第一篇：水電隊 處罰、整改通知

處罰、整 改 通 知

水電安裝施工隊（裴國勝）：

在你與我項目部簽訂水電施工合同后，一直以來不能嚴格履行合同約定，項目部多次電話要求無果，你施工隊仍出現以下問題得不到改善：

1、現場負責人請假后不能到崗；

2、履約保證金一直不交付到位；

3、施工人員數量不足，嚴重影響工程進度，導致7#21#樓一直不能進行砼澆筑，影響工期4天；9#14#15#樓線管安裝不及時，導致不能進行鋼筋綁扎、合模板，影響工期1天；

鑒于你施工隊出現的上述問題，項目部決定：

1、給予你施工隊2000元罰款；

2、現場負責人6月28日前必須到崗，不得隨意更換；

3、履約保證金6月28日前必須支付到賬；

4、立即增加施工人員，延長工作時間，合理安排加班，保證項目部工期，6月27日必須完成7#21#樓避雷接地焊接，同時保證其它線管安裝不影響工期。

以上要求你施工隊如在規定時間內不能整改完畢，視為你施工隊無能力履行合同，項目部將削減你施工隊工程量，沒有開始施工的單體建筑將安排其他隊伍進場施工，同時向你施工隊進行工期索賠并延期支付你施工隊的工程款。

特此通知

林州市建筑工程有限公司河南輝縣開元國際大酒店項目部2014年6月27日

第二篇：水電隊2011工作總結

2011年工作總結

2011年，水電隊在六家煤礦、六家煤礦黨委的正確領導下，認真貫徹落實礦“四會”精神，安全、順利、圓滿地完成了礦下達的各項生產任務，現將2011年的工作及2012年的工作計劃向領導匯報如下：

一、2011年的主要工作

1、安全高效地完成了鍋爐及鍋爐附屬設備、設施的檢修工作、保證了冬季供暖期鍋爐及時投入使用并正常運轉；

2、采暖班利用夏季時間把全礦所有的供水、供暖和下水管路檢查了一遍，更換了銹蝕嚴重的五趟采暖管路，對3趟管路重新做了保溫處理，有力地保證了全礦井上下正常供水和冬季的正常供暖；

3、電氣班在人員較少的情況下，抽出專人對鍋爐供電系統、工業廣場供電系統及其有關設施進行了全面、徹底的檢修，保證了全礦地面的正常供電；

4、后勤服務班轉變服務觀念、改變服務作風，浴池工及時燒水和清掃更衣室，衛生工及時清掃工業廣場和聯合建筑內部地面以及廁所，洗衣工能及時洗凈、烘干、縫補廣大員工的工作服，所做的這一切為全礦廣大員工創造了一個干凈、明亮、舒適的工作環境；

5、機關辦公樓二樓走廊照明由于墻內線路老化，處理起來很不方便，故近幾年來二樓走廊照明一直不亮，給機關領導的工作帶來很多不便，水電隊電氣班員工積極想辦法，重新布線，既不破壞墻面，又恢復了照明；

6、選煤廠303皮帶走廊清水供水管路原設計裸露在地面，冬季經常凍裂，嚴重影響選煤廠正常生產，為此，水電隊領導經過實地勘察、反復研究，決定重新鋪設一趟管路，該趟管路全部埋設在2米以下，徹底解決了管路冬季凍裂的問題，有力地保證了生產正常運行。

二、以凝聚工程為載體，推進 “四好”班子建設 黨支部按照創建“四好”班子的工作要求，制定了創建“四好”班子工作細則，積極做好自檢自查工作，規范了理論中心組學習制度，通過班子民主生活會、談心交流等形式，增進班子團結，隊班子形成了黨政同心、目標同向、工作同力，充分發揮了隊班子在各項工作中的導向和引領作用。在去年的基層班子考核中，水電隊班子考核比較靠后，這件事對班子震動較大，特別是一些年輕班子成員思想壓力較大，我們積極征求礦有關領導、相關科室和職工群眾對班子建設的意見和建議，班子成員認真查找不足，改進工作，隊班子的工作作風得到了進一步提升。建立了黨支部民主議事制度，對人事調動、獎金發放、發展黨員等重大問題做到了集體研究，保證了重大事項決策的科學和民主。

三、工作中存在的不足

1、標準化工作抓得不嚴、不細，衛生存在死角，標準較低；

2、規章制度不夠完善，規章制度落實抓的不嚴；

3、勞動紀律抓的不嚴；

4、員工思想工作抓的不細。

四、2012年的工作安排

1、安排好夏季檢修工作，保證該項工作安全、圓滿、保質保量完成；

2、抓好安全質量標準化的達標工作，努力實現標準化工作主動、動態、全面達標；

3、抓好職工的勞動紀律，保證不出現任何違紀現象；

4、抓好成本管理工作、把成本控制在礦下達的指標之內；

5、全力抓好安全工作，保證全年不出現輕傷或二級以上非傷亡事故。

第三篇：水電隊2013工作總結

水電隊2013工作總結

在過去的一年里，水電隊在礦黨委、礦的正確領導下，按照年初礦黨群工作會議和礦“兩會”的工作要求，以建設“五型一流”礦井為目標，圓滿地完成了礦下達的各項任務指標。

一、2013年完成的主要工作

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現場安全管理，隊干部按照“五勤”工作法的要求深入現場靠前指揮，既抓安全，又抓生產，對重點人員加強安全管理，消滅各類不安全隱患，杜絕了輕傷以上責任事故，實現了安全生產年的奮斗目標。

（二）在生產工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網的檢修和維護工作，大修了1號汽爐，抽調人員清理了供暖管溝的積水和雜物，在冬季供暖期間，克服人員不足的困難，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產提供了堅強的后勤保障。

（三）在經營管理工作中，細化成本管理，堅持一支筆審批制度，加強班組成本管理，把有限的成本都花在刀刃上，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。

（四）在質量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好，在公司三次質量標準化檢查中都取得了較好的成績，順利通過了赤峰市、元寶山區和集團公司的鍋爐專項檢查。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質量，全礦對后勤服務的滿意度不斷提升。

二、2014年主要工作打算

（一）在安全工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，加強職工安全思想教育，強化現場安全管理，杜絕了輕傷以上責任事故，實現了安全生產年的奮斗目標。

（二）在生產工作中，加強了供水、供電、供暖的設備和供暖管網的檢修和維護工作，保證了“三供”工作的順利進行，為全礦的安全生產提供了堅強的后勤保障。

（三）在經營管理工作中，細化成本管理，圓滿完成了礦下達的成本指標，努力做到略有結余。

（四）在質量標準化工作中，堅持高標準，嚴要求，設備達完好。

（五）在后勤服務工作中，積極推進礦工作服公管工作，按照準軍事化管理工作要求，提升服務質量，努力提升全礦干部職工對后勤服務的滿意度。

第四篇：處罰通知

處罰通知

茲有玻機智能幕墻安裝單位在多層辦公樓施工中，施工人員未向總包告知，擅自割除外架鋼管拉結桿一根、拆除連墻件兩根。屬情況惡劣，嚴重違反安全生產文明施工獎罰措施第十條；經總包項目部研究決定給于你單位罰款貳仟元人民幣以示教育。

南京凱盛建設集團有限公司3A項目部

安全科

日期：2013年12月12日

第五篇：處罰通知

處罰通知

6月10日早上7點30分長城皮卡司機

焦文超 上班時汽車點火未檢查檔位，導致汽車向前滑行，撞壞安質部辦公室。針對以上違章行為經項目部安全生產領導小組研究決定對司機

焦文超

罰款人民幣500元整，望各位小車司機引以為戒如再發生此種情況將給予開除處理。

機場路A標項目經理部 2016年6月10日