第一篇：帶班長的職責

帶班長的職責

1.保質、保量按時完成當日生產調度計劃任務，以確保訂單交期。

2.每天根據實際生產需要召開班前班后會，會議內容安排生產任務和生產流程當中要注意的問題。

3.監督并檢查擋車工要嚴格執行工藝和安全操作規程、協助主管做好生產管理工作，言傳身教做好新員工的技能培訓，嚴防批量性疵點事故的發生。

4.巡回檢查分管范圍內各機臺下機布面情況，每個機臺最多不超過30分鐘要檢查一次。

5.無論任何原因造成布面質量問題，不能立即解決的一是當即終止生產，二是以書面形式記錄上報，杜絕疵點擴大化。

6.督促工人清潔生產，機臺、布箱清潔上機和生產后機臺清潔及地面清潔，帶領工人養成清潔生產的習慣性。

7.所分管范圍內布車、A字架橫成線、豎成行，每箱布用布罩蓋好并放到不落水不落雜物的地方，搞好現場管理。

8.督促檢查職工要安全生產，制止不安全行為，整改不安全隱患。當天燒毛下機布一是要冷氧漂，當天做完，二是要推到氧漂車間有人的區域，不準放在無人區。做好安全生產工作。

9.帶領全班人員集中化生產，節約水、電、汽，杜絕長明燈、長流水、長開汽，做到機停斷電、斷水、關閉蒸汽和天然氣，真正做到節能降耗。

10.做好交接班工作，工作記錄要詳細，重點事項必須文字交接。11.違反本職責按工作失誤處理，違一次扣50元，因失職造成的損失按損失的10%考核，嚴重者下崗或辭退。

常州市杰多印染有限公司2011年03月

第二篇：帶班長崗位位職責

帶班長崗位職責

一、生產計劃

1、帶班長在車間主任的領導下，全面負責其班組各項管理工作。

2、實施車間主任下達的生產計劃，按照質量部質量標準生產，合理安排、配置生產人員，保證生產計劃的有效實施，生產出合格的成品滿足商務需求。

3、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

4、正確處理車間的突發事件，并隨時向上級領導匯報事件處理進展對于無法處理的事件要及時請示。

5、對于班組內生產過程所需要原料，輔料，及時領取以免影響生產進度。

二、設備保養、工藝監督、安全生產

1、帶班長負責本班組的人身、設備安全，確保安全文明生產。

2、對每日需要點檢的設備、工藝。根據要求，嚴格進行點檢。

3、定期帶領本班組員工學習公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

4、負責管好、用好、維護、保養好本班內的在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

5、對本班組的工藝紀律執行情況負責。嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。

三、質量管理

1、帶班長對本班組內生產的產品質量負責。

2、對上道工序轉來得不合格產品及時向車間主任提出反饋。

3、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好本班組員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

4、對生產過程中出現的質量問題，要及時對車間主任反饋。

四、人員管理及現場管理

1、配合車間主任管理本班組員工、并做好生產任務的協調工作。

2、根據公司要求，保持生產現場滿足6S檢查標準。并對6S點檢表進行點檢。

3、每日召開班組例會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

4、了解員工的思想動態，采取合理的措施確保班組員工的穩定。

5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

五、成本控制

1、配合車間主任和統計，建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符。

2、保證本班組內填寫的各項表格真實有效。

3、配合車間主任完成公司固定的降本目標。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

第三篇：XXXX煤機車間帶班長職責

XX煤礦機械有限公司

車間生產現場當值帶班長崗位職責

一、安全、生產、現場

1、負責本班次生產計劃的執行和質量、進度控制；督導各機臺落實班前設備狀態，任務情況（毛坯或轉序工件，數量、定額、在序狀態）、工裝模具、工量器具、刀具刃具及輔材準備；組織班中工種配合，協調作好工間大件產品轉序工作；使人、機、物、料、工量器具等資源配置及時處于受控狀態，保障任務順利完成，發現解決不了的問題立即報告上級解決；

2、負責本班次安全生產工作，落實各項安全措施到位，檢查員工勞動防護用品正確使用，監督生產過程規范文明操作，實現安全生產無事故目標；

3、督導作業人員嚴格按照設備安全操作規程、工藝文件（圖紙/工藝）、工件作業（檢驗）轉序單要求開展工作；指導員工遵守工藝紀律和操作規程，制止所轄班組內各種違規行為、糾正異常作業，保障生產處于有效控制；

4、組織實施現場管理工作：保持車間通道暢通、地面清潔衛生，地面無油垢、污水、雜物、鐵屑、焊渣等；生產現場物料、工件按要求分區分類擺放、整齊有序，臨時用繩、杠、支點、平車、附料等器具用后及時清理；

執行“6S”作業要求，爭創煤機公司現代化企業現場管理典范；

5、負責生產進度臺帳、統計報表等檢查、記錄，完成上級安排的其他任務；

二、質量、設備

1、及時掌握當班設備的維護保養狀況，督導作業人員嚴格遵守設備安全操作規程，發現和制止違規操作和設備異常運轉；

2、堅持落實設備保養制度，實行設備日保下一班班前按要求檢查、潤滑，上一班班后清潔、擦拭、保護，經常保持設備整齊、清潔、潤滑、安全、運轉正常；帶班長監督、檢查當值啟動設備和工量器具的日維護保養實施；

3、配合質量和技術人員做好質量監督工作，督促檢驗員做好首件確認和切實做好巡檢工作，協調不合格品的原因分析和糾正、預防措施的實施工作；

4、抓好產品質量控制、提高員工質量意識，識別和協調解決工藝及生產性問題，努力做好產品質量由事后把關轉向事先預防控制，持續改進產品質量、提高產品質量合格率。

三、紀律

1、認真履行職責，作好各項記錄，協調生產過程正常有序開展，對要求的緊急任務協調生產安排，發現人員違規行為現場制止、糾正，并及時向上級匯報；

2、負責班次所屬人員考勤、工作質量、勞動態度現場管理，監督檢查本班

次員工按規定時間簽到，真實反映遲到、脫崗、早退情況，相關情況及時記錄并按要求在車間公示欄填寫；

3、負責班次保持良好工作環境，愛護公物，保持設備、工具用具、辦公設施、門窗、完好無損，教育員工、杜絕在廠區設備設施、墻壁、黑板（含衛生間及其他公共場所）亂涂亂畫，違者上報上級、從嚴處理；

4、班前會（上班前15分鐘）：①10分鐘各機臺交接班及填寫相應記錄，帶班長長同時交接、檢查、記錄“生產過程監控記錄”、工作交接溝通；②5分鐘班前會（上一班及本班均參加）：檢查各機臺交接班記錄的如實填寫、符合要求；傳達上級指示，安排、協調本班安全、生產、質量、設備、現場管理各方面工作；

5、班中巡檢，履行檢查記錄職責；

6、班后組織交接（下班前15分鐘）：①10分鐘設備日保養及檢查、記錄；帶班長同時交接、檢查、記錄“生產過程監控記錄”、工作交接溝通；②5分鐘班后會（本班及上一班均參加）：檢查各機臺交接班記錄的如實填寫、符合要求；聽取傳達上級指示，安排、協調本班后續工作；

7、貫徹執行機臺崗位：班前“五檢查”、班中“五不準”、班后“五不走” 班前“五檢查”：①檢查上班必須穿戴工作帽、工作服、戴上崗證；②檢查員工正確使用工種相對應勞動防護用品；③檢查安全操作規程學習和遵守；④檢查機加工種嚴禁戴手套、系圍裙操作；⑤檢查在車間內嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。

班中 “五不準”：①工作現場不準看書看報聊天；②不準串崗；③不準在車間抽煙；④未經批準不得擅離工作崗位；⑤不準吃瓜果零食。

班后 “五不走”：①設備不擦拭、不保養好不走；②工件擺放不整齊不走；③工量器具不擦拭、不收放好不走；④交接班記錄不記好不走；⑤工作現場和機臺衛生區的鐵屑、雜物不打掃干凈不走。

XX煤礦機械有限公司

XX年XX月

第四篇：帶班長承諾書

長治縣南窯溝煤業有限公司

安

全

生

產

承

諾

書

安全生產承諾書（帶班長）

作為班組安全生產的第一責任者，我鄭重承諾一定要帶領本班組成員認真學習國家有關煤礦安全生產政策法規，在工作中貫徹落實煤礦“三大規程”，堅決貫徹執行“有掘必探”、“敲幫問頂”、“一班三檢”及“一炮三檢”工作制度，按照崗位工作要求，盡職盡責，帶領班組成員圓滿完成本班安全生產任務。

1、在工作中要嚴格執行“有水必排、有掘必探、有疑必停、有兆必報、先報后探、專人探放”的探水規定，在古空區周圍或地質條件復雜的區域掘進要探前、探頂、探底、探幫，并嚴格執行“探三進一”的探水原則（探水鉆孔深度不得少于30m），即每班進度不得超過鉆孔深度的三分之一，不探不掘，每班不得少于三名探水員進行探水工作，并對探水員實行“以米計酬”工資制，對探水設備定期維護保證其正常使用，確保杜絕工作面水患。

2、加強現場安全管理，開工前必須嚴格執行“敲幫問頂”和“三位一體”安全檢查制度，發現有聾石、浮矸、傘檐、片幫、馬棚等隱患，安排有經驗的工人用大于2m的長柄工具，站在安全地點將其撬下，確認無任何問題后，方可進行其它作業；在工作過程中還要隨時對工作現場的頂、底、幫等進行動態檢查，發現安全隱患及時按規定進行處理，發現重大事故隱患和發生事故時要及時向調度室匯報。

3、堅決執行《煤礦安全規程》及《作業規程》中的有關規定，下井時攜帶便攜式瓦斯檢查儀實時監測瓦斯濃度，督促瓦斯員每班對工作地點進行不少于三次的瓦斯等有害氣體濃度檢查，將檢查結果在瓦斯管理牌板上記錄并公示，當采掘工作面風流中瓦斯濃度達到0.5%時必須停止用電鉆打眼，機組停止運轉，放炮點附近20m以內風流中的瓦斯濃度達到0.5%時，嚴禁裝藥或爆破；掘進工作面風流中瓦斯濃度達到1%時，必須停止工作，撤出人員，切斷電源進行處理；電機或其開關地點附近20m以內風流中瓦斯濃度達到1%時，必須立即停止設備運轉，撤出人員切斷電源進行處理；體積大于0.5m3的空間，局部積聚瓦斯濃度達到2%，附近20m內必須停止工作，撤出人員，切斷電源進行處理，確保施工安全。

4、在采掘工作面進行爆破作業時，裝藥前、放炮前和放炮后要認真檢查放炮地點及其附近20米以內風流中的瓦斯濃度，瓦斯濃度達到1％時，不準裝藥或爆破。

如果在工作期間違背上述安全承諾，或因為違章指揮、違章作業，在工作中造成損失，我情愿接受處罰。

承諾人：

2008 年7 月21 日

第五篇：帶班長承諾書

xxxx營業站

帶 班 長 承 諾 書

一、承諾班組成員嚴格執行公司的八條禁令和十不準規章制度。

二、承諾班組成員嚴格執行各項票據規章制度，嚴格要求自己絕不

發生吃拿卡要、收黑放黑等有違公司形象的公路三亂行為。

三、承諾班組成員嚴格遵守崗位紀律，絕不出現遲到早退、睡崗、串崗、脫崗等有違工作紀律的行為。

四、承諾班組成員間互相監督，互相制約，互相學習共同進步。

五、承諾班組成員都做到衣冠整潔，配證上崗，展現積極向上的精

神面貌。

六、承諾班組成員皆優質高效的做好窗口服務，盡心對待每一位車

主和客戶。

七、承諾班組成員做到提前十分鐘上崗，推后十分鐘下班，做好班

后的交接工作，對工作中出現的問題，不推諉不扯皮。

八、承諾班組成員自覺搞好環境衛生，做到辦公場所環境清亮。

九、承諾班組成員認真執行公司下達的各項安全生產制度。

十、承諾班組成員不傳謠不造謠，自覺維護公司的和諧與穩定，絕

對不說不做有損公司形象的話和事。

一班帶班長：

xxxx營業站 xxxx.xx.xx