第一篇：竣工驗收報告

工程竣工驗收報告

包頭市質監(jiān)站各位領導、各參建單位領導、專家：

首先歡迎各位領導、專家參加內蒙古宏成得能源貿易公司包頭油庫T101—T212的竣工驗收。施工單位感謝市質監(jiān)站、建設單位、勘察單位、設計單位、及監(jiān)理公司，在這20個油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認真的指導、監(jiān)督。現(xiàn)在這20個油庫，已按施工合同要求、設計文件內容及相關規(guī)范施工完畢，具備竣工驗收條件。現(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報：

一、工程概況：

工程名稱：內蒙古宏成得能源貿易有限公司包頭油庫工程 建設單位：內蒙古宏成得能源貿易有限公司

勘察單位：包頭科達勘察公司

設計單位：天津中德工程設計有限責任公司

施工單位：內蒙古興業(yè)達建筑安裝有限公司第三項目部 監(jiān)理單位：包頭三和建設監(jiān)理有限責任公司

工程開工日期為2011年月 日，竣工日期為2011年 月日。庫區(qū)用地建筑面積66666.67m2。共計20個油罐，基礎墊層為C20素混凝土，根據地質勘察報告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實每層虛鋪200-300mm，機械夯實，夯實系數0.95-0.96。環(huán)墻內砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實，砼環(huán)墻材料混凝土C25，鋼筋為HPB235，HRB335級，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護層>35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。

二、施工準備

1、確定目標

根據施工合同要求，確定質量等級為優(yōu)良工程。我公司實施了科學、嚴格的目標管理及過程控制，確保目標的實現(xiàn)。

2、建立組織機構及質保體系

我公司自承接此工程后，針對工程施工合同和工程特點，特安排了有經驗人員組建項目部，并建立了嚴格的質保體系。從施工準備階段開始就實施全方位的質量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負責，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質量奠定了基礎。

3、現(xiàn)場準備

合理布置現(xiàn)場圍擋、臨設、施工道路、施工用水、施工用電。根據工程特點及需要科學有序地組織施工機械、物資及施工隊伍進場。

三、施工過程的質量控制：

1、加強施工準備階段的技術工作，詳細編制《施工組織設計》 和《施工方案》。采取合理的技術措施，強化控制機制，對各施工班組進行每道工序的技術交底，嚴格驗收每道工序。嚴格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項檢查制度；進場材料驗收檢驗制度；專人計量制度。特別對隱蔽工程驗收，主動積極邀請建設單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗收，并辦理簽證后才進行下道工序施工。總之，使質量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質量。

2、嚴把材料關。嚴格實施入場材料進場驗收檢驗，凡入場材料均

由質檢員、材料員進行驗收，并做好記錄臺帳，再報監(jiān)理驗收，做見證取樣復檢，檢驗合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。

3、嚴把施工質量關。每一分項工程均由項目技術人員，向涉及的班組進行技術交底。各班組向操作工人進行交底后方可進行施工。每道工序都經自檢評定合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格并簽證同意下道工序施工，再進行下道工序。在建設單位代表、監(jiān)理與質監(jiān)站嚴格的監(jiān)督下，使工程實物質量和資料得到控制及提高。

四、施工過程的安全生產情況

1、安全目標

杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產，預防為主”的指導方針，通過科學合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標。

2、安全生產管理體系及責任制

我公司選派了有豐富安全管理經驗人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產責任制。使安全問題追溯到人。

3、施工過程的安全管理

在施工過程中，嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度，切實落實安全生產責任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護措施、施工機具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施

工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質、高效地完成了施工任務。

以上是本工程的施工匯報。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項工程質量優(yōu)良，建筑外觀質量優(yōu)良，綜合評定為優(yōu)良，達到驗收要求。

請各位領導和專家對工程施工質量進行驗收、評價，對不足之處提出寶貴意見。

包頭市房屋建筑安裝工程有限責任公司

2011年1月10日

第二篇：竣工驗收報告

竣工驗收報告

尊敬的業(yè)主：

我公司非常榮幸承接貴公司天津嘉茂店室內裝修工程，這兩個月來，經過甲乙雙方公司及項目部全體人員的共同努力和大力配合下，本工程終于順利完工了。

本工程位于天津市河西區(qū)南北大街1號嘉茂購物中心四層，工程性質為川味火鍋。本項目建筑面積為2450平米，其中廚房建筑面積為337平米。按照合同協(xié)議要求，本項目2009年2月5日開工，2009年4月5日竣工。由于在施工過程中甲方增加變更項目較多，如增加天棚石膏板封老鼠洞、餐廳地面做丙綸防水、原假山更改方案、門頭更改以及部分材料進場遲緩等原因，甲方給與我公司延長工期10天，因此，本項目實際竣工日期為2009年4月15日。

本項目施工分項較多，如輕鋼龍骨防水紙面石膏板吊頂、“U”型鋁掛片吊頂、75系列輕鋼龍骨紙面石膏板隔墻、防火板裝飾墻、扎線軟包飾面、鋁方管隔墻、不銹鋼安裝、墻面瓷磚鋪貼、地面600*1200地磚、電氣安裝工程等分項。在施工過程中，我方嚴格按照“樣板先行”的制度進行安排施工，即每個分項先做樣板，經過甲方驗收后，項目部才對該分項工程展開大面積施工，從而確保工程質量符合甲方的要求。另外，我方也嚴格遵守質量檢查驗收制度，確保每一步工序質量符合規(guī)范要求。

根據現(xiàn)場實際情況，我方從11號開始對沒有驗收的分項工程進行集體驗收，整個分項驗收工作在13日結束。另外，由于燃氣管道現(xiàn)在才開始施工，我方建議對該項甩項驗收，同時對甲方目前增加的一些工作量（包括甲供燈具沒到位導致無法安裝）也做甩項驗收，待竣工驗收工作結束后，我方再對此工作進行施工，以確保竣工驗收工作的順利進行。

經過我項目部這幾天的質量自查，確認本項目工程質量達到甲乙雙方合同約定的質量要求以及國家質量驗收規(guī)范的要求。

綜上所述，我方已經具備在4月15日進行竣工驗收條件。因此，我項目部向甲方提出提出預驗收申請，預驗收工作在2009年4月14日下午3：00。另外我項目部向甲方提出正式驗收申請：2009年4月15日上午10：00點對本工程進行正式竣工驗收工作。

北京貝盟國際建筑裝飾工程有限公司

天津嘉茂店項目經理部 2009年 4月12日

第三篇：竣工驗收報告

竣工驗收報告

前言：

首先，感謝各位領導百忙之中。。

再者，感謝408廠在我公司進行專家公寓裝修期間對我公司的大力支持，韓崔現(xiàn)場 過程中企劃處，土建等相關部分的大力配合，更要感謝嚴廠長

我公司自去年開工以來至08年春節(jié)前為保證廠職代會順利進行于元月22日將一二層交付使用，節(jié)后于3月28日將三至五層交付使用，而后就現(xiàn)場提出的誅多整改意見進行完善，在與廠里相關部分對后期變更和增加項目進行確認后于5月24日再次入場對其余未完部分進行施工，按補充協(xié)議中約定的時間提前五天完成。

根據投標時雙方認可的投標方案，我公司主要針對五個部分進行裝修改造的施工。

1、外立面；

2、大堂吧及羽毛球館；3．客房；4．多功能廳及大小會議室；5．水電。原定合同內容中的加建餐廳部分見于甲方要求，現(xiàn)暫時取消施工。正在安裝的三菱圓弧形觀光電梯與408廠及我公司單獨簽定三方協(xié)議，施工周期另計，以目前進度大約五至六天完成安裝，在經一周左右調試而后報咸陽市相關主管部門檢驗后使用。

歡迎各位領導現(xiàn)場參觀指導工作，多批評指證，多提寶貴意見，當然現(xiàn)場還有很多不盡如人意的地方我方積極改進。下面由：

感謝各位領導現(xiàn)場指導工作，我公司現(xiàn)場施工嚴格按照國家《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）及《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210-2001）基本內容，結合現(xiàn)行的建筑裝飾裝修設計規(guī)范與標準進行施工與驗收。

所有現(xiàn)使用主材均經甲方現(xiàn)場認可，建筑裝飾所用材料的品種規(guī)格和質量符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。所用材料的燃燒性能符合現(xiàn)行國家標準《建筑內部裝修設計防火規(guī)范》（GB50222）、《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16）。所用材料符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限量標準的規(guī)定，所用材料根據規(guī)范要求進行防火、防腐和防蟲處理。

配套施工單位具備相應資質，并建立質量管理體系。具體施工內容如一：

一．外立面：原外立面為外墻小條磚，根據雙方認可的設計方案現(xiàn)采用鋼架基層鋁塑板面層包立柱，新做門頭挑沿鋼架基層鋁塑板面層雨棚鋼架基層氟碳漆面層，頂面點爪裝夾膠玻璃。

原圓弧玻璃幕墻玻璃更換 新做玻璃幕墻

門頭增加LED戶外顯示屏 頂面增加紅色LED發(fā)光字.二．大堂吧及羽毛球館：鋼結構部分由陜西省城市建設總公司設計公司設計，由陜西秦嶺鋼構公司施工，嚴格按照國家規(guī)范執(zhí)行。

根據雙方認可的設計方案在原入口廣場位置加蓋鋼結構大堂吧，大堂吧結構為鋼框架結構體系，外圍護為12㎜厚鋼化玻璃，外圍護做鋼框架船形造型結構面層氟碳漆處理。

根據雙方認可的設計方案在原二層頂面加蓋羽毛球場館，結構為鋼框架結構體系，外圍護為雙面復合夾芯彩鋼板，內墻用輕鋼龍骨石膏板做保溫及內裝飾基層，外做裝飾面層。地面彩用韓國LG運寶系列羽毛球專用運動地板，頂面采用運動專用照明無影燈。室內凈高8.5米，滿足專業(yè)比賽場地要求。設置獨立更衣間及衛(wèi)生間。三．客房：

設計方案及原有客房狀況，現(xiàn)將衛(wèi)生間與客房相間墻同更換為噴砂玻璃與茶鏡噴花造型，使室內空間視覺寬敞，衛(wèi)生間透光不透影。衛(wèi)生間內做干濕分離玻璃隔斷并增加浴簾。房間拐角處增加燒水用小角柜。客房地面入口處地磚與石材相間，房間內地面鋪設地毯，墻面粘貼壁紙，頂面輕鋼龍骨石膏板吊頂，乳膠漆飾面。四．多功能廳及大小會議室：

設計方案，多功能廳地面中間采用木地板，周邊鋪設地毯，頂面做多級吊頂，可根據不同的場合要求進行地面場地布設及頂面燈光控制。設置專用音控室以滿足多功能及大會議室的燈光及音響要求。

大會議室可容納約400人開會，頂面做疊級吊頂，內藏燈帶，周邊墻面軟包與壁紙相結合，滿足裝飾及墻頂面吸音要求，設置專用弱電機房。

在改造過程中根據實際需要增加中小型會議室及美發(fā)室。五．水電： 根據甲方要求，將原有上下水及暖氣管道進行改造，上水采用PPR管及接頭，下水管道采用PVC管，暖氣管道采用鍍鋅管及PPR管相結合，暖氣單房單控，暖氣片采用鋼鋁合金墻掛式成品暖氣片。

電路部分每樓層配置樓層配電箱，多功能、大會議室、大堂吧及羽毛球設置專用配電箱.每房間內配置獨立小空開箱.公共功能區(qū)設置專用電話線,客房及客房內衛(wèi)生間均設置與房間號對應號碼電話；各區(qū)域均布設網絡,并布內部局域網；客房及公共功能區(qū)設置閉路電視線.配套安裝酒店管理軟件系統(tǒng)。

根據國家規(guī)范及行業(yè)規(guī)范要求在公共區(qū)域設置監(jiān)控系統(tǒng)。

歡迎各位領導現(xiàn)場參觀指導工作，多多批評指證，多提寶貴意見，在質保期內我公司對使用過程中出現(xiàn)的問題將及進給予解決。

第四篇：竣工驗收報告

寶應紫京商旅中心工程

竣 工 驗 收 報 告

江蘇銀河建筑安裝有限公司

紫京商旅項目部 二0一0年十二月三十日 各位領導、各位專家：

大家好！

由江蘇銀河建筑安裝有限公司紫京商旅項目部承接施工的寶應紫京商旅中心工程，在上級單位的大力支持、其他相關單位的密切配合及各施工單位的共同努力下按期順利竣工，并被評為“揚州市文明工地”，在此，我代表江蘇銀河建筑安裝有限公司對各單位及領導在工程建設過程中給予的關心和支持表示衷心的感謝！下面我就本工程施工期間的施工部署及質控措施作一個簡明的回報。

一、工程概況：紫京商旅中心工程自2009年9月18日開工，歷時15個月，至2010年12月底竣工，總建筑面積17000M2，地下一層地上十一層，框架結構，總高43.52M。內外墻為加氣砼砌塊填充墻，樓地面為水泥砂漿地面，外墻飾面為丙烯酸水性涂料，門為甲級防火門及鋼質防盜門，外窗為鋁合金窗。

二、工程質量控制運行情況：

1、健全質量控制的管理網絡

銀河建安公司承接該項目，任命陳再連任項目經理，公司配備專職施工員2人、質檢員1人、安全員2人、資料員1人。工程項目施工前，公司生技科編制了項目的施工組織設計，針對本工程的特點并總結以往工程的施工經驗，制定了詳細的質量控制方案。在工程施工中，我們嚴格按施工組織設計的管理網絡的要求配備健全各質控人員，現(xiàn)場施工、工程材料、質量的檢查驗收，均責任到人各司其職，使工程質量穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

2、工程材料是關鍵，嚴格把關是重點

建筑材料的質量控制及進場數量控制是工程質量得到保證的基本條件，本工程所用的每一項建筑材料都事先簽訂供應合同，根據供應的計劃數量，制定了進場驗收的工作細則，也確定復試、復驗時間、頻率和次數。材料進場后，均先報請現(xiàn)場監(jiān)理首先進行外觀質量檢查，合格后，要求提供質保書及合格證，由監(jiān)理見證進行現(xiàn)場取樣送檢，復試合格后，再投入使用，同時保證每進場一批材料均填寫“材料臺賬”，施工單位一份，報監(jiān)理一份，以便于對材料數量的控制。本工程主體結構采用商品混凝土施工，大大保證了主體混凝土結構的質量；裝飾施工使用江蘇蘇隆水泥，分2個批次進場，復試檢測2次；所用結構鋼材有十個直徑規(guī)格，均送檢44次，合格后投入使用；墻體加砌塊材料送檢復試1次。外墻涂料，鋁合金窗，以及屋面防水卷材，均抽樣送檢一次。

3、施工過程的質量控制

在施工中，我們嚴格過程控制，即在施工過程中嚴把工程質量，發(fā)現(xiàn)不合格的立即返工，整改直至合格為止。當每一道工序完成或一個檢驗批完成，由施工員和質檢員在現(xiàn)場共同檢查與實測，及時填寫資料，保證資料的真實性。施工過程中，我們要求各工序工種按施工操作工藝和驗收規(guī)范的要求進行交接檢查，每一道工序完成后，由與之相關的其他工種進行交接檢，合格的即接受，不合格的進行整改，直至合格。

4、工程建設資料情況

本工程的施工質量資料，使用《建筑工程施工質量驗收資料》，為江蘇省建設工程質量監(jiān)督站編印的標準表式。

本工程共報驗8個子分部，復試各類建筑材料及實體檢驗91批次，均合格。質量控制資料齊全，且達到合格標準，工程安全和功能檢驗資料共齊全且滿足要求，觀感質量檢查共8項，觀感質量綜合評價“好”。

三、初驗情況匯報

我公司于2010年12月10日對本工程進行自檢，其中實測260點，合格241點，合格率92.6%，質控資料完整，各項材料復試數量符合要求，均能提供相應的合格資料，工程實體觀感質量好，經公司生技科初檢合格，同意進行竣工驗收。

各位領導、各位專家，“筑精品工程”永遠是我們建筑施工企業(yè)發(fā)展的永恒主題，在今天的竣工驗收中，懇請諸位多提寶貴意見，相信這對促進我項目部的發(fā)展、完善我項目部的管理形象，將起著積極的推動作用。

最后，我再次代表本項目部向各位領導、專家表示衷心的感謝！

江蘇銀河建筑安裝有限公司紫京商旅項目部

二0一0年十二月三十日

第五篇：竣工驗收報告

二〇一五年黑龍江省農墾總局前鋒

農場700噸冷藏庫新建項目

竣工驗收報告

前鋒農場農業(yè)綜合開發(fā)辦公室

二〇一七年七月

二〇一五年黑龍江省農墾總局前鋒農場 700噸冷藏庫新建項目竣工驗收報告

2016年在總局、管局相關部門的大力支持和精心指導下、在農場黨委的正確領導下、在農場各有關部門的密切配合下、在監(jiān)理單位的全程監(jiān)督下、在全場職工群眾的共同努力下。按照總局下達的開發(fā)計劃，經過一年緊張開發(fā)建設，已全面完成開發(fā)建設任務，取得了較好的經濟、社會和生態(tài)效益。按照要求農場組織項目辦、財務科、建設科、土地整理、計劃科、審計科等有關部門對項目完成情況進行了聯(lián)合驗收。現(xiàn)將驗收情況報告如下：

一、產業(yè)化項目區(qū)基本情況

2015年黑龍江省農墾總局前鋒農場700噸冷藏庫新建項目建設地點為黑龍江省撫遠縣前鋒農場場部,建設規(guī)模為新建果蔬保鮮庫1座，建筑面積1000平方米。

二、產業(yè)化項目建設完成情況

2015年黑龍江省農墾總局前鋒農場700噸冷藏庫新建項目計劃投資590萬元，其中:中央財政資金290萬元，自籌資金300萬元；實際投資589.63萬元，其中:中央財政資金290萬元, 農場自籌資金299.63萬元, 完成計劃投資的99.9%；新建冷藏庫998平方米，設備用房200平方米，地面硬化2454平方米，制冷設備1套。

三、產業(yè)化財務管理情況 產業(yè)化項目資金的管理和使用上，嚴格按照財政部第84號令《國家農業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》文件要求，強化產業(yè)化資金管理機制。首先，不斷完善產業(yè)化的籌資、撥款制度，農場年初按照項目批復計劃將2015年黑龍江省農墾總局前鋒農場700噸冷藏庫新建項目自籌資金要求王全臣足額籌集到位，確保產業(yè)化資金及時撥付到位；其次，嚴格執(zhí)行產業(yè)化資金的“三專”管理制度，建立產業(yè)化項目資金專賬，進行獨立核算，由財務科委派專人進行管理，并負責對支出票據的合法性、合理性、真實性進行審查，所有支出必須經項目法人同意并簽字后方可報銷入賬。施工單位根據施工進度提出建設預算，持監(jiān)理公司審核蓋章后的《工程款月支付申請表》，到農場財務科辦理工程款請款手續(xù)。經農場農發(fā)辦、財務、審計部門審核，農場主管領導簽批后，財務科依據工程形象進度，通過產業(yè)化資金專戶，給施工單位撥付相應比例工程款；第三，加強預算執(zhí)行分析，建立資金反饋制度，加強監(jiān)督檢查，確保支出合理，提高資金使用效益。在項目實施過程中農場紀委、審計科、農發(fā)辦、財務科加強資金使用、管理和監(jiān)督，使資金管理工作實現(xiàn)制度化、科學化、規(guī)范化。

通過項目建設，能夠改善項目區(qū)農業(yè)生產條件，可進一步促進農場農產品種植結構，采用先進工藝延伸產業(yè)鏈。可安排職工12人，果蔬儲藏后年均新增收入192萬元，新增 經濟效益77.3萬元。該項目提供反季節(jié)蔬菜瓜果，可以滿足人們對果蔬的需求，對當地“菜籃子工程”作出一定的貢獻，還可以帶動農場運輸、建筑、三產業(yè)的進一步壯大，立項依據充分，投資風險小，見效快，具有顯著的經濟效益和社會效益。