第一篇：青島沃航實業有限公司北京總部會議發言稿

會議內容

一、關于工期：

1、根據目前施工情況：（見附形象進度表）

2、根據進度要求，項目部考慮5天一層，但是現場存在很

多不確定因素；如：環保局規定一個星期只能有2個晚上可以辦夜間施工證；且不能連續2個晚上作業，嚴重影響工程進度，現場混凝土澆筑每晚都有施工，因無法辦理夜間施工證，導致無法正常澆筑；混凝土澆筑完畢后，初凝時間達不到施工正常要求，導致作業人員無法按照預定計劃施工；造成窩工現象；混凝土供應有時不能及時按照計劃供；另外進入七月高考期，晚上不準加班；造成工期影響；

3、為配合項目工程施工進度；我單位建議：

1、希望甲方與政府部門溝通協調；項目部考慮加班加點連續施工；

2、希望甲方采取獎勵辦法來提高勞務班組的積極性，主要是加派作業人員；原有價格無法滿足施工進度需要，必須采取激勵機制；所有獎勵金額要按時發放到工人手中；

3、所有材料價、施工方報價審批都要及時；現在是市場經濟，由于材料價格日新月異無法確定，我公司得不到甲方對材料批價的肯定，無法滿足現場施工進度需要，無法與供貨方簽訂采購合同，造成材料進場不及時，而且現在砌體已進入正常施工階段，加氣塊、青磚等材料都是先付款后到貨，其它材料也是每月結清，所以我公司要求甲方資金要及時到位，而且必須是100%付款；

4、①混凝土加早強劑；②各樓座增加一層模板，（考慮

增加材料價格及人工費）我公司已經報甲方項目部審核，還沒有回復，再不落實回復，我項目部也無其他辦法實施；

5、根據進度要求，我公司建議內墻全部采用1.5公分~2.5公分厚度的粉刷石膏施工；青島市大部分工程采用粉刷石膏施工搶工期；這樣可以使本工程工期在原有基礎上縮短一個月到五十天；

6、為減少將來業主投訴；我建議對樓地面及頂棚提前做防治裂紋處理措施；

7、樓層地面建筑做法是4公分，但安裝施工部分管子相交就有4公分，我建議建筑地面做法加厚2公分；滿足管子部位保護層厚度，這樣可有效控制樓地面裂紋的產生；

4、關于外架子:

1、根據工程進度需要，裝修外架子現在應該開始搭設，但搭設費用雙方存在一定分歧，無法達成共識，我希望雙方當切實協商確定，以免影響工程進度，原有方案無法滿足施工需要。

5、關于工程竣工工期：

1、考慮進入冬季施工、春節假期，應當在原有工期上相應推遲3個月；

2、考慮外圍景觀工程施工等因素影響；

3、考慮政府部門如消防施工等因素影響；

4、考慮不可避免的自然災害等不確定因素影響；

2011年5月7日

第二篇：中國核電工程有限公司(北京)總部情況

我是09年畢業的，介紹下CNPE的待遇福利等情況，希望我所寫的能對大家有所幫助。

1.公司背景

中核集團是核工業部的前身（說顛倒了，呵呵），繼承了核工業部的衣缽，現劃歸國資委所有，大家可以到網上查央企名錄，中核集團位于名錄第1號。原北京核二院是中核旗下三大設計院之一（還有成都一院（核動力院，主要是做核島的），上海728院即現在的上海核工程研究設計院，現728院分給了國核技，不再是中核所屬），至于核二院的實力，大家可以查全國甲類勘察設計單位排名，1993年全國第6，即使在核工業最不景氣的2004年的排名也在全國112名。（這個沒有多少意義）。石家莊四院和鄭州五院也是集團的重要設計院。中國核電工程有限公司是北京二院、石家莊四院和鄭州五院的合并，可謂是強強聯合。北京為總部，四院、五院為分公司。

核工業在90年代及以前曾經很富有（效益不好的時候做過啤酒廠），但2000年左右很困難，非常窮，直到2005年左右，國家新能源政策下達，核電裝機量將在2020年達到全部發電量的15%-20%甚至更多，而目前僅有2%-3%左右，這是怎樣的數字大家可以自己算，可以說核工業尤其是核電迎來了新的春天。

相信大家都對中核、廣核和國核這三家單位很暈，下面簡單介紹一下。前面說過，中核集團繼承了核工業部的衣缽，有著核燃料循環的完整體系，即從勘探鈾礦到開發鈾礦，從核電建設到核電運營，從核燃料元件制造（核電站發電的燃料）到乏燃料（核電站用完的核廢料）的后處理，此外還是全國唯一的核軍工單位（設計具體內容要保密，大家可以想像一下）。而廣核和國核僅僅是核電的建設到運營，其他一概沒有。

國核技是經國務院批準成立的搞第三代核技術的公司，目前我們國家引進的是美國的AP1000，中廣核 搞的是法國的EPR。第三代核技術還停留在實驗室階段，我們國家的浙江三門是AP1000第一次投入商業運營的核電站，目前傳說問題較多，但 這是國家選擇的核電技術發展趨勢，因此目前的上海核工程設計研究院效益前景看好。

中國核電工程有限公司的核電技術主要是二代+，有秦山二期擴建、方家山、湖南桃花江、田灣、嶺澳、福清、海南昌江等（公司網頁上都有，有的技術是俄羅斯的）。目前，我們公司派員到三門等地學習第三代核技術。

中國核電工程有限公司的化工所主要是做核廢料處理的，搞設計也搞研究，目前是國內此領域 唯一 的一家。主要涉及軍工的核廢料，廣東大亞灣核電站的核廢料也出來進行后處理了。中核集團規模太大，里面有很多單位，待遇不好的也有，大家一定認準了。但其中的中國核電工程公司和每個發電業主單位大家可以放心投遞簡歷。這里只介紹中國核電工程有限公司。

2.公司招聘底線

只介紹總部，分公司不太清楚。

本科生09年已經不要了（這種說法不準確，核工程等專業還是要本科，有此類專業的主要集中于清華大學、西安交大、哈工大等）。碩士要求本+碩為211工程大學，博士不清楚，貌似同碩士。當然你要是中科院的就另當別論，不是211但勝似211。3.公司待遇

也是只介紹總部的待遇，分公司不太清楚。實習期碩士實習期1465，博士1510，我是碩士，09年7月份入職，7月份只工作不到半個月，領到662元，8月拿到1119元工資（1465扣完保險和公積金）和700元房補，合計8月1819元。9月同8月。

10月除拿到1819元外，還拿到了績效工資（可以這么理解，獎金），這筆錢大家各不同，但相差不會太大，具體數目不說出，但要比1819元多不少。也就是說，碩士在3個月后拿到手的錢為1819+一個比1819多不少的數目。

碩士6個月轉正，職稱為助理工程師。博士3個月轉正，職稱為工程師。有一點提醒一下，碩士是6個月轉正，轉正后工資要漲（可能這點不對），另外的那筆錢也要漲。前面提的是沒有轉正的收入、。為什么開始時的工資只有1465？這是由于單位的工資計算體制決定的，每個季度的發的績效獎是由你上個季度的工作決定的，我7月入職，7、8、9三個月發的是4、5、6三個月的績效，那么前三個月自然沒有這部分錢，扣完稅也就只有1119+700租房補。但后面會好。不要以為中廣核的就很多。這里絕對沒有詆毀廣核的意思，廣核也是很好的單位，其體制先進，畢竟是新單位。中核還是廣核的股東。中廣核在北京沒有什么重要機構（有辦事處），中核總部及中國核電工程公司總部都在北京。那么，你是想留北京呢，還是想去廣東發展其實才是選擇中國核電工程有限公司與廣核的最先考慮的因素了。4.公司的保險及公積金

五險一金。繳納基數是按照你的總收入，也就是說你轉正后如果工資是1465（700房補不算在繳納基數），績效X，那么繳納基數是1465+X。這個數字也只是個假設，轉正后基本工資肯定多于1465，我現在也還沒轉正，績效X（獎金）到底有多少現在也不知道，肯定不會少，因為上面說過了，我3個月拿到的已經不少了。

除此之外，公司為每人每年上了1000元的補充醫療保險（描述不準確）。大家都知道，北京市的醫保是有報銷基數的，具體多少我不記得了，大概就是說你每年必須看病夠1800多元才給你報銷，否則自理。這個補充保險就把這個基數降到了800。

企業年金，又稱補充養老保險，（公司今年剛搞，還不完善）就是讓你退休了還拿到比單獨走社保的養老保險更多的錢。入職時人力資源部介紹時提到，公司退休普通員工的養老金基本與國家公務員的處級水平退休相同（有待考證）。

其他保險尚在制定中，因為公司重組時間不長（08年底組建完成），很多政策沒有落實。5.公司福利

a 每人每月（外地生源，北京生源（六環以內的）沒有）700元租房補貼，從入職第二月開始發放，時間為5年。這個700就是第2條中的700。是按職稱走的，實習及助工是700，工程師是1100，也就是博士3個月后就是1100元了。碩士2-3年考工程師。

b 每人每月260元飯補，打到飯卡，飯卡同進門卡（公司為軍工保密企業，有武警站崗，因此很安全，呵呵）。可以在公司索迪斯餐廳（食堂，索迪斯可是世界500強）和零點餐廳刷卡，花不完的還可一在索迪斯買水、牛奶、零食、米、油等（說的這么瑣碎，呵呵，那些東西一般都比超市貴）。c 過節費。國慶公司發400，所里也發了，多于公司的。其它節日我還沒碰到，不亂說了（我們公司算少的，還有的發好幾千呢）。

d 旅游費。公司入職滿一年的員工每年可以報銷旅游費（必須用車票飛機票之類的），我沒滿一年沒報到，但老員工們都有的。最少的1000，工作滿多少年的可以到2000，3000。一年報銷一次。

e 電話費。公司為入職滿三個月員工報銷電話費，工程師及以下是每月100元。高級別的暫時不說了，咱們也還要熬年頭。

f 生日卡。公司每年為員工發一張味多美的卡，今年是252元，以后不清楚多少，但估計不會少。老員工8月就發了，新員工9月底發的，帖子上有人把這個誤以為是國慶發的卡，其實是生日卡。呵呵。

g 電影卡。公司每年為員工發一定數量的電影卡。拿著卡可以去看電影，還可以去海底世界之類的。這個卡新員工還沒發到，但老員工8月份也已經發了，數目我不知道，還沒拿到呢。h 洗衣卡。公司每年為員工發一張福奈特的洗衣卡。新員工也還沒拿到，好像是400多（這些都沒什么大用處）。

i 勞保卡。公司每年為員工發一張勞保卡，里面好像是100多，美廉美的，這個新員工也還沒拿到。

j 西服。公司要為每人訂一套西服，不過現在也沒人來量身呢，呵呵。k 輻射防護費。去現場的都有。每天10-20元。

l 防暑降溫費。去核電現場的暑期幾個月有，每天多少我忘了，不好意思。

m 公司10月份舉辦了運動會，每人發了運動服。我們部門發的是一身ADIDAS，價值800多元。（這都說？！）6.出差補助

剛去好像是60元一天，但其實拿到的不止這個數。起碼還有輻射防護費。60體現在工資上，你要是出差了績效獎那部分好像也會跟著多的。我還沒出差過，這個具體多少說不好。當然，設計單位出差是必須的，但不會很夸張了。如果你不愿意出差，你可以去采購部，商務部之類的地方（他們也要出差吧？），或者選擇其他單位。7.有關輻射

公司是全國最大的核電設計單位（毫不夸張，廣核也必須承認），因此平時在西三環的大樓里根本就沒有輻射，就是畫圖。單位就在航天橋西北角核能大廈，建筑很氣派，后面還有一個超大的院子，里面是家屬區，頂上北京一所小點的大學了。

現場也是很安全的，防護措施很多，核電站都是花園式的，比火電要干凈得多得多。現在核電技術早就不是切爾諾貝利核電站用的了，不用擔心事故。輻射方面，我要是說沒有，大家肯定不信，但其實就是可以認為沒有，呵呵。單位里好多70多歲的老專家都被返聘回來把質量關，要是他們被輻射多了能活到現在？？

8.有關戶口

相信也是大家很關心的問題。我們簽協議時認識還在三方協議書上寫了一條：如果戶口沒有解決，可以自動解約之類的。但事實上是，我們這屆的190多人（不止吧？將近300好像）中所有外地生源都解決了。其實也是，咱們可以想一下，國資委央企名錄第一號的單位（排第一不代表效益第一，這倒是真的，比不過銀行、石油、通信等等，但起碼也是有其根據的）都解決不了戶口，難道咱們還指望民營或外企給解決嗎？所以，一言以蔽之，戶口問題，絕對不用擔心。9.房子問題

04年以前的人都分到院里的房或享受到西四環諾亞方舟小區的福利購房了。大家可以查，諾亞好多住戶都是核二院的。我們面試時是說分房子不可能了，但是沒有說集體購房不可能，為什么可能呢？大家可以看我后面的公司前景和效益。最近又在分房，當然不是福利分房，是經濟適用房的價格買還是怎么弄得，不過輪不到這幾年才來的員工，早著呢。10.工作環境

我覺得是不錯，老員工對新員工都很好很關心。上班也是彈性工作制，你8點來5點15下班，9點來6點15下班。中午休息到1點30。11.公司的前景及效益

我在第1點中提過，核工業尤其是核電迎來了新的春天。僅僅2個核電機組就是300個億，現在核電項目有多少大家可以自己上網查。至于與廣核和國核的競爭，中石油、中石化、中海油是國家石化的三大壟斷，你認為會有中石油富得流油，中石化窮瘋了的一天嗎？？更何況中核在核工業的地位我已經說過了。核電的安全 最重要，因此設計上額外重視，一旦出現問題大家都沒得做，只能喝西北風了。

招聘在“中核集團”網上統一進行。

招聘的專業很多，結構工程、建筑學、給排水、暖通、電氣、化學工程、機械裝備、經濟等等

第三篇：捷健實業有限公司會議流程

捷健實業有限公司會議流程

一、會議前

在重大的會議開始事先檢查，沒有準備好的會議必須取消。檢查項目如下：

（1）開會必須要有明確的會議目的，一次會議議題不能超過3個，最好是1個。

（2）在會議前，會議組織者必須把會議內容、議程、參會人、時間、地址提前半天發給與會人員，與會人員要提前看并做好準備，不能進了會議室才開始思考。會議的主題，由組織會議者告知行政，行政通過微信或電話事先通知與會人員。

*會議發起者必須把議程里的每一項時限公布出來，大家知曉自己的發言時限，才能更好地準備會議。

二、會議中

（1）會議時間

設定時間，準時開始、準時結束。準時開始、準時結束實際上就是尊重別人的時間。

會議時間必須控制在 1.5-2 小時以內，太長的時間會超過人的疲勞限度。

開會一定要準時，并要對每個議程定個大致的時間限制，一個議題不能討論過久，如不能得出結論可暫放一下避免影響其他議題。如一個議題一定要有結論的話要事先通知與會人員，使他們有思想準備。

（2）會議原則

開會的目的就是解決問題，會議如果沒有達成結果，將是對大家時間的浪費。

會議監督官有權利打斷那些偏離會議主題的冗長的發言，會議主持人要設置時間提醒，現在還有 60 分鐘，還有 30 分鐘，還有 10 分鐘。

會議的決議要形成記錄，并當場宣讀出來確認。

三、會議后

達成決議并確認的結論，馬上進入執行程序。

每項決議的提出者必須建立會議事后追蹤程序，會議當場公布具體執行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明。

附：

會議各個流程把控負責人

1.會議前

會議準備情況檢查——監督委員會

會議準備流程： 總經理——總經理助理——行政——參會人（總經理組織型會議）會議發起人——行政——參會人

2.會議中

會議主持人負責宣布會議開始與結束，并負責監督每個議題進程。會議記錄由總經理助理或行政負責。

3.會議后

決議提出者本人負責建立會議事后追蹤程序；決議提出者本人或指定人員負責跟蹤決議進度。監督委員會負責處理會議前、中、后違反會議制度事件。

第四篇：財政干部駐重慶斯沃特實業有限公司掛職工作匯報

2004年3月根據縣委組織部的安排，我入駐重慶斯沃特實業有限公司掛職煅煉，得到一個難得的學習機會。本著“樹好我縣干部的良好形象；全心全意為企業服務；學習積累實踐經驗，為銅梁經濟發展服務。”的原則，我以最高的熱情，最快速度熟悉了斯沃特公司的情況，以主人翁的角度為公司提出合理化建議，并以一個全職員工的立場為公司的發展而盡心竭力地工作和學習。現將入駐公司后的工作簡要匯報如下：

一、重慶斯沃特實業公司基本情況重慶斯沃特實業有限公司是我縣從浙江省蕭山引進的民營招商項目。注冊成立于2001年11月，注冊地址：銅梁縣巴川鎮白龍大道，注冊資金1500萬元，法定代表人趙關興，主要經營范圍為收購、加工、銷售羽絨和羽毛，具有自營出口權，是中國羽絨工業協會常任理事成員單位。公司下設辦公室、財務部、生產部、市場銷售部、綜合業務部四部一室，現有職工148人，其中管理人員28人（包括我縣派駐的兩名干部）。公司目前擁有國內最先進的羽絨羽毛生產線兩條，可年產高檔羽絨3000噸，實現產值1.5億元，創凈利1500萬元，產品主要銷住歐美、韓、日、港等國家和地區，深受客戶青睞。2003年共完成羽絨羽毛生產2000噸，產值8000多萬元，出口交貨值達300萬美元，銷售收入7000多萬元，完成凈利600余萬元，位列我縣工業企業二十強，是我縣2003年的出口先進企業之一。

二、入駐后工作情況的簡要匯報3月25日動員大會后，我將原單位工作進行了移交，3月28日正式入駐斯沃特公司，被公司聘為辦公室副主任。我將“樹立銅梁干部良好形象，學習企業先進理念，為我縣經濟發展服好務”作為派駐工作的指導思想，將“服務企業，服務銅梁經濟發展。”作為行動基礎，以最高的熱情投入到公司的工作中，以求最大程度地鍛煉自己提高自身各方面素質，以便更好地為公司服務，為我縣的“工業大縣”建設努力作出自己應有的貢獻。辦公室副主任的職位是一個很煅煉人的職位，它沒有既定的工作內容，也沒有特定的工作方式，更不容易以文字的方式總結出成績，但它卻給了我一個很好的空間發揮自身的特長和優點，也讓我從工作中學習到很多東西，各方面都得到一定的提高。

（一）對辦公室工作進行了規范用自身所具備的知識，結合斯沃特公司特點制定了，《重慶斯沃特實業有限公司辦公室工作規范》，并對辦公室人員進行了具體分工，制定了相關的崗位職責和各項工作的流程表，在最短的時間內對辦公室工作進行了規范化管理，得到了公司領導的高度評價并放心地將辦公室工作全面交由我負責，讓我以副主任職務主持辦公室工作，給了我一個更能全面的煅煉自己的機會，也給了我更大的壓力和動力。

（二）負責ISO9001-2000國際質量體系認證工作。為加強企業品質管理，提高產品質量，增強市場競爭力，努力開拓國際市場。公司于2003年6月向四川三峽認證有限公司提出進行ISO國際質量體系認證要求，以期以嚴格按照ISO9001-2000國際質量體系認證的要求進行管理為契機，讓公司的管理向科學化、規范化、標準化、程序化邁進。2003年12月，三峽公司對斯沃特公司的質量體系進行了初審，初審中提出了19個不合格項，并要求限時整改。2004年3月我到公司任職后，公司將整改不合格項工作全面交由我負責，要求必須在第一次復審時通過認證。質量管理體系認證工作的準備工作相當復雜且非常的具體，不但要熟悉公司的一切的工作環節，還要熟悉質量體系認證工作的始終。接到任務后，我食宿在公司，連續加班兩星期，針對公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實業有限公司質量體系認證工作整改措施》，專程到重慶向專家請教，根據認證公司提出的19個不合格項，對以前編制的《重慶斯沃特實業有限公司質量手冊》、《重慶斯沃特實業有限公司程序文件》的內容行了全面修改，對公司員工進行體系標準、公司及部門的質量方針目標、部門及個人崗位職責、《質量手冊》、《程序文件》等內容進行了系統的培訓，并提請公司領導嚴格按其要求進行規范化管理。管理的規范化對公司的品牌經營、管理創新、提高核心競爭力、實現可持續發展都有著重大的作用。質量標準實施后，員工素質，產品質量、顧客滿意度和市場占有率均有明顯提高。2004年4月認證公司復審時，對斯沃特公司的整改情況予以了高度贊揚，復審一次通過，公司于2004年5月取得認證證書。

（三）質量管理體系貫徹工作認證的通過不等于管理體系工作的落實，企業的發展與產品質量是秘不可分的，企業領導的觀點也是決定工作開展的首要前提，管理體系建立起來了不按要求貫徹執行對產品質量是沒有益處的，通過了認證不等于貫標工作就成功了，關鍵還是在推行的過程中不斷完善，才能把貫標工作落到實處。質量體系認證公司也會不定時對公司的貫徹執行情況進行監督審查。管理體系的推行和完善要對各環節都高標準、嚴要求。斯沃特公司在質量管理工作上，公司制定了由董事長任組長的貫標工作領導小組，公司辦公室制定了《貫標工作實施意見》，并不定時對各項相關工作進行檢查，對相關情況進行調整、規范，進一步完善公司的一切管理制度，以確保公司一切工作正常、有序、高效運行，達到提高市場競爭力的最終目的。

（三）其他工作

1、由公司辦公室牽頭，公司投入了4萬余元，一次性定制了員工制服，規范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對各崗位工作人員進行了培訓及考核，規范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》，杜絕了串崗、代崗等不規范行為的發生。制定《著裝、配證規定》嚴格要求公司全體員工上班時間必須按要求配證、著裝，以樹公司良好的對外形象。

2、后勤工作的規范化、制度化管理制定了《食堂管理制度》、《職工宿舍管理制度》、《門衛值班制度》對公司安全工作及職工食、宿相關情況進行了規范化制度化的管理。辦公室牽頭修建了職工專用浴室，安裝了有線電視，成立了職工活動室，調整了職工食堂飯菜的結構和員工伙食的價格等。處處以公司職工為重，豐富了員工的精神文化生活，保證了員工的生活及工作條件，使公司職工能以更高的熱情投入到本職工作中去。

3、組織培訓，提高工作人員素質，以更好地配合公司領導開展工作辦公室工作的重點就是服務公司，服務于公司領導，全力配合公司領導開展對公司、對地方經濟的發展有利的任何工作。6月份，經公司領導批準后，本人牽頭請來辦公室管理方面的專業人員對公司辦公室人員進行了為期2天的培訓，如日常禮儀、會議服務、文件流程、檔案管理、接待工作、人事管理、普通話等辦公室相關工作進行了規范化培訓，公司辦公室人員的整體素質得到相當大程度的提高，辦公室工作多次受到公司領導及到訪客商的表揚。

4、其他相關工作的開展辦公室的工作是看來簡單卻相當雜亂的一項工作，它無法具體化、程序化的操作，沒有固定的模式以供參考；它沒有固定的上、下班時間，只要有事就必須無條件地前住公司加班或代表公司去參加相關活動、會議等；它要求相關人員必須要有較好的思想素質，較高的文化修養，較廣的知識面，還要有很高的工作熱情，絕對的服務意識，相應的奉獻精神才能將工作順利的開展。斯沃特公司辦公室近半年的工作深受各屆人士的一致好評。

（四）斯沃特公司是外來的民營企業，我們作為入駐企業的工作隊員，有的工作的開展也是相當困難的，但作為一名共產黨員，我們是想盡一切辦法，為公司服好務，為銅梁的經濟發展服好務。總的來說，入駐重慶斯沃特實業有限公司半年以來，為了公司的發展，為了我縣干部在外地商人眼中的高素質形象，我犧牲了自己很多的休息時間，放棄了很多私人時間，家人也因為我無休止的加班、出差而對我有所埋怨。但付出是會有回報的，我在公司學到了很多以前未曾接確過的知識，也用自身的特長為公司的發展作出了自己的貢獻。我的工作成績得到了公司領導、來訪客商、公司員工的一致贊揚。這種贊揚是我今后工作開展的動力，我將更加地努力，在今后的時間里使自身的素質再一次得到全面提高。

第五篇：財政干部駐重慶斯沃特實業有限公司掛職工作匯報

2004年3月根據縣委組織部的安排，我入駐重慶斯沃特實業有限公司掛職煅煉，得到一個難得的學習機會，財政干部駐重慶斯沃特實業有限公司掛職工作匯報。本著“樹好我縣干部的良好形象；全心全意為企業服務；學習積累實踐經驗，為銅梁經濟發展服務。”的原則，我以最高的熱情，最快速度熟悉了斯沃特公司的情況，以主人翁的角度為公司提出合理化建議，并以一個全職員工的立場為公司的發展而盡心竭力地工作和學習。現將入駐公司后的工作簡要匯報如下：

一、重慶斯沃特實業公司基本情況

重慶斯沃特實業有限公司是我縣從浙江省蕭山引進的民營招商項目。注冊成立于2001年11月，注冊地址：銅梁縣巴川鎮白龍大道，注冊資金1500萬元，法定代表人趙關興，主要經營范圍為收購、加工、銷售羽絨和羽毛，具有自營出口權，是中國羽絨工業協會常任理事成員單位。公司下設辦公室、財務部、生產部、市場銷售部、綜合業務部四部一室，現有職工148人，其中管理人員28人（包括我縣派駐的兩名干部）。公司目前擁有國內最先進的羽絨羽毛生產線兩條，可年產高檔羽絨3000噸，實現產值1.5億元，創凈利1500萬元，產品主要銷住歐美、韓、日、港等國家和地區，深受客戶青睞。2003年共完成羽絨羽毛生產2000噸，產值8000多萬元，出口交貨值達300萬美元，銷售收入7000多萬元，完成凈利600余萬元，位列我縣工業企業二十強，是我縣2003年的出口先進企業之一。

二、入駐后工作情況的簡要匯報

3月25日動員大會后，我將原單位工作進行了移交，3月28日正式入駐斯沃特公司，被公司聘為辦公室副主任。我將“樹立銅梁干部良好形象，學習企業先進理念，為我縣經濟發展服好務”作為派駐工作的指導思想，將“服務企業，服務銅梁經濟發展。”作為行動基礎，以最高的熱情投入到公司的工作中，以求最大程度地鍛煉自己提高自身各方面素質，以便更好地為公司服務，為我縣的“工業大縣”建設努力作出自己應有的貢獻。辦公室副主任的職位是一個很煅煉人的職位，它沒有既定的工作內容，也沒有特定的工作方式，更不容易以文字的方式總結出成績，但它卻給了我一個很好的空間發揮自身的特長和優點，也讓我從工作中學習到很多東西，各方面都得到一定的提高。

（一）對辦公室工作進行了規范

用自身所具備的知識，結合斯沃特公司特點制定了，《重慶斯沃特實業有限公司辦公室工作規范》，并對辦公室人員進行了具體分工，制定了相關的崗位職責和各項工作的流程表，在最短的時間內對辦公室工作進行了規范化管理，得到了公司領導的高度評價并放心地將辦公室工作全面交由我負責，讓我以副主任職務主持辦公室工作，給了我一個更能全面的煅煉自己的機會，也給了我更大的壓力和動力。

（二）負責ISO9001-2000國際質量體系認證工作。

為加強企業品質管理，提高產品質量，增強市場競爭力，努力開拓國際市常公司于2003年6月向四川三峽認證有限公司提出進行ISO國際質量體系認證要求，以期以嚴格按照ISO9001-2000國際質量體系認證的要求進行管理為契機，讓公司的管理向科學化、規范化、標準化、程序化邁進，工作匯報《財政干部駐重慶斯沃特實業有限公司掛職工作匯報》。2003年12月，三峽公司對斯沃特公司的質量體系進行了初審，初審中提出了19個不合格項，并要求限時整改。2004年3月我到公司任職后，公司將整改不合格項工作全面交由我負責，要求必須在第一次復審時通過認證。質量管理體系認證工作的準備工作相當復雜且非常的具體，不但要熟悉公司的一切的工作環節，還要熟悉質量體系認證工作的始終。接到任務后，我食宿在公司，連續加班兩星期，針對公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實業有限公司質量體系認證工作整改措施》，專程到重慶向專家請教，根據認證公司提出的19個不合格項，對以前編制的《重慶斯沃特實業有限公司質量手冊》、《重慶斯沃特實業有限公司程序文件》的內容行了全面修改，對公司員工進行體系標準、公司及部門的質量方針目標、部門及個人崗位職責、《質量手冊》、《程序文件》等內容進行了系統的培訓，并提請公司領導嚴格按其要求進行規范化管理。管理的規范化對公司的品牌經營、管理創新、提高核心競爭力、實現可持續發展都有著重大的作用。質量標準實施后，員工素質，產品質量、顧客滿意度和市場占有率均有明顯提高。2004年4月認證公司復審時，對斯沃特公司的整改情況予以了高度贊揚，復審一次通過，公司于2004年5月取得認證證書。

（三）質量管理體系貫徹工作

認證的通過不等于管理體系工作的落實，企業的發展與產品質量是秘不可分的，企業領導的觀點也是決定工作開展的首要前提，管理體系建立起來了不按要求貫徹執行對產品質量是沒有益處的，通過了認證不等于貫標工作就成功了，關鍵還是在推行的過程中不斷完善，才能把貫標工作落到實處。質量體系認證公司也會不定時對公司的貫徹執行情況進行監督審查。管理體系的推行和完善要對各環節都高標準、嚴要求。斯沃特公司在質量管理工作上，公司制定了由董事長任組長的貫標工作領導小組，公司辦公室制定了《貫標工作實施意見》，并不定時對各項相關工作進行檢查，對相關情況進行調整、規范，進一步完善公司的一切管理制度，以確保公司一切工作正常、有序、高效運行，達到提高市場競爭力的最終目的。

（三）其他工作

1、由公司辦公室牽頭，公司投入了4萬余元，一次性定制了員工制服，規范了公司員工的著裝。還按各崗位的上崗條件對各崗位工作人員進行了培訓及考核，規范了上崗條件并按崗制配了《上崗證》，杜絕了串崗、代崗等不規范行為的發生。制定《著裝、配證規定》嚴格要求公司全體員工上班時間必須按要求配證、著裝，以樹公司良好的對外形象。

2、后勤工作的規范化、制度化管理

制定了《食堂管理制度》、《職工宿舍管理制度》、《門衛值班制度》對公司安全工作及職工食、宿相關情況進行了規范化制度化的管理。

辦公室牽頭修建了職工專用浴室，安裝了有線電視，成立了職工活動室，調整了職工食堂飯菜的結構和員工伙食的價格等。處處以公司職工為重，豐富了員工的精神文化生活，保證了員工的生活及工作條件，使公司職工能以更高的熱情投入到本職工作中去。

3、組織培訓，提高工作人員素質，以更好地配合公司領導開展工作

辦公室工作的重點就是服務公司，服務于公司領導，全力配合公司領導開展對公司、對地方經濟的發展有利的任何工作。6月份，經公司領導批準后，本人牽頭請來辦公室管理方面的專業人員對公司辦公室人員進行了為期2天的培訓，如日常禮儀、會議服務、文件流程、檔案管理、接待工作、人事管理、普通話等辦公室相關工作進行了規范化培訓，公司辦公室人員的整體素質得到相當大程度的提高，辦公室工作多次受到公司領導及到訪客商的表揚。

4、其他相關工作的開展

辦公室的工作是看來簡單卻相當雜亂的一項工作，它無法具體化、程序化的操作，沒有固定的模式以供參考；它沒有固定的上、下班時間，只要有事就必須無條件地前住公司加班或代表公司去參加相關活動、會議等；它要求相關人員必須要有較好的思想素質，較高的文化修養，較廣的知識面，還要有很高的工作熱情，絕對的服務意識，相應的奉獻精神才能將工作順利的開展。斯沃特公司辦公室近半年的工作深受各屆人士的一致好評。

（四）斯沃特公司是外來的民營企業，我們作為入駐企業的工作隊員，有的工作的開展也是相當困難的，但作為一名共產黨員，我們是想盡一切辦法，為公司服好務，為銅梁的經濟發展服好務。

總的來說，入駐重慶斯沃特實業有限公司半年以來，為了公司的發展，為了我縣干部在外地商人眼中的高素質形象，我犧牲了自己很多的休息時間，放棄了很多私人時間，家人也因為我無休止的加班、出差而對我有所埋怨。但付出是會有回報的，我在公司學到了很多以前未曾接確過的知識，也用自身的特長為公司的發展作出了自己的貢獻。我的工作成績得到了公司領導、來訪客商、公司員工的一致贊揚。這種贊揚是我今后工作開展的動力，我將更加地努力，在今后的時間里使自身的素質再一次得到全面提高。