第一篇：安全施工與文明施工的要求與具體措施

一、文明施工

A、文明施工目標計劃

文明施工是一個施工企業形象最直接的反映，在本工程中，我項目部將嚴格按照本市有關施工現場標準化管理的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍的影響，并樹立我公司的企業形象。

B、組織體系

在項目經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責與權限，建立并保持一套工作程序，對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。

C、文明施工方案

（1）施工現場外堆放料具應有審批手續，料具碼放整齊，不超高，并進行圍擋，不妨礙交通和影響市容。

（2）進入施工現場的材料必須按總包單位確定的場地碼放，設立標牌，劃分相應的責任區，并指定責任人。

（3）進場料具必須按不同類別、品種、規格碼放，不得混放，新舊材料要分開，并有防雨、防潮、防損耗措施。

（4）對進場料具的品種、規格、質量必須做好驗收記錄，登記有關的管理臺帳。

（5）現場各種料具應分規格,新舊碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線，成垛、成行，膠粉料高度不得超過1.5米，乳液材料碼放高度不得超過1米，應做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。

（6）一切料具嚴禁從高空拋落，防止料具損壞，人員傷害確保料具完好。

（7）攪拌臺前要求干凈、整齊，防止揚塵，下班要及時清洗攪拌機。

（8）現場施工臨水、臨電要有專人管理，不得有長流水、常照明。

（9）工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到活完場清，施工垃圾集中存放，同時分揀回收清運出場，余料及時回收清退。

（10）施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料具，動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設和埋設整齊。

（11）施工現場嚴禁吸煙、嚴禁隨意大小便。

D、文明施工檢查

（1）檢查時間安排：項目經理部每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項目進行一次大檢查，檢查情況填入當日的施工日志。

（2）檢查內容：文明施工方案執行情況和達標情況。

（3）獎懲制度：為了鼓勵先進，鞭策后進，對每次檢查中得分好的進行獎勵，做得差的進行懲罰并督促其改進。

E、管理制度

每周開一次“文明施工和環境保護”的工作例會，總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的文明施工和環境保護管理工作。

F、文明施工措施

（1）執行建委、業主及公司要求，實行項目管理制度。

（2）注意搞好現場各兄弟單位之間的團結協作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀律。絕對服從項目部現場管理。

（3）加強對員工的文明施工教育，每周最少一次的質安例會，對現場文明的總結，并與經濟掛溝，實行懲罰制度。

（4）對不遵循章法的偽劣施工者，質安員有權立即將其解聘出場；結合季度質安評優工作，推動施工文明建設。

G、文明施工制度

（1）貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場各項管理工作。

（2）施工現場管理要體現企業精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工現場要講究社會效益。

（3）開展綜合治理和環境保護。開展文明施工教育，加強治安與保衛，加強成品保護和環境保護。

（4）建立文明施工安全生產管理網絡，進行科學的施工平面設計。

二、環境保護管理

（1）、以“文明施工，保護我們的生存環境”為宗旨，積極貫徹執行國家和本市頒布的環境保護法規，建立可靠的措施和以工地負責人為主的領導機構，對工地和勞務人員住地設施有效的保護環境的工作，使本單位達到市文明單位，以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。

（2）、進場前，我們即會對周圍市政設施作一詳細調查，并辦理相關手續和安排工地污水排放管道的位置，進場后，可立即完善。

（3）、加強對人員的環保知識教育，嚴格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期，對施工人員加強文明施工教育，控制噪聲污染。

（4）、現場道路進行硬化處理，路下埋設排水管。設專人檢察處理出廠車輛，防止車輛、機器出場時將泥濘和廢物遺灑在路上。同時，任何進出車輛應有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施，以防遺灑在路上。散裝細顆粒材料施工人員要輕拿輕放。

（5）、為防止大氣污染，施工道路每日灑水兩次，防止塵土飛揚伙房一律使用燃氣，杜絕煙塵污染。

（6）、各項材料均按指定地點、按相應要求碼放整齊，同時有利于材料的保管、發放。

（7）、樓層施工垃圾嚴禁下拋，要袋裝集中運到樓下；現場設垃圾分檢站，分檢后的垃圾隨時清運。

(8)、竣工后，及時清理現場，將所有貨棚、車間、辦公室、剩余材料等運出現場。

(9)、現場設專人負責灑水以防塵，對多塵材料需采取措施方可進行運輸。現場攪拌站應設沉淀池，增加防塵設施。

(10)、核心產品外保溫專用粘結劑、鍍鋅鋼絲網、聚苯板、抗裂劑均為綠色環保產品。VOC含量遠低于國家標準，不含鉛、汞等對人體有害物質。

(11)、施工現場剩余的材料均由我們完全回收，絕不給施工現場造成污染。

三、環境衛生管理：

(1)、在現場樹立“建立美好的工作生活環境﹑大家齊動手的觀念，每位職工負責將自己的辦公室始終保持清潔，有序，生活區設專人打掃，生活垃圾及時清理。

(2)、現場食堂應設一名工地領導主管衛生，食堂的設置需經衛生防疫部門審查﹑批準，嚴格執行食品衛生法和炊事人員身體健康證﹑衛生知識培訓證。

（3）、伙房內外要整潔，炊具用具要干凈﹑清潔，無腐爛變臭食品，操作人員上崗穿清潔的工作服并保持個人衛生。

（4）、施工現場內的廁所沒有專人保潔，每天早晚各清洗一次。

（5）、對施工現場所有能應用的空地實行綠化﹑美化，將施工現場創造成優美的花園式工地。

第二篇：文明施工與安全生產

文明施工與安全生產

施工現場的各種材料堆放是否整齊，剩余材料和廢舊材料有否亂丟亂扔現象，電線是否亂拉亂接。如果這一切都做得很好，那說明這個施工現場的文明程度很好，反之則是個不文明的場地。

施工現場的文明程度如何，與安全工作有著極為密切的聯系。現場文明搞好了，安全工作自然就跟上了。試想，一個滿地是亂丟亂扔材料的工作場地，它給人的是雜亂無章的感覺，在這種環境中工作，人的好心境已蕩然無存。心煩意亂地作業，安全系數勢必下降，稍不留神，就會發生事故。所以，現場文明程度與生產安全的好壞是成正比的。搞好現場文明，看似不易，其實不難。關鍵在于施工的組織者和每一個工作者的思想對這項工作是否給予了高度重視，是否把現場文明這項工作當作一項重要工作來抓，并把它視為確保施工生產安全的一個重要保證來對待，倘若做到了，材料堆放整齊，電線不亂拉亂接，每天工完料清就會成為每個職工的自覺行動，現場的文明程度自然也就上去了。在這樣的好環境中工作，人的心境不僅好，而且為生產安全夯實了基礎。反之，思想上不重視，今天亂丟一點，明天亂扔一點似乎感覺不到什么，可時間一長，整個現場就會“雜亂無章”，別說在這樣的環境中作業不安全，即使不干活在這里走走說不定也要給摔個鼻青臉腫。

創建一個安全文明的工作場地，其意義不僅僅局限于車間的整潔、環境的優美，更大的意義是它能給人在安全的環境中工作所帶來的愉悅。生命在于創造，能在生產過程中確保有安全感，是文明的標志，如果一味對整治作業場地臟、亂、差視若不見，充耳不聞，那么，到頭來，發生傷亡事故，其苦果只能獨自吞食，這樣的例子并不鮮見。

我們發覺，文明現場的創建，并不是一朝一夕的，是需要每一個工作者在思想上要高度認識，行動上要時刻嚴防隱患，這樣才能避免事故的發生。

現場文明狀況差，給事故提供了一方“滋生地”。如果待發生了事故或者其狀況實在差得不象樣再組織搞文明，那將會浪費更大的人力、物力和財力，實在得不償失。與其這樣，還不如從平時著手，每天工完料清，把事故這個惡魔拒之于外，這樣才能確保正常有序的安全生產。

廈蓉高速公路BT12項目經理部

田野

2009年5月9日

第三篇：安全與文明施工管理辦法

安全生產與文明施工管理辦法

1.總 則

為加強公司對各工程項目生產安全狀態進行有效控制，減少或消除不安全行為和狀態，有效控制事故的根源確保產品實現過程的安全生產，實現安全管理和文明施工目標，特制定本辦法。2 管理職責 2.1公司總經理

2.1.1總經理對全公司的安全生產，文明施工負全面領導責任，是安全生產第一責任人。2.1.2組織貫徹國家及上級安全生產法規、政策、和“安全第一，預防為主” 的方針，保障全體員工的健康和安全。2.1.3建立健全安全生產管理體系 2.1.4領導組織傷亡事故的調查處理工作。2.2.公司副總經理

2.2.1分管安全工作的副總經理：除對總經理負責外，并對分管安全業務范圍的工作負直接領導責任。

2.2.2主持、召開公司安全生產工作會議，推廣安全管理先進經驗。2.2.3負責組織貫徹國家安全生產方針、政策、法令、規范和標準。

2.2.4組織公司的安全大檢查，及時解決施工生產中的安全問題，對公司安全生產工作進行評價。

2.2.5組織參與傷亡事故調查處理工作。2.3總工程師

2.3.1對公司的安全技術工作負直接領導責任。

2.3.2負責審批公司工程和新工藝、新技術、新材料、新設備使用過程中的安全技術。2.3.3參與公司檢查，對施工中產生的安全問題及隱患提出解決的方案，并督促其整改。2.4工程管理部

2.4.1對公司日常安全管理工作全面負責。

2.4.2宣傳國家安全生產方針，政策、法規及有關安全生產的標準，組織制定安全生產規定制度，計劃，操作規程，并督促各部門項目部實施。

2.4.3參加審查安全施工計劃和安全技術方案，并督促項目部按計劃或方案實施。2.4.4配合有關部門做好新工人的“三級安全知識培訓，特殊工種作業人員培訓和復審 工作”。

2.4.5組織不定期安全檢查，對檢查出的安全隱患提出糾正意見，并做好持續改進的跟蹤檢查工作及記錄。

2.4.6組織開展勞動安全考核，獎懲工作，總結推廣安全工作的先進經驗。

2.4.7協助有關部門進行塵毒作業場所的安全衛生檢查和工人的健康檢查工作，做好勞逸結合和女工保護工作。

2.4.8參加傷亡事故的調查處理，負責傷亡事故的統計分析和上報工作。2.5設備材料部

2.5.1購置供應設備，必須安全、防護、保險、信號裝置齊全，附有出廠合格證。2.5.2設備必須專人負責管理制定計劃，做好監督檢查，維修保養，保持設備完好，運轉可靠，負責把設備安全資料報工程管理部備案。

2.5.3購置高壓電器設備、壓力容器，必須嚴格執行有關“條例”“規程”的規定，把好安全質量關。

2.5.4及時供應合格的勞動保護用品。

2.5.5加強倉庫的安全、防火等工作。倉庫設立以設備部主任為組長的安全生產領導小組并設兼職安全員，負責日常的安全檢查和督促工作，消除安全隱患。

2.5.6負責按國家規定，建立采購產品、機械的《合格供方名錄》信息，向分公司發布。2.5.7負責建立公司材料、機械管理使用辦法，并監督執行。

2.5.8負責公司機械、周轉材料統一調配、保養、維修，制定公司機械、材料使用計劃。2.5.9指導、監督、項目部對采購的產品和機械安全性能以及安全勞保用品進行現場驗證，收集產品檢驗證和產品合格證以及國家指定生產的資料證明。2.6人力資源部

配合協助工會、工程部等部門進行安全生產教育及特殊工種工人安全技術培訓工作，參加重大傷亡、設備火災事故的調查處理。

2.6.1參與傷亡事故調查處理工作，從用工方面提出預防措施。2.7辦公室

建立健全保衛、消防制度，參加重大傷亡設備，火災事故的調查處理，按照規定配備警衛、消防人員、消防設備、器材。開展防火、防爆知識的教育，配合工程部進行安全檢查，發現問題組織研究及時排除。督促檢查食堂衛生工作，認真貫徹食品衛生法，搞好飲食衛生，茶水供應工作，防止中毒，有條件的工地要搞好浴室工作。2.8經營部

對工程承包單位及承包人的安全生產、文明生產負檢查督促的責任，并將安全生產、文明生產列入生產經營活動的考核指標作為工資發放的重要依據。

2.8.1審查分包隊伍的企業資質等級、安全生產資格、施工許可證、法人證書（或法人委托書原件），建立《合格分包隊伍的名錄》，并向分公司發布。

2.8.2根據國家政策、法規制定企業分包管理辦法，擬訂分承包管理合同，并監督分公司、項目部執行。2.9項目部

具體內容見公司《安全生產責任制》 3.工作程序

3.1安全管理工作原則

必須貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持“抓生產必須抓安全”的原則，在編制計劃和施工技術文件及布置、檢查、總結、評比施工生產工作的同時，必須將安全工作列為主要內容之一。

3.2建立安全生產保證體系和創建文明建設工地的組織機構，公司、分公司設安全專職機構。

3.3項目開工前必須建立安全生產保證體系和創建文明建設工地的組織機構。安全生產保證體系必須文件化,文件內容包括：

①施工組織設計；

②公司、項目部制定的各項安全管理規章制度、標準； ③企業資質等級證書；

④分承包隊伍的施工人員持證的核查記錄； ⑤企業安全資質證書。

3.4合同中必須明確分包隊伍提供的機械設備、安全設施和防護用品的管理使用辦法。3.5項目部必須對分包隊伍人員進行入場安全教育。工程施工前，應由項目部主要負責人組織相關人員向分包隊伍負責人及有關人員進行施工技術、安全交底。交底應以書面形式，一式叁份，雙方負責人和接受交底人員簽字，并保存記錄。

3.6項目部依據合同約定，對分包隊伍在施工過程中的安全生產、文明施工進行指導檢查、監督管理、考核，并做好記錄。3.7施工現場的安全控制 3.8工程開工前的準備

3.9項目部明確各崗位和個人的職能分工。

3.10項目經理組織相關人員，根據工程規模、結構、環境、承包性質、技術含量和施工風險程度、危險點以及關鍵環節等進行安全策劃并編制施工組織設計。

3.11項目經理組織相關人員編制施工組織設計或安全施工技術方案，并按施工組織設計編制進行審批。在施工過程中，根據工程設計變更等情況及時作相應調整，并應由原審批人重新審批。施工組織設計通常包括但不局限于：①特殊過程、特殊腳手架、新工藝、新材料、新設備等安全技術措施計劃；②職業安全與衛生，如改善勞動條件、減輕勞動強度，防止傷亡事故和職業危害，現場機械、設備等各類防護、保險裝置等勞動保護技術措施計劃；③文明施工和環保，包括場容、環境保護等方面的保證措施計劃；④按JCJ46—1988《施工現場臨時用電安全技術規范》規定，編制現場臨時用電施工組織設計。

3.12由項目經理組織部門人員按設計方案編制防護設施和材料的采購計劃。3.13由項目經理組織部門人員按設計方案編制勞動力使用計劃。

3.14由項目經理組織相關部門人員按照地方要求，辦理《建設工程施工安全監督》申請。

3.15施工過程的安全控制

3.16項目部要定期召開一次安全生產會議，研究和布置安全工作，解決安全生產中的問題，對員工進行安全教育，分別由專人填寫《安全會議記錄》《工種隊安全活動記錄》。3.17在項目主要出入口，按地方文明施工要求設置五版一圖，張掛安全提示牌，在危險部位設置安全警示牌。

3.18對按計劃進廠的人員，由項目部辦公室進行安全教育，經考試合格才允許上崗操作。3、19對施工現場的特種作業人員，由項目部辦公室檢查、驗證持證的有效性，并杜絕無證、持無效證的人員從事特種作業。

3.20對施工過程所需搭設的安全設施、設備及防護用品，必須由項目部安全員組織、工務科、質檢科、材料科和總工進行驗收合格后投入使用。

3.21中小型機具在使用前，必須由項目部材料科組織使用的工種隊安全員進行檢查，驗收合格后方可投入使用，起重機械設備，組裝搭設完畢后，項目部材料科組織施工工種隊，工務科、質檢科、總工、安全員進行檢查、驗收，合格后投入使用，并對操作人 員進行安全操作技術交底，做好機械操作記錄。

3.22由質檢科組織工務科、工種隊、安全員，對洞口、臨邊、高空作業的安全防護措施進行檢查、驗收、合格后方可投入使用。

3.23對臨時用電的配電裝置、架空線路或電纜干線的敷設、分配電箱等用電設施，在投入使用前，必須由項目部機電隊按臨時施工用電組織設計的要求進行檢查、驗收、合格后使用。

3.24腳手架、卸料平臺的控制。在施工組織設計中應明確專人或部門組織班組、工種隊長分步進行檢查、驗收，合格后方可投入使用。使用中要落實專人負責維修。3.25對各類專項技術措施的控制。應明確專人或部門負責，會同項目總工總工程師、施工負責人、安全員等落實專項技術措施，并進行檢查驗證。

3.26施工作業人員操作前，由項目施工負責人以作業指導書、安全技術交底，分施工階段，分部、分項、分工種進行安全技術交底。內容要有針對性，做到被交底人簽字認可。

3.27對施工現場環境（現場廢水、塵毒、噪聲、振動、墜落物）的控制。按《施工組織設計》要求落實勞動保護、文明施工和環境控制措施。現場材料堆放、施工機械停放有序、整齊；道路平整、暢通；排水通暢、無積水現象；工完場清、建筑垃圾集中堆放并及時清運；辦公區、宿舍、食堂等公共場所整潔衛生有條理；工區內治安環境穩定，不發生打架斗毆事件，無黃、賭、毒等現象；能正確處理與當地政府和周圍群眾關系。3.28對施工中動用明火必須建立審批制度。現場的消防器材配置及危險物品運輸、貯存、使用得到有效管理。施工現場至少應配備一名兼職的消防干事，負責動火等級的審批手續。按防火要求在規定區域和重點防火部位設置消防器材。施工現場的危險（易燃、易爆）物品必須設置危險品倉庫，并配有專人負責管理，使用中責任落實到人。

施工負責人、安全人員必須監督施工作業人員，做好工完場清工作以及對作業區域安全防護設施的檢查。

3.29搭設或拆除的安全防護設施、腳手架、起重設備，如當天未能完成時，應做好局部收尾，并設置臨時安全設施。

3.30項目部按《施工組織設計》，應對下列工作重點確定監控措施和方法：

①對監控人員的素質、技能加以培訓；

②對懸空作業、起重機械安裝和拆除大型吊裝等危險作業，在施工過程中必須落實監控人員。3.31檢查、檢驗和標識

公司工程管理部不定期組織對公司工程進行安全檢查，檢查結果通報各單位。遠離公司的項目填寫《安全檢查、整改委托書》（G.2.07—08），委托項目專人負責檢查，并將檢查結果反饋公司存檔并填寫安全檢查記錄。檢查出的問題由安全部門發出安全隱患通知單，由項目生產負責人組織，在規定時間內糾正，由安全部門組織驗證，并在糾正回執上填寫驗證記錄。

項目部必須堅持每半月進行一次安全檢查。季節變化前后都必須進行安全檢查，檢查出的隱患應立即整改。檢查、整改、驗證要有記錄。

檢查按《建筑施工安全檢查標準》和地方主管部門以布的規定與標準進行。對上述檢查標準不能覆蓋工程項目的具體情況，如采用新工藝、新材料、新技術和新設備進行施工，項目部應在施工組織設計、安全技術措施中明確相應的安全檢查標準。

對安全設施所需材料、設備及防護用品不論是自行采購、企業內部調撥、外單位借入或分包單位的，都必須由項目部進行進貨檢驗，只有經檢驗符合安全使用要求，確認合格后，才能投入安裝或使用。檢驗標準和要求應在施工組織設計中作出規定，并要符合：

①采購或分包合同規定；

②政府有關行政法律、法規和規章； ③有關安全技術標準規范等。

對檢驗不合格的產品按《不合格品控制程序》執行。

施工現場的機械設備、施工設施、安全防護設施，在使用前，由項目部主管領導組織有關部門進行檢查、驗收，合格后投入使用。3.32事故隱患處理

對發現的事故隱患確定責任人，在規定的時間內進行糾正。對事故隱患的處理方式：①性質嚴重的隱患停工整改；②一般事故隱患指定專人限期整改。

3.33事故的處理：執行中華人民共和國國務院令第75號《企業職工傷亡事故報告和處理規定》。

第四篇：安全文明施工要求(0055)（模版）

安全員崗位職責

1、施工現場安全員的主要職責是協助項目經理做好安全管理工作，指導班組開展安全生產。

2、認真貫徹落實安全生產責任制，執行各項安全生產規章制度，經常深入現場檢查，及時向上級匯報 解決安全工作上存在的嚴重問題或嚴重事故隱患。

3、會同有關部門做好安全生產的宣傳教育和培訓工作，組織安全工作檢查評比，總結和推廣安全生產的先進經驗，并會同有關部門做好防毒、防塵、防暑降溫以及女工保護工作。

4、參加編制施工方案和安全技術措施，每日進行安全巡查，發現事故隱患及時糾正。

5、督促工程部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品。

6、督促施工人員嚴格按照安全操作規程辦事，認真做好安全技術交底，對違反操作規程的行為給予及時制止。

7、根據施工進度特點和季節特點，提出每月、每季度的安全工作要點，編制安全計劃，并針對存在問題，提出改進措施和重點注意事項。

8、參加傷亡事故的調查處理，做好工傷事故統計、分析和報告，協助有關部門提出預防措施。根據施工現場實際情況，向安全管理部門和有關領導提出改善安全生產和改進安全管理的建議。

9、遇到特別緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產，并且立即報告領導研究處理。

10、對少數執意違章者、經教育不改的，有權執行罰款辦法。

11、對安全隱患存在較多較嚴重的施工部門，有權簽發隱患通知單，并責令班組負責人限期整改。

施工員崗位職責

1、為公司每個項目派駐項目施工現場負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度。項目主管要在日常工作中加強工作責任心、計劃性、不斷提高自己的專業水平和管理能力，及時準確的提供工程建設信息。努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司的良好形象。

2、根據公司批準的施工總進度計劃，制定出關鍵節點進度計劃，實施工程項目施工組織設計，每個項目進場前作一次技術與安全交底，并及時與項目主管進行溝通，保證項目全面推進。監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。

3、根據合同規定、設計圖紙及相關規范、規格要求，嚴格監督工程項目的施工質量。組織參加各工程項目質量節點的檢查驗收，組織進行材料設備進場質量與數量的檢查驗收。為保證工程質量，對材料成品、半成品實施保護，杜絕一切形式的材料浪費。

4、負責現場勞務合同的管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，負責勞務進度款支付辦理工作。協調處理勞務合同實施過程中的糾紛、賠償等事宜，對勞務隊伍負主要管理責任。

5、負責現場業主、監理工程師、其他承包商之間的信息交流、傳遞及信息處理方面的管理事宜；協調各方面人際關系，保證工作順利開展。

6、現場項目代表必須時刻在崗，負責組織現場勞務班組代表

每天開10分鐘左右晨會，總結前日工作情況及當日工作計劃，討論修訂施工方案。總結當日工作，指導勞務承包者做好工作總結和計劃，做好上下工作安排一致，控制好質量、進度，提高效率。

7、施工現場的安全文明施工，成品保護、材料與設備保管都必須嚴格按公司要求操作，現場項目代表為現場第一負責人。

安全文明施工要求

1、由公司成立項目管理部，明確安全文明施工具體管理人員。

2、進場前（主要項目管理人員）由公司組織開一次安全文明施工會，（結合甲方、監理、業主、地方政府建設主管部門要求）提出項目安全文明施工的具體要求。

3、進場人員（指施工作業人員）進行安全文明施工培訓，發行書面學習安全文明施工安全制度，簽定安全文明施工責任書。公司與項目安全文明主管人員和作業人員項目部都簽訂責任書。

4、若發現施工人員未寫施工日志，或施工日志與現場情況不符，處以500元/次罰款。

5、勞務班組人員臨時設施選址要安全、科學，嚴禁搭設在低洼處、高邊坡上下、危性源旁等處，由業主方統一指定位置，經現場施工負責人實地核查后設置。如有違規操作者罰款500.00元，勒令立即整改。

6、現場用電實行二級以上的配電制度，各級配電須安漏電、空開，嚴禁在一級配電箱上直接搭接設備用電。現場用電，配電箱設置，電線搭接均需由帶證專職人員操作，違者罰款200.00元。

現場負責人和勞務承包單位應隨時檢查電線、電纜情況，發現漏電、短路、亂搭、亂接等問題及時處理。

7、現場負責人及勞務承包負責人，離開現場時須向項目主管領導請假，若未經允許擅自離崗，發現一次罰款500.00元。

8、國家安全生產法規要求持證上崗的崗位，須持證上崗，電工、吊裝工和吊裝指揮等高危安全生產的崗位若未持證上崗，發現一次罰款500.00元。

9、現場人員要求全部參加由公司組織辦理的意外傷害保險。未辦理保險人員不得進場作業，一旦發生意外傷害事故，一切責任由當事人負責，同時處罰現場負責人和勞務承包負責人各500.00元。

10、現場管理人員及作業人員在作業區內，必須配戴安全帽，高空作業人員必須配戴安全帽及安全帶，違反規定處罰當事人100.00元。同時，勞務承包負責人與現場負責人各處罰200.00元。現場管理人員和勞務承包單位對安全帽、安全帶的質量進行檢查，且佩戴規范。

11、登高作業需穿防滑鞋，如未按規定穿防滑鞋，發現一次處罰當事人200.00元。同時，勞務單位和現場管理人員各罰款200.00元。

12、嚴禁酒后作業，發現后立即將當事人清出現場，并處以罰金1000.00元。同時，勞務承包負責人與現場負責人各處罰1000.00元。

13、主要鋼構上下車現場管理人員（含勞務班組長）必須旁站監督，檢查吊具、吊裝順序是否合理，吊裝方法是否安全，指揮下

車，保證人員及材料安全。

14、鋼梁拼裝時，鋼梁兩邊應采用剛性短撐子進行鋼梁支撐，防止鋼梁傾倒，保證撐子長短合適，支撐點正確，兩邊應平衡受力，現場管理人員應逐一檢查。鋼柱、鋼梁吊裝作業時，現場管理人員應旁站指揮監督檢查吊具質量、吊車性能、吊裝作業人員、吊裝方式、吊裝作業順序等方面。

15、屋面、墻面檁條安裝應每半天做到工作清理，嚴禁每個構件未完成安裝而留滯（如：嚴禁檁條未上螺栓放置在檁托上，可放置在地上或擰緊螺栓）現場管理人員應以半天為單位施工完畢檢查。

16、屋面板安裝時，應設置生命安全線及安全保護網，進行屋面底瓦施工時，要鋪設軌道，搭設腳手架平臺。現場管理人員應對安全措施的可行性及安裝質量進行審核、檢查，報技術總工驗收。

17、墻面板安裝時，應采用四方鋼籠形架子梯，雨棚安裝時應采用腳手架，嚴禁用樓梯、人字梯，油漆補涂應采用安裝屋面底瓦時架子平臺操作或專業升降設備。

18、氧氣乙炔的堆放要規范，使用時在垂直上方不得作業，堆放區5米內不得作業。

19、做好現場成品、半成品堆放、保護，廢舊材料須集中堆放。

20、現場人員應統一服裝，展示良好的精神面貌。

第五篇：安全生產、文明施工要求

安全、文明施工管理辦法

1． 安全、文明施工管理

1.1要求承包人遵守國家和地方政府發布的一切有關安全生產、防火、勞動保護、健康與環境衛生等方面的法規、條例和規范，并必須提供及使用一切安全裝置、設備與保護器材。在監理工程師認為必要時，采取任何其它措施，以保護其雇員的生命、健康及公眾的安全。

1.2承包人要成立由主要領導牽頭的安全生產小組，并設專職安全員。項目負責人組織制定事故預防與健康保護措施，并實施檢查，承擔現場協調任務，包括指揮施工機械、車輛的進出、停放，施工揚塵控制及禁停控制等，確保現場文明施工。監理工程師把安全生產小組及安全員的設置做為開工報告的審查內容之一。

1.3參建單位管理施工人員要認真學習并嚴格執行國家現行的有關環保、水土保護等法規。合理組織管理施工，保護當地的生態、地貌環境，樹立“建一條路，利一方民”的思想意識。

1.4管理單位(項目指揮部，政府監督辦，監理單位)要加強對施工單位文明施工教育。施工單位要合理選擇取土、棄土場地，及時平整恢復本身的地形地貌。有組織的開設施工便道，勤灑水，不揚塵；及時清除構造物下雜物；保證河道、通行道路的暢通。

1.5施工單位加強文明施工，保證施工現場文明有序，樹立本企業形象，從不同角度，不同施工環節體現本企業文化的內涵。

2．施工現場安全、文明施工要求

2.1施工現場做到井然有序，各施工作業段300m范圍內插旗作業，每20m插一面，要明確標識本企業名稱，現場施工人員統一著裝，掛牌上崗。

2.2各作業面制作施工標識牌一塊,明確標明施工項目、施工工藝、質量要求、質檢負責人、施工負責人、旁站監理等。

2.3每臺施工機械制作標識牌一塊，要求白底，電腦刻字，標明作業的內容、操作規程及操作手姓名等。

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2.4有運輸車輛通過的施工現場，必須安排交通指揮員，執紅旗、綠旗各一面，指揮交通。

2.5各標段在路基明顯位置設置公里標志牌，標志牌要字跡工整。

2.6施工現場必須做到工完料凈，廢棄料要當日清理干凈，且廢料處理必須符合環保要求。

3．預制廠（拌合站）安全、文明施工要求

3.1預制廠場區要進行規劃設計，繪制場區平面圖，清楚表明生產區、備料區、生活區，合理布設場區內道路

3.2生產區要整潔有序，與生活區、備料區要有明顯的界線，設置生產區操作規程標識牌、安全生產規章制度標識及警界線標志等。主要施工設備(如拌和機)要設工藝工序牌及大型機械性能簡介等(如拌和機的能力、品牌等)。生產區內施工人員要統一著裝，并配帶安全帽，特殊專業人員要持證上崗。

3.3．廠區要進行20cm砂礫墊層、20～30cm水泥混凝土面層硬化處理。各種材料應立牌標識，不同規格材料分開堆放，要用磚墻隔斷，不得發生混料現象。細集料(如石屑、中砂)要用彩條布覆蓋。水泥要求必須設立專門的防雨防潮庫房。

3.4生活區房屋要布置有序，房間應有編號，并設專人負責安全防火。區內應安設鮮明的企業規章制度，工程簡介及工程質量控制要點的標牌，設立固定板報圖窗，介紹每周工程進展、工程質量情況及上報有關部門階段性的要求，讓每個職工了解建設工程的建設動態，提高質量、文明施工意識，增強主人翁責任感；要設立停車區，車輛統一停放，整齊劃一；生活區內職工食堂要寬敞明亮、整潔，達到星級標準，讓職工體會到工地如家的感覺，增強企業的凝聚力。

3.5場區內道路要合理布設，兩邊要設置路緣石，轉彎處設立標識，道路要經常灑水保持濕潤，以防揚塵，施工車輛要統一編號，加強安全生產管理。

3.6預制廠四周要有圍墻，統一粉刷，色調鮮明，并繪寫永久性標語、口號。圍墻每隔20m插彩旗一面，在預制廠入口處設立本標段工程平面圖、標段組織機構圖，要求白底紅字。

4．中心試驗室文明檢測要求

4.1中心試驗室要寬敞明亮，清潔衛生，及時清理試驗后的雜物。

4.2按合同要求配備齊全、性能良好的試驗檢測設備，繪制上墻圖表，明確各種儀器設備的操作規程、保養負責人，各種儀器應定期到計量部門標定論證。

4.3中心試驗室面積大小要滿足試驗項目的要求，保證各種試驗順利進行，室內采用地磚鋪筑、吊棚、墻面粉刷，操作臺要求鋪設瓷磚。

5.4所有試驗人員進入試驗室要掛牌上崗，整齊著裝。

5．交通管制要求

5.1各施工單位具體負責本標段的交通管制，駐地監理主任牽頭負責巡查本標段交通管制情況。

5.2路基標段必須成立專職交通管制小隊，并由專人負責，配備一臺專職或兼職巡查車輛，統一著裝，戴袖標，稽查本標段的交通管理。

5.3路基各標段與地方公路的上下道口及高速公路收費站出入口，標段起點、終點必須設置專人管理，設置交通管制設施，開設的上、下道口必須上報項目指揮部備案，不得私自開設道口。不必要的上、下道口一律取消，社會車輛嚴禁入內。

5.4每個標段必須保持暢通，要求設立明顯的通行指示標志、禁行標志、限速標志、限噸位標志等，且施工現場車輛行駛速度不得超過40km/h，每2km 路段及車輛出入口(如拌和站出入口、收費站出入口)要設置直徑為50cm圓形的限速牌。

5.5為了保證工程的內在質量，各標段專職交通管制人員負責車輛行駛線路的確定，根據工程進展情況，合理安排車輛行駛路線。

5.6所有的交通管制標志必須是白底紅字，嚴禁以其它方式來進行交通禁行。

5.7在沿線入口處設置“高速公路施工現場禁止一切非施工車輛入內”的警示牌，標牌1.2m×1.0m。

5.8各標段對駕駛員要進行文明、安全行車教育，嚴格限速行駛。

6．監理文明施工監督要求

6.1監理工程師必須統一著裝，掛牌上崗。

6.2各個駐地辦監督、管理本標段施工單位的文明施工工作。