次活動共發(fā)放問卷175份，收回171份，有效問卷達到95%，通過對問卷結果分析，我們發(fā)現(xiàn)了以下幾點：

一、宿舍方面

1.宿管員的工作表現(xiàn)：62%的學生只認為是“一般”，而14%的學生認為做得不好，僅僅只有5%的學生認為做得很好，則證明我校宿管員的工作還做得不夠，還有待加強。

2.宿舍維修人員的工作效率：53%的人不滿意，如果宿舍未得到及時修理會導致出現(xiàn)更多的損失。

3.宿舍禁止使用大功率電器這一規(guī)定：53%的學生表示贊同，愿意配合學校這一規(guī)定，只是少部分的人覺得這一規(guī)定無所謂。

4.晚休秩序：44%的學生比較滿意，證明學生們的時間觀念有所增強。5.宿舍衛(wèi)生：92%的學生會定期打掃宿舍衛(wèi)生，已經(jīng)意識到宿舍是他們學習和休息之地，須愛護自己的“家”。

二、食堂方面

1．.食堂工作人員的態(tài)度和衛(wèi)生措施：只有10%的同學認為好，57%的學生認為一般，而23%的學生認為不好，說明食堂工作人員的工作還需要改進。

2.在食堂供應熱水的問題上，95%的學生希望能夠延長供應熱水的時間和增加雙休日和每天中午熱水供應。

3.在食堂衛(wèi)生方面：84%的學生不放心學校食堂的用餐工具而選擇自帶用餐工具，證明學生們對食堂的衛(wèi)生表示不放心，希望學校做好這方面的衛(wèi)生工作。

4．食堂秩序方面：48%的學生認為混亂，僅僅只有8%的學生認為好。如果秩序混亂，則會導致人員受傷或其他意外事故，所以，在就餐時段，希望學校相關部門組織人員維持好秩序。

5.食堂的菜肴方面：60%的學生比較滿意，缺點是太單一，沒有新鮮可口的品種。

三、衛(wèi)生方面

1.教室衛(wèi)生：86%的同學會在離開教室之前自覺帶上自已制造的垃圾，證明大部分同學具有較強的環(huán)保意識和清潔習慣。

2.環(huán)境衛(wèi)生：62%的學生認為大學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣是很重要。總之，我們會繼續(xù)就本次調(diào)查反映出的相關問題追蹤下去，著重問題的解決，為同學們做好服務，相信我們以后做得更好！

2010年~2010年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務質(zhì)量為重點！強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事實效性！通過后勤人員的辛勤努力，順利完成了本學期的工作任務。工作重點

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作： 突出抓好食品衛(wèi)生安全工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié)，必須嚴格監(jiān)控把關，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務熟練、責任心強、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預防控制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢，并已成為重點高度關注的公共衛(wèi)生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次、其它維修項目238余次，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處；開展美化校園活動，種植花草余株；半年來共布置各種會議10余次。

更多關于2010年學校行政工作總結的文章>> 三下鄉(xiāng)后勤工作總結 三下鄉(xiāng)活動后勤組工作總結 三下鄉(xiāng)服務隊后勤總結 航空公司勤務工作總結 2010年學校總務后勤工作總結 公司行政部年終工作總結 實行人員聘用制度工作總結 2010年縣政府辦公室秘書工作總結 查看更多>>行政后勤工作總結

第五篇：行政后勤服務工作總結

行政后勤服務工作總結

2010年是極不平凡的一年。一年來，在省委省政府和院黨組的正確領導下，在全院同志們的支持下，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作任務，并在思想上、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高。

一、德，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力強化理論武裝

2010年，我院有兩項全院性的重大政治活動，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，根據(jù)黨組安排，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅持先學一步，深學一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學習體會和調(diào)研報告，并努力把政治活動和日常工作結合起來，做到兩不誤，兩促進。在全院同志的支持配合，特別是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿，取得了預期效果，受到了上級領導的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動，強化了個人的理論武裝，提高了以科學發(fā)展觀指導工作的能力。

二、能，履職盡責，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

2010年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項工作。

一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭，實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標，擴大了我院在省里的影響和話語權。

三是嚴密組織，死盯死守，認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作，做到了24小時不斷崗，全年無事故，被省有關部門評為單位、個人雙先進。

四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應的同時，完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務，并對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題。

五是建立聯(lián)動機制，整頓機關環(huán)境。清理了一批零散租住戶，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習，改變了機關院內(nèi)車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制，開展了能源短缺體驗活動，增強了全院同志的節(jié)能意識，組織查找跑冒滴漏，開展技術革新和設備改造，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項工作的正常運轉。

七是積極爭取財政支持，努力解決我院的資金困難，全年爭取追加經(jīng)費xx萬元，增加限額xxx萬元。在物價快速上漲，工資增加，限額不變的情況下，為處所級領導更新的辦公家俱，加大了對網(wǎng)絡維護的投入。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務體制，為今后工作奠定了良好基礎。

三、勤，靠前指揮，親歷親為，努力與分管部門同甘共苦，共同前進

我分管的幾個部門都是做行政后勤服務工作的，也是做保障性工作的，事務繁雜瑣碎，臟活累活苦活集中，急事難事不斷。為了做好各項工作，確保我院各項工作的正常運轉，我堅持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負責同志一道，逐事過問，逐項察看，通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務，也和廣大職工建立了深厚的感情。篇二：2015行政后勤工作總結 2015行政后勤工作總結

為了執(zhí)行學院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t，在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元，請看下文行政后勤總結。

加強后勤部常規(guī)工作管理，努力做好總務工作

1、認真做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學習、生活環(huán)境。

2、認真做好校舍設施的常規(guī)維護與維修。基本做到電梯、中央空調(diào)等大設備按月檢測維護，確保安全使用;水、電、木工應急維修，做到有報即修，確保不影響教育教學工作和師生生活。本學期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補側石38米。電工接報維修417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關、插座315只，因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報維修697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換學生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。

為了執(zhí)行學院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰使用誰管理，人為損壞必須賠償?shù)脑瓌t，在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款3000余元。

3、利用暑期對部分校舍設施進行了整修。一是分別對學生宿舍7號樓、11號樓、實驗樓局部，高職教學區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進行了粉刷。二是對三校學生宿舍15間衛(wèi)生間進行了防滲漏的地面處理，對高職教學區(qū)16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍、三校部2號樓教學樓(局部)、3號教學樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

4、認真做好校園一期綠化養(yǎng)護管理的督察工作，對校園綠化二期一、二標段(三校部教

學、生活區(qū)、高職學生宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進行了清點驗收管理，對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢養(yǎng)護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元，總面積19000平方，總價3.8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養(yǎng)護任務。

5、認真做好物質(zhì)采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學生宿舍衛(wèi)生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套，實驗樓通信電子系學生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵

體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件。

6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好櫻花苑植樹等重大活動的后勤服務工作，還積極配合校企合作部11月、12月連續(xù)兩次xx屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤服務，教務部舉行的期中、期末考試及各類計算機、英語、會計證等考試的后勤服務(搬運課桌椅，排考場等等)。篇三：機關行政后勤工作總結

機關行政后勤工作總結 2012年辦公室的行政后勤工作，在辦公室的領導下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，人員團結一心，密切協(xié)同，圓滿完成去年的機關行政后勤保障工作。歸納起來主要完成以下主要工作：

一、機關的行政管理工作

1、完成了各種會議的服務保障工作。今年參加服務和保障的會議主要有：***系統(tǒng)廉政風險防范管理工作會議等會議50余次。

2、較好地完成了各項接待任務。接待了***內(nèi)部近百次接待任務。三是分批次完成了山東、貴州、江西、新疆、湖南等八個省、市一百余人次來豫的參觀、考察接待任務。

3、節(jié)能減排工作。加強機關節(jié)能教育管理工作，對機關水、電節(jié)能用具及時進行維修保養(yǎng)，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓會，對直屬單位能源消耗進行了督導和軟件培訓，堅持每月通過能耗軟件錄入機關的能耗消耗數(shù)據(jù)，每季度上報機關和直屬單位的能耗消耗部門匯總表，上報機關及直屬單位的能耗消耗年報表和部門匯總表，并做好能耗消耗分析報告。我委的能

耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評為“節(jié)能減排先進單位”。

4、車輛管理。

根據(jù)省委省政府關于黨政機關公務用車問題專項治理工作的部署，我委開展了公務用車專項治理活動，印發(fā)了***對委機關公務用車和直屬單位公務車輛進行登記、匯總和公示，并按要求錄入《黨政機關公務用車問題專項治理》軟件系統(tǒng)，及時將數(shù)據(jù)上報省公車治理辦公室，對我委的違規(guī)車輛進行糾正處理。

加強機關車輛的日常管理工作。一是加強司機的安全教育，提高司機的服務意識和安全行車意識，一年來機關的**輛公車沒有發(fā)生大的車輛事故。在車輛管理上，做到定點維修保養(yǎng)、定點憑車卡加油、定點保險，每季度對單車的維修費用、油耗進行統(tǒng)計匯總，今年的車輛運行費用較往年下降25%。

5、機關的辦公電腦、打印機耗材的維修。今年機關的的辦公電腦、打印機維修交由辦公室管理，此項工作日常繁瑣，維修項目繁雜，為了不影響機關人員的辦公，辦公室加強行政服務意識，及時與電腦維修人員和委機關辦公人員的協(xié)調(diào)，爭取問題和故障不過夜，由于人員出差或其他原因不能及時維修的，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決，保證領導和處室人員滿意。

6、做好了國家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作，每個節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項，組織機關和直屬單位進行安全工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保機關和同志們度過每個祥和的節(jié)日。

7、協(xié)助機關黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復查工作。今年對辦公樓內(nèi)、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進行了粉刷和修補，對辦公樓室外窗戶和窗簾進行保潔，排水系統(tǒng)進行了疏通，對院內(nèi)進行了綠化，對影響美觀和安全的地方及時進行清潔和整理。

8、完成了委領導和處室交辦的其它臨時事宜。