第一篇：大埠橋辦事處2011年度星級(jí)農(nóng)戶總結(jié)

大埠橋辦事處2011年度“星級(jí)農(nóng)戶”

創(chuàng)評(píng)工作總結(jié)

為了扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的素質(zhì)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，改善農(nóng)戶生產(chǎn)和生活環(huán)境，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織實(shí)施了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)。辦事處黨委、行政高度重視，迅速成立了創(chuàng)評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，決定先在中陽、宋家和上元三村試點(diǎn)，再逐步推廣到全處各村、居。現(xiàn)將2011年度“星級(jí)農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，營造星級(jí)創(chuàng)評(píng)濃厚氛圍。辦事處召開了村級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、以及3個(gè)試點(diǎn)村的駐村干部、一支書、村干部、大學(xué)生村官參加了會(huì)議，集中學(xué)習(xí)區(qū)管委會(huì)“村級(jí)文明創(chuàng)建工作”文件精神及辦事處《實(shí)施方案》。與會(huì)人員根據(jù)《實(shí)施方案》要求并結(jié)合本村實(shí)際提出了極具操作性的建議意見。各村成立了以駐村干部、村支兩委和大學(xué)生村官組成的創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村推選了有威望、有公信力的黨員、群眾代表組成創(chuàng)評(píng)機(jī)構(gòu)，根據(jù)本村實(shí)際情況科學(xué)、合理分配指標(biāo)，有效地開展工作，使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)開展有聲有色。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)明程序，保證活動(dòng)開展公平、公正。根據(jù)各村的實(shí)際情況，“星級(jí)農(nóng)戶”的基本標(biāo)準(zhǔn)按照五愛星、致富星、團(tuán)結(jié)星、法紀(jì)星、新風(fēng)星、文教星、計(jì)生星、科技星、義務(wù)星、衛(wèi)生星的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選。主要做法是：

1．加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)

各村支委分別召開了組長會(huì)、黨員會(huì)、戶主會(huì)、群眾大會(huì)，宣講創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的意義及實(shí)施方法，把創(chuàng)評(píng)資料發(fā)到各家各戶，張貼宣傳標(biāo)語，營造了良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知。

2．建立創(chuàng)評(píng)制度

各村“星級(jí)農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組深入各家農(nóng)戶家庭進(jìn)行座談，有針對(duì)性地指導(dǎo)群眾參與創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，同時(shí)在11月初前召開了黨員代表大會(huì)和群眾代表大會(huì)，以集中討論通過的方式，建立和健全“星級(jí)農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)各項(xiàng)制度，并推選出一批遵紀(jì)守法、勤勞致富、計(jì)劃生育等方面的典型，充分發(fā)揮了典型引路的作用。

3． 完善評(píng)星程序

在11月中旬創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組將星級(jí)農(nóng)戶申報(bào)、群眾測評(píng)表印發(fā)到各家各戶，要求各戶廣泛聽取和尊重家庭全體人員的意見，實(shí)事求是，準(zhǔn)確申報(bào)所屬星分?jǐn)?shù)，并對(duì)本組農(nóng)戶進(jìn)行測評(píng)，填寫測評(píng)表，填好后交到村民小組組長手中。然后按照家庭代表發(fā)言、逐星介紹情況、自報(bào)分?jǐn)?shù)和群眾評(píng)議的程序，以村民小組為單位，由星級(jí)農(nóng)戶評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行公開評(píng)議。對(duì)小組互評(píng)的結(jié)果，小組負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)村評(píng)審委員會(huì)終評(píng)，村評(píng)審委員會(huì)在12月初對(duì)各小組報(bào)送的評(píng)星情況進(jìn)行終評(píng)，終評(píng)結(jié)束確定后，報(bào)辦事處創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定并存檔，審定后，由各村用一周的時(shí)間進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取反饋意見。

4． 總結(jié)表彰，掛牌授星

評(píng)星結(jié)果確定后，召開了總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)創(chuàng)星工作，通報(bào)評(píng)星結(jié)果，為評(píng)上的“星級(jí)農(nóng)戶”戴上大紅花，為進(jìn)一步激發(fā)各村的創(chuàng)星熱潮，對(duì)達(dá)到8—10星的農(nóng)戶，給予獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選比例為10星占村戶數(shù)的1%，9星占村戶數(shù)的2%，8星占村戶數(shù)的6%。并于12月上旬舉行了授牌儀式，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上門授牌授星。

三、陽光評(píng)比，成績可喜，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與積極性。在評(píng)選過程中陽光操作，公開、公平、公正開展創(chuàng)評(píng)工作，最大限度得到了廣大村民的認(rèn)可和支持。其中，中陽村截止12月10日止，完成了“星級(jí)農(nóng)戶”的創(chuàng)評(píng)工作。全村總戶數(shù)316戶，參評(píng)戶數(shù)316戶，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶24戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶6戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶2戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)600元。宋家村總戶數(shù)350戶，參評(píng)戶數(shù)350戶，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶24戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶6戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶2戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)600元。上元村總戶數(shù)350戶，參評(píng)戶數(shù)350戶，參評(píng)率100％，共計(jì)評(píng)選出：八星級(jí)農(nóng)戶24戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)200元；九星級(jí)農(nóng)戶6戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)400元；十星級(jí)農(nóng)戶2戶，每戶獎(jiǎng)勵(lì)600元。充分調(diào)動(dòng)了村民的積極性，促進(jìn)村民自我完善、縮小差距、全面發(fā)展，營造趕、學(xué)、比、超的良好氛圍，構(gòu)建和諧大埠橋。

四、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)評(píng)工作可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步鞏固評(píng)選結(jié)果，增強(qiáng)群眾的榮譽(yù)度，處黨委、行政指導(dǎo)村支兩委、創(chuàng)評(píng)小組進(jìn)一步明確對(duì)“星級(jí)農(nóng)戶”的評(píng)選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各村創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)掛“星級(jí)農(nóng)戶”實(shí)行定期和不定期相結(jié)合評(píng)議，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，由村創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)并報(bào)辦事處創(chuàng)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后及時(shí)增減星，實(shí)現(xiàn)星級(jí)動(dòng)態(tài)管理。并對(duì)八星級(jí)以上的農(nóng)戶進(jìn)行戶情公開，接受群眾監(jiān)督。如果在評(píng)選后有舉報(bào)和反映，查實(shí)后，將調(diào)整被評(píng)的星級(jí)。

通過對(duì)“星級(jí)農(nóng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的開展，有效地增強(qiáng)了群眾思想文化素質(zhì)和道德素養(yǎng)，使全處各級(jí)干部和群眾的思想素質(zhì)、道德法治觀念、群眾精神文明建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，同時(shí)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

第二篇：2011大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育2011年工作總結(jié)

一年來，在處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我處堅(jiān)持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的原則，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本“這一重點(diǎn)，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現(xiàn)有行政村26個(gè)，建立終端接收站點(diǎn)46個(gè)，其中電信模式22個(gè)，電腦+硬盤模式24個(gè)，建站率達(dá)為100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。同時(shí)，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍100余人。組織開展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個(gè)站點(diǎn)均有1-2名操作管理員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評(píng)。

二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

（二）安排遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)盡力安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于站點(diǎn)運(yùn)作及日常維護(hù)工作。包括管理人員工作補(bǔ)貼、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)及打印材料費(fèi)用，保證了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的有序、有效運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動(dòng)正常開展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點(diǎn)接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動(dòng)得到正常開展，建立了“三級(jí)”制度。各站點(diǎn)如果出現(xiàn)小問題，各站點(diǎn)自己主動(dòng)和維修部聯(lián)系，力爭自己在最短時(shí)間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時(shí)上報(bào)處遠(yuǎn)教辦，處遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實(shí)在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，處遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報(bào)告。我處村級(jí)站點(diǎn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請(qǐng)求報(bào)修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時(shí)得到排除。宋家村出現(xiàn)信號(hào)故障后，及時(shí)向處遠(yuǎn)教中心請(qǐng)求了報(bào)修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)按時(shí)開展。

（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實(shí)效。

辦事處遠(yuǎn)教中心要求各村級(jí)站點(diǎn)針對(duì)本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。中陽、新石兩個(gè)示范點(diǎn)做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點(diǎn)由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢，掌握村民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及想學(xué)的知識(shí)和技能。通過這一方式，比較全面、真實(shí)地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調(diào)動(dòng)村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到12月底，全處26個(gè)電信站點(diǎn)共開展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、市場信息等11個(gè)大類。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實(shí)實(shí)在在的成效后，群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、存在的問題

（一）站點(diǎn)管理人員技術(shù)水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實(shí)惠。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會(huì)等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動(dòng)性較差，工作中創(chuàng)新較少的。個(gè)別村操作管理人員技術(shù)不過關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識(shí)欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時(shí)排除，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對(duì)操作和管理實(shí)在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實(shí)惠。

（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠(yuǎn)程教育工作時(shí)間的推進(jìn)，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時(shí)的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動(dòng)。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”、“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我處針對(duì)實(shí)際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實(shí)行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。村級(jí)站點(diǎn)如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級(jí)管理技術(shù)人員解決，如處級(jí)管理人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動(dòng)。

（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高

個(gè)別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開展較難的局面。針對(duì)這種情況，處黨委決定，首先要加大對(duì)村支部書記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對(duì)各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動(dòng)員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對(duì)需求制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

今年以來，我處遠(yuǎn)程教育本著實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠，提高我處黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。

第三篇：2011大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

大埠橋辦事處遠(yuǎn)程教育2011年工作總結(jié)

一年來，在處黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)遠(yuǎn)教中心的精心指導(dǎo)下，我處堅(jiān)持“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的原則，把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作與深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)黨的執(zhí)政能力建設(shè)結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的方針政策、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，切實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，突出“以用為本“這一重點(diǎn)，提高了廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)，促進(jìn)了我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，工作取得了較好的效果。

一、基本情況

我處現(xiàn)有行政村26個(gè)，建立終端接收站點(diǎn)46個(gè)，其中電信模式22個(gè)，電腦+硬盤模式24個(gè)，建站率達(dá)為100%，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。保證各站點(diǎn)學(xué)習(xí)室面積不低于30平方米，做到桌椅設(shè)施齊全、五防設(shè)施齊備、規(guī)章制度上墻、各項(xiàng)記錄完備。同時(shí)，依托駐村干部、村兩委成員、大學(xué)生村官、鄉(xiāng)土人才等成立了站點(diǎn)操作管理人員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)人員隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)人員隊(duì)伍100余人。組織開展操作管理人員培訓(xùn)多次，使每個(gè)站點(diǎn)均有1-2名操作管理員。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，全處共組織收看遠(yuǎn)程教育直播、點(diǎn)播節(jié)目達(dá)千余次，參加培訓(xùn)的黨員干部近千人，為農(nóng)民群眾提供各類信息500多條，受到了廣大農(nóng)村黨員干部群眾的一致好評(píng)。

二、2011年遠(yuǎn)程教育主要工作及取得的成效

（一）制定2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃

按照黨委、行政的要求制定了《大埠橋辦事處農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育2011年學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要指導(dǎo)思想，圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字新農(nóng)村建設(shè)方針制定了基本學(xué)習(xí)目標(biāo)，并精心挑選了適合我處農(nóng)村實(shí)際情況的教

學(xué)內(nèi)容，使遠(yuǎn)程教育在推動(dòng)我處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提高農(nóng)民素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，解決我處在推進(jìn)城處化建設(shè)過程中失地、少地農(nóng)民的就業(yè)問題，增加農(nóng)民收入等多方面發(fā)揮了積極的作用。

（二）安排遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

各農(nóng)村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)盡力安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于站點(diǎn)運(yùn)作及日常維護(hù)工作。包括管理人員工作補(bǔ)貼、寬帶費(fèi)用、水電費(fèi)及打印材料費(fèi)用，保證了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的有序、有效運(yùn)作。

（三）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)維修工作，保證教學(xué)活動(dòng)正常開展。今年，為搞好設(shè)備的維護(hù)維修工作，保證各站點(diǎn)接收站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，教學(xué)活動(dòng)得到正常開展，建立了“三級(jí)”制度。各站點(diǎn)如果出現(xiàn)小問題，各站點(diǎn)自己主動(dòng)和維修部聯(lián)系，力爭自己在最短時(shí)間內(nèi)解決。如果是不能解決的，及時(shí)上報(bào)處遠(yuǎn)教辦，處遠(yuǎn)教中心進(jìn)行解決，如解決實(shí)在比較困難，需多方協(xié)調(diào)解決的，處遠(yuǎn)教中心應(yīng)向區(qū)報(bào)告。我處村級(jí)站點(diǎn)出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障后，管理員在1天之內(nèi)向處接收站和電信公司派駐的維修人員請(qǐng)求報(bào)修，并在日志本上做好相關(guān)的維修記錄和維護(hù)記錄，設(shè)備故障一般都及時(shí)得到排除。宋家村出現(xiàn)信號(hào)故障后，及時(shí)向處遠(yuǎn)教中心請(qǐng)求了報(bào)修，處遠(yuǎn)教辦聯(lián)系電信公司及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了宋家村遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)按時(shí)開展。

（四）按照需求教學(xué)，注重教學(xué)實(shí)效。

辦事處遠(yuǎn)教中心要求各村級(jí)站點(diǎn)針對(duì)本村遠(yuǎn)程教育需求，每季度進(jìn)行一次摸底調(diào)查。中陽、新石兩個(gè)示范點(diǎn)做到了每月進(jìn)行一次需求信息收集。各站點(diǎn)由操作管理人員親自走訪到村民家中，宣傳遠(yuǎn)教優(yōu)勢，掌握村民的知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解村民近期關(guān)心的生產(chǎn)、生活上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及想學(xué)的知識(shí)和技能。通過這一方式，比較全面、真實(shí)地了解村民的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)效果，為教學(xué)培訓(xùn)提供豐富的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)實(shí)行按需施教、分類施教提供了第一手資料，為調(diào)動(dòng)村民的學(xué)習(xí)熱情，取得良好的教學(xué)效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到12月底，全處26個(gè)電信站點(diǎn)共開展遠(yuǎn)教摸底調(diào)查11次，走訪農(nóng)戶380余戶，訪問黨員干部100余人次，收集需求信息206余份，內(nèi)容涉及教學(xué)大綱中的政策法規(guī)、政治理論、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、市場信息等11個(gè)大類。轉(zhuǎn)變了農(nóng)民就業(yè)觀念，拓寬了就業(yè)路子，有了實(shí)實(shí)在在的成效后，群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育增強(qiáng)了信任，學(xué)習(xí)的勁頭更足了。

三、存在的問題

（一）站點(diǎn)管理人員技術(shù)水平參差不齊

各村操作管理員有的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)性較強(qiáng)，工作上創(chuàng)新不斷，能真正做到讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民得實(shí)惠。如中陽村、上元村、宋家村、永興居委會(huì)等。有的村能保證工作正常開展，但是工作主動(dòng)性較差，工作中創(chuàng)新較少的。個(gè)別村操作管理人員技術(shù)不過關(guān)，系統(tǒng)維護(hù)方面知識(shí)欠缺，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障后不能及時(shí)排除，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)操作也仍不是很熟練。下一步我們將加大培訓(xùn)力度，提高管理員素質(zhì)，對(duì)操作和管理實(shí)在困難的管理人員進(jìn)行調(diào)整，安排文化程度較高、懂技術(shù)，責(zé)任心強(qiáng)的人員到遠(yuǎn)教工作崗位上，真正用好遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實(shí)惠。

（二）設(shè)備維修管理工作尚存在瓶頸

隨著遠(yuǎn)程教育工作時(shí)間的推進(jìn)，有時(shí)設(shè)備出現(xiàn)故障往往不能夠及時(shí)的進(jìn)行排除和解決，影響到了正常的組織教學(xué)活動(dòng)。為能保證遠(yuǎn)程教育工作的正常開展，不讓設(shè)備故障成為影響“學(xué)好”、“用好”遠(yuǎn)程教育的因素。我處針對(duì)實(shí)際情況，決定組織成立硬軟件設(shè)備維護(hù)小組，實(shí)行從村到處到電信公司一條龍服務(wù)。村級(jí)站點(diǎn)如有軟硬件故障管理人員沒有能力排除，可撥打電話要求處級(jí)管理技術(shù)人員解決，如處級(jí)管理

人員解決不了，再依次找區(qū)管理技術(shù)人員進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內(nèi)維修妥當(dāng)，恢復(fù)正常組織教學(xué)活動(dòng)。

（三）群眾學(xué)習(xí)積極性普遍不高

個(gè)別村利用遠(yuǎn)程教育組織學(xué)習(xí)的效果不夠理想，未能有效地將遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢宣傳和推廣開，群眾的學(xué)習(xí)積極性普遍不高，甚至于出現(xiàn)強(qiáng)制學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果較差，遠(yuǎn)程教育工作開展較難的局面。針對(duì)這種情況，處黨委決定，首先要加大對(duì)村支部書記的培訓(xùn)力度，讓他們先認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程教育的好處和重要性，再由他們向村干部、黨員和村民進(jìn)行宣傳；其次，處黨委將定期和不定期對(duì)各村遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督促檢查，并輪流參加各村的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。其次，動(dòng)員操作管理員深入群眾，了解群眾需求，再針對(duì)需求制定相關(guān)教學(xué)計(jì)劃和任務(wù)，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，多形式的組織教學(xué)，讓教學(xué)不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)民群眾致富的好助手。

今年以來，我處遠(yuǎn)程教育本著實(shí)事求是的原則，一切從實(shí)際出發(fā)，注重需求，質(zhì)量教學(xué)，取得了積極的成效，但仍存在一定問題和不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去粗取精，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，整合各種教育培訓(xùn)資源和途徑，強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，創(chuàng)新組織教學(xué)形式、工作機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制，積極探索“管、學(xué)、用”途徑，促進(jìn)我處遠(yuǎn)程教育管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實(shí)惠，提高我處黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快推進(jìn)我處新農(nóng)村建設(shè)。

第四篇：鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí) ———大埠橋辦事處發(fā)展紀(jì)實(shí)

鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí) ———大埠橋辦事處發(fā)展紀(jì)實(shí)

時(shí)值隆冬，寒風(fēng)凜冽，走進(jìn)婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處，柏油道路干凈寬敞，施工建設(shè)熱火朝天，辦事大廳溫馨融洽，一股和諧文明、欣欣向榮的氣息撲面而來。

婁底經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大埠橋辦事處地處婁底城區(qū)東部，行政區(qū)劃面積58.28平方公里，轄7個(gè)社區(qū)居委會(huì)，11個(gè)行政村，260個(gè)村民小組，總?cè)丝?.87萬人。近年來，大埠橋辦事處以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新基層黨建機(jī)，聚焦發(fā)展主線，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，助力脫貧攻堅(jiān)，推動(dòng)發(fā)展邁上新臺(tái)階。1固本強(qiáng)基真抓實(shí)干筑牢基層“戰(zhàn)斗堡壘”

十九大報(bào)告提出，黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，為適應(yīng)新常態(tài)下黨建工作的新要求，大埠橋辦事處順勢而為，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職人員及辦公場所，對(duì)計(jì)劃、階段性工作和村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)、黨建示范點(diǎn)建設(shè)等工作進(jìn)行全面研究部署。建立了片區(qū)管理委員會(huì)，每村派駐一名班子成員駐村，下派17名干部為支部第一書記，在全處形成黨委書記負(fù)總責(zé)，班子成員直接聯(lián)系，處村上下聯(lián)動(dòng)，分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。同時(shí)，堅(jiān)持黨建工作與全處重點(diǎn)工作同安排、同檢查、同考核，逐級(jí)分解落實(shí)黨建工作任務(wù)，落實(shí)黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將基層黨建工作列入辦事處全工作的重要議事日程和考核村（社區(qū)）黨組織工作目標(biāo)的主要內(nèi)容，做到年初有計(jì)劃、中期有督查、年終有總結(jié)。

加大投入，確保基層黨組織工作有序開展。辦事處堅(jiān)持黨建工作重在建設(shè)原則，找準(zhǔn)基層黨建工作著力點(diǎn)，建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于把開展村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的行動(dòng)要求，切實(shí)抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)。截至目前，雙沖居委會(huì)的活動(dòng)場地下室已建設(shè)完成，石馬居委會(huì)完成選址，永興居委會(huì)完成設(shè)計(jì)，黑石邊居委會(huì)正在建設(shè)之中，中陽村改建裝修、西陽村改建裝修、新豐村新建文化娛樂中心基本完成。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨責(zé)任心教育和“有事請(qǐng)找我”責(zé)任機(jī)制的實(shí)施與開展。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子研究制定實(shí)施方案，成立了專門的工作機(jī)構(gòu)對(duì)“兩學(xué)一做”和責(zé)任心教育工作進(jìn)行安排部署。黨委中心組以及全處22個(gè)黨支部先后開展了“三會(huì)一課”、“紅心向黨、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題黨日、基層黨組織“四無”“五化”創(chuàng)建和責(zé)任心教育“三進(jìn)”等活動(dòng)。督促黨員干部通過結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出責(zé)任清單、任務(wù)清單，開展捫心三問。同時(shí)，辦事處還專門建立“紅心向黨為人民、群眾有事請(qǐng)找我”責(zé)任擔(dān)當(dāng)機(jī)制實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)置辦事處和村（居）兩級(jí)“有事請(qǐng)找我”信息公開欄29處，發(fā)放“有事請(qǐng)找我”便民聯(lián)系卡10000張。自該機(jī)制方案實(shí)施以來，共接受335名群眾咨詢，干部職工下訪317人次，處理解決問題182個(gè)。

嚴(yán)肅紀(jì)律，確保村（居）兩委換屆工作風(fēng)清氣正。大埠橋辦事處成立了以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，成立了“兩委”換屆風(fēng)氣監(jiān)督快速核查組、打擊“村霸”及宗族惡勢力領(lǐng)導(dǎo)小組，通過與候選人集體談話、簽訂紀(jì)律承諾書、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及作嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾等方式確保換屆紀(jì)律。該處黨支部換屆通過“兩推一選”的方式共產(chǎn)生支部委員職數(shù)78名，其中女性19名（含支部書記3名），占比24.36%，男性59名，平均年齡46歲。大專及以上人數(shù)15人，占比19.23%。村委換屆選舉采用設(shè)立中心投票站和分投票站的方式進(jìn)行投票選舉，由村（居）民直接選出村（居）委會(huì)18個(gè)，選出村（居）委會(huì)主任18名，委員39名，其中女性當(dāng)選26名，占村（居）委員總?cè)藬?shù)的43.9％。換屆完成后，辦事處還先后組織18個(gè)村（社區(qū)）的“兩委”班子成員參加由婁底經(jīng)開區(qū)統(tǒng)一組織的村干部集中培訓(xùn)班、廉政警示教育、村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)及集中約談等活動(dòng)。

夯實(shí)基礎(chǔ)，筑牢組織戰(zhàn)斗堡壘。2017年7月，大埠橋辦事處以支部為單位發(fā)放《黨員基本信息采集表》，開展黨員信息采集工作，并于當(dāng)月中旬對(duì)全處1320名黨員信息進(jìn)行了復(fù)核及錄入，實(shí)現(xiàn)了依托電子信息系統(tǒng)對(duì)黨員進(jìn)行管理，大大提高了對(duì)黨員信息查詢管理的效率。為整頓石口村村級(jí)財(cái)務(wù)不公開、民主管理混亂等組織軟弱渙散問題，辦事處通過派駐工作組、入村調(diào)研、組織黨員集訓(xùn)等方式，查明軟弱渙散原因，對(duì)癥下藥，把村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開并由工作組對(duì)“兩委”班子進(jìn)行一對(duì)一的談話與協(xié)調(diào)，使得軟弱渙散基層組織的面貌明顯改觀，戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。同時(shí)，辦事處還組織全處900名黨員干部開展了黨員冬春訓(xùn)，評(píng)選出優(yōu)秀黨員129名，不合格黨員9名，各黨支部順利完成雙述雙評(píng)工作。

鍛造精兵，全力打贏黨建促脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。大埠橋辦事處緊抓黨支部書記這一關(guān)鍵，注重建強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)骨干隊(duì)伍，著力提升村支兩委班子成員和村內(nèi)致富帶頭人的領(lǐng)富帶富能力。同時(shí)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及責(zé)任心教育，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)的意識(shí)，不斷加強(qiáng)困難群眾致富的信心和決心。辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人還指導(dǎo)17個(gè)村（居）制訂了精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)路線圖，明確了脫貧時(shí)間表。2017年辦事處84戶165人實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。2聚焦靶心因類施策破除脫貧難題

自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，大埠橋辦事處夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全責(zé)任機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，為落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2017年，辦事處成立了脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記彭軍甫任組長，脫貧攻堅(jiān)作為全處主要中心工作得以高密度研究調(diào)度、重點(diǎn)安排和部署，全處先后召開各類扶貧專題會(huì)議20多次。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員全面掛點(diǎn)并多次深入各村居和貧困戶家中明查暗訪、督導(dǎo)調(diào)研，先后走訪了有貧困人口的17個(gè)村（社區(qū)）。分設(shè)各村（居）扶貧工作隊(duì)，每戶結(jié)對(duì)幫扶到人，并按要求走訪入戶，慰問幫扶貧困戶，成立脫貧攻堅(jiān)辦公室，配備精干人員力量，安排專門的辦公場地，配齊辦公設(shè)備，由扶貧辦對(duì)口各項(xiàng)具體的精準(zhǔn)扶貧工作。

構(gòu)建由扶貧辦作為牽頭單位，抓部門協(xié)同，黨群、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察、人社、衛(wèi)計(jì)及民政等部門協(xié)同作戰(zhàn)的工作體系。出臺(tái)以《大埠橋辦事處2017脫貧攻堅(jiān)工作方案》為攻堅(jiān)綱領(lǐng)，《財(cái)政扶貧資金管理辦法》《農(nóng)村低保和兜底保障對(duì)象清理整頓方案》《教育扶貧實(shí)施方案》《勞動(dòng)轉(zhuǎn)移就業(yè)與職能技能培訓(xùn)方案》及《健康扶貧實(shí)施方案》等具體實(shí)施辦法，構(gòu)筑了全方位的政策支撐體系。在資金投入上，扶貧資金投入共計(jì)77.779萬元，其中光伏發(fā)電40萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧37.779萬元。

同時(shí)，根據(jù)《大埠橋街道辦事處脫貧攻堅(jiān)責(zé)任實(shí)施方案》，將脫貧攻堅(jiān)納入績效考核并實(shí)行“一票否決”。成立由紀(jì)委書記任組長，紀(jì)委、扶貧辦等部門為成員的脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查小組，實(shí)行“一督查一通報(bào)”的督促考評(píng)制度。督查巡查堅(jiān)持以目標(biāo)、問題為導(dǎo)向，采取明查、暗訪相結(jié)合的方式不定期進(jìn)行，考核以年底省、市、區(qū)對(duì)全處黨委行政的考核結(jié)果為導(dǎo)向，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或問責(zé)。

脫貧攻堅(jiān)重在精準(zhǔn)。為有效解決貧困戶識(shí)別與退出不精準(zhǔn)、幫扶措施得不到落實(shí)、相關(guān)臺(tái)賬資料不齊全等突出問題，辦事處以專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧及社會(huì)扶貧“三部曲”相結(jié)合形式，全力打好脫貧攻堅(jiān)組合拳。

在專項(xiàng)扶貧方面，突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧。堅(jiān)持“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，立足本地資源，依托涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，通過直接幫扶、委托幫扶和股份合作等方式，幫助78個(gè)貧困農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游以及自摘果（菜）園等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，大力發(fā)展“一村一品”和“多村一品”，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)增收，打造亮點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)。著力推進(jìn)光伏扶貧、鄉(xiāng)村旅游扶貧等精準(zhǔn)扶貧工程，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。突出抓好勞務(wù)協(xié)作脫貧。摸清貧困人口勞動(dòng)力家底，做好貧困勞動(dòng)力實(shí)用技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。充分發(fā)揮輸變電安裝勞務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，暢通就業(yè)渠道；鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困勞動(dòng)力到園區(qū)相關(guān)企業(yè)設(shè)立的“就業(yè)扶貧車間”務(wù)工，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)；在保潔、護(hù)林等公共服務(wù)領(lǐng)域提供一定數(shù)量崗位，保障特別貧困家庭經(jīng)濟(jì)收入不斷增加。加快推進(jìn)貧困農(nóng)戶危房改造工作。優(yōu)先解決建檔立卡7個(gè)貧困農(nóng)戶的危房改造，重點(diǎn)關(guān)注C、D級(jí)危房戶和無房戶，嚴(yán)格按照農(nóng)村危房改造相關(guān)政策，做細(xì)做實(shí)危房鑒定和補(bǔ)助對(duì)象確定等基礎(chǔ)工作，采取“條件具備一戶就開工一戶，應(yīng)改盡改”的原則，全面完成危舊房住房改造任務(wù)，切實(shí)保障貧困農(nóng)戶基本住房安全。

在行業(yè)扶貧領(lǐng)域，推進(jìn)健康扶貧工程。辦事處針對(duì)因病致貧或返貧為主的現(xiàn)狀，全面落實(shí)對(duì)參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的貧困人口就醫(yī)費(fèi)用報(bào)銷比例提高10%、將低保困難群眾大病保險(xiǎn)補(bǔ)償起付線降低50%等政策，實(shí)施“扶貧特惠保”，探索建立對(duì)建檔立卡貧困戶分類救治、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助和應(yīng)急救助等政策機(jī)制，有效遏制因病致貧、因病返貧。推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)。完善從學(xué)前教育到高等教育的資助體系，保障各教育階段建檔立卡79個(gè)貧困學(xué)生從小學(xué)到高中畢業(yè)的全程資助，15個(gè)職高學(xué)生的資助，精準(zhǔn)實(shí)施“雨露計(jì)劃”工程，落實(shí)職業(yè)技能教育培訓(xùn)政策，全面提高職業(yè)技術(shù)教育、崗位技能培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效。推進(jìn)社會(huì)保障兜底扶貧。堅(jiān)持“應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理”原則，逐步推動(dòng)農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)與國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線融合”。推進(jìn)生態(tài)扶貧等其他行業(yè)扶貧。完善生態(tài)補(bǔ)償脫貧、移民開發(fā)扶貧；推進(jìn)農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村公路和村級(jí)綜合文化服務(wù)中心建設(shè)，強(qiáng)化村級(jí)基層組織能力，提升村級(jí)水利、交通、電力、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和人居環(huán)境水平，提高貧困人群的幸福感和獲得感。

扎實(shí)開展社會(huì)扶貧，深入推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶。落實(shí)每個(gè)村（社區(qū)）安排一支駐村領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長，駐村干部為副隊(duì)長的幫扶工作隊(duì)伍；按一人不超5戶落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋。著力推進(jìn)群團(tuán)組織和整合社會(huì)力量扶貧。充分發(fā)揮工會(huì)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，落實(shí)相關(guān)扶持政策，宣傳和組織社會(huì)力量參與，加大對(duì)貧困農(nóng)民工、婦女、兒童、老年人、殘疾人和因病致貧返貧家庭的扶持力度。全面動(dòng)員機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部、村（居）支兩委干部、民營企業(yè)工作人員注冊(cè)為社會(huì)扶貧APP愛心人士，全部建檔立卡貧困戶在APP上發(fā)布需求，幫扶干部有效成功對(duì)接，廣泛動(dòng)員各類民營企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織以及社會(huì)團(tuán)體積極參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，扎實(shí)開展扶資金、扶產(chǎn)業(yè)、扶就業(yè)、扶信息“四扶”活動(dòng)。

3依托資源科學(xué)規(guī)劃做足“旅游+”文章

大埠橋辦事處地處湘中腹地，行政區(qū)劃面積58.28平方公里。域內(nèi)自然風(fēng)光神奇秀麗，山水資源豐富，植被良好。丫頭山、烏石峰等巍峨山體，翠綠聳立，東南部的西陽河、漣水河溫婉流淌。其中西陽河全長約11公里，現(xiàn)已完成4.8公里河堤改造；東部的水府廟國家濕地公園片區(qū)，是水府廟庫區(qū)的婁底主入口。農(nóng)村區(qū)域民宿民宅集中而建，現(xiàn)代風(fēng)格小洋樓錯(cuò)落有致；山土水田面積廣闊，鄉(xiāng)村田園風(fēng)光氛圍濃厚。人文歷史底蘊(yùn)濃厚，作為“湘軍”的重要發(fā)源地之一，有三起三落的湘軍名將、晚清重臣楊昌浚，享有盛名的陶龕學(xué)校和百年名校春元中學(xué)均發(fā)源于此，大埠古橋、朱夏觀、吉祥寺遺址以及彭氏宗祠等古建筑如數(shù)家珍，本土歷史名人寫景狀物詩詞膾炙人口。

交通網(wǎng)絡(luò)通達(dá)便捷。辦事處距婁底中心城區(qū)約10公里、高鐵南站18公里、滬昆高速15公里、婁懷高速18公里、長韶婁高速22公里，與周邊城市長株潭等市內(nèi)各縣市區(qū)形成了1小時(shí)交通圈。境內(nèi)湘黔鐵路和滬昆高鐵橫穿東西，洛湛鐵路縱貫?zāi)媳保鞫麒F路貫越西北部，轄內(nèi)還有城市快速路、國道G354、城市主干道、江龍路、華星路、婁漣大道及省、市、縣、鄉(xiāng)、村組公路在境內(nèi)縱橫交錯(cuò)。婁懷高速、長韶婁高速、益婁（底）衡高速、二廣高速組成的“兩橫兩縱”大動(dòng)脈在此交匯互通，“空、地、水”一體化交通新格局正加速形成。

推進(jìn)全域旅游是我國新階段旅游發(fā)展戰(zhàn)略的再定位，是一場具有深遠(yuǎn)意義的變革。2016年以來，大埠橋辦事處依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，創(chuàng)新發(fā)展思路，圍繞婁底經(jīng)開區(qū)“宜居、宜業(yè)、宜游”的發(fā)展戰(zhàn)略，精心策劃、科學(xué)規(guī)劃，先后與浙江省德清縣莫干山洋家樂旅游公司、湖南省中合慧景規(guī)劃設(shè)計(jì)公司和婁底電視臺(tái)綜合頻道建立合作關(guān)系，目前全域旅游規(guī)劃已通過專家評(píng)審，全力打造“樹人、修心、養(yǎng)生”為主題的城郊休閑旅游度假區(qū)和湘中旅游休閑集散中心。

在白鷺山莊、現(xiàn)代園林、東菱科技、新東方基地等周邊農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的有力推動(dòng)下，大埠橋辦事處轄內(nèi)城郊型、休閑型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)已建成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地12處，培育農(nóng)民專業(yè)合作社15個(gè)，發(fā)展星級(jí)“農(nóng)家樂”100多戶。分布在漣水、孫水、西陽河三水交匯處的佛教文化產(chǎn)業(yè)園正加快建設(shè)；以湘中輸變電建設(shè)公司為代表的輸變電安裝企業(yè)分公司遍布全國，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值60多億元，目前正在籌建電力科技產(chǎn)業(yè)園；同時(shí)，西陽山文體公園、西陽河江南水鄉(xiāng)和石口村國際青少年成長基地等一系列旅游項(xiàng)目正在策劃打造之中。同時(shí)，文化保護(hù)與發(fā)掘成效顯著。為全面推進(jìn)陶龕學(xué)校及羅辀重紀(jì)念館的修復(fù)工作，辦事處下設(shè)文物資料整理工作組、人物脈絡(luò)整理工作組以及搶救保護(hù)工作組，緊鑼密鼓地開展陶龕學(xué)校修復(fù)等系列前期工作。目前已完成陶龕學(xué)校展覽館歷史文獻(xiàn)資料的清理、登記、實(shí)物鑒別和保護(hù)搶修等基礎(chǔ)工作，全面完成陶龕學(xué)校及紀(jì)念館的系列維護(hù)工作，全面摸清大埠橋辦事處歷史文化脈絡(luò)。共清理館藏文物（實(shí)物資料）153件，文獻(xiàn)（紙質(zhì)材料）157件、照片74幅、大埠橋人著作達(dá)60多種、200余卷、資料6-7萬字（其中各類文章25篇、100余首詩詞），查詢各類族譜40-50本、書及資料百余本，各類調(diào)查照片達(dá)到400多張，并走訪佘國剛等知名人士及相關(guān)人員共30余人。

“現(xiàn)階段，我們正著手大埠橋全域綠化規(guī)劃、交通規(guī)劃，所有基礎(chǔ)設(shè)施都以旅游基礎(chǔ)設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)打造。”大埠橋辦事處主要負(fù)責(zé)人告訴記者，落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與全域旅游相結(jié)合，科學(xué)編制大埠橋鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃，一個(gè)“文化獨(dú)具韻味、生態(tài)充滿魅力”的婁底城區(qū)“后花園”正蓄勢待發(fā)。

第五篇：韓橋辦事處工作總結(jié)

韓橋辦事處上半年工作總結(jié)

韓橋辦事處位于級(jí)索鎮(zhèn)西南部，北留路、南平行路以南，轄8個(gè)行政村，總?cè)丝?.3萬人。今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，帶領(lǐng)各行政村黨支部和廣大共產(chǎn)黨員始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終站在時(shí)代前列，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全辦事處干部群眾，勇于拼搏，不懈奮斗，踏實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著。

一、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

1、文明生態(tài)村建設(shè)。辦事處各村累計(jì)投入200多萬元，對(duì)村委會(huì)辦公室進(jìn)行了全方位的修繕、建設(shè)，各村辦公條件得到了全面改善，基層陣地得到了普遍提升。同時(shí)，以改善村民生活環(huán)境為契機(jī)，真抓實(shí)干，投資對(duì)主干道路進(jìn)行硬化、背街小巷進(jìn)行綠化，村容村貌有了很大的改觀。目前，已完成文明生態(tài)村創(chuàng)建6個(gè)、農(nóng)家書屋建設(shè)7個(gè)、村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室8個(gè)、橋梁項(xiàng)目2個(gè)、道路鋪設(shè)10千米、小學(xué)建設(shè)1個(gè)、路燈項(xiàng)目2個(gè)、自來水管網(wǎng)8千米正在鋪設(shè)中。

2、實(shí)施新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程。水磨莊村開展了“村改社”新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，在原有的文明生態(tài)示范村基礎(chǔ)上全面提升了村級(jí)陣地，擴(kuò)建了村委會(huì)辦公樓，成立了村級(jí)社區(qū)服務(wù)大廳，設(shè)立了黨員遠(yuǎn)程教育電教室，配備了電腦、電視機(jī)、寬帶網(wǎng)、投影儀等現(xiàn)代化儀器設(shè)備。在全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中起到了示范帶動(dòng)作用。

3、探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是加強(qiáng)土地正常流轉(zhuǎn)，積極鼓勵(lì)種植大戶落戶墾種。利用農(nóng)業(yè)小額貸款擔(dān)保，扶植

新型土地承包戶，新增規(guī)模經(jīng)營土地300畝，多方調(diào)研，擬訂扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)政策。二是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。共有6家企業(yè)和村結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)了村企共贏。新發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)三產(chǎn)用房1500平方米，當(dāng)年集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定收入40萬元以上的村達(dá)到5個(gè)。

二、大力加強(qiáng)平安建設(shè)

一是不斷加強(qiáng)平安建設(shè)的基礎(chǔ)工作。通過逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，依照鎮(zhèn)制定的有關(guān)農(nóng)村平安建設(shè)的實(shí)施意見，完善了議事例會(huì)制度、矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制、信訪工作制度等工作機(jī)制。二是利用村級(jí)安全監(jiān)督管理員。借助年初通過培訓(xùn)上崗的村居安全監(jiān)督管理員加強(qiáng)對(duì)村級(jí)企業(yè)、超市、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地、道路施工、農(nóng)村用電用火、沼氣等涉及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全方面的日常監(jiān)督檢查，消除了安全隱患，保障了群眾利益。三是加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。通過分類管理、統(tǒng)一配備，各村都成立了一支素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職治安聯(lián)防隊(duì)伍，對(duì)辦事處轄區(qū)的治安安全起到了很好的監(jiān)督作用。全年辦事處沒有發(fā)生一起惡性刑事案件。

三、努力做好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)工作

三夏、三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)均順利開展，無重大火情出現(xiàn)；計(jì)劃生育三次服務(wù)活動(dòng)全面實(shí)施，婦檢率、二胎辦證率均達(dá)到要求，無孕情中斷現(xiàn)象，并代表級(jí)索鎮(zhèn)成功迎接滕州、棗莊兩級(jí)市計(jì)劃生育年終考核，圓滿完成考核任務(wù)；養(yǎng)老保險(xiǎn)申辦任務(wù)如期順利完成，合作醫(yī)療收繳迅速；辦事處各村及時(shí)了解村情民意，掌握民情動(dòng)態(tài)，穩(wěn)控化解退職民師、土地糾紛等熱點(diǎn)問題，確保全年無重大信訪，各村呈現(xiàn)出風(fēng)正、氣順、人和、干事、創(chuàng)業(yè)的和諧局面。

2011年是我鎮(zhèn)站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，著力實(shí)施“強(qiáng)鎮(zhèn)、興村、富民”的關(guān)鍵之年。韓橋黨總支將緊緊圍繞鎮(zhèn)人代會(huì)的工作思路，以鎮(zhèn)中心工作為核心，團(tuán)結(jié)一致，立足實(shí)際，以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，在以下工作中立足新目標(biāo)，再創(chuàng)新業(yè)績：

一、配合小城鎮(zhèn)建設(shè)搞好轄區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作。

1是重點(diǎn)是做好各村規(guī)劃建設(shè)工程。合理調(diào)配人員，深入調(diào)研，廣泛征求意見，外出學(xué)習(xí)考察，各村結(jié)合各自的實(shí)際情況，制定新一輪的生態(tài)村規(guī)劃方案。2是做好投資60萬元顏莊、羊二莊、淤莊等3個(gè)村的綠化、美化和下水道的砌壘工作。3是做好金坡、南官莊沼氣建設(shè)工作，建設(shè)沼氣池200戶。4是對(duì)于困難大任務(wù)重的韓橋村重點(diǎn)幫包，分片實(shí)施，加快村內(nèi)其他主干道硬化，對(duì)于條件成熟的個(gè)別片區(qū)，同步實(shí)施戶戶通路、通水、通氣工程。6是繼續(xù)提升水磨莊、港溝崖等村的文明生態(tài)村檔次，做好太陽能利用示范工作。

二強(qiáng)化責(zé)任主體，做好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定工作

1是進(jìn)一步完善和強(qiáng)化計(jì)劃生育村民自治工作機(jī)制，精心組織計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)和“雙月查，單月訪”工作，確保不留死角，不留尾巴；嚴(yán)格孕情跟蹤管理，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行黨委政府的獎(jiǎng)罰政策，決不姑息。2是深入開展矛盾隱患排查工作。堅(jiān)持早排查，早介入，早調(diào)解，化解隱患，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，蹲住、靠上同村干部一起摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，與群眾多溝通多交流，穩(wěn)定情緒，解決矛盾，筑牢社會(huì)穩(wěn)定基石，確保“小事不出村，大事不出

黨總支”

三繼續(xù)壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，加強(qiáng)民營企業(yè)建設(shè)力度

1是做好港溝崖村投資100萬元淀粉加工廠建設(shè)工作；2是韓橋村投入50余萬元建設(shè)編織袋加工廠；3是淤莊村計(jì)劃新上30萬元服裝加工廠項(xiàng)目；4是水磨莊村打算利用搬遷學(xué)校遺留舊址引進(jìn)投資過500萬元項(xiàng)目。

四嚴(yán)格制度管理，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

按照黨委政府關(guān)于對(duì)村級(jí)干部的考核辦法，突出加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大監(jiān)督考核力度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行日調(diào)度，周點(diǎn)評(píng)，月總結(jié)。層層分解，責(zé)任到人，量化到人。同時(shí)，定期開展黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)，大局意識(shí)，增強(qiáng)抓工作的自覺性。有效提升黨員干部素質(zhì)，開展科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的基層黨建新格局。