第一篇：工長年終總結報告

個人工作總結報告

光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在榮星集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在精裝修項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團的再一次輝煌盡一份綿薄之力。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結：

一、從進入臨海聽濤項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。7月18號開始，指揮部安排我進入自建項目3#摟擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手3#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。經(jīng)理召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行

分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，技

術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計

劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為指揮部對3#樓工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配

置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進，加緊施工，組織好各項工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在2014年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的管理人員。為榮興集團的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于榮星集團，屬于每一個榮星員工。

第二篇：公司項目工長個人工作總結報告

公司項目工長個人工作總結報告

光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的xx基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。

八、對公司的建議：希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡查找學習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

第三篇：工長考試

煉鐵二廠工長初級考試試題

一、單選題

1、高爐煉鐵的本質(zhì)是（）。A A、鐵的還原過程 B、造渣 C、脫硫

2、高爐煉鐵過程中煤氣溫度上升過程中不斷（）。A A、降低 B、升高 C、不變

3、液態(tài)渣鐵聚集于（）。A A、爐缸 B、鐵口 C、鐵水罐

4、風口鼓入的高溫熱風與（）反應產(chǎn)生高溫煤氣。B A、礦石 B、焦炭 C、熔劑

5、一次除塵(粗除塵）是指（）。C A、布袋除塵 B、礦槽除塵 C、重力除塵

6、干法除塵是指（）。A A、布袋除塵 B、文氏管除塵 C、濕法除塵

7、本廠水渣主要消耗單位是（）。A A、礦渣微粉 B、外賣 C、料場

8、本廠熱風爐燒爐使用（）。B A、混合氣體 B、凈煤氣 C、焦爐煤氣

9、鐵水主要消耗單位是（）。C A、鐵廠 B、鑄鐵機 C、鋼廠

10、高爐主要產(chǎn)品是（）。B A、爐渣 B、鐵水 C、高爐煤氣

11、下列哪些是高爐副產(chǎn)品（）。A A、爐渣 B、鐵水 C、燒結礦

12、下列哪些是高爐副產(chǎn)品（）。C A、鐵水 B、球團 C、高爐煤氣

13、煉鐵二廠熱風爐類型是（）。AB A、頂燃式 B、內(nèi)燃式 C、外燃式

14、高爐本體冷卻水來源于（）。A A、中心泵房 B、沖渣泵房 C、污水處理廠

15、鐵水溫度經(jīng)常用鐵水中（）含量來代替。A A、[Si] B、[S] C、[P]

16、鐵水物理熱不足可通過（）判斷出來。B A、鐵水[Si]高 B、鐵水暗紅 C、鐵水流動性好

17、煉鐵主要是實現(xiàn)（）元素和氧元素的化學分離。A A、Fe B、Al C、Zn

18、造渣過程是實現(xiàn)已還原的金屬與（）的熔融態(tài)、機械分離。C A、Mgo B、CaO C、脈石

19、通常輔助系統(tǒng)的建設投資是高爐本體的（）。A A、4-5倍 B、1-3倍 C、3-6倍 20、高爐（）的形狀稱為高爐內(nèi)型。A A、內(nèi)部工作空間 B、有效容積 C、爐身部位

21、高爐內(nèi)型由上往下分為（）段式。A A、五段式 B、六段式 C、四段式

22、五段式高爐第三段被稱為（）。C A、爐缸 B、爐喉 C、爐腰

23、焦碳疏松區(qū)位于（）。A A、爐腹 B、爐身 C、爐腰

24、渣鐵貯存區(qū)是（）部位。C A、爐喉 B、爐腰 C、爐缸

25、塊狀帶位于（）。C A、爐缸 B、爐腰 C、爐身

26、煤氣取樣孔位于（）部位。B A、爐頂 B、爐喉 C、爐缸

27、預熱區(qū)溫度（）℃。A A、400℃ B、400-700℃ C、700-1100℃

28、渣鐵熔融溫度（）℃。C

A、400℃ B、1100-1300℃ C、1300-1500℃

29、利用系數(shù)愈大生鐵產(chǎn)量（）。C A、愈小 B、不變 C、愈大

30、焦比是指每噸生鐵消耗的（）千克數(shù)。B A、生礦 B、綜合焦炭 C、球團

31、焦比是指（）消耗的綜合焦炭的千克數(shù)。A A、每噸生鐵 B、每千克生鐵 C、每噸爐渣

32、冶煉強度：高爐每立方米有效容積（）燃燒的干焦量標識冶煉過程強化的程度。A A、每天 B、每小時 C、每周

33、對生鐵質(zhì)量的考察主要看是化學成分（）是否符合國家標準。C A、[Si] B、[S] C、[Si]、[S]

34、生產(chǎn)成本愈低經(jīng)濟效益愈高，說明高爐生產(chǎn)效果（）。A A、愈好 B、愈差 C、不變

35、人造富礦包括（）。C A、燒結礦 B、球團礦 C、燒結礦、球團礦等

36、鼓風是經(jīng)風機壓縮后具有很高壓強的（）。A A、空氣 B、氧氣 C、氮氣

37、在高溫區(qū)（）是唯一的固體物。B A、礦石 B、焦炭 C、渣鐵混合物

38、噴吹煤粉來替代部分焦炭是（）世紀高爐煉鐵最成功的一項技術進步。A A、20世紀 B、18世紀 C、21世紀

39、高爐冶煉含鐵原料包括（）。C A、生料 B、熟料 C、生料和熟料 40、高爐冶煉以（）為主。A A、熟料 B、生料 C、焦粉

41、爐渣黏度降低流動性（）。A A、增加 B、降低 C、不變

42、高爐生產(chǎn)中酸性物質(zhì)主要是指（）。A A、SiO2 B、CaO C、MgO

43、高爐生產(chǎn)中堿性物質(zhì)包含有（）等。C A、SiO2 B、Al2O3 C、MgO

44、燒結礦粒度要求（）。A A、6-80mm B、10-50mm C、7-90mm

45、塊礦粒度要求（）。A A、6-40mm B、5-30mm C、7-50mm

46、球團粒度要求（）。B A、6-18mm B、6.3-18mm C、7-18mm

47、燒結礦粒度要求10-50mm的不少于（）。A A、75% B、80% C、90%

48、塊礦粒度要求小于6mm的少于（）。B A、10% B、5% C、20%

49、振動篩篩條缺齒處理方法（）。B A、不管他，繼續(xù)使用 B、停用并通知維修工處理 C、停用更換振動篩 50、焦炭分水快速分析儀要求焦炭重量不少于（）。A A、500g B、400g C、600g

51、每班焦炭水份化驗要求不少于（）次。C A、2次 B、3次 C、4次

52、原燃料的成份發(fā)生變化應（）。B A、停用 B、核料 C、不管他

53、對料時除和稱量室核對焦批、礦批外還要核對（）。C A、噴煤量 B、富氧量 C、使用倉爐料的用量

54、目前高爐正常料線范圍規(guī)定為（）。A A、800-1800mm B、1400mm C、1000-2000mm

55、爐況正常時探尺傾角（）。C A、變化大 B、不變 C、比較固定

56、爐頂溫度達（）℃可提前放料或進行爐頂打水。B A、350℃ B、400℃ C、450℃

57、正常爐頂打水控制（）分鐘。B

A、5分鐘 B、不大于3分鐘 C、3分鐘以上

58、正常頂溫范圍在（）℃。A A、150-250℃ B、100-300℃ C、150-400℃

59、爐喉、爐身熱電偶溫度要求不大于（）℃。A A、800℃ B、750℃ C、650℃

60、爐缸熱電偶溫度要求不大于（）℃。B A、800℃ B、750℃ C、650℃

61、爐底熱電偶溫度要求不大于（）℃。C A、800℃ B、750℃ C、650℃

62、爐缸水溫差一次性上升（）℃必須匯報。B A、2℃ B、0.2℃ C、5℃

63、高爐冷卻水壓應大于熱風壓力（）Kpa。B A、100 B、200 C、150 64、水壓低于（）Kpa應減風停氧，并做好休風準備。C A、500 B、450 C、350 65、進水溫度超過（）℃應聯(lián)系泵房查找原因。B A、36℃ B、35℃ C、37℃ 66、CO2曲線要求尖峰位置在（）檔上。C A、第2檔 B、第3檔 C、第2檔或第3檔 67、出鐵準點率要求提前和晚點不超過（）分鐘。A A、15 B、10 C、5 68、遇潮鐵口應（）后再出鐵。B A、不管它 B、烤干 C、等待它自然變干 69、鐵水罐噸位要求大罐不超（）噸。A A、50 B、45 C、40 70、鐵水不允許超過鐵水罐上沿（）mm。C A、100 B、200 C、300 71、三類鐵標準時（）。C A、0.045%＜[Si]≤0.060% B、0.80%＜[Si]≤1.25% C、A和B都是

72、出格鐵水是指（）的鐵水。C A、[Si]＞1.25% B、[Si]＞0.060% C、A和B都是 73、處理爐溫上行或下行時應注意（），防止爐溫走向反面。C A、熱慣性 B、噴吹量的熱滯后性 C、A和B都要注意 74、風口明亮耀眼，渣鐵溫度升高，生鐵含[Si]（）。A A、升高 B、降低 C、不變

75、相同料速時煤量變動不超過（）kg/h。B A、300 B、500 C、1t 76、長期休風前（）小時應將除塵器內(nèi)灰卸完。B A、8小時 B、2小時 C、1小時 77、拉風時熱壓降至（）Kpa應觀察風口。B A、70 B、10 C、0 78、高爐復風應打鐘（）聲。B A、一聲 B、二聲 C、三聲 79、開關倒流休風閥應打鐘（）聲。C A、二聲 B、三聲 C、四聲

80、復風時提前（）分鐘可以啟動風機。B A、10分鐘 B、30分鐘 C、1小時 81、爐頂點火孔關閉后應（）。C A、立即復風 B、捅風口 C、打開爐頂蒸汽 82、拉風時間不超過（）分鐘。A A、3分鐘 B、4分鐘 C、5分鐘 83、高爐調(diào)壓閥組要求每（）檢查活動一次。B A、每天 B、每周 C、每10天 84、高爐能打到自動的是調(diào)壓閥組的（）。A A、C閥 B、B閥 C、A閥

85、高爐頂壓由（）控制（TRT啟動后）。C A、調(diào)壓閥組 B、布袋除塵 C、TRT 86、礦石鐵分波動1%，影響焦比（）。A

A、1-1.5% B、2% C、5-6% 87、礦石鐵分波動1%，影響產(chǎn)量（）%。A A、2-2.5 B、3 C、4-5 88、燒結礦Feo波動1%，影響焦比（）%。A A、1-1.5 B、2 C、5-6 89、燒結礦Feo波動1%，影響產(chǎn)量（）%。C A、3 B、2-2.5 C、1-1.5 90、燒結礦＜5mm含量變動1%，影響焦比（）%。A A、0.5 B、1 C、1.5 91、燒結礦＜5mm含量變動1%，影響產(chǎn)量（）%。A A、0.5-1.0 B、1-1.5 C、0.5-1.5 92、焦炭灰份波動1%，影響焦比（）%。B A、1 B、2 C、3 93、焦炭水份波動1%，影響產(chǎn)量（）%。C A、1 B、2 C、3 94、煤粉灰分波動1%，影響焦比（）kg。B A、0.8 B、1.8 C、2.8 95、焦炭含碳量波動1%，影響焦比（）%。B A、1-2 B、1.5-2 C、2 96、焦炭含碳量波動1%，影響產(chǎn)量（）%。C A、1.5 B、2 C、1.5-2 97、焦炭M40波動1%，影響焦比（）kg。A A、1.3-5 B、2-3 C、3-5 98、焦炭M40波動1%，影響產(chǎn)量（）%。C A、3 B、4 C、3-4 99、燒結礦堿度（）。C A、越高越好 B、越低越好 C、控制在合理范圍 100、熟料率波動10%，影響焦比（）%。C A、2 B、3 C、2-3

101、邊緣煤氣發(fā)展初期風量自動（）、風壓（）低于正常水平。A A、增加、下降 B、增加、升高 C、下降、升高 102、邊緣煤氣發(fā)展爐喉CO2曲線值（），中心CO2（）。A A、降低、升高 B、降低、降低 C、升高、升高 103、邊緣煤氣發(fā)展爐腹以上區(qū)域冷卻水溫差（）。B A、降低 B、升高 C、不變 104、邊緣煤氣發(fā)展爐喉、爐頂煤氣溫度（）。C A、降低 B、不變 C、升高

105、長期邊緣氣流不足，上部調(diào)劑無效時應適當（）風口直徑，以（A、縮小、提高 B、擴大、降低 C、縮小、降低 106、邊緣煤氣不足爐喉溫度（）四點溫度趨于縮小。A A、降低 B、升高 C、不變

107、邊緣氣流不足爐腹以上區(qū)域冷卻水溫差（）。C A、升高 B、不變 C、下降

108、長期邊緣氣流不足上不調(diào)劑無效時考慮臨時（）風口直徑。A A、擴大 B、縮小 C、不變

109、邊緣煤氣不足初期渣鐵溫度（），風口（）。A A、升高、顯涼 B、降低、顯熱 C、升高、顯熱

110、管道行程爐頂溫度曲線顯著（），管道方位煤氣溫度（）。A A、分散、升高 B、集中、降低 C、分散、降低 111、處理管道應以（）盡快消降管道為原則。C A、抑制 B、疏導 C、疏導為主，抑制為輔

112、管道行程爐喉回點溫度差別（），管道方位溫度（）。A A、增大、升高 B、增大、降低 C、減小、升高 113、爐冷初期風壓逐漸（），風量相應（）。C A、上升、減小 B、上升、增大 C、下降、升高 114、爐冷初期渣溫（），渣中（）升高。A A、下降、FeO B、下降、CaO C、下降、Al2O3 115、爐冷初期爐頂爐喉溫度呈（）趨勢。B

A）鼓風動能。

A、上升 B、降低 C、不變

116、某一方位經(jīng)常出現(xiàn)管道，可適當（）該方位風口直徑。A A、縮小 B、擴大 C、不變 117、爐冷時冷卻水溫差普遍（）。A A、下降 B、升高 C、不變

118、爐熱時風壓逐漸（），風量和透氣性相對（）。B A、下降、升高 B、升高、下降 C、下降、下降 119、爐熱時可臨時適量增加（）的裝料順序。B A、疏松中心 B、疏松邊緣 C、A和B都可以 120、懸料時爐頂溫度（）。A A、升高 B、下降 C、不變

121、懸料時風壓（），風溫（）。A A、升高、降低 B、升高、升高 C、降低、升高 122、爐墻結厚區(qū)域冷卻水溫差和爐墻溫度明顯（）。A A、降低 B、升高 C、不變

123、爐墻結厚時可采取（）氣流的措施，相應（）焦炭負荷。B A、疏松邊緣、增加 B、疏松邊緣、減輕 C、疏松中心、減輕 124、爐墻結厚時風口前焦炭（），圓周工作（），風口易涌渣。C A、活躍、均勻 B、活躍、不均勻 C、不活躍、不均勻

125、爐缸堆積時高爐不易接受風量，風壓（）透氣性指數(shù)（）。A A、偏高、下降 B、偏低、下降 C、偏高、上升 126、邊緣堆積可適當（）進風面積。A A、擴大 B、縮小 C、不變 127、低料線時爐頂溫度（）。B A、下降 B、升高 C、不變

128、發(fā)生低料線必須把風量控制在（）內(nèi)能趕上料線的水平。A A、1小時 B、半小時 C、10分鐘

129、低料線深度＞3m時趕料線時應適當發(fā)展（）。A A、邊緣氣流 B、中心氣流 C、A和B都要

130、斷風處理超過（）通知爐前工堵嚴全部風口。C A、30分鐘 B、1小時 C、2小時 131、高爐斷水時必須確保（）等部位用水。C A、爐腹 B、爐身 C、風口 132、斷水時發(fā)現(xiàn)小套漏水應（）。B A、正常復風 B、立即更換 C、關閉進水后復風 133、低料線生產(chǎn)，增加（）。A A、直接還原 B、間接還原 C、A和B都有 134、爐冷時爐頂煤氣溫度波動（）。B A、小 B、大 C、正常范圍 135、管道堵塞后壓力（）風量（）。B A、降低、變小 B、升高、變小 C、降低、變大

136、管道行程爐喉煤氣CO2曲線（），在管道方位（）。B A、規(guī)則、下凹 B、不規(guī)則、下凹 C、不規(guī)則、上凸 137、爐冷時渣樣斷口呈（）。C A、石頭狀 B、玻璃狀 C、褐色 138、懸料時風口前焦炭（）。A A、呆滯 B、活躍 C、無變化 139、拉風坐料前應盡量保持（）。C A、壓料狀態(tài) B、虧料狀態(tài) C、正常料線 140、420m3高爐正常噴煤時，煤槍不少于（）支。C A、10支 B、11支 C、12支

141、風壓小于（）或風溫低于（）不宜噴煤。A A、70Kpa、800℃ B、50Kpa、700℃ C、50Kpa、800℃ 142、高爐休風前應先（）。B A、停煤 B、停氧 C、停風 143、禁止使用（）的送風制度。A A、低風量、高富氧 B、低風量、低富氧 C、高風量、高富氧 144、休風料加入位置：休風料前沿至（）中上部為宜。B

A、風口 B、爐腹 C、爐腰 145、休風超4小時水溫差應保持（）。A A、上限 B、下限 C、不變

146、爐頂煤氣系統(tǒng)檢修時爐頂煤氣（）。B A、不需點火 B、必須點火 C、A和B都可以 147、調(diào)壓閥組包括兩個（）的大閥和一個（）小閥。A A、￠600mm、￠300mm B、￠500mm、￠200mm C、￠500mm、￠300mm 148、調(diào)壓閥組中（）可手、自動切換。A A、￠300mm B、￠600mm C、￠500mm 149、冷卻設備A、B、C管理制度中，A代表（）。B A、一般 B、嚴重 C、輕微

150、每月必須召開不少于（）的高爐例會。A A、2次 B、3次 C、4次

二、判斷題

1、高爐煉鐵的本質(zhì)是鐵的還原過程，在高溫下將鐵礦石或含鐵原料的鐵，從氧化物或礦物狀態(tài)還原為液態(tài)生鐵。（）

2、冶煉過程中，爐料（礦石、焦炭）按照確定的比例通過裝料設備分批地從爐頂裝入爐內(nèi)。

（）

3、高爐煉鐵生產(chǎn)非常復雜，除了高爐本體以外，還包括有原料系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、送風系統(tǒng)、渣鐵處理系統(tǒng)、煤氣處理系統(tǒng)等。（）

4、高爐開爐之后，整個系統(tǒng)必須日以繼夜地連續(xù)生產(chǎn)，除了計劃檢修和特殊事故暫時休風外，一般要到一代壽命終了時才停爐。（）

5、密閉的高爐本體是冶煉生鐵的主體設備。（）

6、高爐內(nèi)型從上往下分為爐缸、爐腹、爐腰、爐身和爐喉五個部分。（X）

7、高爐有效容積利用系數(shù)：指在規(guī)定的工作時間內(nèi)，每立方米有效容積平均每晝夜（日）生產(chǎn)的合格鐵水的噸數(shù)。（）

8、利用系數(shù)愈大，生鐵產(chǎn)量愈高，高爐的生產(chǎn)率也就愈高。（）

9、綜合焦比：生產(chǎn)每噸生鐵所消耗的干焦數(shù)量以及各種輔助燃料折算為干焦量的總和。

（）

10、燃料比：生產(chǎn)每噸生鐵所消耗的干焦數(shù)量以及各種輔助燃料折算為干焦量的總和。

（X）

11、凈焦比：生產(chǎn)每噸鐵實際消耗的焦炭數(shù)量，不包括噴吹的各種輔助燃料。（）

12、冶煉強度：每立方米高爐有效容積每晝夜（日）燃燒的干焦量，表示冶煉過程強化的程度。（）

13、對生鐵質(zhì)量的考查主要看煉鋼是否能用。（X）

14、優(yōu)質(zhì)生鐵占生鐵總量的百分數(shù)稱為優(yōu)質(zhì)率。（15、休風率：高爐休風時間占規(guī)定作業(yè)時間的百分數(shù)。（16、生鐵成本：生產(chǎn)生鐵所需的費用。它是衡量高爐生產(chǎn)經(jīng)濟效益的重要指標。（X

17、高爐相鄰兩次大修之間的冶煉時間叫做高爐一代壽命。（18、鼓風是經(jīng)風機壓縮后具有很高壓強的空氣。（19、為了強化高爐冶煉和向高爐噴吹補充燃料，常將制氧機生產(chǎn)的氧氣加入鼓風中。（20、燃料是高爐冶煉不可缺少的基本原料之一，幾乎所有高爐都使用焦炭作燃料。（21、在高溫區(qū)，焦炭是惟一的固體物，是支撐料柱的骨架和使氣流暢通的透氣通路。（22、煉焦生產(chǎn)給環(huán)境造成嚴重的污染。（23、質(zhì)量優(yōu)良的原料簡稱為精料，采用精料是高爐操作穩(wěn)定順行的必要條件。（24、精料的小——粒度不宜過大。（25、精料的穩(wěn)——成分、性能穩(wěn)定。（26、精料的凈——雜質(zhì)少。（27、燃料比：生產(chǎn)每噸生鐵所消耗的干焦數(shù)量以及各種輔助燃料的總和。（28、高爐冶煉用含鐵原料分為生料和熟料。（29、高爐內(nèi)型從下往上分為爐缸、爐腹、爐腰、爐身和爐喉五個部分。（30、高爐冶煉以熟料為主。（31、熱風爐引煤氣無須化驗O2含量。（X

32、將多種原料配合并經(jīng)高溫處理的人造塊礦稱為熟料。（33、熔劑可以起到降低熔渣溫度的作用。（34、爐頂打水時間過長對爐況無影響。（X

35、高爐從點火開爐至停爐大修為止叫做高爐一代壽命。（X

36、CaO具有脫硫作用。（）））））））））））））））））））））））

37、酸性熔劑: 主要有含SiO2石英或石英沙。（）

38、堿性熔劑: 主要有石灰石CaO。（）

39、噴吹煤粉來替代部分焦炭是20世紀高爐煉鐵最成功的一項技術進步。（）40、為了強化高爐冶煉和向高爐噴吹補充燃料，常將制氧機生產(chǎn)的氮氣加入鼓風中。（X）

41、高爐開爐后可以隨意停爐檢修，對高爐無影響。（X）

42、遇爐況不順，交班工長應配合接班工長處理好爐況。（）

43、燒結礦粒度要求：6~80㎜,其中10~50㎜大于75%。（）

44、正常情況下查看小車礦、焦堆頭并估重每班2次，間隔4小時。（）

45、二元堿度計算包含CaO、SiO2、Al2O3三項數(shù)據(jù)。（X）

46、四元堿度計算包含CaO、MgO、SiO2、Al2O3四項數(shù)據(jù)。（）

47、查看小車礦、焦堆頭并估重每班4次，間隔2小時。（X）

48、焦炭水分化驗每班不少于4次。（）

49、取500g左右焦碳拿回工長室，放入“焦碳水份快速分析儀”內(nèi)進行水分檢測，并記錄其檢測結果、估計水分及實際使用水分。（）50、每小時觀察一次風口，觀看時應側身站立。（）

51、因故壓料控制在正常料線以上2~3批。（）

52、爐頂打水時間≤3分鐘/次。（）

53、爐頂溫度長時間超過400℃，應采取措施并匯報爐長或跟班主任。（）

54、熱電偶溫度在規(guī)定范圍內(nèi)：爐頂溫度≯400℃，爐喉、爐身溫度≯800℃、爐缸溫度≯750℃、爐底≯650℃。（）

55、進水溫度超過36℃應及時聯(lián)系中心泵房查找原因。（X）

56、若爐喉煤氣CO2曲線近乎對稱的雙峰型式，尖峰位置在第二、第三檔上，邊緣CO2與中心差值為1-3%，表明爐內(nèi)煤氣流分布合理。（）

57、到出鐵場去應戴好口罩、手套及耳塞。（）

58、鐵水含硫不高時，可以持續(xù)做低爐溫，減低生產(chǎn)成本。（X）59、420m3高爐安全容鐵量為130噸。（）60、鐵水罐到位后應檢查確認罐內(nèi)無嚴重積渣、存渣現(xiàn)象。（）61、來渣后才可以開沖渣水。（X）62、超安全容鐵量及時組織出鐵，必要時可減風控制鐵量。（）

63、堵口后就可以拉開下渣壩。（X）64、遇潮鐵口應指揮爐前工烘烤干后再繼續(xù)開口，漏鐵口要及時打通。（）65、遇潮鐵口用開口機堵住鐵口就可以了。（X）66、鐵口泥套平時無需維護，只要能堵上口就行。（X）67、出鐵過程中，應在爐前出鐵場觀察鐵水及爐渣變化趨勢。（）68、爐渣熱量充沛，流動性良好，渣中不帶鐵，說明爐渣脫硫效果好。（）69、鐵水質(zhì)量內(nèi)控標準：一類鐵：[S] ≤0.030%；二類鐵：0.030%＜[S] ≤0.045%。（）70、鐵口來風后，工長就可以離開出鐵場。（X）71、爐前修大溝、彎溝、撇渣器及兩次開口必須到爐前進行監(jiān)護。（）72、每小時在高爐日志上記錄好高爐各項操作參數(shù)。（）73、高爐日志可以隨便任人查看。（X）74、人員上高爐只要做好登記工作就可以了。（X）75、班中如有異常應寫好異常分析后方可交班。（）76、工長對本班情況無須與下班交接。（X）77、處理爐溫下行時，無須平衡噴煤比，高煤比可為加風打下基礎。（X）78、爐頂煤氣溫度上升，說明一定是爐溫上行。（X）79、若因原燃料質(zhì)量改善而導致的爐溫上行，且長時間偏上限，應加重焦碳負荷（每次變動量為0.05~0.1）。（）80、爐溫正常時加減煤量無任何標準。（X）81、嚴禁長時間低爐溫操作([Si]連續(xù)低于操作方針所規(guī)定的下限)。（）82、高爐調(diào)壓閥組調(diào)試，無明確規(guī)定，隨時都可以。（X）83、渣溫下降，渣中FeO升高，渣樣斷口向黑是爐溫下行的標志之一。（）84、連續(xù)兩小時下料速度超過各高爐正常料速時，要減風控制料速。（）85、熱風工在計劃休風前2小時內(nèi)將重力除塵、布袋除塵的灰卸完。（）86、無須確認通往高爐及重力除塵的閥門狀態(tài)，就可以打開蒸汽包排水閥。（X）87、蒸汽包排水管口有蒸氣冒出時，先關進氣總閥后關排水閥。（）88、休風前要求看水工全面查漏，將查漏結果報告工長并在報表上簽字。（）89、拉風前控制好上料節(jié)奏，提前停止上料。（）90、休風料可隨意多加，只要保證休風料線就可以了。（X）

91、高爐休復風無須設專人指揮。（X）92、拉風時，拉放風閥應注意前快后慢。（）93、待熱風工引好煤氣后，方可逐步加風恢復爐況。（）94、待鐵口來風后，逐步通知風機房減壓，通知TRT停機，同時通知富氧站停氧，噴煤停煤，高爐改常壓操作。（）95、打鐘一聲（通知熱風工關閉混風切斷閥或確認混風閥已關閉）。（）96、每次休風都必須要倒流。（X）97、送風前確認爐頂和風口平臺周圍無人，相關作業(yè)全部完成。（）98、如發(fā)現(xiàn)放風閥無法打開，可通知熱風工用熱風爐放風。（）99、緊急休風及坐料時，嚴禁除塵器清灰。（）100、啟動TRT后爐頂壓力由TRT根據(jù)自身需要調(diào)節(jié)。（）101、隨頂壓提高而增產(chǎn)，節(jié)焦效果遞減。（）102、熔劑波動100Kg，影響焦比30-40%。（）103、高爐查漏后無須做任何記錄。（X）104、料速越快越好，無須刻意控制。（X）105、每次休風都必須把除塵器內(nèi)灰卸完。（X）106、混合煤氣CO2含量波動1%，影響焦比10%。（）107、風溫波動100℃，影響焦比20-30Kg。（X）108、風溫范圍800~1100℃內(nèi)的波動，對焦比和產(chǎn)量均有影響。（）109、高爐調(diào)壓閥組每10天調(diào)試活動一次（每月的1日、10日、20日）3座高爐調(diào)試時間必須錯開，由白班爐長監(jiān)督執(zhí)行。（）

110、邊緣煤氣發(fā)展，可適當調(diào)整布料器角度，加重邊緣負荷。（）111、邊緣煤氣發(fā)展，適當縮小礦石批重（當批重偏大時）。（）112、爐喉CO2曲線的邊緣CO2值降低，中心CO2升高，最高點向中心移動，甚至成饅頭形，混合煤氣中CO2值降低，可以認為是邊緣煤氣發(fā)展的征兆之一。（）113、風口下料不均勻，個別風口有大塊生降，爐缸溫度不足，下渣涼，生鐵含硫升高，說明邊緣煤氣發(fā)展。（X）114、邊緣煤氣不足，可以適當采取減輕邊緣負荷的裝料順序，或適當擴大礦石批重，或提高料線，并相應地減輕焦炭負荷。（）

115、長期邊緣氣流不足，上部調(diào)劑無效時考慮臨時擴大風口直徑。（）116、長期爐況不順爐墻結厚時，應采取洗爐措施。（）117、初期渣鐵溫度升高，但風口顯涼，嚴重時風口工作不勻，上渣易帶鐵，說明邊緣煤氣不足。（X）118、料速不均勻，料尺有停滯、滑落現(xiàn)象，特別是在出鐵出渣前后更為明顯，嚴重時崩料后即懸料，說明邊緣煤氣不足。（X）119、長期邊緣氣流發(fā)展，上部調(diào)劑無效時，應適當縮小風口直徑，以提高鼓風動能。（）120、風量和風壓劇烈波動，管道形成凈壓力趨低風量上升，管道堵塞后壓力升高風量下降，透氣性指數(shù)相應地波動是管道行程征兆之一。（）121、處理管道應以疏導為主，抑制為輔，盡快消除管道為原則。（）122、錳礦洗爐比螢石洗爐效果好。（X）123、如高爐經(jīng)常發(fā)生管道性氣流，應調(diào)整基本操作制度和檢查原燃料質(zhì)量情況。（）124、爐喉四點溫度差別增大，局部方位溫度升高，說明有管道行程。（）125、向涼初期噴煤量少時，可增加噴煤量，增加風溫，減氧或停氧，減少風量控制料速，噴煤量大的高爐同時控制噴煤量。（）126、風壓逐漸下降，風量相應增大，透氣性指數(shù)相對升高，是爐冷征兆之一。（）127、風口前涌渣且懸料時，只有在出凈渣鐵并適當噴吹鐵口后才能坐料。（）128、爐子劇冷期間盡可能避免高爐休風，如不得已休風時，復風時應堵塞部分風口。（）129、爐熱初期可根據(jù)爐熱程度減少噴煤量。（）130、若引起爐熱的原因是長期性的，應增加焦炭負荷。（）131、只有處理爐熱時要注意熱慣性和噴吹量的熱滯后性，防止爐溫走向反面。（X）132、加減風溫均可以一步到位。（）133、爐熱時可以隨意采取疏松邊緣的裝料順序。（X）134、根據(jù)爐溫情況，崩料深淺，加若干批輕料或集中加入空焦，疏松邊緣；中心氣流不足時，可縮小礦石批重。（）135、崩料后，風壓突然升高，要立即降壓至適當水平；崩料現(xiàn)象消除以前，禁止加風溫、加煤、加氧、加風。（）136、崩料和連續(xù)崩料，會造成爐溫急劇下降，生鐵含硫升高，嚴重時造成爐子大涼。（）137、懸料二十分鐘左右，判斷無風口灌渣危險時，應進行坐料；如爐內(nèi)積存渣鐵多，有風口

灌渣可能時，應先放凈渣鐵再坐料。（）138、惡性懸料，送冷風還不能消除時，可掏大鐵口或拉下鐵口爐門板進行噴吹，當吹出一定數(shù)量爐料后，再進行坐料。（）139、坐料前爐頂通蒸汽，坐料時除塵器禁止清灰；料未坐下來，禁止更換風渣口。（）140、坐料復風后，應改用疏松邊緣的裝料制度，相應縮小礦批和減輕焦炭負荷。（）141、在一般情況下，第一次坐料下來后，可恢復到坐料前的風量水平；第二次坐料后應酌情減少復風風量。（）142、風壓偏高，高爐不易接受風量，爐況不順，生產(chǎn)指標下降，嚴重時只能維持低冶強輕負荷操作，說明爐墻結厚。（X）143、爐墻結厚可采取發(fā)展邊緣氣流的措施，相應減輕焦炭負荷。（）144、煤氣流分布失常，爐喉CO2曲線不規(guī)則，煤氣利用率變差，說明爐墻結厚。（）145、洗爐料有：錳礦、均熱爐渣、氧化鐵皮、螢石、空焦等。（）146、長期高堿度對爐況無影響。（X）147、TRT故障時，若調(diào)壓閥組打不開，應密切注意爐頂壓力，若爐頂壓力急劇升高，工長立即減風至常壓，并迅速通知熱風工（或親自）打開爐頂放散閥。（）148、TRT運行時的故障，會造成爐頂壓力急劇升高，甚至爐頂放散沖開。（）149、高爐不易接受風量，風壓偏高，透氣性指數(shù)下降，只能維持低冶強操作；風量稍大、壓差稍高，即出現(xiàn)難行、管道和懸料，說明爐缸堆積。（X）150、爐缸堆積，可采取維持充足的爐溫，適當降低爐渣堿度和加錳礦改善爐渣流動性的措施。

（）151、爐缸堆積時如連續(xù)燒壞的風口，可臨時堵死。（）152、若堆積嚴重，風口大量破損，高爐顯著不接受風量時，應減少噴煤量，減輕焦炭負荷，改善料柱透氣性。（）153、一旦發(fā)生低料線后，必須把風量控制到1小時內(nèi)能趕上正常料線的水平，并確保爐頂溫度不超過500℃。（）154、低料線影響礦石的正常預熱和還原，增加直接還原，使成渣區(qū)域波動，容易造成爐墻粘結、結瘤等。（）155、當料線超過1600mm均屬于低料線范圍。（X）156、高爐斷水恢復后隨時可以復風。（X）

157、高爐斷水后高爐只要改常壓操作就可以了。（X）158、工長異常處理均以報告爐長為基準。（）159、高爐斷風后的休風程序與正常休風程序無區(qū)別。（X）160、緊急休風后，無須再組織出渣鐵工作。（X）161、高爐制度包含裝料制度、送風制度、造渣制度和爐缸熱制度、冷卻制度。（）162、“四勤”即眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。（）163、拉風時，放風閥出現(xiàn)故障，必須等修復后，方可放風。（X）164、高爐休風時斷蒸汽，可打開中鼎泰克料罐下密閥及節(jié)流閥，同時打開氮氣均壓閥往爐頂通氮氣保壓。（）165、液壓泥炮機故障，可休風進行人工堵口。（）166、更換氣密箱或溜槽后，無須對布料角度進行校準。（X）167、布料器溜槽無使用更換周期。（X）168、高爐工長室每月應召開不少于三次的工長例會。（X）169、出水有氣泡，表明冷卻器已燒壞。（X）170、高爐切引煤氣無明確壓力規(guī)定。（X）

第四篇：工長試卷

高爐值班工長考試試題

高爐： 姓名： 分數(shù)：

一、填空（10*1.5）

1、高爐解剖研究證明，按爐料物理狀態(tài)的不同，高爐大致分為 個區(qū)域，分別為 帶、帶、帶、帶、帶。

2、根據(jù)溫度不同，高爐內(nèi)還原過程劃分為三個區(qū)，低于800℃的塊狀帶是間接還原區(qū)； ℃的是間接還原與直接還原共存區(qū)；高于 ℃的是直接還原區(qū)。

3、直接還原與間接還原相比，消耗的碳量少，而熱量消耗的碳量多。

4、無料鐘爐頂?shù)膬?yōu)點是：、、結構簡化，便于更換。

5、風口損壞后，出現(xiàn)斷水應采取的措施有噴水、（）以及減風到需要水平。

6、（）和爐缸熱制度的劇烈波動，都將導致崩料。

7、煤氣遮斷閥位于__________的上部，在休風時將高爐與煤氣除塵系統(tǒng)隔開。

8、熱制度就是爐缸的熱量充沛程度，即風口所產(chǎn)生的煤氣熱能與化學能和爐料對熱能與化學能之間的__________關系。

9、為了保證高爐爐料有良好的透氣性，高爐燃料的__________要大、塊度要均勻。

10、高爐生產(chǎn)是以上升的氣相和下降的固相以及液相在相向運動中相互作用為基礎的______反應。

二、選擇題（10*1.5）

1、通過改變裝料制度可以控制煤氣的合理分布，達到充分利用煤氣的熱能與()，確保爐況順行。

A．勢能 B．化學能 C．機械能

2、能夠擴大燃燒帶的因素是()。

A．提高頂壓 B．噴吹煤粉 C．降低風溫 D．提高冶強

3、溜槽布料器能()布料的方式有環(huán)形布料、螺旋布料和步進式同心圓布料三種基本形式。A．自動 B．半自動 C．手動

4、爐缸內(nèi)燃料燃燒成CO2的區(qū)域稱為()。

A．回旋區(qū) B．中間層 C．高溫帶 D．燃燒帶

5、空料線停爐時，打水管的安裝位置應設在()。

A．小料斗上面 B．大料斗內(nèi) C．爐喉取樣孔 D．爐腰

6、高爐冷卻的目的是()。

A．維護內(nèi)襯，保持爐型 B．形成渣皮，代替爐襯工作 C．保護爐殼和各種鋼結構 D．以上都是

7、高爐風口小套主要是受到()而燒壞。A．爐內(nèi)的高溫氣流

B．渣鐵與風口小套的直接接觸 C．噴吹煤粉的燃燒

8、影響爐缸和整個高爐內(nèi)各種過程的最重要因素是()。A．風口前焦炭燃燒反應 B．礦石的還原

C．煤氣的運動 D．礦石運動

9、造渣制度就是利用調(diào)整原料配比，選擇最適宜的爐渣成分和()，使其具有高脫硫能力和穩(wěn)定的爐溫等要求滿足爐況順行。A．粘度 B．堿度 C．熱量

10、開爐一般都在爐腰1/3以下用凈焦、空焦充填，理由是()。A．防止礦石破碎 B．保證爐缸溫度充沛 C．為高爐順行 D．易點火

三、判斷題（10*1.5）

1、高爐生產(chǎn)的生鐵中，錳是有害元素，所以高爐一般很少用錳礦。()

2、高爐生產(chǎn)一旦出現(xiàn)低料線，一方面要考慮補充焦炭，另一方面要考慮減風操作。()

3、高爐冶煉對球團礦質(zhì)量的要求中越高越好的元素是FeO和S、P。()

4、高爐冶煉對焦炭水份的要求是主要低、穩(wěn)定。()

5、焦炭是高爐的主要燃料，所以只要含碳量高就能滿足高爐冶煉要求。()

6、均勻的礦石粒度有利于改善爐內(nèi)透氣性。()

7、鐵口區(qū)域的爐墻砌磚在高爐生產(chǎn)過程中是靠渣皮保護層來保護。（）

8、鐵口主要靠堵口時打入的新堵泥形成泥包來保護。()

9、堵鐵口打泥時，打泥電流或油壓不準超過規(guī)定范圍，否則電流過極限會造成設備事故。()

10、提高風溫是高爐擴大噴吹、降低焦比的重要手段。

（）

四、問答題（40）

1、噴鐵口有哪些危害？為了做到既出干凈渣鐵，又不噴鐵口，我們應做好哪些工作？（10′）

2、如何認識高爐生產(chǎn)中的矛盾？試從這個角度分析高爐為什么會懸料，懸料后高爐該采取哪些措施？以及這些措施的各有什么樣的目的？（13′）

3、試述爐缸堆積的原因和危害？以及處理措施？（12′）

4、請結合本高爐實際談談如何做好護爐工作？（10′）（工藝組分析3#高爐）

五、計算題（10′）

某高爐的有效容積為2516m3，它日產(chǎn)生鐵5500t，消耗焦炭2500t，共消耗各種鐵礦石9075t，問該高爐的當日利用系數(shù)是多少？焦比是多少？焦炭負荷為多少？冶煉強度是多少？

第五篇：工長工作總結

工長工作總結

工長工作總結1

我叫XXX，現(xiàn)在擔任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員，庫管員。回顧這一年的工作歷程，才真正感覺到時間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度方面取得了一定的的成績，總結一下這段時間工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后工作中揚長避短，不斷的進步，在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應有的作用。

一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量

XXX去年開工至今，甲方及總包對我項目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少，流動性大，技術參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗收規(guī)范、公司細部做法及特色做法、結合自身的實踐經(jīng)驗，做詳細的技術交底和嚴格的質(zhì)量把關。為了提高班組質(zhì)量意識，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術交底，使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干，干到怎樣標準是合格，是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務，過程控制效果明顯。

二、材料與資料歸檔

1、根據(jù)圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據(jù)材料計劃進行驗收，并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。

根據(jù)施工進度給班組簽發(fā)領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

2、根據(jù)施工進度做相應的資料報驗，與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀錄。

三、安全管理

1、建立了項目部安全教育制度。

2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育，每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標才能實現(xiàn)。

3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內(nèi)容全面，針對性和可操作性強，及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織項目部每周安全例會召開。

4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育，每天巡場時及時對違規(guī)人員進行教育，并有相應的處罰措施，并且每周三下午為我項目的安全檢查，全面對現(xiàn)場情況進行檢查并整改。在項目部內(nèi)部形成了人人講安全，處處抓安全，時時保安全的良好作風。做到安全無小事，人人有責。

通過在XXXX這一年來的歷練，使我對工作的感情越發(fā)加深，責任心越發(fā)加強，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以后的工作中自覺加強學習，遵守崗位職責，扎實工作，完成公司領導安排的各項任務。

XXXXXXXXX公司

XXX

20xx年XX月

工長工作總結2

我叫xx，xx年畢業(yè)于xx鐵路運輸技工學校通信專業(yè)。同年x月來到xx鐵路，成為電務段的一名通信工。轉眼間，十個年頭過去了，在段各級領導的關懷信任和精心指導下，我團結同事，勤奮工作，在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻自己的青春。——本著以運輸生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為重點，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策，我不斷探索學習、不斷進取，努力提高自己的科學文化知識水平，和業(yè)務技術水平，順利的完成了上級交給我的各項任務，使自己逐步成長為一名優(yōu)秀的技術工人。

20xx年來，我堅持學習、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。緊密圍繞在各級領導周圍，愛崗敬業(yè)、開拓進取，為電務段通信設備的暢通、神朔鐵路的安全運輸、更為神華事業(yè)的蓬勃發(fā)展，作出應有的貢獻。回過頭來想想這段歷程，充滿了艱辛、挑戰(zhàn)，是值得回味的十年，大致可分為以下這么幾個階段：

一、努力學習，充實自己

20xx年x月學校畢業(yè)來到了xx鐵路。當時，xx鐵路正處于籌建階段，做為剛報道的畢業(yè)生，我絲毫沒有放松學習的機會。——在段領導和技術室的安排下，我虛心鞏固學校的專業(yè)知識、深入鉆研業(yè)務書籍，做到了溫故而知新；此外我還熟悉神朔鐵路即將投入的設備、儀表；為詳盡解掌握神朔鐵路的整體規(guī)劃，熟悉神朔鐵路通信線路、設備設計圖紙、在府谷通信樓至工務段和施工單位的師傅學習光電纜接續(xù)，配線、做氣閉、編把子上線……為后來的通信施工做好了充分的準備。

整整一年的時間，我向一塊求知的海綿，一絲不茍地吸取著知識的營養(yǎng)，因為我深深感到：專業(yè)知識的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎。只有過硬的基礎知識做前提，才能使自己逐步成長為專業(yè)知識夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。

二、不畏艱苦，參加驗收

20xx年xx月，xx鐵路通信進入了全面施工當中，我跟著施工單位的老同志一起早貪黑奔波在整條線路上，不畏艱苦、不畏嚴寒，在種種惡劣的條件下堅持工作。到xx年x月，基本完成了全部的施工驗收任務，使自己的理論知識與實際工作完美結合。當時環(huán)境的艱苦，絲毫沒有磨滅我的工作熱情，我珍視和忠實于自己的事業(yè)，立足本職，刻苦學習，勤奮工作。我十分珍惜當時這次學習機會，虛心像有關技術人員請教問題，細心琢磨、反復演練，從而掌握了一手過硬的電纜接續(xù)技能。

在此期間，我學到了很多以前從來沒學過的東西，這種東西不是專業(yè)知識，也不是業(yè)務上的技術難點，而是師傅們和同事們對工作的態(tài)度，一種不怕苦，不怕累的奉獻精神。那時有一句口號叫“干，為了電務段，累倒了送醫(yī)院”。——就是在這種精神的感染與激勵下，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。我認為：任勞任怨、無私奉獻，從小事做起，從現(xiàn)在做起，就是敬業(yè)、就是愛崗的充分體現(xiàn)！為后來的獨立完成領導交給的各項生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。

三、初單重任，工作井然

電務段成立以后，本人被分配到大柳塔電纜工區(qū)工作，于20xx年x月xx日正式住到xxx，我被工長任為安全員，工區(qū)正式展開各項工作，由于以前積累的經(jīng)驗，對于這份工作還是綽綽有余，工區(qū)各項管理工作開展的井然有序，設備質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升，20xx年底，xx電纜工區(qū)被電務段評為“先進集體”，在20xx年初，干線電纜被施工單位挖斷，在規(guī)定時間內(nèi)完成了電務段首次干線電纜接續(xù)任務，在同年，在電務段組織的技術比武中，獲“通信專業(yè)二等獎”。同年x月被電務段領導任命為xxx電纜工區(qū)工長。

成績面前我清醒地認識到我之能所以能有今天，離不開段各級領導和同志對我的鼓勵和鞭策，更離不開公司大好形勢下給我這樣一個好的環(huán)境。我一定要謙虛謹慎戒驕戒躁，為神朔鐵路的無線通信事業(yè)無私奉獻！我把自己的工作信條總結成五句話：“理論學習當尖兵、作風紀律過得硬、業(yè)務天地顯身手、任務面前當標兵、榮譽面前步不停。”！

四、腳踏實地，不負眾望

20xx年x月xx日上任xx電纜工區(qū)工長，開始了我整體工作的全面鍛煉。由于種種原因，工區(qū)的各項工作不是很好，管理松散，設備故障率高，擺在面前的是任務緊，責任大。不敢有任何的僥幸心里，埋頭苦干，帶領弟兄們克服各種困難，將問題逐一解決，到20xx年工區(qū)的各項工作已走上了正規(guī)。XX年底，大柳塔電纜工區(qū)被評為電務段評為“先進集體”。

20xx年x月----20xx年xx月，我和電務段的總工給xxx和xx敷設xx多公里光纜！

20xx年，由于通信設備的更新?lián)Q代，x-x月，參加了xx電氣有限責任公司fh98數(shù)字調(diào)度系統(tǒng)的學習，拿到了結業(yè)證書，并且參加了當年的成人函授考試，成為蘭州鐵道大學通信工程學生（在讀）。下半年，全面參與了xx鐵路通信系統(tǒng)的改造。同年參與制定了神木北通信領工區(qū)《綜合考核辦法》。參加了職業(yè)技能鑒定，并于20xx年x月x日拿到了“五級職業(yè)資格證書”！

面臨更大的挑戰(zhàn)，人員少、設備點多線長，要求工作中不得有一絲馬虎。但我沒有在挑戰(zhàn)面前倒下，反而更加激發(fā)了我得工作熱情，腳踏實地、勤勤懇懇，為公司、電務段全面安全、運輸、生產(chǎn)任務，神朔公司、電務段全面工作上臺階默默的奉獻，20xx年我被xx鐵路公司共青團評為“優(yōu)秀團員.”；XX年被神朔鐵路公司先進集體和先進個人，而且被神朔鐵路公司共青團評為“青年安全示范崗”！不僅如此，在xx集團第三屆職工技能大賽中，我榮獲通信工工種優(yōu)秀獎。20xx年參加了光纜接續(xù)培訓，無線調(diào)度系統(tǒng)，環(huán)境檢測和技師培訓。XX年參加了技師培訓。同年，我被xx鐵路公司評為“先進個人”。電務段評為“先進集體”。又參加了全國成人函授考試，成為xxx大學通信工程本科學生（在讀）。

五、提升素質(zhì)、武裝頭腦

工作之余，我認真學習段工會下發(fā)的文件，積極參加段工會組織的“xx杯”等各類活動。有在政治上更加嚴格要求自己，在思想上更加強修養(yǎng)，在技術領域里不斷學習，勇攀高峰，緊緊圍繞上級制定的目標開展工作，為xx鐵路公司的安全生產(chǎn)作出自己新的更大的貢獻！

回顧這20xx年的工作，成績屬于過去，重任還在前頭。希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。面對急劇攀升的生產(chǎn)運輸任務，我會認真完善、落實標準化管理，努力提高自身素質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、奉獻神華的精神，以飽滿的熱情、過硬的本領為電務段、神朔公司運輸任務的完成作出應有的貢獻，為xx集團公司“開疆拓土、重整山河、作大作強、打造輝煌”的愿景目標的實現(xiàn)作出更大貢獻！

工長工作總結3

光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的xx基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

一、從進入xx項目指揮部開始，我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務，負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。

在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，心得體會在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。

對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細部署每個現(xiàn)場管理人員的職責和主抓項目，具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上

配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。

四、在質(zhì)量管理方面進行詳細分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。

定期對在崗工人進行勞動技能考核，對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責令整改，對驗收不合格的產(chǎn)品堅決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在人員流動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。

六、在現(xiàn)場文明施工管理上

我們先對現(xiàn)場進行了科學的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責任劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。

2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。

3、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團，屬于每一個xx人。

八、對公司的建議：

希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時間內(nèi)使用網(wǎng)絡查找學習資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

工長工作總結4

【文章導讀】在思想上，“創(chuàng)新、進取、高效、共贏”是企業(yè)的價值觀，更是我個人的價值觀。 以下關于企業(yè)工長管理工作總結 ，希望你會喜歡

回首自20xx年5月來到項目部至今走過的日子，感覺自己成長了許多，收獲許多，感受許多。

在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長這一職責，由于對鋼筋這一塊認知不深，剛開始接觸時感覺處處碰壁，同時對于鋼筋的構造要求及制圖規(guī)則和計算要求也不熟練，當時感覺上手非常吃力，也因為自己急于求成的心理，導致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來，無論大小事都需上心用心，都需一步一個腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠、更長。

依然記得，20xx年5月20日從**星河灣調(diào)運一批鋼筋過來用作塔吊基礎，由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進行堆放，導致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設計方案變更，給鋼筋加工帶來困難。“吃一塹、長一智”經(jīng)過這次的教訓，在后期吊車裝卸鋼筋時，我們嚴格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。

由于春節(jié)前出正負零是節(jié)點目標，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴重的鋼筋浪費現(xiàn)象（鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等）。其中浪費較為嚴重的有：

1.地下車庫基礎梁鋼筋，因為套絲機運作不夠成熟，導致鋼筋車絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻，出現(xiàn)鋼筋浪費現(xiàn)象；

2.基礎筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴重，施工班組未按照圖紙要求及交底進行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費；在后期的管理過程中，還需加強對現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料，以達到節(jié)約鋼筋效率最大化。

因為春節(jié)前必須將地下室以下結構所需的鋼筋量上報給咨詢公司，因此我一邊看相關圖集、規(guī)范，了解鋼筋計算方法及構造要求，在了解圖集的計算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看，這樣對圖紙和圖集明白后開始進行手工算量，因為不熟練，我須邊計算邊看圖集，且算量的過程比較慢，偶爾還會出錯。錯了重新再算，時間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來根據(jù)實際情況，領導安排商務部一個同事與我一起計算鋼筋工程量，在領導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量，于是在手工計算的基礎上我們開始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量，在繪圖過程中，也是最開心的時候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復雜的鋼筋骨架變得很明了。看著自己的高樓從基礎層慢慢拔地而起，那種感覺是喜悅的，遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術語就問，圖紙也會有很多錯誤，大家一起探討，共同解決。充分體現(xiàn)了“分工不分家”這一說法。

其次還有現(xiàn)場鋼筋進度，了解進度同時每天堅持寫施工日志，把每天學到的與不足的東西記錄下來，做到不斷總結。這樣就可以把每天學到的點點滴滴總結在一起，串聯(lián)成一個整體的知識體系，從而系統(tǒng)的學習。之所以每天堅持寫施工日志，是因為“溫故而知新”這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。

工長工作總結5

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的技術員。

作為一名剛參加工作的技術員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協(xié)助技術負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

工長工作總結6

時光飛逝，在不知不覺已經(jīng)一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產(chǎn)生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發(fā)揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質(zhì)保量按時完成，給業(yè)主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現(xiàn)場管道施工。

年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，3.4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。

后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經(jīng)常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。

初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環(huán)境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現(xiàn)場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。

九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發(fā)生安全事故，每個人都付出了很大的努力。

十一月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓調(diào)試工作，調(diào)試工作主要由業(yè)主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續(xù)進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統(tǒng)計漏點后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現(xiàn)場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調(diào)試就比較順利了。

在調(diào)試基本完成后，系統(tǒng)開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經(jīng)常會漏水，然后停機維修，在下一次設備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)現(xiàn)是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。

總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。

在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。

雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數(shù)次實踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質(zhì)量和效率。對于我來說，只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經(jīng)驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經(jīng)驗，需要我去更加努力學習。

今年我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工長工作總結7

尊敬的張總你好：

我叫xxx是尚河明郡現(xiàn)場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從6月20日進入尚河明郡項目部后，我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領導的正確指導下，開展了各方面工作。

今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。

在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改，然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。downho.com

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。建筑工程個人工作總結今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

汶上一建第七分公司

12月9日

工長工作總結8

時間總是漫長而又短暫，不知不覺間，我自xxxx年xx月進入xxxxxx這個大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年半了，從一個懵懵懂懂的大學畢業(yè)生一步步的融入到這個集體，投入到工作，在工作生活中不斷地學習、成長。盡管在項目上的工作生活是一個相當枯燥、艱辛、繁瑣的過程，這個過程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿了無奈，但也充滿了領導和前輩們諄諄教誨與鼓勵，也充滿了同事之間的關懷與支持。

作為項目上的主管工長，在這新的一年來臨之際，根據(jù)自身工作的實際情況以及結合工地現(xiàn)場實際情況，我簡單談談自己的想法，并對自己的工作作一個總結，吸取經(jīng)驗教訓，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后能把工作做得更好打下基礎。

直言不諱地說，我們目前這個項目是非常糟糕的一個項目，內(nèi)憂外患，使得這個項目從開工到現(xiàn)在步履維艱、充滿艱辛。下面我就簡單闡述一下工地的一些實際情況：

一、施工隊伍技術力量過于薄弱。勞務總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場、有經(jīng)驗的帶班人員，這使得我項目部管理人員在工作過程中非常的吃力，而且還不討好，往往工作安排得不盡人意，也使得許多零星的工作做得不到位；

二、施工隊伍質(zhì)量意識過于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進度是相對立的關系，質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時間，而過于快速、急迫的施工，是會影響質(zhì)量的。我們的管理目標是要保證質(zhì)量并且要保證進度。其實在正常情況下，這并不矛盾，可是大多工人和我們想的不一樣，因為工地現(xiàn)場的工人大都是做計件，在相同的時間，做得越多得的也就越多，所以這就讓他們養(yǎng)成了一種貪圖快的思想，使得他們忽略了工程的質(zhì)量，甚至不顧質(zhì)量，以致工程質(zhì)量差，并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。更有甚者，我們管理人員因為質(zhì)量嚴重不合格對民工班組進行相應的經(jīng)濟考核并要求其返工時，回應我們的卻是赤裸裸的人身安全威脅，情何以堪？

三、施工隊伍安全意識過于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來搞工程，在施工過程中貪圖快捷，不顧安全，我行我素，管理人員提醒他們，他們卻屢屢不聽，更有甚者還呵斥管理人員，使得安全管理這個工作開展不像想象中那么順利；

四、層層分包，多次轉包。此類現(xiàn)象在工程行業(yè)中也是十分突出，這對項目部的管理工作極為不利，管理工作往往會出現(xiàn)繞幾道彎子，針對性不強，執(zhí)行力度不強；

五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂，施工現(xiàn)場某些條件比較艱巨，這是在很多項目都存在客觀因素。作為項目管理，結合現(xiàn)場實際情況，制訂出合理可行的施工組織方案，在宏觀上主導施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要；

六、項目部部分崗位管理人員不足。其實一個良好的項目管理機構必須根據(jù)工程量的多少、工程的類型以及其他實際情況合理組織安排人員，做到每個重點環(huán)節(jié)都能有人抓、及時抓。如果人員不足，很多時候管理人員往往在管理上力不從心，什么都要管結果卻什么也管理不到位；

七、“地方保護主義”情節(jié)突出。許多當?shù)氐拇迕瘢瑳_著錢而來，橫豎不講理，動不動就搗亂滋事。對于一個項目管理者，因為立場不同，和他們會有很多矛盾的地方，這也對工作憑添了許多阻礙，不可能每一個管理者都能做得完好，有時可以舍小利而顧全大局，當然這時就需要衡量利弊了，妥善處理好這些關系，

讓對方的勢力為我所用，這才是可行之道。當然這些處事經(jīng)驗，需要我們用心來積累。

往往很多方面的原因，使得一個項目進展非常困難，但在省視那些原因的時候，我們作為項目管理人員，也必須從自身角度出發(fā)，了解自己，認識自己，分析自己，從而知道自己在工作中的缺點、不足，明白自己該做什么，怎么做好。下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等方面簡單的談談自己的想法。

工長工作總結9

回首自20xx年5月來到項目部至今走過的日子，感覺自己成長了許多，收獲許多，感受許多。

在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長這一職責，由于對鋼筋這一塊認知不深，剛開始接觸時感覺處處碰壁，同時對于鋼筋的構造要求及制圖規(guī)則和計算要求也不熟練，當時感覺上手非常吃力，也因為自己急于求成的心理，導致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來，無論大小事都需上心用心，都需一步一個腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠、更長。

依然記得，20xx年5月20日從XX星河灣調(diào)運一批鋼筋過來用作塔吊基礎，由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進行堆放，導致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設計方案變更，給鋼筋加工帶來困難。“吃一塹、長一智”經(jīng)過這次的教訓，在后期吊車裝卸鋼筋時，我們嚴格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。

由于春節(jié)前出正負零是節(jié)點目標，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴重的鋼筋浪費現(xiàn)象（鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等）。其中浪費較為嚴重的有：

1。地下車庫基礎梁鋼筋，因為套絲機運作不夠成熟，導致鋼筋車絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻，出現(xiàn)鋼筋浪費現(xiàn)象；

2。基礎筏板馬凳鋼筋、基礎墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴重，施工班組未按照圖紙要求及交底進行施工造成現(xiàn)場鋼筋浪費；

在后期的管理過程中，還需加強對現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料，以達到節(jié)約鋼筋效率最大化。

因為春節(jié)前必須將地下室以下結構所需的鋼筋量上報給咨詢公司，因此我一邊看相關圖集、規(guī)范，了解鋼筋計算方法及構造要求，在了解圖集的計算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場查看，這樣對圖紙和圖集明白后開始進行手工算量，因為不熟練，我須邊計算邊看圖集，且算量的過程比較慢，偶爾還會出錯。錯了重新再算，時間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來根據(jù)實際情況，領導安排商務部一個同事與我一起計算鋼筋工程量，在領導的建議下我們用廣聯(lián)達軟件計算工程量，于是在手工計算的基礎上我們開始用廣聯(lián)達軟件繪圖算量，在繪圖過程中，也是最開心的時候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復雜的鋼筋骨架變得很明了。看著自己的高樓從基礎層慢慢拔地而起，那種感覺是喜悅的，遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術語就問，圖紙也會有很多錯誤，大家一起探討，共同解決。充分體現(xiàn)了“分工不分家”這一說法。

其次還有現(xiàn)場鋼筋進度，了解進度同時每天堅持寫施工日志，把每天學到的與不足的東西記錄下來，做到不斷總結。這樣就可以把每天學到的點點滴滴總結在一起，串聯(lián)成一個整體的知識體系，從而系統(tǒng)的學習。之所以每天堅持寫施工日志，是因為“溫故而知新”這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。

工長工作總結10

回首和展望是恒久不變的主旋律。自月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將的工作情況做以下總結，以便繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，改進工作中的不足，在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

一、主要職責

1、現(xiàn)場配合盧工測量放線；

2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質(zhì)量驗收，數(shù)量統(tǒng)計；

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現(xiàn)場安全輔助管理；

4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗收；

5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料；

6、本工程鋼材用量計算，日常控制及盤點工作；

7、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現(xiàn)場鋼筋制作及綁扎；

8、領導安排的其它工作。

二、工作內(nèi)容

自20年月15日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作，根據(jù)工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制復核，確保下個分部分項工程的及時順利開展；在施工隊進場以后，面對離年關只有一個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎，依據(jù)項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現(xiàn)場檢查質(zhì)量，注重過程控制，盡可能的把施工問題消滅在預見中，經(jīng)過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實現(xiàn)了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端；在下來臨近春節(jié)放假的日子里，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

步入20xx年，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業(yè)知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執(zhí)行：

1、首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數(shù)；

2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閱有誤的及時指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉；

3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響；

4、多跑現(xiàn)場勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實情況，給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng)造有利條件。

5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節(jié)約做貢獻；對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項目的成本節(jié)約做貢獻；

6、下來，在每個分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節(jié)約做貢獻；

7、利用休息及空閑時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據(jù)；

8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話說思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據(jù)，進一步保證施工的質(zhì)量和安全；

9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監(jiān)理單位的信服認可；

10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點，著重考慮集體共同利益。

本著以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工；2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢，待完成構件的吊裝施工。

三、成本控制

由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進一步影響著公司的經(jīng)營運作，所以從我的本職工作做起對現(xiàn)場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現(xiàn)場場地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的`不必要的浪費俗話說“多則濫，稀缺就是寶”嗎。現(xiàn)場管理中注重對班組的節(jié)約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執(zhí)行，堅決杜絕鋼筋的浪費。

材料使用情況剖析：

1、本工程鋼筋實際總進場數(shù)量為2407。3T(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量)；公司預算部施工圖預算量為2600多T，施工圖預算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節(jié)約；

2、自鋼筋進場至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達的不超2%的指標，材料合理使用率達到了98%以上。

四、工作心得

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底，所以必須時刻為自己充電，豐富自己，努力學習新知識；其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

2、“物以群居，人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入項目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強溝通形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3、工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g人員要把自己的工作作為一個藝術產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關重要，在施工過程中要嚴格執(zhí)行“PDCA”這一項目循環(huán)管理法嚴格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

4、“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認真對待，細致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務！

5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些構成威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

6、在執(zhí)行工作任務的時候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰；工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重；在工期面前，我們要積極主動地去指導、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌柜來，這是極端不負責工作表現(xiàn)，必須警惕；在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系，合作才是成功的基礎，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。

7、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

8、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

五、今后的打算

1、進一步學習施工規(guī)范及相關專業(yè)知識，逐步掌握施工方案的編制。

2、通過學習，取得助理工程師證并爭取報考20二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級建造師執(zhí)業(yè)資格證。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我雖然年紀較輕，工作閱歷尚淺，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，在以后工作中多多實踐多多學習新知識彌補以上的缺點，努力成為一個優(yōu)秀的技術人員，為公司的發(fā)展貢獻自己的微博力量。

總體說來，對于領導交給的各項工作任務都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)知識及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗，一年的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。同時感謝大家對我的幫助和關懷，在此我表示衷心的感謝！

新年的鐘聲臨近，展望20年，新的一年中將會有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項目的圓滿封頂無論是對我們個人還是公司都是一個美好的開端，我相信在項目領導的正確指引和親切關懷下，在公司領導的英明決策下，我們的項目會越做越大越做越強，最后預祝租房項目圓滿竣工，項目開工大吉，祝各位同事、領導新年快樂！身體健康！完事如意！

再次感謝公司領導及各位同仁，謝謝大家！

工長工作總結11

20xx年，在單位的正確領導下，在領導和同事的支持幫助下，我以黨的十八大精神為指導，按照單位的工作精神和工作要求，克服工作中遇到的困難和挫折，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了全部工作任務，取得良好的成績。現(xiàn)將20年個人工作情況總結如下：

一、認真努力學習，提高業(yè)務工作水平

20年，我認真學習黨的十八大和十八屆五中全會精神，認真學習單位的工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平，全面做好各項工作，完成各項工作任務，取得良好工作成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為地方經(jīng)濟建設作貢獻。

二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務

20xx年1月至6月我在農(nóng)業(yè)項目部工作，20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作。我深刻認識到，無論是農(nóng)業(yè)項目部工作，還是土地整理事業(yè)部工作，都是單位的重要工作，與單位的發(fā)展緊密相關，我嚴格要求自己，增強工作責任心和工作緊迫感，以認真負責的態(tài)度，全面做好工作，力爭工作的高效和完美，為單位發(fā)展貢獻力量。

1、認真努力全部完成農(nóng)業(yè)項目部工作任務。20年1月至6月，我在農(nóng)業(yè)項目部工作，在領導的幫助下，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，配合同事共同完成了各項工作任務，取得較好成績，獲得了各相關單位領導的充分肯定和一致滿意。一是完成了與沙坪壩區(qū)虎溪鎮(zhèn)街道辦事處、沙坪壩區(qū)陳家橋鎮(zhèn)、大學城管理委員會、集團儲備部辦理項目區(qū)域的用地移交備忘錄等相關手續(xù);二是完成了項目區(qū)域(楊家溝水庫)苗木基內(nèi)的平場和道路修建工作及白市驛苗木基地的搬遷;三是完成了項目區(qū)的紅線打樁定界工作;四是統(tǒng)計項目區(qū)域內(nèi)未拆遷的農(nóng)戶和存在遺留問題的農(nóng)戶的數(shù)量以及具體位置。這些工作的完成，為項目的開發(fā)和建設奠定了扎實的基礎。

2、盡心盡職做好土地整理事業(yè)部各項工作。20年7月至12月我在土地整理事業(yè)部工作，在領導的幫助下，我增強工作干勁，端正工作態(tài)度，不怕辛苦、不怕勞累，深入基層村和土地整理現(xiàn)場，盡心盡職工作，配合同事完成了各項工作任務，取得良好工作成績，獲得基層村領導和群眾的滿意。一是完成了巫溪縣尖山鎮(zhèn)白云村土地整理項目和巫溪縣魚鱗鄉(xiāng)土地整理項目的現(xiàn)場整改工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收，取得合格證;二是完成了武隆縣火爐鎮(zhèn)巖峰村土地整理項目、武隆縣火爐鎮(zhèn)保豐村土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎編號收方工作，并且通過市國土局、市土地整理中心的復核驗收。三是完成了墊江縣包家、曹回、裴興(2個)和大石共5個土地整理項目的現(xiàn)場踏勘、現(xiàn)場整改和石坎、生產(chǎn)路的編號收方工作，并于12月10日向市國土局、市土地整理中心提交了現(xiàn)場復核驗收申請，預計在12月20日前完成現(xiàn)場復核驗收工作。

20xx年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務，取得了較好的工作成績，但是與單位的要求和人民群眾的希望相比，還是存在一些不足之處，主要是工作的規(guī)范化和精細化不夠，工作創(chuàng)新意識不強，工作特色和亮點不多，這些存在的不足問題，需要在今后的工作中采取措施加以改進和提高。進入新的20年，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好工作必備的知識與技能，按照黨的十八大精神，根據(jù)單位的工作精神和工作部署，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，認真努力做好各項工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭取得更大成績，為加快地方經(jīng)濟社會發(fā)展，全面建成小康社會，作出自己應有的努力與貢獻。

工長工作總結12

光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在xx項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從20xx年xx月xx日進入xxxxx項目部后，我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面工作。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。定期舉行安全教育培訓，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。

在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在：

1、在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。

2、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。

總結是進步的基礎和途徑，不管是工作、學習、還是生活，我們都要對自己近一段時間的表現(xiàn)進行總結和反思，找出自己的弱點和不足，為下一階段的工作學習和生活打下堅實的基礎。轉眼間，加入我們項目部這個大家庭已經(jīng)三個多月了，在這三個月時間里我體驗了全新的工作及生活狀態(tài)，完成了從學生到員工，從孩子到成人的蛻變。以下是我對這三個月工作的總結，請領導過目并批評指正。

作為一名施工員，最重要的是要對整個現(xiàn)場做到心中有數(shù)，今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序，需要多少人工和材料，牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個明確的計劃。過去三個月時間里，在領導和同事們的幫助下，我已經(jīng)熟悉了整個工程的基本情況和個人工作模式，對自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長的指導下，我接觸了工程每一道工序的每一個細節(jié)，把學校里學到的理論知識落實到了實踐，同時也學到了很多以前不知道的東西。對整個現(xiàn)場的運轉有了一定的掌控能力，對自己的工作思路有了比較清晰的認識，我也清楚要對現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全，人工、機械、材料做一個比較合理的安排，保證現(xiàn)場生產(chǎn)有條不紊的推進。

當然，在過去的工作中我還存在很多的缺點和不足，需要我在以后的工作不斷改進。首先，對工程圖紙的研究不夠透徹，遇到工程細部問題往往拿不準，隨著工程的推進，我會提前對相應圖紙進行閱讀和分析，把工作做在前面，問題就會迎刃而解；其次，對現(xiàn)場的工作安排不夠合理，對各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時間和經(jīng)驗的積累，在以后的工作中我會積極向各位領導及同事請教，不斷反思自己的工作，及時總結工作經(jīng)驗，不斷提升自己的現(xiàn)場管理能力。

上一段時間的工作讓我>收獲頗多，也積累了很多經(jīng)驗，同時也認識到自己的缺點和不足。在以后的工作中我會用積極地態(tài)度去面對工作中的遇到問題和困難，把總結的經(jīng)驗和教訓用到以后的工作中。加強與同事之間的溝通與交流，讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力，力爭提前完成獨擋一面的預期目標，盡早成為一名合格的華興人。

工長工作總結13

尊敬的x總你好：

我叫xx是尚河明郡現(xiàn)場負責人。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從20xx年6月20日進入尚河明郡項目部后，我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領導的正確指導下，開展了各方面工作。

今后在施工過程中每周組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。并安排第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和

一些不安全隱患及時制止。

在質(zhì)量管理方面嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改，然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。

在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。

今后保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

xxx建第七分公司

xxx目部

20xx年7月9日

工長工作總結14

在電氣工長的崗位上；使我深深的體會到在施工過程中安全的重要性，安全貫穿在生產(chǎn)的方方面面，只有保證安全，才能確保生產(chǎn)進度。從以下幾點能夠體會到安全在電氣施工過程的重要性。

一、電氣施工：

1.施工人員必須進行入場安全教育，進行安全答卷，合格后方可進行施工作業(yè)。

2.進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，由安全通道進入樓內(nèi)。

3.結構施工時使用彎管器彎管，嚴禁背靠樓道及樓邊沿，防止摔落。

4.結構施工吊裝材料，必須捆扎牢固，防止掉落，塔吊臂下嚴禁站人。

5.結構施工外沿架子板上嚴禁碼放電氣材料，防止掉落砸傷他人。

6.進行室內(nèi)修理施工必須注意結構預留孔洞及電梯豎井。

7.進行涮錫施工必須清理周圍易燃物。

8.屋頂進行防雷接地施工，施工人員必須系安全帶，電氣施工人員使用的手使工具必須系安全小繩。施工隊安全員必須在現(xiàn)場看護。

二、臨時用電：

1.使用流動閘箱，箱內(nèi)閘具齊全，漏電開關必須靈敏可靠。使用的電源線必須是多股軟銅導線。

2.使用的用電設備必須一機一箱一閘一漏電，嚴禁多臺設備同一開關控制。

3.使用電焊進行施工：

1）電焊機必須設有漏電保護器。

2）施工前開具用火證，必須隨身攜帶特種作業(yè)操作證。施工人員必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套等防護用品。

3）焊把線嚴禁拖地、破損、斷裂等，焊把鉗必須完好無損。嚴禁使用鋼筋作地線，嚴禁非焊工作業(yè)。

4）施工完畢，必須先拉閘后收焊把線。嚴禁帶電源收焊把線。

5）施工時必須設專人看火，備有消防器材。

6）施工完畢檢查無火災隱患后方可離開施工現(xiàn)場。

工長工作總結15

20xx年工作中我能夠端正勞動態(tài)度，服從車間的領導，聽從指揮，認真貫徹落實路局、段有關文件、規(guī)章，及時完成本職工作和上級領導布置的各項臨時任務，認真組織職工按每日計劃完成生產(chǎn)任務。日常工作中以身作則，發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅持做好班前預想、班中卡控、班后總結，并組織職工做好完工分析會。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問題做好自查自糾，協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應整改措施。做到有問題就及時解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性，更好的完成生產(chǎn)任務。

做為的工長，在班組管理中能做到嚴抓嚴管，著重在職工人身、兩紀、作業(yè)標準和檢修車質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手，規(guī)范職工日常行為，確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對關鍵時段，關鍵人員，關鍵車次，關鍵環(huán)節(jié)，進行不同的班前安全預想，班中安全卡控，班后指導總結。能夠在列車隊中對列車質(zhì)量進行復查堵漏，嚴抓作業(yè)標準的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領職工妥善的處理故障，確保行車安全。在技術業(yè)務學習方面，始終堅持常學苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學習技術業(yè)務，輔導職工正確使用各種量具，崗位應知應會內(nèi)容的學習。針對一些常見車輛故障，在班組中開展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場觀看，組織職工進行現(xiàn)場應急故障判斷處理，學習并總結經(jīng)驗，使職工的整體素質(zhì)有了很大提高，檢修車質(zhì)量有了長足進步。

日常工作中能針對關鍵時段，關鍵人員，關鍵車次，關鍵環(huán)節(jié)，進行不同的班前安全預想，班中安全卡控，班后指導總結。能夠在列車隊中對列車質(zhì)量進行復查堵漏，嚴抓作業(yè)標準的落實情況。在列車隊中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障，積極配合值班主任，帶領職工妥善的處理故障，確保行車安全。

在明年工作中我要進一步強化責任意識，提升安全管理意識。在不斷加強自身業(yè)務學習的基礎上，帶領全班組職工共同提高業(yè)務水平，確保班組人身及行車的絕對安全。