第一篇：工程質量安全生產目標管理責任書

建設工程施工安全和文明施工責任書

工程名稱：商品房項目(恒達御景)一標段

建設單位：江陰盛建置業(yè)有限公司

施工單位：江蘇天億建設工程有限公司

一、目標管理和依據(jù)

為了進一步貫徹落實目標管理依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)和《建筑施工安全檢查評定標準》及其他相關規(guī)范、標準和要求的有關規(guī)定，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，實行“誰主管誰負責”的原則，狠抓事故隱患的整治，遏制特大事故的發(fā)生，保障職工的身體健康和安全，保證職工的人生安全，保證項目全年無事故發(fā)生，特制訂工程施工安全文明施工目標管理責任書。

二、目標

（一）安全目標

1）杜絕一般和重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大機械設備事故、重大火災事故、多人中毒事故、重大交通事故。

2）一般工傷事故控制在3‰以內，重大工傷事故死亡率為零。

3）各專項施工方案實施情況為100%

4）安全生產、文明施工按JGJ59-2011檢查考核達到85分以上。

5）積極參與江陰市爭創(chuàng)文明施工標化工地的活動，嚴格遵守建筑施工企業(yè)安全生產許可證制度和建筑施工企業(yè)安全責任考核制度，無違規(guī)行為。

（二）責任目標

1）領導重視質量控制、安全生產、文明施工、機械設備和網(wǎng)絡管理健全，各項規(guī)章制度落實和分工必須明確；

2）工程重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢，并形成相關書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項目部管理人員跟進檢查和督促。

3）保證按照施工設計圖紙和施工技術標準施工，不準偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對建筑材料、構配件和設備進行檢驗，不合格產品堅決不使用。

4）垂直運輸機械的組、裝、拆必須持有特種行業(yè)資質證書作業(yè)，安裝和拆卸必須編制方案，經(jīng)審核達到規(guī)范要求，備案檢測合格、掛牌后方可使用。

5）基坑、模板、腳手架、施工用電、卸料平臺施工前必須編制詳細的施工方案，按方案施工；重大施工方案必須備案并組織專家論證。

6）民工生活區(qū)保持干凈整潔，食堂生、熟菜要隔離；宿舍內禁止使用電磁爐、電水壺、液化氣等相關危險系數(shù)較大的生活用品。

7）項目部定期開展質量、安全教育和培訓；公司質量管理人員、相關技術人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應積極參加和接受培訓教育。

8）嚴格遵守公司相關管理制度和規(guī)定，嚴禁向施工下屬單位行賄和謀取不正當利益。

9）認真執(zhí)行安全生產責任，堅持“誰主管誰負責”的原則，工程項目負責人為工程安全生產第一責任人，安全員為第二責任人，班組長

為第三責任人，做到機構有人員、有措施、有制度。

10）安全生產工作質量實行目標管理，根據(jù)本工程的實際情況，按統(tǒng)一管理包干責任的原則，把目標落實到個人，簽訂責任書，實行考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

11）強化“施工安全和文明施工”工作的管理，項目做到無質量、安全事故的發(fā)生。

12）工程質量和安全生產工作各項目負責人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項承包負責人承擔。

建設單位：施工單位：

項目負責人：項目負責人：

日期：年月日日期：年月日

第二篇：工程質量安全生產目標管理責任書

工程質量安全生產目標管理責任書

一、工程名稱：

二、工種：

三、質量等級：

四、目標管理依據(jù)

為了進一步貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設標準強制性條文》等法律法規(guī)和《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評定標準》及其他相關規(guī)范、標準和要求的有關規(guī)定，執(zhí)行“安全質量第一，預防為主”的方針，遵守國家現(xiàn)行《施工規(guī)范規(guī)定》和《操作規(guī)程》，實行“誰主管誰負責”的原則，狠抓事故隱患的整治，遏制特大事故的發(fā)生，保障職工的身體健康和安全，保證職工的人生安全，保證項目全年無事故發(fā)生，特制訂工程質量安全生產目標管理責任書。

五、目標

（一）質量目標

1）建立健全企業(yè)質量保證體系，杜絕重大質量事故，防止一般質量事故和較嚴重質量問題的發(fā)生

2）保證及時消除施工過程中發(fā)生的質量缺陷，提升質量合格率。

3）嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和各項標準要求，無違法違規(guī)行為。

（二）安全目標

1）杜絕一般和重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大機械設備事故、重大火災事故、多人中毒事故、重大交通事故。

2）一般工傷事故控制在3‰以內，重大工傷事故死亡率為零。

3）各專項施工方案實施情況為100%

4）安全生產、文明施工按JGJ59-99檢查考核達到90分以上。

5）積極參與遂寧市爭創(chuàng)文明施工標化工地的活動，嚴格遵守建筑施工企業(yè)安全生產許可證制度和建筑施工企業(yè)安全責任考核制度，無違規(guī)行為。

（三）責任目標

1）領導重視質量控制、安全生產、文明施工、機械設備和網(wǎng)絡管理健全，各項規(guī)章制度落實和分工必須明確；

2）工程重要部位和隱蔽工程實行預檢和復檢，并形成相關書面記錄；施工班組天天有檢查記錄，項目部管理人員跟進檢查和督促

3）保證按照施工設計圖紙和施工技術標準施工，不準偷工減料，弄虛作假；保證按照合同約定，對建筑材料、構配件和設備進行檢驗，不合格產品堅決不使用。

4）垂直運輸機械的組、裝、拆必須持有特種行業(yè)資質證書作業(yè)，安裝和拆卸必須編制方案，經(jīng)審核達到規(guī)范要求，備案檢測合格、掛牌后方可使用。

5）基坑、模板、腳手架、施工用電、卸料平臺施工前必須編制詳細的施工方案，按方案施工；重大施工方案必須備案并組織專家論證。

6）民工生活區(qū)保持干凈整潔，食堂生、熟菜要隔離；宿舍內禁止使用電磁爐、電水壺、液化氣等相關危險系數(shù)較大的生活用品。

7）項目部定期開展質量、安全教育和培訓；公司質量管理人員、相關技術人員及特種作業(yè)人員及各施工班組管理人員都應積極參加和接受培訓教育。

8）嚴格遵守公司相關管理制度和規(guī)定，嚴禁向施工下屬單位行賄和謀取不正當利益。

9）認真執(zhí)行《四川省安全生產責任制》，堅持“誰主管誰負責”的原則，工程項目負責人為工程質量、安全生產第一責任人，工長，質安員為第二責任人，班組長為第三責任人，做到機構有人員、有措施、有制度。

10）安全生產工作質量實行目標管理，根據(jù)本工程的實際情況，按統(tǒng)一管理包干責任的原則，把目標落實到個人，簽訂責任書，實行考核制度，做到獎懲兌現(xiàn)。

11）強化“工程質量和安全生產”工作的管理，項目做到無質量、安全事故的發(fā)生。

12）工程質量和安全生產工作各項目負責人要定期、不定期的檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要立即限期整改，對不整改的和整改不徹底造成重大損失，由分項承包負責人承擔。

六、獎懲制度

1、本責任書規(guī)定的職責和任務，由工程負責人安排實施，工長、質檢員、安全員督促、檢查、落實。

2、分項工程責任人必須服從施工管理，對違反施工規(guī)范操作規(guī)程所造成的質量或安全事故由分項承包人全部承擔，并按有關規(guī)定給予處罰。

3、按施工項目管理正確實施，無任何質量、安全事故的，由工程負責人給予經(jīng)濟獎勵。

本責任書自簽字之日起生效。

第一責任人：

第二責任人：

第三責任人：

年月日

第三篇：工程質量安全生產文明施工目標管理責任書

建設工程質量安全生產文明施工目標管理責任書

為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“百年大計，質量第一”的方針，切實加強建設工程質量安全生產文明施工工作，強化責任，確保省建設廳和市政府下達的2010建設工程質量安全生產文明施工責任目標的實現(xiàn)，特制定2010年建設工程質量安全生產文明施工目標管理責任

書。具體內容如下：

一、工程質量安全生產文明施工控制指標

1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產安全事故；監(jiān)管責任范圍內，百億元產值死亡率控制在2人

以內。

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的工程質量、生產安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上的工程質量、生產安全事故。受監(jiān)工程質量合格率

達到100％

3、創(chuàng)建“省級文明工地”指標：市監(jiān)管工程不少于40個（含海滄區(qū)域內4個）、翔安區(qū)不少于5個、同安區(qū)不少于5個、集美區(qū)不少于5個、湖里區(qū)不少于4個、思明區(qū)不少于4個、海滄區(qū)不少于4個（含工程質量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)良

工程數(shù)量多于2010年。

二、健全和完善工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管體系要充分落實工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管職責，落實監(jiān)督管理工作崗位責任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設施，保證足夠的工作經(jīng)費，有效開展工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設局含本行政區(qū)域內的村鎮(zhèn)建設工程）。完善“兩場聯(lián)動”機制，大力推行差異化管理，加強

工程監(jiān)督巡查。

三、加強工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管工作

認真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質量、安全生產和文明施工管理制度，結合實際、突出重點，深入開展工程質量、安全生產和文明施工專項整治。重點加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實“建筑起重機械及施工機具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產隱患。認真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時期、臺風汛期、高溫季節(jié)預警和安全生產檢查制度。進一步加強和完善施工重點環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格驗收程序、驗收標準以

及節(jié)能驗收。加強工程質量檢測監(jiān)督工作，密切質量監(jiān)督與質量檢測的聯(lián)動，加強主體結構和主要使用功能質量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關法律、法規(guī)及危害建設工程質量、安全

生產和文明施工的行為。

四、建立健全目標管理責任制和責任制考核獎懲制度

層層分解落實安全生產控制目標，把責任落實到部門、落實到崗位、落實到企業(yè)。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報目標責任完成情況。對認真履行職責，完成責任目標工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責不力的要給予批評；

對因管理不力、責任制不落實造成事故的，要依法追究責任。

五、建立健全工程質量安全生產形勢分析會議制度 每季度至少召開一次工程質量安全生產形勢分析會，由單位第一責任人（或其委托的分管領導）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責范圍內工程質量、安全生產和文明施工工作，形成會議紀要，并及時報市建設與管理局工程

建設管理處。

六、完善和落實工程質量安全生產文明施工監(jiān)管警示和約談等制度 對工程質量、安全生產和文明施工出現(xiàn)嚴重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應列為重點監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質量安全責任制落

實和發(fā)生事故企業(yè)要及時予以約談，督促有關單位和人員落實責任。

七、健全和完善工程質量安全生產應急救援體系

及時根據(jù)實際情況修改、完善應急預案，并督促、協(xié)調責任單位組織演練，提高險情應急處理組織協(xié)調能力。完善和落實事故隱患、險情舉報投訴和及時現(xiàn)場處理制度，并確保應急搶險人員及救援隊伍、經(jīng)費、物質、設備的落實。

八、廣泛深入開展“安全生產月”和“質量月”等活動加強建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產教育培訓，努力提高一線工作人員安全生產意識和操作技能。推行企業(yè)標準化管理，加強企業(yè)安全文化建設，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機制，落實安全文明施工措施經(jīng)費，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建

優(yōu)質工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。

九、認真執(zhí)行事故報告、調查、處理制度

監(jiān)管范圍內發(fā)生質量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報告后的第一時間立即組織救援和善后處理工作，同時以電話、口頭和書面快報形式報告市建設與管理局；同時積極會同有關部門組織事故的調查處理工作。

十、完善質量安全生產文明施工聯(lián)絡員制度

各單位應指定專人（設A、B角）為本單位的質量安全生產文明施工聯(lián)絡員，負責日常質量安全生產文明施工管理信息聯(lián)絡工作，及時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。并于本責任書下達后5個工作日內，將分管安全生產文明施工的領導及聯(lián)絡員的姓名、職務、聯(lián)系電話號碼（包括手機、家庭電話）書面報市建設與管理局

工程建設管理處。

第四篇：工程質量安全生產文明施工目標管理責任書

建設工程質量安全生產文明施工目標管理責任書

為認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》和國務院《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“百年大計，質量第一”的方針，切實加強建設工程質量安全生產文明施工工作，強化責任，確保省建設廳和市政府下達的2009建設工程質量安全生產文明施工責

任目標的實現(xiàn)，特制定2009年建設工程質量安全生產文明施工目標管理責任書。具體內容如下：

一、工程質量安全生產文明施工控制指標

1、杜絕建筑施工企業(yè)發(fā)生一次死亡3人以上（含3人）、重傷10人以上（含10人）的較大生產安全

事故；監(jiān)管責任范圍內，百億元產值死亡率控制在2人以內。

2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失100萬元以上的工程質量、生產安全事故，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以

上的工程質量、生產安全事故。受監(jiān)工程質量合格率達到100％

3、創(chuàng)建“省級文明工地”指標：市監(jiān)管工程不少于40個（含海滄區(qū)域內4個）、翔安區(qū)不少于5個、同安區(qū)不少于5個、集美區(qū)不少于5個、湖里區(qū)不少于4個、思明區(qū)不少于4個、海滄區(qū)不少于4個（含工程質量市監(jiān)管工程）；創(chuàng)建“市級文明工地”數(shù)量力爭不少于各自監(jiān)管在建工程總量30%。創(chuàng)建各類優(yōu)

良工程數(shù)量多于2008年。

二、健全和完善工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管體系

要充分落實工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管職責，落實監(jiān)督管理工作崗位責任制，配備工作所必需的人員和交通、通訊等裝備及設施，保證足夠的工作經(jīng)費，有效開展工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管工作（各區(qū)建設局含本行政區(qū)域內的村鎮(zhèn)建設工程）。完善“兩場聯(lián)動”機制，大力推行差異化管理，加強工程監(jiān)督巡查。

三、加強工程質量、安全生產和文明施工監(jiān)管工作

認真貫徹上級文件精神，進一步健全完善工程質量、安全生產和文明施工管理制度，結合實際、突出重點，深入開展工程質量、安全生產和文明施工專項整治。重點加強建筑起重機械、高大模板、腳手架、深基坑、高邊坡等危險性較大部位和環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，深入研究落實“建筑起重機械及施工機具傷害、高大模板及腳手架坍塌、深基坑及高切坡坍塌、高層在建工程火災”等易發(fā)群死群傷事故的防范措施，限制采用人工挖孔樁，系統(tǒng)排查消除建筑施工安全生產隱患。認真執(zhí)行重大節(jié)日、敏感時期、臺風汛期、高溫季節(jié)預警和安全生產檢查制度。進一步加強和完善施工重點環(huán)節(jié)和竣工驗收環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格驗收程序、驗收標準以及節(jié)能驗收。加強工程質量檢測監(jiān)督工作，密切質量監(jiān)督與質量檢測的聯(lián)動，加強主體結構和主要使用功能質量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度，依法查處、糾正違反有關法律、法規(guī)及危害建設工

程質量、安全生產和文明施工的行為。

四、建立健全目標管理責任制和責任制考核獎懲制度

層層分解落實安全生產控制目標，把責任落實到部門、落實到崗位、落實到企業(yè)。強化工程建設各方主體責任，嚴格現(xiàn)場各類參建人員管理，加大行政檢查處罰力度。要經(jīng)常跟蹤檢查，定期通報目標責任完成情況。對認真履行職責，完成責任目標工作成績顯著的要給予獎勵和表彰；對履行職責不力的要給予批

評；對因管理不力、責任制不落實造成事故的，要依法追究責任。

五、建立健全工程質量安全生產形勢分析會議制度

每季度至少召開一次工程質量安全生產形勢分析會，由單位第一責任人（或其委托的分管領導）主持，分析、研究、部署、檢查本單位工作職責范圍內工程質量、安全生產和文明施工工作，形成會議紀要，并

及時報市建設與管理局工程建設管理處。

六、完善和落實工程質量安全生產文明施工監(jiān)管警示和約談等制度

對工程質量、安全生產和文明施工出現(xiàn)嚴重問題或事故已給予監(jiān)管警示的，應列為重點監(jiān)管對象，加大監(jiān)督檢查、巡查的頻次和力度；對質量安全責任制落實和發(fā)生事故企業(yè)要及時予以約談，督促有關單位

和人員落實責任。

七、健全和完善工程質量安全生產應急救援體系

及時根據(jù)實際情況修改、完善應急預案，并督促、協(xié)調責任單位組織演練，提高險情應急處理組織協(xié)調能力。完善和落實事故隱患、險情舉報投訴和及時現(xiàn)場處理制度，并確保應急搶險人員及救援隊伍、經(jīng)

費、物質、設備的落實。

八、廣泛深入開展“安全生產月”和“質量月”等活動

加強建筑工人特別是特種作業(yè)人員的安全生產教育培訓，努力提高一線工作人員安全生產意識和操作技能。推行企業(yè)標準化管理，加強企業(yè)安全文化建設，完善創(chuàng)優(yōu)激勵機制，落實安全文明施工措施經(jīng)費，全面開展創(chuàng)建文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質工程活動，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。

九、認真執(zhí)行事故報告、調查、處理制度

監(jiān)管范圍內發(fā)生質量、安全事故的，以及雖未造成人員傷亡但屬火災、坍塌、中毒、倒架（包括塔吊、施工電梯、施工腳手架）等事故的，必須在接到事故報告后的第一時間立即組織救援和善后處理工作，同時以電話、口頭和書面快報形式報告市建設與管理局；同時積極會同有關部門組織事故的調查處理工作。

十、完善質量安全生產文明施工聯(lián)絡員制度

各單位應指定專人（設A、B角）為本單位的質量安全生產文明施工聯(lián)絡員，負責日常質量安全生產文明施工管理信息聯(lián)絡工作，及時上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料。并于本責任書下達后5個工作日內，將分管安全生產文明施工的領導及聯(lián)絡員的姓名、職務、聯(lián)系電話號碼（包括手機、家庭電話）書面報市建設與管

理局工程建設管理處。

第五篇：工程質量目標管理責任書（定稿）

2015年阿克蘇公路管理局

（S3012線庫車至輪臺交界（K529+250—K537+050、K545+450—K547+850）段上行線大中修工程）

質量保證措施目標

管理責任書

二0一五年六月

項目質量保證措施目標管理責任書

為認真貫徹落實2015年交通廳、公路局工程質量管理工作目標和任務，為全面落實單位主體責任、相關部門監(jiān)管責任和屬地管理原則，堅持“誰主管、誰負責、誰負責、誰落實”的原則，“工程大計，質量第一”工作方針，根據(jù)自治區(qū)公路管理局做好工程項目質量管理工作的要求阿克蘇公路管理局大中修項目管理辦公室與 項目（施工、監(jiān)理單位）簽訂以下質量控制目標管理責任書；

一、責任書適用范圍

1、適用于本局大中修工程在建、續(xù)建項目。

2、適用于在本局大中修工程項目從事工程監(jiān)理單位及施工單位。

二、權責

阿克蘇大中修項目管理辦公室屬于本局負責大中修工程管理機構，負責實施本局大中修工程項目管理及質量保證措施的監(jiān)督檢查。

三、目標管理

（一）公路工程開（復）工前質量保證措施目標管理

1、從業(yè)單位履約行為及能力管控：（1）開工前的施工、監(jiān)理單位人員、機械設備、主要材料的進場情況的完成情況；

2、工地試驗室的建設情況管控

（1）工地試驗室的組建及儀器設備標定工作的進行情況是否滿足《施工合同》及實際工程開工的要求。（2）試驗檢測工作計劃的制定。

3、質量保證措施計劃制定、落實、修改的管控（1）質量保證體系及質量保證措施的建立情況；（2）施工組織設計和施工方案的制定；

（3）原材試驗結果。如有外委，委托的試驗室是否在交通廳進行過資信登記，并具備相應的檢測資質。

（4）目標管理：按照施工、監(jiān)理合同規(guī)定要求逐一落實，保證達標。

見證取樣送檢計劃；

（5）施工主要機械、設備配置情況，主要原材料、構件進場情況。

（6）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則審批記錄。

（7）工地例會制度、材料進場驗收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗收制度以及旁站、巡視及平行檢驗制度。（8）關鍵部位與關鍵工序、隱蔽工程，旁站監(jiān)理工作方案。

4、目標管理措施： 采用巡視檢查、不定期抽查，報備審查等方式按照施工技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)定要求逐一檢查落實。

5、目標：

切實滿足合同及施工規(guī)定要求。

達標要點：施工組織設計情況的落實及任務分解的執(zhí)行情況。

6、主要達標指標控制：

（1）質量保證體系及質量保證措施的建立情況；（2）施工組織設計和施工方案的制定；

（3）建造師（項目經(jīng)理）的授權書及執(zhí)業(yè)資格證書；（4）技術負責人、質檢員、施工員、技術員、安全員、試驗員、取樣員、資料員等專業(yè)技術管理人員構成資料，及相應的資格證書或上崗證書；

（5）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則審批記錄；

（6）監(jiān)理例會制度、材料進場驗收制度、見證取樣制度、隱蔽工程驗收制度以及旁站、巡視及平行檢驗制度；（7）關鍵部位與關鍵工序、隱蔽工程，旁站監(jiān)理工作方案；（8）總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員資格證書。

（二）施工過程中的質量管理：

1、工序交驗管控；

2、進場的原材料管控；

3、施工程序、工藝流程管控；

4、施工資料真實有效性管控；

5、巡查、監(jiān)理抽查、驗證檢測頻率管控；

6、施工、監(jiān)理日志管控。

7、隱蔽工程、旁站工程施工記錄及監(jiān)理工作情況管控

8、周、旬、月工作計劃管控。

9、新工藝、新技術、新材料、新設備的運用管控。

（三）施工結束后質量管理：

1、缺陷責任期的計算

2、缺陷責任期的工作計劃

3、缺陷責任期的交通保證措施

四、日常檢查和專項監(jiān)督、督辦工作納入考核

（一）工程質量管理工作采用日常檢查和報備審查相結合。自治區(qū)公路管理局、阿克蘇公路管理局組織專項督查，對在日常檢查中和專項督查中查出的質量問題，對責任單位在項目評價中做負面評價處理。

（二）公路大中修項目管理辦公室對自治區(qū)、地州、縣級政府要求督辦的重要事項或質量問題應及時組織相關人員將予以現(xiàn)場核實，確定后立即整改，無法限時整改的，書面匯報報送上一級主管單位或部門。

（三）項目管理辦公室負責組織質量管理的抽查工作。自治區(qū)公路管理局負責督查。

五、獎懲

（一）項目管理辦公室將對施工項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位在 整個施工期（年初、年中、年終、日常檢查、貫徹落實上級質量工作資料情況）進行考核，并根據(jù)考核結果，定義從業(yè)單位的質量管理行為評價。

阿克蘇公路管理局大 中修項目管理辦公室

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