第一篇：大連騰馬空氣凈化工程公司企業(yè)簡介

大連騰馬科技發(fā)展有限公司企業(yè)簡介：

大連騰馬空氣凈化工程有限公司，是一家專業(yè)從事凈化廠房系統(tǒng)的咨詢、設(shè)計、施工、檢測及運行維護的高科技企業(yè)。公司多年來設(shè)計和承建的潔凈廠房涉及到高科技精密電子、生物化學(xué)工程、制藥和食品等行業(yè)。具有較強、較專業(yè)的凈化廠房的設(shè)計、施工能力。

公司自成立以來在潔凈行業(yè)中承攬了很多大型工程，有強大的專業(yè)技術(shù)團隊；有成熟的規(guī)范化的施工管理團隊；有成熟龐大的施工隊伍；有知名品牌的材料供應(yīng)商，在技術(shù)，施工，材料上都能作到保質(zhì)保量的完成工程任務(wù)，得到了業(yè)主的好評，極大部分工程為優(yōu)質(zhì)工程，在同行業(yè)中也有極好的口碑。公司成立六年來，已經(jīng)成為凈化行業(yè)的佼佼者，產(chǎn)值位居長江以北地區(qū)行業(yè)前三名，成為海爾、海信、修正藥業(yè)、梅花味精等大企業(yè)的合格營建商。

騰馬希望能以優(yōu)良的質(zhì)量、合理的價格、及時的交驗和滿意的服務(wù)贏得客戶的信任與支持。

騰馬的文化理念是：忠誠有信，直言有諱：承擔(dān)有責(zé)，學(xué)習(xí)有恒。騰馬的口號是：專業(yè)的人做專業(yè)的事。

騰馬的宗旨是：將企業(yè)的發(fā)展與社會責(zé)任結(jié)合在一起，提供讓業(yè)主滿意的工程。

第二篇：美國立維騰企業(yè)簡介

立維騰簡介

美國立維騰（LEVITON）始創(chuàng)于1906年，是美國首家生產(chǎn)燈具裝置和開關(guān)的廠商，總部設(shè)在美國紐約。經(jīng)歷了一百年令人驚嘆的技術(shù)成長和創(chuàng)新，立維騰很榮幸地成為了行業(yè)的探險者和引路人。立維騰是建筑領(lǐng)域里能提供最全面的產(chǎn)品和解決方案的供應(yīng)商，根據(jù)中國市場的實際需要和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，我們?yōu)橹袊袌鼍奶暨x了三大美國個性的產(chǎn)品線，以滿足中國客戶的需求，它們包括：能源管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)解決方案和建筑電器產(chǎn)品。

所有工廠均通過 ISO9001/2001認證并擁有高度自動化的生產(chǎn)線，為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

立維騰擁有超過600多項專利，美國立維騰2000年進入亞洲市場后，首先在香港設(shè)立分支機構(gòu)－立維騰亞太有限公司，并在中國東莞設(shè)立在中國占地面積45000平方米的第一個生產(chǎn)基地：立維騰電子（東莞）有限公司，所生產(chǎn)產(chǎn)品全部用于外銷；2005年在南京江寧設(shè)立第二個生產(chǎn)基地：立維騰電子（南京）有限公司。

美國立維騰中國營銷總部設(shè)立 于深圳，在上海、北京、南京、成都、廣州設(shè)有辦事處，為客戶提供能源管理系統(tǒng)、燈光控制系統(tǒng)、高性能綜合布線解決方案、建筑電氣產(chǎn)品和原始設(shè)備制造高品質(zhì)產(chǎn)品。到目前為止，我們在中國的員工總數(shù)已超過3000人，并且美國立維騰公司將會進一步增加在中國的投資，預(yù)計不久的將來中國將成為其在全球最大的生產(chǎn)基地。

公司產(chǎn)品線

為迎合中國市場需求，立維騰為中國用戶提供四大產(chǎn)品線及服務(wù)：

1.立維騰采用時間管理、亮度調(diào)節(jié)、日光感應(yīng)、動靜監(jiān)測以及集成控制等能源管理策略，對建筑物的電力負載（如照明、空調(diào)等）進行自動的、集成的控制，幫助用戶更高效率的使用和管理電力能源，減少能耗和降低運營成本。

? LEED（美國能源環(huán)境設(shè)計先導(dǎo)）的策略合作伙伴；

? 其樣板工程，位于華盛頓的大衛(wèi)?勞倫斯會議中心（David L.Lawrence Conference

Center），是世界上最大的LEED金牌認證綠色建筑項目；

? 立維騰動靜感應(yīng)器獨有“自適應(yīng)”技術(shù)；

? 超聲波及紅外線混合技術(shù)感應(yīng)器；

? 16級日光感應(yīng)系統(tǒng)；

2.立維騰網(wǎng)絡(luò)解決方案為高性能的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供全部產(chǎn)品。在數(shù)據(jù)中心解決方案上，我們擅長為客戶解

決以下三大問題：穩(wěn)定、速度和散熱。

? 立維騰模塊獨有RFT“應(yīng)力恢復(fù)”技術(shù)

? 立維騰模塊獨有＂防錯”設(shè)計的雙層標(biāo)簽；

? 獨特的前后＂雙抽屜式＂管理的光纖系統(tǒng)

? “Zero-U” 豎型配線架,確保機柜良好的通風(fēng)散熱性

? 承諾全部產(chǎn)品符合綠色環(huán)保RoHS標(biāo)準(zhǔn)；

? 業(yè)內(nèi)首家Cat 6a通過10G元器件級別測試；

? 權(quán)威ETL、UL、CCC認證;

? 據(jù)BSRIA權(quán)威市場報告，立維騰網(wǎng)絡(luò)解決方案產(chǎn)品在美國市場份額排名第二；

3.立維騰提供品種規(guī)格齊全的電氣產(chǎn)品。面板采用優(yōu)質(zhì)進口防彈膠料，具有高強度、阻燃、耐高溫、耐變形、抗老化、抗沖擊等性能。銀觸點采用鍍層厚度十倍于傳統(tǒng)鍍銀的具有環(huán)保的銀合金材料覆層，插座材料采用高彈力的優(yōu)質(zhì)銅材，彈力持久，經(jīng)久耐用，可使用2萬次以上不變形。獨創(chuàng)的安全保護門設(shè)計，可防單級插入，防止意外的發(fā)生。接線螺釘不外露，使用安全，體現(xiàn)人性化的關(guān)懷，產(chǎn)品符合對應(yīng)的GB1002GB16915.1GB2099.1 等國標(biāo)要求。

? 美國GFCI技術(shù)專利應(yīng)用；

? 業(yè)內(nèi)首家采用鐳射激光雕刻LOGO的金屬邊框；

? LED指示燈技術(shù)；

? 金屬安裝板結(jié)構(gòu)；

? 16A開關(guān)通斷電流；

4.立維騰為提供全系列的附件配合燈具制造商設(shè)計要要求。OEM部門各式燈頭、燈控產(chǎn)品、感受應(yīng)器、用電安全保產(chǎn)品、多功能開關(guān)等。

? 廣泛而全面的UL/CSA認證

? 美國GFCI專利技術(shù)

? GFCI北美市場占有率第一

? 一百余年的制造設(shè)計燈頭燈座歷史

燈頭燈座北美市場占有率第一

第三篇：大連誠健企業(yè)簡介(最最新)1

大連誠健企業(yè)簡介

大連誠健企業(yè)是一家集高檔肉類及小海鮮產(chǎn)品研發(fā)制造配送、餐飲管理咨詢、餐飲連鎖加盟為一體的大型綜合性企業(yè)。企業(yè)成立于1998年，歷經(jīng)十四年的發(fā)展歷程，目前產(chǎn)值和規(guī)模已超億元，正在向集團化、專業(yè)化方向邁進。

誠健肥牛企業(yè)總部就在大連本地，旗下有“大連誠健國際貿(mào)易有限公司、大連誠健餐飲管理咨詢（大連）有限公司、凱旋騎士牛排坊連鎖管理有限公司、誠健小海鮮豆撈餐飲管理有限公司、沈陽濱海誠健肥牛銷售有限公司、誠健肥牛配送中心、誠健家庭牛排配送中心、誠健肉類配送中心、長春誠健肥牛營銷中心、沈陽夏洛來肉類配送中心”等9個子公司；同時在黑龍江、山東、山西、河南、江蘇”等諸多省會城市設(shè)立“火鍋烤肉牛排工作室”，專業(yè)從事“火鍋業(yè)、烤肉業(yè)、牛排業(yè)”的餐飲咨詢策劃和產(chǎn)品研發(fā)、銷售，正在打造以大連為中心、營銷網(wǎng)絡(luò)縱橫東西南北、服務(wù)范圍遍布全國各地的經(jīng)營格局。

大連誠健企業(yè)在天津、河北兩省設(shè)有兩個大型現(xiàn)代化的肥牛飼養(yǎng)、屠宰、加工基地，全面打造“餐飲供應(yīng)鏈體系”，通過多年實踐和創(chuàng)新，成功研發(fā)擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品500多種，品目繁多，種類齊全，國內(nèi)諸多店家和餐飲機構(gòu)紛至沓來，尋求合作，為眾多店家和餐飲機構(gòu)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益！被內(nèi)業(yè)公推為

“中國火鍋烤肉業(yè)和牛排業(yè)咨詢策劃第一品牌”

“中國火鍋烤肉業(yè)和牛排業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新第一品牌”

“中國火鍋烤肉業(yè)和牛排業(yè)產(chǎn)品首席供應(yīng)商”！

十四年來，誠健企業(yè)在總經(jīng)理孫德敏先生提出的“開拓進取、求實 發(fā)展、不斷創(chuàng)新、整合資源、創(chuàng)建誠健企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標(biāo)以及“誠實為人，健康生活”的企業(yè)精神指引下，通過不懈努力和追求，已經(jīng)打造出一支能吃虧，會感動、懂感恩、熱愛商品、熱愛企業(yè)的員工隊伍。

為引領(lǐng)高品味時尚購物生活方式，倡導(dǎo)和推行現(xiàn)代訂單式購物理念，大連誠健企業(yè)新近又隆重推出家庭產(chǎn)品配送服務(wù)。您可以通過直接訂貨、電話預(yù)約、網(wǎng)上訂購等多種方式向誠健提出服務(wù)請求，當(dāng)然，您的起訂量要超過100元，誠健企業(yè)會在約定時間將產(chǎn)品送到您指定的地點。如果您購買的牛排數(shù)量超過10個，會贈送佐料包一個；如果您購買了10袋以上的煎烤產(chǎn)品也會贈送烤肉佐料一包；如果您購買的是火鍋套餐，我們就為您奉上鍋底料50g。

現(xiàn)在我們還為您推出了禮品盒、禮品卡、家庭配餐、野外配餐等服務(wù)項目，我們誠健家庭牛排配送中心的目標(biāo)是“送營養(yǎng)給老人孩子，送健康至萬戶千家”

“服務(wù)人類，奉獻社會”是誠鍵企業(yè)的最高準(zhǔn)則、“以誠信為根本、視品牌如生命”是誠健企業(yè)的文化精髓。在新的歷史時期，誠健企業(yè)將以更加飽滿的激情和高昂的斗志，全面踐行 “創(chuàng)新與發(fā)展、合作與共贏”的企業(yè)發(fā)展方略，繼續(xù)引領(lǐng)中國火鍋、烤肉和牛排業(yè)的發(fā)展潮流，并愿以開放的姿態(tài)與國內(nèi)外餐飲界同仁開展更為廣泛的交流與合作，為中國的餐飲市場和中華飲食文化做出更多更大的貢獻。

第四篇：騰中收購悍馬商務(wù)談判方案

白云集團收購悍馬商務(wù)談判方案

一、談判前的準(zhǔn)備工作

談判團隊人員組成主談：甲方：張原滔 ；乙方：陳賢彪

條件準(zhǔn)備者：甲方：潘萌政 ；乙方：林國銳

財務(wù)準(zhǔn)備者：甲方：鐘浩斌 ；乙方：謝奇衡

執(zhí)行準(zhǔn)備者：甲方：陳光敘 ；乙方：余有杰

在廣泛收集資料等探詢工作之后做出以下談判前分析與準(zhǔn)備工作：

1.分析了解對方

1)了解對方現(xiàn)狀:從1927年以來，美國通用汽車一直是全世界最大的汽車公司，然而，從 2005年開始，通用汽車幾乎是一直在虧損。2009年6月1日 通用汽車正式宣布申請破產(chǎn)保護。

2)調(diào)查對方資信情況：通用汽車公司是全球最大的汽車公司，規(guī)模龐大，實力基礎(chǔ)雄厚。雖然近來經(jīng)營狀況不佳但堅實的信用與經(jīng)營基礎(chǔ)加上美國政府的扶持，資信情況良好。

3)預(yù)測對方談判意圖：為擺脫困境，通用不得不宣布出售旗下品牌，這將有助于其進行資產(chǎn)剝離以便快速脫離破產(chǎn)保護。同時，對方有意使3000個與悍馬在美國銷售和制造相關(guān)的工作職位得以保留。

4)對對方談判人員的了解：美國人一般會提出高的最初報價，開場陳述是一次正式的陳 述，談判決策者來自一線談判者，決策邏輯性很強。對議事日程上要求高，對談判的法律契

約要求很高。

2.談判己方SWOT分析

內(nèi)部優(yōu)勢因素：我公司自成立以來通過一系列成功的兼并收購迅速拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚，經(jīng)營經(jīng)驗豐富。同時，因為公司曾多次成功兼并收購部分業(yè)務(wù)，所以談判經(jīng)驗也有利于談判成功。

弱點因素：悍馬屬外國品牌而且因為對類似業(yè)務(wù)涉及不多，所以在談判中技術(shù)方面及對悍馬的經(jīng)營方面有所弱勢。

機會因素：對方公司因為金融危機影響公司元氣大傷甚至已申請破產(chǎn)保護，急需資金，所以在此次談判中我方可以向?qū)Ψ教岢龈叩囊蠛透偷膬r位，而且在此次談判中時間與耐性我方占據(jù)有利地位，所以在談判中戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)選擇較有優(yōu)勢。

威脅因素：在我方之前印度塔塔汽車公司及部分相關(guān)汽車企業(yè)就已提出收購意向而且因為此次收購在國內(nèi)各方反應(yīng)不一特別是政策對此次收購爭議較大，這對收購不利。

3.擬定談判計劃

1)在對雙方現(xiàn)狀與優(yōu)劣地位進行分析后，開始確定談判主題與目標(biāo)。

談判主題：以最優(yōu)惠的條件收購悍馬品牌、商標(biāo)和商品名稱的所有權(quán)，同時，擁有生產(chǎn) 悍馬汽車所必須的具體專利的使用權(quán)。確定收購雙方責(zé)任和義務(wù)并制定出一份合作備忘錄。

談判目標(biāo)體系：

最佳期望目標(biāo)：以1.1億美元的價格收購談判主題中的相關(guān)內(nèi)容且讓對方承諾五年內(nèi)向 新總部投入1500萬美元。

實際目標(biāo)：以1.2億美元的價格收購談判主題中的相關(guān)內(nèi)容且讓對方承諾五年內(nèi)向 新總部投入1200萬美元。

交易目標(biāo)：以1.4億美元的價格收購談判主題中的相關(guān)內(nèi)容且讓對方承諾五年內(nèi)向 新總部投入1000萬美元。

最低目標(biāo)：以1.6億美元的價格收購談判主題中的相關(guān)內(nèi)容且讓對方承諾五年內(nèi)向 新總部投入800萬美元。

2)擬定談判戰(zhàn)略

談判將采取橫縱向談判法，把談判所要談?wù)摰淖h題同時列出來，平行進行交叉磋商。談判將采取“各說各的”交鋒模式。

在談判時把握好讓步戰(zhàn)略，并注意小讓步換來搞現(xiàn)實性期望及讓步在先策略的使用。同 時，讓步戰(zhàn)略應(yīng)注意雙方讓步幅度相同，雙方讓步要同步進行，讓對方明白己方每次讓步都作出巨大的犧牲并且只在最需要時才進行必要的讓步。

3)擬定談判議題

談判議題主要包括：價格、收購條件、付款條件和確定收購雙方責(zé)任和義務(wù)并制定出一 份合作備忘錄。

4）談判組織管理

具體談判小組成員安排如下：

談判桌：安排一名有談判經(jīng)驗的主談負責(zé)總體談判；安排一名有金融基礎(chǔ)資深財務(wù)人員；安排一名國際律師。

參謀：安排一名公司有經(jīng)驗高端負責(zé)人坐鎮(zhèn)談判后方，并在需要時親自加人談判；安排一名資深法律顧問負責(zé)法律參考；請一名瑞士銀行分析師負責(zé)金融資產(chǎn)分析及相關(guān)參考。在談判中需安排一定數(shù)量的信息工作人員。

注意：無論在國內(nèi)外談判情況下均應(yīng)該保持保密工作的高度重視，在國外談判時應(yīng)注意對方國家的國情或該公司的實際情況。

5）模擬談判

進行模擬談判，具體工作如下：

同時采取會議式及戲劇式模擬彈判實施模擬談判。

對所實施的模擬談判進行及時的總結(jié)、分析，找出存在的問題有針對性地改進，從而制 定出一份完善可行的談判計劃。

二、談判的過程

1.談判開始階段

1)建立談判氛圍：因為美國人生性幽默，因此低調(diào)的談判氣氛不是美國人想要的，所以在 談判中應(yīng)營造自然的談判氣氛。在談判中，應(yīng)向?qū)Ψ奖硎緹崆榕c自信，結(jié)合“各說各的”交鋒模式盡量避免過快與對手進入實質(zhì)性談判。

2)在建立良好的談判氛圍之后開始確定談判議程，先確定談判程序然后再對談判的目 的及談判人員簡單介紹。

3)在完成良好氛圍建立及談判議程的確定后對我方對本次談判內(nèi)容所持有的態(tài)度、立場 和觀點進行開場陳述并提出對本次談判的倡議進而提出我方談判方案，將己方比較重要、不準(zhǔn)備做出讓步的內(nèi)容放在方案的最后談，將雙方比較容易接受、自己一方肯作出讓步的內(nèi)容和議題排在前面，以激發(fā)彼此的合作激情。

4)在以上開始階段工作的布置后在談判實質(zhì)性階段前應(yīng)留出時間對談判開始階段進行回 顧總結(jié)，分析對方是否在一開始就持合作、誠摯的態(tài)度進行談判和分析在己方所出方案中各項議題對方的接受可能，并適當(dāng)對己方的談判計劃的適當(dāng)調(diào)整。

5)談判開始階段的戰(zhàn)術(shù)運用：在談判初期的戰(zhàn)略重點是盡快熟悉對方，摸清對方虛實議事 日程，同時避免預(yù)先暴露己方的意圖和傾向性意見，還要主動、迅速地占據(jù)有利地位。如果需要，可采取寵將法爭取對方好感，軟化談判立場。

2.談判交易實質(zhì)性階段

1)對價格進行談判：進入交易實質(zhì)性階段首先要對價格進行談判。價格談判的完整過程為： 價格解釋、價格評論和討價還價何價格談判結(jié)束四個階段。在價格談判中，價格解釋應(yīng)注意遵循不問不答、避實就虛及能言勿書等原則。因價格談判內(nèi)容最為敏感，易導(dǎo)致雙方不快，因此在還價前的討價要盡量保持平和信賴的氣氛，充分說理以求最大效益。

注意報價的技巧：在聽取對方的報價與討價還價后，我方須適時提出自己的報價。報價時應(yīng)選擇最高開盤價即提出最低可行價格，但要結(jié)合實際并注意以理服人。此外，報價時還應(yīng)注意報價要非常明確、果斷并不做出過多的解釋說明，還應(yīng)隨時注意糾正對方的某些概念性錯誤。

2)依據(jù)談判進展適當(dāng)對談判策略進行調(diào)整：一般地，如果對手的策略不變，那么己方也 不輕易改變。當(dāng)對方讓步比預(yù)期快且大時，應(yīng)進一步爭取對方再讓步直到作出讓步的的最高限度。當(dāng)對方的讓步比預(yù)期的慢且小時，需要對對方及我方策略進行評估，如果我方判斷失誤則應(yīng)適當(dāng)對談判目標(biāo)及策略進行必要的修正。

3)交易實質(zhì)性階段的談判技巧使用：因為相比之下，汽車業(yè)務(wù)我方并不十分熟悉，而且 涉及項目多。因此，在此次談判交易實質(zhì)性階段中我方將采用“意大利香腸”及蘑菇戰(zhàn)術(shù)。“意大利香腸”每次取其毫厘，最后達到己方所想要的較佳目標(biāo)而蘑菇戰(zhàn)術(shù)可以削減對方耐性從而輔助“意大利香腸”戰(zhàn)術(shù)的運用。

3.談判交易明確階段

1)向?qū)Ψ桨l(fā)出信號：在談判進入雙方明確互相退讓的階段，將需要雙方的某種信號促進，使彼此加速談判進程。我方發(fā)出信號時，要讓對方了解自己態(tài)度的伸縮性，卻不立即做出讓步。

2)交易明確階段的技巧使用：在經(jīng)過系列的交流和協(xié)調(diào)時可采用出其不意、“假撤退”等 談判策略。同時，采用“鼓勵”性技巧和“假定??將會”等戰(zhàn)術(shù)技巧進行輔助攻擊，以期原則上達成一致。若對方仍然反應(yīng)強硬，則可適當(dāng)采取柔性強硬、爭鋒相對的戰(zhàn)術(shù)，先穩(wěn)住對方進而“大棒加胡蘿卜”誘使對方回到正常的談判進程。如果談判面臨破裂則需適當(dāng)采取休會或借助調(diào)解人等方式盡量挽回。

4.談判結(jié)束階段

1)在雙方認為即將達成最后交易之前，我方還需對談判進行最后的回顧，以對談判進程 查缺補漏，并作出是否達成交易的最后抉擇。

2)最后的讓步：在做最后讓步時間選擇時，先把主要部分提出次要部分壓后。把握讓步的 幅度時還應(yīng)注意考慮對方接受讓步的談判者的級別，在做最后讓步后，己方必須保持堅定，以維持自己的談判信譽。在做最后的讓步時還要注意讓步與要求同時并提。

3)保證協(xié)議名副其實：在交易達成時，應(yīng)就雙方對同意條款認識謀求一致。謀求雙方對

同意條款認識的一致，需特別對價格問題，合同完成問題，規(guī)格問題，清關(guān)、卸貨與倉儲問題以及索賠問題進行徹底的檢查校對，以保證雙方真正理解的一致。

4)在完成各項談判議題討論后，在合同制定前，應(yīng)先校對談判記錄，通讀談判記錄或條 款以表明雙方在各點上的一致同意并有雙方草簽。

三、合同的擬定與簽字

依據(jù)談判所達成的最終協(xié)議，由雙方法律顧問和談判人員一道擬定合同并擇日簽字，談判完成。

第五篇：騰馬特供中央高層講話摘選

騰馬面試研發(fā)中心特供資料

中央高層一些講話摘選

溫家寶：

——“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，讓社會更加公正、更加和諧。”

在講述2010年政府8項主要任務(wù)之后，溫家寶提出上述四個“更加”。在兩個小時的報告過程中，這句話贏得全場代表委員最熱烈、最持久的掌聲。

——“創(chuàng)造條件讓人民批評政府、監(jiān)督政府，同時充分發(fā)揮新聞輿論的監(jiān)督作用，讓權(quán)力在陽光下運行”。

2010年中國政府8項主要任務(wù)之一，是努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。溫家寶不僅直言批評一些工作人員依法行政意識不強、一些官員形式主義和官僚主義嚴(yán)重、一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)，更提出創(chuàng)造條件讓人民批評、監(jiān)督政府。全場對此報以熱烈掌聲。

——“我們的改革是全面的改革”。

在談到堅定不移推進改革、進一步擴大開放時，溫家寶做出這一表述。“全面的改革”，包括經(jīng)濟體制改革、政治體制改革以及其他領(lǐng)域的改革。溫家寶說，“沒有政治體制改革，經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代化建設(shè)就不可能成功。”他并提出，特別是要保障民眾的“五權(quán)”，即選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

——“中華民族不僅能夠創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡，也一定能夠創(chuàng)造新的文化輝煌。” 今年的政府工作報告，將“大力加強文化建設(shè)”列為政府8項主要任務(wù)之一。溫家寶表示，國家發(fā)展、民族振興，不僅需要強大的經(jīng)濟力量，更需要強大的文化力量。沒有先進文化的發(fā)展，沒有全民族文明素質(zhì)的提高，就不可能真正實現(xiàn)現(xiàn)代化。

——“要增強憂患意識”。

在概述2010年中國發(fā)展形勢時，報告指出，中國仍處在重要戰(zhàn)略機遇期。但中國經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在一些突出矛盾和問題。溫家寶說，“決不能把經(jīng)濟回升向好的趨勢等同于經(jīng)濟運行根本好轉(zhuǎn)”。——“堅決扭轉(zhuǎn)收入差距擴大的趨勢。”

溫家寶說，合理的收入分配制度是社會公平正義的重要體現(xiàn)。不僅要把“蛋糕”做大，還要把“蛋糕”分好。

——“強調(diào)好字當(dāng)頭”。

騰馬培訓(xùn)

面試培訓(xùn)領(lǐng)跑者

電話：8320627

www.dypx.net

騰馬面試研發(fā)中心特供資料

人民內(nèi)部矛盾，為推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)、加快推進社會主義現(xiàn)代化創(chuàng)造良好社會環(huán)境。”

——胡錦濤在主持中共中央政治局第二十三次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)

“教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。堅持教育的公益性和普惠性，把促進公平作為國家基本教育政策，是促進社會公平的重要基礎(chǔ)性任務(wù)。教育公平的關(guān)鍵是機會公平，基本要求是保障公民依法享有受教育的權(quán)利，重點是促進義務(wù)教育均衡發(fā)展和扶持困難群眾，根本措施是合理配置教育資源。”

——胡錦濤在全國教育工作會議上的講話

“醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民健康，關(guān)系千家萬戶幸福，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，關(guān)系國家前途和民族未來，是一個十分重大的民生問題。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是黨和政府義不容辭的責(zé)任，是保障和改善民生、促進人的全面發(fā)展的必然要求，是全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的重要任務(wù)。”

——胡錦濤在中共中央政治局第二十次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)

“要切實發(fā)展和諧勞動關(guān)系，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，完善勞動保護機制，讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動。要切實健全黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，想問題、作決策、定政策要充分考慮廣大勞動群眾利益和承受能力，認真解決廣大勞動群眾反映的熱點難點問題。”

——胡錦濤:在2010年全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的講話

“工程質(zhì)量是百年大計，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，強化工程監(jiān)理，嚴(yán)格責(zé)任追究。要加強建設(shè)資金管理與監(jiān)督，將全部資金使用全程納入監(jiān)管體系，向老百姓交一本明白賬、放心賬，把每個項目都建成安全工程、放心工程。”

——吳邦國在第三次世界議長大會開幕式上發(fā)言時說

“節(jié)能涉及各行各業(yè)各個領(lǐng)域，是一項緊迫而艱巨的工作。希望通過這次以建筑節(jié)能為重點的節(jié)能法執(zhí)法檢查，進一步督促有關(guān)方面高度重視節(jié)能工作，嚴(yán)格落實節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，盡快完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，加快推進以節(jié)能降耗為核心的企業(yè)技術(shù)改造，認真解決建筑用能效率偏低、建筑節(jié)能改造進展緩慢等問題，推動全國人大常委會關(guān)于積極應(yīng)對氣候變化決議和相關(guān)法律的貫徹實施，增強全社會的節(jié)能意識，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。”

——吳邦國對全國人大常委會即將開展的節(jié)能法執(zhí)法檢查作指示

騰馬培訓(xùn)

面試培訓(xùn)領(lǐng)跑者

電話：8320627

www.dypx.net

騰馬面試研發(fā)中心特供資料

“要毫不動搖地堅持和貫徹落實黨的民族理論政策，為民族地區(qū)發(fā)展穩(wěn)定提供有力的政策和制度保證；要毫不動搖地推進少數(shù)民族和民族地區(qū)又好又快發(fā)展，努力提升民族地區(qū)經(jīng)濟整體實力；要毫不動搖地把保障和改善民生作為民族工作的出發(fā)點和落腳點，讓各族群眾過上更加幸福美好的日子；要毫不動搖地推進民族團結(jié)進步事業(yè)，努力營造各民族和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的良好氛圍。”

——賈慶林在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部民族工作專題研討班結(jié)業(yè)式上強調(diào)

“老區(qū)是中國革命的搖籃，為中國革命的勝利和新中國的建立，作出了重大貢獻，付出了巨大犧牲。撫今追昔，飲水思源，我們?nèi)魏螘r候都不能忘記革命老區(qū)和老區(qū)人民，任何時候都不能忘本。”

——賈慶林在中國老區(qū)建設(shè)促進會成立20周年總結(jié)表彰大會上講話

“在新的歷史條件下，探索中國特色社會主義文化發(fā)展道路，開創(chuàng)文化建設(shè)新局面，必須正確認識滿足人民群眾基本文化需求與多樣化多層次多方面文化需求的關(guān)系，堅持一手抓公益性文化事業(yè)，一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，做到兩手抓、兩加強，最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。”

——李長春在全國宣傳部長座談會上強調(diào)堅持先進文化前進方向

“大學(xué)生是黨和國家的寶貴人才資源。要堅持以理想信念教育為核心，以愛國主義教育為重點，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，著力創(chuàng)新方式方法，著力提高隊伍素質(zhì)，著力健全長效機制，著力優(yōu)化育人環(huán)境，不斷提高大學(xué)生思想政治教育工作水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出更大貢獻。”

——李長春在全國加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作座談會

“要積極推動國家重點扶持的藝術(shù)院團深化內(nèi)部體制機制改革，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，在面向群眾、面向市場的實踐中，進一步增強生機活力，多出精品力作、多出優(yōu)秀人才，為促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求作出更大貢獻。”

——李長春在中央歌劇院調(diào)研時強調(diào)

“牢固樹立群眾觀點，切實改進工作方法，堅持眼睛向下看，身子往下沉，拿出更多的時間和精力到基層去、到一線去，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾中培養(yǎng)和增進愛民、親民、為民的感情，提高做群眾工作的本領(lǐng)。??要注意換位思考，設(shè)身處地為群眾著想。只有將心比心，才能換取真心，才能找到解決問題、推動工作的良策。”

騰馬培訓(xùn)

面試培訓(xùn)領(lǐng)跑者

電話：8320627

www.dypx.net

騰馬面試研發(fā)中心特供資料

“切實把加強和改進新形勢下群眾工作作為一項重要而緊迫的任務(wù)來抓，著力樹立群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場、改進群眾工作方式方法、完善群眾工作制度，不斷把新形勢下群眾工作做深、做細、做實。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持把黨的群眾路線貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察工作的全過程和各方面，大力加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風(fēng)建設(shè)，抓緊解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題、堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。”

——賀國強在安徽考察時強調(diào)

“解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強烈的突出問題是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項重點工作和長期任務(wù)，我們要總結(jié)經(jīng)驗、查找差距，乘勢而上、真抓實干，堅持不懈地把這項工作抓緊抓好抓出成效。”

——賀國強在中央紀(jì)委監(jiān)察部專題工作匯報會上強調(diào)

“要堅持心系群眾，切實做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上服務(wù)群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，帶著責(zé)任和感情與群眾打交道，認真傾聽群眾的意見建議，千方百計為群眾排憂解難，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。”

——賀國強在全國市轄區(qū)紀(jì)委書記培訓(xùn)班學(xué)員代表座談會上強調(diào)

“信訪難點大部分都是民生熱點，抓住了保障和改善民生這個關(guān)鍵，就抓住了群眾工作和信訪工作的現(xiàn)實著力點。必須動真感情，必須拿硬措施，切實解決群眾的實際困難，尤其是群眾反映強烈的房屋拆遷、涉法涉訴、國企改制、土地征用問題和住房、看病、就業(yè)、上學(xué)等基本民生問題，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。”

——***在全國用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作經(jīng)驗交流會上講話

“要建立健全科學(xué)的預(yù)防化解矛盾機制，更加注重從政策制度層面妥善解決社會矛盾；依法打擊暴力恐怖、分裂破壞活動，維護國家安全和社會政治穩(wěn)定；構(gòu)建立體化社會治安防控體系，進一步解決好影響群眾安全的突出治安問題；著力突破人口服務(wù)管理中的難點問題，最大限度增加和諧因素、減少不和諧因素。”

——***在全國政法工作會議上強調(diào)

“要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞保障和改善民生推進科學(xué)發(fā)展，抓好社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作維護社會穩(wěn)定，讓城鄉(xiāng)人民過上更加幸福安寧的生活。”

——***在湖南考察時強調(diào)

社會民生感悟語錄

騰馬培訓(xùn)

面試培訓(xùn)領(lǐng)跑者

電話：8320627

www.dypx.net

騰馬面試研發(fā)中心特供資料

有錢的、沒錢的都沒有安全感。

評《中央與地方關(guān)系之觀察方向評析》：贊同在可控的狀態(tài)下擴權(quán)強縣，中國復(fù)雜的國情和民眾對民主的理解和民主權(quán)利的掌握程度決定其難以收放自如，比誰都需要秩序。以我的了解和觀察，從經(jīng)濟層面來說，30來年濫用行政權(quán)力排除、限制競爭的行為屢有發(fā)生。如果沒有中央政府的權(quán)威，國內(nèi)的經(jīng)濟一體化也難以實現(xiàn)。

評《轉(zhuǎn)：文化2010，神話及其未來》：犀利、流暢的反思與預(yù)觀，浮躁的時代需要傳奇與榜樣，需要冷靜與沉思，需要批評與預(yù)言，需要總結(jié)與鼓勵。

評論了《企業(yè)家精神的衰落與重振》：民企在創(chuàng)業(yè)板上市所形成的財富劇增已受到較多的質(zhì)疑，民企如何心安理得享受財富再分配的紅利？我覺得必須以做大做強、為社會不斷創(chuàng)造財富的企業(yè)家精神來消除民眾對貧富分化的日益不滿。

評《親兄弟明創(chuàng)業(yè)》：劉備創(chuàng)業(yè)，因兄弟相扶而興，也因兄弟政治而亡。這在桃園結(jié)義便開宗明義：“雖然異姓，既結(jié)為兄弟，則同心協(xié)力，救困扶危；上報國家，下安黎庶。不求同年同月同日生，只愿同年同月死”

評《自己的戰(zhàn)爭》：我對情商的理解是，成功的職場人士，自我調(diào)控能力為首，別人打你的耳光還能陪笑臉的那種，否則去寫小說。

評《天地正氣左宗棠》：由于湖湘文化的熏陶，湖湘書生在大變局中勇于擔(dān)當(dāng)，堅韌不拔，矢志不移，揮揮手就帶來一片云彩，因而出現(xiàn)下筆寫近、現(xiàn)代史就得先提筆寫湖南人的格局。心憂天下的文化傳承形成了遇天下變局決不袖手旁觀、勇于挺身而出的文化性格。

評《當(dāng)幸福成為施政關(guān)鍵詞--需求分類與幸福城市建設(shè)路徑》：為什么富人也喊不幸福？因為市場這只看不見的手最大程度地激發(fā)人的自我實現(xiàn)的需求，在優(yōu)勝劣汰中形成了社會精英階層。但叢林法則冷漠了人與人之間的關(guān)系，貧富分化和社會公平、正義的欠缺，更加深了階層對立和人們之間的不信任感，幸福何來？比如先富階層實現(xiàn)了個人的理想、抱負，將個人的能力發(fā)揮到極致，但由于不太良性的政商關(guān)系和不正當(dāng)競爭的較多存在以及人們對起點公平的普遍質(zhì)疑，仇富心理一直揮之不去，以至“富二代”稍有出格就人人喊打，雖然一些有遠見的先富人士著力改善這種不正常的對立關(guān)系，但階層對立仍懸在頭上，向海外轉(zhuǎn)移財產(chǎn)成了一些人的選擇。在這種社會狀況之下，先富階層的安全、享受親情、友情、愛情的情感需求以及自我尊重和被他人尊重等等低于自我實現(xiàn)的需求也沒有得到保障，這就是他們與窮人一起高喊不幸福的根本原因。? http://cvgo.co/IBNbMb

評《還有多少局長該鼓掌？》：縣長熊抱美女主持與局長妙語化解睿智主持追問，是當(dāng)今官員應(yīng)對媒體的兩種生態(tài)。不同的是一廣為網(wǎng)友質(zhì)疑，一普受博客贊賞。公眾人物的一舉-9 騰馬培訓(xùn)

面試培訓(xùn)領(lǐng)跑者

電話：8320627

www.dypx.net