第一篇：關(guān)于上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)

關(guān)于上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)

2003年,面對“非典”給旅游發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省旅游局的大力指導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，我們緊密結(jié)合旅游工作實(shí)際，緊緊圍繞市委提出的“實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的良好開局”這個(gè)總體目標(biāo)，以貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為動力，堅(jiān)持一手抓“非典”防治，一手抓旅游發(fā)展，較好推動了旅游工作在困境中爬坡，為新一輪旅游發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，局部亮點(diǎn)仍較明顯。每年春季，尤其是“五一”前后，是旅游業(yè)的黃金收獲季節(jié)，在全年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中常常起到“一季撈全年”的作用。按照以往經(jīng)驗(yàn)，我市在此期間接待游客總量和實(shí)現(xiàn)旅游收入往往占到全年的六成以上，最少也超過五成。今年春季以來，鑒于“非典”疫情傳播，國家、省、市為防治“非典”通過旅游途徑傳播，出臺了取消接待外來旅游團(tuán)隊(duì)、禁止組團(tuán)到疫情高發(fā)地區(qū)旅游等一系列防“非典”措施。為貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治“非典”傳播的指示精神，我們站在講政治、顧大局的高度，寧可犧牲旅游自身利益，也要堅(jiān)決控制疫情通過旅游途徑傳播，自覺取消接待計(jì)劃。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅4月20—5月10日期間，我們就取消進(jìn)出北京、武漢等地到襄樊的旅游專列2個(gè)，取消接待大型旅游團(tuán)隊(duì)11個(gè)。隨著疫情加劇，“五一”期間，我們又責(zé)令旅行社全部放假歇業(yè)。受此因素影響，我市旅游行業(yè)效益指標(biāo)大幅下降。對保康、南漳、隆中等部分旅游龍頭縣市、龍頭企業(yè)的調(diào)查顯示，去年“五一”期間，保康、南漳和隆中分別接待游客1.69萬人次、2.44萬人次和2.83萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入8.57萬元、15.65萬元和58萬元,今年“五一”期間，保康、南漳和隆中僅接待游客0.22萬人次、0.21萬人次和0.14萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入0.62萬元、5.99萬元和5.68萬元，在接待人數(shù)和實(shí)現(xiàn)門票收入方面，與去年同期相比，保康分別下降87%和93%、南漳分別下降90.4%和62%、隆中分別下降95%和90%，其他縣市下降幅度也均在90%左右。與游客減少相聯(lián)系，“五一”期間，賓館入住率也平均下降70%左右，旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受損已成定局。雖然“非典”給我市旅游業(yè)發(fā)展造成了災(zāi)難性后果，但由于近年來市、縣兩級采取了一系列促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措，上半年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然閃現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，突出表現(xiàn)為周邊地區(qū)對我市的旅游產(chǎn)品認(rèn)同度增加，旅行社組團(tuán)來我市旅游，尤其是到南、保、谷等地進(jìn)行生態(tài)旅游已開始占據(jù)主導(dǎo)地位。4月1日—15日期間，僅保康就接待外地旅游團(tuán)隊(duì)46個(gè)9128人（次），而且均為100—200人的大型團(tuán)隊(duì)；谷城、南漳等地也分別接受了20多個(gè)和10多個(gè)旅游團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂計(jì)劃，剔除“非典”因素影響，旅游發(fā)展勢頭較好。預(yù)計(jì)疫情消除后，我市旅游各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍有望創(chuàng)出歷史新高。

2、招商引資進(jìn)展順利，旅游開發(fā)整體推進(jìn)。面對“非典”給旅游旅游的旺季不旺的不利形勢，市縣兩級積極應(yīng)對，及時(shí)把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到景區(qū)開發(fā)建設(shè)上來。通過采取政府主導(dǎo)與市場引導(dǎo)相結(jié)合的方式，加快了旅游招商步伐。其中影響較大、正式簽訂協(xié)議或達(dá)成意向性協(xié)議的招商項(xiàng)目有：襄陽區(qū)與香港昊天國際國際集團(tuán)投資三億元合作開發(fā)建設(shè)聯(lián)山風(fēng)景區(qū)旅游度假項(xiàng)目，浙江盾安集團(tuán)租賃開發(fā)鹿門寺風(fēng)景區(qū)；襄城區(qū)引進(jìn)廣州客商投資200萬元開發(fā)黃家灣水上游樂項(xiàng)目；高新區(qū)引進(jìn)廣西南寧旅游開發(fā)公司續(xù)建“錦繡園”項(xiàng)目；南漳縣引進(jìn)襄樊豪星旅游發(fā)展公司投資100萬元開發(fā)桃花島，以及引進(jìn)個(gè)體業(yè)主投資60多萬元興建魚泉谷極速飛降項(xiàng)目等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，全市共引進(jìn)協(xié)議資金32000萬元，實(shí)際到位資金400萬元。由于招商引資步伐加快，有效推動了全市旅游開發(fā)向縱深推進(jìn)，較好提升了景區(qū)檔次，促使我市旅游開發(fā)逐步走上良性發(fā)展的軌道。

3、宣傳促銷高潮迭起，旅游對外交往不斷深入。上半年，全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，紛紛把宣傳促銷、擴(kuò)大旅游交流作為發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)的中心環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，使全市旅游促銷和旅游交流呈現(xiàn)出了百花齊放、競相爭輝的大好局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，全市采取“走出去”與“請進(jìn)來”的辦法，舉辦各類懇談會、推介會、旅游節(jié)會活動9場次；邀請市內(nèi)外、省內(nèi)外旅行社團(tuán)來樊考察4批次，散發(fā)、刊登各類旅游宣傳廣告過百萬份，有力地促進(jìn)了我市旅游市場的不斷升溫。同時(shí)，也有效拓寬了我市旅游企業(yè)與北京旅游集團(tuán)、神舟旅行社、上海春秋旅行社、武漢永安旅行社等行業(yè)知名旅游企業(yè)合作渠道，較好實(shí)現(xiàn)了我市旅游接待以接待散客為主向接待團(tuán)隊(duì)為主的轉(zhuǎn)變，為我市旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。

4、旅游市場日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年以來，針對“非典”造成的旅游旺季不旺，各地紛紛強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，不斷營造適宜旅游健康發(fā)展的小氣候。如圍繞防治“非典”，市、縣兩級在完善旅游景區(qū)緊急醫(yī)療救援體系的基礎(chǔ)上，還定期組織開展了旅游設(shè)施和食品安全生產(chǎn)大檢查。保康縣為規(guī)范旅游管理，提高旅游服務(wù)質(zhì)量，還專門修改完善了《保康縣旅游業(yè)管理辦法》，舉辦了旅游星級飯店崗位培訓(xùn)班，谷城南河創(chuàng)造性地實(shí)施“旅游服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)督卡”制度，等等。與此同時(shí)，市級旅游行政管理部門還結(jié)合開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”活動和受理旅游投訴，加大了對全市旅游市場的監(jiān)管力度,有力地控制了旅游市場的虛假廣告、欺客宰客等現(xiàn)象的滋生蔓延，維護(hù)了旅游市場秩序，確保上半年全市旅游行業(yè)重大旅游投訴和重大質(zhì)量、安全事故均保持了零記錄。

二、當(dāng)前工作中存在的主要困難和問題

剔除“非典”因素影響，上半年我市旅游工作取得了一定成績，但是存在的問題也不容忽視。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是要素整合不到位，協(xié)調(diào)發(fā)展不夠。集中表現(xiàn)為旅游購物、旅游娛樂、旅游交通等要素行業(yè)十分薄弱，全市甚至沒有一家合乎規(guī)范的旅游車船公司、旅游購物商店和旅游娛樂場所，與賓館飯店、旅行社和景區(qū)等要素行業(yè)存在著嚴(yán)重不對稱性。這種結(jié)構(gòu)失衡的狀況不僅在“游、購、娛、食、住、行”旅游六大要素明顯存在，而且在同一要素行業(yè)、同一區(qū)域布局之中也不同程度存在，如酒店、景區(qū)分別以二星、三星和1A、2A居多，一星、四星和3A、4A鳳毛麟角，又如我市的18家旅行社中，七成以上都分布在市區(qū)，且只有1家國際社，等等。凡此種種，已經(jīng)一定程度上影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)提高。

二是政策落實(shí)不到位，扶持力度不夠。近年來，市、縣兩級政府結(jié)合實(shí)際出臺了一系列支持旅游業(yè)發(fā)展政策，但是同當(dāng)前旅游發(fā)展的需要相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)，主要存在著“兩輕兩重”現(xiàn)象，即重精神上的鼓舞與支持，輕物質(zhì)上的幫助與關(guān)心；重相關(guān)政策的出臺，輕有關(guān)政策的落實(shí)，致使旅游發(fā)展當(dāng)中一些重要的問題，如旅游宣傳促銷基金、旅游發(fā)展基金等遲遲都難以解決，從根本上影響了旅游的大發(fā)展、快發(fā)展。

三是規(guī)劃控制不到位，科學(xué)開發(fā)不夠。雖然我市是全省率先完成市、縣兩級旅游總體規(guī)劃編制的地區(qū)之一，但是我們景區(qū)詳規(guī)的編制工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他地區(qū)，市、縣兩級景區(qū)中，只有隆中一家編制了景區(qū)發(fā)展詳規(guī)。由于景區(qū)開發(fā)缺乏詳規(guī)控制，致使當(dāng)前我市部分景區(qū)建設(shè)出現(xiàn)了違背科學(xué)規(guī)律，僅憑投資商要求、憑少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)主觀愿望進(jìn)行開發(fā)的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別景區(qū)已出現(xiàn)了“建設(shè)性破壞”和“破壞性建設(shè)”的苗頭，招致許多專家和業(yè)內(nèi)人士的批評，影響了景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

四是旅游商品研發(fā)不到位，旅游綜合效益不高。由于受旅游業(yè)發(fā)展不夠的影響，我市旅游商品研發(fā)十分薄弱，具有濃郁地方特色的旅游商品微乎其微，目前，全市只有5家嚴(yán)格意義上的旅游商品生產(chǎn)企業(yè)，旅游商品收入在旅游總收入中的比重不足10%，低于全國20%的平均水平，相距旅游發(fā)達(dá)地區(qū)40—60%的標(biāo)準(zhǔn)更為遙遠(yuǎn)，一方面，致使許多游客反映“有錢花不出去”，另一方面，導(dǎo)致許多企業(yè)反映“賺不到錢”，制約了旅游總體效益的提高。

三、下一步工作打算

受“非典”疫情影響，全國旅游市場一直在低迷中徘徊，我市旅游接待也因此呈現(xiàn)下降趨勢，為確保今后我市旅游發(fā)展能較快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，下半年，我們將嚴(yán)格按照一手抓“非典”防治，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，針對我市旅游發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場引導(dǎo)相結(jié)合，景區(qū)開發(fā)與宣傳促銷并舉，以整合旅游要素、構(gòu)建供求基本平衡的旅游消費(fèi)供應(yīng)體系為著力點(diǎn)，打牢我市旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，力爭把“非典”給旅游發(fā)展造成的影響降低到最小程度。

第一，繼續(xù)落實(shí)政府主導(dǎo)旅游的發(fā)展戰(zhàn)略，為旅游業(yè)發(fā)展注入活力。一方面，爭取市委、市政府支持，建立全市旅游項(xiàng)目發(fā)展基金，增加旅游宣傳促銷資金，用于扶持、支持全市重點(diǎn)旅游景區(qū)、旅游項(xiàng)目的開發(fā)以及宣傳促銷，完善政府導(dǎo)向性投入政策，吸引、聚集社會資金流向旅游領(lǐng)域，解決好旅游發(fā)展的資金瓶頸問題；另一方面，改革、完善有關(guān)基金使用辦法，嘗試建立獎勵制度、完善資金配套使用辦法，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，提高使用效益。同時(shí)，幫助、指導(dǎo)各有關(guān)縣市逐步建立起旅游宣傳促銷資金、旅游開發(fā)獎勵基金和旅游項(xiàng)目招商制度，支持相關(guān)重點(diǎn)景區(qū)加大景區(qū)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的改革力度，增強(qiáng)旅游企業(yè)的自身造血功能。

第二，建立多層次的旅游規(guī)劃管理體系,促進(jìn)景區(qū)科學(xué)開發(fā)。嚴(yán)格按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在市政府批準(zhǔn)的《襄樊旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的框架內(nèi)組織、指導(dǎo)各地搞好景區(qū)詳規(guī)的編制以及重大旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)論證工作，率先在全省啟動從總規(guī)到詳規(guī)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的多層次的旅游規(guī)劃管理體系的建設(shè)工作，使旅游開發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)從旅游總規(guī)到景區(qū)詳規(guī)、到項(xiàng)目規(guī)劃控制的轉(zhuǎn)變，起切實(shí)把“以規(guī)劃定開發(fā)、以開發(fā)促建設(shè)”思路落到實(shí)處。以加強(qiáng)對景區(qū)詳規(guī)編制、實(shí)施的監(jiān)督管理為重點(diǎn)，對違規(guī)問題做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早解決，嚴(yán)防“建設(shè)性破壞”和“破壞性建設(shè)”，遏制低水平的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

第三，大力整合產(chǎn)業(yè)鏈條，著力構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游供給體系。按照“食、住、行、游、購、娛”布局合理、成龍配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，大力整合旅游六大要素。重點(diǎn)針對我市旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)重不足，旅游交通、娛樂企業(yè)嚴(yán)重匱乏的實(shí)際，采取多種途徑、多種措施大力發(fā)展旅游交通、旅游娛樂和旅游商品開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，力爭下半年全市至少新成立旅游交通、旅游娛樂企業(yè)各1家，新發(fā)展旅游商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的新突破。同時(shí)，立足改善旅行社、星級飯店的檔次和布局，針對不同縣市、不同實(shí)際，按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、加強(qiáng)調(diào)整、提高質(zhì)量”的思路，有重點(diǎn)地、有步驟地搞好飯店和旅行社的發(fā)展，逐步使全市形成既有規(guī)模優(yōu)勢、又有結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的旅游消費(fèi)供應(yīng)體系，提高旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

第四，拓寬旅游產(chǎn)品開發(fā)思路，聯(lián)合打造旅游精品。一方面，要按照“人無我有、人有我精、人精我特”的產(chǎn)品開發(fā)思路，將古隆中、米公祠、水鏡莊、五道峽、野花谷、薤山等成熟景區(qū)按照不同主題進(jìn)行組合，培植、造就我市經(jīng)典旅游產(chǎn)品。另一方面，要“跳出襄樊發(fā)展旅游”。要敢于正視我市景名名氣不大的現(xiàn)實(shí)，積極依托毗鄰的武當(dāng)山、神農(nóng)架、大三峽、明顯陵等世界級品牌以及我市的交通區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)行市內(nèi)市外聯(lián)手、名山名水聯(lián)姻、精品景區(qū)聯(lián)結(jié)，以開闊的視野、博大的胸懷，整合市外內(nèi)旅游景區(qū)，大力發(fā)展區(qū)域旅游，開發(fā)、培植以襄樊為關(guān)節(jié)點(diǎn)的黃金旅游帶，借船出海，把自己的旅游產(chǎn)品銷售出去，把外地的客人引進(jìn)來。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在三國旅游區(qū)、荊山生態(tài)旅游區(qū)和鄂西北旅游區(qū)方面，開始與這些區(qū)域間的旅游、交通等部門以及景區(qū)和旅行社團(tuán)的接觸，達(dá)成合作協(xié)議，有目的、有重點(diǎn)開發(fā)一批跨區(qū)域的旅游產(chǎn)品，放大襄樊作為旅游門戶和集散中心的地效應(yīng)。

第五，立足應(yīng)對“非典”影響，積極組織開展本地游。針對“非典”疫情短期內(nèi)難以消除的現(xiàn)實(shí)，按照反彈琵琶的工作思路，有計(jì)劃地組織開展好本地游活動。著重利用當(dāng)前旅游的市場空檔，瞄準(zhǔn)本地客源市場，強(qiáng)化本地主要旅游產(chǎn)品的開發(fā)和旅游景點(diǎn)、旅游項(xiàng)目建設(shè)力度，針對性地做好新的旅游產(chǎn)品和新開發(fā)景點(diǎn)和項(xiàng)目的宣傳促銷，力爭用新產(chǎn)品吸引本地老客戶，引導(dǎo)居民就近有組織的出游，實(shí)現(xiàn)外地旅游損失本地補(bǔ)。

二OO三年五月十九日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報(bào)

***鄉(xiāng)2014年1—5月份主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

情況匯報(bào)

今年以來，***鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“***戰(zhàn)略定位”，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以三大特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以改善民生為保障，落實(shí)“三化”工作法，細(xì)化目標(biāo)、量化責(zé)任、強(qiáng)化措施、提速提效，全力以赴抓好各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作落實(shí)，推動**新一輪跨越發(fā)展，取得一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：①財(cái)政收入：全年公共財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)***萬元，1—5月份實(shí)際入庫444.6379萬元，完成54.36%，其中國稅完成83.0131萬元，地稅完成361.6248萬元。②社會固定資產(chǎn)投資：今年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)7.5億元，完成****億元，完成63%。③工業(yè)增加值：工業(yè)增加值增長目標(biāo)12%，1—5月份累計(jì)完成19%，占目標(biāo)任務(wù)158%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.5%，累計(jì)完成20%，占目標(biāo)148%。④社會消費(fèi)總額：目標(biāo)任務(wù)為5000萬元，前5個(gè)月累計(jì)完成2800萬元，占目標(biāo)56%。⑤按要求完成第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況：①重點(diǎn)項(xiàng)目續(xù)建工程。*****項(xiàng)目，今年累計(jì)投資3000萬元，已完成項(xiàng)目區(qū)的綠化、路網(wǎng)、1

管網(wǎng)等工程；第一批****畝土地已取得土地證。****項(xiàng)目投資***萬元的*****生產(chǎn)線工程，正在緊張實(shí)施中。②招商引資工作。完成引進(jìn)*****項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資****萬元，項(xiàng)目備案、入園審批、項(xiàng)目選址、環(huán)評報(bào)告、工商注冊、機(jī)構(gòu)代碼證辦理已全部完成，土地證等手續(xù)正在辦理中，6月份將開工建設(shè)。總投資**億元的*****項(xiàng)目，已完成立項(xiàng)請示、項(xiàng)目名稱核準(zhǔn)、立項(xiàng)備案、用地預(yù)審。目前正在進(jìn)行項(xiàng)目用地選址。③特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉****畝，建設(shè)蘋果精品示范園****畝，種植蔬菜****畝，露地瓜菜9000畝。④綠化造林工程。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成***大道5公里的通道綠化，完成***等村農(nóng)戶造林2830畝，完成****水庫水系綠化1380畝。⑤完成新農(nóng)村社區(qū)的綠化、亮化、硬化及娛樂文化設(shè)施建設(shè)安裝工程。⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資90萬元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成衛(wèi)生院門診樓搬遷工程。

二、存在問題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，一些項(xiàng)目處于在建階段，拉動作用尚不明顯。

二是招商引資任務(wù)重。受用地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通等因素制約，招商引資難度大。

三是受季節(jié)性影響，煙葉稅收前半年收入進(jìn)賬少。

三、下一階段工作打算

1、繼續(xù)加大招商引資力度。創(chuàng)新招商方式，制定激勵政策，充實(shí)精干力量，成立招商小分隊(duì)，樹立親商、護(hù)商理念，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來，同時(shí)依托***、****等資源，擴(kuò)大招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施招商引資，爭取在大項(xiàng)目引辦上有新突破，加快在談項(xiàng)目進(jìn)度，力促在談的項(xiàng)目盡早簽約落戶。進(jìn)一步做好***、****、****等企業(yè)跟蹤服務(wù)，爭取盡早簽約落戶。

2、催開工、搶進(jìn)度、促投產(chǎn)。全力以赴服務(wù)好****項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目擴(kuò)建進(jìn)度，想方設(shè)法促進(jìn)新引進(jìn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。把服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)逐條逐項(xiàng)細(xì)化分解，限期跟進(jìn)落實(shí)，確保按時(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，力促***項(xiàng)目年底前實(shí)現(xiàn)區(qū)域性具備參觀條件，***、**等企業(yè)早日改造提升；**項(xiàng)目廠房、****早日開工建設(shè)、早日竣工、投入使用。

3、抓好煙葉支柱產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效，增加稅源。煙葉是我鄉(xiāng)財(cái)稅收入的主要來源，去年煙葉稅收達(dá)到 **萬元，今年煙葉面積從去年的**萬畝壓縮到**畝，將加強(qiáng)管理，增加科技投入，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效，確保稅收只增不減。

4、強(qiáng)化管征，確保完成財(cái)稅征收任務(wù)

堅(jiān)持深挖稅源，做到應(yīng)收盡收；加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、確保有更多項(xiàng)目開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，培植稅源，增強(qiáng)發(fā)展

后勁；吸收稅源，加快發(fā)展，吸引在外稅源。

第三篇：關(guān)于上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)

關(guān)于上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)

2003年,面對“非典”給旅游發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省旅游局的大力指導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，我們緊密結(jié)合旅游工作實(shí)際，緊緊圍繞市委提出的“實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的良好開局”這個(gè)總體目標(biāo)，以貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神為動力，堅(jiān)持一手抓“非典”防治，一手抓旅游發(fā)展，較好推動了旅游工作在困境中爬坡，為新一輪旅游發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

1、經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，局部亮點(diǎn)仍較明顯。每年春季，尤其是“五一”前后，是旅游業(yè)的黃金收獲季節(jié)，在全年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展中常常起到“一季撈全年”的作用。按照以往經(jīng)驗(yàn)，我市在此期間接待游客總量和實(shí)現(xiàn)旅游收入往往占到全年的六成以上，最少也超過五成。今年春季以來，鑒于“非典”疫情傳播，國家、省、市為防治“非典”通過旅游途徑傳播，出臺了取消接待外來旅游團(tuán)隊(duì)、禁止組團(tuán)到疫情高發(fā)地區(qū)旅游等一系列防“非典”措施。為貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治“非典”傳播的指示精神，我們站在講*、顧大局的高度，寧可犧牲旅游自身利益，也要堅(jiān)決控制疫情通過旅游途徑傳播，自覺取消接待計(jì)劃。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅4月20—5月10日期間，我們就取消進(jìn)出北京、武漢等地到襄樊的旅游專列2個(gè)，取消接待大型旅游團(tuán)隊(duì)11個(gè)。隨著疫情加劇，“五一”期間，我們又責(zé)令旅行社全部放假歇業(yè)。受此因素影響，我市旅游行業(yè)效益指標(biāo)大幅下降。對保康、南漳、隆中等部分旅游龍頭縣市、龍頭企業(yè)的調(diào)查顯示，去年“五一”期間，保康、南漳和隆中分別接待游客1.69萬人次、2.44萬人次和2.83萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入8.57萬元、15.65萬元和58萬元,今年“五一”期間，保康、南漳和隆中僅接待游客0.22萬人次、0.21萬人次和0.14萬人次,實(shí)現(xiàn)門票收入0.62萬元、5.99萬元和5.68萬元，在接待人數(shù)和實(shí)現(xiàn)門票收入方面，與去年同期相比，保康分別下降87%和93%、南漳分別下降90.4%和62%、隆中分別下降95%和90%，其他縣市下降幅度也均在90%左右。與游客減少相聯(lián)系，“五一”期間，賓館入住率也平均下降70%左右，旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重受損已成定局。雖然“非典”給我市旅游業(yè)發(fā)展造成了災(zāi)難性后果，但由于近年來市、縣兩級采取了一系列促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舉措，上半年旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然閃現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，突出表現(xiàn)為周邊地區(qū)對我市的旅游產(chǎn)品認(rèn)同度增加，旅行社組團(tuán)來我市旅游，尤其是到南、保、谷等地進(jìn)行生態(tài)旅游已開始占據(jù)主導(dǎo)地位。4月1日—15日期間，僅保康就接待外地旅游團(tuán)隊(duì)46個(gè)9128人（次），而且均為100—200人的大型團(tuán)隊(duì)；谷城、南漳等地也分別接受了20多個(gè)和10多個(gè)旅游團(tuán)隊(duì)的預(yù)訂計(jì)劃，剔除“非典”因素影響，旅游發(fā)展勢頭較好。預(yù)計(jì)疫情消除后，我市旅游各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍有望創(chuàng)出歷史新高。

2、招商引資進(jìn)展順利，旅游開發(fā)整體推進(jìn)。面對“非典”給旅游旅游的旺季不旺的不利形勢，市縣兩級積極應(yīng)對，及時(shí)把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到景區(qū)開發(fā)建設(shè)上來。通過采取政府主導(dǎo)與市場引導(dǎo)相結(jié)合的方式，加快了旅游招商步伐。其中影響較大、正式簽訂協(xié)議或達(dá)成意向性協(xié)議的招商項(xiàng)目有：襄陽區(qū)與香港昊天國際國際集團(tuán)投資三億元合作開發(fā)建設(shè)聯(lián)山風(fēng)景區(qū)旅游度假項(xiàng)目，浙江盾安集團(tuán)租賃開發(fā)鹿門寺風(fēng)景區(qū)；襄城區(qū)引進(jìn)廣州客商投資200萬元開發(fā)黃家灣水上游樂項(xiàng)目；高新區(qū)引進(jìn)廣西南寧旅游開發(fā)公司續(xù)建“錦繡園”項(xiàng)目；南漳縣引進(jìn)襄樊豪星旅游發(fā)展公司投資100萬元開發(fā)桃花島，以及引進(jìn)個(gè)體業(yè)主、憑少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)主觀愿望進(jìn)行開發(fā)的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別景區(qū)已出現(xiàn)了“建設(shè)性破壞”和“破壞性建設(shè)”的苗頭，招致許多專家和業(yè)內(nèi)人士的批評，影響了景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

四是旅游商品研發(fā)不到位，旅游綜合效益不高。由于受旅游業(yè)發(fā)展不夠的影響，我市旅游商品研發(fā)十分薄弱，具有濃郁地方特色的旅游商品微乎其微，目前，全市只有5家嚴(yán)格意義上的旅游商品生產(chǎn)企業(yè)，旅游商品收入在旅游總收入中的比重不足10%，低于全國20%的平均水平，相距旅游發(fā)達(dá)地區(qū)40—60%的標(biāo)準(zhǔn)更為遙遠(yuǎn)，一方面，致使許多游客反映“有錢花不出去”，另一方面，導(dǎo)致許多企業(yè)反映“賺不到錢”，制約了旅游總體效益的提高。

三、下一步工作打算

受“非典”疫情影響，全國旅游市場一直在低迷中徘徊，我市旅游接待也因此呈現(xiàn)下降趨勢，為確保今后我市旅游發(fā)展能較快實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，下半年，我們將嚴(yán)格按照一手抓“非典”防治，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，針對我市旅游發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與市場引導(dǎo)相結(jié)合，景區(qū)開發(fā)與宣傳促銷并舉，以整合旅游要素、構(gòu)建供求基本平衡的旅游消費(fèi)供應(yīng)體系為著力點(diǎn)，打牢我市旅游業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，力爭把“非典”給旅游發(fā)展造成的影響降低到最小程度。

第一，繼續(xù)落實(shí)政府主導(dǎo)旅游的發(fā)展戰(zhàn)略，為旅游業(yè)發(fā)展注入活力。一方面，爭取市委、市政府支持，建立全市旅游項(xiàng)目發(fā)展基金，增加旅游宣傳促銷資金，用于扶持、支持全市重點(diǎn)旅游景區(qū)、旅游項(xiàng)目的開發(fā)以及宣傳促銷，完善政府導(dǎo)向性投入政策，吸引、聚集社會資金流向旅游領(lǐng)域，解決好旅游發(fā)展的資金瓶頸問題；另一方面，改革、完善有關(guān)基金使用辦法，嘗試建立獎勵制度、完善資金配套使用辦法，發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，提高使用效益。同時(shí)，幫助、指導(dǎo)各有關(guān)縣市逐步建立起旅游宣傳促銷資金、旅游開發(fā)獎勵基金和旅游項(xiàng)目招商制度，支持相關(guān)重點(diǎn)景區(qū)加大景區(qū)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的改革力度，增強(qiáng)旅游企業(yè)的自身造血功能。

第二，建立多層次的旅游規(guī)劃管理體系,促進(jìn)景區(qū)科學(xué)開發(fā)。嚴(yán)格按照高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在市政府批準(zhǔn)的《襄樊旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的框架內(nèi)組織、指導(dǎo)各地搞好景區(qū)詳規(guī)的編制以及重大旅游項(xiàng)目設(shè)計(jì)論證工作，率先在全省啟動從總規(guī)到詳規(guī)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的多層次的旅游規(guī)劃管理體系的建設(shè)工作，使旅游開發(fā)逐步實(shí)現(xiàn)從旅游總規(guī)到景區(qū)詳規(guī)、到項(xiàng)目規(guī)劃控制的轉(zhuǎn)變，起切實(shí)把“以規(guī)劃定開發(fā)、以開發(fā)促建設(shè)”思路落到實(shí)處。以加強(qiáng)對景區(qū)詳規(guī)編制、實(shí)施的監(jiān)督管理為重點(diǎn)，對違規(guī)問題做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早解決，嚴(yán)防“建設(shè)性破壞”和“破壞性建設(shè)”，遏制低水平的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

第三，大力整合產(chǎn)業(yè)鏈條，著力構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的旅游供給體系。按照“食、住、行、游、購、娛”布局合理、成龍配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，大力整合旅游六大要素。重點(diǎn)針對我市旅游商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)重不足，旅游交通、娛樂企業(yè)嚴(yán)重匱乏的實(shí)際，采取多種途徑、多種措施大力發(fā)展旅游交通、旅游娛樂和旅游商品開發(fā)、經(jīng)營企業(yè)，力爭下半年全市至少新成立旅游交通、旅游娛樂企業(yè)各1家，新發(fā)展旅游商品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)旅游發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)的新突破。同時(shí)，立足改善旅行社、星級飯店的檔次和布局，針對不同縣市、不同實(shí)際，按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理布局、加強(qiáng)調(diào)整、提高質(zhì)量”的思路，有重點(diǎn)地、有步驟地搞好飯店和旅行社的發(fā)展，逐步使全市形成既有規(guī)模優(yōu)勢、又有結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的旅游消費(fèi)供應(yīng)體系，提高旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和水平。

第四，拓寬旅游產(chǎn)品開發(fā)思路，聯(lián)合打造旅游精品。一方面，要按照“人無我有、人有我精、人精我特”的產(chǎn)品開發(fā)思路，將古隆中、米公祠、水鏡莊、五道峽、野花谷、薤山

等成熟景區(qū)按照不同主題進(jìn)行組合，培植、造就我市經(jīng)典旅游產(chǎn)品。另一方面，要“跳出襄樊發(fā)展旅游”。要敢于正視我市景名名氣不大的現(xiàn)實(shí)，積極依托毗鄰的武當(dāng)山、神農(nóng)架、大三峽、明顯陵等世界級品牌以及我市的交通區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)行市內(nèi)市外聯(lián)手、名山名水聯(lián)姻、精品景區(qū)聯(lián)結(jié)，以開闊的視野、博大的胸懷，整合市外內(nèi)旅游景區(qū)，大力發(fā)展區(qū)域旅游，開發(fā)、培植以襄樊為關(guān)節(jié)點(diǎn)的黃金旅游帶，借船出海，把自己的旅游產(chǎn)品銷售出去，把外地的客人引進(jìn)來。堅(jiān)持把工作重點(diǎn)放在三國旅游區(qū)、荊山生態(tài)旅游區(qū)和鄂西北旅游區(qū)方面，開始與這些區(qū)域間的旅游、交通等部門以及景區(qū)和旅行社團(tuán)的接觸，達(dá)成合作協(xié)議，有目的、有重點(diǎn)開發(fā)一批跨區(qū)域的旅游產(chǎn)品，放大襄樊作為旅游門戶和集散中心的地效應(yīng)。

第五，立足應(yīng)對“非典”影響，積極組織開展本地游。針對“非典”疫情短期內(nèi)難以消除的現(xiàn)實(shí)，按照反彈琵琶的工作思路，有計(jì)劃地組織開展好本地游活動。著重利用當(dāng)前旅游的市場空檔，瞄準(zhǔn)本地客源市場，強(qiáng)化本地主要旅游產(chǎn)品的開發(fā)和旅游景點(diǎn)、旅游項(xiàng)目建設(shè)力度，針對性地做好新的旅游產(chǎn)品和新開發(fā)景點(diǎn)和項(xiàng)目的宣傳促銷，力爭用新產(chǎn)品吸引本地老客戶，引導(dǎo)居民就近有組織的出游，實(shí)現(xiàn)外地旅游損失本地補(bǔ)。

二OO三年五月十九日

第四篇：全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報(bào)材料

全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報(bào)材料

根據(jù)會議安排，我現(xiàn)將上半年份商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）招商引資。

*-*月份，新增在談項(xiàng)目*個(gè)，涉及投資額*億元；新簽約項(xiàng)目*個(gè)，涉及投資金額*

億元；新開工項(xiàng)目*個(gè)，涉及投資金額*億元；實(shí)際利用外資*萬美元，完成任務(wù)的*%；利用省外資金*億元，完成任務(wù)的*%。預(yù)計(jì)*-*月可完成利用外資*萬美元，利用省外資金*億元。

（二）商貿(mào)流通。

受新冠肺炎疫情沖擊，導(dǎo)致全縣商品消費(fèi)下降。一季度，我縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額*億元，同比下降*%，位居全市第一。*月份當(dāng)月限上單位零售額實(shí)現(xiàn)*億元，同比增長*%，*-*月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)限上單位零售額*億元，同比下降*%，降幅較之*-*月份進(jìn)一步收窄，預(yù)計(jì)*月份限上單位零售額下降幅度將進(jìn)一步收窄，二季度社會消費(fèi)品零售總額由負(fù)轉(zhuǎn)正。

（三）外貿(mào)進(jìn)出口。

*-*月份，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*萬美元，同比下降*%。

其中：出口*萬美元，同比下降*%，進(jìn)口*萬美元，同比下降*%。預(yù)計(jì)*月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*億美元。

二、存在的問題及主要原因

招商引資方面，一是項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項(xiàng)目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項(xiàng)目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項(xiàng)目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。二是要素保障不足。土地指標(biāo)緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進(jìn)度緩慢，土地和廠房已成為制約項(xiàng)目落地的最嚴(yán)重的瓶頸；企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。三是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度延緩。受新冠疫情影響，市場需求不旺，部分產(chǎn)品積壓，二期項(xiàng)目不能如期開工，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢。

商貿(mào)流通方面，一是目前全縣商貿(mào)業(yè)整體發(fā)展速度不快。新增企業(yè)質(zhì)量不高，無龍頭企業(yè)，帶動力弱，限上單位消費(fèi)品零售額占比低，全縣帶動力強(qiáng)的企業(yè)目前僅順達(dá)*家，真棒退出后對我縣零售額數(shù)據(jù)增速拉動影響較大，因近年來全國經(jīng)濟(jì)下行，群眾消費(fèi)水平減弱的影響，順達(dá)及其他在統(tǒng)商貿(mào)公司增速較慢，*縣轄區(qū)內(nèi)達(dá)到入統(tǒng)條件的零售企業(yè)、大個(gè)體較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)能力較低，商貿(mào)企業(yè)多為中低檔的小型企業(yè)，加之質(zhì)量不高的限上單位經(jīng)營不善，業(yè)績下降，進(jìn)而影響我縣統(tǒng)計(jì)同比數(shù)據(jù)。二是企業(yè)納統(tǒng)、限上大個(gè)體轉(zhuǎn)企意愿不強(qiáng)。企業(yè)入統(tǒng)門檻升高，目前企業(yè)入統(tǒng)，上級統(tǒng)計(jì)部門以其納稅金額進(jìn)行倒推銷售額，測算其是否達(dá)到限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；限上大個(gè)體因?qū)賯€(gè)體工商戶，不需要單獨(dú)建賬，如轉(zhuǎn)限上企業(yè)就要建立財(cái)務(wù)賬簿，聘請專業(yè)會計(jì)進(jìn)行做賬，會增加開支。另外，企業(yè)對納入統(tǒng)計(jì)顧慮較大，擔(dān)心納統(tǒng)后上報(bào)銷售數(shù)據(jù)麻煩以及會對企業(yè)稅收有所影響，在統(tǒng)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)顧慮較大，擔(dān)心上報(bào)數(shù)據(jù)會引起稅收的上浮，導(dǎo)致上報(bào)數(shù)據(jù)較低，同比增速不高。三是政策支持力度不大。根據(jù)現(xiàn)行政策，新增限上單位每年獎勵*萬元，限上單位需聘請代賬會計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)，獎勵資金僅供支付財(cái)務(wù)費(fèi)用，無吸引力。四是各鎮(zhèn)(園區(qū))消費(fèi)市場發(fā)展不均衡。全縣各鎮(zhèn)(園區(qū))中，*-*月份限上單位零售額累計(jì)實(shí)現(xiàn)同比增長的有*個(gè)鎮(zhèn)、園區(qū)，分別是*鎮(zhèn)增幅分別是*%、*%、*%、*%、*%、*%；同比下降的有*個(gè)鎮(zhèn)，分別是*鎮(zhèn)，分別下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。

外貿(mào)進(jìn)出口方面，一是國外疫情蔓延，對美出口總量下滑。受疫情影響，很多國外客戶持觀望狀態(tài)，不敢下單或延遲訂單時(shí)間，致使理士電源部分訂單延緩，進(jìn)出口總量同比下滑*%；萊博特相框、富士特鋁業(yè)企業(yè)部分訂單取消；英科醫(yī)療，由于國內(nèi)需求旺盛，*月份以后部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國內(nèi)市場，對美出口有所減少，進(jìn)出口總量較同期有所下滑。二是由于產(chǎn)業(yè)鏈阻斷現(xiàn)象持續(xù)存在，國內(nèi)和國外兩市場對接困難。截至目前，*家外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)，復(fù)工率*%，但招工難，物流遲緩等問題在短時(shí)間內(nèi)難以消除，企業(yè)運(yùn)行不暢；加之*月初春季廣交會受疫情影響，取消現(xiàn)場交易，采取線上產(chǎn)品展示、交易，企業(yè)對接國際市場困難，致使訂單減少。

三、下一步工作建議

（一）招商引資。

一是突出招大引強(qiáng)，實(shí)施招商質(zhì)量提升行動。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著眼重大項(xiàng)目招商。緊盯鋁基新材料、高端裝備制造、新能源新材料、汽車部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界*強(qiáng)、國內(nèi)*強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、知名民企開展招商。健全完善“龍頭企業(yè)項(xiàng)目庫、在談項(xiàng)目庫、簽約項(xiàng)目庫”，重點(diǎn)跟蹤對接超群鋁業(yè)、展闊科技、紅星美凱龍等項(xiàng)目，持續(xù)開展攻堅(jiān)，促進(jìn)其早日落地建設(shè)投產(chǎn)。二是突出平臺打造，實(shí)施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)、生活性配套設(shè)施建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)中德產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、濉蕪雙創(chuàng)氫孵化園建設(shè)，促使其盡快承載項(xiàng)目落地。采取“園中園”模式，重點(diǎn)建設(shè)高端鋁箔、雙創(chuàng)（氫能）新能源、先進(jìn)裝備制造、智能家電、高端醫(yī)療“五大特色產(chǎn)業(yè)園”，緊盯哈東盛鋁業(yè)、展闊智能加工中心等大項(xiàng)目落地，推進(jìn)伯肯氫能、理士總部加快建設(shè)，全力推進(jìn)美信二期，英科醫(yī)療建成投產(chǎn)。通過園區(qū)賦能，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出要素提質(zhì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展行動。發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。支持開發(fā)區(qū)、濉蕪產(chǎn)業(yè)園、建投集團(tuán)積極打造融資平臺，設(shè)立、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持基金、天使基金、種子基金等，暢通實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資渠道，撬動更多社會資本參與投資，提高金融服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)落地信心，充分發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。優(yōu)化用能支持。按照土地要素跟著項(xiàng)目走、能耗指標(biāo)圍著項(xiàng)目走、嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線優(yōu)化路徑走“三個(gè)走”工作機(jī)制，積極對接上級發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保等部門。積極爭取用能指標(biāo)，確保海光金屬等項(xiàng)目落地建設(shè)。降低用電用氣成本。拓寬渠道，全面推動美信鋁業(yè)、華中天力、力幕科技等大項(xiàng)目降低成本，輕裝上陣，做大做強(qiáng)。四是突出目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施落實(shí)責(zé)任行動。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識，把*年分解的招商任務(wù)放在心上，抓在手上。堅(jiān)持黨政“一把手”親自抓，指定專人包保項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)行責(zé)任清單制。制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，力保全年招商任務(wù)全面完成。

（二）商貿(mào)流通。

一是加大限上企業(yè)培育力度。聯(lián)系和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)對本轄區(qū)企業(yè)、大型個(gè)體進(jìn)行摸底排查，積極挖掘、培育符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、大個(gè)體納入統(tǒng)計(jì)，借力“四送一服”工作的開展對符合納統(tǒng)條件的企業(yè)成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是每月在“社消零”申報(bào)前加強(qiáng)督促。重點(diǎn)指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)結(jié)合各自實(shí)際，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促限上、限下企業(yè)如實(shí)填報(bào)，努力促進(jìn)社會消費(fèi)品零售額的穩(wěn)步增長。三是加大商貿(mào)企業(yè)的幫扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求，加大商貿(mào)服務(wù)業(yè)政策宣講及對省級流通業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金兌現(xiàn)力度，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，同時(shí)進(jìn)一步推動商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)招引一些主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、帶動作用大的大型商貿(mào)流通企業(yè)，近期重點(diǎn)推動二關(guān)路、閘河路商貿(mào)綜合體項(xiàng)目開工建設(shè)，積極推進(jìn)吾悅廣場、紅星美凱龍等商貿(mào)項(xiàng)目洽談、簽約努力促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是修訂《*縣加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》增強(qiáng)企業(yè)納統(tǒng)積極性。

（三）外貿(mào)進(jìn)出口。

一是加強(qiáng)引導(dǎo)，穩(wěn)定對美出口。協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口中存在的問題，指導(dǎo)企業(yè)與美國客戶加強(qiáng)溝通協(xié)商，共同承擔(dān)疫情引起的訂單成本，引導(dǎo)企業(yè)采取出口訂單調(diào)配，轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式，確保出口訂單。二是做好政策完善及解讀工作。修訂完善的《*縣促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展若干政策》即將出臺，在原有政策基礎(chǔ)上，加大了對出口增量、出口上臺階、境外展會等項(xiàng)目支持力度，幫助企業(yè)開拓市場，減輕生產(chǎn)成本。三是加大調(diào)研，服務(wù)企業(yè)。做好重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制。對進(jìn)出口額*萬美元以上企業(yè)進(jìn)行包保責(zé)任制，定期調(diào)研，協(xié)調(diào)解決用工、稅收、融資等方面的問題。確保理士電源、巨成化工、萊博特相框等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)出口總量不低于同期水平。

第五篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報(bào)材料

關(guān)于金宇輪胎集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)1、2013年企業(yè)總體情況；

xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力，銷售市場遍及全國各地和海外一百多個(gè)國家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)驗(yàn)室通過了國家CNAS認(rèn)證，并被省經(jīng)信委認(rèn)定為省級重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心；xxxx商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)，在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長足的發(fā)展。

2013年，公司總體運(yùn)行情況良好。公司共實(shí)現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實(shí)現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個(gè)品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù)，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進(jìn)入2014年，公司產(chǎn)量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實(shí)現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產(chǎn)開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價(jià)格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價(jià)格均呈現(xiàn)下降趨勢，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價(jià)格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價(jià)格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時(shí)由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價(jià)格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產(chǎn)品價(jià)格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢，半鋼子午胎均降價(jià)約50元/條左右，全鋼子午胎均降價(jià)在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級改造項(xiàng)目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移利用新型材料進(jìn)行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中“鼓勵發(fā)展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個(gè)國家和地區(qū)。隨著美國市場的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進(jìn)入2013年后，公司實(shí)現(xiàn)出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實(shí)現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實(shí)現(xiàn)出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個(gè)半分點(diǎn)。截止2014年2月份，公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業(yè)用工情況

2014年，公司生產(chǎn)開工接近80%，加之公司新上年產(chǎn)

1500萬半鋼子午線輪胎項(xiàng)目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，總體工資水平較去年同期有較大增長，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項(xiàng)目情況

在綜合分析了國際經(jīng)濟(jì)及輪胎行業(yè)市場形勢后，公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項(xiàng)目，項(xiàng)目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運(yùn)動車輛的駕駛需要。本項(xiàng)目國內(nèi)外市場前景樂觀，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時(shí)，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。

6、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷分析

目前國際經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，中國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國家各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念，公司將繼續(xù)堅(jiān)持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展，并按照“邊做強(qiáng)邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業(yè)地位和競爭力，努力保證和提升企業(yè)利潤，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

7、對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測

2013年我國輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長，且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好，預(yù)計(jì)國內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。

8、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展過程中遇到的問題和困難

隨著國際市場競爭愈演愈烈，技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn)，內(nèi)部行業(yè)惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價(jià)格浮動及科研經(jīng)費(fèi)大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。

9、企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜形勢的措施

首先公司完善公司管理體系，以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品，以滿足市場需要并獲得公眾認(rèn)可，從而創(chuàng)造效益。

另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)研發(fā)能力。以滿足市場需要為目標(biāo)，以高新產(chǎn)品為龍頭，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題為中心，完善必要的實(shí)驗(yàn)、分析及檢測手段和信息化設(shè)施，爭取使公司所擁有的一系列檢驗(yàn)、檢測手段和設(shè)備均達(dá)到國內(nèi)一流水平，為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)造條件，提供保障。

此外，在進(jìn)一步加強(qiáng)青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上，廣泛吸納國內(nèi)外高水平的科技人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作和國際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會科技資

源，自主研發(fā)并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國際影響力的輪胎產(chǎn)品。

10、對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議

在國際市場競爭愈加激烈的同時(shí)國內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點(diǎn)，認(rèn)真把握發(fā)展方向，建立長效持久的發(fā)展愿景，努力打造建設(shè)自主品牌。

11、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長足的進(jìn)步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[2014]4號化解產(chǎn)能過剩的實(shí)施意見》中指出：“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制，并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競爭力，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。

在此基礎(chǔ)上，公司會繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，堅(jiān)持壯大自身，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場。

xxxxxxx集團(tuán)有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日