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廣告策劃書案例

時間:2019-05-13 13:38:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告策劃書案例》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《廣告策劃書案例》。

第一篇:廣告策劃書案例

好利來月餅廣告策劃書

廣告策劃書營銷策劃書

中秋佳節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,而月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠家如雨后春筍般的出現(xiàn),月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

好利來依靠多年的積累打下的品牌,這是一個最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

中國中秋月餅市場的消費(fèi)潛力在80億元~100億元之間。國內(nèi)競爭隊伍分為五種:1)老字號月餅:依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場上占據(jù)大片領(lǐng)地,意欲收拾舊山河。但是缺少資金2)酒樓月餅:出擊全國市場的比較少,多以地方品牌為主。3)酒店月餅:各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道,主攻企業(yè)等團(tuán)體市場。4)外國月餅:他們主要分食月餅高端市場,但目前消費(fèi)群體少。

5)小作坊月餅:這類品牌主要沉積在中低端月餅市場,其慣用手法——價格戰(zhàn),各地市場都有不少品牌。

3、優(yōu)勢品牌逐步凸現(xiàn):企業(yè)品牌意識逐步增強(qiáng),消費(fèi)潮流也趨向知名品牌。

4、區(qū)域品牌唱主角:目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌,更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網(wǎng)絡(luò)。

消費(fèi)者的總體消費(fèi)趨勢

健康和包裝精美的食品已經(jīng)成為現(xiàn)有的消費(fèi)時尚。看到包裝精美的蛋糕點(diǎn)心和充滿自然氣息的天然蔬果制作的飲料,令人忍不住十指大動。

學(xué)生消費(fèi)群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費(fèi)群體。各個年齡段的消費(fèi)者都將是潛在消費(fèi)者。

月餅是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,其應(yīng)季售賣期集中在中秋前,月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節(jié)前十天,屬于典型的瞬間爆炸性消費(fèi)。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質(zhì)量上絕對是過硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個性消費(fèi)的人群。事實(shí)上,好利來已經(jīng)吸引了穩(wěn)定而龐大的較高消費(fèi)檔次的年輕消費(fèi)者。在今年的銷售上,占據(jù)老大的地位。品種全,但不清晰.要發(fā)掘各類品種的產(chǎn)品個性。

月餅的消費(fèi)者有團(tuán)購單位和個體消費(fèi)者兩類,人們消費(fèi)月餅,最為看重的是月餅的質(zhì)量,包裝的精致,高檔,價格適中,花色品種、口味等因素,從某些方面來看,消費(fèi)者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發(fā)展

廣告戰(zhàn)略

1)廣告目標(biāo)

a、進(jìn)一步提高好利來品牌知名度、增強(qiáng)美譽(yù)度優(yōu)化品牌形象

b、凸顯好利來品牌個性,滿足消費(fèi)者個性化的需求

c、促進(jìn)中秋節(jié)前月餅終端市場銷售。

d、促進(jìn)月餅中秋團(tuán)購銷售

2)廣告對象:好利來中秋月餅

3)廣告地區(qū):點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁

4)廣告創(chuàng)意:以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,在視覺上打動人心,迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立后,在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度。在廣告宣傳后需要營銷、公關(guān)的創(chuàng)意活動支持,把這一品牌概念進(jìn)一步推廣

5)廣告方式:在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁上投放有特色的網(wǎng)絡(luò)廣告形式(如:畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等)

問題點(diǎn)

1月餅季節(jié)性太強(qiáng),閑置生產(chǎn)線太久,造成資源浪費(fèi)。若把產(chǎn)品適當(dāng)寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯,但也暴露出一個致命的問題,那就是沒有準(zhǔn)確估算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這次好利來出現(xiàn)了低檔產(chǎn)品供應(yīng)過多,而中高檔月餅供不應(yīng)求的狀況。這充分說明現(xiàn)在人們消費(fèi)心理和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,月餅已經(jīng)超越食品的概念,成為感情的載體,月餅中高檔消費(fèi)的市場空間已逐漸擴(kuò)大,成長為新的利潤點(diǎn)。

解決方案

針對全國總體市場:

1:繼續(xù)沿用產(chǎn)品分銷的手段上主要采取了連鎖店銷售的方式,和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,切實(shí)把握消費(fèi)者的動態(tài)。

2:憑借口碑,向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品,宣傳好利來,家家團(tuán)圓共賞月選取北京,上海,深圳為目標(biāo)城市,宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士,同時宣傳品牌文化.3:贊助一些中國傳統(tǒng)類似節(jié)目如茶話會等,投資一部圍繞月餅(如千里傳音)的節(jié)目。目的宣傳中國傳統(tǒng)的文化和獨(dú)特品味。讓消費(fèi)者參與達(dá)到互動,(元旦后)

廣告策略

根據(jù)產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式.分為日常(及時補(bǔ)充能量或“永遠(yuǎn)的團(tuán)圓”,高檔(以送禮佳品為主,傳情達(dá)意,父母恩情,故鄉(xiāng)情懷)等

1在戶外作出大量的招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康,以往的色調(diào)也行.2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。(同上)

3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費(fèi)者的眼球。(可以制作系列海報,畫面溫馨自然)

4、影視廣告(高雅的環(huán)境,溫馨的畫面)

5,報紙廣告(新產(chǎn)品的上市)

6,在日常月餅附贈宣傳中國的傳統(tǒng)文化和產(chǎn)品的卡片,積累以換購其他獎品和商品.媒體策略

企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場,就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入,利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。

1、利用中央電視臺如一套,二套,三套,黃金時段的影響力集中轟炸,擴(kuò)大好利來的品牌知名度,努力營造全國性的月餅品牌。

2、免費(fèi)贈送消費(fèi)者制作精美的手提包。

3、現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)分布十分的廣闊,企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò)上宣傳自己的月餅品牌。(在網(wǎng)絡(luò)上企業(yè)可以制作一個FIASH幽默短片,和在門戶網(wǎng)站上適量投放以免造成反感,來吸引網(wǎng)民來購買自己的月餅。)

廣告預(yù)算分配

電視及網(wǎng)絡(luò)將花XX萬元人民幣

第二篇:廣告策劃書案例(匯總6篇)

篇1:廣告策劃書案例

前言:

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

一、市場分析

銷售環(huán)境分析

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理,學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實(shí)惠方便的方便面。

2、自我刨析和銷售比較

康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說:“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康,其實(shí)不是。‘康’意為我們要為消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。用‘康師傅’這個品牌反映了我們的責(zé)任心。”

康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌,根據(jù)我們在中原工學(xué)院南校區(qū)的市場調(diào)查問卷得知,很多人在買方便面時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應(yīng),二是因為好吃。而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):

冠軍:康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。

第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農(nóng)心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。

第九位:好勁道。

第十位:公仔。

雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因為味道和價格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山。

3、消費(fèi)者分析

學(xué)生一般都離不開方便面,而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知:

懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。

窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。

整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。

形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

既然這些人會更多的選擇方便面,那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便面時更多的購買方便面呢?

4、競爭對手的分析

根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知,學(xué)生選擇白象方便面的原因是因為它最便宜,選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔,那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況,那基本都把價位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個品牌競爭是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引學(xué)生群體的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請上萬人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。那么,我們的最大特色在什么地方呢?而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點(diǎn)促進(jìn)康師傅的銷售呢?

二、廣告策略

根據(jù)我們多翻的討論,我們最終確定把康師傅品牌信譽(yù)度高,品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點(diǎn)強(qiáng)化突出。既然這是一個老的知名品牌,我們的廣告策略重點(diǎn)不用放在更大的品牌宣傳上,我們在廣告策略上側(cè)重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感,在品牌上加入人文關(guān)懷的因素,讓同學(xué)們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺,就可以強(qiáng)化它的品牌效應(yīng)。而強(qiáng)調(diào)它的好吃,我們就可以在網(wǎng)絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點(diǎn)特色的FLASH廣告。我們推廣的目標(biāo)市場是中原工學(xué)院南區(qū),我們就要針對這個環(huán)境特點(diǎn)選用最合適的廣告策略,和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。

下面我們就進(jìn)行一個更詳細(xì)的說明吧。

1、廣告方式

首先,我們選用的媒體是廣播。在下課(特別是吃飯)的時間,無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目,比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應(yīng)該多吃點(diǎn)水果,吃西紅柿有美容作用等,以增加其健康的良好形象。

然后我們可以抓住大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時間這個特點(diǎn)在校園網(wǎng)上制作一個點(diǎn)擊網(wǎng)頁彈出式FLASH,這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個由康師傅公司贊助的康師傅網(wǎng)頁和FLASH設(shè)計大賽,其實(shí)這比賽就是一個很好的促銷手段,因為對賽事有興趣的同學(xué)們就會自然而然為了更進(jìn)一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗,我們比賽的獎品可以設(shè)為頭獎可以得到在康師傅公司打暑假工的機(jī)會,二獎設(shè)為做康師傅校園銷售代表,優(yōu)秀獎設(shè)為康師傅方便面一箱和證書。

再者,我們還有幾種比較巧的策略:

A、根據(jù)我們調(diào)查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的幾個超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易買。

B、戶外。我們在北區(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個自行車免費(fèi)充氣點(diǎn)。就是擺放一把印有康師傅標(biāo)識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設(shè)備。

C、促銷。中工南區(qū)的宿舍樓是沒有電風(fēng)扇的,我們針對悄然來臨的夏季,從人文關(guān)懷的角度出發(fā),進(jìn)行買五袋裝的康師傅方便面就可獲贈一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動。

D、設(shè)臨時售點(diǎn)。既然是懶人愛吃方便面,那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費(fèi)群體的特點(diǎn),我們就讓康師傅方便面變得更方便,我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個小的銷售點(diǎn),(這個銷售點(diǎn)點(diǎn)可以是網(wǎng)頁或者FLASH大賽的獲獎?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機(jī)會)開通一個免費(fèi)電話和一個銷售網(wǎng)頁,學(xué)生想吃方便面了,一個電話打來或者一個信息打進(jìn)來,面和水就一起送上門來。這樣又進(jìn)一步擴(kuò)大了康師傅方便面的銷售。

另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的`方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動搖的,可以說它有一種王者風(fēng)范。我們可以從游戲上打廣告,因為玩游戲的人占吃方便面的一大群體,比如在一個現(xiàn)有的中原工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)游戲的私服上,我們可以通過游戲中強(qiáng)者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風(fēng)范的印象。就像網(wǎng)絡(luò)上一個很流行的網(wǎng)絡(luò)游戲――仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿,每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上網(wǎng)的這些人群深入一個人或者一個產(chǎn)品的形象。對于康師傅,我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個字連上關(guān)系。又或者在校園網(wǎng)上以康師傅名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。當(dāng)然,這些手段如果要采取的話,只能我們小組的成員自發(fā)的去做,才能保證無成本。

經(jīng)過這樣的廣告,其實(shí)就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息,我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象,在同學(xué)們的心里一點(diǎn)一滴地深入擴(kuò)大。消費(fèi)者就可以有了首選康師傅的理由。

2、廣告定位

A、訴求點(diǎn):品牌大、味道好。

B、廣告語:隨時隨地關(guān)愛你――康師傅方便面

3、廣告表現(xiàn):(FLASH腳本)(POP牌)

三、廣告總策劃

1、廣告目標(biāo):通過提高品牌形象擴(kuò)大銷售。希望中原工學(xué)院南區(qū)夏季銷售量達(dá)到3000箱(如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元,那么8*3000=24000元)。

2、廣告時間:

A、POP廣告,廣播,網(wǎng)絡(luò)的廣告時間為6、1――6、31。

B、臨時售點(diǎn)的戶外廣告為6到七月。

C、促銷時間為6、1――6、31之間的每周五下午。

3、廣告預(yù)算:? POP廣告100元

廣播100元

網(wǎng)絡(luò)(含獎品)200元

促銷贈品:200

臨時售點(diǎn)150/月*2=300

戶外:100元

總費(fèi)用:1000 (預(yù)測波動價大概價位就在1000到1200之間)附:

FLASH廣告腳本

廣告一:

(場景:街上)

一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會,工作小有成就了)

為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

最后男的想了想

(畫面字體:這樣總行了吧。)

男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象女的看了一會,忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。

(畫面字體:康師傅,我們共同的青春回憶)

說明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般采用正面的鏡頭,每個鏡頭的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。

這個廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分,當(dāng)我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以后再回首,當(dāng)初的窮酸回憶就是最美好的回憶。

廣告二:

場景:舞臺上

舞臺帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現(xiàn)在畫面上。

(畫面字體:康師傅要變魔術(shù)拉!)

臺下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。

康師傅把筷子在空碗里一攪拌,出現(xiàn)一碗熱騰騰香噴噴,畫面讓人食欲大振的康師傅紅燒牛肉面。

(底下觀眾:哇!)

再一攪拌,是一碗香菇燉雞味的面

(臺下觀眾吞口水的聲音)

再一攪拌又連續(xù)變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片(此時鏡頭已經(jīng)對準(zhǔn)康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫,重點(diǎn)是突出每一種口味的面都是誘人無比。)

然后的鏡頭是臺下每人都捧著一碗康師傅方便面美滋滋地吃著,康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。

(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多!)

說明:鏡頭基本都是屬于臺上臺下相互轉(zhuǎn)換式。

聲音:在舞臺帷幕拉起時是熱烈的掌聲,后來在“康師傅要變魔術(shù)了!”這一字樣時是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌:“拉拉拉拉拉拉拉……”

下面的觀眾發(fā)出“哇”的聲音時,就只有一個聲音,突出“哇!”喊得特別驚奇歡喜。

第一次再一攪拌,是變魔術(shù)式的以靜來襯,突出吞口水的聲音剩下的鏡頭,選用一段符合表現(xiàn)的音樂。

最后“驚喜多多,滿意多多!”有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。

(第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象,第二個廣告突出康師傅的美味。)

附件2:

康師傅方便面市場調(diào)查問卷

您是否經(jīng)常吃方便面?A是? B否? C偶爾

您的首選方便面是什么品牌?A康師傅? B統(tǒng)一? C白象? D好勁道? E今麥郎? F福滿多? G華龍

您選此方便面的理由是什么? A價錢? B口味? C品牌? D份量? E包裝

您覺得康師傅的外包裝如何? A不喜歡? B喜歡? C一般

您覺得康師傅方便面的價錢是否合理?A合理? B不合理? C可以接受

您認(rèn)為您可以接受的方便面的價錢是多少?A1元以下 B1-2元 C2-3元 D3-5元

您覺得康師傅方便面的面量怎樣? A多 B少? C中等

您是從哪里了解康師傅的?A電視? B雜志? C朋友? D促銷? E網(wǎng)絡(luò)? F其它

您最喜歡康師傅方便面的哪種口味?紅燒牛肉面 、香辣牛肉面 、鮮蝦魚板面 、香菇燉雞面 、西紅柿打鹵面 、八寶肉醬面 、椒香牛肉面 、辣味八寶面 、香辣牛肉面 、麻辣排骨面 、麻辣牛肉面 、酸辣牛肉面。

調(diào)查結(jié)果及分析

通過對中原工學(xué)院南區(qū)120名學(xué)生對方便面的調(diào)查,我們有了如下結(jié)果:

1、是否經(jīng)常吃方便面? 是33人? 否51人? 偶爾36人。

2、首選品牌? 康師傅 59人? 統(tǒng)一18人? 好勁道16人? 今麥郎6人? 白象15人? 福滿多1人。

3、選此方便面的理由 品牌37人? 口味59人? 價錢27人。

4、外包裝? 喜歡88人? 不喜歡10人? 一般22人。

5、價錢 合理50人? 不合理32人? 可以接受38人。

6、可以接受的價錢? 1元以下3人? 1-2元115人 2-3元2人。

7、面量? 多1人? 中等113人? 少4人。

8、了解途徑? 電視120人? 朋友63人? 其它20人。

9、最喜歡的口味:紅燒牛肉面72人? 香菇燉雞面23人? 鮮蝦魚板面15人。

篇2:廣告策劃書案例

。可見,幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會氛圍。??縱觀現(xiàn)有的救助貧困學(xué)生的方式,主要有捐助,義賣兩種方式展開,雖然每年都有相當(dāng)數(shù)量的公益資金流入助學(xué)的活動中,但這些活動方式本身對充分調(diào)動人們潛在的愛心還是存在一些限制,特別是對沒有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項目正是針對這樣一個特殊的群體,利用人們對公益事業(yè)的熱心,將助學(xué)和自助有機(jī)的結(jié)合起來,有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站,建立一個互動,公開的雙選平臺,并將在這過程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會下的助學(xué)基金,用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外,我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的作用,將所有包括捐款,資金流向等在內(nèi)的所有信息完全公開。??另外,為了使得我們的計劃能夠順利進(jìn)行,我們按照資金投入,實(shí)施難度等,將我們的整個活動運(yùn)做分為了三個部分,以希望能夠在不同的時間段通過強(qiáng)調(diào)不同的活動重點(diǎn),從而取得更好的社會和媒體關(guān)注,擴(kuò)大本次活動的社會影響力。??方案可行性分析??現(xiàn)在社會上每年都會存在大量的勤工助學(xué)崗位,它們包括家教,短期兼職等,其針對對象主要是在校大學(xué)生,而這其中的家教信息的發(fā)布主要由 一.中介來完成,每次收取的費(fèi)用為80元左右;二.學(xué)校的勤工部門來完成,收取的中介費(fèi)用以工作的收入不同而各有差異。因此,我們初步將我們的競爭者分為現(xiàn)有中介公司和學(xué)校勤工部門兩部分,下面我們分別進(jìn)行分析。??家教中介情況分析??信息來源渠道??信息發(fā)布渠道??中介費(fèi)用收取??現(xiàn)有競爭分布情況??優(yōu)勢??1. 報紙上的簡短廣告;??2. 居民小區(qū)散發(fā)傳單;??1.過自身的宣傳欄;??2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。??按照教授的學(xué)生性質(zhì)不同,一般為10-25元/小時??現(xiàn)有的競爭對手形式分為兩部分,既家教網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體的'家教中介,對于前者,由于其利用了網(wǎng)絡(luò)的巨大優(yōu)勢,因此,在信息發(fā)布等方面有很大的優(yōu)勢,但在信息收集方面,由于其覆蓋面較廣,因此對于相關(guān)信息的有效挖掘不如實(shí)體的中介,??1.生信息庫的建立;??2.長由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠度;??通過以上分析,我們可以簡單的看出,現(xiàn)有的家教中介的核心競爭力在于其建立的資源數(shù)據(jù)庫.??學(xué)校勤工部分析??信息來源渠道??信息發(fā)布渠道??中介費(fèi)用收取??現(xiàn)有競爭分布情況??優(yōu)勢??1.報紙上的簡短廣告;??2.社會對勤工部門的原有認(rèn)可.??1.過自身的宣傳欄;??2.通過自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。??對于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);??對于外來的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)??在長沙的高校中,還有很多學(xué)校的勤工部門僅僅局限與學(xué)校自己提供的勤工崗位,而基本上不對外發(fā)展;而對于象湖南師范等學(xué)校中,存在一些發(fā)展比較好的學(xué)生中介,但其服務(wù)有明顯的偏向本學(xué)校學(xué)生的傾向.??1.學(xué)生信息庫的建立;??2.學(xué)生自己的家教容易給家長和公司一種信任感;??通過以上的分析,我們可以看出,學(xué)校的勤工部門有效的利用其自身為學(xué)生組織的優(yōu)勢,通過重點(diǎn)為本學(xué)校的學(xué)生服務(wù),建立起了在社會上有一定知名度的家教組織,但是這樣的組織在長沙數(shù)量有限;??通過上面對競爭對手的簡單分析,我們對自身進(jìn)行了分析??優(yōu)勢:??1. 我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過各種手段得到社會認(rèn)可;??2. 我們的活動將得到我們的合作單位(中國青少年發(fā)展基金會等)的認(rèn)可,從而使的我們的活動能夠師出有名;?以下是其他策劃書范文:食品營銷策劃書范文房地產(chǎn)廣告策劃書廣播節(jié)目策劃書

篇3:廣告策劃書案例

策劃構(gòu)思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A:量的變化――隨著人口的自然增減而變化。

B:質(zhì)的變化――隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就###洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的 只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購買###洗發(fā)水

2、促使洗發(fā)店老板主動推薦###洗發(fā)水。

廣告策略

針對消費(fèi)者方面―

1、針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

篇4:廣告策劃書案例

內(nèi)容:攝影師在微博發(fā)布了一條消息:距離西寧開車3小時左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬次,五萬條網(wǎng)友討論,沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。為達(dá)到這一效果,寶馬公司可謂煞費(fèi)苦心,當(dāng)話題熱度達(dá)到時,寶馬公司出面澄清:事實(shí)上這個沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀,經(jīng)過精密的計算精準(zhǔn)的駕駛路線之后最終碾壓而成。就聽到這個真相一定摔了不少眼鏡。

亮點(diǎn):寶馬車成了ufo,這次病毒營銷讓人眼前一亮。

點(diǎn)評:在營銷領(lǐng)域,好的創(chuàng)意層出不窮,但在汽車市場,如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度,大手筆實(shí)屬罕見,雖然脫離不了華眾取寵,但其確實(shí)是獲得了實(shí)在的效果,為寶馬上市造足了勢,讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。

大眾汽車營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)互動

大眾汽車廣告策劃一起來設(shè)計

由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動平臺正式開始運(yùn)營,該項目是由大眾汽車面向中國公眾打造的一個探索未來的汽車設(shè)計與制造的對話平臺核心是一個大型網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū),基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺,,公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)制造汽車等溝通需求。這是大眾汽車進(jìn)入中國以來最大規(guī)模品牌營銷項目,到目前為止,“大眾自造”注冊量突破24萬人創(chuàng)意8萬個,大眾汽車品牌認(rèn)知度也提高了3-4個百分點(diǎn)。

亮點(diǎn):中國首創(chuàng)營銷手段。公司可以在這個品臺隨意發(fā)揮想象力,實(shí)現(xiàn)自己造車夢。

點(diǎn)評:對大眾汽車集團(tuán)而言,推行“大眾制造”可以樹立全新的品牌形象,改變其以往過于理性的個性,普通公眾參與到汽車研制過程,拉近了與消費(fèi)者之間的距離感,透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說,“大眾”制造獨(dú)特之處在于憑借社會化媒體及多個傳播渠道,進(jìn)行全方位整體營銷。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點(diǎn),保證他們持續(xù)參與該項目后續(xù)的其他環(huán)節(jié),是大眾汽車項目團(tuán)隊,待進(jìn)一步解決的一個大問題。

凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影

《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營銷

凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后,凱迪拉克與2011年又重新打造了一部微電影巨制《66號公路》,這是一條承載過“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路,這也是一條見證了無數(shù)美國人對自由和夢想追逐的老路,以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開拓、自由、夢想的理想,追求活出本色的個性態(tài)度。該片一經(jīng)播出,取得了強(qiáng)烈的反響,網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。

亮點(diǎn):將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國66號公路通過凱迪拉克汽車巧妙的聯(lián)系在一起。

點(diǎn)評:莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰,“主角”凱迪拉克SRX活出本色、縱情不羈的車型個性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來看,該片不失為一部不可多得的佳作,更重要的是,憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意,凱迪拉克今年銷量獲得了一定的提升,品牌銷量增漲60%遠(yuǎn)超國內(nèi)豪車市場30%的增幅。

[廣告策劃書案例]

篇5:廣告策劃書案例

“七匹狼”的事件營銷

七匹狼創(chuàng)業(yè)12年,擁有服裝品牌“七匹狼”、“與狼共舞”、“馬克華菲”等多種子品牌,但真正在市場上獲得消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,目前還只有“七匹狼”。七匹狼擁有日本、香港和上海三地優(yōu)秀服裝設(shè)計師,世界先進(jìn)的電腦自動化生產(chǎn)設(shè)備,國際標(biāo)準(zhǔn)化、封閉式的工業(yè)園,產(chǎn)品款式新穎、用料精美、工藝精湛。能夠準(zhǔn)確把握國際流行服飾趨勢,每年有數(shù)百種新款服裝問世。不斷創(chuàng)新的國際化設(shè)計理念,確保了七匹狼在男士衣飾市場的時尚潮流引導(dǎo)者地位。

但是,這種實(shí)力如何轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢呢? 2002:“七匹狼”以“世界杯”帶動終端。距離“世界杯”還有三個月,七匹狼總經(jīng)理周少雄在北京召開新聞發(fā)布會,宣布七匹狼的新代言人將由齊秦先生擔(dān)當(dāng)。會上透露:七匹狼將在終端服務(wù)、店鋪形象、物流管理等方加大力度;繼續(xù)大力改造終端形象,強(qiáng)力提升產(chǎn)品的商品力和品牌的含金量,建立快速通暢的物流渠道;以七匹狼管理學(xué)院為核心的人才戰(zhàn)略在也將進(jìn)一步貫徹實(shí)施。

2002年是“七匹狼”終端形象整合與內(nèi)部機(jī)制改造的一年,企業(yè)的股份制改造正在積極進(jìn)行,正在積極籌備上市,一切都形勢大好。2001年,中華全國商業(yè)信息及國家內(nèi)貿(mào)部統(tǒng)計局根據(jù)全國大型零售企業(yè)商品銷售統(tǒng)計,福建七匹狼集團(tuán)公司生產(chǎn)的七匹狼茄克衫(休閑裝)獲“2000市場綜合占有率在同類產(chǎn)品中名列第一名”。并被評為“中國馳名商標(biāo)”,產(chǎn)品作為國家禮品饋贈美國總統(tǒng)布什。

七匹狼靠特許經(jīng)營模式起家,產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品質(zhì)方面都已達(dá)到一個較穩(wěn)定的平臺,知名度有了,但產(chǎn)品的品牌形象并沒有深入人心。在這種情況下,此舉意義深遠(yuǎn)。在此之前,七匹狼也有過代言人,但那只是一個產(chǎn)品銷售意義上的一個符號,還不是一個具有品牌形象內(nèi)涵的代言人。面對要建立強(qiáng)勢品牌的“七匹狼”,深感重新整合品牌個性,樹立品牌文化的重要性。從創(chuàng)業(yè)到如今,這是一個關(guān)鍵時機(jī)。現(xiàn)在“七匹狼”產(chǎn)品質(zhì)量與銷售通路已經(jīng)建立,市場已占到一定的份額,企業(yè)已有一定的知名度,但企業(yè)的品牌形象單薄,既沒有記憶點(diǎn)也沒有內(nèi)涵。市場對七匹狼的品牌認(rèn)知還是在一個模糊狀態(tài)之中。這次有中國隊參加的“世界杯”的到來,給“七匹狼”帶來了塑造品牌的機(jī)會。七匹狼表示,我們請的不是形象代言人而是謹(jǐn)慎稱之為品牌文化代言人,別看只是一個小小的文字變動,卻透露出七匹狼的良苦用心。

消費(fèi)品牌的營銷離不開明星的參與,這在現(xiàn)代營銷中已成一個成功的模式。七匹狼請明星更不是什么新聞,但請明星的策略卻是每一家都有不同,想法也是千差萬別。七匹狼選明星是很慎重的,有一個原則就是一定要匹配。總經(jīng)理周少雄說,“七匹狼”與齊秦之間是匹配的。首先,“七匹狼”的品牌特征與齊秦的個性之間有極強(qiáng)的共性,七匹狼倡導(dǎo)的“狼文化”與齊秦的精神氣質(zhì)相符合。其二,齊秦的外形與聯(lián)想記憶度非常好,長發(fā)、牛仔褲、俊朗的面孔、冷峻的眼神,不羈的街邊仔形象所透露出的野性美都和“七匹狼”的品牌個性相符。其三,齊秦的事業(yè)與戀愛經(jīng)歷以及”七匹狼”的“奮斗中的男人形象”的訴求定位非常接近。齊秦雖有音樂天才但成名之路非常坎坷,做過多種工作,甚至做過流浪歌手,成名作《狼》更是這種經(jīng)歷的精華演繹,這些都成為“七匹狼”的品牌個性的聯(lián)想。狼的孤獨(dú)滄桑、狼的榮辱勝敗、狼的勇往直前、狼的百折不繞、狼的精誠團(tuán)結(jié),這些都是“成功人士”的心路歷程,也是七匹狼的文化精神內(nèi)核所在,這些非常容易引起奮斗中男人的共鳴。同時,齊秦身上恰巧也具備這樣的因素,齊秦與企業(yè)的匹配找到了共鳴點(diǎn),企星聯(lián)動,目的是終端發(fā)力,同時帶動品牌深入人心。

一個產(chǎn)品的成功具有多種因素:產(chǎn)品質(zhì)量、包裝與形象、銷售渠道、廣告促銷、同等價比、服務(wù)、品牌;七匹狼非常清楚企星合作的作用在哪里。所以,先找契合點(diǎn),再找時機(jī)推出(如“世界杯”前),新聞效益與廣告效益同時共振。在灌溉品牌內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,拉動銷售終端的增長。當(dāng)然,齊秦已人到中年,已不是活躍的明星,這和一般的品牌代言選擇有一定的距離,但齊秦現(xiàn)在所有的狀態(tài)與”七匹狼”還沒有)中撞的地方,是奮斗中的成熟男人的代表,是30―45歲之間,最具休閑氣質(zhì)的明星。與此相類的費(fèi)翔、濮存聽所代言的品牌相比就更有特點(diǎn)。其實(shí)這只是一個選明星與產(chǎn)品的聯(lián)動的一個方面,還有一個重要的方面,七匹狼要強(qiáng)打品牌形象,借力“世界杯”猛攻終端。

篇6:廣告策劃書案例

廣告策劃書案例

前言:

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。康師傅塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了康師傅食品王國。大學(xué)生是方便面的`重要消費(fèi)群體,我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

市場分析

1.銷售環(huán)境分析

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理,學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實(shí)惠方便的方便面。

2.自我刨析和銷售比較

康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個康師傅的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說:許多人認(rèn)為康師傅的老板姓康,其實(shí)不是。康意為我們要為消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。師傅在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。用康師傅這個品牌反映了我們的責(zé)任心。

康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌,根據(jù)我們在中原工學(xué)院南校區(qū)的市場調(diào)查問卷得知,很多人在買方便面時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應(yīng),二是因為好吃。而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):

冠軍:康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。

第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農(nóng)心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。

第九位:好勁道。

第十位:公仔。

雖然統(tǒng)一、今麥郎、白象、好勁道等品牌也因為味道和價格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷,但康師傅這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山。

3.消費(fèi)者分析

學(xué)生一般都離不開方便面,而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知:

懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。

窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。

整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。

形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

既然這些人會更多的選擇方便面,那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便面時更多的購買方便面呢?

4.競爭對手的分析

根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知,學(xué)生選擇白象方便面的原因是因為它最便宜,選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔,那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況,那基本都把價位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個品牌競爭是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引學(xué)生群體的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請上萬人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。那么,我們的最大特色在什么地方呢?而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點(diǎn)促進(jìn)康師傅的銷售呢?

第三篇:白酒廣告策劃書案例

白酒廣告策劃書范文案例

賣產(chǎn)品就等于是賣理念,根據(jù)產(chǎn)品的特性,就像白酒廣告策劃書中的內(nèi)容,必須強(qiáng)調(diào)的是流通、批量、資金的周轉(zhuǎn)率方面去說服經(jīng)銷商。在高速流通的時代,規(guī)模和速度才是財富之本。即規(guī)模創(chuàng)造效益,理念成就未來。下面就是白酒廣告策劃書中的內(nèi)容介紹。沿街燈箱廣告對白酒廣告策劃書的內(nèi)容作了簡單的介紹。

一、全面考察,集中招商,側(cè)翼出擊

1、招募并培訓(xùn)招商隊伍:

首期在平面媒體進(jìn)行集中招聘,達(dá)到先期造勢的目的;在人員到位后,組織封閉式集中培訓(xùn),將企業(yè)的運(yùn)作思路及運(yùn)作理念傳達(dá)到每一位員工。

2、招商隊伍以瀘型酒市調(diào)專員的身份分赴各地市場考察經(jīng)銷商的實(shí)力與信譽(yù),并推薦XX。

因現(xiàn)在各大白酒企業(yè)的業(yè)務(wù)員在下市場時都以公司的銷售人員身份出現(xiàn),給經(jīng)銷商的感覺有些疲乏,沒有激情。我們的銷售人員下市場,必須充分地將瀘州老窖(瀘型酒)的資源用活、用到極至,最大化的為XX所用。所以,以瀘型酒市調(diào)專員的身份前往容易獲得經(jīng)銷商的初步認(rèn)同。

市場調(diào)研初期以廣東、山東、河南、江蘇、東北三省等地為主,上述地區(qū)都是中低檔次白酒的主流消費(fèi)區(qū)域。

3、招商人員將符合“XX”準(zhǔn)經(jīng)銷商的資訊報公司研究。

招商人員將市場調(diào)研后符合公司要求的準(zhǔn)經(jīng)銷商的資訊報回公司,公司根據(jù)經(jīng)銷商的情況進(jìn)行綜合評估,確定重點(diǎn)。

4、篩選準(zhǔn)經(jīng)銷商,最后各地市場保留3-5名準(zhǔn)經(jīng)銷商。

5、公司發(fā)邀請函,邀請準(zhǔn)經(jīng)銷商參加瀘州XX酒業(yè)公司與《酒海觀潮》雜志聯(lián)合舉辦的《白酒時尚化銷售論壇》。在白酒業(yè)創(chuàng)新的使用這種方式,將有相當(dāng)意向的經(jīng)銷商召集到一起,和行業(yè)專家一起對時尚化這個理念進(jìn)行研討,打消他們的顧慮,從而自動為XX買單。

6、論壇舉辦地點(diǎn):深圳。

之所以將地點(diǎn)選擇在深圳,是因為深圳不僅是中國改革開放的前沿陣地,是中國最年輕最具活力的一座城市,更是中國時尚化的杰出代表。

7、論壇中發(fā)放《XX特許經(jīng)銷商申請書》和《白酒時尚化銷售之我見》論表。

8、評選有創(chuàng)造性的經(jīng)銷商:

A:特等獎:1名,價值10萬元的時尚小轎車一輛

B:一等獎:2名,價值5萬元的時尚送貨車一輛

C:二等獎:3名,價值1萬元時尚手提電腦一部

D:三等獎:10名,價值5000元的時尚手表一只

E:參與獎:凡參與者均可獲得2瓶XX輝煌事業(yè)酒

二、及時跟進(jìn),重點(diǎn)突破,創(chuàng)造影響>>>更多廣告策劃專題

1、根據(jù)論壇會簽訂合同的時間表實(shí)施及時跟進(jìn),重點(diǎn)突破,每一個經(jīng)銷商由2-3名營銷人員組成的跟進(jìn)小組進(jìn)行跟進(jìn)與談判。

2、將簽訂合同并繳納全部貨款的經(jīng)銷商在《酒海觀潮》雜志宣傳其經(jīng)營理念和為何選擇XX酒。

3、淘汰論壇會有意向并繳納保證金的個別經(jīng)銷商,返回其保證金并致道歉信。

三、創(chuàng)新地實(shí)行區(qū)域買斷經(jīng)營制

因為我們目前推出了9個系列15款酒,在招商時有可能導(dǎo)致重點(diǎn)不突出,所以可在部分省選拔1名極具創(chuàng)造性和發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商,分別從中拿出一款唯一的包裝的XX產(chǎn)品(非我們主推的)在該省銷售,產(chǎn)品可以由其自由定價,自行設(shè)計營銷模式,公司可以為其制定方案派員進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn)。

四、制造并利用人際關(guān)系招商

1、建立公司外部人員參與XX招商或推薦經(jīng)銷商可享受提成的制度。

2、招聘兼職招商人員,此類人員80%只享受提成,不享受基本工資和差旅費(fèi);20%可以享受提成、基本工資和差旅費(fèi)。

3、以上人員均需經(jīng)過短期培訓(xùn),公司并為其提供全部招商資料。

五、招商目標(biāo)及任務(wù):

(一)目標(biāo)(期間:2003年12月1日—2004年11月30日):6080萬元。

1、傳統(tǒng)招商:3080萬元

2、買斷經(jīng)營招商:3000萬元(含保證金600萬元)

在初步達(dá)成上述城市招商后,在尚未實(shí)現(xiàn)招商的其他省區(qū)進(jìn)行買斷經(jīng)營的方式進(jìn)行招商,具體為200萬元/省.獨(dú)立包裝,保證金為50萬元。選擇12個省進(jìn)行。

(二)關(guān)于城市規(guī)劃:

1、關(guān)于樣板市場:在第一年里,我們必須集中時間、集中人力、集中物力將廣東省全面突圍,重點(diǎn)按照精、細(xì)、實(shí)的要求打造東莞的夜場樣板、深圳的商超樣板、廣州的餐飲樣板,以此帶動珠三角再到全省,最后輻射全國。

2、根據(jù)XX產(chǎn)品線過長并且產(chǎn)品走批量、走流通的特點(diǎn),依托瀘州老窖的銷售區(qū)域,我們在第一年里在這些區(qū)域創(chuàng)新的進(jìn)行買斷招商,并且要把達(dá)成招商市場作好,第二年再拓展其他市場。

本文由廣告策劃、品牌策劃、營銷策劃、連鎖策劃機(jī)構(gòu)-北京若鄰廣告 http://

第四篇:廣告策劃書案例

廣告策劃書案例

目錄

一,前言

二,廣告商品

三,廣告目的四,廣告期間

五,廣告區(qū)域

六,廣告對象

七,策劃構(gòu)思

八,廣告策略

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

一,前言

根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接2011及2012年廣告投資重點(diǎn)上,并以xx洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的2012年xx洗發(fā)水廣告企劃案。

二,廣告商品

xx洗發(fā)水公司——xx洗發(fā)水

三,廣告目的1,促進(jìn)指名購買

2,強(qiáng)化商品特性

3,銜接11,12年廣告

4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

四,廣告期間

2011年6月——2012年6月

五,廣告區(qū)域

全國各地區(qū)(以城市為主)

六,廣告對象

所有居民用戶

七,策劃構(gòu)思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B,質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就xx洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:1,促使消費(fèi)者指名購買xx

2,促使洗發(fā)店老板主動推薦xxx

八,廣告策略

針對消費(fèi)者方面—

1,針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2,制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。3,制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商

業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛xxx

(三)廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹xx,例如請嘉賓,做一個xx專訪。

第五篇:廣告策劃書案例

廣告策劃書案例

(一)前言:

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。“康師傅”塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,以提高康師傅方便面在中原工學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

一、市場分析

銷售環(huán)境分析

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校周一到周五實(shí)行封閉式管理,學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實(shí)惠方便的方便面。

2、自我刨析和銷售比較

康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說:“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康,其實(shí)不是。‘康’意為我們要為消費(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。用‘康師傅’這個品牌反映了我們的責(zé)任心。”

康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌,根據(jù)我們在中原工學(xué)院南校區(qū)的市場調(diào)查問卷得知,很多人在買方便面時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應(yīng),二是因為好吃。而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù):

冠軍:康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。

第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農(nóng)心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。

第九位:好勁道。

第十位:公仔。

雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因為味道和價格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷,但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山。

3、消費(fèi)者分析

學(xué)生一般都離不開方便面,而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)我們的調(diào)查得知:

懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。

窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體,吃方便面省錢。

整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。

形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人,會選擇方便面。

真的很喜歡吃方便面的人。

既然這些人會更多的選擇方便面,那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意,讓他們在買方便面時更多的購買方便面呢?

4、競爭對手的分析

根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知,學(xué)生選擇白象方便面的原因是因為它最便宜,選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔,那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便面的情況,那基本都把價位定格在中高檔的統(tǒng)一,今麥郎,康師傅這幾個品牌競爭是相當(dāng)激烈的,康師傅吸引學(xué)生群體的特點(diǎn)就是面筋斗,滑溜,味香,品牌大,包裝好看,價格適中。且康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析,調(diào)查后知道,中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,第二、第三是排骨和雞肉口味,第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,經(jīng)過不斷改進(jìn),請上萬人試吃,才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統(tǒng)一和今麥郎,它們面和料也很具特色,銷售緊跟我們之后。那么,我們的最大特色在什么地方呢?而我們又怎么讓這些強(qiáng)化特點(diǎn)促進(jìn)康師傅的銷售呢?

二、廣告策略

根據(jù)我們多翻的討論,我們最終確定把康師傅品牌信譽(yù)度高,品牌形象親切和“好吃看得見”這幾點(diǎn)強(qiáng)化突出。既然這是一個老的知名品牌,我們的廣告策略重點(diǎn)不用放在更大的品牌宣傳上,我們在廣告策略上側(cè)重于深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感,在品牌上加入人文關(guān)懷的因素,讓同學(xué)們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺,就可以強(qiáng)化它的品牌效應(yīng)。而強(qiáng)調(diào)它的好吃,我們就可以在絡(luò)上做突出康師傅方便面十分好吃這點(diǎn)特色的FLASH廣告。我們推廣的目標(biāo)市場是中原工學(xué)院南區(qū),我們就要針對這個環(huán)境特點(diǎn)選用最合適的廣告策略,和使用盡可能少的廣告費(fèi)用。

下面我們就進(jìn)行一個更詳細(xì)的說明吧。

1、廣告方式

首先,我們選用的媒體是廣播。在下課(特別是吃飯)的時間,無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目,比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應(yīng)該多吃點(diǎn)水果,吃西紅柿有美容作用等,以增加其健康的良好形象。

然后我們可以抓住大學(xué)生絡(luò)生活占了很大的課余時間這個特點(diǎn)在校園上制作一個點(diǎn)擊頁彈出式FLASH,這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園上發(fā)布一個由康師傅公司贊助的康師傅頁和FLASH設(shè)計大賽,其實(shí)這比賽就是一個很好的促銷手段,因為對賽事有興趣的同學(xué)們就會自然而然為了更進(jìn)一步了解康師傅這個牌子的方便面而去更多地品嘗,我們比賽的獎品可以設(shè)為頭獎可以得到在康師傅公司打暑假工的機(jī)會,二獎設(shè)為做康師傅校園銷售代表,優(yōu)秀獎設(shè)為康師傅方便面一箱和證書。

再者,我們還有幾種比較巧的策略:

A、根據(jù)我們調(diào)查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的幾個超市康師傅方便面擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛“康師傅”本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易買。

B、戶外。我們在北區(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個自行車免費(fèi)充氣點(diǎn)。就是擺放一把印有康師傅標(biāo)識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設(shè)備。

C、促銷。中工南區(qū)的宿舍樓是沒有電風(fēng)扇的,我們針對悄然來臨的夏季,從人文關(guān)懷的角度出發(fā),進(jìn)行買五袋裝的康師傅方便面就可獲贈一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動。

D、設(shè)臨時售點(diǎn)。既然是懶人愛吃方便面,那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費(fèi)群體的特點(diǎn),我們就讓康師傅方便面變得更方便,我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個小的銷售點(diǎn),(這個銷售點(diǎn)點(diǎn)可以是頁或者FLASH大賽的獲獎?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機(jī)會)開通一個免費(fèi)電話和一個銷售頁,學(xué)生想吃方便面了,一個電話打來或者一個信息打進(jìn)來,面和水就一起送上門來。這樣又進(jìn)一步擴(kuò)大了康師傅方便面的銷售。

另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動搖的,可以說它有一種王者風(fēng)范。我們可以從游戲上打廣告,因為玩游戲的人占吃方便面的一大群體,比如在一個現(xiàn)有的中原工學(xué)院絡(luò)游戲的私服上,我們可以通過游戲中強(qiáng)者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風(fēng)范的印象。就像絡(luò)上一個很流行的絡(luò)游戲——仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫孫燕姿,每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上的這些人群深入一個人或者一個產(chǎn)品的形象。對于康師傅,我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個字連上關(guān)系。又或者在校園上以康師傅名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。當(dāng)然,這些手段如果要采取的話,只能我們小組的成員自發(fā)的去做,才能保證無成本。

經(jīng)過這樣的廣告,其實(shí)就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息,我們借助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象,在同學(xué)們的心里一點(diǎn)一滴地深入擴(kuò)大。消費(fèi)者就可以有了首選康師傅的理由。

2、廣告定位

A、訴求點(diǎn):品牌大、味道好。

B、廣告語:隨時隨地關(guān)愛你——康師傅方便面

3、廣告表現(xiàn):(FLASH腳本)(POP牌)

三、廣告總策劃

1、廣告目標(biāo):通過提高品牌形象擴(kuò)大銷售。希望中原工學(xué)院南區(qū)夏季銷售量達(dá)到3000箱(如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元,那么8*3000=24000元)。

2、廣告時間:

A、POP廣告,廣播,絡(luò)的廣告時間為6、1——

6、31。

B、臨時售點(diǎn)的戶外廣告為6到七月。

C、促銷時間為6、1——

6、31之間的每周五下午。

3、廣告預(yù)算: POP廣告100元

廣播100元

絡(luò)(含獎品)200元

促銷贈品:200

臨時售點(diǎn)150/月*2=300

戶外:100元

總費(fèi)用:1000(預(yù)測波動價大概價位就在1000到1200之間)附:

FLASH廣告腳本

廣告一:

(場景:街上)

一個女生跟一個男生生氣,對他不睬不理。(男女衣飾看起來都表明他們已經(jīng)走出社會,工作小有成就了)

為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花,可愛的娃娃,漂亮的衣服,女的都不理睬。

最后男的想了想

(畫面字體:這樣總行了吧。)

男的搖身一變,變成康師傅的動畫人物形象女的看了一會,忍不住笑了兩人手牽手言歸與好。

(畫面字體:康師傅,我們共同的青春回憶)

說明:因為這個是故事性的廣告,鏡頭一般采用正面的鏡頭,每個鏡頭的時間差別也不需要很大,配樂使用水木年華的校園歌曲:一生有你。

這個廣告主旨說康師傅方便面校園生活的重要回憶部分,當(dāng)我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過,多年以后再回首,當(dāng)初的窮酸回憶就是最美好的回憶。

廣告二:

場景:舞臺上

舞臺帷幕拉起,康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現(xiàn)在畫面上。

(畫面字體:康師傅要變魔術(shù)拉!)

臺下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。

康師傅把筷子在空碗里一攪拌,出現(xiàn)一碗熱騰騰香噴噴,畫面讓人食欲大振的康師傅紅燒牛肉面。

(底下觀眾:哇!)

再一攪拌,是一碗香菇燉雞味的面

(臺下觀眾吞口水的聲音)

再一攪拌又連續(xù)變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片(此時鏡頭已經(jīng)對準(zhǔn)康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫,重點(diǎn)是突出每一種口味的面都是誘人無比。)

然后的鏡頭是臺下每人都捧著一碗康師傅方便面美滋滋地吃著,康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。

(畫面字樣:驚喜多多,滿意多多!)

說明:鏡頭基本都是屬于臺上臺下相互轉(zhuǎn)換式。

聲音:在舞臺帷幕拉起時是熱烈的掌聲,后來在“康師傅要變魔術(shù)了!”這一字樣時是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌:“拉拉拉拉拉拉拉??”

下面的觀眾發(fā)出“哇”的聲音時,就只有一個聲音,突出“哇!”喊得特別驚奇歡喜。

第一次再一攪拌,是變魔術(shù)式的以靜來襯,突出吞口水的聲音剩下的鏡頭,選用一段符合表現(xiàn)的音樂。

最后“驚喜多多,滿意多多!”有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。

(第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象,第二個廣告突出康師傅的美味。)

附件2:

康師傅方便面市場調(diào)查問卷

您是否經(jīng)常吃方便面?A是 B否 C偶爾

您的首選方便面是什么品牌?A康師傅 B統(tǒng)一 C白象 D好勁道 E今麥郎 F福滿多 G華龍

您選此方便面的理由是什么? A價錢 B口味 C品牌 D份量 E包裝

您覺得康師傅的外包裝如何? A不喜歡 B喜歡 C一般

您覺得康師傅方便面的價錢是否合理?A合理 B不合理 C可以接受

您認(rèn)為您可以接受的方便面的價錢是多少?A1元以下 B1-2元 C2-3元 D3-5元

您覺得康師傅方便面的面量怎樣? A多 B少 C中等

您是從哪里了解康師傅的?A電視 B雜志 C朋友 D促銷 E絡(luò) F其它

您最喜歡康師傅方便面的哪種口味?紅燒牛肉面、香辣牛肉面、鮮蝦魚板面、香菇燉雞面、西紅柿打鹵面、八寶肉醬面、椒香牛肉面、辣味八寶面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面。

調(diào)查結(jié)果及分析

通過對中原工學(xué)院南區(qū)120名學(xué)生對方便面的調(diào)查,我們有了如下結(jié)果:

1、是否經(jīng)常吃方便面 是33人 否51人 偶爾36人。

2、首選品牌 康師傅 59人 統(tǒng)一18人 好勁道16人 今麥郎6人 白象15人 福滿多1人。

3、選此方便面的理由 品牌37人 口味59人 價錢27人。

4、外包裝 喜歡88人 不喜歡10人 一般22人。

5、價錢 合理50人 不合理32人 可以接受38人。

6、可以接受的價錢 1元以下3人 1-2元115人 2-3元2人。

7、面量 多1人 中等113人 少4人。

8、了解途徑 電視120人 朋友63人 其它20人。

9、最喜歡的口味:紅燒牛肉面72人 香菇燉雞面23人 鮮蝦魚板面15人。

廣告策劃書案例

(二)一、前言

本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現(xiàn)外,更時時配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

本公司代理洗發(fā)水廣告,第一年(1999)年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上,對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn),該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創(chuàng)意獎”第二名]。第二年(2000)為配合貴公司的經(jīng)營方針,前半以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品,強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視,即采取行動,我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”,教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎”。

然而,根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場占有率,殊非易事。本公司建議明銷售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點(diǎn)上,并以飄飄洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項因素所研擬的2002年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品

廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水

三、廣告目的1、促進(jìn)指名購買

2、強(qiáng)化商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動

四,廣告期間

**年6月——**年6月

五,廣告區(qū)域

全國各地區(qū)(以城市為主)

六、廣告對象

所有居民用戶

七、策劃構(gòu)思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

B、質(zhì)的變化——隨著社會形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就飄飄洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個性之商品,與一些會導(dǎo)致沖動購買的商品不同,故“新市場之開發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業(yè)績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為:

1、促使消費(fèi)者指名購買飄飄

2、促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄

八、廣告策略

針對消費(fèi)者方面—

1、針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2、制作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上,以隨時隨地地提醒消費(fèi)者注意,彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,并具有公益及PR作用。

3、制作小型月歷卡片,于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用,譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺)供人隨意索取,也可夾于雜志頁內(nèi),贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運(yùn)用此一策略。

九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果,讓他們買的更放心。

(二)電視廣告策劃

在電視臺的黃金時間播出:

畫面:一個美麗的女孩,一頭飄逸的長發(fā),邊走邊抖動者,街上的人都回頭看她,然后他說了一句,想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛生活,愛飄飄。

(三)廣播臺

廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,例如請嘉賓,做一個飄飄專訪。

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