第一篇：施工單位工作履約檢查的方法

施工單位工作履約檢查的方法

一、對施工單位的考核、評分由總監(jiān)辦組織完成，同時邀請

業(yè)主、代建單位參加。考評的結(jié)果上報代建指揮部、由代建指揮部批復(fù)后將考評結(jié)果下發(fā)公布。

二、施工單位人員、試驗設(shè)備、機(jī)械設(shè)備到位情況檢查：

總監(jiān)辦對施工單位主要人員的出勤進(jìn)行不定期現(xiàn)場抽查，所有投標(biāo)人員應(yīng)在工作時間內(nèi)堅守各自的崗位；并每月定期在月度檢查時進(jìn)行檢查。試驗設(shè)備在進(jìn)場后由施工單位提出申請，由總監(jiān)辦對其按投標(biāo)書中承諾的數(shù)量及規(guī)格進(jìn)行驗收；在施工期間隨時到試驗室檢查試驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。人員、設(shè)備的履約率將作為月度考評評分依據(jù)。

三、內(nèi)業(yè)資料管理檢查：

1、資料查閱：

總監(jiān)辦在施工單位辦公室或施工現(xiàn)場，隨機(jī)查閱各種資料，考核施工資料的完備性和及時性（資料包括各種原始資料、安全檢查資料、各種開工手續(xù)和相關(guān)單位的往來資料）。

2、資料、報表審查：

總監(jiān)辦對施工單位按要求上報的各類報表、資料進(jìn)行審查，對審查出的問題要以書面形式反饋施工單位，施工單位按上述意見進(jìn)行整改并及時上

報，此項工作將作為月度考評評分依據(jù)。在內(nèi)業(yè)資料中（重點是試驗資料）堅決杜絕出現(xiàn)虛假資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以通報形式上報分局，并暫扣相關(guān)部位工程款，視整改情況待工程交工后予以支付。

四、外業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工管理檢查：

1、現(xiàn)場工作抽查：

總監(jiān)辦對于關(guān)鍵工序、重點部位要日常巡視、旁站進(jìn)行隨機(jī)抽查，考核現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員對于質(zhì)量、安全隱患的預(yù)見性、應(yīng)急能力促使施工單位工作的規(guī)范，并且做好施工日志。

2、現(xiàn)場提問：

總監(jiān)辦就工程現(xiàn)場有關(guān)問題，將在工作中向施工管理人員隨機(jī)提問，以考核施工單位相關(guān)人員對工程的了解程度和處理實際問題的水平。

3、安全文明施工管理：

嚴(yán)格遵照大興分局對安全文明施工的管理辦法和指揮部文明施工管理細(xì)則執(zhí)行。總監(jiān)辦對施工現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌、安全防護(hù)用品以及現(xiàn)場電器設(shè)備按時進(jìn)行檢查，對于有問題的以書面形式通知施工單位限期整改，整改后要進(jìn)行復(fù)查。對于施工便道檢查項目包括硬化、揚(yáng)塵、圍擋搭設(shè)（且

圍擋要求統(tǒng)一規(guī)格和顏色）、各種宣傳標(biāo)語等，要求各種安全、環(huán)保等措施達(dá)到北京市有關(guān)規(guī)定。對需要進(jìn)行交通導(dǎo)改的道路，施工單位需制定交通導(dǎo)改方案報送指揮部和交通管理部門審批合格后方可進(jìn)行。交通警示牌需經(jīng)過交管部門認(rèn)可。不允許施工單位私自改建。

以上幾點考核將作為月度考評評分依據(jù)。

第二篇：監(jiān)理工作履約檢查的方法

監(jiān)理工作履約檢查的方法

一、監(jiān)理人員、試驗設(shè)備到位情況檢查: 指揮部對監(jiān)理單位人員的出勤進(jìn)行不定期現(xiàn)場抽查，所有投標(biāo)人員應(yīng)在工作時間內(nèi)堅守各自的崗位；并每月定期在月度檢查時進(jìn)行檢查。試驗設(shè)備在進(jìn)場后由總監(jiān)辦提出申請，指揮部對其按投標(biāo)書中承諾的數(shù)量及規(guī)格進(jìn)行驗收；在施工期間隨時到試驗室檢查試驗設(shè)備運(yùn)行情況。人員、設(shè)備的履約率將作為月度考評評分依據(jù)。

二、內(nèi)業(yè)資料管理檢查：

1、資料查閱：

指揮部將在監(jiān)理辦公室或施工現(xiàn)場，隨機(jī)查閱監(jiān)理資料，考核監(jiān)理資料的完備性和及時性(資料包括監(jiān)理資料、和相關(guān)單位的往來資料)。

2、資料、報表審查：

指揮部對監(jiān)理辦公室按要求向指揮部上報的各類報表、資料進(jìn)行審查，對審查出的問題以資料審批意見反饋單形式返給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位按上述意見進(jìn)行整改并及時上報，此反饋單將作為月度考評評分依據(jù)。

三、外業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工管理檢查：

1、現(xiàn)場工作抽查：

指揮部對監(jiān)理的日常巡視、旁站進(jìn)行隨機(jī)抽查，以考核監(jiān)理工作的規(guī)范性。

2、現(xiàn)場提問：

指揮部就工程現(xiàn)場有關(guān)問題，將在工作中向監(jiān)理人員隨機(jī)提問，以考核監(jiān)理人員對工程的了解程度和處理實際問題的水平。

3、工程復(fù)查：

指揮部在對監(jiān)理的日常檢查、監(jiān)督中，將隨時對已完成的工程項目進(jìn)行復(fù)查，以考核總監(jiān)辦對工程的驗收、控制狀況。

4、跟蹤檢查：

指揮部對總監(jiān)辦的關(guān)鍵性工作或出現(xiàn)的關(guān)鍵性問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，借以評價總監(jiān)辦的規(guī)范性和監(jiān)理工作質(zhì)量控制程度。

以上幾點考核將作為月度考評評分依據(jù)。

第三篇：履約檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁：

你們好!

我標(biāo)段全長11.71023公里，起訖樁號為KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程總造價XXXXXXX萬元，合同工期為XX個月。

自2009年11月27日收到開工令至今，我項目部嚴(yán)格履行合同，按照合同文件及指揮部相關(guān)文件精神，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。在項目部全體人員的努力下，指揮部、第四總監(jiān)辦的大力支持下，我部工作進(jìn)展比較順利，現(xiàn)就我項目部合同履約、現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)度情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡單匯報：

一、人員、機(jī)械設(shè)備情況

1、我部按照合同文件要求組建項目部，現(xiàn)剩余工程量只占合同總數(shù)的15%，施工管理人員在施工過程中一直滿足施工需要，現(xiàn)主要管理人員詳見附表1《主要管理人員進(jìn)場人員一覽表》。

2、施工現(xiàn)場主要施工機(jī)械進(jìn)場情況，挖機(jī)15臺、裝載機(jī)5臺、平地機(jī)4臺、推土機(jī)7臺、壓路機(jī)8臺，因征地拆遷影響根據(jù)現(xiàn)場施工需要現(xiàn)場剩余施工機(jī)械詳見附表2《從業(yè)單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備數(shù)量表》。土石方施工已經(jīng)完成95%，現(xiàn)能滿足施工需求。

3、試驗室臨時資質(zhì)審批手續(xù)齊全、試驗檢測人員及持證滿足要求、試驗檢測設(shè)備均已標(biāo)定、設(shè)備數(shù)量滿足施工需要、試驗臺賬齊全。

二、工程進(jìn)度管理及實際完成情況

1、我項目部自進(jìn)場以來，嚴(yán)格按照指揮部的節(jié)點工期組織施工和現(xiàn)場管理，現(xiàn)施工進(jìn)度能滿足指揮部總體進(jìn)度要求。

2、截止2011年10月10日止，累計完成產(chǎn)值11.8千萬元，占實際工程總量的83%。路基土石方累計完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服務(wù)區(qū)土石方、KXXX+XXX處100米路基未施工、KXXX+XXX處600米路基未施工）；橋梁工程基礎(chǔ)及下構(gòu)、梁板預(yù)制及安裝、橋面系及護(hù)欄已全部完成；排水防護(hù)工程已完成總量的95%；路面工程累計完成路面墊層7公里、路面底基層6.5公里、路面基層5.0公里。現(xiàn)已完成計量17期，累計完成計量10185萬。

三、工程質(zhì)量、安全控制情況

截止XXXX年XX月XX日止，本標(biāo)段施工無發(fā)生一例重大質(zhì)量、安全事故。質(zhì)量、安全均處于受控狀態(tài)。

1、路基土石方:填筑前進(jìn)行都進(jìn)行清表,按照設(shè)計要求開挖臺階，路基填筑前對填料進(jìn)行試驗，試驗結(jié)果經(jīng)總監(jiān)辦或中心試驗室驗證合格后才使用。填筑過程中通過計算方量，灑方格網(wǎng)嚴(yán)格控制壓實厚度，按照相關(guān)規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)檢驗，檢驗不合格，不進(jìn)行下一層路基填筑施工。、結(jié)構(gòu)物施工:首先，嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，保證進(jìn)場的原材料都合格；其次，在混凝土施工過程中派責(zé)任心強(qiáng)的試驗員嚴(yán)格按照批復(fù)的配合比施工。從而保證結(jié)構(gòu)物的實體質(zhì)量；施工前期結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量較差，項目部組織人員認(rèn)真分析原因，同時對所有結(jié)構(gòu)物使用模板漆，部分涵洞通道、橋梁墩柱、蓋梁及大梁預(yù)制取得很好的效果，得到總監(jiān)辦和總結(jié)辦的認(rèn)可。

3、開展了安全教育培訓(xùn)，對各工區(qū)技術(shù)人員進(jìn)行了進(jìn)場安全教育、各工種專項安全教育、各項操作規(guī)程技術(shù)交底、已開工各分項工程安全技術(shù)交底；平時天天有專職安全員對工地進(jìn)行巡邏，進(jìn)行不定時檢查；同時每個月組織人員對各工區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)行獎勵和處罰，并對存在的問題進(jìn)行

了跟蹤整改；按時召開總結(jié)會議；組織工人學(xué)習(xí)項目安全管理制度，明確安全獎罰思想，對安全違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

四、旱季施工計劃及擬投入的機(jī)械及勞務(wù)隊伍。

項目部根據(jù)本標(biāo)段剩余工程量情況，路基土石方工程、排水防護(hù)工程以及橋梁工程已接近尾聲，目前的施工機(jī)械和人員已經(jīng)滿足施工需求。項目部旱季施工的重點是路面工程，項目部根據(jù)施工需要已增加一個墊層施工隊，同時計劃10月底在主線樁號為KXXX+XXX右側(cè)增加一套水穩(wěn)拌合設(shè)備，保證2套施工機(jī)械設(shè)備，滿足路面施工進(jìn)度需要。

五、存在的問題

工程進(jìn)度一直緩慢，稍滯后于計劃進(jìn)度，主要存在的問題：部分村民為個人私利尋找各種理由阻攔施工，今后仍將影響我部的生產(chǎn)進(jìn)度。

1、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段2棟3戶房屋未遷，影響200米路基需2萬方填方，此處協(xié)議已簽訂，政府協(xié)調(diào)中，正在準(zhǔn)備拆遷。

2、XXX服務(wù)區(qū)取消，增加XXX服務(wù)區(qū)，其中三戶土地糾紛，且新服務(wù)區(qū)征地還有16座墳未遷，當(dāng)?shù)卮迕裾J(rèn)為遷墳費(fèi)過低，整個服務(wù)區(qū)有15萬方挖方和10萬方填方及2道涵洞的臺背回填還還沒施工。政府協(xié)調(diào)中鎮(zhèn)政府已裁決，但欽南區(qū)駁回，現(xiàn)需重新取證調(diào)查，導(dǎo)致服務(wù)區(qū)不能施工。

3、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路塹邊溝不讓施工，農(nóng)戶提出原址是房基，要求補(bǔ)償一部分青苗補(bǔ)償費(fèi)，政府暫時協(xié)調(diào)不下。

4、KXXX+XXX路段左側(cè)還有1座祖墳沒有遷移，影響30米路塹邊溝及500方挖方不能施工，因要價過高，政府正在協(xié)調(diào)中。

5、KXXX+XXX ~ KXXX+XXX路段一棟房屋未搬遷，影響800米路基及挖方

1萬挖方不能施工，政府正在協(xié)調(diào)。

6、KXXX+XXX經(jīng)過一魚塘，當(dāng)時高速公路只需要征用這塊魚塘，而當(dāng)?shù)卮迕裾饔眠@塊魚塘對附件的魚塘都有影響，不能繼續(xù)使用，要求附近其他的25畝也要賠償青苗補(bǔ)償費(fèi)，九月份已阻工9次。

7、KXXX+XXX-KXXX+XXX段五、六、七、八生產(chǎn)隊以高速公路的建成影響農(nóng)田耕種為由要求政府賠償幾年的青苗費(fèi)用，9月份已阻工4次。

8、沿線車行通道由于所征便道面積過小，村民要求整塊地的征用改線改溝施工導(dǎo)致沿線征地困難。

9、路面材料用量巨大，供料市場緊缺，雨季中施工產(chǎn)值底，現(xiàn)項目部啟動資金嚴(yán)重不足，面臨停工的局面。

10、隨著剩余工程數(shù)量越來越少，且局部征地拆遷等原因存在，造成剩余工程量不好組織施工，造成窩工越來越嚴(yán)重，勞務(wù)隊伍積極性越來越低。

我合同段將嚴(yán)格按照合同文件及指揮部相關(guān)文件精神，進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作，嚴(yán)格履行合同履約，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量，在合同工期內(nèi)按合同文件的要求完成本工程的施工任務(wù)。

XXXX股份有限公司

XXXXXXXXXXX公路工程№.XX合同段項目經(jīng)理部

二○一○年十月十日

附表1XXXXX公路NoXX合同段項目部主要管理人員進(jìn)場人員一覽表

進(jìn)場機(jī)械設(shè)備一覽表

項目名稱:XXXXXXX公路工程合同段：NoX附 表2

第四篇：履約情況檢查匯報材料

履約情況檢查匯報材料

榆林市鳳城路橋有限公司

孫家灣收費(fèi)站北遷工程SJ-TJ-1項目部

2013年8月28日

1、項目經(jīng)理部駐地建設(shè)。

項目經(jīng)理部選在距離工地約1KM的東口子隊一村民樓的3、4層上，面積600m2。工作生活分區(qū)設(shè)置。3層為辦公區(qū),設(shè)工程部、質(zhì)安部、物設(shè)部、計財部、試驗室、辦公室、總經(jīng)理室、項目經(jīng)理室、總工室、會議室等；4樓設(shè)有住宿6間、廚房、餐廳、活動室、衛(wèi)生間等。滿足工作生活要求。

辦公共有電腦6臺，打印機(jī)2臺；安裝了中國聯(lián)通4M網(wǎng)絡(luò)，能滿足辦公需要。

項目部完成文明駐地布置，包括標(biāo)識、標(biāo)牌。各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)已建立，上墻圖標(biāo)基本完成。

項目部下設(shè)橋涵、路基、路面等專業(yè)施工隊。工隊駐地已建好占地為1300 m2的防火彩鋼房，可滿足95名工人生活需求。

2、人員到位情況

結(jié)合本工程的特點，我公司成立了孫家灣收費(fèi)站北遷工程SJ-TJ-1項目經(jīng)理部。配備了精明強(qiáng)干、具有豐富經(jīng)驗的項目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員。設(shè)項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理1名，項目總工1名，下設(shè)工程部、質(zhì)安部、物設(shè)部、計財部、試驗室、辦公室等6各部門和5各施工隊。

為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、文明的進(jìn)行，項目部成立了質(zhì)量、安全、環(huán)保、保暢領(lǐng)導(dǎo)組，建立了進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、保暢規(guī)章制度、實施細(xì)則、保證體系。

根據(jù)項目實際情況，我們組織人員到位情況如下：

主要管理人員和技術(shù)人員匯總表

3、機(jī)械、設(shè)備到位情況

根據(jù)工地實際情況結(jié)合我標(biāo)段工程進(jìn)度計劃，我項目部已進(jìn)施工機(jī)械、設(shè)備如下表：

主要施工機(jī)械、設(shè)備表

以上機(jī)械設(shè)備可以滿足目前施工要求。等其他工作面陸續(xù)展開，機(jī)械設(shè)備緊接進(jìn)場。

4、試驗質(zhì)檢情況

試驗室辦公設(shè)在項目經(jīng)理部，在工地成立一工地試驗室、標(biāo)養(yǎng)室。具備工地壓實度取樣、混凝土取樣養(yǎng)護(hù)、鋼筋取樣的條件。具體見下頁表：

5、工程實施情況

編寫并上報了《實施性施工組織設(shè)計》和《路基、橋涵分項開工報告》。

取得土的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)擊實結(jié)果，對商混站混凝土配合比進(jìn)行了驗證試驗，29日可以出臨時施工配合比，用以指導(dǎo)樁基涵洞混凝土的施工。鋼材已進(jìn)場155t,并作相關(guān)的力學(xué)性能、可焊接性能試驗。

土方隊進(jìn)行試驗段的填筑作業(yè)。涵洞施工隊對AK0+018涵洞進(jìn)行開挖作業(yè)。橋梁施工隊準(zhǔn)備樁基施工。、工地現(xiàn)場已經(jīng)用混凝土硬化1200 m2的鋼筋原材堆放、制作、成品存放區(qū)。2300 m2用砂礫處理原地面作為機(jī)械停放、架材堆放場地。現(xiàn)場打井一口，水量能滿足施工及生活用水。臨時用電：自發(fā)電。

進(jìn)場便道已修通，正在用砂礫處置表面。

第五篇：履約檢查匯報材料

湖南省長韶婁高速公路房建三標(biāo)

履約檢查匯報材料

編制單位：南昌市第一建筑工程公司編制時間：2014年2 月 17 日

湖南省長韶婁高速公路房建三標(biāo)

履約檢查匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在長韶婁公司及監(jiān)理處的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我合同段已完成項目部的駐地、圖紙復(fù)核施工準(zhǔn)備，安全設(shè)施采購等前期施工準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我合同段工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下：

一、履約情況

1、人員進(jìn)場情況

根據(jù)合同履約的要求，項目部組織到位技術(shù)、管理人員__人，其中包括項目經(jīng)理1人、項目總工程師1人、專業(yè)工程師（計量、質(zhì)檢、施工、會計、安全等）_7_人；

2、設(shè)備進(jìn)場情況

目前機(jī)械設(shè)備共進(jìn)_34_臺/套，其中門式提升機(jī)設(shè)備8臺，砂漿攪拌機(jī)4臺，混凝土攪拌機(jī)4臺，鋼筋加工機(jī)械（內(nèi)含調(diào)直機(jī)、切斷機(jī)、彎曲機(jī)）1套，木工加工機(jī)械（平刨、圓劇）1套，發(fā)電機(jī)1臺。

二、臨建工程建設(shè)進(jìn)展情況

1、駐地建設(shè)情況

①設(shè)置項目經(jīng)理辦公室、總工辦公室、綜合辦公室、工程部、財務(wù)室、資料室、質(zhì)檢部、會議室。

②會議室可容納20人開會。

③生活區(qū)面積800m2，廚房面積40m2，配備液化氣灶、冰箱、洗衣機(jī)等，能夠保證工地的正常生活需要。

④信息數(shù)字化管理

項目部目前配備筆記本電腦4臺，復(fù)印件1臺，打印3臺、傳真機(jī)等數(shù)字化管理硬件，并且開通電信寬帶網(wǎng)，完全能夠滿足項目部的辦公需要。

⑤各部門的規(guī)章制度、圖表均已上墻。

三、前期工作情況

1、施工準(zhǔn)備工作：現(xiàn)已完成項目部駐地建設(shè)，采購工作用品，辦公用品，生活用品等；

2、安全工作：制作安全標(biāo)語，安全標(biāo)識牌，采購安全帽、安全服等安全施工措施；

3、內(nèi)業(yè)方面目前正在進(jìn)行計量臺賬的編制和工程量清單的復(fù)核，其他的工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查閱和復(fù)核，對設(shè)計錯誤和遺漏的地方進(jìn)行記錄整理并上報。

4、對即將開工的工程，項目部總工程師對各專業(yè)工程師進(jìn)行了詳細(xì)的書面技術(shù)交底，并與各施工隊組長進(jìn)行了詳細(xì)的書面技術(shù)交底。

四、下一步工作計劃

1、結(jié)合圖紙會審答復(fù)及設(shè)計圖紙對即將開工的工程進(jìn)行施工。

2、組織材料進(jìn)場及材料送檢報驗各項工作。

3、對新進(jìn)施工人員進(jìn)行三級安全教育及培訓(xùn)。

五、目前存在問題

1、灰湯收費(fèi)站、灰湯服務(wù)區(qū)現(xiàn)場地未移交。

以上就是我合同段第一次履約檢查工作情況的簡要匯報。雖然前面的路困難重重，但是我們相信，在長韶婁公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的幫助下，有當(dāng)?shù)厝罕姷睦斫猓覀円欢軌蚩朔N種困難，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，有信心優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成我合同段的施工任務(wù)。最后我項目部全體員工衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意，工作順利，預(yù)祝第一次履約檢查圓滿成功！

南昌市第一建筑工程公司

湖南長韶婁高速FJ3標(biāo)項目經(jīng)理部二0一四年二月一十七日