第一篇：晨會(huì)方案

晨會(huì)方案

（自2012年3月1日起執(zhí)行）

每天晨會(huì)是日常（行政管理）工作中不可缺少的一項(xiàng)工作。

晨會(huì)作為企業(yè)文化核心內(nèi)容的一部分，在溝通思想、鼓舞帶動(dòng)士氣等方面起到了重要作用，其主要內(nèi)容有：

一、氣氛渲染：

到公司后由每天值日人員在會(huì)議室進(jìn)行播放激情、快樂、積極向上的音樂，開始渲染公司氣氛，直至晨會(huì)結(jié)束，音樂也將停止。

二、時(shí)間要求：

每日8：35整準(zhǔn)時(shí)在會(huì)議室集合，時(shí)間把握（5—15分鐘），由當(dāng)日主持人例行晨會(huì)內(nèi)容，如會(huì)議開始人員未到位，公司不予以催促與提醒，按缺席處理，一周無故缺席兩次，公司按行政制度中的“遲到”規(guī)定給予對(duì)應(yīng)的處罰，實(shí)際執(zhí)行在每月工資中按照遲到標(biāo)準(zhǔn)罰款體現(xiàn)。

三、部門出勤檢查

1.晨會(huì)開始，全體員工必須整齊佩戴工作卡，站立，從正面觀看，全身筆直，精神飽滿，兩眼正視，雙手放于身后；

2.由當(dāng)日晨會(huì)主持人進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)名，并做好記錄，以便行政月末總結(jié)考評(píng)考評(píng)；

四、晨會(huì)流程

3.肢體語言/游戲/其他互動(dòng)活動(dòng)。（舞蹈）；

頭：前后左右（1組動(dòng)作8個(gè)拍）；

手：擴(kuò)胸伸展（1組動(dòng)作8個(gè)拍）；

腰：左扭腰、右扭腰（1組動(dòng)作8個(gè)拍）；

腿：一二三四左跺腳、一二三四右跺腳（1組動(dòng)作8個(gè)拍）；

4.以飽滿的熱情、高昂的士氣回答出“企業(yè)文化”；

① 主持人：親愛的家人，早上好！

全體員工：**好！yes!（全體員工抬起右拳做加油手勢）

② 主持人：**傳媒的戰(zhàn)略目標(biāo)是；

全體員工：打造中國最具價(jià)值的高端消費(fèi)和高端受眾媒體‘第一品牌’

③ 主持人：我們的經(jīng)營理念是；

全體員工：幫助別人發(fā)展，就是自己發(fā)展，攜手、合作、共贏！

④ 主持人：我們的價(jià)值觀是；

全體員工：廉潔、公正、喜樂、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)任

⑤ 主持人：我們的口號(hào)是；

全體員工：同呼吸共發(fā)展

五、故事分享

每周一、周三、周五晨會(huì)有故事分享，行政辦會(huì)列出‘晨會(huì)主題’，大家也可以積極給予綜合部好的意見。在每周六下午前臺(tái)通知值日生時(shí)公布。大家充分發(fā)揮，圍繞主題，說說身邊有趣、有價(jià)值的故事與大家分享，來提高大家積極與互動(dòng)性（要求有質(zhì)量，有意義，不得含糊帶有應(yīng)付的心理）；

六、新員工介紹

每位新員工入職當(dāng)天參與晨會(huì)時(shí)，由主持人協(xié)新員工給大家做自我介紹，新員工需將自己的姓名、入職部門、崗位等情況告知大家，以便后期工作上的交流與協(xié)作；

七、月度晨會(huì)評(píng)分卡

有行政專員在晨會(huì)分享結(jié)束后，給參加晨會(huì)的同仁進(jìn)行不記名的方式填寫《月度晨會(huì)評(píng)分卡》，本著絕對(duì)的公平、公正、公開原則，對(duì)晨會(huì)主持人進(jìn)行評(píng)分，之后由人力資源部門進(jìn)行統(tǒng)分、排名，并計(jì)入優(yōu)秀主持人評(píng)選中。

第二篇：晨會(huì)方案（定稿）

卡部晨會(huì)方案

第一、晨會(huì)達(dá)到的目的1、醒困。

2、領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)通知。

3、提升業(yè)務(wù)能力。

4、增強(qiáng)凝聚力。

5、鼓舞士氣。

第二、晨會(huì)進(jìn)行的流程

1、問好。主持人：各位同仁/同事/戰(zhàn)友…大家早上好。全體成員擊掌：好，很好，非常好，越來越好。

2、主持人通過游戲、笑話、新聞、表演節(jié)目等形式讓大家都參與進(jìn)來，在這個(gè)過程中，需要聽到大家的笑聲，達(dá)到醒困的目的。游戲、笑話、新聞、表演節(jié)目等需要大家集思廣益。

3、主持人詢問張經(jīng)理、邵姐等有何通知需要下發(fā)。

4、討論業(yè)務(wù)問題，以達(dá)到提升業(yè)務(wù)能力的目的。每天留下一個(gè)新的議題，作為第二天的業(yè)務(wù)討論問題，大家各抒己見，共同進(jìn)步。

5、每天對(duì)比兩個(gè)業(yè)務(wù)小組前一天進(jìn)件情況，做點(diǎn)評(píng)并激發(fā)兩個(gè)小組組員的斗志以及團(tuán)隊(duì)之間的競爭意識(shí)。

6、喊口號(hào)。高聲大喊口號(hào)，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。

六步走完大概占用15—20分鐘的時(shí)間。每次晨會(huì)必須完整的走完六步，以達(dá)到開晨會(huì)的所有目的。

第三、晨會(huì)的形式及內(nèi)容

1、形式。固定一到兩個(gè)主持人，兩個(gè)小組輪流提供晨會(huì)的內(nèi)容（包括游戲、笑話、新聞、以及需要討論的業(yè)務(wù)問題）。

2、內(nèi)容。晨會(huì)的內(nèi)容需要大家集思廣益，兩個(gè)小組分別提供，將晨會(huì)的效果做個(gè)對(duì)比并由領(lǐng)導(dǎo)做定期點(diǎn)評(píng)，慢慢的培養(yǎng)兩個(gè)小組間的競爭意識(shí)以及小組內(nèi)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

事物是發(fā)展的，晨會(huì)也沒有必要拘泥于固定的形式和內(nèi)容。之前的效果不算太好，我們現(xiàn)在謀求變化，如果還是不理想我們可以繼續(xù)創(chuàng)新直到得出滿意模式，并且讓晨會(huì)和卡部一起不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新不斷成長！

口號(hào)：老子天下第一！

第三篇：晨會(huì)方案

晨會(huì)方案

一、晨會(huì)目的：

1、傳遞公司最新政策、制度，收集公司員工意見，以便制定工作改進(jìn)方案，更好的為各商家服務(wù)。

2、針對(duì)工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反映，討論解決，從而改善工作質(zhì)量、提高工作效率。

3、灌輸公司文化和服務(wù)意識(shí)，有效激勵(lì)員工，增加團(tuán)隊(duì)的士氣，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，讓員工有好的工作狀態(tài)和好的心情進(jìn)入當(dāng)天工作。

二、晨會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、要求

1、時(shí)間：每天早上8:35，時(shí)間控制在10-15分鐘

2、地點(diǎn)：業(yè)務(wù)工作區(qū)

3、要求：參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退、更不能隨意缺席，如有特殊情況需提前請(qǐng)假；無故遲到、早退、缺席人員將受到一定的處罰；會(huì)議過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，明確該做什么不該做什么，做好會(huì)議記錄。

三、晨會(huì)流程

1、點(diǎn)名，由文員清點(diǎn)到場人員數(shù)量，記錄遲未準(zhǔn)時(shí)到場或缺席的人員，會(huì)后將記錄上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、行企業(yè)禮（可向大家征求動(dòng)作），企業(yè)禮是一個(gè)企業(yè)形象的代表，不管是在公司會(huì)議上做還是在外面搞活動(dòng)的時(shí)候在做都能體現(xiàn)公司的良好形象。會(huì)議一開始大家必須馬上放下手頭上的事情，整理好著裝，由主持人（值日人員擔(dān)任）法號(hào)口令“全體起立，行企業(yè)禮”，大家一同起立行禮，每個(gè)員工在行企業(yè)禮的時(shí)候都要想到自己身為公司的一員，自己的形象就代表了公司的形象，只有保持好的形象、好的工作狀態(tài)才能很好的完成工作任務(wù)。

3、喊口號(hào)（可征求大家意見），行了企業(yè)禮緊接著就是喊口號(hào)，一句好的口號(hào)可以很好的提高員工的士氣、增加員工的工作積極性，喊口號(hào)時(shí)聲音要洪亮，要喊出氣勢，不能敷衍了事。

我的意見：我們的口號(hào)是：認(rèn)真

快

堅(jiān)守承諾

我們保證：保證完成任務(wù)

我們絕不：絕不找借口

4、工作總結(jié)，通過以上兩個(gè)環(huán)節(jié)，員工已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)議的氛圍之中，接下來領(lǐng)導(dǎo)做昨日工作總結(jié)，提出工作中存在的問題，總結(jié)的時(shí)候每個(gè)員工一定要認(rèn)真聽做好記錄，哪些地方時(shí)自己沒做好的下來及時(shí)改正，然后領(lǐng)導(dǎo)提出當(dāng)日工作要求，員工做好工作計(jì)劃，做出的計(jì)劃就是對(duì)自己、對(duì)公司的承諾，就一定要堅(jiān)守承諾，盡一切努力去完成任務(wù)。

5、晨會(huì)游戲，由當(dāng)天值日人員主持游戲、準(zhǔn)備游戲內(nèi)容，說好游戲規(guī)則，大家必須極力配合，每個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則，輸了就要受到懲罰，不能推三阻四，游戲并不是要懲罰誰，而是重在讓每個(gè)人感受游戲的樂趣，有好的心情開始一天的工作。

6、散會(huì)以擊掌結(jié)束。當(dāng)主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，大家用力擊掌兩次，以示鼓勵(lì)，向著今天的目標(biāo)前進(jìn)。

第四篇：晨會(huì)調(diào)整方案

關(guān)于銳達(dá)激光晨會(huì)調(diào)整方案

宗旨：提升士氣、鍛煉口才、學(xué)習(xí)分享

時(shí)間：周一至周六，早上 8：15~8：40

參與人員：營銷中心全體

活動(dòng)方案：

第一部分：提升士氣

主持人可以任何形式、方式、方法調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，讓每個(gè)人都全身心參與到活動(dòng)中心，讓位銳達(dá)家人都獲取正能量，以高昂的士氣迎接每天的工作。

第二部分：學(xué)習(xí)、分享

每一輪都需要一個(gè)主題，每一輪的主題業(yè)務(wù)助理會(huì)提前公布給大家，每個(gè)參與人員在得知早會(huì)主題之后精心準(zhǔn)備做主題演講，要求演講圍繞主題，提煉經(jīng)典，加入自己的思想，簡短，時(shí)間約控制奪10分鐘以內(nèi)。

PS：必須是脫稿演講。

第三部分：評(píng)分

每位參與人員做主題都必需有主題演講稿，自己圍繞主題從自身工作的角度去論述。參與人員在做主題演講的前一天把演講稿以電子檔的形式發(fā)到業(yè)務(wù)助理處，在演講結(jié)束后，評(píng)委組會(huì)計(jì)對(duì)演講者做出一個(gè)公正的分?jǐn)?shù)，在每一輪結(jié)束之后，得分最高會(huì)有驚喜，得分最低的會(huì)有懲罰。人員安排表：

第五篇：晨會(huì)方案0

晨 會(huì) 流 程

主持人：8:32準(zhǔn)備早操，列隊(duì)！報(bào)數(shù)：1、2、3、4……確定缺勤人員。

主持人：開始跳晨會(huì)舞蹈，以排頭為基準(zhǔn)，以晨會(huì)舞蹈隊(duì)形散開。

全體：跳晨會(huì)舞蹈。

主持人：下面是晨會(huì)時(shí)間：以主持人排頭為基準(zhǔn)，向左向右看齊向前看、稍息、立正、跨立、嘿 主持人：各位伙伴準(zhǔn)備好了嗎?

伙伴：時(shí)刻準(zhǔn)備著！

主持人：跨立，嘿

伙伴：嘿

主持人：跨立，我親愛的伙伴們，大家早上好！

伙伴：好（手勢）

主持人；我們的作風(fēng)是

伙伴：認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾（手勢）

主持人：今天是X月X日、星期X。很高興由我為大家主持工作，重聲一下我們每天要完成的兩件事。第一：

伙伴；提升銷售

主持人：第二：

伙伴：降低成本

主持人：下面用兄弟連口號(hào)激勵(lì)大家繼續(xù)完成以上兩件事，兄弟連口號(hào)：兄弟、兄弟、創(chuàng)造奇跡、是的伙伴：兄弟、兄弟、創(chuàng)造奇跡、是的主持人：給我們這么好的狀態(tài)掌聲鼓勵(lì)。

主持人：下面大家一起朗讀《羊皮卷》（第一卷）（第一節(jié)）

主持人：給我們做的好的伙伴掌聲鼓勵(lì)，下面開始即興分享（圍繞①分享成功經(jīng)驗(yàn)②自信、機(jī)會(huì)、成就、學(xué)習(xí)、付出、樂觀、寬容、自律、平常、感恩）任選一個(gè)為題（每人在1.5分鐘左右）（請(qǐng)大家不要帶情緒跟說消極話）

主持人：把掌聲送給XXX伙伴（演講完）下面以我們的口號(hào)結(jié)束今天的晨會(huì)

主持人：我們的使命是

伙伴：悉心引領(lǐng)，共同前進(jìn)

主持人：我們的職業(yè)精神是：經(jīng)營客戶，深耕市場

伙伴：用真誠服務(wù)改變行業(yè)習(xí)慣

主持人：我們的目標(biāo)是

伙伴：打造全國第一品牌

主持人：我自己的目標(biāo)是

伙伴：善用時(shí)間，提高效率

主持人：一個(gè)保證

伙伴：保證完成任務(wù)（手勢）

主持人：一個(gè)絕不

伙伴：絕不找借口

主持人：開始行動(dòng)履行承諾

伙伴：是的