第一篇：房管部門經濟發展調查匯報

縣委、縣政府決定開展全縣經濟發展三年大競賽，是貫徹省委、省政府、市委、市政府轉變經濟發展方式、促進縣域經濟發展總體部署的具體舉措。縣房管局作為政府的一個職能部門，對支持和服務縣域經濟發展負有義不容辭的責任。

一、加強住房保障體系建設

二、依法加大行業監管力度

一是不斷強化開發項目管理，整頓規范房地產市場秩序，促進房屋開發總量增加，檔次上升，滿足人民群眾日益增長的多樣化住房需求；二是不斷完善房地產交易市場，把房屋發證延伸到鄉村，盡最大限度方便群眾，促進活躍房地產二級市場；搞好抵押登記服務，協助借貸融資，促進全民創業；三是促進房地產中介市場行業發展，從規范從業人員資格和從業單位資質管理等方面進一步規范和發展中介機構，大力構筑多層次、全方位的房地產中介市場格局，形成符合市場運營規則的房地產中介市場框架；四是不斷提高白蟻防滅治水平，做好白蟻防滅治工作；五是不斷推進物業管理工作的開展，努力提升城鄉居民生活質量，促進好、維護好全縣房地產市場的健康和諧。

三、集中精力抓好招商引資

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把招商引資作為全局服務縣域經濟發展的一項重要工作來抓。創新招商引資工作機制，切實加大招商引資力度。在“招”字上下足功夫，重點瞄準大項目，提高招商成功率；在“誠”字上做好文章，搞好全程服務。繼續抓好已引進項目（力得管業有限公司、宜豐宏偉模壓材料廠）的各項服務工作，做好在談項目的項目跟蹤工作。同時，為縣重大產業項目和重點項目服務開通綠色通道，做好服務工作。

四、大力加強行政效能建設

以創業服務年活動為抓手，以發展縣域經濟為己任，增強服務意識，不斷優化發展的環境。一是營造優質高效的服務環境，努力建設務實、高效的服務型機關；二是營造靈活寬松的政策環境，嚴格執行上級有關優惠政策；三是營造規范有序的法制環境，嚴格執行我縣規范執法行為的“十個不準”；四是大力推進服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制，對做出的公開承諾，堅決予以兌現；五是進一步優化窗口設置，增強窗口職責和直接辦結能力，建立規范高效的行政審批運行機制；六是進一步改進審批方式，提高辦事效率，全面推進依法行政。

第二篇：房管部門工作總結心得體會

房管窗口工作人員心得體會

關于中心組織的“加強作風建設,服務‘三年倍增’”的學習,現我們窗口在最近工作中作如下總結：

一.對照十個“有沒有”中‘在業務上，有沒有缺乏我們一向將其放在首位，我主要采取如下方法提高自己的業務水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應手。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業務不精.為民服務的本領不高.’都做到耐心解答，服務周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了，我認為窗口服務沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心，熱心，細心，用“心”去對待每位來辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠 滿意的服務。

二.在學習業務上的新知識，鞏固舊知識提高素質能力上下功夫。在要求上決不降低標準，放松管理。牢固樹立與時俱進的學習理念，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，決不做到得過且過，“標桿”意識不強。進一步強化職素意識，在爭創一流業績上下功夫。樹立大局觀念和團結協作意識，從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強與其他同志的聯系和配合，充分發揮集體凝聚力、戰斗力作用，體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機關作風與效能建設”活動提供的契機，按照辦事理念最先進，辦事態度最熱情，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務人民群眾，服務經濟發展的能力和水平。

關于中心組織的“加強作風建設,服務‘三年倍增’”的學習,現我們窗口在最近工作中作如下總結：

一.對照十個“有沒有”中‘在業務上，有沒有缺乏我們一向將其放在首位，我主要采取如下方法提高自己的業務水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應手。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業務不精.為民服務的本領不高.’都做到耐心解答，服務周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了，我認為窗口服務沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心，熱心，細心，用“心”去對待每位來辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠 滿意的服務。

二.在學習業務上的新知識，鞏固舊知識提高素質能力上下功夫。在要求上決不降低標準，放松管理。牢固樹立與時俱進的學習理念，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，決不做到得過且過，“標桿”意識不強。進一步強化職素意識，在爭創一流業績上下功夫。樹立大局觀念和團結協作意識，從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強與其他同志的聯系和配合，充分發揮集體凝聚力、戰斗力作用，體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機關作風與效能建設”活動提供的契機，按照辦事理念最先進，辦事態度最熱情，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務人民群眾，服務經濟發展的能力和水平。

房管窗口工作人員心得體會

關于中心組織的“加強作風建設,服務‘三年倍增’”的學習,現我們窗口在最近工作中作如下總結：

一.對照十個“有沒有”中‘在業務上，有沒有缺乏我們一向將其放在首位，我主要采取如下方法提高自己的業務水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應手。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業務不精.為民服務的本領不高.’都做到耐心解答，服務周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了，我認為窗口服務沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心，熱心，細心，用“心”去對待每位來辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠 滿意的服務。

二.在學習業務上的新知識，鞏固舊知識提高素質能力上下功夫。在要求上決不降低標準，放松管理。牢固樹立與時俱進的學習理念，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，決不做到得過且過，“標桿”意識不強。進一步強化職素意識，在爭創一流業績上下功

夫。樹立大局觀念和團結協作意識，從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強與其他同志的聯系和配合，充分發揮集體凝聚力、戰斗力

作用，體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機關作風與效能建設”活動提供的契機，按照辦事理念最先進，辦事態度最熱情，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務人民群眾，服務經濟發展的能力和水平。2010年4月23日篇三：房管窗口工作人員心得體會

房管窗口工作人員心得體會

關于中心組織的“加強作風建設,服務‘三年倍增’”的學習,現我們窗口在最近工作中作如下總結：

一.對照十個“有沒有”中‘在業務上，有沒有缺乏我們一向將其放在首位，我主要采取如下方法提高自己的業務水平，將各個項目的需求一遍又一遍的熟記，以便在工作中得心應手。我到窗口上班也不過半個月，在這半個月中我較好的完成各項工作，工作中加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，在接待工作中尤其對有些糾纏不清.性格古怪的群眾鉆研.淺嘗輒止.業務不精.為民服務的本領不高.’都做到耐心解答，服務周到，對那些確定有困難的群眾盡自己的最大努力去幫助他們解決困難，以真情感動對方，以行動塑好形象。就正如前幾天來的一個危房鑒定的群眾，前一天登記第三天就來催報告，說了種種理由要求盡快，為了安撫他的心情我們前后方一起努力，使十個工作日完成的事情兩天就搞定了，我認為窗口服務沒有驚人的事跡，可越是看似平淡無奇的工作，就越是能磨練人的意志和思想，這就需要我們工作人員具有高度的責任感和足夠的耐心，熱心，細心，用“心”去對待每位來辦事的群眾，也要用“心”為辦事的群眾帶來真誠 滿意的服務。

二.在學習業務上的新知識，鞏固舊知識提高素質能力上下功夫。在要求上決不降低標準，放松管理。牢固樹立與時俱進的學習理念，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根形勢發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領，決不做到得過且過，“標桿”意識不強。進一步強化職素意識，在爭創一流業績上下功夫。樹立大局觀念和團結協作意識，從全局一盤棋的大局觀念來看待和處理問題，加強與其他同志的聯系和配合，充分發揮集體凝聚力、戰斗力

作用，體現團結協作、整體連動、步調一致的統一精神。我想我們所要做的，是抓住這次“全市機關作風與效能建設”活動提供的契機，按照辦事理念最先進，辦事態度最熱情，辦事程序最簡化，辦事方式最快捷，辦事成效最顯著的要求進一步提高服務人民群眾，服務經濟發展的能力和水平。

2010年4月23日篇四：房地產銷售工作的心得體會與工作總結

在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態度決定什么樣的生活.第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

第三篇：立足房管部門職能 服務縣域經濟發展

立足房管部門職能 服務縣域經濟發展

縣委、縣政府決定開展全縣經濟發展三年大競賽，是貫徹省委、省政府、市委、市政府轉變經濟發展方式、促進縣域經濟發展總體部署的具體舉措。縣房管局作為政府的一個職能部門，對支持和服務縣域經濟發展負有義不容辭的責任。如何立足自身職能，全面服務縣域經濟發展，筆者有四點淺見：

一、加強住房保障體系建設

根據縣三年發展大競賽的目標和宜豐縣“十二五”住房保障規劃總體要求，進一步創新住房保障機制，加快實施公共住房保障體系建設。大力推進城區以及工業園區附近的廉租房建設，加快2010年城西192套廉租房項目的建設進度，盡快完善2011年工業園區附近216套廉租房建設的各項前期準備工作并盡早開工。嚴格按照政策要求，做好城鎮低收入住房困難家庭租賃補貼發放工作，積極向上爭取住房補貼政策，讓住房困難群眾真正享受到政策的實惠。繼續做好棚戶區改造和房屋拆遷工作。在完成各重點工程拆遷掃尾工作的同時，加緊推進解放路（電影院）、新村路、塔下農場、南門路等地段的棚戶區改造工作，不斷改善群眾生活居住條件。

二、依法加大行業監管力度

一是不斷強化開發項目管理，整頓規范房地產市場秩序，促進房屋開發總量增加，檔次上升，滿足人民群眾日益增長的多樣化住房需求；二是不斷完善房地產交易市場，把房屋發證延伸到鄉村，盡最大限度方便群眾，促進活躍房地產二級市場；搞好抵押登記服務，協助借貸融資，促進全民創業；三是促進房地產中介市場行業發展，從規范從業人員資格和從業單位資質管理等方面進一步規范和發展中介機構，大力構筑多層次、全方位的房地產中介市場格局，形成符合市場運營規則的房地產中介市場框架；四是不斷提高白蟻防滅治水平，做好白蟻防滅治工作；五是不斷推進物業管理工作的開展，努力提升城鄉居民生活質量，促進好、維護好全縣房地產市場的健康和諧。

三、集中精力抓好招商引資

把招商引資作為全局服務縣域經濟發展的一項重要工作來抓。創新招商引資工作機制，切實加大招商引資力度。在“招”字上下足功夫，重點瞄準大項目，提高招商成功率；在“誠”字上做好文章，搞好全程服務。繼續抓好已引進項目（江西力得管業有限公司、宜豐宏偉模壓材料廠）的各項服務工作，做好在談項目的項目跟蹤工作。同時，為縣重大產業項目和重點項目服務開通綠色通道，做好服務工作。

四、大力加強行政效能建設

以創業服務年活動為抓手，以發展縣域經濟為己任，增強服務意識，不斷優化發展的環境。一是營造優質高效的服務環境，努力建設務實、高效的服務型機關；二是營造靈活寬松的政策環境，嚴格執行上級有關優惠政策；三是營造規范有序的法制環境，嚴格執行我縣規范執法行為的“十個不準”；四是大力推進服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、責任追究制，對做出的公開承諾，堅決予以兌現；五是進一步優化窗口設置，增強窗口職責和直接辦結能力，建立規范高效的行政審批運行機制；六是進一步改進審批方式，提高辦事效率，全面推進依法行政。

第四篇：關于某區非公有制經濟發展情況的調查匯報

關于***區非公有制經濟

發展情況的匯報

***區人民政府

近年來，全區上下深入落實科學發展觀，解放思想、開拓創新、搶抓機遇、多措并舉，狠抓招商引資，使我區個體、私營等非公有制經濟不斷壯大，對繁榮城鄉經濟、增加財政收入、擴大社會就業、改善人民生活、優化經濟結構、促進經濟發展、建設小康社會具有重大的戰略意義。

一、基本情況

（一）在區委、區政府的正確領導下，在全區人民特別是非公有制經濟人士的不懈努力下，全區非公有制經濟從無到有、從小到大、不斷增長，現已成為我區經濟的重要組成部分和促進社會生產力發展的重要力量。全區民營經濟總戶數1466戶，其中：農業347戶，工業302戶，建筑業1戶，交通運輸業316戶，批發零售貿易業246戶，飲食服務業204戶，其它產業50戶，資金注冊總額4586 萬元，年營業收入達100—500萬元以上的為60戶，全區非公有制經濟企業從事生產勞動的就業人數已達7100人。從2011年開始根據省工信委有關規定，將年營業收入達2000萬元以上的非公有

制經濟企業列為大戶企業，我區預計有3—4戶達到該標準。

（二）2010年全區非公有制經濟增加值實際完成36,777萬元，從2008年—2010年非公有制經濟增加值年平均增幅13%，從整體經濟運行情況上看，經濟總量穩步增長。2011年非公有制經濟增加值計劃完成43,800萬元，同比增幅19%。

二、存在的問題

（一）融資難問題仍然突出。我區扶持非公有制經濟的資金有限，只能解決一部分問題，不能滿足企業發展的需求。一些私營企業體制混亂，信用低，并且企業還存在財務管理制度不健全，使其難以獲得有關部門資金及信貸支持。

（二）企業內在素質有待提高。許多企業缺乏中長期規劃，面臨著上規模、上檔次、上水平的嚴峻挑戰，高薪誠聘人才的實力低，企業從業人員綜合素質不高，競爭力不強。多數私營企業規模小、實力弱、產品質量差，難以形成規模效益，制約著民營企業的發展。

（三）缺乏完善的科學管理機制。有相當多的私營企業管理家族化與專業化相矛盾，以及文化素質與管理需求的矛盾較為突出，企業主在管理觀念上還是“自家企業用自家人”，家庭作坊式經營管理的烙印依舊，管理方式落后，經營管理上科學性差，在企業內部存在著低層次、低管理、忙目求效的一種不健康的管理方法，阻礙了企業的自身發展。

三、今后發展思路和解決問題所采取的措施及意見建議

針對當前木材減產的現實問題及我區的實際經濟情況，今后我區的非公有制經濟發展思路及措施是：

（一）積極發展木材精深加工。整合現有木材加工企業，促進企業面向精深加工及新技術方面發展，用高新技術改造傳統加工產業，提高產品附加值，形成綜合加工產業群體，依靠勞動密集型企業，增加職工就業崗位。

（二）積極發展特色種養業。我區要從本地非公有經濟發展基礎和區域經濟潛在優勢出發，引導鼓勵發展畜牧加工，積極發展自營經濟，增加職工收入，加大自營經濟占我區經濟總量的比重。經過我區的政策引導，資金扶持，自營經濟在我區已經形成了規模，涉及種、養、采、加、服等多個領域，已涌現出自營經濟大戶11戶。

（三）積極發展生態旅游業。近年來，生態旅游業異常火爆，我區新建**河山莊度假村、**四合院等在全市已小有名氣，目前我們把重點放在了***集團的整體科學規劃，規范管理，提高品味，健全功能上，使旅游行業有新的發展局面，從而增加我區的財政收入，增加人員就業。

（四）積極發展非林脫木產業。大力促進我區硅鐵廠、造紙廠、空心磚廠、石膏板廠等非林脫木產業的發展，加大我區非林脫木經濟的比重，從而形成一批新的骨干企業。

（五）積極參與經濟結構調整，構建全區經濟協調發展的新格局。一是營造政策環境和輿論氛圍，鼓勵全民創業，把全區非公有經濟規模做大；二是把骨干企業做強； 三是引導企業聚集，提高產業發展關聯度 ；四是實施科技興區戰略，名牌戰略，推進技術進步，注重培育產品品牌，打造企業形象。

（六）積極加大融資力度。擴大開發，提高對外經濟技術合作水平，著力緩解資金投入不足的難題；大力發展外向型經濟和招商引資工作，提高出口創匯和融資工作水平。

（七）積極提高從業人員素質。堅持創業與提升中小企業素質、增強市場競爭力相結合。進而提高企業整體素質和管理水平，扶持成長型中小企業的發展壯大，促進中小企業實現跨越式發展。

第五篇：房管系統物業管理自查匯報

房管系統物業管理自查匯報

**房管局在**市局的直接指導下，圍繞市局的工作重點，立足行業管理職能，積極構建住房保障體系，不斷強化物業管理，深入開展房地產市場秩序整頓，各項工作均取得了積極成效。具體表現在以下幾個方面：

一）積極落實《社區物業管理工作意見》，不斷強化物業管理工作。

我們召開了全市物業管理工作會議，在此基礎上，結合**實際，進一步理清工作思路，強化工作措施，不斷完善物業管理服務體系。

一是針對存在問題和不足，不斷規范和完善物業管理。

根據全市物業管理工作會議的精神要求，結合**物業管理的實際，我們進一步理順了工作思路，即：“以實現物業保值增值為核心，以物業管理的規范運行為目標，抓好前期物業管理和老舊小區改造，加大監督管理和業務指導力度，全力推動全市物業管理上臺階上水平。”按照這個工作思路，為了從根本上解決物業管理中存在的問題，我們依據海政發［20**］21號文《關于進一步規范和完善房產市場管理的意見》精神，積極建立健全前期物業管理制度。在實際工作中，首先從預售環節增加審批要件，約束開發建設單位落實物業管理方案，明確服務內容、服務等級、收費標準和經營方式，突出合同和公約在前期物業管理中約定的效力和承諾的效力。其次，調整了專項維修資金收繳的方式，由建設單位在預（銷）售時一次性交納，避免了專項維修資金收繳參差不齊，使用困難的問題。第三，在老舊小區管理方面，制定了《**市老舊小區物業管理實施意見》和《**市專項維修資金使用意見》，努力做到“兩個結合”，即先期保潔和后期改造相結合，主管部門業務指導與社區參與相結合，為老舊小區的物業管理提供了保障。

二是認真調查研究，摸清底數。

為了全面了解、掌握**全市物業管理的現狀，入春以來，我們組織專門班子，對全市住宅小區的物業管理狀況進行了一次大規模的調查摸底，**市現有當地和外地物業管理企業20個，其中具有二級資質以上資質的3個，三級資質的17個，物業管理從業人員400余人；現有實行物業管理面積120萬平方米，其中新建住宅小區管理面積90萬平方米，物業管理用房7812平方米；收集專項維修資金527萬元。通過調查分析，當前**市物業管理工作中存在的問題和不足，主要表現在物業管理企業經營水平不高，服務質量不高；業主自律意識淡薄，對物業管理的認同程度有待提高；老舊小區物業管理難度較大；物業管理收費困難等等。通過調查，使我們**對物業管理的現狀和存在問題有了更加清醒的認識，為今后更好地開展工作打下了有力基礎。

三是發揮職能作用，確保物業管理規范運行。

為了保證物業管理各項工作的落實，我們充分發揮職能部門作用，將物業管理工作的各項指標進行量化，對物業管理企業和從業人員進行量化管理和考核。考核目標包括：業主委員會的組建，計劃全年新組建業主委員會5個；物業管理公司的報批，今年已報批物業管理企業3個；物業管理糾紛的調處；物業管理用房的歸集；前期物業管理方案的落實；專項維修資金的使用等等，上述指標的完成情況作為考核和管理物業企業的依據，作為物業企業升級達標的依據。同時，結合房地產市場秩序整治活動的開展，加強監督管理，定期對物業管理公司的從業行為和服務情況進行檢查監督，不斷規范物業企業的服務行為。