第一篇：質(zhì)量,安全,文明管理措施

3、質(zhì)量、安全、文明管理措施(文字描述)；

質(zhì)量:

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真熟悉圖紙，并領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部技術(shù)交

底；

二、班組技術(shù)員對(duì)油漆工每天作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行檢查，不符合要求的立即進(jìn)行整改;

三、對(duì)關(guān)鍵部位施工，班組技術(shù)員要全程進(jìn)行督查和指

導(dǎo)。

安全：

一、進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受項(xiàng)目部三級(jí)安全教

育；

二、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，檢查相關(guān)安全設(shè)施；

三、現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須服從項(xiàng)目部安全管理工作。文明管理措施：

一、施工材料堆放整齊，保持施工環(huán)境的衛(wèi)生；

二、對(duì)小型作業(yè)工具采取集中放置；

三、及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾。

第二篇：安全、質(zhì)量、文明施工管理措施

安全、質(zhì)量、文明施工管理措施

1、按照《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和達(dá)州相關(guān)管理文件要求，結(jié)合公司開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及管理內(nèi)容，編制公司《安全質(zhì)量管理辦法》，明確建設(shè)方、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方各自安全質(zhì)量職責(zé)，并制定獎(jiǎng)罰措施

2、針對(duì)易出現(xiàn)安全質(zhì)量事故的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，制定《安全文明施工管理細(xì)則》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理提出全面系統(tǒng)要求，并以此制定獎(jiǎng)罰措施

3、積極完成上級(jí)和各級(jí)政府布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，做到宣傳、布置、檢查、整改、落實(shí)。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)月和安康杯活動(dòng)，提高員工和公司安全生產(chǎn)、文明施工管理水平。

5、制定相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，特別是消防、防洪在達(dá)州消防和防洪指揮部指導(dǎo)下每年開(kāi)展一次實(shí)際演練。

6、堅(jiān)持安全教育與培訓(xùn)制度，員工培訓(xùn)率達(dá)100%

7、堅(jiān)持日常檢查，專項(xiàng)檢查，季節(jié)性檢查，定期檢查和不定期抽查制，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患定時(shí)、定人整改，確保在源頭消除安全隱患。

第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量安全文明施工措施

中部進(jìn)出口加工物流中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理及

質(zhì)量、安全、文明施工要求

為提升中部進(jìn)出口加工物流中心項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工形象的管理，應(yīng)建設(shè)單位要求，我監(jiān)理公司制定下列相關(guān)措施。一

施工組織管理

1.施工單位項(xiàng)目部電工、焊工、塔吊、施工電梯等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。2.施工單位必須按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案施工，施工機(jī)械齊全到位，保證有足夠的勞動(dòng)力人數(shù)，必要時(shí)應(yīng)安排雙班人員施工，確保工期。

3.乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)（施工）負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等會(huì)議，不得無(wú)故缺席，有事需向監(jiān)理單位總監(jiān)請(qǐng)假。

4.施工單位施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)。5.分包單位無(wú)相關(guān)施工資質(zhì)者立即退場(chǎng)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

6.分包單位不按照規(guī)定進(jìn)行資格報(bào)審或者不服從總包單位管理應(yīng)接受相關(guān)處罰。

二、施工進(jìn)度管理

根據(jù)施工合同約定，施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃確保合同工期如期完成。如因承包方原因，使建設(shè)方制定的工程進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期滯后或因承包方原因未能在建設(shè)方規(guī)定的期限內(nèi)竣工的，按照施工合同要求進(jìn)行處罰執(zhí)行。

三、施工質(zhì)量管理

1.工程質(zhì)量必須滿足建筑規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)文件要求，且符合合同約定。2.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)為：驗(yàn)收合格，達(dá)到省優(yōu)工程。

3.當(dāng)因承包方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)，建設(shè)、監(jiān)理方可以提出警告，限令整改；建設(shè)、監(jiān)理方下達(dá)整改通知，承包方未在 10 日內(nèi)返工或修復(fù)的，發(fā)包人可以聘請(qǐng)其他施工單位完成，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由原承包方承擔(dān)。

4.因承包方原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程不能驗(yàn)收，承包人應(yīng)當(dāng)返工、修復(fù)直至合格，且承包方承擔(dān)建設(shè)方的全部損失。

5.施工質(zhì)量管理體系：承包方應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等制度)。6.施工用的測(cè)量、計(jì)量工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定。

7.施工單位應(yīng)確保施工質(zhì)量保證資料齊全，如鋼筋、水泥、砌塊、砼試塊、砂漿試塊、防水材料、焊接、土壤試驗(yàn)、隱蔽試驗(yàn)、樁基施工記錄等。

8.資料中的各責(zé)任人簽名應(yīng)符合規(guī)定要求。

9.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人參加并簽字蓋章。

10.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

11.檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理驗(yàn)收。

12.地基與基礎(chǔ)工程 ：樁身偏位超出規(guī)范規(guī)定、樁身斷層、脫節(jié)、單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，施工方承擔(dān)樁基、承臺(tái)處理的所有費(fèi)用。13.基礎(chǔ)、室內(nèi)回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí)。

14.鋼筋工程 ：鋼筋原材料的質(zhì)量合格證明資料應(yīng)齊全，抽樣復(fù)試應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢；焊接接頭應(yīng)按規(guī)定要求取樣送檢；鋼筋綁扎應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工。

15.混凝土工程：商品混凝土到場(chǎng)強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符，混凝土施工縫留置不能不符合規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求隨意留置。

16.混凝土取樣試塊應(yīng)按規(guī)定留置，拆模試塊要同條件養(yǎng)護(hù)，混凝土澆搗應(yīng)有坍落度檢查及記錄。

17.成品混凝土構(gòu)件應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

18.現(xiàn)澆砼不能隨意留設(shè)施工縫，防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處應(yīng)確保不滲漏。

19.現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差要符合規(guī)范規(guī)定要求。

20.模板工程： 梁、板、柱模板偏差不能超出規(guī)范要求。澆筑砼應(yīng)避免出現(xiàn)位移、漲模、下垂、漏漿、夾渣等質(zhì)量缺陷。

21.砌體工程：施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥出廠合格證、質(zhì)量證明資料進(jìn)行收集和復(fù)試；砌筑砂漿拌和應(yīng)按設(shè)計(jì)配合比投料；砌體材料應(yīng)經(jīng)規(guī)定復(fù)試合格后才能使用；砌體工程的砂漿飽滿度應(yīng)符合要求；砌體不能留直槎、要按規(guī)定留拉結(jié)筋，砌筑時(shí)不能干磚上墻，構(gòu)造柱處砌體要按規(guī)定留置馬牙槎；窗臺(tái)壓頂砼要保證其厚度符合設(shè)計(jì)要求且兩側(cè)要伸入結(jié)構(gòu)并確保伸入長(zhǎng)度符合要求；磚墻上留置洞口寬度超過(guò)30cm要設(shè)過(guò)梁板且過(guò)梁擱置長(zhǎng)度要大于120mm；陽(yáng)臺(tái)磚墻和扶手與墻體的連接部位要按規(guī)定采取可靠的連接措施；對(duì)廁所四周隔墻下口要按規(guī)定做砼上翻梁。22.屋面工程 ：保溫材料、配合比、做法、工藝等要符合設(shè)計(jì)要求；防水材料送檢合格后方可使用，不能使用劣質(zhì)防水材料；基層處理劑要涂刷到位，女兒墻、天溝、出屋面管道周?chē)燃?xì)部構(gòu)造防水卷材應(yīng)鋪設(shè)到位。

23.裝飾工程：地坪應(yīng)避免起殼、起裂、起砂；加氣混凝土砌塊砌體上安裝門(mén)窗樘不能用射釘固定；門(mén)窗型號(hào)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)定和合同要求，門(mén)窗安裝應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確、標(biāo)高符合要求、玻璃嵌縫密實(shí)、均勻，開(kāi)啟靈活，密封性符合要求，鋁合金、塑鋼門(mén)窗邊框不能滲水；外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚不能起殼、空鼓。

24.屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間不能滲漏。25.墻面粉刷層避免空鼓、開(kāi)裂、起殼等質(zhì)量問(wèn)題。26.內(nèi)墻陽(yáng)角、門(mén)窗洞口處應(yīng)做水泥砂漿護(hù)角。

27.粉刷前要濕潤(rùn)墻面、基層，成品后及時(shí)養(yǎng)護(hù)避免出現(xiàn)空鼓、開(kāi)裂等質(zhì)量問(wèn)題。

28.墻面架眼應(yīng)封堵嚴(yán)密、外墻面磚勾縫密實(shí)確保外墻不產(chǎn)生滲漏水現(xiàn)象。

29.臨邊防護(hù)：欄桿、陽(yáng)臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處應(yīng)做防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿高度要大于 1.05米。

30.外側(cè)臨空窗臺(tái)高度不應(yīng)低于0.90m，樓梯梯段凈寬不能小于1.10 m，樓梯平臺(tái)扶手處的最小寬度不得小于梯段凈寬，樓梯平臺(tái)上部及下部過(guò)道處凈高不得小于2.00 m，梯段凈高不得小于2.20米。

31.裝飾工程（如幕墻工程）關(guān)于安全使用功能的復(fù)試要按規(guī)定執(zhí)行，用于室內(nèi)的石材要做放射性試驗(yàn)，用于室內(nèi)吊頂門(mén)窗等工程中的人造板材要做甲醛含量試驗(yàn)，用于幕墻石材要做彎曲強(qiáng)度試驗(yàn)，鋁塑復(fù)合板要做剝離強(qiáng)度試驗(yàn)及幕墻各種材料的相容性試驗(yàn)。

32.給排水與暖通工程：管道穿過(guò)墻壁和樓板應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置套管，埋地管道要做防護(hù)處理，金屬管道埋地要做防腐處理，支架安裝前要按規(guī)范要求進(jìn)行除銹刷漆；排水管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)無(wú)坡或倒坡；衛(wèi)生器具和地漏水封高度不得小于50mm；明裝大、小便污水管不得滴漏水，地漏周邊和穿樓板套管處不得滲漏。各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn)，給水管道竣工后應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行沖洗和消毒。

33.電氣安裝工程 ：線路敷設(shè)應(yīng)按圖施工，配電箱（盤(pán)）安裝位置應(yīng)正確；防雷接地和避雷引下點(diǎn)的焊接要牢靠，搭接長(zhǎng)度要符合規(guī)范要求；金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接；金屬電纜橋架的接地（PE）或接零（PEN）要符合規(guī)范要求；三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨(dú)穿于金屬導(dǎo)管內(nèi)；導(dǎo)線截面大小經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到圖紙和規(guī)范要求不得使用；零、地線不能絞接在一起應(yīng)接在匯流排上；當(dāng)燈具距地面高度小于 2.4mm時(shí)，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接另（PEN）可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓具有標(biāo)識(shí)；揷座接線應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定連接，插座、開(kāi)關(guān)的安裝高度應(yīng)統(tǒng)一、整齊；配電箱、盒、橋架安裝不使用機(jī)械開(kāi)孔。

34.電梯、消防、弱電等安裝工程 ：進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品、設(shè)備與設(shè)計(jì)規(guī)格型號(hào)要一致，施工前應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；電梯、消防、智能化工程未通過(guò)相關(guān)部門(mén)技術(shù)測(cè)試合格不得投入使用。

四、安全文明施工管理

1、安全管理：施工單位要建立安全生產(chǎn)體系、安全管理目標(biāo)、安全責(zé)任制度，編制安全施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并經(jīng)項(xiàng)目部審批；開(kāi)工前做好開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查的工作。

2、文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)、門(mén)樓設(shè)置企業(yè)標(biāo)志和現(xiàn)場(chǎng)工程名稱、五牌一圖、宣傳標(biāo)語(yǔ)；施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置封閉式圍檔；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工項(xiàng)目辦公室及辦公用具齊全；施工區(qū)域及各主要進(jìn)出口和安全通道口設(shè)置安全管理標(biāo)志、安全色標(biāo)、各種安全警示；場(chǎng)地道路、設(shè)施應(yīng)暢通，污水、泥漿水應(yīng)有序排放，材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備等的堆放位置與施工平面布置圖相符且堆放整齊；職工宿舍要有宿舍管理制度，廁所、浴室要清潔，不能隨地大小便。

3、職工食堂、餐具應(yīng)潔凈、消毒，食堂應(yīng)辦理好衛(wèi)生許可證，工作人員辦理健康證。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)不得高空拋物、拋灑建筑垃圾。

5、機(jī)動(dòng)車(chē)輛不得將泥砂、雜物、垃圾散落在場(chǎng)區(qū)道路上，駛離工地的車(chē)輛必須將車(chē)輪泥漿清洗干凈，否則造成違反城市環(huán)境管理?xiàng)l例的處罰責(zé)任全部由施工單位承擔(dān)；

6、腳手架 ：腳手架應(yīng)編制施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，施工方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)審批合格后按方案進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完成后應(yīng)及時(shí)辦理腳手架驗(yàn)收手續(xù)；施工層架板必須滿鋪，不能有探頭板或跳板；剪刀撐必須按要求設(shè)置。

7、基坑支護(hù)應(yīng)按審批后的施工方案施工，基坑施工要設(shè)置臨邊防護(hù)措施，基坑施工要設(shè)置有效的排水措施。

8、模板工程施工方案應(yīng)按相關(guān)程序進(jìn)行審批，按審批后的方案進(jìn)行施工；模板上施工荷載不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定，作業(yè)面孔洞及臨邊、垂直作業(yè)上下隔離應(yīng)有防護(hù)措施；模板工程完成后應(yīng)申報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，辦理好驗(yàn)收手續(xù)；模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)不得擅自拆除。

9、“三寶、四口、五臨邊”設(shè)防 ：施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要配戴好安全帽，在建工程采用密目安全網(wǎng)封閉且按標(biāo)準(zhǔn)掛設(shè)和綁扎，高空作業(yè)人員要系好安全帶；樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、坑井口、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面、檐口、臨邊應(yīng)做好安全防護(hù)，通道口設(shè)置安全防護(hù)棚。

10、施工用電 ：配電箱內(nèi)多路配電要標(biāo)記，電箱下引出線不得混亂，要符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求、開(kāi)關(guān)箱（末級(jí)）設(shè)置漏電保護(hù)；開(kāi)關(guān)箱、配電箱要按規(guī)范設(shè)置，做好保護(hù)接零或接地；按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求設(shè)置；潮濕環(huán)境或危險(xiǎn)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)照明時(shí)，手持照明燈要使用 36 伏以下安全電壓。

11、物料提升機(jī)與外用電梯：物料提升機(jī)無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)或未經(jīng)審批。提升機(jī)架體制作不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求、無(wú)建筑安全監(jiān)督管理部門(mén)核發(fā)的準(zhǔn)用證。提升機(jī)無(wú)超高、超載限位保險(xiǎn)裝置或制動(dòng)不靈敏。鋼絲繩已超過(guò)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)仍使用，繩卡不符合規(guī)定。樓層卸料平臺(tái)無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)，限期整改并罰款 20 元。吊籃無(wú)安全門(mén)或違章乘坐，警告并罰款 50 元。電梯吊籠安全裝置未經(jīng)試驗(yàn)或不靈敏，門(mén)連鎖裝置不起作用，限期 整改并罰款 50 元。司機(jī)無(wú)證上崗作業(yè)的責(zé)令改正并罰款 500 元/人。超過(guò)規(guī)定承載人數(shù)，無(wú)控制措施等責(zé)令改正罰款 50 元。無(wú)驗(yàn)收手續(xù)和責(zé)任人簽字的責(zé)令改正罰款 50 元。未制定安裝、拆卸施工方案，拆卸隊(duì)伍沒(méi)有資格證書(shū)的責(zé)令改正并罰款 50 元。上下無(wú)聯(lián)絡(luò)信號(hào)，每座罰款 10 元。

11、塔吊：塔吊無(wú)力矩限制器或力矩限制器失靈，限期整改并每臺(tái)罰款 20 元。無(wú)超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，限期整改并每臺(tái)罰款 20 元。吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置，限期整改并每個(gè)罰款 20 元。安裝完畢無(wú)驗(yàn)收或責(zé)任人未簽字的責(zé)令改正并罰款 20 元。未制定安裝拆卸方案，作業(yè)隊(duì)伍沒(méi)有資格證書(shū)的責(zé)令改正并罰款 50 元。塔吊無(wú)專人指揮或司機(jī)不持證上崗，各罰款 50 元/次。塔吊無(wú)交接班、維修保養(yǎng)檢查記錄，各罰款 50 元/次。

12、起重吊裝 ：起重吊裝作業(yè)無(wú)方案及設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)，或未經(jīng)審批權(quán)手續(xù)的責(zé)令改正 并罰款 100 元。起重機(jī)安裝未經(jīng)驗(yàn)收或取得準(zhǔn)用證的限期改正并罰款 100 元。起重機(jī)無(wú)超高和力力矩限制器，吊鉤無(wú)保險(xiǎn)裝置的限期改正并罰款 50 元。鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)、地錨埋設(shè)不符合要求的限期改正并罰款 50 元。司機(jī)指揮人員、操作工無(wú)證上崗的責(zé)令改正，并罰款 500 元/人。

13、施工機(jī)具 ：凡各種施工機(jī)具安裝后無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的每臺(tái)罰款 50 元。凡各種施工機(jī)具無(wú)安全裝置和傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)，每臺(tái)一項(xiàng)罰款 20 元，并限期改正。設(shè)備無(wú)保護(hù)接地（零）或不安裝漏電保護(hù)器的限期改正并每臺(tái)罰款 20 元。

14、消防安全：現(xiàn)場(chǎng)防火無(wú)消防措施制度或未按規(guī)定配齊滅火器材等防火設(shè)施的責(zé)令限期改正，并罰款 50 元。易燃易爆等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)不符合消防要求或者未妥善保管的，責(zé)令立即改正并處罰款 200 元。各種氣瓶無(wú)明顯標(biāo)志的每個(gè)（件）處罰款 10 元。乙炔發(fā)生器距明火距離小于 10 米又無(wú)隔離措施的責(zé)令改正并每處 處罰 20 元。施工人員不遵守消防規(guī)定，在宿舍或新建建筑物內(nèi)燒熱得快、做飯 等責(zé)令立即停止，并處罰款 50 元/間。焊接、切割等危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)防火措施、未經(jīng)動(dòng)火批準(zhǔn)自行施工者責(zé)令 改正并處罰款 100 元，造成安全事故另行處理。

15、工地治安管理：各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，防止打架斗毆、偷扒賭博、嫖娼 賣(mài)淫和吸毒等現(xiàn)象的發(fā)生，如有上述行為發(fā)生報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼Ｊ┕挝婚T(mén)衛(wèi)嚴(yán)禁脫崗，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象，每次罰款 100 元，超過(guò) 2 次，責(zé)令管理單位將其辭退。

2014 年 9 月 10日

中部進(jìn)出口加工物流中心項(xiàng)目監(jiān)理部

第四篇：質(zhì)量安全管理措施范文

質(zhì)量安全管理

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全第一，預(yù)防為主，兩者都是企業(yè)的頭等大事。公司把質(zhì)量安全管理擺在施工管理的重要位置，確立“以質(zhì)量求信譽(yù)，爭(zhēng)市場(chǎng)，促發(fā)展”的質(zhì)量方針和“實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益同行，達(dá)到全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平”的質(zhì)量目標(biāo)及“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，執(zhí)行安全管理法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)”的目的，加大質(zhì)安管理的力度，采取有力而實(shí)際的措施，做了很多具體工作。

一、質(zhì)量監(jiān)督管理

優(yōu)良的工程質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。公司的質(zhì)量監(jiān)督工作，就是以國(guó)家頒布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為準(zhǔn)則, 以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程, 推行ISO9000?體系標(biāo)準(zhǔn)為保證, 建立機(jī)構(gòu)上配套、責(zé)任上明確、制度上健全的運(yùn)行機(jī)制, 理順經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量?jī)烧咿q證統(tǒng)一的關(guān)系, 堅(jiān)持走質(zhì)量效益型企業(yè)之路。工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，保持100%合格率，優(yōu)良率穩(wěn)定在90%以上。

一是建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度, 明確各級(jí)管理職責(zé)。

公司設(shè)立了質(zhì)量安全委員會(huì), 作為公司質(zhì)量安全工作決策機(jī)構(gòu), 其

辦

事機(jī)構(gòu)為質(zhì)量安全部； 下屬二級(jí)公司、分公司成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 小組, 辦事機(jī)構(gòu)為質(zhì)量安全科； 工號(hào)成立質(zhì)量安全管理小組, 施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員?,從而形成從上到下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。在管理實(shí)踐中, 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn), 結(jié)合企業(yè)管理和施工生產(chǎn)實(shí)際, 逐漸形成了一整套包括機(jī)構(gòu)建設(shè), 人員培訓(xùn), 操作流程, 檢查制度, 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)施工管理規(guī)定等在內(nèi)的質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制。各二級(jí)公司、分公司(處)健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu), 二級(jí)公司、分公司?(處)的質(zhì)安科要按職工總數(shù)的5‰選配專職質(zhì)量檢查人員,?每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)均配備專職質(zhì)量、安全檢查人員?,并充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用, 做到機(jī)構(gòu)健全,?各級(jí)技術(shù)、管理人員責(zé)任明確, 充分調(diào)動(dòng)各方面人員的積極性。

為強(qiáng)化質(zhì)量獎(jiǎng)懲約束機(jī)制, 保證人力、物力和財(cái)力的投入, 公司和下屬企業(yè)都設(shè)立了質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;實(shí)行工程“質(zhì)量安全保證金”制度, 把工程質(zhì)量的優(yōu)劣與員工工資獎(jiǎng)金及干部職務(wù)的升遷直接掛鉤, 進(jìn)一步提高了全員質(zhì)量意識(shí)。同時(shí), 在全公司推行質(zhì)量否決權(quán)制度, 所有工程進(jìn)度款必須在工序合格, 并經(jīng)主管質(zhì)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽字認(rèn)可后方可由財(cái)務(wù)劃撥。

公司先后制訂了《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)選優(yōu)秀安全第一責(zé)任人、優(yōu)秀質(zhì)量第一責(zé)任人和優(yōu)秀安全主任、質(zhì)安員實(shí)施辦法》和《下屬公司、(廠)處質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)有違反圖紙和施工規(guī)范、管理規(guī)定要求,?造成缺陷或嚴(yán)重后果的, 都有具體罰款數(shù)額的規(guī)定。二是開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng), 提高技術(shù)、管理人員的質(zhì)量管理水平和工人的實(shí)際操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育。

公司在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的實(shí)際中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“為用戶服務(wù)”，狠抓質(zhì)量意識(shí)教育。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常利用工程會(huì)、質(zhì)量會(huì)、年終總結(jié)會(huì)、布置工程任務(wù)會(huì)等各種場(chǎng)合大講提高工程質(zhì)量的意義,擺明質(zhì)量與企業(yè)、?質(zhì)量與信譽(yù)、質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與個(gè)人利益等方面的相互關(guān)系。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)向下宣講,直至全體職工。公司每年投入幾十萬(wàn)元的專項(xiàng)資金開(kāi)展教育和培訓(xùn), 專門(mén)成立了培訓(xùn)中心, 用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教, 送出去學(xué)”的辦法, 不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)操作工人多為外來(lái)民工的實(shí)際特點(diǎn), 重點(diǎn)組織工人學(xué)施工規(guī)范, 加強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。認(rèn)真落實(shí)班長(zhǎng)、兼職質(zhì)檢員、操作工人的質(zhì)量責(zé)任和班組質(zhì)量自檢, 開(kāi)展班組學(xué)習(xí)操作技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)比武等活動(dòng)。施工生產(chǎn)前, 對(duì)各工種操作工人進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。

三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,消除質(zhì)量通病隱患。

公司堅(jiān)持把質(zhì)量管理落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng), 實(shí)施全過(guò)程管理, 作為努力和強(qiáng)調(diào)的方向，從而起到確保工程質(zhì)量, 促進(jìn)施工管理水平提高的目的。主要有以下八條措施：

1、按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu), ?保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的到位, 保證施工質(zhì)量檢查落到實(shí)處。分公司質(zhì)安科人員都能到工地進(jìn)行直接的質(zhì)量管理。公司質(zhì)安部對(duì)全公司在建工程項(xiàng)目進(jìn)行分片分項(xiàng)目管理, 分工負(fù)責(zé), 由具體責(zé)任人員對(duì)所分管工號(hào)的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

2、?工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和具體措施,建立有效的質(zhì)量約束機(jī)制。小組各成員要求做好質(zhì)量管理的宣傳教育, 進(jìn)行日常質(zhì)量檢查,參加隱蔽工程驗(yàn)收, 對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定等。?嚴(yán)格把關(guān), 層層落實(shí), 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效的控制。

3、堅(jiān)持把好生產(chǎn)原材料進(jìn)貨關(guān), 檢驗(yàn)關(guān), 保管關(guān), ?使用關(guān), 保證工程使用的是質(zhì)量合格, 符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的原材料。每個(gè)工地都有專門(mén)的試驗(yàn)員負(fù)責(zé)原材料的送檢, 試件的制作和送檢等檢驗(yàn)工作。同時(shí), 試驗(yàn)樣品如試壓塊、試?yán)摻畹闹谱鬟^(guò)程中, 安排專門(mén)技術(shù)人員監(jiān)督進(jìn)行,對(duì)不合格材料按照程序文件的規(guī)定立即予以退貨處理。

4、堅(jiān)持樣板工序引路制度, 每道工序都要求先做好“樣板路段”、“樣板房間”和“樣板橋段”, 并組織工人現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí), 成功后再展開(kāi)全面施工。有的工地對(duì)新施工項(xiàng)目還組織到別的工地進(jìn)行觀摩和交流, 回到工地再組織試生產(chǎn), 成功后再鋪開(kāi)施工。

5、實(shí)行施工責(zé)任人掛牌制度, ?將該項(xiàng)目的施工主要責(zé)任人員掛牌標(biāo)識(shí), 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任, 一旦發(fā)生問(wèn)題便于追溯。對(duì)框架結(jié)構(gòu)的混凝土澆灌施工, 每段每層的振搗手、施工員等主要責(zé)任人員均進(jìn)行掛牌, 標(biāo)明產(chǎn)品生產(chǎn)責(zé)任人。這是以“人的行為”為主體實(shí)施和引導(dǎo)質(zhì)量管理的實(shí)踐。

6、堅(jiān)持對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)產(chǎn)品當(dāng)天驗(yàn)收, ?市政道路工程施工, 對(duì)當(dāng)天施工的砼路面當(dāng)天由工地質(zhì)檢員組織班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收, 實(shí)測(cè)各項(xiàng)驗(yàn)收指標(biāo)的合格率, 并與當(dāng)天工人的工日、獎(jiǎng)金直接掛鉤, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 調(diào)動(dòng)工人的質(zhì)量責(zé)任感和生產(chǎn)積極性。

7、重點(diǎn)抓好公司和下屬單位的質(zhì)量定期和不定期檢查, 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患, 找出差距,?采取措施督促整改, 堅(jiān)持“檢查→整改→復(fù)查”的較為嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控流程。

8、開(kāi)展專項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng), 進(jìn)行多方位管理。促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施得以落到實(shí)處。如開(kāi)展“施工質(zhì)量通病專項(xiàng)治理”、“樣板引路”以及“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程”活動(dòng)等, 把局部或階段性的成果及時(shí)推廣和鞏固, 以點(diǎn)帶面, 不斷提高施工技術(shù)質(zhì)量水平。

公司每年的質(zhì)量工作計(jì)劃中, 都安排多項(xiàng)質(zhì)量專題活動(dòng)。如工程質(zhì)量回訪、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流會(huì)等。通過(guò)一系列質(zhì)量專題活動(dòng),不斷從多方面推動(dòng)質(zhì)量管理工作向前發(fā)展。

四是貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn), 積極推行ISO9000質(zhì)量體系。? 為了規(guī)范施工管理活動(dòng), 積極向國(guó)際慣例靠攏，公司大力推行ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，于1995年7月通過(guò)了廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心ISO9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證，成為全國(guó)首家通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證的市政施工企業(yè),認(rèn)證范圍已覆蓋市政道路、?給排水工程、橋梁工程、房建工程、商品混凝土等建筑施工領(lǐng)域。ISO9000貫標(biāo)工作, 使公司的各項(xiàng)管理工作如材料管理、設(shè)備管理、工程投標(biāo)、施工生產(chǎn)和計(jì)量管理、試驗(yàn)等工作更加規(guī)范化、程序化，從而有效控制了生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少了因管理不善及質(zhì)量問(wèn)題而造成的不必要的損失，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

五是大力開(kāi)展企業(yè)科研和QC攻關(guān)活動(dòng), 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝, 依靠科技進(jìn)步保質(zhì)量, 創(chuàng)效益。

公司近幾年把開(kāi)展企業(yè)科研推廣活動(dòng)列入重要的議事日程,作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁, 提高施工技術(shù)水平的重要舉措。公司于1995年6月成立了市政科研所，開(kāi)深圳市建筑行業(yè)企業(yè)自辦科研機(jī)構(gòu)的先例, 自主開(kāi)發(fā)或與全國(guó)知名高校“聯(lián)姻”, 利用公司資金上的優(yōu)勢(shì), 合作開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新材料、新工藝, 主要在建筑新型材料的開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用上尋找突破口, 面向市場(chǎng), 促進(jìn)科技成果的迅速商品化。

二、安全監(jiān)督管理

重視安全, 保障安全, 在安全生產(chǎn)的條件下求效益,是公司的安全監(jiān)督管理工作的追求。達(dá)到建立健全安全管理體系;抓好全員安全教育, 認(rèn)真貫徹安全“一標(biāo)三規(guī)范”和國(guó)際167?號(hào)公約;重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防微杜漸,?實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。公司1996年被評(píng)為“深圳市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“1991-1996廣東省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，參加了建設(shè)部在廣東省汕頭市召開(kāi)的全國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)并發(fā)言。1997年獲得深圳市“施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

一是立好前提，建立健全安全管理體系,?保證合理的安全投入。

建立完善的安全管理體系是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的基本前提。公司堅(jiān)持以一把手為主的“六大”安全生產(chǎn)管理保證體系。首先從機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備上入手，公司成立了質(zhì)安委, 由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行全面的領(lǐng)導(dǎo),配一名專職安全主任協(xié)助；各下屬公司、工程處（廠）、工號(hào)也都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司設(shè)有質(zhì)安部, 為總公司安全管理職能部門(mén),下屬單位都設(shè)有質(zhì)安科,對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督；人員配備明文規(guī)定下屬單位必須按職工總數(shù)的 6‰ 選配專(兼)職安全主任、專職安全員，勞務(wù)工較多的按7‰配置,各施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備一名以上專職安全員。公司還將一大批懂技術(shù)、肯鉆研、肯吃苦的年青人充實(shí)到安全管理隊(duì)伍，形成一個(gè)以高級(jí)工程師、博士、研究生、本科生、以及一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老安全員組成的合理梯形人員結(jié)構(gòu)，保證了全公司安全管理隊(duì)伍具有了較高的整體素質(zhì)。其次在體系運(yùn)作方面上落實(shí)。實(shí)行各級(jí)人員崗位責(zé)任制?,保證總公司、下屬公司、廠（處）、施工現(xiàn)場(chǎng)和班組四級(jí)安全管理人員嚴(yán)格到位，實(shí)現(xiàn)了安全管理體系的高效運(yùn)作, 使安全生產(chǎn)工作縱管到底、橫管到邊, 級(jí)級(jí)有人管, 層層有人抓落實(shí)。

為保證各工程現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn),公司實(shí)行了“質(zhì)量安全保證金制度”和“質(zhì)安獎(jiǎng)勵(lì)基金制度”, 在每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí), 從工程款中提取預(yù)算造價(jià)的5‰ 作為該工程的“質(zhì)量安全保證金”, 施工期間, 若沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全問(wèn)題, 工程竣工后,則退還保證金;?若施工期間出現(xiàn)安全問(wèn)題, 則依據(jù)公司規(guī)定, 對(duì)該工程的質(zhì)安保證金進(jìn)行相應(yīng)的扣除。同時(shí), 還依新開(kāi)工工程預(yù)算造價(jià), 提取1‰ 作為“質(zhì)安獎(jiǎng)勵(lì)基金”,對(duì)質(zhì)量安全管理好的項(xiàng)目組和有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這些制度實(shí)施以來(lái), 有效地以經(jīng)濟(jì)手段促使了各單位搞好安全生產(chǎn), 為全公司的安全生產(chǎn)管理提供了雄厚的物質(zhì)保障。

二是打好基礎(chǔ)，不斷建立健全安全管理規(guī)章制度。

公司根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，結(jié)合內(nèi)部的實(shí)際，編制、完善了一批適合本公司特點(diǎn)的安全管理制度，近幾年出臺(tái)的有《土石方爆破工程管理規(guī)定》、《施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定（試行）》、《“安全交底卡”實(shí)施辦法》、《人工挖孔樁與深基坑（溝）工程施工安全管理及防護(hù)若干規(guī)定》、《關(guān)于職工安全教育的若干規(guī)定》、《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《天健公司安全主任制度實(shí)施細(xì)則》、《開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)選優(yōu)秀安全第一責(zé)任人、優(yōu)秀質(zhì)量第一責(zé)任人和優(yōu)秀安全主任、質(zhì)安員的實(shí)施辦法》、《下屬公司、（廠）處質(zhì)量安全獎(jiǎng)勵(lì)基金及管理辦法》、《工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理若干規(guī)定》以及公司安全管理綱領(lǐng)性文件《建筑施工安全管理規(guī)定》等數(shù)十項(xiàng)。公司統(tǒng)一印制下發(fā)了《質(zhì)量安全檢查日記》、《三級(jí)安全教育登記表》、《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組日記》、《職工傷亡事故報(bào)告表》、《工程線月度安全報(bào)表》等，?制訂頒發(fā)了《塔吊、井字架提升機(jī)、施工電梯、腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊洞口防護(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于開(kāi)展“防止高處墜落、坍塌、觸電和中毒'四大傷害'專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》等規(guī)定, 安全管理監(jiān)督日趨科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三是抓好教育，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

公司始終重視全員安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作。組織公司及下屬單位兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、在職安全管理人員、工程技術(shù)管理人員和機(jī)關(guān)其他人員參加的全員安全教育培訓(xùn)班，請(qǐng)市勞動(dòng)局安全監(jiān)察處和市安監(jiān)站的專家給培訓(xùn)班講課，舉辦了架子工、電焊工、電工、新上任質(zhì)安管理人員和工號(hào)長(zhǎng)安全學(xué)習(xí)班，并送一部分安全管理人員到市內(nèi)接受安全主任培訓(xùn)。公司編印《建筑工人安全手冊(cè)》8000冊(cè), 要求各工號(hào)管理人員和操作工人人手一冊(cè), 使之成為工人安全教育和安全自我防范的指南, 此做法得到了市建設(shè)局和市施工安全監(jiān)督站的肯定。

在每年安全活動(dòng)周及安全月期間, 公司都組織各種形式的安全教育活動(dòng)，觀看安全教育錄像片, 發(fā)放安全教育圖冊(cè);懸掛大幅標(biāo)語(yǔ), 張?zhí)踩麄鳟?huà);組織全員安全知識(shí)考試、參觀、學(xué)習(xí)其他兄弟單位在安全生產(chǎn)及安全管理方面的好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,使公司安全管理水平得以不斷提高。

四是搞好管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行注冊(cè)安全主任制度。

全面推行企業(yè)注冊(cè)安全主任制度。公司于1996年3 月制定公司安全主任制度實(shí)施細(xì)則,在全公司范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行注冊(cè)安全主任制度, 按規(guī)定聘任了21名具有較高安全技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)并持有深圳市”注冊(cè)安全主任資格證書(shū)“的安全主任。各級(jí)安全主任作為同級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的助手,做了大量的工作，規(guī)范、強(qiáng)化了整個(gè)公司的安全管理, 為全公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

五是抓好現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)定期安全檢查和專項(xiàng)檢查。

公司始終堅(jiān)持開(kāi)展在施工現(xiàn)場(chǎng)多種形式的安全檢查，以能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài), 消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。在安全檢查中加強(qiáng)了定期和專項(xiàng)安全檢查。堅(jiān)持施行公司季度檢查, 下屬公司的月度檢查?,工地的半月檢查等定期檢查制度。近年,還根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)、氣候特點(diǎn)及公司實(shí)際,每年都開(kāi)展了多次定期安全專項(xiàng)檢查和安全管理活動(dòng)。七月施工用電專項(xiàng)檢查，每年一次的安全防護(hù)用品打假檢查，一次”防止高處墜落、坍塌、觸電和中毒'四大傷害'專項(xiàng)治理活動(dòng)“，春節(jié)開(kāi)工前的安全教育活動(dòng)，五月份”安全生產(chǎn)周“、八月份”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)，九---十二月的”百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)“。在具體的安全檢查等管理工作中，堅(jiān)持把施工現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)。各施工現(xiàn)場(chǎng)做到每天日常檢查。尤其是塔吊、施工電梯、井架等機(jī)械設(shè)備，開(kāi)展班前檢查和班中活動(dòng)，隨時(shí)消除隱患。對(duì)重要部位、重要設(shè)施、重要工作還實(shí)行安全責(zé)任人掛牌登記, 分工負(fù)責(zé)管理制度,井架提升機(jī)、塔吊驗(yàn)收合格掛牌制度。對(duì)高層建筑和隱患較多的工程，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，抓住隱患不放。現(xiàn)場(chǎng)檢查中，做好塔吊、施工用電、井架、施工電梯、腳手架、模板支撐、洞口臨邊防護(hù)等項(xiàng)檢查驗(yàn)收。對(duì)特種作業(yè)人員的管理上，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員持證上崗。

在安全檢查和安全活動(dòng)中, 依據(jù)公司《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》, 根據(jù)檢查結(jié)果, 對(duì)有關(guān)單位和工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行了”重獎(jiǎng)重罰“, 對(duì)受檢工程安全平均得分最高的單位, 獎(jiǎng)勵(lì)5000元并授予”安全生產(chǎn)先進(jìn)單位“流動(dòng)紅旗一面;對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位以外的安全得分最高的工號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)3000元并授予”安全優(yōu)勝工號(hào)“流動(dòng)紅旗一面;對(duì)得分85分以上者獎(jiǎng)優(yōu)良獎(jiǎng)金2000元;而對(duì)安全綜合得分70分以下的工程則處以3000元的罰款;對(duì)安全綜合得分50分以下的工程,?處以5000元的重罰, 并根據(jù)實(shí)際情況, 發(fā)出限期整改通知和停工通知。對(duì)平時(shí)巡檢中檢查出的安全問(wèn)題和違章現(xiàn)象, 也都根據(jù)公司的制度規(guī)定進(jìn)行處罰并下發(fā)限期整改通知單或停工整改單責(zé)令整改。通過(guò)重獎(jiǎng)重罰,以強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)手段促使各單位對(duì)安全監(jiān)督管理做到齊抓共管。

六是樹(shù)好形象，貫徹國(guó)際167號(hào)公約。公司選派人員參加了深圳市組織的國(guó)際167 號(hào)公約學(xué)習(xí)班，并在公司內(nèi)部組織50人集中學(xué)習(xí)的”國(guó)際167號(hào)公約培訓(xùn)班“,對(duì)167 號(hào)公約有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)。專門(mén)成立了總公司、下屬公司(工程處)、施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，具體抓工地的文明施工，形成了專管成線，群管成網(wǎng)的文明施工管理體系。

首先，公司制定了《工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理若干規(guī)定》及《文明施工檢查評(píng)分表》, 從工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、暫設(shè)工程、環(huán)境保護(hù)、文明作業(yè)、生活衛(wèi)生、員工著裝和標(biāo)志等幾方面對(duì)所承建的建筑工程和市政工程現(xiàn)場(chǎng)及各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所提出了具體要求。將文明施工貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程, 公司的文明生產(chǎn)邁入了制度化、規(guī)范化的軌道。

其次, 抓文明施工樣板工程帶動(dòng)其它工程。公司把香蜜三村3#樓高層，當(dāng)成全公司質(zhì)量、安全、文明施工的一個(gè)”窗口“,曾在中央電視臺(tái)新聞30分中播放過(guò)，接待了包括全國(guó)政協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)、建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)安監(jiān)站站長(zhǎng)在內(nèi)的六十七家單位共1500多人的參觀，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。公司對(duì)擔(dān)負(fù)施工的市政總公司建筑公司及香蜜三村3#樓重獎(jiǎng)36.8萬(wàn)元。在榜樣的帶領(lǐng)下，公司相繼涌現(xiàn)出一大批在文明施工和安全管理方面進(jìn)步甚大的工地。涌現(xiàn)出交通監(jiān)控中心大廈、沙頭角保稅區(qū)1#倉(cāng)、地鐵水晶島站等一大批文明施工樣板工程,為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

三、工程創(chuàng)優(yōu) 公司自成立以來(lái)就一直把工程創(chuàng)優(yōu)作為施工管理中的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持把每一項(xiàng)工程變成一塊閃光的金牌, 以優(yōu)良的工程質(zhì)量贏得良好的信譽(yù), 廣交朋友, 擴(kuò)大市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取”干一項(xiàng)工程、樹(shù)一塊牌子、交一方朋友、拓一片市場(chǎng)“，”鑄名牌精品工程，樹(shù)天健企業(yè)形象“。開(kāi)展了一系列工程創(chuàng)優(yōu)工作。

制定公司計(jì)劃，將工程創(chuàng)優(yōu)工作列為質(zhì)量計(jì)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目在計(jì)劃中明確工程項(xiàng)目，同時(shí)要求各下屬單位在年初制定本單位的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的工程同時(shí)制定單獨(dú)的工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全公司的創(chuàng)優(yōu)工作具備較強(qiáng)的計(jì)劃性。在具體的施工中嚴(yán)格實(shí)施創(chuàng)優(yōu)措施，將創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工全過(guò)程，并將創(chuàng)優(yōu)工作與質(zhì)量通病治理相結(jié)合，認(rèn)真治理質(zhì)量通病，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，保證各項(xiàng)工作都能達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金及質(zhì)量保證金制度和質(zhì)量一票否決權(quán)制度, 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí), 使創(chuàng)優(yōu)工作成為全員上下自覺(jué)的行動(dòng)。

完善創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，制定各種措施，鼓勵(lì)下屬單位積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。在深天健質(zhì)安委〔1995〕第18號(hào)文《質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》和深天健質(zhì)安委〔1998〕第08號(hào)文《關(guān)于鼓勵(lì)下屬單位積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程的規(guī)定》中，以文件形式明確規(guī)定，對(duì)優(yōu)良工程和優(yōu)質(zhì)樣板工程做出獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼: 凡是獲得優(yōu)良工程的單位，公司按該工程造價(jià)的0.6‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)出市優(yōu)質(zhì)樣板工程的單位, 公司按該工程造價(jià)的2.5‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和2‰ 進(jìn)行補(bǔ)貼;獲得省優(yōu)質(zhì)樣板工程的再按工程造價(jià)的1‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和2‰ 進(jìn)行補(bǔ)貼;獲得魯班獎(jiǎng)或金杯獎(jiǎng)的單位, 再按工程造價(jià)的4‰ 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和6‰進(jìn)行補(bǔ)貼。同等條件下, 集團(tuán)公司在分配工程任務(wù)時(shí), 還對(duì)獲獎(jiǎng)單位優(yōu)先考慮，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,公司也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

在創(chuàng)優(yōu)措施激勵(lì)和各單位的共同努力下，公司工程創(chuàng)優(yōu)工作取得了較好的成績(jī)。

四、質(zhì)量保證

為保證工程質(zhì)量，保證質(zhì)量的監(jiān)督管理和落實(shí)，使質(zhì)量保證做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做了一系列的工作。

一是開(kāi)展全面質(zhì)量管理

1991年公司開(kāi)始推行全面質(zhì)量管理，1992年制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)的管理制度。數(shù)年的貫徹實(shí)施，公司質(zhì)量管理初具模式，漸見(jiàn)成效，為推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行全面質(zhì)量管理的過(guò)程中，公司積極扶持QC小組活動(dòng)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，涌現(xiàn)出一大批有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的QC成果。公司每年定期組織QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)優(yōu)秀QC成果及時(shí)向全公司推廣，使其及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。六年多來(lái)，公司獲市優(yōu)成果15項(xiàng)，省優(yōu)QC成果2項(xiàng)，國(guó)優(yōu)（部?jī)?yōu)）QC成果4項(xiàng)。其中”高效砼配合比的比較研究“僅在一項(xiàng)工程中就節(jié)約資金50余萬(wàn)元，獲得了”全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)“；”臺(tái)背回填技術(shù)“QC項(xiàng)目技術(shù)成果在廣東深圳至汕頭高速公路全線推廣使用，解決了長(zhǎng)期困擾道路橋梁建設(shè)的橋臺(tái)填土質(zhì)量通病和”跳車(chē)“現(xiàn)象，受到廣東省政府有關(guān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)，該QC項(xiàng)目榮獲中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)；”鋼筋砼池體滲水治理“QC成果有效地解決了長(zhǎng)期困擾水池施工滲漏的問(wèn)題，該QC成果榮獲”建設(shè)部?jī)?yōu)秀QC成果獎(jiǎng)“；大跨度隧道攻關(guān)QC小組針對(duì)全國(guó)少見(jiàn)的大厚度濕噴工藝進(jìn)行攻關(guān)，填補(bǔ)了公司在淺埋暗挖濕噴工藝的空白，該項(xiàng)QC成果榮獲”全國(guó)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)“。公司第六屆QC成果發(fā)布會(huì)上又涌現(xiàn)出一批高質(zhì)量的QC成果。如試驗(yàn)室”濕噴施工中液態(tài)速凝劑的試驗(yàn)方法的探討“、開(kāi)發(fā)公司”解決土釘墻支護(hù)難題“、路橋一公司大跨度隧道淺埋暗挖施工”不滲不漏 層層設(shè)防“等，在活動(dòng)中大膽采用新技術(shù)和新方法，成功地解決了工程施工中的難題，填補(bǔ)了公司乃至該領(lǐng)域的空白。

二是實(shí)施ISO9000質(zhì)量保證體系

進(jìn)入九十年代，深圳市政建設(shè)相對(duì)飽和，加上各施工隊(duì)伍大量涌入，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，公司面對(duì)上述事關(guān)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)方面的壓力，在推行了全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，1994年公司決定通過(guò)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，推行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走擴(kuò)大內(nèi)涵的質(zhì)量效益發(fā)展之路。

1994年初，我公司向深圳市技術(shù)監(jiān)督局自愿申請(qǐng)質(zhì)量體系認(rèn)證。市技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)和全市推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)情況，將天健公司定為深圳市建筑業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證的試點(diǎn)企業(yè)。公司”ISO9000推行辦"在深圳市康達(dá)信認(rèn)證咨詢中心的指導(dǎo)下，依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合市政工程施工的特點(diǎn)，建立體系框架，編寫(xiě)了多達(dá)16萬(wàn)字的公司質(zhì)量體系A(chǔ)版文件（程序文件31份，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)四套共63份）；在擴(kuò)大橋梁工程和建筑工程認(rèn)證時(shí)又編寫(xiě)了相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由63份增加到112份，程序文件32份，體系文件20多萬(wàn)字。

公司質(zhì)量體系認(rèn)證工作從1994年4月開(kāi)始，1995年7月市政工程施工通過(guò)廣東省認(rèn)證中心組織的ISO9000質(zhì)量體系審核，成為全國(guó)市政行業(yè)中第一家獲證企業(yè)。此后公司根據(jù)公司發(fā)展的需要，擴(kuò)大認(rèn)證范圍，于1996年11月通過(guò)橋梁工程認(rèn)證，1997年3月又通過(guò)了建筑工程認(rèn)證，公司的施工項(xiàng)目全部通過(guò)ISO9002-94標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。1998年8月我公司又順利通過(guò)了換證監(jiān)督審核，在ISO9000標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)實(shí)踐中，我公司注重人才的培養(yǎng)和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，建立了一支有43名內(nèi)審員組成的內(nèi)審員隊(duì)伍；公司總部設(shè)立ISO9000辦公室，各分公司、部門(mén)設(shè)專職人員負(fù)責(zé)ISO9000貫標(biāo)工作，有力地保障了日常工作中ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)，有效地保證了一年二次的內(nèi)部審核的質(zhì)量。另外根據(jù)一年一次的管理評(píng)審，通過(guò)內(nèi)審和外審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷完善公司的質(zhì)量體系文件，有力保證了質(zhì)量體系的適宜性和有效性。

第五篇：安全文明管理措施

南京東壩建筑安裝工程有限公司

安全文明管理措施

安 全 文 明 管 理 措 施

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”，結(jié)合創(chuàng)建工作，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部和宣城市有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照“一法、二標(biāo)、三規(guī)范”圍繞建筑工地的實(shí)際情況，特編制本措施計(jì)劃，望本工地全體職工對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成強(qiáng)有力的管理體系，該工地安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)組成，總負(fù)責(zé)由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。施工工長(zhǎng)是工地安全文明生產(chǎn)總指揮，抓生產(chǎn)必須抓安全，同時(shí)組織各工種負(fù)責(zé)人參加定期召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議。分工明確，實(shí)行按組分片包干，確保各項(xiàng)規(guī)章與制度付諸實(shí)踐。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求

1、要想把本工地的管理工作上水平、上檔次，就要對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，外圍墻砌筑必須按照安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，即用磚砌筑，高度1.8m，墻面用砂漿粉刷并涂刷彩色涂料。

2、門(mén)樓搭設(shè)是企業(yè)的窗口，按照規(guī)定應(yīng)避開(kāi)主干道路，大門(mén)高度6m，寬為6m，門(mén)樓上設(shè)置燈箱，兩門(mén)墩書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)，大門(mén)兩側(cè)墻面書(shū)寫(xiě)一圖五牌，以達(dá)到一流的門(mén)前效果。并指定專人負(fù)責(zé)門(mén)前三包和日常清理工作。

3、合理布置規(guī)劃好施工場(chǎng)地，以利施工現(xiàn)場(chǎng)保持正常整潔，場(chǎng)內(nèi)應(yīng)做好硬化地面、石料無(wú)泥土雜物摻入；應(yīng)設(shè)置專用水泥房，南京東壩建筑安裝工程有限公司

安全文明管理措施

應(yīng)做到既防潮又便于清理；鋼筋作場(chǎng)、木工作場(chǎng)應(yīng)設(shè)專業(yè)操作棚，各料具應(yīng)堆放整齊。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃后，指定專人負(fù)責(zé)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地整潔，各類(lèi)材料歸放有序，為施工和操作提供一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。

4、規(guī)劃好辦公及生活區(qū)，把生活區(qū)和辦公作業(yè)區(qū)分開(kāi)，給職工創(chuàng)造一個(gè)較好的食、宿環(huán)境是保障工程進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。辦公室設(shè)在工地西側(cè)，面積1500平方，食堂、宿舍、廁所等設(shè)在現(xiàn)建工地南側(cè)。職工宿舍區(qū)設(shè)在現(xiàn)建工地南側(cè)500m，確保職工休息不受干擾。生活區(qū)內(nèi)指定專人負(fù)責(zé)管理，劃片包干衛(wèi)生，堅(jiān)持每日清掃，每周組織一次衛(wèi)生檢查，保持職工宿舍整潔。

5、規(guī)劃道路及場(chǎng)區(qū)排水。作業(yè)區(qū)主干道暢通且高于自然地面，生活區(qū)磚鋪人行小道也高于自然地面，以利排水，行走方便。作業(yè)區(qū)、生活區(qū)應(yīng)排水暢通，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)沖洗處，各種車(chē)輛上馬路應(yīng)做到衛(wèi)生整潔。攪拌機(jī)處應(yīng)設(shè)二道沉淀池，污水通過(guò)沉淀后再排入下水。

6、一定要按照平面布置圖，合理安排各機(jī)械設(shè)備安放位置。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料要求量和建筑物位置，攪拌機(jī)應(yīng)緊靠砂、石料場(chǎng)之間，與水泥庫(kù)附近，鋼筋和木工作場(chǎng)應(yīng)設(shè)在大樓西邊，運(yùn)作方便快捷，減輕強(qiáng)度、節(jié)省人力。

三、嚴(yán)抓“五小設(shè)施”盡力達(dá)標(biāo)

1、辦公室設(shè)在現(xiàn)建工地東邊，與職工宿舍分開(kāi)不干擾。墻采南京東壩建筑安裝工程有限公司

安全文明管理措施

用活動(dòng)板房，配有電燈、電扇、水泥砂漿地面，墻面設(shè)立各種規(guī)章制度和規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，辦公桌、文件資料櫥齊全，滿足辦公接待需要。

2、食堂建蓋好壞直接影響到職工生活與健康，把食堂建在職工宿舍西南，既方便生活又不受干擾，食堂建蓋標(biāo)準(zhǔn)、灶臺(tái)水泥砂漿粉刷、墻面粉刷白，門(mén)窗要帶紗窗，操作臺(tái)設(shè)紗罩，做到防鼠、防蠅。炊事人員經(jīng)體檢合格后上崗，并規(guī)定個(gè)人衛(wèi)生做到四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換洗衣服。食堂并配有滅火設(shè)備。飯菜做到冬天不冷、夏天不留過(guò)夜食物，不買(mǎi)腐爛食品，確保飯菜新鮮，合眾人口味，食堂及時(shí)保證工人喝水供應(yīng)，保證工人不喝涼水，避免食物中毒或因吃生冷食物而生病。

3、浴室：考慮到進(jìn)駐工人基本生活，就在職工宿舍處搭建一個(gè)簡(jiǎn)易浴室，方便職工洗澡。

4、公廁：在職工生活區(qū)兩邊建一建議廁所，安排專人打掃，保持正常衛(wèi)生。

5、職工宿舍建筑因簡(jiǎn)陋但保持清潔，適當(dāng)安排住宅，做到生活區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)隔離。

四、抓安全設(shè)施防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，為文明施工創(chuàng)造先決條件

1、施工用電：施工用電是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是事故隱患最多的地方，施工用電必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。該工南京東壩建筑安裝工程有限公司

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地施工用電一率使用五芯電纜線和市安全文明管理站指定廠家生產(chǎn)的鐵制總配電柜，分配電柜和閘刀箱，做到三級(jí)配電、二級(jí)漏電總保護(hù)，架設(shè)電線改變以往常用五根單線。

2、腳手架：腳手架是施工中必不可少的，是高處作業(yè)安全的根本保證，腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。不管高度多高都要確保安全生產(chǎn)，隔層鋪竹笆，四周密目網(wǎng)防護(hù)。

3、“三寶”、“四口”防護(hù)：按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)及宣城市建筑管理規(guī)定，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑工人的“三寶”，必須有推薦證、準(zhǔn)用證。尤其安全帽佩帶工作比較難，工人自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，特別是青年工人不愿意帶，工地上針對(duì)存在這一普遍現(xiàn)象制定了強(qiáng)制性措施，工人不戴安全帽罰5元/次，行管人員不戴安全帽罰50元/次，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作不戴安全帽罰100元/次。接料平臺(tái)口防護(hù)是“四口”防護(hù)的重點(diǎn)，也是發(fā)生事故最多的地方，因此加強(qiáng)接料口防護(hù)至關(guān)重要。接料平臺(tái)按新規(guī)定一律用鋼管搭設(shè)，5公分木板滿鋪，接料口用鋼筋焊接安全門(mén)。樓梯口用毛竹扎防護(hù)欄桿，過(guò)道口用竹笆搭設(shè)防護(hù)棚。

五、加強(qiáng)安全文明施工資料管理工作：針對(duì)以上安全文明施工資料管理力度不大，這次新標(biāo)準(zhǔn)難度大，特派專人負(fù)責(zé)資料整理工作，確保安全文明施工，平面布置有圖、管理體系有表、各項(xiàng)操作設(shè)防有記錄，為安全文明提供了直接資料。南京東壩建筑安裝工程有限公司

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六、建立健全崗位責(zé)任制 安全文明施工指揮組責(zé)任制：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和宣城市頒發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)定，結(jié)合創(chuàng)建精神制定和落實(shí)本措施，來(lái)推動(dòng)該工地的安全文明施工管理工作。

2、搞好安全文明管理工作。

3、負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)資金運(yùn)用，本著不浪費(fèi)、不搞形式的前提下不降低標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是的解決經(jīng)費(fèi)超過(guò)的困難。

4、做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭，遵章守紀(jì)不違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。

5、定期召開(kāi)安全文明施工管理成員會(huì)議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，消除隱患。

6、負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工，保持政黨化的管理工作。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制：

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家及宣城市有關(guān)安全文明施工的新規(guī)定，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，規(guī)劃好施工現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)班組做好現(xiàn)場(chǎng)材料使用、堆放工完料盡場(chǎng)地清。

3、堅(jiān)持每天檢查一次場(chǎng)容場(chǎng)貌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于違章人員進(jìn)行處罰。

4、定期召開(kāi)施工會(huì)議，查找存在問(wèn)題，制定整改措施，并及南京東壩建筑安裝工程有限公司

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時(shí)象安全文明指揮組匯報(bào)措施，落實(shí)情況。

5、認(rèn)真做好安全文明施工資料工作，建立安全文明施工記錄檔案。

七、生活區(qū)管理小組責(zé)任制：

1、規(guī)劃生活區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，落實(shí)門(mén)前責(zé)任人，每天檢查一次室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

2、負(fù)責(zé)檢查食堂生活用水，飯菜質(zhì)量及炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生，防止發(fā)生食物中毒時(shí)間。

3、檢查火房煙頭，工人宿舍有無(wú)私燒電爐，亂接電源等。防止發(fā)生火災(zāi)。

4、檢查倉(cāng)庫(kù)、宿舍安全防止偷盜。

5、及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)用品，夏季防暑降溫，冬季防凍，保證宿舍門(mén)窗完好。每天都應(yīng)保證工人有開(kāi)水喝，有熱水洗臉、洗腳、洗澡等。