第一篇：2012年安全資料安全管理保證項(xiàng)目說明

安 全 管 理 保 證 項(xiàng) 目 條 文 說 明

1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是指工程項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，包括：項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全員、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé)人等管理人員，均應(yīng)建立安全責(zé)任制。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解。建立考核制度，定期（每月）考核。

工程的主要施工工種，包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機(jī)械、起重司索、信號(hào)指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并在相對(duì)固定的作業(yè)區(qū)域懸掛。

工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，一萬平方米以下工程1人；一萬～五萬平方米的工程不少于2人；五萬平方米以上的工程不少于3人。

制定安全生產(chǎn)資金保障制度，就是要確保購(gòu)置、制作各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、工具、材料及文明施工設(shè)施和工程搶險(xiǎn)等需要的資金，做到專款專用。同時(shí)還應(yīng)提前編制計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，保證安全生產(chǎn)資金的投入。

2、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案

施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理措施。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，經(jīng)專家論證后提出修改完善意見的，施工單位應(yīng)按論證報(bào)告進(jìn)行修改，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。

3、安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底主要包括三個(gè)方面：一是按工程部位分部分項(xiàng)進(jìn)行交底；二是對(duì)施工作業(yè)相對(duì)固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機(jī)械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底；三是對(duì)工程項(xiàng)目的各級(jí)管理人員，應(yīng)進(jìn)行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。

4安全檢查

安全檢查應(yīng)包括定期安全檢查和季節(jié)性安全檢查。

定期安全檢查以每周一次為宜。

季節(jié)性安全檢查，應(yīng)在雨季、冬季之前和雨季、冬季施工中分別進(jìn)行。

對(duì)重大事故隱患的整改復(fù)查，應(yīng)按照誰(shuí)檢查誰(shuí)復(fù)查的原則進(jìn)行。

5安全教育

施工人員入場(chǎng)安全教育應(yīng)按照先培訓(xùn)后上崗的原則進(jìn)行，培訓(xùn)教育應(yīng)進(jìn)行試卷考核。施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證施工人員熟悉作業(yè)環(huán)境，掌握相應(yīng)的安全知識(shí)技能。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)填寫三級(jí)安全教育臺(tái)帳記錄和安全教育人員考核登記表。

施工管理人員、專職安全員每年應(yīng)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考核。

6應(yīng)急救援

重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝，將施工中可能造成重大人身傷害的危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)列為重大危險(xiǎn)源并進(jìn)行公示，并以此為基礎(chǔ)編制應(yīng)急救援預(yù)案和控制措施。

項(xiàng)目應(yīng)定期組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)的應(yīng)急救援演練。對(duì)難以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練的預(yù)案，可按演練程序和內(nèi)容采取室內(nèi)桌牌式模擬演練。

按照工程的不同情況和應(yīng)急救援預(yù)案要求，應(yīng)配備相應(yīng)的應(yīng)急救援器材，包括：急救箱、氧氣袋、擔(dān)架、應(yīng)急照明燈具、消防器材、通訊器材、機(jī)械、設(shè)備、材料、工具、車輛、備用電源等。分包單位安全管理

分包單位安全員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，專業(yè)分包至少1人；勞務(wù)分包的工程50人以下的至少1人；50～200人的至少2人；200人以上的至少3人。分包單位應(yīng)根據(jù)每天工作任務(wù)的不同特點(diǎn)，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。

8持證上崗

項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行登記造冊(cè)，資格證書復(fù)印留查，并按規(guī)定年限進(jìn)行延期審核。9生產(chǎn)安全事故處理

工程項(xiàng)目發(fā)生的各種安全事故應(yīng)進(jìn)行登記報(bào)告，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、制定預(yù)防措施，建立事故檔案。重傷以上事故，按國(guó)家有關(guān)調(diào)查處理規(guī)定進(jìn)行登記建檔。安全標(biāo)志

施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程部位進(jìn)行調(diào)整。主要包括：基礎(chǔ)施工、主體施工、裝修施工三個(gè)階段。對(duì)夜間施工或人員經(jīng)常通行的危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)施，應(yīng)安裝燈光示警標(biāo)志。

按照危險(xiǎn)源辯識(shí)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置重大危險(xiǎn)源公示牌。

第二篇：淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證資料

淺談如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保證資料

安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實(shí)安全責(zé)任制的資料依據(jù)。同時(shí)它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動(dòng)態(tài)，以便對(duì)每個(gè)時(shí)期制定行之有效的措施，實(shí)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防的目的。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項(xiàng)目部的安全管理狀況。下面結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ59-99）“安全管理評(píng)分表”要求，和本人在檢查中常見的問題談幾點(diǎn)看法。

首先，什么是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料呢？它是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實(shí)記錄。它的作用是：指導(dǎo)生產(chǎn)；預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。

安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的

一項(xiàng)制度。

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立公司應(yīng)建立各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實(shí)到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細(xì)，有針對(duì)性、有時(shí)效性。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.經(jīng)濟(jì)承包中的安全生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)明確承包期間要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、負(fù)傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標(biāo)準(zhǔn)要明確。在經(jīng)濟(jì)承包合同中明確安全生產(chǎn)指標(biāo)，目的在于：查閱此項(xiàng)資料可以考察一個(gè)公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位臵。所以施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)存放公司或分公司與項(xiàng)目部簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同。有的施工現(xiàn)場(chǎng)存放了建設(shè)單位和公司簽訂的承包合同，這是不正確的。公司和分公司或項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)合同，也不能代替內(nèi)部承包合同。在內(nèi)部承包合同中要有安全文明施工方面的指標(biāo)。

3.責(zé)任制的考核責(zé)任制考核按各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項(xiàng)目對(duì)有關(guān)部門和人員應(yīng)分級(jí)考核。如施工員、安全員等的考核工作

可以由項(xiàng)目部進(jìn)行，公司和分公司只考核到項(xiàng)目經(jīng)理；二是考核時(shí)間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對(duì)項(xiàng)目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個(gè)月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對(duì)項(xiàng)目部的考核應(yīng)每月組織一次。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

1.安全管理目標(biāo)的制訂公司應(yīng)每年制訂安全管理目標(biāo)，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項(xiàng)目部。在管理目標(biāo)中，應(yīng)包括傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工內(nèi)容。

2.安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項(xiàng)目部，確定每一項(xiàng)目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個(gè)部級(jí)、省級(jí)或市級(jí)安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項(xiàng)目部和具體工程，確定某個(gè)工程是創(chuàng)建哪一級(jí)安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，必須按照J(rèn)CJ59-99中文明施工的要求進(jìn)行分解并落實(shí)到具體責(zé)任人，這些工作做好了，文明施工

肯定能做好。因?yàn)槲拿魇┕た己说木褪沁@些內(nèi)容。對(duì)傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機(jī)械傷害等進(jìn)行分解；安全達(dá)標(biāo)應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)和模板工程等項(xiàng)目進(jìn)行分解。

在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)第一步分解做得不錯(cuò)，但將工程的管理目標(biāo)向責(zé)任人分解時(shí)，往往出現(xiàn)分解不細(xì)或責(zé)任不清等問題。如有的工程將文明施工一項(xiàng)由一人負(fù)責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時(shí)，同一人可同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)子工作。

3.管理目標(biāo)的考核考核時(shí)，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級(jí)考核，考核時(shí)間不宜過長(zhǎng)。

三、編制安全施工組織設(shè)計(jì)

安全施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術(shù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在管理和技術(shù)方面制定具有針對(duì)性的預(yù)防措施，確保在施工生

產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機(jī)械事故，從而為公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保障。因此每項(xiàng)工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和條件制定具體的、針對(duì)性強(qiáng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。

1.所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)在施工組織設(shè)計(jì)中必須針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)條件、使用的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、架設(shè)工具以及各項(xiàng)安全防護(hù)措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

2.對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，特點(diǎn)較多的特殊工程（①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥拆除、爆破工程）必須編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果。

3.危險(xiǎn)性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工措施（主要指夏季、雨季和風(fēng)季）。一般建筑工程可在施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

4.對(duì)于臨時(shí)用電設(shè)備數(shù)大于5臺(tái)或設(shè)備總?cè)萘看笥?0kW.h時(shí)必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。施工臨時(shí)用電工程必須采用TN-S系統(tǒng)，設(shè)臵專用保護(hù)零線；配電系統(tǒng)采用“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”同時(shí)規(guī)定開關(guān)箱必須安裝漏電保護(hù)

器，實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。臨時(shí)用電平面圖、主平面圖和接線系統(tǒng)圖應(yīng)單獨(dú)繪制，小型施工機(jī)械和移動(dòng)電動(dòng)工具要有明確的安全用電規(guī)范。

5.會(huì)審和審批。施工組織設(shè)計(jì)是安全技術(shù)資料中最重要的技術(shù)文件之一。施工組織設(shè)計(jì)由工程技術(shù)人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)和工會(huì)等部門進(jìn)行會(huì)審，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

6.安全技術(shù)措施的編制按照規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般工程（項(xiàng)目）的安全措施、專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

四、分部（分項(xiàng)）工程

安全技術(shù)交底工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須要對(duì)施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。

1.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時(shí)用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4.安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

5.安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

6.各工種安全技術(shù)交底一般同分部（分項(xiàng)）工程交底同

時(shí)進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險(xiǎn)，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)安全教育安全教育的目的

主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能、法制教育四個(gè)方面。

1.安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。

2.安全知識(shí)教育。

全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。安全知識(shí)教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、各種不安全因素及安

全防護(hù)的基本知識(shí)及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3.安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對(duì)于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。

安全教育形式有：新人場(chǎng)工人三級(jí)安全教育；經(jīng)常性教育；適時(shí)教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

總之，施工現(xiàn)場(chǎng)建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全技術(shù)資料是安全管理基礎(chǔ)工作，是檢查考核安全責(zé)任制的文書依據(jù)，同時(shí)，可為安全管理工作提供分析、研究的資料，從而達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的。因此，只有將安全管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格按照安全管理制度執(zhí)行，才

能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)地保證安全生產(chǎn)。

第三篇：安全檢查保證項(xiàng)目順口溜

安全檢查保證項(xiàng)目順口溜有一種執(zhí)著叫單曲循環(huán)﹌提供

安全檢查保證項(xiàng)目順口溜

文明施工（施工場(chǎng)地）（封閉管理）采用（現(xiàn)場(chǎng)圍擋）的形式，（材料堆放）和（現(xiàn)場(chǎng)宿舍）注意（現(xiàn)場(chǎng)防火）

基坑工程 根據(jù)（施工方案）明確了（坑邊荷載），做好（臨邊防護(hù)）及（坑壁支護(hù)）和（排水措施）。

這樣是從基坑上到基坑下，便于記憶。起重吊裝

施工方案（明確了）鋼絲繩、地錨、吊點(diǎn)，司機(jī)（選擇了）起重機(jī)械。模板工程

施工方案（明確了）施工荷載，支架基礎(chǔ)、支架構(gòu)造以及支架穩(wěn)定，（需要進(jìn)行）支架驗(yàn)收。

施工用電外電防護(hù)（采用）接地接零保護(hù)系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)照明（要從）配電箱及開關(guān)箱引入。

第四篇：項(xiàng)目安全資料收集

項(xiàng)目安全資料收集、整理、檢查內(nèi)容

（新標(biāo)準(zhǔn)JGJ-2011）

一、安全管理檢查資料及內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

a、是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 b、是否有責(zé)任人簽字確認(rèn) c、是否有各工種安全操作規(guī)程 d、是否配備專職安全員 e、總合同是否明確安全考核指標(biāo) f、是否編制資金保障制度g、是否編制資金使用計(jì)劃或是否按計(jì)劃實(shí)施

2、目標(biāo)管理

a、是否建立目標(biāo)管理，制定傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工b、安全責(zé)任目標(biāo)分解c、是否建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任制目標(biāo)的考核 d、是否按考核制定對(duì)管理人員定期考核

3、施工組織設(shè)計(jì)

a、是否制定安全技術(shù)措施b、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)是否編制安全專項(xiàng)施工方案 c、是否有專家論證d、方案是否報(bào)審報(bào)批 e、措施或方案是否有針對(duì)性和設(shè)計(jì)計(jì)算

4、安全技術(shù)書面交底

a、是否建立安全技術(shù)交底制度、進(jìn)行安全技術(shù)交底 b、是否按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底 c、交底內(nèi)容是否全面或針對(duì)性是否強(qiáng) d、交底簽字手續(xù)是否符合要求

5、安全檢查記錄

a、是否建立安全檢查制度 b、是否有安全檢查記錄（項(xiàng)目、公司及相關(guān)單位檢查記錄）c、事故隱患整改是否做到定人、定時(shí)間、定措施 d、重大事故隱患是否按期整改和復(fù)查

6、安全教育

a、是否建立安全教育制度 b、施工人員進(jìn)場(chǎng)是否進(jìn)行三級(jí)安全教育和考核登記卡（附照片）c、是否明確安全教育培訓(xùn)內(nèi)容d、變換工種或采用新型的技術(shù)、設(shè)備、材料是否進(jìn)行安全教育 e、施工管理人員、專職安全員是否按規(guī)定進(jìn)行教育培訓(xùn)和考核

7、班前安全活動(dòng)

a、建立班前安全活動(dòng)制度b、是否有上崗交底 c、是否有上崗檢查 d、是否有上崗記錄

8、特種作業(yè)人員名冊(cè)

a、是否經(jīng)過培訓(xùn) b、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員是否持證上崗c、是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批、報(bào)審

9、工傷事故檔案

a、是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告b、是否按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析、制定防范隱患排查措施

c、是否為施工作業(yè)人員辦理保險(xiǎn)

10、安全標(biāo)志

a、主要區(qū)域、危險(xiǎn)部位是否按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志 b、是否繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖及說明 c、是否按現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的變化調(diào)整安全設(shè)置 d、是否設(shè)置重大危險(xiǎn)源公告牌

11、應(yīng)急救援

a、是否制定應(yīng)急救援預(yù)案 b、是否建立應(yīng)急救援組織或按規(guī)定配備救援人員c、是否進(jìn)行應(yīng)急救援演練（附照片）d是否配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備

12、分包單位安全管理

a、分包單位資質(zhì)、資格、手續(xù)是否齊全或失效 b、是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書c、分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書、簽字蓋章手續(xù)是否齊全 d、分包單位是否按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)或配備專職安全員

二、文明施工檢查資料及內(nèi)容

a、是否建立門衛(wèi)值守制度或配備值守人員

b、是否制定防塵、防粉塵措施（專項(xiàng)）

c、是否制定泥漿、污水、廢水污染環(huán)境措施

d、材料堆放是否制定防火、防銹、防雨措施

e、易燃易爆物品存放是否有專用房、是否制定防火措施

f、冬季采暖是否制定防一氧化碳中毒措施

g、夏季是否有防暑降溫和防蚊蠅措施

h、是否制定消防、防火、綜合治理管理措施；防火設(shè)計(jì)；消防通道、水源；

滅火器材布局、配置；是否辦理動(dòng)火審批手續(xù)或是否指定動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員（專項(xiàng)）

i、是否建立治安保衛(wèi)制度或責(zé)任分解到人

j、是否制定治安防范措施

k、是否建立衛(wèi)生責(zé)任制度

l、食堂是否建立衛(wèi)生措施（排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等）m、是否制定防噪聲、防光、污染等措施（專項(xiàng)）

n、是否制定施工不擾民措施（專項(xiàng)）

三、、腳手架

a、超過規(guī)范允許高度是否有專家論證

b、是否有專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批、報(bào)審

c、是否有設(shè)計(jì)計(jì)算

d、是否辦理首次驗(yàn)收，是否有驗(yàn)收記錄和責(zé)任人簽字確認(rèn)

e、腳手架材質(zhì)是否有復(fù)檢報(bào)告，是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)批、報(bào)審

f、是否有排水措施

g、架體搭設(shè)前是否有交底或文字記錄

四、基坑支護(hù)與模板工程

a、是否有專項(xiàng)施工方案（危險(xiǎn)源控制、排降水、拆除）

b、專項(xiàng)施工方案是否按規(guī)定審核、審批；是否按規(guī)定報(bào)審、報(bào)批

c、超過允許條件的基坑是否有專家論證

d、基坑周邊環(huán)境、條件發(fā)生變化，專項(xiàng)方案是否重新進(jìn)行審核、審批e、是否設(shè)置有基坑施工監(jiān)測(cè)，是否有監(jiān)測(cè)方案

f、是否有基坑施工監(jiān)測(cè)報(bào)告，內(nèi)容是否完整

g、是否編制基坑工程應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容是否完整

h、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否健全，物資、材料、工具儲(chǔ)備是否符合應(yīng)急預(yù)案要求

五、高處作業(yè)檢查（原“三寶、四口”）

a、安全帽、安全網(wǎng)、安全帶是否有復(fù)檢報(bào)告，是否報(bào)批、報(bào)審

b、懸挑式物料鋼平臺(tái)是否有專項(xiàng)施工方案，是否經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算

c、移動(dòng)式操作平臺(tái)是否按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算

d、攀登作業(yè)的梯子材質(zhì)是否符合要求

e、懸空作業(yè)的索具、吊具等是否經(jīng)過驗(yàn)收

f、是否有旬或月的高處作業(yè)巡檢記錄

g、高處作業(yè)吊籃是否有專項(xiàng)施工方案，方案是否進(jìn)行計(jì)算

h、高處作業(yè)吊籃專項(xiàng)施工方案是否進(jìn)行審核、審批

i、高處作業(yè)吊籃操作升降人員是否經(jīng)過培訓(xùn)合格

j、高處作業(yè)吊籃是否履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收是否量化，驗(yàn)收表是否經(jīng)過責(zé)任人簽字確認(rèn)

k、高處作業(yè)吊籃每天班前、班后是否進(jìn)行檢查

l、高處作業(yè)吊籃安裝使用前是否進(jìn)行交底，交底是否留有文字記錄

六、施工用電

a、是否有用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、外電防護(hù)專項(xiàng)方案或設(shè)計(jì)、方案是否有針

對(duì)性

b、專項(xiàng)用電方案、外電防護(hù)方案是否進(jìn)行報(bào)審、報(bào)批；實(shí)施后是否組織驗(yàn)收c、接地電阻、絕緣電阻和漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄（漏保需送檢）是否填寫或填寫是否真實(shí)

d、用電安全技術(shù)交底、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收記錄是否填寫或填寫是否真實(shí)e、是否有定期巡視檢查、隱患整改記錄，填寫內(nèi)容是否真實(shí)

f、總包單位與分包單位是否訂立臨時(shí)用電管理協(xié)議

g、是否有專人負(fù)責(zé)管理

（接地電阻每季度，漏電保護(hù)器每月，絕緣電阻每月）

七、物料提升機(jī)和外用電梯

a、安裝、拆卸單位是否取得專業(yè)承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可證

b、是否有專項(xiàng)施工方案，方案是否進(jìn)行審核、審批

c、是否履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收表是否有責(zé)任人簽字確認(rèn)

d、安裝、拆除人員及司機(jī)是否持證上崗

e、作業(yè)前是否按規(guī)定進(jìn)行例行檢查、保養(yǎng)，是否有填寫記錄（每月一次）f、多班作業(yè)是否填寫有交接班記錄

八、塔吊

a、多塔作業(yè)是否有防碰撞專項(xiàng)方案，方案是否進(jìn)行審核、審批

b、安裝、拆卸單位是否取得專業(yè)承包資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可證

c、是否有安裝、拆卸專項(xiàng)方案，方案是否進(jìn)行審核、審批

d、是否履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收表是否有責(zé)任人簽字確認(rèn)

e、安裝、拆除人員及司機(jī)是否持證上崗

f、基礎(chǔ)及附著裝置是否有設(shè)計(jì)計(jì)算和審批；附著前和附著后塔身的垂直度是否符合規(guī)范要求，是否有填寫記錄

g、塔吊基礎(chǔ)是否按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，是否有驗(yàn)收記錄，是否和產(chǎn)品說明書及有關(guān)規(guī)定一致

h、基礎(chǔ)是否有排水措施

i、作業(yè)前、后是否按規(guī)定進(jìn)行例行檢查、保養(yǎng)，是否有填寫記錄（每月一次）j、多班作業(yè)是否填寫有交接班記錄

九、起重吊裝

a、是否有專項(xiàng)方案，方案是否進(jìn)行審核、審批

b、超規(guī)模的起重吊裝專項(xiàng)方案是否進(jìn)行專家論證

d、是否履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收表是否有責(zé)任人簽字確認(rèn)

e、起重司機(jī)是否持證上崗，操作證是否與機(jī)型一致

f、是否設(shè)置專職信號(hào)指揮和司索人員

g、作業(yè)前是否進(jìn)行安全技術(shù)交底或交底是否形成文字記錄

19、施工機(jī)具

a

b、機(jī)械是否有安全作業(yè)棚（平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)）

c、樁機(jī)機(jī)械作業(yè)前是否有專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底 d

江西建工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處2013年9月

第五篇：企業(yè)安全保證管理措施（精選）

企業(yè)安全保證管理措施

為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本措施。

一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。

二、安全教育與培訓(xùn)

進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。

(1)管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

具有合法的勞動(dòng)手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

(2)安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識(shí)和行為。

安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險(xiǎn)因素，掌握和實(shí)施防范措施。

安全操作技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握操作技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能，具有自我保護(hù)意識(shí)。

(3)安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場(chǎng)變化需要而確定

新工人入廠前完成三級(jí)安全教育。對(duì)行政崗位的入廠三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，公司制度，紀(jì)律等。對(duì)從業(yè)人員三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

結(jié)合工作對(duì)象、環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織好部門及班組的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)。

結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動(dòng)作行為完善化、自覺化的行為方式。

安全意識(shí)教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。

采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

綜合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。

專業(yè)檢查倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測(cè)儀器、公示警告牌等進(jìn)行專業(yè)檢查。

季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢。

公司各部門每月至少開展一次安全自糾自查工作，制定專項(xiàng)隱患排查工作方案，重點(diǎn)對(duì)庫(kù)區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、碼頭的設(shè)備和設(shè)施等方面進(jìn)行排查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。對(duì)檢查處理情況要記錄在案。

四、設(shè)備設(shè)施

定期開展設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備大檢查由公司設(shè)備管理部門組織，一般每季度進(jìn)行一次。

對(duì)于庫(kù)區(qū)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的所有設(shè)施設(shè)備等裝置，倉(cāng)儲(chǔ)部每日每班對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備例行檢查，并將檢查情況記入檢查表。檢查發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)施設(shè)備有異常情況和問題，立即上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人。倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人對(duì)有異常情況和問題的設(shè)施設(shè)備必須暫停使用，及時(shí)安排人員修理。

安環(huán)部負(fù)責(zé)該范圍內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全檢查，并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)管理工作的監(jiān)督。

為預(yù)防突發(fā)事故，按《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的要求，每半年舉行一次演練。

安全設(shè)施要做到“三必有”即：有邊就有欄，有孔（洞）必有蓋，有操作必有措施。安全設(shè)施的操作機(jī)械、電動(dòng)工具的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全。

在安全設(shè)施使用及維護(hù)上，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)區(qū)域的安全設(shè)施進(jìn)行管理，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。嚴(yán)禁單位和個(gè)人私自挪用、拆除，因檢維修需要，臨時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行拆除的，檢維修完成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)，并通過性能檢測(cè)。重要的安全設(shè)施，必須報(bào)安環(huán)部批準(zhǔn)后才能臨時(shí)拆除，并要采取臨時(shí)替代措施。

安環(huán)部監(jiān)督檢查安全設(shè)施是否到位，能否滿足作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求。發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)《隱患整改通知單》通知倉(cāng)儲(chǔ)部整改。安環(huán)部應(yīng)定期對(duì)視頻探頭管理，發(fā)現(xiàn)異常情況或故障，及時(shí)聯(lián)系維修單位維修。

五、標(biāo)準(zhǔn)化操作及制度執(zhí)行

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。

制定操作規(guī)程，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件。

采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定操作規(guī)程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。操作規(guī)程要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作的階段目的等。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。按照規(guī)程和制度操作，是保障作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要條件。操作人員在執(zhí)行公司制度的前提下，同時(shí)規(guī)范自我的操作，才能防范事故和隱患，提高自身的安全操作能力和加強(qiáng)自身安全意識(shí)。

六、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)督

建立和完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查機(jī)制，配備必要的職業(yè)健康管理?yè)艄模粡?qiáng)化對(duì)粉塵、有毒有害物質(zhì)等監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)察；落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度和職業(yè)危害防治與整改措施；加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)，有效防止職業(yè)危害。

安環(huán)部負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生管理，配備兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)本公司職業(yè)病防治工作。通報(bào)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育及進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)檢查考核、職業(yè)衛(wèi)生隱患檢查及治理等情況，并在作業(yè)產(chǎn)所豎立公示牌。

綜合辦公室根據(jù)安環(huán)部提供從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員名單，負(fù)責(zé)聯(lián)系上崗前、在崗期間、離崗和退休職業(yè)健康檢查，以及特殊作業(yè)體檢。所有職業(yè)健康檢查結(jié)果及處理意見，均需如實(shí)記入職工健康監(jiān)護(hù)檔案，并由安環(huán)部自體檢結(jié)束之日起一個(gè)月內(nèi)，反饋給有關(guān)單位并通知體檢者本人。

安環(huán)部在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒有害作業(yè)場(chǎng)所，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志、沖洗設(shè)施、設(shè)施應(yīng)急撤離通道，定期檢查和記錄。

安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督，凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

作業(yè)崗位職工從事有毒有害作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定正確使用防護(hù)用品，嚴(yán)禁用有毒有害溶劑洗手和沖洗作業(yè)場(chǎng)所。

倉(cāng)儲(chǔ)部要加強(qiáng)檢維修作業(yè)人員的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的配備和現(xiàn)場(chǎng)沖洗設(shè)施完好情況的檢查。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理

公司應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，配備相關(guān)人員和保障設(shè)施。建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急管理職責(zé)。開展應(yīng)急救援演練，并對(duì)演練結(jié)果結(jié)合實(shí)際進(jìn)行評(píng)審，修訂和完善。

公司確定應(yīng)急預(yù)案編制以危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故以及鍋爐爆炸為專項(xiàng)部分預(yù)案。組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確具體應(yīng)急處置程序、應(yīng)急救援和保障措施。

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。

現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。

公司安環(huán)部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。

公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。

七、規(guī)范事故管理

事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

加強(qiáng)事故的報(bào)告和處理工作，嚴(yán)格做到“四不放過”（即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過），總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

安環(huán)部是安全事故的管理部門，根據(jù)安全委員會(huì)的指示意見組織事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)，設(shè)立事故臺(tái)賬。

各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。

凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場(chǎng)，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。