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辦公樓裝飾總結(簡)

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第一篇:辦公樓裝飾總結(簡)

工 程 竣 工 總 結

南京鐵道職業技術學院新校區辦公樓裝飾工程,在業主和監理的統一領導和監 督管理下,經過 南京凱風公司領導和項目部人員及全體施工人員的共 同努力,已按合同要求順利竣工。就本工程施工情況 做一總結。

一、工程概況

建設單位:南京鐵道職業技術學院

設計單位:南京金陵裝飾有限責任公司

監理單位:南京天京建設監理事務所

施工單位:南京凱風建筑裝飾工程有限公司工程

質量要求:合格

二、施工執行國家和江蘇省現行有關施工、驗收、材料驗收的規 施工執行國家和江蘇省現行有關施工驗收規范、標準及管理條例: 規程、標準及管理條例

三、施工范圍、內容 施工范圍、本工程建筑面積約 4000 ㎡,一層至五層的室內裝修,內容有:大理石鋪設、拋光磚鋪設、實木復合地板鋪設、大理石干掛、成品防火板干掛、墻紙鋪設、墻面乳膠漆、輕鋼龍骨石膏板吊頂、純鋁板吊頂、硅鈣板吊頂、強電管線布設;燈具、開關、插座安裝;衛生潔具安裝;人造 石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。

四、管理方法、項目管理目標情況: 管理方法、項目管理目標情況:

項目部精心編制了實施方案,工程項目管理以國家技術規范和 質量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調 大力推行標準化管理,實行定期檢查和定量評分,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。質量是企業的生命,將工程質量定位在比較高的起點,在質量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關 鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質量通病 計劃,將消除質量通病工作放在重要的地位;對制訂出高質量標準(內 控標準),大幅提高分部分項工程質量;并對文件資料、產品標識和 可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的 實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

五、工程進度控制

本工程我們項目部制定了周密的施工計劃,按各分部分項工程的 施工人員、進場材料的按排等,保證了工程順利完成。我們對項目總進度采用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行 工程進度控制。我們從組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施幾方面來控制工程進度。

六、工程質量控制

用實際數據來說話,遵循以下幾點原則:堅持質量第一;堅持以 人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、堅持竣工驗收質量等級:公司始終貫徹“做精做強”的經營方針。堅持竣工驗收質量等級: 公司 ISO9001 質量保證體系為主線規范管理,同時開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。

2、事前、事中、事后的質量控制手段:對工程質量應重視事前控制,事前、事中、事后的質量控制手段: 事中嚴格監督,防范于未然,將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司 ISO9001 質量保證體系為依據,按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

七、安全、文明施工及環保 安全、本工程用途辦公樓,對于文明施工和環境保護有很高要求,尤其對粉塵污染控制、污水排放控制要求很高。施工中盡量減少水污 染、粉塵污染。對所使用的裝飾材料選用高質量、高標準、達到國家 環保標準的環保產品。項目部編制了安全管理規定。

八、項目部管理班子及施工作業人員組織

針對本工程特點,我公司對本工程極度重視,我公司選派公司多名富有管理經驗的工程管理領導,技術骨干,經過多個施工現場積 累極富有施工經驗的施工工長,大量熟練的技術工人施工,并對各階段施工的不同,對施工人員及時進行調整,形成嚴密的動態管理,全 力配合建設方、監理方,保證按質按期地完成施工任務。施工管理人員和作業人員整體素質較高,管理和施工技術較好。

九、施工資料管理

施工過程中的技術資料、洽商等真實、完整、有代表性,能如實 反映工程和施工中情況。

十、合同履約情況

合同管理和組織協調;在合同管理工作中,我們做了以下幾項工作:

1、材料質量要求;要求供應商提供優質材料,進場材料驗收,需要、材料質量要求; 復驗的現場取樣送國家建筑材料檢測權威機構做檢測。

2、供貨時間;合同上嚴格約束,并通過電話催貨、會議催貨及派人、供貨時間;到供應商處催貨等方式,確保供貨時間,不影響施工進度。

3、材料報驗;資料完整、齊全、準確,尤其是產品合格證、性能檢、料報驗; 測報告,環保指標要求的檢測報告,電器設備的 3C 認證等。

4;材料款;按合同及時支付,也確保供應商良好配合。

5、本工程裝修合同執行同樣嚴格要求;按合同質量要求、進度要求、本工程裝修合同執行同樣嚴格要求; 組織施工,確保工程質量和進度、安全、環保、文明施工

十一、結論

南京鐵道職業技術學院新校區辦公樓裝飾工程,在業主和監理的統一領導和監督管理及南京凱風裝飾有限公司領導和項目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質量要求順利竣工。

南京凱風建筑裝飾工程有限公司鐵道學院辦公樓工程項目部

2012年 4月 6日

第二篇:成都工地辦公樓裝飾總結(簡)

工 程 總 結

中石化中原石油工程有限公司西南鉆井分公司辦公樓裝飾工程,在業主和監理的統一領導和監督管理下,經過江西利達公司領導和項目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同要求順利竣工。以下就本工程情況做一總結。

一、工程概況

建設單位:中石化中原石油工程有限公司西南鉆井分公司

設計單位:江西利達裝飾工程有限公司

監理單位:中國石化集團中原石油勘探局工程建設監理中心 施工單位:江西利達裝飾工程有限公司

質量要求:合格

二、施工執行國家和四川省現行有關施工、驗收、材料驗收的規 施工執行國家和四川省現行有關施工驗收規范、標準及管理條例: 規程、標準及管理條例。

三、施工范圍、內容 施工范圍、本工程建筑面積約5640 ㎡,一層至十層的室內裝修,內容有:土建改造、屋面改造、鋼結構改造、大理石鋪設、拋光磚鋪設、實木復合地板鋪設、地毯鋪設、地膠運動板鋪設、大理石干掛、成品隔音板鋪

設、墻紙鋪設、軟、硬包鋪設、墻面乳膠漆、輕鋼龍骨石膏板吊頂、純鋁板吊頂、礦棉板吊頂、應急、強、弱電及空調電源管線布設;燈具、開關、插座安裝;衛生潔具安裝;大理石窗臺板安裝;窗簾盒制作及安裝;木地腳線、拋光磚地腳線、不銹鋼踢腳線制作及安裝等。

四、管理方法、項目管理目標情況:

工程項目管理以國家技術規范和 質量標準進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調 標準化管理,結合經濟獎罰制度,實現文明施工和無事故安全生產的目標。質量是企業的生命,將工程質量定位在比較高的起點,在質量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關 鍵工序質量問題的產生;堅持以預防為主的原則,消除質量通病,將消除質量通病工作放在重要的地位;對高質量標準(內 控標準),大幅度提高工程質量;并對文件資料、產品標識和 可追溯性、檢驗和試驗、不合格產品控制、貯存和防護、實施了詳盡和易操作性的方案。

五、工程進度控制

本工程我們項目部制定了周密的施工計劃,按各分部分項工程的 施工人員、進場材料的按排等,保證了工程順利完成。我們對項目總進度采用了規劃、控制和協調的管理技術方法進行 工程進度控制。我們從組織措施、技術措施、合同措施和經濟措施幾方面來控制工程進度。

六、工程質量控制

用實際數據來說話,遵循以下幾點原則:堅持質量第一;堅持以 人為控制核心;堅持以預防為主;堅持質量標準;貫徹科學、公正、守法的職業規范。

1、堅持竣工驗收質量等級:公司始終貫徹“做精做強”的經營方針。堅持竣工驗收質量等級: 公司 ISO9001 質量保證體系為主線規范管理,同時開展了進度、質量、安全、文明施工評比活動。

2、事前、事中、事后的質量控制手段:對工程質量應重視事前控制,事前、事中、事后的質量控制手段: 事中嚴格監督,防范于未然,將質量事故消滅于萌芽之中。項目部以公司 ISO9001 質量保證體系為依據,按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質量控制。

七、安全、文明施工及環保 安全、本工程用途辦公樓,對于文明施工和環境保護有很高要求,尤其對粉塵污染控制、污水排放控制要求很高。施工中盡量減少水污 染、粉塵污染。對所使用的裝飾材料選用高質量、高標準、達到國家 環保標準的環保產品。項目部編制了安全管理規定。

八、項目部管理班子及施工作業人員組織

針對本工程特點,我公司對本工程極度重視,全 力配合建設方、監

理方,保證按質按期地完成施工任務。施工管理人員和作業人員整體素質較高。

九、施工資料管理

施工過程中的技術資料、洽商等真實、完整、有代表性,能如實 反映工程和施工中情況。

十、合同履約情況

合同管理和組織協調;在合同管理工作中,我們做了以下幾項工作:

1、材料質量要求;要求供應商提供優質材料,進場材料驗收,需要、材料質量要求; 復驗的現場取樣送國家建筑材料檢測權威機構做檢測。

2、供貨時間;合同上嚴格約束,并通過電話催貨、會議催貨及派人、供貨時間;到供應商處催貨等方式,確保供貨時間,不影響施工進度。

3、材料報驗;資料完整、齊全、準確,尤其是產品合格證、性能檢、料報驗; 測報告,環保指標要求的檢測報告,電器設備的 3C 認證等。

4、材料款,按合同及時支付,也確保供應商良好配合。

5、本工程裝修合同執行同樣嚴格要求。按合同質量要求、進度要求、本工程裝修合同執行同樣嚴格要求,組織施工,確保工程質

量和進度、安全、環保、文明施工。

十一、結論

1、公司(成都駐地)裝飾裝修工程,使我公司在管理方面經受了考驗,同時我公司的管理在與市場接軌方面積累了寶貴的經驗。項目部管理人員經受了鍛煉,許多人員的業務水平和管理水平得到了提高,加強了程序化、規范化管理的意識。尤其在對工程的質量方面、更具遠見性和靈活性。我們樹立了更強的品牌意識,對市場有了很深的認識,對管理提出了很高的要求。

2、鍛煉了施工隊伍在辦公樓裝飾施工過程中,使施工人員充分認識到,要想 保質保量完成施工任務,必須從每個人做起,從每件事做起。施工人員的主觀能動性得到了更好的發揮,在許多新工藝新方法的方面,使施工人員更加適應大型工程的管理模式。許多施工人員認識到:服從管理,干得放心,開動腦筋,干得省心。

3、尚需改進和提高的地方回顧整個施工過程,在現場文明施工方面尚需進一步提高;內外協調方面尚需進一步加強;對施工人員的安全意識質量意識尚需進一步加強。

4、在業主和監理的統一領導和監督管理下,在江西利達裝飾工程有限公司領導和項目部人員及全體施工人員的共同努力,已按合同質量要求順利竣工。

江西利達裝飾工程有限公司西南鉆井辦公樓工程項目部

2013年 12月21日

中石化中原石油工程有限公司西南鉆井分

公司辦公樓

工 程 總 結

江西利達裝飾工程有限責任公司

2013年12月21日

第三篇:最新辦公樓裝飾裝修合同范本

最新辦公樓裝飾裝修合同范本

隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,越來越多的人通過合同來調和民事關系,簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么大家知道合同的格式嗎?以下是小編整理的辦公樓裝飾裝修合同,僅供參考,歡迎大家閱讀。

甲方:

乙方:

一:工程概況:

1、工程名稱:

2、工程地點:

二:合同定金及承包范圍

乙方已向甲方交付10萬元合同定金,甲方在本定金的約束下自動將本公司基地圍墻(5000畝土地周邊)、鋼網架廠房及辦公樓裝飾裝修工程自動發包給乙方。

三:承包方式:

包工、包料

四:工程量核算及計價

甲方將工程發包給乙方,乙方依據20 年湖北省建筑工程消耗量定額或建筑裝飾裝修工程消耗量定額向甲方收取承包費用,乙方各分項工程竣工后即時申請甲方驗收以確認實際完成的工程量,甲方對乙方的竣工結算以乙方實際完成的工程量為準。

五:工期

乙方承包該工程,自________開始,到_______結束,共計_____個有效工作日。

六、材料

本工程屬包工包料工程,合同簽訂后,乙方自行采購承包合同以內的材料,認真把好質量關,并就必要材料提供相關合格證明。

七:質量

乙方嚴格按圖施工,嚴格遵守我國行業內質量管理標準(或條例),同時嚴格按既定的施工方案進行施工,時刻接受甲方的技術性指導意見。

八:工期

乙方進場開工后,積極做好總體施工部署及相應工種的協調、交叉工作,確保工程的順利進行。甲方委派現場管理人員負責該工程隱蔽及增量部分的簽證工作,同時監督安全文明施工及質量。若甲方發現乙方技工人員明顯不足難以保證進度,甲方有權采取警告措施,因此給乙方帶來的經濟損失由乙方自行承擔;乙方因不可抗力因素以外的原因延誤工期或使甲方的預期開業計劃受到阻礙并產生額外費用,該費用由乙方承擔。

九:安全與文明施工

本工程雖屬室內作業,但仍不能忽視安全。乙方須積極搭設必要的安全設施,除局部高架作業外,乙方工作人員尤以謹慎“電老虎”為最。乙方全體工作人員須自行購買安全保險后方可進場施工。現場人員須正確佩戴頭盔,凌空作業人員必須系好安全帶。禁止酒后上崗,禁止空中拋物,禁止違規操作。嚴禁非電工人員未經協調私拉亂接電線。施工現場,乙方工作人員若淡化安全意識,不聽訓誡,甲方管理人員有權對行為人作出相應的經濟處罰。施工期間,乙方須自行在危險施工段設立警示標志,酌情清除本作業面的建筑垃圾,不隨地大小便,創造安全文明的'施工環境。

十:雙方責任

甲方須為乙方提供施工及生活用水源和電源,并協調好“地方與鄰里”關系以促進乙方施工的順利進行,甲方委派現場管理人員配合乙方施工。乙方在施工中必須有自己專業的技術員和技術骨干,積極配合甲方的管理和技術交底,嚴格按圖紙和“方案”施工,乙方至始至終均維護施工環境直至退場時積極清理建筑垃圾。

十一:竣工驗收

乙方完成約定工程量后,及時向甲方遞交驗收報告,甲方在不超過七日內組織對乙方所完成工程量驗收,驗收簽證后,甲方向乙方付清質保金以外的工程余款。

十二:付款

進場后甲方向乙方支付總工程款的50%作為預付款,20天后追加至工程量的80%,工程竣工驗收后結清工程款。

十三:違約責任

甲乙雙方商定的發、承包范圍和開工時間均受以上合同定金的束縛。若以上項目不能按本合同的約定及時開工,甲方除了按相應法律法規及時向乙方退賠合同定金外還須承擔自己給乙方帶來的經濟損失;乙方在提前一周接到甲方開工通知后若不能按本合同所約定的開工時間進場,將被視為自動放棄,乙方無權向甲方退回合同定金。

十四:本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,雙方簽字有效。

甲方代表

乙方代表年 月 日

第四篇:辦公樓外墻裝飾工程合同

發 包 人:中國電信集團有限公司重慶市分公司

承 包 人:四川凱鵬裝飾工程有限公司

辦公樓外墻裝飾工程合同

甲方:中國電信集團有限公司重慶市分公司

乙方:四川凱鵬裝飾工程有限公司

依照《合同法》、《建筑裝修工程承包合同條例》及其它法律、法規,遵循平等、自愿公平誠實信用的原則,雙方協商一致,訂立本合同。

一、工程概況:

1、工程名稱:辦公樓外墻裝修工程施工

2、工程地點:重慶市

3、工程內容:墻磚干掛、LED燈飾、鍍膜玻璃。

二、承包方式:包工包料(玻璃采用一公分厚的鍍膜玻璃,顏色:深色;選用乳白色或米黃色的材料,主材要采用優質材質)

三:開工日期:2013年月日

竣工日期:2014年 1 月 25 日

四:質量標準:

1、執行國家和行業的裝飾質量檢驗評定標準。

2、承包人應認真按照規范標準施工。

3、因承包人原因達不到驗評標準,返工費用承包人負責。

五、工程價款:

1、一次性包價:(含人工費及材料費用)

六:雙方責任:

甲方負責:

1、協助施工單位解決電源和堆放材料的場地。

2、進場材料的檢驗。

3、組織工程檢查和驗收。

乙方責任:

1、工程現場管理。

2、乙方必須按批準的進度計劃組織施工,接受甲方代表對進度的要求,工程實際進展與進度,計劃不符時,乙方應按甲方代表的提出的要求改進措施,報甲方批準后執行。

3、工程不得轉包

4、遵守安全規程,消除事故隱患,乙方安全措施不力造成的大小事故及第三方安全事故,責任和費用由乙方承擔,甲方不負任何責任。

5、甲方代表的指令通知其本人簽字后,以書面形式給乙方代表或口頭傳送,乙方代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效,確有必要時,甲方代表可發口頭指令,并在兩小時內給予書面確認或口頭認定,在緊急情況下,甲方代表要求乙方立即執行或乙方雖有異議,雙方協商解決。

6、乙方在工程施工期間必須服從甲方及有關部門的管理。

7、乙方必須向甲方代表提供施工方案,待施工方案批準,嚴格按施工方案和合同規范施工。

8、乙方提出合理化建議涉及到對圖紙和施工方案的更改及對原材料、設備的換用,必須經甲方代表或設計等有關部門批準。

七:施工質量與工程驗收

1.安裝要符合裝修風格,線條明暢、凹凸對正,尺寸標準及形位誤差應服從于實際藝術效果;

2.如施工中甲方要求變更施內容、范圍、應征得乙方同意并辦理補充條款,并經甲、乙雙方現場代表簽字作為合同附件進入決算,否則乙方有權拒絕施工。

3.甲方應在收到乙方工程竣工通知后,組織驗收。

4、乙方應認真按照國家標準、規范和設計的要求以及甲方代表依據合同發出的指令施工,隨時接受甲方代表或有關部門的檢查、檢驗,如發生質量問題及時按甲方代表的要求返工、修改,并承擔由自身原因導致的費用。

5、所有隱蔽工程必須由甲方代表在驗收記錄上簽字后方可生效。另外乙方要隨時接受質監部門或有關部門的監督檢查。

八、工程支付和結算

1、乙方H型鋼材、槽鋼、角鋼進場,甲方按工程總價的30%付乙方材料款。

2、乙方石材、玻璃進場,甲方按工程總價的45%付乙方材料款。

3、乙方完工驗收后,甲方按工程總價的20%付給乙方,扣留5%的質保金。

九、保修及承諾

1.乙方承諾為甲方制作的LED燈裝飾件保修兩年,使用壽命不少于5年,如出現質量問題,乙方一年內免費為甲方更換LED燈裝飾件,兩年內免費維修,超過兩年維修只收取材料費,維修保證及時趕到現場;

2.乙方承諾對本單位安裝的LED燈裝飾件工程,進行終身維護;

3.因甲方原因造成的LED燈裝飾件損壞,乙方保證進行維修,但要收取材料費。

十、違約責任

1、乙方中途自行退出或施工實力達不到甲方要求,甲方將扣除乙方所有的已完工程量,計量款作為違約金。

2、乙方未按甲方的質量要求施工,隱瞞原材料的缺陷、使用不符合合同規定的原材料、偷工減料、以次充好等,甲方除按質論價扣減合同價款外,甲方還應從乙方合同貨款中扣除5%違約金。

3.乙方未按合同要求的時間完工,每逾期一天,甲方從應撥付乙方合同貨款中扣除2000元違約金。

4.甲方未能按合同規定條件撥付工程款,乙方有權停止施工,工期順延,乙方按每日1500元在甲方支付工程款時加罰違約金。

十一、爭議解決

1、本協議履行中若發生爭議和糾紛,可通過協商調解,如協商調解無效,可向當地法院起訴。

2、由于不可抗力的自然因素,造成的損失由所屬單位負責,并承擔相應費用。

3、上述價款均已包括了為實現和完成本合同(協議)工程所需的勞務、材料、機械,缺陷改造的修復,管理費用以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。

十二、本合同一式陸份,甲乙雙方各執三份,自簽字之日起生效。

甲方:中國電信集團重慶市分公司乙方:四川凱鵬裝飾工程有限公司

法定代表人:

委托代理人:

法定代表人: 委托代理人: 合同訂立日期

第五篇:曾都區人民政府辦公樓裝飾裝修工程

曾都區人民政府辦公樓裝飾裝修工程

地區:湖北

詳細內容:第一章 招標(資格預審)公告 曾都區人民政府辦公樓裝飾裝修工程建設項目 招標(資格預審)公告

1.招標條件

曾都區人民政府辦公樓裝飾裝修工程建設項目施工招標已由上級主管部門批準建設,項目業主

曾都區政府機關事務管理局,建設資金為政府投資,項目已具備招標條件,現進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人(以下簡稱申請人)提出資格預審申請。2.項目概況與招標范圍

2.1建設地點:曾都區人民政府院內

2.2建設規模:磚混,6層,3900平方米,投資額約350萬元 2.3計劃工期:150日歷天。

2.4招標范圍:圖紙及答疑內容 3.申請人資格要求

3.1 本次資格預審要求申請人具備建設主管部門頒發的建筑裝修裝飾工程專業承包二級及以上資質,具有類似工程承包業績,并在人員、設備、資金等方面具備相應的施工能力,近二年無拖欠民工工資記錄,無市場行為、工程質量、安全生產等方面的不良記錄。3.2 本次資格預審不接受聯合體資格預審申請。

3.3 各申請人可就上述標段提出資格預審申請,但不得同時對曾都區人大、政協辦公樓裝飾裝修工程提出資格預審申請。4.資格預審方法

本次資格預審采用_合格制。詳5.2條 5 .資格預審文件的獲取

5.1 請申請人于2011年5月 4日至2011年5月10日(法定公休日、法定節假日除外),每日上午 8 時至 11 時30分,下午2時至5時(北京時間,下同),在 隨州市招標投標中心綜合服務廳(307室,0722-3316056)持下列原件:企業營業執照副本,企業資質證書副本,安全生產許可證副本,一級、二級注冊建造師證(裝飾類)資質證書其中之一,法定代表人證書或者授權委托書購買資格預審文件。

5.2 資格預審文件每套售價 500 元,售后不退。

5.3 郵購資格預審文件的,需另加手續費(含郵費)50元。招標人或者招標代理人在收到5.1項所列5項厡件和郵購款(含手續費)后1日內寄送。6.資格預審申請文件的遞交

6.1 遞交資格預審申請文件截止時間(申請截止時間,下同)為2011年5月13日15時,地點為隨州市招標投標中心綜合服務廳(隨州市青年路西端210號)。同時攜帶所需資質原件,進行資格審查。

6.2逾期送達或者未送達指定地點的資格預審申請文件,招標人不予受理。8.聯系方式

招標人:曾都區政府機關事務管理局 地 址:曾都區人民政府院內 郵 編:441300 聯系人:

電 話: 0722-3062357 招標代理機構: 隨州市精致建設工程造價師事務有限公司 地 址:漢東路6號東二樓 聯系人:聶工 電 話:0722-3239538

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