第一篇：園林綠化系統半年工作總結

上半年園林綠化系統工作總結

上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和上半年，面對發展任務重、工作頭緒雜、不確定因素多的復雜局面和嚴峻形勢，全系統上下認真貫徹落實黨的十八大精神，按照市委、市政府的決策部署，以提高發展質量和效益為主線，突出規劃引領、重點建設、經濟增長、生態優先、科學保護等重點，搶抓

機遇、主動作為、負重奮進，保持了園林綠化工作平穩健康發展的良好態勢。

（一）加強營銷、彰顯特色，園林經濟總量略低于去年。面對“三公消費”限令、國際經濟萎靡、國內需求不振等因素的影響，沉著應對、多措并舉，全力保持園林旅游經濟發展的相對穩定。上半年，全系統售票入園**萬人次、經濟收入4億元，兩項指標略低于去年同期。一是高度重視園林經濟發展工作。以近5年經濟收益的平均值為基準，簽訂《事業單位公益目標任務考核責任書》，各單位按照經濟責任把合理的指標作為推動工作的重要目標、把壓力作為推動經濟創收的強大動力。同時，重新修訂《市園林綠化系統單位綜合管理工作考核辦法和標準》，首次將經濟創收納入總分的增減分項目，作為單位評先評優的基本依據，對園林經濟發展起到了重要的推動作用。二是強化票務管理中心職能。局黨委多次專題研究中心的建設和發展問題，進一步明確職能定位、理順工作關系、完善運作機制，充實領導和工作人員力量，通過整合資源、集中優勢、錯位發展，切實增強整體宣傳營銷的能力和成效。定期研究入園人次和園林經濟狀況，組織參展**休閑博覽會、國際旅游博覽會、貴州國內旅游交易會、蘇州國際旅游節等會展平臺，園林經濟發展的科學性、針對性和時效性進一步增強。三是實質性啟動園林門票價格調整。按照市政府“適度調整園林門票價格，加強蘇州園林科學保護和合理利用”的批示精神，在市委宣傳部、物價局的全力支持和配合下，先后完成實地調研、建議書、成本監審、可行性評估、客流控制方案、輿論正面引導等基礎性和前期性工作，力爭實現“控制入園人次、保護文化遺產、提高游覽品位、增強經營效益”的目標。同時，全面梳理票務價格體系，完成各基層單位票務合作協議備案，規范優惠折扣和促銷方式，門票經濟管理逐步規范。四是豐富特色鮮明的旅游產品。實施園林品牌帶動戰略，做精做優虎丘年會和花會、拙政園杜鵑花節和荷花節、獅子林迎春梅花展、留園“吳覦蘭薰”和花藝展、網師園夜花園和滄浪亭蘭花展等傳統文化旅游項目，積極完善上方山百花節、天平山卡通節、動物園犀牛展、江楓洲游園會等新興休閑旅游項目，推進園林旅游發展由文化優勢向品牌優勢轉化。五是拓展宣傳營銷的形式和渠道。加強與央視、南方衛視、旅游衛視，以及名城**網、攜程網、同程網等媒體的合作，組織“緣來是你·**園林主題推廣活動”、《長城之內是花園》、《有多遠走多遠》等攝制活動，推出“園林一把手訪談”、“蘇州的名片?世界的園林”、“舊影新景拍攝”等活動，開展報刊、電視臺、電臺、微博等新聞動態宣傳，同時，優化講解員隊伍配置，推廣無噪音無線講解器和手機導游軟件，推出數字化自助游園服務，蘇州園林的知名度、美譽度進一步提升和擴大。

（二）突出重點、統籌推進，重點項目建設成績顯著。一是扎實做好上方山石湖生態園項目前期準備工作。完成了項目方案征集辦法、設計導則編制、方案設計全球招標、中標方案調整優化及專家論證等工作，辦理項目選址意見書和規劃紅線、土地預審、環評批復、文物意見、可研報告審批等手續，組織施工圖繪制；組建園林文化發展公司，落實過橋資金4.5億元；啟動了上方山內部土地征收，協調橫塘街道拆遷、“吳越春秋”回購和定銷房建設，完成華南虎基地搬遷，石湖生態園項目前期準備已基本就緒。二是高效能實施虎丘景區重點工程建設。實施了一榭園景區建設，相繼完成前期手續辦理、設計方案調整變更，基本完成駁岸、假山砌筑、樹木移栽、游客中心建筑結構澆筑、主體建筑木構件安裝等，完成1500萬工程量（約占貨幣總量的70%），項目進度和質量得到市領導的充分肯定。完成花神廟景區選址、規劃用地許可、地質勘探、土地勘測定界、施工圖編制等前期工作，加快北門停車場項目建設，抓緊編制南入口城市設計方案，超前思考并形成了有利于虎丘景區發展的管理體制和運作機制，得到市領導的充分肯定。三是加快推進虎丘濕地公園項目建設。完成了公園詳細規劃深化和調整，籌措項目建設資金，制定土地征收及居民安置工作建議方案，實施虎丘大道、華元路西延段等道路改造、公園核心區旅游配套及基礎設施提升項目施工圖設計，逐步打造城區北部“城市綠肺”。四是搶抓天平山環境綜合整治生態提升工程的重大機遇。市委蔣書記4月24日調研會后，我局反應敏捷、主動作為、貫徹堅決、行動迅速，建立起強有力的工作組，多次組織專題會議和現場辦公會，研究解決規劃設計、環境整治、資源優化、景點建設、資金調配等關鍵問題，確定階段性的目標任務、重點內容和工

作措施。經多次與吳中區政府、市規劃局的協調和銜接，對靈天路改道、“鏝頭石”景區恢復和游客中心新建等規劃方案，已達成共識并得到市政府的認可，為整體工程的推進贏得主動。同時，天平山景區先期實施的主入口區域和靈天路責任路段的路面維修、綠化補植和衛生整治初見成效。五是高標準完成北京園博會展園項目建設。“憶江南”采用“集錦式”手法，薈萃了世

界文化遺產的拙政園、留園、網師園、滄浪亭等經典名園的造園要素和典型景觀，充分展示了蘇州古典園林寫意山水的藝術特色和精湛的園藝水平，成為第九屆北京國際園博會的最大亮點，受到胡錦濤、李長春、馬凱、毛偉明等國家、省領導的充分肯定。與此同時，上半年還啟動了拙政園、留園、網師園停車場項目前期準備工作，特別是網師園停車場土地劃撥問題取得突破性進展。動物園搬遷后的東園規劃設計初步方案已完成，滄浪亭綜合整治項目、獅子林出口區域改造等80多項基建維修項目正在推進當中。

（三）生態優先、量質并舉，城市宜居環境持續改善。一是深化生態園林城市創建工作。二是實施綠化重點工程建設。受領市委、市政府主要領導關于“牽頭實施城區高速公路主要出入口環境綜合整治”的任務后，我局立即組織實地踏勘、現狀調研、方案設計等工作，按照“全面整治、重點提升，綠化成勢、局部成景”的要求，具體實施新區、官瀆里、城區3個出入口工程，目前已分別進場施工，正在推進之中。加快推進輕軌沿線及站點綠化復建、火車站地區蘇站路以北廣場、4個土地儲備中心移交地塊等綠化建設，全面完成環古城風貌保護帶三期續建、環古城綠化帶駁岸修復、金閶區西出入口高架及地面道路景觀等項目，增綠2萬m2。三是落實年度新增綠地實事項目。四是重視綠化養護的常態化管理。五是加強園林綠化行業指導和管理。

（四）傳承文脈、塑造經典，園林景區管護水平不斷提升。一是擴大文化遺產科學保護的影響。全面完成《中國世界文化遺產動態信息與監測預警系統》國家試點課題，成為全國遺產監測工作的先行和示范。以虎丘申遺點環境整治和遺產監測為重點，完成《大運河蘇州古城段遺產監測框架體系研究報告》、大運河蘇州段監測平臺安裝和第一輪監測數據填報。建立“蘇州古建筑修復師專家庫”，完成“世界遺產青少年教育研究”教育部子課題，進一步推進了世界遺產的科研、交流和合作。二是統籌推進廳堂陳設的恢復和調整。與近幾年實施的陳設項目相比，今年實施的拙政園李宅、虎丘大雄寶殿、天平山天云寺三大陳設項目投入多、規模大、難度高。拙政園住宅恢復項目計劃投入1000萬元，上半年先后對功能定位、表現形式、家具材質、游覽線路等問題進行廣泛討論，現已完成一到四進底層家具圖紙的設計和繪制工作。虎丘大雄寶殿陳設恢復項目已完成53個佛像生漆脫胎翻模、磚細佛臺制作，完成工作量的50%。天云寺陳設項目主要優化了佛像彩繪貼金及匾額楹聯陳設方案，目前正在進行招標。與此同時，積極推進天平山莊、獅子林賞石館和歷史陳列室、怡園藕香榭、耦園儲香館等陳設調整，努力實現廳堂陳設布置與所在園林景區內在的和諧一致、脈絡分明、相得益彰。三是大力加強園林景區的精細管理。妥善處理樹木與建筑、景觀的協調關系，各園林景區開展樹木修剪和植物調整，不斷美化優化游覽環境。天平山景區整治“百草園”、“咪彌嶺”區域環境，虎丘濕地公園完善網格化管理模式，蘇州公園、東園、楓橋景區調整標識標牌系統，獅子林、留園、藝圃通過生物治水改善景觀水質，石湖景區、桂花公園等積極應對禽流感疫情，拙政園、虎丘山深入開展外環境整治，環秀山莊完成危及假山的樹木修剪及生長控制，各園林景區保持了精細秀美的經典形象。上半年，天平山景區創成國家4A級旅游景區，石湖景區正在積極做好國家旅游局4A級景區的驗收工作。四是廣泛開展重點課題的專題研究。推進蘇派盆景陳列室建設，完成萬景山莊大水石盆景、留園大型水旱盆景制作，蘇派盆景藝術在復興中彰顯特色。加強園林傳統花卉的培育和研究，在第十一屆中國杜鵑花展上獲4金3銀5銅的佳績。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規范性文件的送審，《蘇州園林保護和管理條例》初稿正在征求意見階段，園林景區法規體系進一步完善。組織《蘇州古典園林假山峰石調研》、《**世界遺產病害調查》課題研究，《耦園志》、《虎丘志》、《**園林風景志》，深度挖掘和提升蘇州園林的科研價值和學術水平。五是積極探索市域景區資源的監管辦法。印發《市太湖風景名勝區保護管理工作考核實施辦法》、《市**風景名勝區保護管理工作考核臺帳資料備查內容》，市域景區管理考核進一步規范。嚴格景區建設項目規劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復線、上方山石湖生態園、光福景區環湖公路等8個項目選址進行論證，市域景區資源的監管作用進一步強化。

（五）求真務實、干事創業，系統內部建設全面加強。以學習貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風和制度建設，全系統的凝聚力、創新力和執行力進一步增強。一是夯實黨建基礎。深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統科級干部理論培訓班、參加市委“菜單式選學”和“自我選學”培訓，深刻領會實質，理解理論內涵，指導工作實踐。深化“基層組織建設年”活動，開展“黨員關愛行動月”活動，健全黨員關愛幫扶困難群眾的長效機制。2011～2012年度全系統5個先進基層黨組織、28名優秀黨員、4名優秀黨務工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關2011～2012年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。二是激活干部職工隊伍的生機和活力。著眼園林綠化快速發展和持續發展的需要，把思路清、沖勁足、專業型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。上半年，經與市委組織部、編委和人社局的積極溝通協調，申請核增或調整9家事業單位領導干部職數，增編6個基層黨支部書記職位，既增強了基層黨組織的建設，又擴大了基層干部提拔的空間。

制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關副科職職位，解決公務員身份，有利于疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領導干部；注重配齊、配優基層領導班子，橫向調整5名基層領導干部，力求班子成員的優勢互補、最佳結合；6名機關借用人員回基層工作，選派4名機關干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養機關干部基層工作經歷和處理具體問題能力，培養基層干部骨干綜合協調和宏觀決策能力，達到推進工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調整，全系統反響良好。關心和愛護基層勤勉實干的同志，對章沛祖、談秋毅、項衛東等進行提拔任用，徐益華書記安排出國考察。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調動了廣大干部職工干事創業、創先爭優、勇于擔當的激情和干勁。三是加強黨風政風建設。貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規定”，簽訂黨風廉政責任書并完善相關制度，部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規范化和長效化。抓好“12345”便民熱線、“寒山聞鐘”論壇、“兩會”提案建議、公眾監督等辦理工作，完善政務信息公開制度，督查經濟責任暨預算執行審計整改情況，扎實推進機關作風效能建設。上半年，我局獲評“與企業、群眾接觸相對較多的機關部門優勝單位”。四是加強精神文明建設。深入創建“文明行業、文明單位”、“群眾最滿意的服務窗口”，廣泛開展“創三優·蘇園杯”競賽、勞模先進評選等，進一步轉變行業作風、提高服務質量。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關系和諧企業”創建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志愿服務、幫困助學等，努力建設健康向上的企事業文化和職工文化。五是狠抓安全穩定工作。層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書，實行“一崗雙責”和“一票否決制”。廣泛開展安康杯、安全生產月、防震減災宣傳周等活動，扎實推進“四大整治、四大提升”、“打非治違”、“路長制和門前三包”、“夏季環境衛生全民大行動”等專項工作。突出節假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點，落實各項安全制度和應急預案。完成拙政園、耦園監控設施改造提升，提高全系統技防水平。做好干部職工思想穩定工作，加強物業管理、租賃經營、勞務聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。

第二篇：園林綠化半年工作總結

園林綠化半年工作總結大全

園林綠化工程作為生態建設的重要實現途徑之一,對于改善環境,營造美麗宜居氛圍具有積極促進作用。近年來,隨著社會經濟的不斷進步,人們對于園林綠化工程效果的要求越來越高。下面是小編整理的一些關于園林綠化半年工作總結，供您參考。

園林綠化半年工作總結范文一

今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現將20__年園林綠化工作情況及20__年工作計劃匯報如下。

一、20__年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬，生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20__年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20__余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

(六)嚴格執法、依法治綠工作

今年以來，我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規，加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前，中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起，挽回直接經濟損失5余元，有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防腐敗體系建設，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發生。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度，嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行為。

4、繼續開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風邪氣，繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實省、市關于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求，把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的一項重要內容，凡是基層單位干部職工因大操大辦問題受到處分，并造成不良影響的，對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年，我單位根據市委、市政府關于做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關文件精神，認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結出當前園林工作中存在著三個比較突出的問題：

一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠，園藝修剪造景藝術性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱，亟待加強。為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題，分類、分領域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責任人，明確了整改時限。對20__年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責進行了重新劃分，進一步細化了任務與責任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進。

二、20__年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20__月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

園林綠化半年工作總結范文二

今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效。現將20__年園林綠化工作情況及20__年工作計劃匯報如下。

一、20__年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬，生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化，內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20__年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬余平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個辦法，一個標準即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》，創新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。

4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面，新田廣場(市民公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20__余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面，新田廣場管理處依照科學組織，紀律嚴明，分工明確，責任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。

二、20__年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程，爭取20__月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

園林綠化半年工作總結范文三

一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開拓奮進，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發展能力，發展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式發展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包括：

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區級重點園林綠化項目建設：D景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作，一方面在公園廣場、主干道兩側布置了9處共計17萬盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

二、綠化養護有較大突破，全區綠化質量整體提高

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規范

2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習，培養技術業務骨干和管理人員，建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

3、與城管執法部門聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;

三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發展。

1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

2、建立和完善植物養護管理技術檔案，方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作，同時做好養護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和工作總結。

20__年，全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學習、改進綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步改革，為園林發展注入新的動力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績，但是還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改善生態環境，造福當代、惠及子孫的偉大事業，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把__區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟發展，環境優美，人民安居樂業的目標而努力奮斗!

第三篇：園林綠化工、施工員、半年工作總結

工作總結

入職以來，在公司各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在入職期間的綠化施工管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地，盡職盡責。

半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化施工水平，及綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個工人手中。

立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

二、回憶過去，總結經驗和教訓

在工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

因此對管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。

在實際工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

三、把我現在，創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創造更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為勝偉園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

項目四部

施工員：劉帥 2014.2.08

第四篇：園林綠化工、施工員、半年工作總結

工作總結

今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在本的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地，盡職盡責。

半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

二、立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去，總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。

時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在，創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創造更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為卓信園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

工程部：

2012-6-14

第五篇：2017建設系統半年工作總結（范文）

2017年建設系統上半年工作總結

一、加強組工宣傳工作。一是做好組工信息調研工作。各單位按要求報送組工信息分管領導和信息員、報送相關組工信息，并完成縣委?干部成長感恩誰?的征文活動要求，系統完成征文7篇，積極參與?干部成長感恩誰?演講比賽，經系統推選一名選手參加縣里的復賽；二是做好黨員學習教育工作，關注?安仁黨建?公眾號情況，系統5個副科級以上單位在職黨員參與率達到90%以上，星城公司黨支部和房產協會黨支部也掛名在住建局支部下積極參與。

二、推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。?兩學一做?學習教育常態化和制度化，展開?干部成長感恩誰??服務脫貧攻堅，我做了什么?等專題討論60多次，系統黨委召開專題討論會5次，學習《條例》和《準則》，組織十八屆五中、六中全會精神專題宣講15場。各支部展開?兩學一做?專題學習討論共31次，黨員受教人數1500余人次，?兩學一做?學習教育基礎知識測試活動中參與率和合格率均為100%。?亮身份、樹形象、作表率、促脫貧?活動順利啟動和深入開展，建設系統黨員干部主動亮出自身責任、充分發揮先鋒模范作用，積極贏取群眾信任，讓?有事找黨員?成為了我們工作的最好注腳。

三、黨建重點任務推動落實到位。一是做好了黨員組織關系集中排查，黨員組織關系轉入6人、轉出7人，杜絕了?口袋?黨員現象，實現黨員教育管理全覆蓋。做好了黨費收繳專項檢查，收繳黨費2.55萬元，清收增加4000余元。系統黨委、各單位班子成員理論學習時間得到保證，黨員干部理論考試合格率100%。二是抓優黨員隊伍建設。嚴格黨員發展，轉正黨員12名，發展預備黨員4名、入黨積極分子4名。嚴肅黨內紀律，對2人給予了黨內紀律處分。做好表彰慰問，系統共表彰了3個黨支部、42名優秀黨員。七一前后走訪慰問老黨員、困難黨員25人次，黨內關懷機制落實好。三是抓好黨建工作與脫貧攻堅深度融合。建設系統派出駐村扶貧工作隊12個33人，組織系統黨員干部結對幫扶貧困戶400余戶，開展下鄉扶貧1500多人次，解決貧困戶生產生活問題180多個，實現脫貧300余戶。四是抓好基層黨組織?五化?建設。重點推進星城建筑有限公司黨支部示范創建點和住建局黨支部集中攻堅點建設。統籌推進建設系統其他黨組織的?五化?建設。

四、不斷提升基層基礎工作水平不斷提升。一是基層黨組織活動場所建設進一步健全。系統基層黨組織建立了9個黨員活動室和會議室，發揮?一室多用?功能，通過定期組織黨員開展?三會一課?和民主評議黨員等活動，使基層黨組織的活動經常化、制度化，進一步增強了黨員的榮譽感和歸屬感。二是黨員教育管理進一步加強。逐步配備了專職黨務工作人員，進一步完善了黨組織動態管理，建立黨組織關系臺賬，完善了相關數據，黨員管理更科學。三是作風建設進一步推進。深入開展?糾‘四風’、治陋習?作風大提質活動，著力整治?違規用權、為官不為?等七大陋習，大力開展?雁過拔毛?、私車公養、四風問題變種等專項整治，堅決清查整改違規兼職取酬、私車公養、隱形報賬等違規行為。系統各單位共組織清退資金100多萬元。四是黨建工作經費投入進一步加大。黨組織活動經費和機關黨員教育經費都按照有關要求和標準列入經費預算。圍繞抓好隊伍思想道德建設和精神文明建設，開展各類教育和文體活動30多次，團結了隊伍，凝聚了人心。

安仁縣建設系統

2017年7月29日