第一篇：安裝工長崗位職責

安裝工長崗位職責

1、根據工程特點，獨立編制有針對性的單位工程、單項工程施工方案和作業指導書，參與大型群體性工程施工組織設計的編制工作。

2、參加并重視施工圖紙會審，結合施工合同具體條款，針對施工圖中出現的設計問題，提出不損害己方利益的建議。

3、按分部分項工程提前提出材料計劃，保證材料計劃中各項材料的品種規格和作業指導書一致，對材料計劃的時效性和準確性負責。

4、結合施工圖紙、技術標準、施工規范、驗收標準及本工程特點，對施工班組進行書面安全交底、技術交底。

5、學習了解土建工程相關專業和安裝工程其他專業的施工工藝和流程，用不少于作息時間的1/2時間跟班作業，實時監督、檢查、解決施工中出現的質量問題、安全問題、材料使用問題、文明施工問題，對施工班組在上述問題上有一定數額獎罰權。

6、以分項工程為單位，及時做好預算工作量與實際工作量的兩算對比，為項目核算員提供詳實的工程量。

7、編制工程量月報表和施工班組月工程量結算單，并對工程量結算單的真實性負責。

8、及時足額辦理工程簽證，如因甲方原因無法及時辦理的，必須在變更工作量實施前利用工作聯系單、技術核定單、監理通知單等往來文件做好指向性鋪墊，為工程項目結算打下堅實的基礎。

9、在房屋建設工程項目中，電氣工長分管電氣工程施工，兼管施工現場臨時用電線路的設計、施工、維護、施工機具維修；管道工長分管管道、通風、設備工程施工，兼管施工現場臨時用水管道的設計施工。

編制人：陳志翔

第二篇：安裝工長題目

第一章

1、安裝工長的主要職責

結合多變的施工條件，將參加施工的勞力、機具、材料、構配件和采用的施工方法等，科學有序的協調組織起來，在時間和空間上取得最佳組合，取得最好的經濟效果，保質保量保工期的完成任務。

2、什么是電氣設備安裝后調試

安裝后的調試，也叫統調或者整調，是指設備安裝后，整組設備的調試。它包括兩個部分：一是在電力設備整體安裝完畢后按技術要求進行整體調試，檢驗設備安裝就位后，各項技術參數是否符合技術要求。經過這次調試全面合格后，可報設備安裝竣工。二是安裝竣工后經過甲乙雙方驗收進行的全系統帶電調試，也有的叫加壓試驗，是指對電力設備加全額電壓的運行調整，是檢驗電力設備制造、安裝等質量是否符合標準的一次決定性檢測和考驗。

3、什么是電力安裝工程

依據設計與生產工藝的要求，遵照規程規范、設計文件、施工圖集等技術文件的具體要求，按照特定的線路、特定的步驟，將電力設備組合安裝到特定的位置上，使其發揮最佳的工作態勢，生產電能并將其按指令分配出去，去產生最大的經濟效益和社會效益。

4、安裝工長在接受圖紙資料時應注意什么

工程所需的各種施工圖紙要交接清楚，圖紙共有多少卷、多少冊、多少張、技術文件資料多少份、要當面清點，并要進行簽字交接手續，要存放保管好，以備正式開工時使用。

5、什么是電氣設備安裝中調試

安裝中的調試，是指在設備的安裝過程中對一個或某一組原件在安裝就位后進行的調試，主要是檢測原件在安裝過程中技術參數、技術性能有無變化，是否符合技術要求；若不符合要求，要進行調整，使其技術參數、性能達到設計要求。第二章

1、編寫開工報告的前提條件是什么

圖紙齊全，并經會檢，全部合格無漏缺。施工合同，各方的責任、義務均已明確，有關施工的協議均已簽訂。施工計劃、施工措施等已編制完善，并已組織員工培訓。施工預算已編制完善，啟動資金已到位。工地的臨時建筑工程已建妥，道路暢通，通電、通水、場地平整，施工不受影響。人員、材料、施工機具、運輸計劃等已基本落實。

2、施工準備工作包括哪些內容

取得工程施工的法律依據，掌握工程的特點和關鍵，調查各種施工條件；創造計劃、技術、物資、組織、場地等方面的必要條件，做好應變準備，以保證工程開工和施工活動的順利進行。第三章

1、哪些施工地點應設警示措施，對設置的警示措施有什么要求

警示措施設置場所：施工區域。危險區域和進入區域危險結構和危險物。有傷害危險的設施。有誤入、誤碰、誤踏，導致傷害的安全警戒點,限制超高物件通過的區域。限制超速經過的路段.其他需要設置警示的地方。

設置要求：設（掛）置危險警示牌。夜間設紅色警示燈。工地設安全事故宣傳欄或板報，貼安全標志牌。設（掛）限高（數據）警示牌。設（掛）限速（數據）警示牌。進入工地戴安全帽。登高（距地2m以上）作業扎安全帶.高處作業時不允許向地面拋物。

2、哪些施工地點應設遮蓋措施，對設置的遮蓋措施有什么要求

遮蓋措施設置場所：“四口'（預留洞口、通道口、樓梯口、電梯口）;未設圍擋的坑、槽、溝、池。高空落物周圍的人行通道。機械設備未設安全護罩的傳動和工作部分。處于火星濺落范圍的易燃，可燃材料。露天放置的怕曬、怕雨、怕砸等需要遮蓋防護的設備材料。土、砂等揚塵材料。

3、對施工地點設置安全圍擋有什么要求

設置要求：圍擋高度應滿足安全要求，且作業面圍擋應不低于1.1m,圍墻應不低于2.0m。圍擋結構穩固;圍擋材料適當。有相應的防火措施。臨時性的圍擋應便于移動或拆除。第四章

1、施工中遇有哪些情況時可下達工程暫停令

停工特檢點未簽證擅自進行下道工序。質量下降，整改效果不好。特殊工種無證操作，質量得不到保證。未按施工方案進行。不符合項要嚴格按照：處理、停工處理.、緊急處理三種方式進行, 并按提出、處理、驗收閉環管理。

2、什么是質量事故

凡是在施工（包括調試）過程中發生下列情況之一者，均為質量事故：工程質量不符合設計要求。施工偏差超過質量標準的允許范圍。需要返工者。造成永久性缺陷者。在施工中由于操作使用、調整不當而造成設備、材料損壞。裝卸、搬運或保管不當造成設備、材料損壞者。在試運中由于操作、使用不當造成設備損壞者。

3、工程施工質量管理目標內容有哪些 質量管理目標的制定一般有以下七項內容：本工程達到優良級。分部、分項工程驗收合格率達到100%。杜絕重大質量事故。業主滿意度達95分以上。實現“雙無”移交。一次設備投入成功率100%;繼電保護、自動化裝置投入正確率100%。達標投產。第五章

1、對施工圖的綜合會檢時間有什么要求 綜合會檢時間應安排在位工程開工前完成。會檢中發現的問題和系統 會檢中上轉的向題一并在會檢會議協商解決并做出決議，需要變更設計的，由設計單位統一設計變更通知單發送有關單位。

2、技術資料保管和移交的程序是什么

技術資料的保管和移交一般按以下程序進行。施工技術檔案由各主管部門匯集整理，除按各有關制度分發（包括 報送上級、移交生產單位）外，應移交技術檔案部（室)一份，長期保管使 用。有關設備的出廠證件和材料合格證等，當份數不足時應優先滿足工 程移交資料的需要，其余可緩后由設備生產廠家補齊。施工單位由于機構變更或遷移頻繁等原因，原建立檔案部門長期保 管歷史檔案不便時，可登記造冊，移交上級技術檔案部門接受委托保管

3、施工圖紙會檢的主要內容

施工圖紙與設備、原材料的技術要求是否一致。施工的主要技術方案與設計是否相適應。圖紙表達深度能否滿足施工需要。構件劃分和加工要求是否符合施工能力。擴建工程的新老廠及新老系統之間的銜接是否吻合，施工過渡是否 可能。除按圖面檢查外，還應按現場實際情況校核。各專業之間設計是否協調。如設備外形尺寸與基礎設計尺寸、土建 和機務對建（構）筑物預留孔洞及埋件的設計是否吻合，設備與系統連接部 位、管線之間、電氣、熱控和機務之間有關設計等是否吻合。設計采用的新技術、新工藝、新材料、新設備在施工技術、機具和 物資供應上有無困難。施工圖之間和總分圖之間、總分圖設計尺寸之間有無矛盾。能否滿足投運后生產運行對安全、經濟的要求和檢修作業的合理 需要。設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸及吊裝要求。設計能否滿足設備和系統的啟動調試要求。材料表中給出的數量和材質以及尺寸與圖面表示是否相符。特殊材料的使用，是否與設計圖紙技術要求一致。第六章

1、工傷保險的定義和作用

工傷保險是社會保險的重要分支。工傷保險 所涉及的人群雖然只是針對遭受工傷或職業病風險的特殊工作人群，但這些 人群所受到的傷害往往波及面比較大，而且會引發勞動爭議和沖突，因而大 多數國家工傷保險都是最先建立的險種之一。

工傷保險的作用是職工在工作中受到傷害而出現傷亡，暫時或永久地喪 失勞動能力時，對勞動者及其家屬能夠從國家、社會得到必要的物質補償，也是對用人單位的工傷風險一種分散減壓，也是受傷害職工、家屬在傷情發 生后包括醫療、康復、生活保障的所需，對于促進企業安全生產，維護社會 安定起著重要作用。第七章

1、竣工驗收應具備哪些條件

工程已按批準設計規定的內容全部建成。工程巳經施工方、或建設單位和施工方共同進行的初步驗收。歷次驗收中所發現的問題均己處理完畢。各單位工程能正常運行。歸檔資料符合工程檔案資料管理的有關規定。工程投資已經全部到位?？⒐Q算已經完成并通過審計。2竣工資料編制的原則和要求

竣工資料編制的原則是：誰施工、誰編制。編制的要求是：及時、完整、準確、詳實。

3、竣工圖的分類

利用施工藍圖改繪的竣工圖。在二底圖上修改的竣工圖。重新繪制的竣工圖。

第三篇：工長崗位職責

工長崗位職責

1、執行相關技術管理制度、生產管理制度、崗位操作規程。

2、根據生產計劃安排班組生產任務。

3、保證加熱爐系統運行平穩，并能加熱合格鋼坯。

4、保證軋機生產順暢，產出合格鋼材并能完成成材率。

5、保證鋼材不混號、不混鋼種，包裝質量符合工藝標準。

6、遵守安全規程和規定，認真執行控制措施，參與危險源辨識和險評價工作。

7、執行作業中認真環保的各項規章制度。

8、執行現場的各項控制措施，接受考核。

9、接受質量培訓，提高質量意識，認真執行控制措施。

10、改進軋鋼操作方法，認真執行標準化作業、節約使用各種工具、備品備件等。

11、負責記錄職工的出勤情況。

12、負責審核職工的日清日結分。

13、根據工作表現對職工進行日清日結分的考核。

14、召開班前會，傳達上級的各項要求指令。

15、檢查各崗位工作的完成情況。

第四篇：工長崗位職責

工 長（施工員）崗 位 職 責

1、貫徹執行項目部下達的工作計劃和任務，帶領各班組工作人員保質保量的完成，負責每天日常工作的具體安排與檢查。根據工程情況，合理、有序的對各班組工作進行分工；協調各班組各工種之間的相互關系、工作調整。

2、熟悉工程的圖紙和相關資料，參與施工組織設計、質量計劃、生產計劃，并負責組織實施；與其它專業主動協調工作，參加圖紙會審，熟悉施工工序、方法和驗收規范，按設計圖紙、施工方案、施工質量驗收規范、工藝標準、操作規程和施工質量措施、職業健康安全措施及環境管理方案等向班組進行技術交底和現場指導，并在實施過程中認真檢查和監督。發現圖紙與施工實際不符合之處，及時與相關部門溝通處理。

3、依據項目執行經理安排，嚴格遵守質量、安全、環境管理及有關規章制度，協調各專業班組業務工作，合理安排各工序搭接，根據施工班組人員的技術、體力、思想等情況合理安排勞動力、各種材料、機具設備的調配，向施工班組下達施工任務，對特殊工序以及作業進行詳細交底，正確指導施工人員按質量要求操作。并在實施過程中認真檢查和監督，確保工程施工進度和質量。

4、嚴格執行質量標準施工，隨時檢查各工種施工的施工質量，監控把關，組織班組工人開展自檢、互檢、主持工序交接檢查；

5、負責對各班組人員施工前的技術交底、安全交底和現場文明

施工交底。掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

6、負責對施工現場的各項管理，深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在問題，及時排除施工現場危險源，落實各項安全防護措施，做好上下的交接和現場文明施工以及防火措施安排等工作。

7、負責各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交。及時、完整填寫施工日記。參加班組的班前活動會議，督促班組填寫施工日記及班組安全活動記錄。協助積累整理本單位工程全部施工技術資料，竣工驗收時做到工程檔案所需資料齊全、準確。

8、負責對進入施工工程范圍內的所有物資進行認證、簽收、保管并及時反饋相關信息。

9、負責施工中的各項報驗、簽證工作；工程變更價款的確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。

10、對于現場發現的具體問題，積極、主動的分析、處理，較大問題的處理需及時向項目部請示、匯報，共同協商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質量、技術、進度問題及隱患。

11、負責各班組的出勤工作記錄，并在規定時間內上報項目部。

12、完成領導交辦的其它任務。

第五篇：工長崗位職責

工長崗位職責

1、工長是所管轄區域范圍內安全生產的第一責任人，對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關安全生產的規定，監督執行安全技術措施和安全操作規程，針對生產任務特點，對分包單位進行書面安全技術交底（經理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低，分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。），履行簽字手續，并監督檢查安全技術交底執行情況，制止違章作業。

3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規安全教育、季節性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。

4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。

5、組織科學流水施工方案，合理安排工期。

6、提前計劃工程用料。

7、監督工人按規程操作，保證工程質量

延安市寶塔建筑工程有限公司姬塬項目部