第一篇：XX工地著火我工地檢查情況

XX工地著火我工地檢查情況

XX年5月15日中午XX工地著火，火勢較大，損失嚴重。為吸取教訓，保障人民的生命財產安全，我項目部在5月16日上午組織由項目經理帶隊、生產經理、安全經理、技術人員參加的檢查組對我工地進行了消防安全全面檢查，檢查情況如下：

一、施工現場：1.施工現場每層樓放有消防水桶，且加滿水并有小

桶。2.現場消防器材齊全，消防器都在有效期內。3.現場的易燃物品和材料，遠離火源。堆放處有消防水桶及滅火器4.屋面施工時，放有水桶及滅火器。5.電焊時，周圍加有擋風板，避免火花濺射，6.現場生產用火有用火管理制度，消防器材和工具，有專人看管，做到火滅人才走。

二、生活區：1.宿舍區配備有滅火器。2.各辦公室及職工宿舍沒有私

自亂拉亂接電線，沒有使用電爐、電鎢燈、大燈泡以及自制電熱褥的現象。實驗室、食堂使用的電爐，有專人管理，做到了人離電斷；

通過檢查，使廣大員工從思想上深刻認識到消防工作的重要性。按照建筑施工現場安全管理中的有關規定，“預防為主，消防結合”的方針，切實做好施工現場用電的安全工作、消防工作，將施工現場的火災苗頭，消滅在萌芽狀態。

第二篇：工地檢查紀要

北京國文琰文物保護發展有限公司專家組對通海秀山古建筑群修繕保護工程階段性檢查

參加人員：北京國文琰文物保護發展有限公司特邀嘉賓：李永革、單

國華 ；

北京國文琰文物保護發展有限公司工作人員：傅麗、王北北 監理單位：鐘漢強 項目經理：何廣斌 項目技術負責人：薛王寶

施工現場負責人：何云寬、王存明等 檢查時間：2015年3月3日

檢查地點：通海秀山古建筑群修繕保護工程 檢查結果如下：

2015年3月3日國文琰領導工地視察，通過對通海秀山古建筑群秀山保護工程施工安全及施工進度進行視察檢查工作結果。自項目2014年12月18日開工以來，項目部嚴把質量關和進度關，切實的落實領導的指導及安排。做到進度和質量的“雙豐收”。

2015年3月3日陪同領導檢查工作的項目經理、項目負責人、技術員、施工員從通海秀山后門一路沿清涼臺—玉皇閣（紫薇廊—寄亭—海月樓—天鏡樓—大德殿—紅云殿等）—普光寺—項目部，檢查工地施工安全及是否按施工方案進行施。一路走來由現場得知施工進度不僅超出原計劃工期，而去施工過程中一切都按照施工方案進行施工而去工藝精湛。

公司領導現場查看了瓦屋面整修過的建筑，如紫薇廊、海月樓、紅云殿等建筑 都符合秀山古建筑群原有的工藝；墻體外墻抹灰工程，通過現場查看工藝精湛，抹灰工程質量遠遠超過其它地方的抹灰工藝；階條石、踏步石支安勾縫，施工進度快、質量符合要求等。充分體現出施工中特色的地方有：

瓦屋面：采用當地的河沙拌石灰進行瓦屋面蓋瓦施工，以及夾攏灰，進行施工，施工以后對瓦屋面進行噴刷桐油，為抑制雜草和苔蘚植物的生長。

下堿石：采用麻刀、磚瓦灰、石灰混合在一起進行下堿石的施工處理，使原本粗糙的下堿石縫道清晰美觀。

墻體抹灰：沿用當地河沙，紅土、多年積沉的稻谷殼、山茅草進行混合成抹灰用的三合土，墻體通過釘竹釘加上竹釘上布麻絲的做法使墻體不容易鼓起，保證了質量而不影響美觀度。

階條石，踏步石制安勾縫：采用細鏨路階條石（一公分一鏨路），不僅材料做工精細美觀，而且制安平整，沿用當地手藝的石工師傅進行施工。勾縫采用麻刀、桐油、磚瓦灰，石灰，進行混合在一起勾縫，桐油可以抑制雜草的生長，而且施工過后整潔頗有特色。

現場檢查通海古建筑群修繕保護工程安全文明施工。施工現場沒發現隱患問題，腳手架符合腳手架搭設規范，安全標語明顯位置，及有安全隱患的地方都掛有安全標語。然而，由于施工進度的超額完成，現場還是存在不足的問題，施工現場存在一小部分的亂堆亂放問題。資料方面由于施工進度的超額完成還有欠缺的地方。領導指示：

1．材料進場如果沒有報驗單，沒有合格證的材料必須要有廠家的出廠證明文件及廠家的公章。

2．招標文件中沒有提到增加的工程量（可以辦理洽商增加工期和費用）

3．資料方面必須有簽字，有章、日期，必須經過甲方，監理方的簽字。（資料方面存在的問題）

4．洽商的內容：申請單位寫呈什么單位，注明變更的事由、時間、地點、人物、要寫明原圖號，做法，產生的工程量必須及時的經建設單位，監理單位簽字認可。5．對施工日志的要求：

①必須在施工日志上反映提出的問題。

②材料推測的結果及材料的進出場情況應在施工日志上反應出來。

③現場施工過程中出現了那些問題，怎么樣去解決這些問題的。

6.招用工人的出處需具有工人身份證復印件及技術工人的上崗

證件。

7.每周會議的要求：會議時間、每周一次的監理理會應該具有施工進度的計劃表，會議中反正上一周出現的問題及解決情況。

8.竣工報告的要求：突出公司的特色，在施工中解決的問題并總結做法，特別是施工工藝的做法。內頁資料的完備，精確到來自那里的工人用何種工藝做出來的某個位置，要體現所有工種的人員來自何地。

9.出現問題由施工方提出解決方案，提供給設計方最終按照決定的方案進行施工。10.報驗資料的完善。

通海秀山古建筑群修繕保護工程項目部

2015年3月5日

第三篇：工地安全檢查情況

工地安全檢查情況

為加強我工地建筑工程安全生產、文明施工管理，落實監理例會內容，進一步提高施工安全、監理工作的水平，遏制安全事故的發生，我方監理人員與甲方人員對工地進行了安全檢查工作。檢查情況如下：

一、施工現場安全用電問題

煙囪工程的所有電線已埋入地下300mm，為了避免進場車輛碾壓發生漏電事故，要求今后所有進入煙囪工地的車輛從工地北門進出。

二、施工場地清理情況

辦公樓工程一層二層地面和樓梯都已清理干凈，泡豆樓工程一層已清理，二層正在清理。一期廠房由于下雨原因施工隊伍放假，沒有組織人員清理場內的已拆除的模板，明天施工隊伍進場后立即組織人員清理。要求施工場地的工程材料根據需要堆放，不得亂放，更不得懸空放置。工程垃圾必須做到人走場清，垃圾及時清理。

三、辦公樓與泡豆樓安全網搭設問題

由于一層和部分二層腳手架已拆除完畢，工程也已進入封頂階段，無法搭設安全網。要求施工單位在廠房與辦公樓、泡豆樓施工時進行交叉作業，避免發生高空墜落砸傷事故。同時要求施工方在主體進行二次結構墻體砌筑時必須搭設安全網。

河南省育興建設工程管理有限公司

2011年11月4日

第四篇：月度工地檢查簡報

項目公司月度工地檢查簡報

4月份、總第 01 期

山東威達臵業股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管對三個項目公司的工程進行了實地檢查。就現場檢查情況來看，虎山工程較好，文登項目對以前存在的部分質量問題至今未落實到位。以下為檢查情況匯總：

一、苘山項目公司：

1、和諧苑物業房改線路原計劃于4月27日完成，至到檢查時仍在施工中。

2、怡苑、花園一期、嘉園電業綜合驗收資料蓋章計劃于4月27日完成，現資料正在電業內部走審批程序。

3、威達新筑需聯系廣能供熱設計出圖，計劃完成時間為4月30日，但由于公司4月20日剛與供熱公司簽訂協議，因此圖紙未能設計完成。

4、苘山中學

①二次結構到檢查時仍未達到主體驗收程序。

②一層地溝內暖氣管道安裝至檢查時仍未完成。從而導致一層砌體未能施工。

二、虎山項目 1、21#樓窗未按計劃要求施工完畢。2、22#、23#樓草廈子門未安裝完成。3、24#、25#樓地暖未施工完成。

三、文登項目 ? 金色年華工程

1、大門入口景觀因為方案沒批至檢查時未開始打造。2、8#、9#、10#樓因北宮村未到建設部門辦理商混備案導致工程拖后。

3、對施工方、監理單位的處罰未落實到位。? 回龍山莊

1、由于暖氣配套費未交導致暖氣未進廠施工。

2、1#、2#樓水電暖性試驗未進行，外墻涂料未開始施工。3、3#、4#樓屋頂防水、瓦等未安裝完畢，室內安裝未進入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

針對本次檢查情況楊總強調：各項工程都要將質量放在首位。對金色年華工程存在的質量問題一定要由施工方整改到位，否則工程驗收時甲方將不給予簽字確認且在驗收時必須經他本人審批。

報閱：楊明燕董事長、楊桂清總經理

傳閱：苘山項目公司、文登項目公司、威海項目公司及涉及工程的高管人員

第五篇：工地檢查匯報材料

建設公司六公司四標段匯報材料

各位領導、同事們大家好：

我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區第四標段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；S3商業樓為2941.53㎡，層高為3層；S4商業樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結構，該項目位于臨夏市南濱河東路，總造價為1.24億。

工程開工日期為2013年5月30日，計劃竣工日期為2014年11月30日。

一、工程進展情況

到目前為止，已完成工程實體情況如下： 1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平； 2）18#幼兒園主體全部完成； 3）20#地下車庫全部完成；

4）S3，S4商業樓目前正在施工當中。

二、工程質量控制

1、組織保證體系

（1）工程質量實行終身責任制

從項目部到各施工作業隊實行工程質量終身責任制。（2）健全質量檢查機構、加強質量監督檢查

項目部設有專職質檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時

全生產責任制，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現安全生產。

（2）建立健全安全生產責任制，實行誰主管誰負責。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全員，負責全面的安全管理工作，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。從項目經理到作業班組，明確各自的崗位責任，各專職機構和業務部門要在各自的業務范圍內對安全生產負責。

（3）加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，做到思想上重視，生產上嚴格執行操作規程。

（4）堅持定期進行安全檢查。

從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質量安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至5月8日，本項目部沒有發生任何安全質量責任事故。

在集團公司領導和分公司領導的高度重視和正確領導下，我項目部將進一步總結經驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質量安全控制，爭創精品工程。謝謝大家！

甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區第四項目部