第一篇:皖南市場09年春季戰(zhàn)略目標計劃書
皖南市場09年春季戰(zhàn)略目標計劃書
1、桐城:45萬(12.28~12.30回款5萬,1月10前回款20萬,1
月20日前回款20萬)
2、東至:10萬(12.28~12.30回款5萬,1月10日前回款5萬)
3、太湖:10萬(12.28~1月5日回款5萬,1月15日前回款5萬)
4、宿松:10萬(1月10日前回款10萬)
5、望江:25萬(1月5日前回款5萬,1月20日前20萬)
6、安慶:10萬(1月5日回款5萬,1月20日前回款5萬)
7、寧國:12萬(1月28日前回款12萬)
8、廣德:10萬(1月5日前5萬,1月25日前3萬,2月10前2萬)
王平
2008年12月24日
第二篇:xiangchen二院年市場開發(fā)部計劃書
市場部2014年工作計劃
一.2013年市場開發(fā)工作回顧與總結
1.2013年第四季度新的市場開發(fā)成員確定以來,初步開展了磁共振、腫瘤科、精神科等科室的宣傳及市場營銷工作。雖見效甚微,但也為了以后市場部門工作的繼續(xù)推進奠定了扎實的基礎。
2.通過下鄉(xiāng)宣傳、發(fā)放轉診等方式,初步建立了醫(yī)院與鄉(xiāng)村醫(yī)師之間相對固定的聯(lián)系網(wǎng)。
3.重新對市場工作進行分工,做到了合理分配,各司其職。
4.積極主動地處理部分鄉(xiāng)村醫(yī)師反饋回的異常信息,盡最大努力給各位鄉(xiāng)村醫(yī)師一個滿意的答復。
5.初步組建的醫(yī)院對鄉(xiāng)醫(yī)及醫(yī)院對部分行政村腦卒中高危人群的飛信網(wǎng)絡,方便了醫(yī)院各項信息的及時播散。
小結:到2013年底,我們二院市場開發(fā)部已突顯雛形,各方面工作正在逐漸步入正軌。俗話說“萬事開頭難”事情的開始困難往往是難以想象的,我們要做的就是該怎么迎難而上。雖然別人看到的是我們年輕人組建的隊伍,但是只有我們自己才知道年輕人更具先進的思想、更具活力、更加地對未來充滿希冀、更懂得提升團隊凝聚力。
二.2014年市場工作計劃
1.加強醫(yī)院網(wǎng)絡宣傳,認清未來醫(yī)院市場發(fā)展形勢,以及電子商務對人們生活帶來的改變。目前計算機網(wǎng)絡的普及,以及網(wǎng)絡信息的擴增速度,無不提醒我們要緊緊抓住商機,搶占市場先機,大膽嘗試,健全自己的網(wǎng)站信息。讓患者或者患者家屬通過網(wǎng)絡可以了解醫(yī)院的特色,提升對自身疾病的認知。具體措施如下:可以考慮增加醫(yī)院網(wǎng)站信息內容,可以把一些紙質的宣傳手冊內容用來充實醫(yī)院網(wǎng)站,可以豐富本地區(qū)部分網(wǎng)民對一些常見病、多發(fā)病的了解和診治過程。這樣不僅節(jié)約成本,更能延長信息有效期。通過進一步優(yōu)化網(wǎng)絡預約就診流程,爭取做到足不出戶,讓患者對醫(yī)院已經有了更深層次的了解,增加自身疾病痊愈的信心。
2.繼續(xù)加強與鄉(xiāng)醫(yī)之間的聯(lián)系,發(fā)展新鄉(xiāng)醫(yī),維系伙伴鄉(xiāng)醫(yī)。具體措施如下:制定一定的鄉(xiāng)醫(yī)激勵措施;每月至少花費一周時間來維護“搖擺”鄉(xiāng)醫(yī);轉
診應該寧早勿晚,及時到位;我們應該清楚地認識到“鄉(xiāng)村醫(yī)師”這個角色對于我們基層醫(yī)院來說的重要性,可能之前醫(yī)院在這塊工作上給鄉(xiāng)村醫(yī)師留下了不良口碑。但是俗話說“精誠所至,金石為開”,相信經過一段時間的虔誠合作之后,定會看到希望。做好這方面工作的同時,我們應該保持清醒的頭腦,不能單一途徑來開展醫(yī)院市場工作,應該實現(xiàn)市場多元化,多途徑來進一步完善醫(yī)院市場工作。
3.進一步完善市場部門內部人員的分工工作,爭取做到各部分間緊密相連,互相配合,繼續(xù)開展新一年的市場開發(fā)與維護接待工作。介于醫(yī)院目前沒有市場開發(fā)部門專職司機這一問題,院部可以考慮為市場部門配備一輛普通節(jié)能電動汽車,這樣既可以節(jié)約下鄉(xiāng)成本,又可以不聘用外部司機,節(jié)約有效資源。另外市場部門人員應該清楚地認識到,市場開發(fā)部門成立初期經驗少、任務重等諸多問題,面對這些問題,我們應該積極主動地去面對、去解決,而不是選擇逃避責任。勁往一處使,發(fā)展屬于我們自己團隊的核心凝聚力。
4.繼續(xù)推進開展新一輪的組網(wǎng)宣傳工作,擴增醫(yī)院飛信各網(wǎng)絡人數(shù),增加醫(yī)院新信息向院外散播的覆蓋面積,壓縮醫(yī)院前期宣傳成本。節(jié)約資源全方位投入到醫(yī)院市場開放工作當中去。具體措施如下:介于日前擴增醫(yī)院飛信網(wǎng)絡遇到的各種阻力,日后可以選擇在每階段發(fā)放轉診的同時,為了能夠讓鄉(xiāng)村醫(yī)師第一時間了解到醫(yī)院各方面動態(tài),要求鄉(xiāng)醫(yī)加入醫(yī)院的飛信網(wǎng)絡,爭取做到把醫(yī)院固定的轉診人群全部納入醫(yī)院飛信網(wǎng)絡,然后再發(fā)展飛信新伙伴,以得到更令人滿意的效果。
2013年12月19日
第三篇:XX年春季新學期生活計劃書
XX年春季新學期生活計劃書
一、目標
1、我第一個目標是能與自己的心對話,因為有時候我會想不通很多問題,也不明白我為什么會這樣做,更不知道這件事為什么會發(fā)生,所以我的第一個目標就是學會與自己的心對話。
2、我還想把我的身體調理好,因為剛來學堂上學的第一天,我就腿軟、一跑步就胸悶,我以前有過輕度心肌炎、我的爸爸也有過,非常嚴重,很長時間才治好的。所以我想把我自己的身體變得更強壯一些。
3、在想問題的時候我的思維有時候會有些混亂,爸爸在和我討論這個問題,我卻摸不清爸爸和我討論這個問題干什么?這個問題的思路是什么?我有時候會理不清。
4、我想讓自己變得更聰明一些,因為今日學堂是一個很好的鍛煉我們思維的地方。所以我要在這里多挖掘一些智慧回去,做一個正常人。所以我想讓自己變得聰明一些。
二、具體計劃
1、我的計劃是這樣的:上半個學期首先把思維調整到不混亂的境界。
2、然后把體能鍛煉好比如:跑步不會胸悶、早晨起床不會腿軟。
3、再把不依戀父母的習慣養(yǎng)成,其實我非常的想家,我一想到爸爸媽媽和奶奶的面孔我就很傷心,因為我從小到大沒有離開父母和奶奶,所以我要養(yǎng)成不依賴父母和奶奶的習慣。
4、我要在課堂上回答問題再積極一點,不要傻乎乎的聽老師講課,也不發(fā)表自己的意見。
5、我還要養(yǎng)成整理好內務的習慣,因為我有很多東西都往雜物柜里塞,不管有用的還是沒用的,都塞在里面,所以我還要在整理內務這一塊改進。
6、還有在和父母和奶奶打電話時,我說話都沒有條理的說,因為剛說到這里還沒有說完,又去說那些話,所以我以后要打電話時說話要有條理。
7、我還沒有時間觀念,比如:什么時候該上課,什么時候去吃飯,我就有點沒時間觀念,所以我要改正。
8、讓我自己的心不急,做什么事情都慢慢來。
三、希望老師給予哪些幫助
1、希望老師看出我們有心事或我們向老師說自己不高興或想不開的時候能及時與我們溝通。
2、在摔跤這方面再多教我們一些技巧。
3、希望老師以后多提一些問題,讓我們回答,訓練自己的思維。
這是我上半個學期的計劃書,我一定會做到的。
第四篇:市場調查報告計劃書
市場調查計劃書
一、前言
隨著社會經濟的不斷進步和物質生活的極大豐富,人們對生活水平的要求不斷提高。特別在飲酒方面,當今酒業(yè)消費市場關注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分,人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化,不論是商場的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上,人們都能感受到……
二、調查目的1、市場調查的題目:山西省太原市汾酒包裝的市場調查
2、調查時間:2011年10月31日 —— 2011年11月13日
3、調查對象:山西省美特好超市調查對象在20歲—60歲之間的消費者
4、市場調查的目的:
(1)以消費者為對象,了解消費者的購買動機、過程和事實;
(2)汾酒的分類和品種
(3)銷售所面向的對象
(4)汾酒的包裝設計的優(yōu)缺點
(5)包裝設計對銷售額的影響(視覺、心理、購買欲)
(6)超市汾酒的展示設計(展臺、燈光、包裝、酒瓶顏色以及外觀)
(7)產品的用途及受用人群
三、市場調查的內容
1、了解山西汾酒展示設計的空間尺寸狀況
2、了解汾酒公司的功能區(qū)域劃分
3、了解山西汾酒展板及具體展示內容
4、了解山西汾酒具體的設計情況(燈光、包裝、色彩、材料等)
5、影響對山西汾酒購買的因素
四、市場調查程序及時間安排
(1)市場調研大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段
1、準備階段:它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調查方向、設計調查方案、設計調查問卷
2、實施階段:根據(jù)調查要求,采用多種形式,對調查對象進行分析,收集與調查活動有關的信息
3、結果處理階段:將收集的問卷信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調查結果以書面的形式——調查報告撰寫
(2)具體時間安排:
第一階段:二手資料收集………………………………………2天
第二階段:確定調查方向………………………………………1天
第三階段:問卷設計……………………………………………2天
問卷調整、確認并打印……………………………1天
第四階段:實施調查問卷,走訪目標…………………………2天
第五階段:數(shù)據(jù)整理,進行統(tǒng)計………………………………2天
數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天
第六階段:撰寫調查報告與工作總結…………………………3天
報告打印整理………………………………………1天
五、經費預算
問卷打印……………………………………………………20元 交通費………………………………………………………60元 調查報告打印………………………………………………10元
六、附錄
組員工作安排:
主要負責人:宋志玲
1、二手資料收集
2、調查方向定位:小組成員共同商討
3、計劃書撰寫
4、問卷設計
5、實地調查走訪
山西汾酒股份有限公司
太原市北洋汾酒專賣店
美特好超市
6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計
后期數(shù)據(jù)分析
7、調查報告撰寫與整理
8、總結工作:小組成員共同完成(特殊情況,另做安排)
第五篇:市場開發(fā)計劃書
市場開發(fā)計劃書
2010中京嘉信物流市場開發(fā)計劃書
序言
孫子兵法曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以北京為首、天津、河北為輔的京津冀,位于中國東部,是中國最具經濟實力和活力的三角帶地區(qū),物流運輸經濟總量占全國經濟總量的1/8,高科技的應用領跑中國物流領域。
第一部分市場分析(京津冀)
石家莊市物流主要集中在南邊與北邊,南邊以瑞豐物流園最大,也是規(guī)劃最好的。有商戶七、八百家,物流園的配套設施比較完善,還有專門的配送車隊,比北京的一些物流園都要正規(guī)。
石家莊市物流園里炒貨的不像北京那么多,大部分物流公司都有場地和倉庫;南邊其他的物流園大部分都是依托瑞豐物流園發(fā)展起來的。在瑞豐物流園的東北邊有一個華明物流園全是炒貨的,這里聚集了全國各地的車,信息部林立,南方的小黑板在這里也出現(xiàn)了。北邊物流園以批發(fā)市場南三條為依托發(fā)展起來的。七四二零物流園是北邊最大的,物流貨場,聯(lián)誠物流園都在這一塊。
石家莊市使用的物流信息網(wǎng)以佳信物流信息網(wǎng)為主。這一塊的物流刊物不多,最常見的就是兩種刊物:東方快車與物流資訊。
塘沽市物流主要集中在東邊與北邊,東邊以天津寶灣國際物流園最大,也是規(guī)劃最好的。有商戶千家,物流園的配套設施比較完善,主要以專線運輸為主,沒有零擔貨物。
蓋世理天津物流園區(qū)物流園最大,也是規(guī)劃最好的。有商戶千家,物流園的配套設施比較完善,主要以專線運輸為主,沒有零擔貨物。
天津市內物流主要在天津分兩個主要位置,一個是趙沽里的振東物流園,另一個是西青道延伸線不到楊柳青的奧森物流園,兩個超大規(guī)模的物流園發(fā)往全國各地的大量貨物,因天津是港口城市,很多進港貨物通過兩個超大物流園再發(fā)送出去,市場商戶超過幾十萬家,尤其奧森物流園完全體現(xiàn)了一個新生電子化物流園區(qū)。
第二部分市場狀況(京津冀)
物流園配貨站對掌中寶需求還是不錯的,百分之五十的配貨站認為會需要,如果信息量能達到他們心中的期望值,這個價格不是問題。物流園里的車不太接受,因為他們長期與配貨站的老板合作,配貨站老板給他們提供貨源并做擔保,使他們拉貨更方便省心,這部分人認為不需要。所以線路穩(wěn)定、貨源穩(wěn)定的司機不需要掌中寶,路線不確定、貨源不穩(wěn)定的客戶對掌中寶有需求。
掌中寶最大的客戶群是跑城市周邊短途的大小車、廂車。也就是沒有穩(wěn)定貨源司機最需要,而且這些車輛送貨的路途都比較近,一般不需要擔保。
第三部分市場問題(京津冀)
掌中寶在外地發(fā)展面臨的問題:
1.信息問題有沒有足夠的即時貨源信息吸引他們
2.掌中寶的配套落地問題當?shù)赜袥]有我們合作的物流企業(yè)
3.掌中寶信息是否產生競爭
4.掌中寶的信號是否穩(wěn)定
5.GPS定位準確性、導航功能(外地)
6.掌中寶是否能查詢證件
7.加入聯(lián)盟的好處與利益
第四部分市場實施(京津冀)
掌中寶要想在外地發(fā)展,必須與當?shù)氐奈锪髌髽I(yè)或配貨站的機構合作,物流專線聯(lián)盟就是一個很好的切入方式。專線聯(lián)盟的構建提高物流行業(yè)加強與溝通,使其事半功倍。
代理、加盟是目前解決問題(擔保、誠信)的做好辦法,及解決市場銷售、信息發(fā)布、提高貨運站品質、提高公司知名度。
1,目標客戶群要以當?shù)氐膫€體司機為主,他們活動區(qū)域為城市周邊和鄰近縣市。2,針對貨站代理,我公司必須出臺管理
先期以發(fā)展當?shù)卮埸c為主,同時派業(yè)務員駐點協(xié)助調查開發(fā)市場。派駐業(yè)務員,幫助代理店制定銷售策略,解決機器使用和硬件問題;同時不斷加強市場調查,調整完善當?shù)劁N售策略。當?shù)厥袌鼍哂谐醪揭?guī)模后,建立分公司或者區(qū)域代理。
3,代理網(wǎng)點根據(jù)公司要求統(tǒng)一著裝、門頭、語言。可以給代理網(wǎng)點統(tǒng)一門面,提供宣傳彩頁和司機相關產品,以輔助代理店的銷售工作。
4,掌中寶用戶體驗(針對用戶提出的意見,加以改進)
5,車身置換廣告(在公司活動期間,免費為客戶提供掌中寶。客戶承諾在其運營車輛上打公司廣告)
6,媒體廣告(通過電視、報刊、短信、展會、傳單)
7,研討會、座談會、互動會。公司與客戶、客戶與客戶的面對面交流
可以與當?shù)匚锪鲄f(xié)會,組織機構,或者有影響力的物流公司合作,我們搭平臺,他們邀約,我們定期搞搞座談交流會,加強同行間互動,把握行業(yè)趨勢,積極開拓進取。同時展示了我們公司的實力,團結物流同行,擴大公司影響力,促進銷售。
8.客服與市場部人員定期回訪客戶
9.贈送小禮品給終端用戶
2010中京嘉信物流市場預算計劃書
以石家莊物流市場開發(fā)為標的,以三個月為一個周期。
差旅費用(電話,交通,住宿,小禮品)5000元
物流協(xié)會合作贊助費用,會宴邀請的費用2萬前期可以先不做
宣傳彩頁,廣告,媒體廣告費用5000元
機器的發(fā)送,返修費用1000元
車身廣告費用,包括個別地區(qū)車輛管理所的打點費用待定
免費贈送的掌中寶的費用,代賣機器樣機的費用待定
以天津、塘沽、廊坊物流市場開發(fā)為標的,以每個月或者一季度為一個周期。
差旅費用(電話,交通,住宿,小禮品)3000元/每人/每月
與客戶座談1000元前期可以先不做
宣傳彩頁,廣告,媒體廣告費用6000元
車身廣告費用,包括個別地區(qū)車輛管理所的打點費用待定
免費贈送的掌中寶的費用,代賣機器樣機的費用待定
宣傳廣告
便簽紙
9*13cm
封皮200克膠版紙彩色印刷,內頁100克膠版紙黑白印刷
每本50張
2000本計算 1元/本
臺歷250克紙光銅
印刷自己的內容
1000個尺寸 210*140250克紙6元一本
1000個尺寸 230*150250克紙6.5元一本
已經印好的燙字
4.5元/本
鼠標墊
絲網(wǎng)印刷的話1000個1.5元/個
另一種印刷,印刷的圖案比較耐磨起訂5000個價格可達到1.5元/個,制作數(shù)量減少單價有所上浮
車身廣告
噴漆形式每瓶噴漆0.75平米可噴3遍
普通漆6—12元/瓶
熒光漆30-40元/瓶
貼紙形式
可保一年不掉不退色的,45元/平米
招商會
根據(jù)以往的經驗,一般邀請20名來賓參加的招商會初步預算都在1萬元左右,所以建議先開通招商專線,逐一接待。只需要支付3000—5000元的推廣費用便可啟動此項目。你在雜志那里給添加一項
東方快車雜志
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