第一篇：安全簡報

安全簡報

第（XX）期

XXX公司質(zhì)安部（編）二0XX年XX月XX日

歲末年初，抓生產(chǎn)保安全

項目工程安全生產(chǎn)簡況

（20XX.XX—20XX.XX）

進入XX月份以來，是各項目部向全年生產(chǎn)目標任務(wù)沖刺的重要階段，在生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員流動性大的情況下，積極主動的協(xié)調(diào)、配合、管理好各項工作，安全工作也加大一定的力度，取得了一些成績，落實上級主管部門和公司相關(guān)文件精神，以上海“11.15”火災(zāi)事故為教訓，加強了對施工現(xiàn)場容易發(fā)生火災(zāi)事故的各類隱患進行了排查清理，防止了此類事故的發(fā)生，但也存在諸多不足。現(xiàn)就期間檢查現(xiàn)場所存在的一些問題做如下簡要小結(jié)和分析。

一、各項目施工現(xiàn)場情況

1、XXXX項目部進入砌體、內(nèi)外抹灰、刷漆、門窗等施工階段，現(xiàn)場主要存在：

(1)、多數(shù)臨邊防護不到位,砌體施工時“四口”的防護都被提前撤除，留下安全隱患；

(2)、施工現(xiàn)場配電箱不規(guī)范，施工用電線小荷大(現(xiàn)場有工人烤火、煮飯)，局部線路有燒焦現(xiàn)象，極易引發(fā)電氣火災(zāi)（如B2棟）；

(3)、施工電梯的安全門制作和運行期間進出關(guān)閉情況不好；

(4)、主體外墻吊籃施工、臨邊作業(yè)個別工人仍然不系好安全帶；

(5)、部分樓層工人隨地大小便，衛(wèi)生狀況極差；

(6)、個別樓梯通道無安全行燈照明；

(7)、施工現(xiàn)場有小孩和閑雜人員進出；

上述問題在多次的項目生產(chǎn)會議上提出，也下達了安全隱患通知書，部分隱患得到整改，但收效不是很理想，要求對仍存在的安全隱患項目部要限時進行整改，報公司部復查。

2、XXXXX項目部進入部分主體封頂、砌體施工、抹灰階段，現(xiàn)場主要存在：

(1)、C02腳手架在層間的腳手板未滿鋪、連強件較稀、大角處漏設(shè)的現(xiàn)象；

(2)、B03的3、4、5#樓電梯井的雜物較多；現(xiàn)場的材料堆碼不規(guī)范；

(3)、B03地塊4#樓工人臨邊作業(yè)搭架子時未系安全帶；

(4)、B03的1#樓鋼筋加工房與主體間距較近；

(5)、塔吊操作工的臨時通道個別搭設(shè)不規(guī)范，并與腳手架相連；

(6)、部分樓層的臨邊和洞口防護被破壞，未及時進行恢復；

上述（1）～（6）項存在的隱患要求項目部2日內(nèi)限時整改并報集團公司質(zhì)安部。

3、XXXXX項目部進入主體、部分砌體和內(nèi)外墻抹灰施工階段：

(1)、3A、3B分別設(shè)有勞務(wù)的辦公、宿舍、食堂，期間要注意安全用電，有條件時應(yīng)立即搬出；

(2)、1#樓的架子未按主體進度跟上，臨時爬梯搭設(shè)不規(guī)范；

(3)、腳手架在層間的腳手板未滿鋪、連強件較稀、大角處漏設(shè)、少數(shù)立桿懸空、剪刀撐未連續(xù)搭設(shè)的現(xiàn)象；

(4)、7#樓的鋼筋加工房有大功率電器使用，無必要的消防配備；

(5)、工人隨意在樓面生火；

上述（1）～（5）項存在的隱患要求項目部2日內(nèi)限時整改并報集團公司質(zhì)安部。同時要特別注意大量人員突擊施工時外架的隨時安全檢查。

究其原因主要有:各級各類安全生產(chǎn)責任制落實不是很到位；年底(節(jié)前)安全意識有所松懈；安全教育有所放松；對所存在問題或隱患執(zhí)行力度較差；各工序施工環(huán)節(jié)上銜接不是很及時到位等多方面的原因。各項目部要以現(xiàn)場所存在的安全問題做好自我檢查，拿出適當?shù)霓k法，落實相應(yīng)的管理措施，把安全生產(chǎn)工作開展得更好。

二、節(jié)前安全工作應(yīng)注意事項

1、抓安全意識不能松懈，特別是突擊施工部位因作業(yè)工人多、工作量大的特點，安全檢查更要加大力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

2、要加強對工人進出的管理，現(xiàn)場材料物資分類堆放、機械設(shè)備的維修保養(yǎng)以及用電設(shè)備線路的安全檢查。

3、項目部要嚴格落實節(jié)日期間值班制度，重點部位或設(shè)備等要責任到人。

XX建設(shè)工程（集團）有限公司質(zhì)安部

第二篇：安全簡報01

安全工作簡報

WHNYMXJC/CX10-ZD01-JL03-2013

甲醇廠安健環(huán)科第01期2013年1月26日 〖各車間隱患完成情況〗

〖各車間安全工作完成情況〗

生產(chǎn)技術(shù)部

2013年1月1日——2013年1月25日，甲醇廠共檢查出隱患2條，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、梳理冬季保溫方案。

完成情況：對冬季保溫方案整理完成。

安健環(huán)科

上月安全工作計劃：

1、整理正壓式呼吸器資料，發(fā)放各車間學習。

完成情況：將正壓式呼吸器資料整理完畢，并發(fā)放到個車間學習。

2、針對全體員工進行正壓式空氣呼吸器考試。

完成情況：對全廠在崗職工進行正壓式空氣呼吸器考試，參考人員121名，及格120名、不及格1名（凈化車間：甄興然，），3名員工因事未能參加考試（合成車間：武鋒、齊向利；凈化車間：李耀東），3名員工因請長假未能參加考試（凈化車間：張瑞清；空分車間：劉志丹；調(diào)度：仲杰），未參加考試及考試不合格者等待安健環(huán)另行通

知參加補考。

內(nèi)業(yè)情況

1、制定工作計劃并下發(fā)各車間。

完成情況：將工作計劃制定完畢，并發(fā)放到個車間。

2、完善重大危險源管理檔案。

完成情況：對重大危險源檔案進行整理、完善。

3、重新制定2013年安技措計劃。

完成情況：2013年安技措計劃制定完畢。

4、統(tǒng)計完善消防設(shè)施臺賬。

完成情況：消防設(shè)施臺賬整理完善。

5、對法律法規(guī)按照部門職責進行適用性及合規(guī)性評價。

完成情況：還在進行適用性及合規(guī)性評價當中。

空分車間

2013年1月1日——2013年1月25日，蒙西公司安健環(huán)部共檢查出隱患17條，700元罰款，甲醇廠共檢查出隱患6條，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、對消防器材維護保養(yǎng)。

完成情況:經(jīng)現(xiàn)場檢查車間所屬轄區(qū)內(nèi)的消防器材進行維護保養(yǎng)。

2、整理庫房確保完好備用。

完成情況：對庫房物品定置擺放整齊，檢查現(xiàn)場滅火器材，并做了詳

細的檢查記錄。

合成車間

2013年1月1日——2013年1月25日，蒙西公司安健環(huán)部共檢查出隱患6條，200元罰款，甲醇廠共檢查出隱患4條，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、對車間所屬設(shè)備管線進行跑、冒、滴、漏檢查處理。完成情況：對車間所屬轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備管線檢查處理完畢。

2、學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材》。

完成情況：已組織車間人員學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材》。

3、檢查消防栓及消防水管道的完好情況。

完成情況： 已按消防檢查表進行檢查。

凈化車間

2013年1月1日——2013年1月25日，蒙西公司安健環(huán)部共檢查出隱患5條，300元罰款，甲醇廠共檢查出隱患3條，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、對車間所屬設(shè)備管線進行跑、冒、滴、漏檢查處理。完成情況：對車間所屬轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備管線檢查處理完畢。

2、學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材 》。

完成情況：已組織車間人員學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材》。

3、組織每班員工進行兩次技能考試。

完成情況：已組織員工進行技能考試，并有相關(guān)記錄。

4、檢查設(shè)備防凍情況。

完成情況：已檢查車間設(shè)備的防凍情況。

維修車間

2013年1月1日——2013年1月25日，蒙西公司安健環(huán)部共檢查出隱患7條，100元罰款，甲醇廠共檢查出隱患3條，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、繼續(xù)準備完成煤氣過濾器的投運工作。

完成情況：已完成煤氣過濾器的投運工作。

2、清點設(shè)備配件。

完成情況： 完成設(shè)備配件清點工作，并登記臺賬。

電儀

2013年1月1日——2013年1月25日，蒙西公司安健環(huán)部共檢查出隱患7條，200元罰款，已按要求整改完成。

上月安全工作計劃：

1、學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材 》。

完成情況：已組織車間人員學習《正壓式空氣呼吸器培訓教材 》。

2、對甲醇廠全廠照明不亮檢修。

完成情況：已對不照明燒毀燈泡進行更換。

未完成追溯隱患：

空分車間：神華集團公司2012年11月檢查隱患3條未完成：①甲醇罐區(qū)防火堤內(nèi)墻無防火涂層。整改措施：按要求整改；整改時間：2013.6；整改負責人：胡輝、蘇慧峰。由于該項整改期限未到，所以未完成。②甲醇裝車棧臺應(yīng)改為密閉裝置裝車，并增設(shè)氣體回收系統(tǒng)。整改措施：按要求整改；整改時間：無；整改負責人：胡輝。由于該項正在完善中，所以未完成。③空分等廠房內(nèi)消防箱內(nèi)消防栓出水口朝向箱體內(nèi)，且個別栓口過低，不能保證事故下正常投運。整改措施：建議進行調(diào)整。整改時間：2013.4；整改負責人：胡輝。由于該項整改期限未到，所以未完成。

合成車間：神華集團公司2012年11月檢查隱患1條未完成：①煤氣壓縮機分離器及換熱器建議加就地排油水閥，便于開車時排油水。整改措施：按要求整改；整改時間：無；整改負責人：秦占祥。由于該項正在完善中，所以未完成。

電儀：神華集團公司2012年11月檢查隱患1條未完成：火災(zāi)報警系統(tǒng)沒有有資質(zhì)單位進行年檢。整改措施：按要求整改；整改時間：1個月；整改負責人：王維國。由于該項由公司統(tǒng)一處理，所以未完成。

廠區(qū)：神華集團公司2012年11月檢查隱患1條未完成：地下消火栓井空間狹小，不便于操作。整改措施：建議改為地上消火栓或擴大井內(nèi)空間；整改時間：2013.6；整改負責人：胡輝、蘇慧峰、秦占祥。由于該項整改期限未到，所以未完成。

本月各車間考核情況：

凈化車間： 8.2分

合成車間： 8.9分

空分車間： 7.9分

年1月26日

甲醇廠安鍵環(huán)科 2013

第三篇：2018安全月活動簡報

*****小區(qū)建設(shè)項目施工二標段 2018安全生產(chǎn)月活動簡報

按照市建委《2018年成都市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案》成建委[2018]330號、雙流區(qū)安辦《2018成都市雙流區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)雙流行”活動方案》雙安辦發(fā)[2018]55號和成都市雙流區(qū)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《2018年成都雙流區(qū)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)雙流行”活動方案》的通知雙規(guī)建發(fā)[2018]47號等文件精神。為加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步樹立紅線意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)，確保****小區(qū)建設(shè)項目施工二標段安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定順利進行，項目部決定于6月份在全項目范圍內(nèi)組織開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)各級統(tǒng)一安排，2018年“安全生產(chǎn)月”活動主題是：“生命至上，安全發(fā)展”。活動時間為：6月1日至6月30日。活動內(nèi)容包括：張貼宣傳標語、舉辦培訓班、安全事故警示教育活動、應(yīng)急演練活動、隱患大排查活動等多種形式，從而提高員工安全生產(chǎn)意識和安全作業(yè)水平。

我項目在6月初制定了《****小區(qū)二標段項目2018年安全生產(chǎn)月活動方案》和《****小區(qū)二標段項目二期項目2018年消防應(yīng)急救援演練方案》，成立了以項目經(jīng)理為組長的2018年安全月活動領(lǐng)導小組，對2018年6月份的“安全生產(chǎn)月”工作進行安排。其主要活動內(nèi)容是： 1、6月7日，項目進行了安全月活動啟動儀式舉行，動員廣大員工積極學習和參與以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動中；

2、項目材料部負責制作，由項目工程部安全負責人組織懸掛安全宣傳橫幅3幅，懸掛于施工現(xiàn)場營造現(xiàn)場氛圍；

3、開展 “排除隱患大行動”活動，項目全員參與，要求排查身邊和現(xiàn)場的安全隱患，并立即組織進行整改，消除事故隱患；

4、結(jié)合項目建筑施工特征，提高全員安全理論和業(yè)務(wù)知識，規(guī)范安全管理；對員工進行“安全生產(chǎn)月”宣傳教育。根據(jù)“安全月”活動要求，在項目開展了學習《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）和《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知（建辦質(zhì)【2018】31號）等為主要內(nèi)容的多種形式學習活動，鼓勵員工進行崗位安全知識學習，通過對相關(guān)事故案例的剖析，進一步分析、查找原因，吸取教訓，切實提高廣大員工防范事故和風險辨識的技能和本領(lǐng)，減少事故傷害。組織全員開展安全基礎(chǔ)知識、崗位安全管理業(yè)務(wù)知識和相關(guān)安全檢查標準的學習考試。

5、項目組織管理人員和員工共同參加，進行消防應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。活動要求：

“2018年安全月”活動要以“生命至上 安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞項目安全培訓工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好項目安全生產(chǎn)工作。

1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合項目安全月活動計劃及時對活動開展情況進行總結(jié)；

2、各部門負責人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進項目安全發(fā)展；

3、在“安全生產(chǎn)月”期間，項目部加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章違紀行為。對出現(xiàn)嚴重的“三違”行為的部門和員工，進行地嚴肅從重從快的處理。

4、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，結(jié)合學習考試情況，對開展較好的部門和員工給予獎勵，對安全月活動開展不重視，效果較差的部門負責人和員工進行批評，并列入6月份的績效考核內(nèi)容。

****小區(qū)二標段項目部

2018年6月11日

第四篇：安全簡報

陜西魯泰能源科技有限公司

編寫單位：億隆項目部安監(jiān)部編寫時間：

億隆項目部

安 全 簡 報

【2015】第六期

2015年6月30日

內(nèi)容提要

【安全簡訊】

◆

項目部安全工作會議召開 ◆

12102工作面順利初采

◆

項目部順利開展安全生產(chǎn)活動月 【7月份安全工作重點】 ◆

做好12102工作面回采工作

◆

做好12103掘進工作面頂板管理工作

◆

深入開展礦井“一通三防”和“防治水”活動 【安全簡訊】

項目部安全工作會議召開

一、要及時調(diào)整工作心態(tài)，集中精力投入到新工作面生產(chǎn)工作中去。各級管理人員要對當前的安全工作，時刻保持清醒的頭腦，安全工作任重而道遠。

二、抓好現(xiàn)場隱患的排查治理工作。抓好現(xiàn)場隱患排查工作是當前12102工作面回采過程中頂板、機電運輸、通風等管理是當前工作的頭等大事。

三、抓好員工技能素質(zhì)教育工作。各部室、工區(qū)要結(jié)合實際，要在學習形式上進行創(chuàng)新，在學習內(nèi)容上進行充實，鼓勵職工自主學習。

四、要認真貫徹落實好各級指示精神。認真學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令等。

12102工作面順利初采

五月底實現(xiàn)12102工作面搬家安裝工作，六月初順利實現(xiàn)工作面初采初冒安全管理工作。

項目部順利開展安全生產(chǎn)活動月活動

根據(jù)魯泰發(fā)〔2015〕57號文件《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的方案》的文件要求，億隆項目部開展于六月舉辦以“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。期間舉行了安全生產(chǎn)月活動啟動儀式簽名活動；先后組織職工觀看《依法治安的法律重器——聚焦<安全生產(chǎn)法>》主題宣教片、《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》（2015版）等影視資料；學習魯泰公司近三年來安全生產(chǎn)事故；組織開展了2015汛期應(yīng)急救援演練；6月27—28日，與百吉項目部聯(lián)合開展安全隱患自查自糾活動。

【7月份安全工作重點】

1、做好12102工作面回采工作

按照12102工作面回采安全技術(shù)措施要求，切實做好工作面回采期間的安全管理，確保工作面回采期間安全。

2、做好12103掘進工作面頂板管理工作

項目部值帶班人員、跟班副隊長、安檢員以及班組長要認真落實12103掘進工作面安全技術(shù)措施，加強頂板管理工作，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，頂板破碎時及時找掉懸矸，及時支護，防止頂板事故的發(fā)生。

3、深入開展礦井“一通三防”和“防治水”活動

根據(jù)公司魯泰發(fā)[2015]1號文件通知，第三季度重點做好“一通三防”和“防治水”管理工作。

第五篇：安全簡報

項目部召開安全技術(shù)交底會議

12月9日，二公司麻竹高速項目部組織施工隊伍負責人、技術(shù)負責人、項目部技術(shù)人員在項目部會議室召開了安全技術(shù)交底會議。會議由項目常務(wù)總工李愛國主持。

麻城-竹溪高速公路麻城至紅安段一期土建工程TJ-1標工程經(jīng)紅安縣永佳河鎮(zhèn)、桃花鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、二程鎮(zhèn)，終于紅安縣上新集鎮(zhèn)北崗村，線路全長43公里，雙向四車道，路基寬度26米，全線設(shè)服務(wù)區(qū)、停車區(qū)、監(jiān)控管理中心、養(yǎng)護工區(qū)各1處，收費站2處，互通3處。設(shè)計時速100公里/小時，工期20個月。目前為該公司興建里程最長，投資金額最大的高速公路項目。

麻竹高速項目全面開工在即，各項工作正在有序進行，為提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量意識和安全意識，針對目前即將施工的情況，項目部召開了專項的施工及安全技術(shù)交底會。在交底過程中，常務(wù)總工李愛國針對涵洞、通道施工，管涵施工，倒虹吸施工中的施工要點與安全防護及現(xiàn)場文明施工等要求做了詳細的交底。在討論和提問環(huán)節(jié)，李總與安全總監(jiān)高鴻毅詳細地解答技術(shù)人員、施工隊伍負責人及施工現(xiàn)場作業(yè)人員提出的在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并提出了合理化的建議，確保每位技術(shù)人員和現(xiàn)場作業(yè)人員理解并掌握交底內(nèi)容和相關(guān)技術(shù)工藝。

參會人員紛紛表示一定將所學知識運用到實踐中去，不僅要切實發(fā)揮好技術(shù)的“龍頭”帶動作用，更要注重現(xiàn)場文明施工，努力建成“平安工地”，為麻竹高速項目貢獻自己的一份力量。