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元旦晚會(huì)前期準(zhǔn)備策劃(精選)

時(shí)間:2019-05-13 12:55:29下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:元旦晚會(huì)前期準(zhǔn)備策劃(精選)

一、整體情況

1、晚會(huì)主題名稱:XX大學(xué)之XX元旦文藝匯演――暨“2010新年狂歡夜”

2、晚會(huì)目標(biāo):歡迎新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)XX校區(qū)特色和XX各學(xué)院的風(fēng)采、擴(kuò)大XX校區(qū)學(xué)生會(huì)影響。

3、時(shí)間:2009年12月31日 19:00—23:004、地點(diǎn):XX校區(qū)XX體育館

5、主辦單位:西安思源學(xué)院校團(tuán)委

6、承辦單位:校團(tuán)委文明督導(dǎo)部

7、晚會(huì)籌備工作管理方式:階段式管理和項(xiàng)目式管理相結(jié)合二、工作人員和項(xiàng)目組

8、工作人員

顧問:xx、xx、xx、xx

統(tǒng)籌組:xxxx9、項(xiàng)目組:

(1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):

a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

c、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

b、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(2)第二項(xiàng)目組:宣傳組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):

a、利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像

(3)第三項(xiàng)目組:外聯(lián)組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作。

*聯(lián)系晚會(huì)前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等*

(4)第四項(xiàng)目組:禮儀組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):

a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b、到校禮儀隊(duì)確定禮儀隊(duì)(人數(shù)待定);

c、物品購買及工作證制作:包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、攝影大賽禮品等;

d、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

e、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

(5)第五項(xiàng)目組:舞臺(tái)組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):a、監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量;

b、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝化妝室、換衣間的選制。

(6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組

組長:xx

組員:xx、xx、xx、xx

任務(wù):晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場紀(jì)律維持、會(huì)場后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會(huì)前三個(gè)階段:

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到 12月15日):

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商

①節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)部門提供節(jié)目和從華家池各學(xué)院收集節(jié)目兩個(gè)渠道。另外,從校外邀請(qǐng)專業(yè)節(jié)目表演作為補(bǔ)充。確定主持人

②贊助商確定:由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家,并配合商家作好宣傳工作

③前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月16日 - 12月23日):

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督,地點(diǎn)暫定華夏學(xué)院報(bào)告廳。到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

②中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開網(wǎng)絡(luò)宣傳(網(wǎng)站、論壇及校網(wǎng)郵箱)、廣播宣傳。

③舞臺(tái)確定:由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系制作公司。

④物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月24日 - 12月29)

元 旦 晚 會(huì) 前 期 準(zhǔn) 備 策 劃

xx Xx年xx月xx日

第二篇:推廣策劃前期準(zhǔn)備

推廣策劃前期準(zhǔn)備

第一、市場調(diào)查與分析:

一、企業(yè)自身的信息(知己)

二、競爭對(duì)手的信息(知彼)

三、合作伙伴的信息(客戶、物流)

四、顧客、市場的信息(終端顧客、消費(fèi)者)對(duì)自己的信息企業(yè)可能比較清楚,但對(duì)于對(duì)手的信息企業(yè)自己能了解多少?對(duì)手的信息包括哪些?這些信息通過什么途徑獲得?如何獲得?這就要營銷人員掌握市場調(diào)查與分析的技巧。重視市場調(diào)查與分析,不能不去調(diào)查和了解,就采取閉門造車的營銷策略。這在許多知名企業(yè)中都有失敗的案例和教訓(xùn)。

第二、有效的產(chǎn)品規(guī)劃與管理:

如何進(jìn)行產(chǎn)品概念的提煉與包裝?

如何調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)與組合?

第三、終端建設(shè)與人員管理:

拜訪終端客戶

第四、促銷活動(dòng)策劃與宣傳:

戰(zhàn)爭講究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)略是營銷的方針,戰(zhàn)術(shù)就是如何去做.營銷4P中產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷。前三個(gè)方面都可以歸納為戰(zhàn)略。只有通過促銷手段,才能促進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施與執(zhí)行。促銷涉及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道等幾方面。

促銷活動(dòng)就如同戰(zhàn)爭打仗。首先要制定作戰(zhàn)口號(hào)。師出有名,要有統(tǒng)一的主題。第二要占據(jù)有利地形,選擇最好的賣場,搶占最好的位置。第三,集中兵力,以絕對(duì)優(yōu)勢兵力壓倒對(duì)手。第四、產(chǎn)品組合到位,武器裝備精良。第五、資源配備到位,廣告宣傳到位,合理投放資源,武器裝備。有效的市場推廣也是如此。通過學(xué)習(xí)有效的市場推廣,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),打勝仗其實(shí)很簡單。只要學(xué)會(huì)掌握市場推廣的技巧和要領(lǐng),了解營銷戰(zhàn)爭的本質(zhì)。強(qiáng)化在工作中的執(zhí)行力。一定能超越對(duì)手

市場推廣的方式

1、新聞發(fā)布會(huì)

特征:(1)費(fèi)用低,效果好。

(2)與新聞媒體建立長期友好合作。

(3)借媒體之口,具有公信力和可信度。

2、廣告

分類:電視、報(bào)紙、戶外。

3、營業(yè)推廣

分類:模型展示,樣板展示等。

4、公關(guān)推廣

分類:獎(jiǎng)贈(zèng),研討,講座,征集。

5、人員推廣

目標(biāo)對(duì)象:以企業(yè)、團(tuán)體為單位,準(zhǔn)備宣傳、銷售資料,劃分重要、次要客戶。

6、活動(dòng)推廣

優(yōu)勢:消費(fèi)者易接受,能形成長久記憶。

7、資料推廣

工作職責(zé)

1.制定,季度的市場計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動(dòng)方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織,指導(dǎo)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行計(jì)劃,并

負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督和評(píng)估實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開發(fā)產(chǎn)品利益點(diǎn),并通過有效使用市場傳播工具如POP,促銷,廣告,公關(guān)活動(dòng)等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點(diǎn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新產(chǎn)品上市相關(guān)的經(jīng)銷商進(jìn)貨,鋪市工作,同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施新產(chǎn)品上市促銷,培訓(xùn)和分析工作。

3.根據(jù)品牌建設(shè)策略和計(jì)劃,與廣告公司合作,創(chuàng)意和發(fā)展品牌,產(chǎn)品廣告,并負(fù)責(zé)有效投放,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷相關(guān)的POP等銷售工具,同時(shí)負(fù)責(zé)其他銷售工具如陳列專柜的設(shè)計(jì),制作。

4.負(fù)責(zé)計(jì)劃,實(shí)施和評(píng)估消費(fèi)者促銷,渠道促銷以及其他形式的品牌促銷,以提高銷售量和品牌認(rèn)知。通過有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷,達(dá)到提高品牌影響力和銷售達(dá)成的目的。

5.根據(jù)零售數(shù)據(jù)報(bào)告,第三方跟蹤報(bào)告,以及其他市場信息,進(jìn)行針對(duì)市場競爭的分析,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì),提出以提高市場競爭力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價(jià)格以及推廣的行動(dòng)建議.并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動(dòng)方案的實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)各種市場投入,如廣告,專柜的審批和實(shí)施。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。

7.管理市場團(tuán)隊(duì),并對(duì)市場部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)評(píng)估和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作。

渠道策略

① 以零售終端為主,渠道模式為:

經(jīng)銷商 to 零售終端 to 消費(fèi)者

經(jīng)銷商 to 零售終端 to 群體客戶

經(jīng)銷商 to 群體客戶

② 以二級(jí)批發(fā)商

經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費(fèi)者

經(jīng)銷商 to 二批商 to 群體客戶

經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 群體客戶

經(jīng)銷商 to 群體客戶

③ 在批發(fā)市場上設(shè)店銷售。

④ 混合型。經(jīng)銷商一方面直接向零售商供貨,一方面通過批發(fā)商分銷產(chǎn)品,渠道模式為:

經(jīng)銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費(fèi)者

經(jīng)銷商 to 二批商 to 群體客戶

經(jīng)銷商 to 零售終端 to 群體客戶

經(jīng)銷商 to 群體客戶

⑤ 以直銷為主,通過自己的專賣點(diǎn)或者業(yè)務(wù)人員直接面對(duì)各種不同的直接消費(fèi)者。

經(jīng)銷商 to 消費(fèi)者

經(jīng)銷商 to 群體客戶

經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,如客戶的購買習(xí)慣、市場分布狀況、市場需求量的大小,并結(jié)合自身的資源狀況來確定渠道策略即經(jīng)營模式

2)確定價(jià)格體系,銷售政策

市場運(yùn)作的關(guān)鍵就是運(yùn)作價(jià)格體系和渠道通路,渠道和價(jià)格都是為銷售服務(wù)。經(jīng)銷商選擇好渠道模式后,應(yīng)該結(jié)合市場情況針對(duì)各級(jí)渠道成員制定好銷售政策,如價(jià)格、付款、服務(wù)、廣告等等,要與二批商及零售網(wǎng)點(diǎn)簽定協(xié)議。一個(gè)目標(biāo),讓大家都來經(jīng)營,除了廠家產(chǎn)品本身的商品力外,激勵(lì)的銷售政策也是關(guān)鍵,這就需要經(jīng)銷商對(duì)二批商及零售商的特征有所了解:

所謂市場推廣,說的通俗點(diǎn),就是:

一、你必須要知道你的市場在哪?

二、這個(gè)市場里有些什么東西?

三、哪些東西是你能控制起來的?

四、四、哪些東西是你不能控制的?

五、五、哪些東西是你可以給這個(gè)市場增加的?

六、六、等把上面的五個(gè)問題整明白,就要守住這個(gè)市場,并且讓你的銷售部迅速消化這個(gè)市場利潤產(chǎn)生點(diǎn)。

(二)STP——市場細(xì)分(Segmentation)、目標(biāo)市場(Targeting)與市場定位(Positioning)

1、市場細(xì)分:市場細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)需求和購買習(xí)慣的差異,將整體市場劃分為由需求大致類同的消費(fèi)群體所組成的子市場群。

有效細(xì)分的原則:

可區(qū)分原則——市場差異明顯;

可進(jìn)入原則——企業(yè)資源吻合;

可盈利原則——經(jīng)營有利可圖。

2、目標(biāo)市場:企業(yè)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選擇的主要為之服務(wù)的那部分特定的顧客群體。

3、市場定位:企業(yè)為適應(yīng)消費(fèi)者心目中的某一特定要求而設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品和營銷組合的行為。

4、定位成功的三要素:

特色是重點(diǎn)而不是全部;特色具有不可替代性;特色為消費(fèi)者接受和認(rèn)可。

(三)競爭策略

1、四種不同的競爭地位

市場領(lǐng)導(dǎo)者:擴(kuò)大整個(gè)市場需求規(guī)模;保衛(wèi)或擴(kuò)大自己的市場占有率

市場挑戰(zhàn)者:為挑戰(zhàn)而生

市場追隨者:平平淡淡才是真

市場利基者:不以利小而不為)進(jìn)攻戰(zhàn)的原則:

第一進(jìn)攻原則:搞清楚市場領(lǐng)袖的實(shí)力

第二進(jìn)攻原則:從領(lǐng)袖公司的力量中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),并奮起而攻之

第三進(jìn)攻原則:進(jìn)攻的戰(zhàn)線越短越好

3)側(cè)擊原則:

第一側(cè)擊原則:細(xì)分進(jìn)入,轉(zhuǎn)入尚未產(chǎn)生競爭的領(lǐng)域,開發(fā)新產(chǎn)品或新市場

第二側(cè)擊原則:戰(zhàn)術(shù)上要具有突然性,做到出奇不意

第三側(cè)擊原則:追擊與進(jìn)攻同樣重要

4)游擊戰(zhàn)的原則:

應(yīng)瞄準(zhǔn)一塊小到能守住的細(xì)分市場

無論取得多大成功,都不要試圖象市場領(lǐng)袖那樣去行動(dòng)

時(shí)刻準(zhǔn)備望風(fēng)而逃

(四)4P、4C與4R 1、4P——從企業(yè)的角度看營銷要素

產(chǎn)品(Product)、分銷(Place)、促銷(Promotion)和價(jià)格(Price)

2、P字游戲:人員(People)、包裝(Packing)、公共關(guān)系(Public Relations)、政治(Politics)、探查(Probing即市場營銷調(diào)研)、分割市場(Partitioning即細(xì)分市場)、優(yōu)先(Prioritizing即選擇目標(biāo))、定位(Positioning)

3、4C——從客戶需求的角度看營銷要素

消費(fèi)者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication)

4、用4C來思考,用4P來行動(dòng) 5、4R——綜合企業(yè)及顧客的關(guān)系看營銷要素

關(guān)聯(lián)(Relevancy)、反應(yīng)(Response)、關(guān)系(Relationship)、回報(bào)(Reward)

(五)產(chǎn)品

1、產(chǎn)品整體概念(三層次論)

產(chǎn)品的核心:產(chǎn)品的基本效用和性能

產(chǎn)品的形體:包括質(zhì)量、特色、式樣、品牌和包裝

產(chǎn)品的附加:附加服務(wù)和附加利益

2、產(chǎn)品的生命周期:導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期

3、策劃產(chǎn)品而非制造產(chǎn)品

六)價(jià)格

1、“3C”的定價(jià)原理

供給成本(costs)的要求

競爭對(duì)手(competitors)可能的反應(yīng)

消費(fèi)者(customers)對(duì)價(jià)格的敏感度

2、給價(jià)格一個(gè)說法

3、工業(yè)品品質(zhì)、價(jià)格和服務(wù)

優(yōu)惠的價(jià)格

杰出的質(zhì)量三選二 出色的服務(wù)

優(yōu)惠的價(jià)格+杰出的質(zhì)量——不用服務(wù)

優(yōu)惠的價(jià)格+出色的服務(wù)——一般質(zhì)量

杰出的質(zhì)量+出色的服務(wù)——較高價(jià)格

(七)渠道

1、市場布局的重要性

1)最大限度地滿足消費(fèi)需求;

2)最為有效地分銷企業(yè)產(chǎn)品;

3)最為經(jīng)濟(jì)地控制營銷成本。

2、市場部的主要方針:廣泛布局、重點(diǎn)布局、分片布局

3、渠道是什么——渠道是一種通路;渠道是一種關(guān)系;渠道是一種資源;

4、經(jīng)銷商的核心優(yōu)勢:

1)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值高于有形資產(chǎn)價(jià)值;

2)本地化服務(wù)和快速反應(yīng);

3)對(duì)地方環(huán)境的深刻了解和把握;

5、渠道扁平化趨勢:以增加企業(yè)對(duì)市場(特別是零售商)的直接供應(yīng),來減少中間環(huán)節(jié),降低分銷成本,提高市場反應(yīng)能力。

6、渠道管理:寧愿養(yǎng)一群螞蟻切莫受制于幾只大象

7、經(jīng)銷商不管做多大都是廠家的學(xué)生

五、營銷管理過程

1、分析營銷機(jī)會(huì)

2、選擇目標(biāo)市場,設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

3、調(diào)整業(yè)務(wù)組合,計(jì)劃營銷方案

4、實(shí)施營銷控制

5、拋棄無所作為的“銷售部”

傳統(tǒng)的營銷組織架構(gòu):

營銷總監(jiān):市場部、銷售部

營銷的專業(yè)化分工:企劃、商務(wù)、培訓(xùn)、渠道、開發(fā)、服務(wù)

第三篇:圣誕節(jié)策劃前期準(zhǔn)備

圣誕節(jié)策劃

圣誕節(jié)策劃前期準(zhǔn)備

一、節(jié)目:

1、搶凳子

道具:凳子(若干)

參加人員安排:8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

游戲規(guī)則:游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計(jì)算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時(shí)參加人員就沿著圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(dòng)(注意不能插隊(duì)),當(dāng)鼓聲或音樂停下時(shí)參加人員要訊速找到一張凳子座下,因?yàn)榈首由僖粡垼詴?huì)有一人沒凳子座,這個(gè)人就算是被淘汰了,這時(shí)要把凳子減少一張,其余的人繼續(xù)玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.心心相印,我來比你來猜

道具:游戲題目(可以是具有可表演性的成語或詞語)

參加人員:抽簽,兩人一組,可多組參加

游戲規(guī)則:游戲開始表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)策劃,一人為猜測者),然后由主持人會(huì)把要表演的成語或詞語寫在一張紙上,讓表演動(dòng)作者做給猜測者看,當(dāng)表演者表演完,猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或詞語時(shí),就算過關(guān).(注意:動(dòng)作者可以用語言來解釋,但不能說出動(dòng)作中的字)(左右為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。3:尋寶大行動(dòng)

道具:“寶物”(一般為字條)

參加人員:集體

游戲規(guī)則:先準(zhǔn)備好“寶物”(即字條上可以寫“表演節(jié)目、獲得獎(jiǎng)品等),然后把寶物分布在各各隱蔽的地方,接著,各尋寶者開始找尋“寶物”,找到“寶物”的尋寶者不得隨意打開“寶物”,由主持人對(duì)獎(jiǎng)。主持人根據(jù)“寶物”的內(nèi)容給“寶物”的主人對(duì)獎(jiǎng)。比如:寶物里寫著“學(xué)貓叫三聲,獎(jiǎng)勵(lì)蘋果兩個(gè)”那么“寶物”的主人就得按“寶物”的內(nèi)容去做,然后,主持人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4:成語(或詞語、詩)接龍

參加人員:抽簽

游戲規(guī)則:本游戲就是由一人起頭說出一個(gè)成語,然后其余的人就按順序接下去,注意:每位接龍者所接的成語的首字必須是前一人的最后一字,可用同音代替。當(dāng)輪到某個(gè)接龍者而這位接龍者卻不能接出的話主持人可給予其一定的懲罰(可以讓其表演一個(gè)節(jié)目或模仿一個(gè)動(dòng)作)。

5、我是吃貨 參加人員:抽簽

抽出兩組每組兩位同學(xué)上臺(tái),其中一個(gè)拿著事先準(zhǔn)備好的食物,另一個(gè)蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)五圈后走上去吃,快者獲勝。

6、智力體力大考驗(yàn)!說明:本活動(dòng)需要男女搭配完成,男生背著女生,主持人出一道腦筋急轉(zhuǎn)彎,聽到出發(fā)命令后,男生背著女生,迅速跑到前方座位處坐下回答問題,答對(duì)勝出,勝出有獎(jiǎng),回答錯(cuò)誤則重復(fù)。

7、圣誕老人,隨機(jī)派送5份禮物,采取抽簽的形式,抽中者站出來,但是有次小小的考驗(yàn),共4頁

2016/12/20

圣誕節(jié)策劃

有三種形式可以選擇:

a、先大笑5秒之后,忽然又大哭5秒鐘,反復(fù)2-3次。

b、面對(duì)墻壁或其他物體,大聲地喊三聲:“我愛你!”

c、把禮物抱在胸前,閉眼睛,左轉(zhuǎn)三圈,右轉(zhuǎn)三圈,再睜開眼睛,走回自己的座位

8、銜杯傳水

游戲規(guī)則:

十名一組,分二組同時(shí)進(jìn)行比賽。第一個(gè)人杯中裝有一杯水,第一個(gè)人將水倒入第二個(gè)人杯中,以此類推,到最后一人時(shí),最后一個(gè)人將水重新倒回前一個(gè)人,以最快的速度循環(huán),限時(shí)五分鐘,看哪隊(duì)杯中的水最多且循環(huán)次數(shù)最多,多者獲勝!

二、項(xiàng)目:

1.女生開場舞舞蹈:《no no no》

2.3班女生(胡孝玉、劉小杰、李雅軒)合唱:《一個(gè)像夏天一個(gè)像秋天》 3.曾志湖、賴勇鍵合唱《做我老婆好不好》 4.謝學(xué)培、黃政表演相聲:《你能記住我倆么?》 5.劉金泳、曾竹青合唱《有點(diǎn)甜》 6.曾志湖、賴勇鍵合唱《此生不換》 7.李漢現(xiàn)場表演書法

8.曾竹青、曹江文合唱《素顏》

9.文言文背誦:賴美鴻--《烏有先生歷險(xiǎn)記》 10.王烽獨(dú)唱《其實(shí)》--薛之謙 11.劉金泳、徐佛林合唱《紳士》 12.308寢室大合唱(歌曲待定)

13.葉小鵬、張齊敏合唱《Take me to your heart》 14.歐陽陶峰獨(dú)唱(歌曲待定)15.邱雪云獨(dú)唱《渴望光榮》

16.顏小豪獨(dú)唱紅歌--《保衛(wèi)黃河》 17.李鐘輝獨(dú)唱《寂寞沙洲冷》 18.3班合唱《同桌的你》

19.顏小豪朗誦詩歌--《一棵開花的樹》 20.歐陽陶峰等人合唱歌曲(歌曲待定)

三、開場白:(主持人2人,主持人致開場白)

AB:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:大家晚上好!

A:重新走進(jìn)大學(xué)校園的我們,對(duì)未來充滿了憧憬,編織著未來輝煌的故事!

B:從試學(xué)期間以來,我們?cè)趯W(xué)校,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下和關(guān)愛下,在班委和全體同學(xué)的努力下,在一百多位兄弟姐妹團(tuán)結(jié)互愛中,共同進(jìn)步!

A:今夜,我們?nèi)计鹦闹械牡捏艋穑酶杪暫臀⑿τ?圣誕節(jié)的來臨。

B:在這里,我向在坐的每位表達(dá)最崇高的敬意和最誠摯的節(jié)日問候:花好月圓人更圓,國旺家旺人更旺!

A:沒有松風(fēng)的秋,雁去長空;沒有飛雪的冬,乍暖還寒。一夜高風(fēng)凋碧樹,凋不了青春不滅的火焰;滿地余寒露凝香,凝不住你絕美的年華。

共4頁

2016/12/20

圣誕節(jié)策劃

B:在這燭光與微笑構(gòu)成的舞臺(tái),在這笑聲與歌聲匯成的海洋,在這永恒與溫馨筑就的圣地,我們歡聚在一起。

A:光陰茬苒,我們即將迎來新的一年。今天大家在這里歡聚一堂,迎接新年的曙光。這一刻是美好的,這一刻是溫馨的,這一刻是充滿激情的。

B:佛說:前世五百次的回眸才換來今生的擦肩而過,而我們?cè)撌墙?jīng)歷多少次不悔的回眸和多少次不滅的輪回才換來今日的歡聚啊!

A:這使我想起張愛玲的一句話:“于千萬人之中遇見你所遇見的人,于千萬年之中,時(shí)間的無涯的荒野里,沒有早一步,也沒有晚一步,剛巧趕上了。那也沒有別的話可說,惟有輕輕的問一聲:噢,你也在這里嗎?”相信大家都為這種美麗的情緣感動(dòng)吧!是啊,緋紅的花瓣在手指間飄落是美,斑斕如海的明媚是美,在無止境的旅途累累的苦痛也是一種美。可是,如果這一路上,有了你的陪伴,有你與我唱著同一首歌,是不是會(huì)更美呢?

B;前路漫漫真如鐵,但我們焚膏繼晷的長夜里有明星當(dāng)空閃爍,為我們寂寞的奮斗掛一盞暖心明燈;皎皎月華,廣寒宮玉兔迷離,嫦娥廣袖飄舞,為我們單純的追求伴一曲霓裳羽衣。

A:當(dāng)心事浸沒五月的堤岸,當(dāng)記憶焚燒悔恨的靈魂,當(dāng)暴風(fēng)摧毀希望之舟,勿忘我仍舊晶瑩剔透,彼岸花仍在熱切呼喚。是的,在青春的背后,我們?cè)l(fā)現(xiàn)生命的憂郁和疲憊,可在這憂郁疲憊的背后,又有生命的蓬勃和活力。我們正年輕,所以我們的生命應(yīng)該張揚(yáng),我們的青春應(yīng)該驕傲!

B:這不僅僅是一次順應(yīng)節(jié)日的晚會(huì),更是對(duì)走過的日子的回首和對(duì)前方的路的憧憬。一年前,你我互不相識(shí),從各自的或東或南或西或北的地方相遇在這里,兩年之后,你我又將背起更大的行囊,各奔東西。因而今夜的幾個(gè)小時(shí),顯得如此珍貴,它必將成為我們一生中怎么也抹不去的記憶!

AB:宏圖1601秋圣誕聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在開始!

結(jié)束詞:

A:生命的價(jià)值在創(chuàng)造中實(shí)現(xiàn),要想成為自由的海燕,就要敢于面對(duì)海浪和狂風(fēng)暴雨。

B:在課堂中,在運(yùn)動(dòng)場上,在實(shí)驗(yàn)室里,我們學(xué)習(xí)知識(shí),錘煉意志,設(shè)計(jì)生命的藍(lán)圖。

A:我們的青春就是燃燒的圣火,讓今夜的晚會(huì)為我們的未來燃起幸福,燃起希望。

B:讓我們?nèi)紵啻旱臒崆椋瑸槿A夏開拓更絢麗的未來,創(chuàng)造屬于我們的金秋收獲季節(jié)。

完成后音樂響起,圣誕老人出現(xiàn)并與主持人配合帶領(lǐng)全場唱圣誕歌,最后主持人宣布派對(duì)結(jié)束。

AB:今天晚會(huì)到此結(jié)束。

共4頁

2016/12/20

第四篇:活動(dòng)前期準(zhǔn)備——初步策劃

活動(dòng)前期準(zhǔn)備——初步策劃

你已決定要舉辦一次活動(dòng),經(jīng)過初步的成本估算,你認(rèn)為有足夠的資金,而且已為活動(dòng)撥出了一筆專款。你確定了活動(dòng)的目的,認(rèn)為該活動(dòng)值得投資。你現(xiàn)在準(zhǔn)備開始初步策劃。在這個(gè)階段,你要決定是否需要外請(qǐng)專業(yè)人士幫助、建立有本單位員工組成的活動(dòng)籌備小組、確定活動(dòng)類型和時(shí)間、從頭到尾設(shè)想活動(dòng)的全過程。

當(dāng)策劃重要活動(dòng)時(shí),大多數(shù)人只關(guān)注資金問題,而沒有理智地思考相關(guān)問題。你應(yīng)該知道在什么時(shí)候、什么地方外請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助,包括公共關(guān)系方面的專家、有創(chuàng)意的導(dǎo)演或者能幫助管理后勤的制作人。不要認(rèn)為外請(qǐng)這些顧問只是額外的花銷和奢侈品,他們最終能幫助你省錢,尤其是在關(guān)鍵時(shí)刻。例如,一個(gè)好的公共公司能協(xié)助你確定客人名單,確保被邀請(qǐng)的客戶都能請(qǐng)到。他們也能協(xié)助舉辦新聞發(fā)布會(huì)和準(zhǔn)備新聞資料袋,使你的活動(dòng)得到國內(nèi)為媒體的關(guān)注。有創(chuàng)意的導(dǎo)演能給你提供一個(gè)戰(zhàn)略性的活動(dòng)策劃綱要,包括計(jì)劃、組織、后勤和談判方面的要點(diǎn)以及能創(chuàng)造神奇的一些細(xì)節(jié)。制作人能確定所以的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí),并負(fù)責(zé)消防和安全工作,辦理各種相關(guān)的許可證和保險(xiǎn)事務(wù)。

想象一下,消防隊(duì)長站長門口,準(zhǔn)備取締你的活動(dòng),因?yàn)槟銢]有相關(guān)的許可證,或者過多的客人擠在小會(huì)場里,或者活動(dòng)沒有大達(dá)到所有的安全標(biāo)準(zhǔn)。這樣會(huì)造成多大的損失?又如,假設(shè)你舉辦的活動(dòng)非常精彩,需要媒體進(jìn)行大力宣傳,但媒體卻沒有到場,損失有多大?再如,你的活動(dòng)不太新穎,媒體報(bào)道說客人們還沒有等到甜點(diǎn)上來就匆忙退場了,這樣的損失有多大?你需要知道什么地方、什么時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士為你出謀劃策。這樣做事多余的花銷呢,還是明智的舉動(dòng)?所以,一定要把握好在什么地方、設(shè)么時(shí)候外請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助。

第五篇:元旦晚會(huì)前期

元旦晚會(huì)前期

環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部積極參與學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),為各項(xiàng)活動(dòng)的前期、后期宣傳,為活動(dòng)的成功舉行和圓滿落幕貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

“魅力環(huán)工,歌舞青春”——環(huán)境學(xué)院元旦晚會(huì)的順利舉行和完美落幕當(dāng)然不能缺少環(huán)境學(xué)院宣傳部這個(gè)必不可少的幕后工作者。為了能讓更多的同學(xué)、老師能及時(shí)獲取關(guān)于環(huán)境學(xué)院元旦晚會(huì)的信息并觀看我院元旦晚會(huì),環(huán)境學(xué)院宣傳部進(jìn)行了一系列的前期準(zhǔn)備工作。

為了能更好的為晚會(huì)服務(wù),宣傳部的每次例會(huì)都會(huì)討論晚會(huì)的相關(guān)事宜。距離晚會(huì)一個(gè)月之前,宣傳部就著手收集照片、視頻素材,并制作晚會(huì)開始前要向觀眾播放一段回顧關(guān)于一年以來學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)的PPT和視頻,經(jīng)過大家的集體討論并不斷地修改和改進(jìn)、完善,最終向大家呈現(xiàn)一個(gè)有著龐大凝聚力和始終以“愛我環(huán)工,勇攀高峰”口號(hào)的積極向上的集體。在晚會(huì)即將舉行的前三四天,我們?cè)谌肆髯蠲芗穆愤吚隽恕镑攘Νh(huán)工,歌舞青春”的橫幅,并在旁邊立著很有氣勢并充滿立體感的四張A0大的宣傳板,宣傳板上表情夸張手舞足蹈并不失詼諧幽默的“兔斯基”忘我的觀看環(huán)境學(xué)院“魅力環(huán)工,歌舞青春”元旦晚會(huì),吸引著來來去去的人們駐足的目光。在每棟宿舍的門口都貼著元旦晚會(huì)的海報(bào),在食堂最醒目的地方,掛著30×18m的超大海報(bào),更是和橫幅和宣傳板遙相呼應(yīng),讓同學(xué)們不論身處何地都可以看到并了解環(huán)境學(xué)院元旦晚會(huì)。元旦晚會(huì)的前一天,A0大小的抱著大蘑菇的兔斯基的可愛的指路牌友好的掛在一棵棵樹上,為前來觀看的觀眾們指引方向,以便他們順利到達(dá)晚會(huì)現(xiàn)場。元旦晚會(huì)當(dāng)天,學(xué)生會(huì)及宣傳部的成員們更是進(jìn)入了緊張的籌備、布置當(dāng)中。一大早,大家就集合到文體館開始忙碌的一天,搬凳子,吹氣球,布置舞臺(tái),維持秩序??為了擴(kuò)大影響力和知名度,宣傳部的成員們分別在三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答的游戲環(huán)節(jié),不少在家長帶領(lǐng)下的小孩子們也加入了好玩有趣的游戲當(dāng)中,為元旦晚會(huì)熱熱身,暖暖場。

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