第一篇：貸款信息確認書

國家助學貸款信息確認書

尊敬的家長：

您好！

周茜茜同學在我校就讀期間在國家開發銀行申請了國家

助學貸款合計16400元。該同學即將畢業，為了方便以后的還款，現

將具體事宜告之如下，請您配合銀行和學校，督促學生本人及時還款，共同做好國家助學貸款的還款工作。

一、還款方式

1、正常還款。自 2011 年 8月1日起，貸款人開始自付利息，在貸款到期日之前，貸款人應在每年12月10日之前還清當前利息，在貸款到期年的12月10日前，將所有本金一次性還清。

2、提前還款。銀行允許提前還款，如需提前還款，請與學校聯

系。

3、還款計算方式：

利息計算公式為：

利息=貸款金額*年利率/360*貸款天數

（遇利率調整時，按不同利率分段進行計算后，再行累加計算得出利息總額）

二、聯系方式：

如在還款過程中有問題，請聯系：

長春理工大學機電工程學院

0431—85582218

長春理工大學學生處學生資助管理中心

0431—85582650

如學生不按時還款，其違約記錄將進入中國人民銀行個人征信

系統，將對其工作和生活產生不良影響，不能在境內所有金融機構

辦理貸款、出國、購房、購車、信用卡等其他信用業務。

感謝您對國家助學貸款工作的支持！

長春理工大學機電工程學院

2011 年6月15日

請將此回執務必于月日之前寄回，否則將影響學生簽訂還款協議及畢業等相關問題。

地址：長春市衛星路7089號長春理工大學學院學生工作辦公室郵編：130022

------------------------回-----執-------請沿此虛線剪下寄回------------------------

學生姓名：周茜茜家庭固定聯系電話：051681182316

父親姓名： 周緒奎職業：農民

母親姓名： 趙秀俠職業：農民

家庭詳細地址：江蘇省徐州市豐縣宋樓鎮許口村郵編：221732

我已清楚以上信息，并會配合銀行及學校及時督促學生還款。

父母/監護人：（簽字、捺印）

第二篇：商戶進場信息確認書

誠上廣場商戶進場信息確認書

本人/公司

為誠上廣場

號樓

商戶。現聲明已詳閱《誠上廣場商戶裝修進場通知書》、《誠上廣場商戶裝修管理手冊》、《誠上廣場裝修相關收費標準》，保證遵守上述中所列全部規定及條款。

本人/公司知曉所聘請之裝修公司及其屬下之員工在未取得裝修許可證前，不能進入誠上廣場施工，同時本公司要完全負責該承包商及其員工之一切行為后果。

本人/公司同意不私自接駁水電，亦不可以將裝修材料及廢物堆放在公共區域，否則本人/公司將負責一切有關之責任和費用。

商戶名稱：（蓋 章)

法人代表（或其授權人*)：（蓋 章)日期：

*授權人需附商戶正式聲明文件。

第三篇：機動車駕駛員培訓學員信息確認書

機動車駕駛員培訓學員信息確認書

學員：

你好，歡迎您選擇本駕校進行駕駛員訓練的學習。本駕校設有全科目駕駛訓練場地，模擬考場數個。為學員的學習提供了強大的軟硬件教學條件。為保障學習效果和避免不必要的誤會。特向您提出以下信息的說明，請認真閱讀并確認。機動車駕駛員考試是由地級公安局車輛管理所舉辦的資格考試，只有通過駕駛員考試才能取得駕照，才能合法的駕駛機動車輛。機動車駕駛人考試內容分為道路交通安全法律、法規和相關知識考試科目（簡稱“科目一”）、場地駕駛技能考試科目（簡稱“科目二”）、道路駕駛技能科目（簡稱“科目三”）及安全文明駕駛（科目四）。考試內容和合格標準全國統一，根據不同準駕車型規定相應的考試項目。

一、考試流程

1.報名繳費，學員持現金到本駕校受理處繳費報名，確認相應報考類別及車型。校方出具相應收據，發給學員考試書籍以及學員培訓課時卡。

2.體檢及指紋錄入。學員在校方指導下到指定地點進行體檢和指紋錄入。您需對您的體檢信息和個人身份材料負責，確保真實有效。如因信息錯誤導致培訓和考試終止的責任自負。

3.科目一，學員自行學習校方發予的科目一駕駛常識規范學習教材。在15日內致電校方申請科目一模擬考試。在通過模擬考試后，校方安排科目一預約，并第一時間通知學員。

4.科目二，本階段共分為25課時其中12課時為模擬駕駛訓練階段，在通過電子模擬考試后方可進行教練車訓練。在通過模擬訓練后，校方進行科目二的預約工作。

5.科目三，學員在通過科目二的考試后即進入科目三的訓練，本階段共安排6課時，其中3課時為電子模擬。3課時為上路訓練。

6.科目四。學員在完成科目三的考試后進入科目四的學習。在15日內致電校方申請科目四模擬考試。在通過模擬考試后，校方進行科目四預約。

7.通過科目四后考試結束，本培訓完成。

二、費用計算 1.報考機動車駕駛員考試所需的報名及培訓費用一次性繳清。

2.考試過程中產生的交通、體檢和證照等費用由學員自理。

3.補考費用說明：由于學員操作不當造成考試未通過，補考費由學員按規定繳納。

4.考試中損毀考場設備的賠償費用由學員自理。

5.課時說明，每半天上午或下午為一個訓練課時。學員在校方提供的課時內未完成相應學習，校方酌情順延百分之二十課時。逾期仍未完成相應訓練，要求繼續培訓的，理應加付課時費，1課時為50 元整。

三、學員注意事項

1.為保證訓練效果請您在培訓期間保持安全便捷的著裝，不得穿著暴露及高跟鞋等妨害你操作的各種裝飾；

2請您務必管理好您的財物，不要將小孩和寵物帶到訓練場地，如您違規并損失，將由您負責；

3.您有義務在培訓期間將您的狀態調制最佳，如若飲酒或頻繁接打電話，校

方教練有權終止您本課時的訓練；

4.您有愛護車輛的義務，在操作中請務必保證您和車輛的安全，如發生非車

況造成的操作失誤導致人身傷害和車輛受損，您應作出相應的賠償；

5.學員的每一科考試結束后都應向校方通報考試結果，如未通過該考試科目

應及時與校方取得聯系并繳納補考費，由教練指導負責安排下一步培訓。

四、其他注意事項

1.未完成培訓，學員提出退費的，按培訓進度計算。官方系統已受理信息的扣除1700元，未受理或在受理當中的扣除100元。校方在7-10個工作日內完成退費工作，本培訓即時終止；

2.未遵守校方紀律，不尊重教練，未按操作流程駕駛造成事故的學員，校方

有權單方面終止本培訓。

五、請抄錄后簽字。

本人已閱讀全部信息確認書內容，充分了解并清楚該培訓的相關信息，愿意

遵守本確認書內容。

祝您學習愉快，早日獲得機動車駕駛資格。

確認簽名身份證號

聯系電話1：聯系電話2：

年月日

第四篇：貸款清收信息

中國銀監會成立以來，一直把金融業不良貸款的下降作為監管工作的重中之重，金融業不良貸款呈逐年下降趨勢，但不良貸款仍然威脅著金融的安全穩定。銀監會在年初即確立了“保增長 防風險 促穩定”九字工作方針，各地農村信用社積極貫徹落實，采取合理的辦法大力清收不良貸款，本刊所綜合的以下七家聯社，他們在清收工作中有共性的一面，如成立不良貸款清收領導小組，對不良貸款形成時間進行劃斷細探，對不良貸款分戶造冊分析等等，最值得大家借鑒學習的是他們根據自身實際，探索出了更個性化，更獨特有效的清收辦法，且看——

鼎城區聯社

大張旗鼓清小額 多措并舉掃盲點

常德市鼎城區農村信用合作聯社全面鋪開小額不良貸款的清收攻堅戰，取得了較好的效果，截止2008年12月31日，全區信用社共清收10000元（含）以下小額不良貸款3397戶，金額1350萬元，分別占萬元以下小額不良貸款戶數的10.46％，金額的16.97％；其中500元（含）以下小額不良貸款945戶，金額66400元。

逐戶清理 明確目標

為了達到數據清，底子明，確保清收工作有的放矢。他們在全區范圍內開展了一次對不良貸款（表內五級分類不良、表外置換不良貸款）的全面清理認定，認真澄清表內、表外小額不良貸款到底有多少能收回，多少不能的底子。首先，要求逐戶上門催收核實，了解貸戶生產經營情況及資金收入狀況，了解抵（質）押現狀，了解保證人履行保證義務的能力等；其次，根據催收核實了解的具體情況及貸戶還貸意愿，償債能力進行當年償還貸款可能性認定；最后，根據上戶核實情況及認定結果逐戶確定清收措施與辦法。在清理認定中他們要求員工人人參與、張張借據見光、戶戶上門催收核實、筆筆情況清楚，確保時效完整與債權安全。同時對年內可能收不回的貸款，在認定表上分別說明不能收回原因，并根據死亡絕戶、外出無著、破產改制、廠拆人散、起訴未執行、自然災害事故等原因提供具有法律效力的證明材料。并明確每筆貸款的清收責任人，實行責任清收，清收責任人對該筆貸款的時效完整性負責，主辦信貸員對全社貸款資料的完整、合法性負責，信用社主任對貸款管理失職、失查負責，會計對數據真實性、準確性、及時性負責。

因戶施策 確保效果

第一，集體攻堅收。對有錢不還，在當地有點“頭面”又“要點臉面”的人，信用社組織攻堅小組2至3人或4至5人集體攻堅清收。造大聲勢，將其不守信用的丑惡行徑暴露在大庭廣眾之下。第二，依法維權收。對有錢不還還態度惡劣的賴賬戶、釘子戶，他們拿起法律武器，利用司法機關的強制手段給予堅決打擊，起到清收貸款，震懾人心的效果。蔡家鎮小溪沖村“屠戶”王某，在當地是出了名的“橫”。王某1992年借款3000元，信用社換了幾屆信貸員催收都不見成效，并且在當地造成了極壞的影響，去年3月份起訴，7月份法院強制執行其家庭財產收回了貸款本息7438元。第三，領導帶頭收。聯社為了便于領導機關找準小額不良貸款清戶工作的難點、癥結點，做到對癥下藥，促進小額不良貸款清戶工作開展，聯社班子成員帶頭，會同科（室）正副科（室）長，也參與基層信用社小額不良貸款清戶攻堅。

瀏陽農合行 競標承包清收 激發清收活力

去年以來，瀏陽農村合作銀行為盤活表外不良貸款存量，挖潛增效，提質發展，積極探索創新推行“內部競標承包清收”的舉措，并先后在大瑤和普跡兩支行進行試點，取得了良好成效。自2008年承包之日起至年底止，大瑤支行收回表外不良貸款本金71.19 萬元，利息17.6萬元，完成全年任務的205.25%，普跡支行收回表外不良貸款本金66.11萬元，利息16.52萬元，完成全年任務的151.64%。

合理定價，科學組包

首先，對表外108和110科目貸款進行全面清理，逐筆逐戶核實，審查債權的法律文件，完善相關管理資料，逐戶按照借款戶名、借款金額、借款期限、最后一次還本付息時間、最后一次催收時間、表外欠息情況、目前狀況、收回難易程度填寫《借款人借款情況說明表》。其次，根據澄清的底子按照每戶收回的難易程度，對表外不良貸款重新劃為“有收回潛力”和“收回難度大”兩大類。其中對借款人死亡、宣告破產、觸犯刑律、擔保人不能清償債務、法院裁定終結執行未收回的貸款劃分為“收回難度大”的一類。再次，根據劃分的類別和借款時間的長短不同，確定不同的定價比例，確定每筆貸款價格。最后，根據貸款定價金額大小、資產狀況、貸款區域分布、清收難易程度、逾期時間長短等進行搭配，組合成一定額度的貸款包。經領導小組綜合審定后，分別編號，競拍貸款。

規范運作，公平公正

一是確定對象。承包主體為全體在編員工（含退休員工，行長、管片稽核員除外）。二是內部公示。在全行內部公開表外不良貸款內部承包清收的所有信息。三是競價報名。有意參與競標者，必須先報名，繳納競標定金5000元，取得競標資格。報名競價中標后簽訂承包協議的，定金轉作履約保證金，中標后反悔不簽訂承包協議的，定金作為違約金不予退還。四是公開競價。獲競價資格的競標人，參與競價。競價嚴格按照拍賣程序進行，公開公正，價高者中標。如大瑤支行競拍貸款包9個，底價為368萬元，參與競標者共有43人，經過激烈角逐，共有8人競得9個貸款包，中標金額為381.3萬元，高出底價13.3萬元。

嚴明紀律，限期清收

一是明確責任。中標者與總部簽訂《表外不良貸款清收承包協議》，以合約形式明確責任，確定承包期為二年。二是嚴格要求。承包人在完成好本職工作并服從統一安排前提下，利用業余時間進行清收工作。如競得三個以上貸款包的中標人，可以申請專職清收，承包人依法合規開展清收工作，不得采取借新還舊的方式清收貸款，不得與債務人簽訂超過3年的還款協議。三是風險保障。承包人必須按中標價的5%向總部繳納履約定金，因承包人瀆職或失職造成抵債資產損失、貸款訴訟時效喪失的，除全額扣除承包人繳納的履約定金外，并按照貸款計價全額承擔賠償責任。

正向激勵，激發活力

一是分檔計獎，超額加獎。承包人在承包期內完成承包任務5%-50%（含）的，按實際完成數的10%計付獎金；完成承包任務50%-100%的部分，按實際完成數的20%計付獎金；超過承包任務的，其超額部分按40%比例計付獎金。二是逐筆登記，按時兌現。支行對承包人收回貸款逐筆登記，經稽核審計部逐筆審核后，承包人可按照承包合同約定，按時向總部申請兌付報酬。冷水江市聯社

依托行政力量 強力清收不良貸款

近三年來，冷水江市農村信用合作聯社緊緊依靠地方黨委政府，借助行政力量清收不良貸款，累計收回不良貸款本息6000多萬元，不良貸款率占比由2005年82%下降到目前的26%（含置換貸款），經營效益一年一個新臺階，由2005年虧損670.58萬元到2008年末實現盈利1319萬元。以“三停”“五不”為措施，強力清收國家公職人員貸款

俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”。國家公職人員特別是一些領導干部拖欠貸款不還，給農村信用社清欠工作造成很多負面影響。為扭轉這一狀況，冷水江市委市政府制定了專門的國家公職人員不良貸款清收政策，主要是：由組織部、人事、財政局、監察聯合下發《關于對未在規定期限內還清信用社欠款的國家工作人員停職、停崗、停薪的通知》，對不能按規定還清信用社貸款本息的國家工作人員實行“三停”（停職、停崗、停薪）和“五不”（不提撥、不調動、不晉級、不評優、不加薪）措施，“三停”期限內仍未還清信用社欠款的，堅決予以辭退。自開展清欠工作以來，冷水江市政府共對106名未還清信用社欠款的國家工作人員落實“三停”措施。到目前為止，聯社共收回國家公職人員欠款本息1800多萬元。以行政制約為手段，重點清收煤炭、銻品企業不良貸款

至2005年底，冷水江煤炭、銻品企業拖欠貸款本金高達7000多萬元。因企業反復轉讓、承包，鄉鎮政府與企業相互踢皮球，造成此類貸款逾期時間長，債務關系復雜，大量債權被懸空。針對這一情況，聯社把清收煤炭、銻品企業貸款作為全市清欠工作的攻堅重點。2006年5月，市政府責成對煤炭、銻品企業有行政執法權的財金辦公室、監察局、工商局、公安局、國土局、煤炭局、安監局、電力局等八個部門，聯合下發《關于加大力度清收煤炭、銻品企業拖欠農村信用社貸款的意見》。明確規定：新老債務人及擔保人都有義務清償所欠信用社貸款本息，對于不按規定償還信用社貸款本息的煤炭、銻品企業，公安局停供火工產品，電力局停止供電，其他職能部門停辦相關證照的年檢年審手續。到目前為止，被停供火工產品的46家煤炭、銻品企業中，已有41家按要求落實了貸款債務，共收回貸款本息2300多萬元。

以維護債權為目的，竭力清收改制企業不良貸款

近年來，冷水江市市屬國有企業改制力度不斷加大。如果按改制的正常程序操作，農村信用社投入其中的3800多萬元貸款將會蒙受重大損失。經過聯社多次匯報協調，冷水江市委、政府給予了大力支持，要求改制企業必須先保證農村信用社債權。現在冷水江市市屬國有企業改制已接近尾聲，農村信用社共收回貸款1500多萬元，其余的債權全部落實。

藍山縣聯社

推行公示催收 形成清收合力 藍山縣農村信用合作聯社始終把清收盤活不良貸款、防范信貸風險作為一項“生命工程”來抓，通過運用貸款公示催收手段，與公安、鄉鎮政府、村委會等形成清收合力，加快了清收進程，截至2009年3月末，聯社不良貸款比2008年初凈壓縮3052萬元，不良貸款占比下降了7.6個百分點。

編造欠款名冊

以村為單位造好逾期貸款名冊，包括正常科目中的到逾期貸款、內核外掛貸款、票據置換貸款等，計算出應收利息及加罰息，并要求會計人員將名冊和貸款借據逐一核實，將名冊中的貸款人的姓名、金額、地址等核查無誤；對抵押擔保貸款，審查抵押是否足值有效、手續是否齊全、是否超過有效期等，逐一造具清冊，確保提供的信息準確無誤。

逐村逐戶公示

為確保貸款公示催收工作能達到預期效果，各信用社工作小組對人員都進行了分組，明確每個組負責幾個村的公示催收工作。在村里人口密集的地方，張貼公示通告及名冊（每村不少于3份），同時按名冊逐戶上門催收，并設法取得借款人本人或其家人簽名的催收回執聯，要求每戶都催收到位，擔保貸款還需擔保人簽字確認。為促進該項工作可持續推進，指定專人負責公示催收的后續管理。同時要求村委會在公示通告文本和貸款名冊上加蓋公章，并由村委會證明人簽名。

借助公安清收

針對公示貸款中的“釘子戶”，聯社積極加強與公安部門的聯合，利用公安部門的威懾力進行清收。雙方簽訂合作協議，按收回貸款本息的一定比例計提手續費。信用社將有還款能力的“釘子戶”的基本情況逐戶造冊提交公安部門，由公安部門組織人員按照約見談話、限期歸還等步驟進行清收，真正起到清收一戶、帶動一片、震懾一方的效果，營造法律清收氛圍。

異地追蹤催收

在貸款公示中，因有不少貸款戶長期在外，給清收不良貸款帶來了較大的困難。對此，聯社大膽創新工作舉措，對全縣長期外出的欠貸人員組織力量進行統一查找，對收集到的經營情況和聯系方式等信息進行動態管理，組織貸款責任人進行異地追蹤清收，對能還款的盡量當場收回貸款本息；對暫時有困難的，約定還款期限；對金額較大、確實暫無能力歸還的，在還清利息的前提下，重新換據并補辦抵押擔保手續。

攸縣聯社

市場運行抓盤活 托管清收促“雙降”

攸縣農村信用合作聯社引入市場機制，積極推行托管方式清收不良貸款。2005年以來，聯社累計托管4個資產包共8695筆，貸款金額7489萬元。至2009年3月末，已收回貸款2390萬元，其中全額收回3068筆、1346萬元；寄發律師函5298份，簽收催收函26867份，保全信貸資產7286萬元，占托管清收貸款總額的97.29%。為確保托管清收取得實效，信用社采取“試點推進、債權托管、明晰責任、全程參與”的模式進行操作。試點推進

本著穩妥的原則，聯社與潤升公司共同制訂了《農村信用社不良貸款托管清收試點工作方案》，并選擇不良貸款占比較高的黃豐橋信用社展開試點。為有序推進試點工作，在黃豐橋鎮政府召開了試點工作會議，縣政府、縣法院、縣公安局、縣司法局、縣金融生態環境創建辦主要領導、全轄各信用社主任以及黃豐橋鎮政府所轄各部門負責人、村支兩委主干參加了會議，會議結束后，該公司組成專業的清收隊伍進駐信用社，信用社派員全程配合，對委托貸款進行地毯式清收。清收過程中采取“人盯人”戰術，堅持按照“區別對待困難戶，認真對待賴賬戶，堅決拔掉釘子戶”原則，綜合運用多種手段，一個月便收回各類不良貸款47萬元，在當地引起較大震動。

債權托管

除已經進入訴訟程序的貸款外，聯社將2000年以前形成的全部不良貸款分時段組包給潤升公司清收，公司向聯社交納20萬元履約保證金。縣聯社根據公司清收進度，分期分批安排公司清收隊進社清收，債權托管采取“費用自擔、盈虧自負、超額有獎、差額處罰”的模式，信用社按潤升公司收回貸款本息的一定比例支付手續費，同時明確托管清收一律采取隨本清息的方式，減收利息事項必須經聯社資產保全部同意后才能實施，信用社逐季填報清收手續費清單，經聯社資產保全部逐筆核實，財務部門審查后，憑清收公司開具稅務發票統一結算。

明晰責任

為確保信用社的債權不受損害，雙方對托管期間的權利、義務以及相關法律責任均進行明確。托管期間貸款失去時效的，由潤升公司按貸款本息進行全額賠償；貸款時效得以有效保全的，按每筆給予20元的獎勵；公司在清收過程中因違規違法操作所造成的后果，由公司自負所有法律的、經濟的、行政的責任；公司所清收的貸款本息要及時向所在信用社交賬，交賬拖延5天以上的，信用社按遲交金額和現行貸款利率計收公司利息，超過10天或造成資金損失的由聯社資產保全部強行從其保證金賬戶中扣收，如保證金賬戶資金不足由公司法人代表個人承擔連帶責任。通過明確的責任界定和利益分配把托管變成“共管”、“真管”。

全程參與

聯社資產保全部具體負責指導、協調和管理轄內信用社托管貸款具體工作。潤升公司每年須制定具體的清收方案報聯社資產保全部，進駐信用社前制定詳細的清收計劃，信用社按計劃要求提供相關信息，派專人全程配合，協助處置解決相關疑難問題，既要“問”清收進度，還要“抓”清收效果，從而使清非工作取得了事半功倍的效果。

邵東聯社

強化管理控風險 多策并舉降不良 近兩年來，邵東縣農村信用合作聯社緊緊圍繞“四個加強”，狠抓信貸管理，強化責任追究，全力清非抓降，信貸資產質量和綜合實力得到顯著提升。2006年10月至2008年底，全縣累放貸款15.3億元，新放貸款到期收回率達99.2%。

加強基礎管理 推進隊伍建設

2006年以來，聯社對原有的信貸規章制度進行了全面梳理，先后修訂了《邵東縣農村信用合作聯社信貸管理實施細則》等十二個信貸制度，形成從操作崗到管理崗，從外勤崗到內勤崗，從一線柜臺到后臺管理的制度覆蓋和聯動覆蓋、縱橫覆蓋的制度架構。信貸隊伍的素質是農村信用社信貸管理的生命線。近年來，聯社始終把信貸員素質提升當作全縣農信社信貸資產“脫胎換骨”的第一要務和基礎推手。

加強定位管理 培育生態市場

一是樹立大“三農”概念，調優農村市場定位。根據邵東民營經濟活躍，農民經商辦企業多，貸款需求量大的特點，調整服務定位，將貸款服務主體定位于中、小企業和個體經營戶，并推出了“農村工商業貸款”特色貸款品牌。二是開展評級授信，培育客戶網絡。采取評級、授信、審批的方式進行管理，根據客戶的經營規模、經濟實力及與信用社業務往來情況，首先建立客戶經濟檔案，然后進行評級、授信。目前共建立經濟檔案10000多戶，授信8000多戶，授信金額達20多億元。三是根據邵東市場的資金需求特點，適當地擴大授信額度，減少報批頻率，提高服務效率。

加強考評管理 嚴格激勵約束

對信貸人員實行等級管理，按百分制考核，按貢獻度計付績效工資，并制定詳細的計分標準和流程：按信貸員收回利息額、貸款到期收回率、利息收回率三大指標評出信貸員等級，即信貸員發放的50萬元以上單戶貸款占其管理貸款總額50%以上的為一類，發放的5萬元以下單戶貸款占其管理貸款總額50%以上的為三類，其他為二類，每類中又分為五個等級管理，不同類別、等級的考核標準和計提績效工資比例均不相同。其次建立貸款責任崗位負責制。其一明確各崗位主責任人，即調查主責任人崗、審查主責任人崗、經營主責任人崗、審批主責任人崗、柜臺監督主責任人崗、稽核主責任人崗的各自職責，嚴格執行審貸分離制度，形成相互監督制約；其二明確貸款第一責任人，第一責任人對貸款的安全性負完全責任，實行包放、包收、包效益；其三設立風險押金制度，將信貸員每年獎勵工資的50%作為風險金專戶儲存，按年考核，新增不良貸款控制在規定比例之內才能全額返還，否則按比例扣除。

加強清非管理 防控前清后增

去年開始，聯社制定和實施了三年清收目標規劃，實行滾動考核，按年評定。把所有貸款按直接責任和管理責任落實到每個信貸員，簽訂責任狀，明確任務，任務完成好壞與信貸員績效工資掛鉤，同時按年份劃段，防止前清后增，即：第一段為1996年以前形成的不良貸款，第二段為1997年至2002年末發放形成的不良貸款，第三段為2003年至2004年發放形成的不良貸款，第四段為2005年以后發放形成的不良貸款，對劃段后的貸款，實行專戶管理。

南縣聯社 注重多方聯動 著力震懾清收

針對不少信用社不良貸款難清收難盤活，清收工作舉步維艱的現狀，南縣農村信用合作聯社推出了“聯動清收”舉措，發揮“啃”、“磨”、“理”、“援”精神，初步探索出了一條攻克不良貸款難清收的途徑，僅2008年4月上旬至12月末，全縣共從聯社機關、基層信用社抽調32人分成4個組，對烏嘴、青樹嘴、游港、廠窖、德昌、南華、中魚口、荷花等10個社開展了聯動清收工作，累計上戶759戶，收回本金378筆、金額426.6萬元，收回利息70.2萬元；落實債務337戶。

專注一個“啃”字

對那些貸款情況較復雜、貸款金額較大、有錢不還的“賴帳戶”，發揚“螞蟻啃骨頭”的精神，集中力量攻堅。青樹嘴鎮四美村村民楊昌盛，1994年4月5日在青樹嘴信用社借款5300元，該社多次催收，本息分文未歸，是一個典型的“賴皮戶”。聯動清收小組進駐后，把該戶當作一根“硬骨頭”來啃。清收組的8名同志再加上該社的信貸員共10多人一齊來到楊某家，通過一輪又一輪講道理、做工作，楊某終于招架不住，當場還款1300元，其余貸款本息在2天內還清。

擅長一個“磨”字

清收年深月久的不良貸款其實是一場持久戰，清收組的同志善于與貸款戶“磨”，發揚“磨杵成針”的恒心和毅力，勤上戶，多上門，舍得吃苦，善于吃苦，不收實效不回頭。中魚口鄉林再元，1986年3月分別在游港、中魚口信用社借款1000元、700元，兩社多次催收分文未還，清收組的同志多次上門，長時間說服，林某償還貸款本息3000元。

體現一個“理”字

在清收中做到以理服人，耐心細致的做工作，與借款戶溝通思想，融洽感情，爭取理解和支持。廠窖鎮華中村村民王長生，18年前在廠窖信用社借款300元，后王某于2000年死亡，此筆貸款從此懸空，無人問津。清收組進入后，找到王某兒子和王某妻子落實債務，通過耐心細致的做思想工作，并曉之以理、動之以情，王某妻子當場償還貸款本息350元。廠窖鎮街道居民馮雙喜，在信用社借款2000元，多年本息未動，據了解，該戶生活十分貧困，無力還款。但是通過工作組上門做工作，該戶將身上僅有的60.5元現金拿出來還款。

著力一個“援”字

在調集內部力量，突出抓好內部聯動的同時，主動爭取當地政府、村組干部以及廣大群眾、社會各界等“外援”的支持，不僅達到事半功倍的效果，而且有力促進了聯動清收工作向深度和廣度推進。南縣青樹嘴鎮司法辦干部鄧某，2006年6月在信用社借款4000元，該社多次上門清收未果。據該社員工反映，鄧某身為司法人員，卻很不講信用，家里有一定的經濟實力，就是欠賬不還。通過清收小組集中上戶做工作，并且在地方政府的支持下，終于在2008年5月19日一次性償還本息5000多元。烏嘴信用社的聯動清收工作得到了烏嘴鄉黨委政府和有關部門的大力支持。每到一處，聯動清收小組的同志注重自身形象，大力宣傳農村信用社貸款管理的基本原則以及農村信用社的性質、地位和作用，宣傳有關金融法律、法規知識，增強借款戶的信用觀念和法制觀念，廣泛爭取當地群眾、社會各界的認同，使“欠帳還錢，天經地義”，“有信能行天下，無信寸步難行”深入人心，在清收工作中爭取到了廣大群眾以及社會各界的理解和支持。

第五篇：委托貸款投資操作流程確認書

委托貸款投資操作流程確認書

一、項目考察收集企業項目資料：資產評估報告、固定資產明細清單、財務報表、企業基本賬務情況、企業證照、項目說明、申貸書（附董事會或股東會決議）、用款計劃、還款計劃。

二、編輯成冊呈報資方公司審批。

三、項目審批通過后，項目方企業法人代表或委托人與我公司人員一同赴資方公司簽訂投資意向書或委托我公司人員代理邀請資方代表赴項目方所在地簽訂投資意向書。

四、簽訂投資意向書后，資方公司立即向受托銀行遞交委托貸款業務申請函，申請函經項目方指定的委托銀行審批確認回復后，由企業法人或委托人陪同資方代表到達企業所在地按正常程序與銀行辦理業務。

五、辦理委托貸款業務細則順序：

1.資方接到銀行申請函回復后，并帶齊銀行所要求資料開立委托貸款專用基金賬戶，進行 合同抵押登記或公證手續后首筆資金進賬。

2.投資方、借款方、受托銀行三方在銀行簽訂《三方委托貸款合同》同時律師見證或進行合同公證。3.由受托銀行按照用款計劃代為發放貸款。

六、申請函由資方按雙方簽訂的《委托貸款投資意向書》提供，借款方和委托貸款銀行已認可約定的內容。特此確認！

確認單位（公章）： 法定代表人：

年 月 日