第一篇：項目經理五大員安全生產責任制[模版]

項目經理安全生產責任制

一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。

二、組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。

三、負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產。

四、發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

五、發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業。

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產操作規程，執行上級安全部門的規章制度。

二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施，提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。

三、在審核安全生產技術措施時，發現不符合技術規范要求的，有權提出更改完善意見，使之完善糾正。

四、按照技術部門編制的安全生產技術措施，根據施工現場實際補充編制分項分類的安全技術措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現場安全生產有責任進行管理，發現隱患，有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。

六、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。

一、負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。

二、經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。

三、堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。

四、對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。

五、安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。

六、發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。

七、做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。

一、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

二、對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。

三、施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。

四、在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

五、施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

一、遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。

二、在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

三、懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發生。

四、在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。

五、在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

一、學習熟悉安全技術規范，遵守國家法令，執行上級部門關于安保方面的有關規定。

二、在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，應保證產品質量，決不能以次充好和偽劣產品采購入庫。

三、購買安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家批準的設施和物品，同時取得合格品證件。

四、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品，除國家與有關部門認可的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產品危害安全。

五、應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證設施與物品的質量，有權拒絕指令購買次品與偽劣物品，并報告上級處理。

第二篇：項目經理及五大員崗位職責

崗位責任制度目錄

項目經理崗位責任.................................................................................1 施工員崗位責任.....................................................................................2 質檢員崗位責任.....................................................................................3 安全員崗位責任.....................................................................................4 材料員崗位責任.....................................................................................5 預算員崗位責任.....................................................................................6 施工班組長崗位責任...........................................................................８ 技術負責人崗位責任...........................................................................９ 安全生產教育制度...........................................................................１０ 安全生產檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛管理制度...............................................................................12 質 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術交底制度...............................................................................15

１

項目經理崗位責任

項目經理是現場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置。在施工中認真執行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求。協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。

4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現的問題，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

6、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。

２ 施工員崗位責任

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質量安全等方面措施的實施進行監督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工前要向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

7、發生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應首先解決安全問題，再進行生產。

9、必須及時執行安全部門下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產。

３ 質檢員崗位責任

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。

４ 安全員崗位責任

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

５ 材料員崗位責任

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值比較大的，應現場報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

3、具體落實材料成本目標，并進行動態控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和材料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現短缺及時索賠。

7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關的材料管理工作。

9、嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登錄三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。

６

預算員崗位責任

1、學習和貫徹執行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調整。

7、根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

７ 施工班組長崗位責任

1、執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導；

2、協助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協助班長搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施；

4、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為；

5、及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

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技術負責人崗位責任

1、貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。

3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。

5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。

6、主持安全防護設備設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。

8、主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發展工作。

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安全生產教育制度

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養職工“安全生產、文明施工”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；

2、對新入場的工人進行入場安全教育，經宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；

3、根據國家《特種作業人員安全技術考核管理規定》標準，各項目部對特種作業人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業培訓，經考核合格，取得專業操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究相關人員的責任；

4、項目施工雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報公司安全科備案。

安全生產檢查制度

1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，公司每季度進行一次安全大檢查，并進

１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；

2、安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規定項目，逐項進行檢查，以此確定優良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發生；

3、安全員在施工現場發現有違反安全技術操作規程的問題，或者在檢查中發現有事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發生事故，有關人員承擔法律責任；

4、安全員無論在任何時候執行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據情節輕重，予以嚴肅處理；

5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務等處分。

安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規程》和《建筑工程施工現場管理規定》及《工程現場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規程。凡是不了解“規程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；

2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；

3、施工現場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規

１定設置安全標志；

4、施工現場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；

5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；

6、凡進入建筑施工現場的人員，必須帶安全帽，拒不執行的，禁止入內。

治安保衛管理制度

1、施工現場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定項目部主要領導負責保衛工作.2、工程項目設立保衛領導小組，由項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。

3、工地設門衛值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛工作。

4、加強對臨時人員的管理，及時進行教育；非施工人員不得留在施工現場，特殊情況要經保衛負責人批準。

5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。

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6、工地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經項目經理批準，任何人都不得動用；因違規造成嚴重后果的追究當事人的責任，直至刑事責任。

7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩戴執勤標志。

8、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定具體措施，確保安全。

9、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發生。

10、在施工現場發生各類案件和災害事故，要立即上報并保護好現場，配合公安機關偵破。

質 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想。

二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程影像、驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平。在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

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四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到分項、分部工程自檢自查,把好質量關,不符合要求的、未處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監理單位監理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人員，按不同程度給予批評教育和罰款處理。對發生事故的當事人和責任人，按有關規定程序追究其責任并做出處理。

民工安全管理制度

1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；

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2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；

3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統一指揮，嚴格遵守安全法規，不準從事電氣作業，不準操作機械設備；

4、本項目部不使用未取得企業內部上崗證的民工，一經查出不符合要求者，立即清退出場外。如因使用無上崗證的民工而發生的傷殘、死亡事故，施工隊負責人要承擔經濟損失，并追究其責任。

5、民工負責人必須嚴格按照合同規定和有關規章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；

6、民工個人勞動防護用品由民工負責人發放。安全員應經常檢查民工安全生產情況，對違章操作應及時制止，并按規定予以罰款。

安全技術交底制度

1、技術交底形式：按分級交底進行，在公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；

2、技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規范、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準；

3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

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4、技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核后，有簽發人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。

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第三篇：項目經理以及五大員崗位職責

項目經理崗位職責

一、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工以及簽證結算的全過程施工管理工作。

二、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

三、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

四、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

五、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

六、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

七、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

八、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

九、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

十、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

十一、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

十二、完成公司領導交辦的其它工作。

安全員崗位職責

一、認真貫徹執行國家安全生產方針，政策及有關安全生產法規，及時上傳上級的有關安全文件。

二、負責策劃、組織項目安全規章制度的制定、修改和完善。

三、協助主管領導負責項目日常安全管理工作，嚴格控制施工過程的安全工作。

四、建立有關安全方面的信息臺賬，加強調查研究，做好安全信息的收集反饋等綜合處理工作。

五、負責組織、實施項目部管理人員及作業人員的安全教育培訓。

六、負責編制安全技術方案，參加安全技術交底；負責編制事故應急救援預案。

七、深入施工現場，掌握安全動態，對人員、機械、環境及自然的不安全行為和不安全動態及時采取糾正預防措施。

八、負責每月安全情況統計分析，及時統計、分析安全質量情況。針對特殊或共性、慣性問題，向主管領導提出整改意見和建議。

九、參加建設單位、監理單位及政府有關主管單位對工地進行的安全質量檢查，對檢查中發現的安全隱患及時進行處理。

十、定期組織作業隊伍的安全人員對施工現場進行施工安全、文明工地檢查評比活動。

十一、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。

技術員崗位職責

一、熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，整理交底及會審紀要，下達并實施對各作業班組的各類技術交底工作。

二、參與編寫施工組織設計，負責編寫分部分項工程施工方案，并組織實施。

三、負責實施本項目測量定位、放線、計量、技術復核工作，及時準確填寫好有關技術表格，做好有關記錄工作，做好施工日志。

四、監督、指導各施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標準及施工組織設計的要求進行施工，對違章作業提出整改，簽發處罰通知，直至糾正。

五、在公司有關職能部門的授權下，參與對設計院、業主、監理公司、質檢站的部分技術交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等資料。

六、在公司有關職能部門的授權下，組織新技術、新工藝、新材料在本項目的實施推廣工作。負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，并協助項目經理進行收集、匯總、整理、裝訂工作。

七、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，參與日常工程質量、安全及文明施工的檢查、評比工作，協助質檢員、安檢員制定質量、安全等整改措施并組織實施。

八、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。

材料員崗位職責

一、貫徹執行本項目對材料采購、保管及發放的管理規定。負責在公司授權范圍內的材料采購和零星材料、低值易耗品的采購。

二、根據設計圖紙、施工組織設計和材料預算制度編制材料采購計劃，經批準后負責實施，確保工程施工進度不受影響。

三、負責項目材料的來源、供應能力、質量等方面的實地調查與評價，建立項目部的合格供應商名冊。

四、負責對項目各類材料的使用和貯存等進行環境因素和危險源的識別，制定控制措施并組織實施。

五、負責進場材料的驗收、報驗、標識、貯存。嚴禁未經驗證或經驗收不合格的材料投入使用。

六、負責建立材料采購、保管和發放的管理制度，對不同材料采取分類保管，對易燃易爆物品進行隔離存放；嚴格進出管理，建 立材料收發臺賬制度。

七、負責對項目作業的材料采購、驗證、貯存和使用等進行指導、檢查、監督管理。

八、按照施工組織設計（或施工方案）和現場平面布置圖合理堆放施工材料，為文明施工創造條件。

九、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。

資料員崗位職責

一、嚴格貫徹執行國家及地方政府頒布的檔案管理規定和本企業制定的技術資料管理制度。

二、熟悉本工程承包合同的合同條款和設計圖紙，收集整理工程項目實施過程中的相關數據，為編制工程技術資料做好準備。

三、主抓本工程項目工程技術資料的編制、整理和歸檔工作。

四、負責各種工程合同的保管工作，以及施工期間各類圖紙、變更通知和其他有關工程項目方面文件資料的收發、保管工作。

五、負責項目部所有工程資料的上報工作。

六、做好項目部各種會議紀要的記錄和整理工作。

七、負責收集各施工管理人員每天的施工內容，編制施工日志。

八、對建設單位、監理單位及上級主管單位下發的文件做好收文登記，并及時送交相關責任人進行處理。

九、做好施工圖集、規范、標準等文件的保管工作，并做好借閱登記手續。

十、負責項目部工程竣工資料的收集、整理和歸檔，并向相關主管部門報驗、移交。

十一、負責來客接待、傳真收發、資料打印等日常事務。

十二、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。

質檢員職責

一、認真學習貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《勞動法》等國家和地方有關的法律、法規，執行工程建設強制性標準和強制性條款，貫徹落實公司的質量、環境與職業健康安全方針、目標和各項管理規章制度。

二、在項目經理的領導下，負責工程實體的質量檢查工作，對工程項目的質量管理負具體責任。

三、精通專業知識，熟悉施工圖紙，認真執行施工驗收規范及工藝標準，熟悉掌握工程洽商、技術變更等內容。

四、督促和指導施工班組做好質量日檢工作，隨時查檢和解決施工質量問題，并做出檢查記錄和質量分析記錄。

五、負責對現場班組和作業人員執行施工組織設計、質量設計、作業指導書、各專項施工方案和技術交底的情況進行監督、檢查。

六、組織質量監督、檢查、自檢、自糾工作，進行質量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預控目標的實現。重要工序和隱蔽工序，質檢員必須全過程進行旁站檢查。

七、負責組織參加分部、分項工程的質量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作。

八、對工程檢查中不合格的有權停止施工，及時進行標識、評審、處置。

九、在進行工作質量檢查時，有權制止施工現場的違章指揮和違章作業行為，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人員撤離危險區域。

十、及時提供月度質量分析會所需要的有關信息。

十一、協調配合項目部其他部門的工作，完成領導交辦的其他工作。

第四篇：八大員安全生產責任制

項目經理安全生產責任制

1、認真執行各項安全生產規章制度，落實上級制定的安全生產技術措施，加強施工生產現場管理，搞好文明生產。

2、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作，合格者及時發證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

3、正確處理生產和安全的關系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認真消除事故隱患，對堅持違章作業的班必要時可強制停產整頓。

4、組織制訂《施工現場安全生產保證計劃》，并督促現場實施。

5、對生產施工現場搭設的腳手架、井架和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格后方能使用。

6、發生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場及參加調查處理。

項目安全員安全生產責任制

1、模范執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助項目負責人做好本項目的安全工作，接受上級的業務指導。

2、協助項目部負責人組織全項目部職工安全學習、記錄和處理小事故，加強本項目部安全生產情況和職工的要求，協助項目經理搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施。

4、維修、保養或指定專人管理本項目部的安全工具、設施、標 志等器材。

5、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。

6、及時發現和處理事故隱患，本人或本項目部不能處理的危險因素要及時上報。

施工員安全生產責任制

1、對所負責的施工項目的安全生產負直接責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。

2、對所管的施工現場環境安全和一切安全防護設施（機、電、架、“四口” 等）的完整、齊全、有效，是否符合安全要求負有責任。

3、有計劃、布置、總結、檢查、評比生產的活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去，特別要作好有針對性的書面安全技術交底，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

4、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

5、負責腳手架、井字架、電氣設備的驗收工作，合格后方可交工人使用。

6、領導所屬班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用勞動用品。

質量員安全生產責任制

1、認真學習上級有關安全生產規章制度，無私監督在施工生產過程中安全技術操作規程。

2、協助工程項目部開展安全質量是企業的生命和公司的名牌戰略方針，積極開展班組自檢、互檢活動。

3、積極貫徹安全第一、預防為主的方針，嚴格監督安全設施的完善，在檢查中發現不安全情況應嚴格糾正和建議項目部整改安全設施。

4、嚴格按國家有關安全規程、規范要求把關，材料和加工工藝上的缺點有權停工決定。

5、參加安全會議，有權提出安全合理化意見，糾正違章，促進安全。

6、堅持原則，對于安全檢查上的問題要及時提出，做到嚴格把關，優質安全地配合項目部工作。

資料員安全生產責任制

1、認真貫徹項目經理意圖，落實安全資料存檔歸類工作。

2、努力做到資料與實際現場相結合。

3、擬訂安全教育計劃，并納入安全員培訓規劃和負責實施，配合有關部門對各級領導干部和安全技術人員進行安全生產知識講座和業務培訓。

4、組織好職工和安全技術培訓工作，配合有關部門抓好特殊工種的技術培訓和定期復審工作。

5、組織各種學習班時，都必須安排安全教育課程。

6、要經常深入基層工地，了解掌握工程的進度及安全設施的實 際要求，及時編制，認真書寫。

7、工程結束，各種資料全部有系統地裝訂成冊，待竣工驗收檢查存檔。

8、做到不馬虎、不遺漏、目錄整齊清楚。

材料員安全生產責任制

1、供施工現場使用的一切機具和附件等，在購入時必須保證符合要求，回收后必須檢修。

2、采購的勞動保護用品，必須符合規程標準，特別是安全帶、安全帽、安全網必須符合國家規定標準。

3、負責采購、保管、發放和回收勞動保護用品，并向本單位勞動部門（員工）提供使用情況。

4、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應。

5、經常對所屬職工進行安全生產和遵守安全規程制度的宣傳教育，所用一切機電設備要符合要求，并指定專人定期檢查。

職工安全生產責任制

1、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一” 的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

2、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業。

3、正確使用防護用品和安全設備工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。

4、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做到文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。

5、發生工傷事故及時搶救和向上級匯報。發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助、互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和護具，做到正確使用，不準拆改。

班組長安全生產責任制

1、組織本班組職工學習安全技術操作和有關制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電器等設備。

2、開工前對所用的機具設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，及時消除隱患。

3、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

4、聽從專職安全員的指導，接受改進措施，教育全班職工堅守崗位，嚴格執行安全生產操作規程和制度，做好上下班的交接工作和自檢工作。

5、發動全組職工，為促進安全生產和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。

6、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發動全班組職工共同搞好安全生產。

7、組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并根據作業環境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。

8、發生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現場。

第五篇：項目經理安全生產責任制

項目經理安全生產責任制

一、對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責任。

二、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督其實施。

三、在組織項目工程業務承包、聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員并明確個業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

四、健全和完善用工管理手續，錄用外來工必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外來工的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

五、組織落實施工組織設計安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備，設施驗收制度的實施。

六、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

七、發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。