第一篇：徐區長現場會施工現場講話

在呼蘭區明達集團蘭河新城一期安全質量

標準化現場會上的講話

徐區長

（2012年5月15日）

同志們：

今天，我們在明達集團蘭河新城一期召開“呼蘭區安全質量標準化現場會”，這對促進我區建筑行業的健康發展，確保我區建筑施工安全總體平穩的態勢，努力實現構建和諧社會的目標，具有十分重要的意義。今天這個會議，省站、市站的主要領導都非常重視，親臨現場，對此，我表示衷心的感謝。剛才，明達集團介紹了他們抓好安全工作的一些基本經驗，其目的就是希望能通過今天的會議，推廣先進現場管理經驗，爭取創建更多更好的安全建筑工地。

希望各施工企業以此次現場會為契機，通過現場觀摩會的形式，給大家提供一個相互交流、相互學習的平臺。以先進典型為榜樣，全面掀起安全質量標準化工地創建的高潮，不斷提升我區建筑施工安全管理水平。對于優化我區建筑市場資源配置、提高建筑行業從業人員素質，進而推動建筑業持續、健康、快速發展具有重大意義。

明達集團作為我區的明星企業，多年來始終堅持“團結、奮進、務實、創新”的企業精神，艱苦奮斗、從嚴治企，在社

會各界贏得了較高的聲譽和知名度。明達集團一向很重視安全生產和文明施工，多次獲得省市優質工程榮譽稱號，今天大家要參觀的示范工地，工作做得深入扎實，工地面貌體現了較高的管理水平。明達集團的先進經驗很值得大家學習借鑒。希望通過這次現場會，給大家提供一個學習交流的機會，從而有效推動我區建筑施工“安全生產月”活動的全面深入開展，并取得實效。

結合我區建設安全生產的新形勢，再強調了三點意見：一是要提高認識，進一步增強做好安全生產的責任感，把安全生產工作落實到行動，確保我區安全生產的平穩形勢。二是加強安全監管，深入開展安全質量標準化活動，常抓不懈，進一步提升我區建設安全管理總體水平。三是創建標準化工地，營造和諧建設的發展環境，抓好安全生產的直接對象和主體，加強安全知識培訓和素質教育，提高農民工安全生產防護意識，維護好他們的合法權益。

同志們，希望我們今天這次會議能夠給大家一個積極的促動，在今后的施工組織和安全管理工作當中真正收到實效。通過我們建設系統全體同志的共同努力，齊抓共管，全力扭轉當前建設安全的嚴峻形勢，為“十八大”勝利召開營造一個安全、穩定的社會環境，為我們的城市建設和諧健康發展做出積極的貢獻。

第二篇：茶葉工作現場會區長講話

同志們：

繼年9月在中義鄉首次召開全市茶葉工作現場會以來，各有關鄉鎮緊緊圍繞宜茶地區人均一畝茶目標，積極貫徹“擴量、提質、創牌、增效”八字方針，取得了我市茶葉經濟發展的重大突破，茶葉產業正發生著深刻的變化。在新的平臺、新的起點、新的機遇期，市委、市政府召開這次全市茶葉工作現場會，有著十分重要和深遠的意義。剛才同志就我市當前如何拓展茶葉發展空間作了系統闡述，對發展中存在的問題進行了深刻剖析；同志對我市近年來茶葉發展情況進行了回顧總結，對下一步的工作進行了部署排，我完全贊成。會議還排了赴龍眠鄉實地參觀“茶葉上山”，聽取了該鄉的經驗交流，很受啟發。下面，我著重就加快全市茶葉經濟發展的機制問題講四個方面的意見。

一、關于領導機制

茶葉是我市山區群眾收入的主要來源，加快發展茶葉經濟就是建設山區的富民工程，我們幾年來的實踐也充分說明了這一點。山區茶葉經濟這幾年有跨越式發展，根本原因在于市鄉兩級黨委政府強有力地推動起到了關鍵作用。如何把這項富民工程繼續推向深入，讓山區群眾從發展茶葉經濟中得到更多的實惠，這是擺在我們各級各部門面前一項重要而緊迫的任務。

我上個月赴山區鄉鎮調研，不少同志向我反映了當前茶葉發展中的一些問題，這些問題歸納起來主要是“三降一升”。“三降”是：一是老百姓的小農意識濃厚，規?；N茶的積極性下降；二是茶葉經濟投入大又不能為財政增收，少數鄉村干部服務的熱情下降；三是有些農戶只顧眼前利益，造成部分地區茶葉品質下降；“一升”就是可利用開發的荒地逐漸減少，發展茶葉經濟的生產成本上升。“三降一升”不僅影響了當前茶葉經濟發展的良好勢頭，更直接沖擊了我們鄉鎮領導同志的思想。對待“三降一升”問題，如果消極應付，滿足于步子不大年年走，成效不大年年有，我看這是下策；如果就問題論問題，頭疼醫頭、腳疼醫腳，“按比例”增長、按部就班發展，我看這也只是中策；如果換個角度看問題，從領導機制入手，以工業的理念來抓茶葉經濟，我看這才是上策。

隨著農業稅的全面取消，鄉鎮工作職能發生了根本性轉換，對鄉鎮的領導體制和工作機制提出了新的要求。市委今年上半年要求各鎮鄉街道積極轉換職能建立“三三制”，創新工作機制，切實增強發展活力。對我們山區鄉鎮而言，建立“三三制”同樣必須體現以經濟建設為中心，以茶葉經濟為核心，真正從源頭上、從領導機制上來保障和推動我市山區經濟特別是茶葉經濟加快發展。

二、關于投入機制

農業是弱質產業，山區是貧困地區。多年來，市委、市政府堅持對山區開發式扶貧不放松，在加強基礎設施建設、扶持山區經濟發展等方面做出了不懈努力。盡管我們特別是一些市直幫扶單位對山區的投入不能得到回報，但我們仍然感到十分欣慰和問心無愧。因為對山區的投入換來的是山區群眾生產生活條件的改善，換來的是經濟社會和諧發展。和無為、樅陽、潛山等縣相比，沒有“貧困的帽子”，意味著我們能獲得的政策扶貧少而又少。但我們依靠自身的“造血”功能，逐步地改善山區的生產生活條件。徐后公路的終點是潛山縣的后沖村，和這個村同處一山的還有我們大塘鄉，大塘鄉這邊是柏油路，而后沖村則是土路，中義鄉和舒城縣接壤的地方也是這樣，他們都等著國家扶貧資金鋪油路。幾年前后沖村民的生活讓人羨慕，如今的發展比后沖村要快多了。

但是我們要清醒地看到，依靠自身的力量來增加對山區的投入十分有限，靠財政投入太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢。相信我們每個鄉鎮都能深刻地感受到扶貧資金不夠用，投入就象無底洞。為了把有限的資金用在刀刃上，我們必須整合資源，集中財力，逐步建立和完善發展茶葉經濟的投入機制。一是建立小花茶開發專項資金。要保持每年從扶貧資金中劃出40萬元，重點用于扶持高標準無性良種茶園建設。市財政每年要排20萬元專項資金，各鄉鎮也要自籌資金，切實加強小花茶品牌創建和新產品開發。同時要千方百計爭取項目資金，確保每年100萬元的小花茶開發專項資金落實到位。二是要用足用活小額信貸政策。要大力推進小額信貸融資工作，對種茶大戶、茶葉加工廠普遍建立信用檔案，提供便捷的融資環境，引導大戶擴大生產規模和提升檔次。三是引導幫扶單位扶貧資金主要用于發展茶葉。市小花茶開發工程指揮部成員單位要充分發揮職能作用，牽頭制訂出臺幫扶單位扶持資金使用意見，加強督促檢查，確保幫扶資金主要用在發展茶葉經濟上。

三、關于市場機制

中國的“十大名茶”，幾乎是三分天下有其一。飲譽海內外的毛峰、祁門紅茶、六瓜片，都有百年以上的悠久歷史，他們的市場占有份額我們無法相媲美，但是他們贏得市場的致勝法寶很值得我們學習借鑒，那就是孕育了一大批茶葉龍頭企業，從而推動茶葉市場的發展和繁榮。

地區主產毛峰、太平猴魁、祁門紅茶和屯綠等名茶。其中毛峰、太平猴魁，多生產加工名優茶，而屯綠等炒青類茶葉多加工為普通大宗茶出口。以市州茶廠為代表的毛峰生產企業，集聚了當地的中小茶廠，著力打造茶文化品牌，使得“”牌毛峰成為國內最主要的接待禮茶，在北京、上海等城市頗有知名度。在太平猴魁生產廠家中，則以“猴坑”牌為代表，猴坑太平猴魁茶廠打“原產地、生態”牌，使原產地猴坑乃至整個新明鄉一帶的茶葉價格飆升，農民增收顯著。而炒青類的大宗出口茶，則以翡翠綠茶公司、新源有機茶公司為群龍之首。翡翠公司為在南地區建立有機茶開發示范區樹立了榜樣。公司有機茶園基地將由原來的5760畝擴大到近2萬畝的規模，實現年產銷有機系列茶3000噸以上，創匯1000萬美元。未來他們的技術輻射將達到達10萬畝茶園面積，通過公司+基地+農戶的運作機制，延伸有機茶開發的產業鏈、服務鏈，可使3.6萬農戶受益。

區主產六瓜片、霍山黃芽和金寨翠眉。以“”牌為代表的霍山黃芽，著力開發有機茶，嶄露頭角。其他地方名茶如敬亭綠雪、舒城蘭花等也在積極挖掘自身的優勢，開拓市場。近年新崛起的天方茶業集團，在其保健茶成功打入全國市場后，也大力開發高檔名優綠茶，現已成為省級龍頭企業。

隨著我市茶葉產業的不斷發展壯大，市內已形成了初具規模的茶葉產品、半成品的交易市場。在山區鄉鎮，茶葉原料收購市場和收購點也初步形成，并具有一定的規模。圍繞初級產品、半成品交易市場，如何培植、引進茶葉龍頭企業，并引導其做大做強，這是當前我市做大做強茶葉產業和發展壯大茶葉市場的必由之路，必須在培育龍頭企業上做文章。適度規模經營，是市場經濟發展的必然趨勢，要改變我市目前茶葉生產投入不足、規模較小、經營分散、效益不高的狀況，就必須更新思想觀念，轉變經營方式，把茶園推向市場，將農村單位、企業、個體私營經濟等多種社會組織和個人引入到茶葉產業開發的主戰場，形成茶葉生產經營的大家庭。要不遺余力培植茶葉龍頭企業，在合法有序、自愿互利、利益共享、風險共擔的原則下，茶廠之間相互聯合，組建集團，共同開發，將資本與資源優化配置，用集團的規模優勢和合力，參與市場開發和競爭。通過龍頭企業的帶動，開發大產品、培植大市場、挖掘大效益。今年龍眠鄉引進龍達集團投資開發100畝生態旅游觀光茶園，不僅是龍眠鄉創新思維發展茶葉經濟的重要舉措，也有助于我們克服思維定勢，穿越市場的時空概念來引導全市茶葉經濟發展。

四、關于服務機制

目前山區群眾對發展茶葉生產有很高的積極性，這是深度開發我市茶葉產業的重要有利條件。各鄉鎮和有關部門要切實保護好廣大群眾發展茶葉經濟的積極性，有目的、有選擇、有重點地做好服務大文章。

一要在積極實施品牌戰略上做好服務。在市場經濟條件下，市場的競爭就是品牌的競爭，沒有過硬的品牌，就沒有市場、沒有效益。市茶葉辦應當制定規劃，積極引導，統一原料標準、統一制作工藝、統一商品包裝、統一質量、統一品牌，集中力量上批量、上檔次、上規模，以品牌效益和規模效益占領市場，加快我市茶葉產業化的開發步伐。實施品牌戰略的過程中，在繼續重視春季高、中檔茶葉生產的同時，要加快對夏秋季中、低檔茶的研究、開發步伐，充分利用豐富的葉料資源，挖掘增產潛力。

二要在依靠科技、強化管理上做好服務。我市茶葉生產中一個較為共性的問題是科技含量不高、管理粗放。要把茶葉產業做大做強，提高整體效益，就要在增加科技含量、強化科學管理上下功夫。產業的發展、基地的建設，良種苗木是基礎，推廣茶葉無性系良種，是當今世界茶葉生產發展的方向，也是茶葉資源綜合開發的重要內容之一，是實現茶葉優質、高產、高效的基礎。加快我市茶葉產業的開發步伐要從茶葉生產建園開始，良種選育、無性栽培，無公害管理以及茶葉制作中的各個環節，都要嚴格按照相關技術規范進行操作，向科技、向管理要質量、要品牌、要效益。要進一步強化農業技術部門人員的責任，壓擔子、定責任，讓他們在發展茶葉經濟中有所作為。

三要在加強茶葉協會上做好服務。市鄉兩級茶葉協會要代表本地區、本行業參與涉及行業發展、行業改革、行業產業政策的調查和論證，提出有關茶葉經濟發展對策。要指導幫助會員提高茶葉加工水平、改善經營管理，為會員提供生產加工、經營管理、市場營銷等專業技術培訓，做好技術咨詢、信息交流、市場開拓、茶事招商、品牌培育和產品推介諸方面的服務工作。要進一步制訂實施行規行約，加強行業自律，樹立誠信為本的經營理念，促進協會成員共同受益。

同志們，發展茶葉經濟，致富山區群眾，我們責無旁貸。我相信，只要各級各部門心往一處想，勁往一處使，精心謀劃，大力扶持，真心服務，我們的茶葉經濟肯定是大有希望的。

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第三篇：城鄉環境治理現場會區長講話

同志們：

昨天，全省城鄉環境綜合治理現場會在召開，這是年全省第一個規格高、陣容大的專題會議。今天，我們召開全區城鄉環境綜合治理流動現場會，主要目的是貫徹落實全省專題會議精神，督導“三線三片一塊”重點區域環境治理工作，尤其是國道線段環境治理連點成線、連線成片的進展情況，安排部署下步任務。剛才，我們現場查看了的環境治理工作，聽取了區建設局、的工作匯報?？偟母杏X是，全區農村環境綜合治理工作初見成效，但也存在一些問題和不足，達到省、市的要求任重道遠。下面，我講四點意見。

一、充分認識我區環境治理的嚴峻形勢，切實增強環境治理的緊迫感、責任感

一是從中、省、市對農村環境綜合治理的要求來看。年中央農業和農村工作會議明確提出農村環境綜合治理是全年農村工作的重要工作任務之一，要求全黨動員、全民動手，把環境治理由城市向農村延伸、由工廠向村院覆蓋。省委、省政府明確要求把城鄉環境綜合治理工作作為民生工程、環境工程、干部作風工程來抓，出臺了《深入開展城鄉環境綜合治理的決定》，召開了城鄉環境綜合治理電視電話會，建立了明查暗訪機制，這充分體現了省委、省政府對城鄉環境綜合治理的高度重視。市委、市政府主要領導多次深入一線抓城鄉環境綜合治理工作，特別注重規劃審查、現場指導、跟蹤督查，市指揮部制定了《深入開展農村環境綜合治理建設優美鄉鎮優美村莊的實施意見》、《城鄉綜合治理考核評價辦法》等，充分體現了市委、市政府以城鄉環境綜合治理為抓手，建設綠色、健康、和諧、現代的信心和決心。

二是從我區周邊區縣農村環境綜合治理的進展來看。國道線縣境內的等地，農房風貌富有特色、院落生態氣息濃厚，場鎮干凈整潔、井然有序；區境內的村周家大院、熊家大院等地，農房紅瓦白墻，成線成片，沼氣池、排水排污、環衛設施等小區化、社區化基礎設施配套完善?；馗咚俟飞浜榭h境內的鎮，農房文化底蘊濃厚，庭院生態自然，房前屋后收拾有序；縣境內的鎮村農家院落山水相依、綠樹成蔭。高速公路縣境內的，公路沿線連片整治，精品院落打造點綴其間。這些示范點的整治情況說明，各區縣都在著手開展環境綜合治理工作，并取得了明顯成效，有的甚至走在了前頭。

三是從我區農村環境綜合治理的現狀來看。示范村建設成效大、點上打造檔次高、面源污染治理好，等村的部分院落打造有特色、有亮點。但總體形勢不容樂觀，還存在一系列的問題和不足：一是點上好、面上差。我們下大力氣打造了一些亮點，但連點成線、連線成片缺乏。二是房屋好、庭院差。在農房風貌改造上比較注重房頂、墻面粉飾，而忽視庭院綠化、美化，院壩是一塊水泥地，沒有生態氣息，城市不象城市、農村不象農村。三是場鎮主街好、小巷差。在場鎮環境治理中，注重了主要街道店招整治、卷簾門清洗、路面修補等，但小街小巷臟亂差明顯，存在垃圾亂丟、污水亂排、雜物亂堆、停車不歸點、攤位不歸市等現象。四是改造好、文化差。我們現在改造的房屋中，普遍是換瓦、刷墻，而缺少文化氛圍，沒有象鎮的房屋墻面有年畫、有當地文化特色。五是政府主導多，群眾參與差。當前，群眾在認識上普遍有一個誤區，就是城鄉環境綜合治理是政府的事，推進工和中宣傳群眾、發動群體、教育群眾不充分，沒有發揮群眾在城鄉環境治理中的主體地位。因此，我們必須清醒認識到當前城鄉環境綜合治理中存在問題和嚴峻形勢，不能被周邊區縣所“包圍”。

二、毫不松懈、堅定不移推進環境治理工作

當前，我們在農村環境綜合治理工作中要做到“四個加強”。一要加強領導。年9月，區成立了城鄉環境綜合治理指揮部，設立了“村莊清潔組”、“集鎮美化組”、“五線風貌組”，明確了相關部門職能職責，實行了“一把手”負責制。各相關部門、各鄉鎮要切實加強環境治理的組織領導，認真研究本轄區環境治理工作重點、難點，連線連片推進整治工作。要建立專門機構、指派責任心強的干部專門負責環境治理工作。二要加強宣傳引導。深入推廣城市創優、創衛等創建工作的宣傳經驗，采取村村通廣播早中晚宣傳、黑板報定點宣傳、宣傳車流動宣傳、發放宣傳資料入戶宣傳等行之有效的宣傳方式，真正使城鄉環境綜合治理工作讓群眾家喻戶曉，真正發揮群眾在城鄉環境綜合治理工作中的主體地位，主動參與、積極投入。三要加強部門聯動。各責任部門要深入村院，摸清底數，做好房屋風貌改造、庭院治理、排水供水、圈舍等前瞻性規劃，以規劃統領環境治理全局，有效整合各類資源，避免重復建設。四要加大投入。要整合資金，打捆使用，集中投入。要整合社會資源、自然資源，結合產業發展，推進環境治理。要動員廣大群眾籌工、籌勞、籌資參與環境治理。

三、明確目標、千方百計完成環境治理目標任務

省、市城鄉環境綜合治理指揮部明確指出，到年底，80%的鄉鎮、60%的村莊達到“清潔化、秩序化、優美化、制度化”的“四化”標準。結合我區實際，要明確“六大目標任務”。一是“三線三片一塊”的治理。年12月14日，區城鄉環境綜合治理指揮部下發了《關于“三線三片一塊”重點區域環境治理的實施意見》，對國道線、線、回線段、場鎮和南強鎮打造提出了明確要求和完成時限。國道線永興段、保升段要在春節前完成連點成線的治理工作；回線、線段、新橋段、段要在年2月底前完成沿線環境治理工作；南強鎮古鎮打造要在年10月底完成。二是提升打造新老“五線”沿線房屋風貌。三是建山水相依、和諧生態農家院落。要以規劃為引領，全面規劃新老“五線”整治方案，突出“一線一風貌、一線一特色”。農村新建房屋嚴格按照標準圖集建設，切實打破“夾皮溝”、“火柴盒”、“軍營式”的農村建房格局，逐步建設山水相依、和諧生態、文化濃厚的小區化、社區化農家居住區。四是優美場鎮建設。以“硬化、凈化、綠化、美化、亮化”、“優美環境、優良秩序、優質服務”和“交通暢通”的“五化、三優、一暢通”為抓手，加快推進鄉鎮環境建設和容貌整治。年底，實現場鎮主要道路全面硬化、落實場鎮保潔隊伍、徹底清理衛生死角、實行垃圾無害化處理、規范市場經營、規范戶外廣告設置和管理、規范車輛停放等目標。五是發展生態產業，打造鄉村休閑觀光旅游線路。要將環境綜合治理與產業發展相結合，強力打造旗山村花卉苗木、農家樂，齊全生態博覽園，回春堂中藥材科技產業園，美佳欣玫瑰基地等基礎條件好的休閑觀光特色旅游線路。六是建立健全長效管理機制。堅持建管并重的原則，結合村規民約的制定和完善，建立健全村莊環境衛生的常態化管理制度。各村要落實專門的環境衛生監督管護人員，建立群眾自我管理、自我約束、自我監督的自治機制，確保治理成果能鞏固、不反彈；鄉鎮場鎮要以“門前三包”責任制的落實為基礎，配備專職的環衛人員和必要的環衛設施，確保掃得凈、看得住、管得好。

四、強化問責、督查督辦環境治理整體工作

要堅持城鄉環境綜合治理工作的督查制度，要將點上督查轉向點、面結合督查；要進一步加強督查結果的通報工作，對組織不力、行動遲緩、效果不佳的實行跟蹤督查，并實施問責；要進一步完善進度、質量的考評管理辦法，堅持定期考評和公示制度，將日常督查與定期考評結果納入單位單項工作考核和目標考核，逗硬獎懲。

同志們，城鄉環境綜合治理工作時間緊、任務重、責任大，我們一定要認真貫徹落實省、市城鄉環境綜合治理工作相關會議精神，再鼓干勁，再添措施，打好攻堅戰，堅持持久戰，全面深入推進城鄉環境綜合治理工作，努力實現新突破，取得新成效，為推進我區“三個率先”作出新的更大貢獻！

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第四篇：施工現場現場會講演稿

在呼蘭區明達集團蘭河新城一期安全質量標準化現場會上的講話

呂忠戈

（2012年5月15日）

同志們：

今天，我們在明達集團蘭河新城一期召開“呼蘭區安全質量標準化現場會”，這對促進我區建筑行業的健康發展，確保我區建筑施工安全總體平穩的態勢，努力實現構建和諧社會的目標，具有十分重要的意義。今天這個會議，省站、市站的主要領導都非常重視，親臨現場，對此，我表示衷心的感謝。剛才，明達集團介紹了他們抓好安全工作的一些基本經驗，其目的就是希望能通過今天的會議，推廣先進現場管理經驗，爭取創建更多更好的安全建筑工地。

希望各位施工企業以此次現場會為契機，通過現場觀摩會的形式，給大家提供一個相互交流、相互學習的平臺。以先進典型為榜樣，全面掀起安全質量標準化工地創建的高潮，不斷提升我區建筑施工安全管理水平。對于優化我區建筑市場資源配置、提高建筑行業從業人員素質，進而推動建筑業持續、健康、快速發展具有重大意義。

近期省廳下發了《關于開展2012年住房城鄉建設系統“安全生產月”活動的通知》（建安辦函[2012]7號）要求各地按照“安全生產月”活動的統一部署，在全省營造“科學發展，安全發展”、“關愛生命，關注安全”的輿論環境和社會氛圍。我認為抓安全就要像建設部副部長黃衛同志曾提出的，要帶著感情來抓安全。要真正搞好安全生產，就必須高度重視對施工人員的感情問題，真實、真切地帶著感情、帶著責任去開展工作。一是要把工人當作自己的親人，設身處地為他們著想，時刻把安全記在心上，認真排查隱患，及時消除隱患，將工人作業的危險降到最低，為工人創造一個安全、良好的工作環境。二是要嚴格執法，保護施工人員的安全，帶著感情抓安全并不是要以情代法，發現違章操作及冒險作業，不僅要及時制止，而且要從嚴處理；不但要讓違規者吸取教訓，還要有助于舉一反三，在以后的工作中自覺遵章守紀，提高安全意識。三是要帶著責任抓好安全生產工作，“安全責任重于山，人命大于天”，維護人民群眾生命財產安全、維護建設領域安全，是我們在座每一個人義不容辭的責任。四是建設開發單位要做到保證安全技術措施費用的投入，從科學角度出發，確定合理工期，為施工單位提供安全生產條件；勘察設計單位所提供的勘察設計方案，要保證毗鄰建筑和施工人員的安全；工程監理單位要保證施工方案的安全可行，及時發現并監督整改施工現場存在的安全隱患；施工單位要認真貫徹落實國家有關法律法規、標準規范及施工方案，努力消除各種安全隱患，提高全員安全素質，促進安全技術進步，杜絕重大安全事故。

結合我區建設安全生產的新形勢，再強調了三點意見：一是要提高認識，進一步增強做好安全生產的責任感，把安全生產工作落實到行動，確保我區安全生產的平穩形勢。二是加強安全監管，深入開展安全質量標準化活動，常抓不懈，進一步提升我區建設安全管理總體水平。三是創建標準化工地，營造和諧建設的發展環境，抓好安全生產的直接對象和主體，加強安全知識培訓和素質教育，提高農民工安全生產防護意識，維護好他們的合法權益。

同志們，希望我們今天這次會議能夠給大家一個積極的促動，在今后的施工組織和安全管理工作當中真正收到實效。通過我們建設系統全體同志的共同努力，齊抓共管，全力扭轉當前建設安全的嚴峻形勢，為“十八大”勝利召開營造一個安全、穩定的社會環境，為我們的城市建設和諧健康發展做出積極的貢獻。

第五篇：區長講話

在東風裕隆太平洋汽車生活館開業典禮上的講話

港閘區委常委、副區長楊建

2011年12月18日

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家下午好！

今天，能夠有機會參加東風裕隆太平洋汽車生活館的開業慶典，我感到十分榮幸，首先，我謹代表中共港閘區委員會、港閘區人民政府向東風裕隆太平洋汽車生活館的隆重開業表示熱烈的祝賀！向長期以來關心支持我區建設和發展的朋友表示誠摯的感謝！向所有到場來賓致以親切的問候！

長期以來，區委、區政府一直非常關注太平洋汽車集團的發展，很高興看到集團經過十年的努力經營，由最初的一個店，發展到現在擁有5個汽車品牌、13個品牌專營店、16個子公司，業務范圍覆蓋南通六縣一市、鹽城及無錫地區。今天，東風裕隆納智捷太平洋汽車生活館落成營業，對于太平洋汽車集團的發展是如虎添翼，也將對推動我區服務業擴大規模、提升檔次、調優結構、增加效益起到積極的作用。

發展的過程，是機遇與挑戰并存的過程。如何在激烈的市場競爭中先人一步、贏得先機，是擺在太平洋人面前的一道課題。我堅信，在太平洋汽車集團全體員工的共同努力下，在社會各界的共同關心下，東風裕隆汽車生活館一定能夠以卓越的品牌、優質的服務、先進的理念創造出良好的業績，為集團的發展、為港閘區的地方經濟做出積極的貢獻。

最后，衷心祝東風裕隆汽車生活館開張大吉！祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事如意！

謝謝！