第一篇：生產部二車間培訓考核綜合問卷

生產部二車間培訓考核綜合問卷

姓名______工號______得分________

一． 入職與考勤<填空，每空0.5分>

1.公司每天上下班的時間暫定為：上午：__________________下午：________________.2.員工每天上下班須進行面部圖像掃描，時間為_____________________。

3.員工每天必須佩戴廠證上班，違者每次罰款________元。

4.根據公司管理規定，新員工有_______天試工期，______天的觀察期，觀察期后未滿一個月離職或被辭退者

扣除_______工資，上班滿一個月者記________薪資。

5.員工上下班須按時進行面部圖像，嚴禁______、_______、______漏掃描。

6.遲到或早退______ 內，罰款_______元，______以上每分鐘_________元，當天遲到超過________分鐘,按

_________處理。

7.因系統原因無法進行考勤的,必須填寫_________。經部門負責人___________當天交_____________進行補卡。

8.進行面部圖像掃描后，到上班時間未到_________者，取消當次__________外，另每次罰款_____元。

9.員工在上班時間內，需外出時，必須在填寫_________后，方可出廠區.10.打上班卡后，未經允許外出或返回寢室，違者每次處罰______元。

11.員工請假必須本人親臨，代假，口頭請假，電話一律無效，請假時必須填寫_______。一天（含）內由______

批準。三天（含）由_______批準，三天以上由_________批準

12.請假程序：填寫_______、_______批準、_______批準、_______批準、_______備案。

13.請假期間無_______與_______。請病事假____天扣除______元。______以上扣除當月___________，婚假喪

假________以內全勤獎照常發。（特殊情況以外，但事后須出示想關證明。）

14.請假超過____天需提前___天申請，超過______天需提前_____天申請，超過______天需提前______天申請。

15.公司不允許員工一年之內請假超過_____天（產假工傷例外）。對事假超過_____天，公司將按實際超過天數

扣______元每天工資。

16.未辦理請假手續或超過請假期限不到崗位按__________處理。

二.生產管理制度。（問答題每題3分）

1.早會制度內容第一條是什么？請問你能做到嗎？

2.車間制度內容，你能寫出多少條？

3.設備管理制度中，作為操作人員的你了解到了什么？

4.獎罰制度有多少條，你能寫出多少條？

三.5S延伸8S（每問4.5分）。

1.5S內容是什么？源自于哪個國家，它的作用與好處？

2.請將5S延伸至8S的3個部分內容寫下來，8S活動的口號是什么？

四．工藝流程（每題5分）

1.請問你能將裝配車間工藝流程寫下來嗎？

2.請問你能將激光焊工藝流程寫出來嗎？

五．電池知識（每題5分）

1.正極材料主要是什么，負極材料主要是什么？

2.導電劑的作用是？

3.隔膜的作用是什么，是什么結構，有哪幾種？

4.隔膜規格怎樣區分，標準是多少？

六．崗位的實態認識（問答題每題5分）

1．崗位指的是什么，有那幾點尤為重要？

2．科學的認識崗位的實際狀態，要從哪5個角度？

3．怎樣做一個合格的管理員？

4．怎樣做一個合格優秀的員工？

5．T983450AR1800mAH/SKA20分別代表什么？

第二篇：生產部車間管理制度

生產部車間管理制度

一、目的為了規范管理生產部車間員工及基層管理人員的工作行為，維持良好的生產秩序，建立團結、高效的生產車間團隊，樹立良好的團隊精神和企業形象，特制定本制度。

二、適用范圍

生產部各車間全體管理人員及全體員工。

三、職責

生產經理——負責對本制度修改及監督執行。

車間主管/班長——負責對本車間范圍內所有人員的培訓及監督執行。工序班長——負責對本班組的全體人員進行培訓及貫徹執行。

四、制度內容

1.0出勤管理

1.1每天上午全體員工必須提前10分鐘到車間參加班前會/班后會，由車間班長或操作領班主持，如有特殊情況由車間主管主持。早會主要安排當日工作計劃及需要注意的各重點事項，所有員工必須準時參加，否則按遲到處理。

1.2每天下午下班時（若加班，應安排在晚上下班時）需組織班后會，對當天的工作情況進行回顧檢討，下班時必須有序排隊出廠，不得大聲喧嘩，違者處罰5－10元。

1.3遲到早退10分鐘以內每次罰款5元，遲到早退達10分鐘以上，1小時以內處罰10元，超過1小時以上2小時以上者按曠工半天處理。2小時以上者按曠工天一處理。曠工半天處罰50元，曠工一天處罰50元扣三天基本工資。

1.4員工請假必須詳細填寫《請假單》，8小時以內由主管批準，8小時以上者，必須由生產部經理批準后方可離廠，3天以上假期由副總批準后方可離廠，否則按曠工處理。

1.5上班時間內未經班長或操作領班批準不得擅自離崗，若確有事需要離崗，需在班長或操作領班處領取離崗證后方可離崗（離崗證由班長和操

作領班、統一管理發放），一次離崗時間不得超過10分鐘，每天離崗不得超過三次以上,違者每次罰款5元。

1.6上班時間，員工若需外出時，需開據《放行條》經班長以上管理人員批準后方可離開廠區，否則按早退或曠工處理。

1.8如生產需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時到崗者處罰20元。

1.9安排值班人員無故不到崗且未請假說明者，根據情況給予處罰20－100元。

1.10所有員工應積極參與公司及車間組織的各項活動，如未按時到場按遲到處理。

2.0作業管理

2.1新進員工必須在一周內熟記并理解自己的崗位職責和操作方法，嚴格按照《作業指導書》及工藝標準進行生產作業。如有違規現象，視情節輕重給予罰款5—20元。

2.2生產前必須按要求做好首檢，并認真填寫首檢記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產，則處以20-30元罰款。如造成不良則處以30-50元罰款。

2.3在生產中良品與不良品混放，且未及時處理，責任人處罰10元。

2.4在未按照《作業指導書》作業的情況下，人為造成產品報廢，將處以10-30元罰款。

2.5各工位人員不得生產人為不良品現象，如有則罰款5—50元。

2.6任何人不得擅自損壞、亂扔、藏匿、處理各種原材料、半成品及公司其它財物，違者罰款10-50元，情節嚴重者將給開除處分。

2.7各種機器設備嚴格按照《設備安全操作規程》操作，如果違規操作，每次罰款10元。

2.8所有設備操作人員均應經過上崗培訓后方可進行實際操作，若操作中違規造成設備損壞，對操作者罰款10-50元，造成設備重大損壞時另行立案處理。

2.9各工序必須對各種不同狀態的產品進行標識，不得將不良品、合格品、實驗品等混放，如有混料現象，由對責任人處以5—50元罰款。

2.10上班時間內必須服從直接上司的安排，如有不服表現或未按時完成任

務者，視其情節輕重給予10—50元的罰款，頂撞上司處罰（50－100）元。

2.11不熟悉設備操作規程，野蠻操作，保養不到位，責任人處罰20元，負責人處罰10元。

2.12不得與其它同事爭吵、打架，不得辱罵他人，否則給予罰款20—200

元，情節嚴重者罰款200元并并移交行政人事部處理。

2.13各位員工如果認為上司對工作安排不當，可以書面或口頭形式向主管、經理或人事行政部部申訴。如果在車間內爭辯造成不良影響者罰款20元。

2.14上班時間應維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌

睡，不得做與工作無關的事情，違者罰款5—50元。

2.15所有員工在車間內不得使用手機撥打或接聽電話、不得發短信息，帶

手機進入車間的員工必須將手機設置為無聲振動，違者罰款10元（管理人員因工作需要除外）。

2.16各工序都應不斷提高生產效率和質量水平，按時完成當日計劃任務，個人產量低于平均水平30%以下者每天下班后特別訓練1小時，并寫出提高改善計劃。新員工在試用期內如無明顯進步表現者，以試用不合格進行調崗或辭退處理。

2.17工作過程中，如有消極怠工表現者，罰款20元，每月連續三次以上者開除處理。

2.18所有物料（包括原材料、輔料、勞保用品）按照計劃由物料員統一管理

發放，如有超補料現象,必須寫出詳細書面報告,（每項罰款5－50元）。

2.19對于已經完工的批次，剩余材料應該做退倉處理，不可以挪用。

2.20各批次清完最后一批產品后，必須將《生產工藝文件和批量運行表》在當天轉到下個工序。

2.21物料員、定點檢因延遲發料影響生產根據情節給予處罰10－50元及扣績效分。

3.05S管理

3.1各員工應對5S責任區域負責，每日至少進行一次清掃且隨時保持自己工作臺面及責任設備的清潔；若被檢查為不合格，給予責任人警告一次，三次以上者處以5－10元罰款。

3.2車間地面墻壁保護不到位或出現劃傷對責任人處罰10－50元。

3.3標識卡書寫不規范不正確造成產品混料，責任人處罰10－20元元。

3.4不許亂扔廢紙、原材料、等雜物和物料，清理廢棄物時應按不可回收及可回收廢棄物進行分類處理，違者給予10元罰款。

3.5工作中沒按規定使用勞保用品或私自取用勞保用品，責任人處罰5－10元。

3.6經常維護公共衛生，不得隨地吐痰，不得亂倒水，不得隨意使用他人茶杯、手套、口罩等私人用品，違者每次罰款5元。

3.7值日生應認真打掃車間衛生，如果留有明顯灰塵及垃圾立即重新打掃一遍。如下班后工作崗位未清理干凈、擺放亂，對責任人處罰20元，監督人處罰10元。

3.8全體員工進車間必須穿著工衣、工鞋、工帽和佩戴廠牌，并保持整齊干凈，如出現儀表不正規對責任人處罰10元，當班班長處罰5元。

3.9員工進入車間后，必須按照作業要求佩戴勞保用品，違者每次罰款20元。

3.10上班前不得酗酒。車間內嚴禁煙火，嚴禁吸煙，違者處以50元罰款，易燃易爆物品亂擺放，發現后也不及時改正，對責任人處罰50－100元．

3.11下班后沒做到關水、電、氣、油等閥門，關窗戶等現象，對責任人處罰10－20元，監督人處罰5元。

3.12對存在隱患整改不到位（且提醒多次）責任人處罰100元。

3.13車間員工不得將非本公司人員帶入車間，責任人處罰10元。

3.14每天開班前會員工口號整齊、響亮有序，如果影響早會現象責任人處罰10元一次。

3.15現場管理人員應監督其他部門在生產現場的相關人員，遵守生產部的相關規定。

4.0獎勵與處罰制度

4.1在每月將依照平時表現對員工進行評估，并進行績效10-100元獎勵。

4.2在全年被評為績效獎及其它獎項累計達最高者且無違紀表現者，可作為儲備干部優先考慮提為基層管理人員，參加車間內部建設并獎勵100元。

4.3鼓勵員工提出合理化建議，在綜合評估其效果后，按其貢獻大小進行相應績效獎勵。

4.4所有違紀員工必須按以上規定接受處罰，并在《處罰單》上簽名確認，態度誠懇，如不執行或簽名則加倍罰款。

4.5在當月多次違紀的員工，按以下規定處理：

4.5.1違反本制度累計達3次者，給予嚴重警告一次，并在公司內通報批評；

4.5.2違反本制度累計達4次（含4次）以上，且無誨改者，則立即提交人力資源行政部處理；

4.5.3對于給公司造成重大損失或對公司形象造成嚴重損害者，罰款200元并提交人力資源行政部處理。

5.0各生產部管理人員必須嚴格執行以上規定，如果沒有及時按規定處罰違紀

員工，則追究其管理責任，罰款10-50元，車間主管需負連帶管理責任，嚴重者降低崗位級別或降職處理。

6.0本制度如有任何疑問可向車間主管或車間領班咨詢，生產部保留對本制度的解釋權。

第三篇：生產部車間管理制度

生產部車間管理制度

一、現場紀律制度

1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。

2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。

5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。

6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。

11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

20、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。

21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

23、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。

24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。

二、衛生制度

1、員工上崗前必須取得健康證。

2、員工保持良好的個人衛生習慣，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。

4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。

8、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。

9、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。

10、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

11、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

第四篇：動力車間綜合考核管理制度

動力車間綜合考核管理制度

根據公司及車間有關制度，結合各工段、各崗位實際情況，為了提高班組安全生產管理水平，培養一支高素質的職工隊伍，特制定本考核制度。具體考核辦法如下：

一、勞動紀律

1、班長每班必須到燃油站檢查二次并簽字，一次不簽到扣1分。

2、一人睡崗罰100元，扣1分。二人同時睡崗扣2分，各罰款100元。三人同時睡崗扣4分，各罰款200元。班長罰款100元，副班長罰款50元（每人次睡崗連帶班長20元）。發現在操作室以外睡崗者工段加罰50元。每月每班累計有兩次以上睡崗者，班長降當月崗位工資１檔，副班長罰款100元。每季度一人累計睡崗2次者，加罰50元。

3、對不聽班長及車間管理人員指揮者，每次罰款50元，有辱罵班長及車間管理人員者，交回車間待崗1天處理。有進行人身攻擊者，交回車間待崗一周，觀起表現是否恢復。

4、曠工、打架、賭博、干私活、看小說、每次扣1分。

5、班中喝酒，酒后上崗，罰款100元，扣1分；當班以事假論處。

6、班中玩手機扣1分，罰款100元。

7、不按時巡檢，每次每牌扣0.5分，罰款5元，因巡檢不到位造成后果者以事故處理，并扣1—5分。

8、不按規定履行請假、頂班手續者，每次扣1分。

9、不按交接班制度交接者，扣1分。

10、其他違紀，視情節輕重每次扣1-2分。

二、設備管理

1、嚴格執行檢修票制度，如發現一次不使用或不合格扣1分，末執行檢修票造成事故的扣2分，以事故處理。

2、運轉設備本體或周圍有明顯油污、雜物，且當日維修人員未檢修此臺設備，扣當班0.5分。

3、運轉設備的油位計應保持清潔，在用運轉設備因油位計衛生差而無法辨認油位，扣當班0.5分。

4、因潤滑不良而影響設備穩定運行扣當班1—3分。

5、當班操作人員應對當日檢修的設備做到心中有數，并在當班記錄體現，記錄缺失或者記錄錯誤每次扣當班1分。

6、當運轉設備檢修完成后，（具備試車條件）如需試車，操作人員應盡早開始試車，因操作不當或隨意升降負荷造成設備運行狀態不穩定或跳車，扣當班1-3分。

7、崗位人員應在每周三白班對備用的運轉設備進行盤車，并在當日的記錄中體現，無記錄視為未進行盤車，扣當班0.5分。

8、生產正常時操作閥門應緩開緩閉，操作閥門過緊或過松造成閥門損壞扣當班0.5-1分?，F場操作閥門手輪缺失或手輪無法使用且未通知維修人員處理，扣當班0.5分。

9、不能積極配合維修人員檢修者每次扣1分。

10、每發現一次泵抽空或缺油扣1分。

三、狀態監測管理

1、操作人員應愛護本崗位狀態監測儀器，因使用不當、不慎造成儀器損壞扣0.5分并照價賠償。所測數據明顯不準時仍在使用，扣當班1分。

2、崗位所有狀態監測儀器應在檢定有效期內（一次性標簽為長期性），當儀器超出檢定期后崗位操作人員仍在使用扣當班0.5分。

3、狀態監測數據應真實有效，每次未填寫狀態監測報表扣當班0.5分，報表破損或報表有水跡扣當天三個班分別0.5分，數據弄虛作假扣當班1分，因數據錯誤影響設備的穩定運行扣當班1—3分。

4、數據書寫應仿宋、工整，潦草涂改每次扣當班0.5分。

5、當設備存在跑、冒、滴、漏或聲音異?；蛩鶞y數據發生明顯變化時，操作人員應及時通知本工段段長或者值班人員，由段長或者值班人員協調解決。未及時通知扣當班0.5分，影響設備穩定運行扣當班1—3分。

6、崗位人員發現設備隱患及時通知相關人員并能避免設備事故的發生，視情況獎勵當班1—5分。

四、安全消防管理

A、現場安全管理

1、每發現一次不按安全規程執行出現輕微事故或輕傷；每次扣5—10分，并按車間及公司有關制度執行。

2、崗位有抽煙現象，每人次扣2分，崗位有煙味、煙頭、煙灰或 使用有明火的電器設備，每次扣1分。

3、每發現一次不按規定著裝、不戴安全帽或披發，每次扣1分。

4、對安全器材不能熟練應用者每人次扣1分。

5、每發現一次不按規定佩戴防護用具者扣1分。

6、作業時安全措施不到位、現場有無證作業現象，扣1分。

7、其他不符合安全規章制度的行為，將視情節扣1—3分。

8、破壞各種工具、公共財物等，每次扣1分。

9、消防器材不在固定位置扣1分。

10、安全器材出現短缺、損壞每次扣1分。

11、未按要求或活不積極參加活動、不做筆記，每人次扣1分。

12、對活動中不能積極配合、推諉者，扣所在班組1分。

13、參加對外活動中有故意滋事或有損公司或車間形象的行為，每次扣1 分。

五、衛生和其他

1、操作室衛生每班清理，垃圾捅下班前必須清理，一次不清理扣1分。

2、白班負責現場衛生，（食品袋，煙頭等）發現煙頭一個罰當班10元，扣1分。加藥泵房及加藥泵、給煤機、磨煤機底部、稀油站、燃油站等每個環節和設備不干凈扣1分。

3、小夜班負責各風機衛生。每次不干凈扣1分。

4、大夜班負責加藥泵、取樣系統和冷卻泵、疏水泵、等離子循環泵、燃油系統的各油泵、每臺次不干凈扣1分

5、如遇刮風下雨天，當班操作工或督促燃運工關閉本崗位全部房

屋的門窗，如關閉不及時導致門窗破損者罰當班人員50—100元。并扣1分。

6、一次不按時關燈扣1分。

7、各種工具、衣服、安全冒、飯盒、報紙等亂放者每次扣1分。

8、要求上鎖的門沒有上鎖或破壞門、門鎖等每次扣1分。

9、每次地面沖洗后不能有大量積水而影響工作，否則扣一分。

10、藥劑不能及時按要求清理每次扣1分。

六、工藝指標管理

1、嚴格執行操作票，不按規定執行者扣2分，造成后果嚴重者以事故處理。

2、工藝指標在接班后第一次分析不合格扣上班1分，第二次分析不合格扣當班１分。

3、由于操作原因，每超標一次扣1分，如不及時調整，加扣1分。

4、交班必須工況平穩，接班后在30分鐘內出現操作事故連帶扣上班1分。

5、崗位上的各種記錄、報表、臺帳，必須記錄真實、準確、詳細及時，一次不按要求記錄，扣當班0.5分。

6、疏水箱、等離子水箱、加藥水箱每溢流或抽空一次扣2分。

7、撈渣機地溝溢流或堵塞一次扣2分。

8、防凍措施一次執行不到位扣1分，防凍排放過大者,每次扣0.5分；造成后果者以事故處理。

9、每月崗位練兵不按時、不認真完成，每人次扣0.5分。

10、不了解現場生產情況、不按規程操作每次扣1分，造成后果者按事故處理。

11、定期工作不安時間完成，每次每項扣1分。

第五篇：技術支持部綜合考核

技術支持部綜合考核

1、考核目的：

為了端正技術支持部行為規范，改善技術支持部在公司內部及外部的客戶印象，增強工程師維修技能及客戶交流技能，特進行末尾淘汰考核。

2、考核時間：2011年9月1日~2011年11月30日

3、考核內容：

A、績效考核：由行政部對單個員工進行考核，《技術支持部績效考核》按。

B、技能考核：由公司高層對單個員工進行“客戶交流技能”考核；由技術支持部主管對單

個員工進行“維修技能”考核。

C、關鍵指標考核：由技術支持部主管對員工直接考核，考核指標有：“客戶投訴考核”、“工

裝的考核”、“出勤考核（包括出差）”、“執行力考核”。

D、加分項目：當月無遲到+1；派工后48小時內回款，對應每個派工單+1；當月無客戶投

訴+1；當月每天穿工裝+1；辦公室衛生檢查85分以上+1（所有人）；當月完成2W的銷售任務+1

E、具體見附件

4、考核方式：

A、對單個工程師進行考核；

B、按月度進行考核，最后三個月得分算出一個平均值；

C、得分在65分以下的直接淘汰（無名額限制）；

D、得分在65分以上的淘汰得分最低的一名員工；

E、得分在85分以下則必須淘汰掉一名員工；