第一篇：督查報告

督查報告

現將十月份的督查情況匯報如下；

一、工作亮點

1、國慶長假期間，各中心安排對人員輪休進行了具體安排，堅持值班制度。水電、運輸、維修、印務中心保證了全校的供電、供水、用車保障、印務服務和日常的維修工作。根據學校的計劃安排，9月30日至10月8日是研究生新生的報到時間段。為了做好新生報到和入住的準備工作，宿管中心放棄了節日休息，辦公室成立了臨時“迎新服務點”，幫助新生辦理相關手續，還提供幫助新生搬運行李等服務，入學的新生在入校伊始就感受到了濃濃的親情與溫暖。

2、飲食中心在東苑餐廳三樓專為回族同學開設了清真餐廳，并配置了專用餐具、洗消設備，聘請了專業烹制清真菜肴的回族師傅。整個餐廳的環境整潔、衛生，飲食品種豐富。通過對部分同學的詢問我們了解到，在此就餐的同學們都比較滿意。在設立這個餐廳的過程中，經理傾注了大量精力。從設計、布局到食堂開始營業，他經常在學生中爭求意見，親自在建設過程中督導檢查各項工作，以求最大限度地滿足同學們的需求和取得他們的滿意。

3、國慶長假期間婚宴、同學聚會以及學生家長和外來探望親朋好友的客人較多，國慶節過后《河南師范大學學報》創刊五十周年慶典大會、“曾祥芹學術思考國際研討會”、河南省高校遺傳學教學研討會、全省教育督導室主任會等多項會議、慶典活動在我校召開和舉辦。這月內入住率高、工作量大，接待中心領導組織全體職工加班打掃衛生，配置、檢查各種用具，增加菜肴花色品種，保證了顧客在吃、住等生活方面舒心滿意，贏得了客人的一致好評。

4、校園中心的同志為了慶祝國慶和迎接研究生新生入校，在校園各處擺放了多種花盆造景，為校園增添了節日的喜慶、祥和而溫馨的氣氛。深秋之際，樹葉枯黃敗落得多，負責保潔工作的同志每天堅持不厭其煩地將草坪里和馬路上的樹葉清掃干凈，并對草坪和樹枝進行了修剪。

5、修建中心為保證師生行走安全，對各條道路的路燈和地磚進行了檢查和維修。在冬季來臨之前，本月上旬已提前組織職工對全校教學區和家屬區的暖氣進行了試水，發現問題，及時維修，為冬季供暖作好充分準備。其中，他們已完成了生物樓供暖系統與供暖地面主管道的維修改造工程，其它問題也正在加緊施工解決中。

二、存在的問題

教學區的欒樹，特別是學生區南北道路上的欒樹病蟲害較為嚴重，需要滅蟲。

第二篇：督查報告

關于春節前后社會維穩及安全生產

督查報告

——第七督查組（阿都、格宜、龍場）

根據市委、政府辦公室宣辦電[2010]9號文件要求及市政法委的具體部署和安排，我督查小組于2010年1月16-18日對阿都、格宜、龍場三個鄉鎮的春節前后社會維穩及安全生產工作進行了督查，現就督查情況作如下報告。

一、提高認識，理清督查思路

在接到工作安排后，我們再次召開了督查小組人員會議，對文件作了認真學習領會，開展討論，提高認識，形成共識，明確細化工作目標、重點、理清了督查思路。

（一）再認識。此次督查是市委政府貫徹落實科學發展觀，貫徹落實市委四屆六次全會及1月12日全市維穩及安全生產會議的重要舉措，是貫徹各行業安全生產要求的再部署。我們必須站在對黨和人民負責的高度，站在市委、政府要求的高度認真開展工作，促進全市經濟社會科學、安全發展，確保全市人民過上一個祥和、平安、快樂的春節。

（二）再明確。明確督查內容和目標：一是社會穩定。1

通過督查矛盾糾紛、信訪、安全生產隱患的排查和化解整治工作，使越級上訪、群體性事件明顯減少。二是安全生產，通過對各安全生產行業的隱患排查治理督查，杜絕重特大事故的發生，降低事故總量。最終達到安全保隱定，穩定促發展，發展促和諧的目標。明確督查方式：查看，認真查看會議紀錄、工作管理措施、排查記錄、生產現場。訪和聽，充分聽取鄉鎮領導的匯報、生產負責人和生產生活群眾的意見建議。議，在聽取匯報、查閱資料和查看現場期問，時時肯定成績，嚴格指出問題，加強督促落實。

二、督查基本情況

按文件要求和督查思路，督查小組于16、17、18日分別對阿都、格宜、龍場進行了嚴格督查，一定程度掌握了三鄉鎮維穩和安全生產的排查整治工作開展情況。

（一）貫徹市委全會和1月12日維穩安全會議情況。三鄉鎮都對維穩會議作了貫徹和部署。市委全會暫未全面貫徹學習。阿都鄉主要領導已安排辦公室主任，要求各站所、村委會積極準備，疏理問題交辦公室，待“兩會”結束后，對市委四屆六次全會和春節前后維穩及安全生產工作進行全面貫徹落實部署。

（三）安全生產措施落實情況。三鄉鎮對礦山、道路交通、森林消防、民爆物品、危化品、成品油等重點安全領域基本建立了相關安全措施。但對供水、食品安全管理的相關具體措施尚無。其它方面的措施不夠健全。各部門都對隱患進行了認真排查，綜合治理正在進行中。

（三）社會維穩工作落實情況。三鄉鎮都對社會維穩工作高度重視，對熱難點問題，矛盾糾紛，群體性事件苗頭排查和解決做了大量工作。調處糾紛中，阿都09年調處82起，龍場40起，格宜礦村糾紛基本調處完畢。對熱難點問題，阿都與貴州接邊區有偷、盜現象，實行村民聯防，效果好。格宜對洗鉛影響人員安全、水源安全的工作已清理完畢。龍場對220KV變電站建設使四個石廠需搬遷和沙松田煤礦的礦地糾紛的調處，綜合預防工作正在進行中。防邪方面，阿都有兩個正規基督教點，朱副書記已兩次與負責人進行過溝通。格宜、龍場可能有邪教點，排查暫未進行。三個鄉鎮無治安混亂區。

（四）三鄉鎮對生活困難特殊群體生活保障工作正在積極開展，春節走訪慰問正在準備中。

三、主要隱患、困難和問題

阿都：格阿公路征地補償款未兌清，大多數群眾能站在修路為他們帶來好處的高度未上訪，09年少數人到鄉政府反映，1人到市政府上訪。該鄉有散裝汽柴、油銷售點，雖然數量少且配有滅火器，但仍存隱患。農村電網改造率不足60%，電線老化面大。

格宜：12家食品小作坊和4家小酒廠雖有證，去年送檢也合格，但監管困難，存在不確定困素。格阿公路有兩處塌陷達60公分深、3米長。一些農戶建房施工占道，影響行車安全。李樹春上訪影響突出。

龍場：礦地糾紛中，目前沙松田煤礦與龍陵三溪村糾紛，18日已上省政府群訪。平川220KV變電站建設可能引發糾紛，協調正在進行中。在“886”工程整鎮推進中，施工安全、電力安全隱患大。交通安全壓力大，龍高公路標志牌尚未安裝，村莊、岔口多。

四、督促、指導情況

提出三點總體要求：

（一）認清大形勢，分析當地實際，充分提高認識。要認識到當今國際經濟信息一體化發展勢不可擋，當前全國為應對金融危機所采取的一系列擴大內需政策加大實施，交

通、建筑領域發展迅猛，社會利益分配格局多樣化發展，各種不穩定、不確定因素增多，各級領導務必始終保持高度警惕，抓安全、保穩定的思想和行動不得松懈。

（二）健全措施，認真落實。各鄉鎮、部門要認真貫徹落實科學發展觀，貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產指導方針，圍繞執法、教育、綜合治理三條主線開展工作，并結合貫徹市委全會和全市維穩安全全議精神，健全細化各部門安全措施。各部門、單位主要領導要認真落實“一崗雙責”責任制，把責任制落實當成安全生產的核心內容抓實。

（三）創新管理和服務手段、措施。重點在教育上創新，采取多種方式、方法、載體進行。要轉變執法理念，創新綜合治理聯合機制。

當前具體要求：在當前關鍵時期，要立足當前形勢，分清主次，重點抓好以下工作。

（一）對查出隱患，及時整治，實行一案一領導一責任制。

（三）對鄉鎮牽涉無執法權、困難大的隱患，及時向相關執法部門匯報，爭取支持。

（三）把交通安全綜合治理當作當前頭等大事來抓，特別是在防寒、重大違章上加強管控，各鄉鎮要在轄區主要路口設立春運交通安全服務點并配備一輛專車進行專門巡邏、檢查、宣傳教育，杜絕重特大事故發生，減少事故總量。

（四）認真排查矛盾糾紛、熱難點問題，并做好調處和整治，使群體性事件和越級上訪明顯減少。

對其他行業安全，各鄉鎮按行業安全要求，做好常規工作。

五、建議

根據督查鄉鎮反映并結合實際，向市委政府提出幾點建議。

（一）煤炭主管部門要與土地管理部門加強協作，管理煤礦越界開采帶來的安全和糾紛問題。

（二）商務部門要研究并協助邊遠鄉鎮解決無正規加油站的問題。

（三）公安、安監部門要建立民爆物品長效的批、用、管協調機制。

督查人員：李學艾、黃毓飛、陳魁

二O一O年一月十九日

第三篇：督查報告

一、當前加強督查督辦工作的重要性

為政之要，貴在務實，重在落實。貫徹落實重大決策部署與領導重要指示精神，督查督辦就是一項必不可少的環節。它是確保政令暢通及重大決策部署落到實處的重要手段，是改進工作作風、提高工作效率、落實好“三優兩促進”總體工作思路的有效措施。20xx年，市局提出了努力實現稅收收入增長16%和走在全省地稅系統前面的目標。遷安市委、市政府提出了全年財政收入“跨千過百”目標，并把今年作為全市的“工作落實年”。面對復雜、嚴峻的經濟稅收形勢和越來越高的工作要求，我們需要破除按部就班的思想觀念和思維方式，創造性落實上級決策部署，進一步轉變工作作風，開拓創新，確保各項工作目標的圓滿完成。在此過程中，做好督查督辦工作，對于提高執行力、推動工作落實具有重要的現實意義。

（一）把握督查督辦工作的內涵。督查督辦，就是監督檢查、督促辦理。從字面上理解，其基本涵義包括監督、查看、推動、考察、查究幾層意思。從根本上說，它是對領導安排部署工作落實情況的監督，也是對干部思想作風和工作作風的檢查，是促進工作落實的重要環節和工作方法，更是推動決策落實、確保政令暢通的重要手段，而對其內涵的準確把握事關督查督辦的效果。

（二）糾正督查督辦工作認識上的偏差。在日常稅收工作中，往往一些工作決策比較好，但就是落實不夠到位、不夠好。這不僅使上級的工作思路和領導安排的工作在基層的落實達不到預期效果，而且還滋生了一些不良習氣。為什么會產生這種現象？根本的原因在于決策與實施之間缺少督促檢查這個重要環節，或者說督促檢查這個環節出了問題。工作實踐充分表明，督查影響落實，落實影響效果，進而影響形象。因此，針對以上狀況，必須在克服“三化”問題上下功夫，把加強督查督辦工作當做進一步轉變作風、推進落實的重要工作來思考并運作。一是克服簡單化。抓督查習慣用簡單詢問法，不深入基層，不到現場檢查，這種督查只觸其表，未及其里。二是克服形式化。聽、看、查、問等形式一起上，所有程序都到位，只了解現象，不深究問題，不利于發現和解決不落實的根本問題。三是克服主觀化。簡單類比，憑經驗判斷現象和問題，難以增強效果。

（三）充分認識督查督辦工作的重要作用。一是督查督辦是順利實現決策目標的重要保證。一項決策都有其明確的目標，目標只有通過決策的執行系統實施才能實現。如果沒有強有力的督促檢查手段，在決策的執行過程中就有可能出現不落實的環節和不落實的問題，如果落不到實處，就收不到應有的效果。二是督促檢查是修正和完善決策的有效途徑。正確的決策，源于實踐，通過開展積極有效的督查督辦，可以及時了解決策執行中的情況、經驗和問題，把決策變為現實的一個橋梁，也是進一步發展原有的決策的一個重要途徑。三是督促檢查是改進工作作風的重要措施。實際工作中，影響決策落實的因素很多，但工作作風是其中一個重要原因，存在采取多一事不如少一事的態度，扯皮推諉，敷衍應付，互相“踢皮球”久拖不決等現象。通過督促檢查，要加快辦事節奏，逐步形成一種唯實、務實，講實效、辦實事的良好風氣。

二、積極改進督查督辦方法，扎實推動工作落實

（一）堅持“三位一體”開展督查，強化抓落實的自覺性和責任感

建立完善的目標績效督查機制，把“決策目標、執行責任、考核監督”納入督查督辦活動全程，進一步激發各級抓落實的內動力和能動性。一是建立目標分解機制。年初下發文件，對全年工作要點進行分解立項、明確督查重點，要求各單位據此上報督查工作要點，突出關鍵指標和重要工作督查的分值比重，將目標任務進一步細化量化，列出實施步驟和時間表，加強目標體系督查的剛性化。二是實施責任落實機制。堅持對重大決策部署落實責任劃分，明確主管領導、牽頭單位和責任主體，制定下發責任分解意見，把“粗”任務變細、“虛”責任變實，形成“一級抓一級、一層督一層”的責任鏈。三是探索績效考核機制。堅持將日常督查結果與目標管理績效考核相結合，細化考核項目，把決策督查和專項督查辦理結果貫穿于目標績效考核全過程，實現督查考核一體化。增加民意調查目標，采取部門互評、社會調查問卷等形式，調查對各部門工作的滿意度，注重傾聽民意、關注民生。

（二）堅持“四輪驅動”開展督查，凝聚抓落實的合力和推力

樹立“大督查”觀念，積極協調各方力量，堅持主要領導、分管領導、督查部門、基層單位“四輪驅動”，形成強大督查落實合力，有效推動工作落實。一是主要領導抓全局、當龍頭。著眼全局，圍繞大事，親自督查，著力凸顯和發揮主要領導在督查工作中的龍頭作用，強化抓落實的動力。強力推進工作，確保全年目標任務的順利完成。二是分管領導抓局部、當調度。按照領導職能分工，堅持將每一項重大決策部署梳理成若干個條塊，根據落實進度情況及時向分管領導呈報督導提示卡，由分管領導直接協調、督導落實。三是督查部門抓調研、當參謀。改變“重督輕謀、重查輕饋、重批輕辦、重上輕下”的做法，凝聚和發揮各單位的督查力量，重點在“謀出新舉措”上下功夫，做到決策前有建議、決策中有諫言，使督查工作成為抓落實重要的一環。四是基層單位抓具體、當干事。在完善基層督查工作網絡的同時，重點采取重點安排督查、定期通報督查、基層“一把手”簽字反饋等舉措，引導基層自我加壓、自我督查，強化執行，推動各項工作落實。

（三）堅持“三措并舉”開展督查，深化抓落實的成果和效能

改變間接督查、電話督查等傳統方式，把工作陣地向基層延伸、向一線延伸，實現陣地前移。一是拓展督查領域。確立“上級局部署的專題推進任務必督、年初確定的全年目標任務必督、重點工作的啟動與開展必督、領導批示的交辦事項必督”，“關鍵動作必查、薄弱環節必查、棘手問題必查、掣肘現象必查”的“四必督、四必查”的工作定位，強化督查工作的重要性。在拓寬督查視野，延伸督查領域，轉變督查方式上進行大膽的探索與實踐，形成“重大決策策劃領導查，重點任務分解協調職能部門查”的督查模式。二是重點推進一線督查。對重要事項采取“一竿子插到底”，到現場摸實情，入戶調查聽真聲，深挖問題尋求解決途徑，及時督導糾正偏差，直到問題的解決。在實際工作中采取殺“回馬槍”的形式，對督辦事件進行反復督導，避免敷衍塞責、欺上瞞下、弄虛作假等現象的發生。對時間跨度長、涉及部門多的工作部署，通過召開調度會的形式，召集相關單位集中研究解決辦法，督促工作事項落實，加快辦結速度，切實做到件件有著落、事事有回音。

第四篇：督查報告

洛澤河樹木科小學督導評估自查報告

一、基本情況：

我校共有教師13人，男教師8人，女教師5人，大專以上學業12人，本科1人，少數民族教師3人，最高年齡歲，最低歲，平均年齡歲。我校有學生348人，男生346人，女生296人，少數民族學生53人，男生20人，女生33人，他們來自全村24個村民小組，遠的達5千米以上。寄班食堂學生121人，每生每月補生活費100元，合計每月12100.00元，一年10個月計算121000.00元。近三年來，沒有向學生交錢和糧食，都買上等的米、肉、每天至少一個炒菜，一個湯，一個肉食，我校沒亂花寄班經費一分錢。好鋼用在刀刃上，解決貧困學生、遠的學生生活費用。

二、校產方面：

全校占地面積5948平方米。有教學樓527.59平方米，9間教室，綜合樓522平方。分別用作辦公室、電腦室、儀器室、實驗室、圖書室、多功能教室。教學樓合綜合樓屬中海油COSL通過中國青少年基金會援建，總造價1148050.00元。中海油支援700000.00其于由縣人民政府籌資。2008年5月動工，2010年6月竣工。有課椅凳310

套，圖書1100多冊、教學儀器全套價值14196.44元，電腦2臺，電視機影碟機機4套，辦公桌10套。

三、校園文化建設：

校園內有《教育方針》《小學生日常行為規范》、校風、校訓、教風學風、森林防火的標語、黑板報、圖書室有圖書借閱管理規定、儀器室有儀器管理規定、實驗室有實驗注意事項、辦公室有教《師輪值表》、《值日值周制度》、《校長職責》、《教導主任職責》、《教師風彩》、《昭通教師十不準》、教室內有《班級班約》、《小學生守則》、《班級安全計劃》、《小學生十不準》、小生生日才常行為規范等。既豐富了校園文化生活，又對全校師生規范化管理起到很大作用，讓教師明白做什么，怎么做。學生知道那些可做，不可做，使學校成為一個和諧平安的校園。

四、辦學方向

1、學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》《 中華人民共和國義務教育法》等有關教育法律、法規，制定了學校發展近期目標：辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課，上課，嚴格執行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序有效的進行。全面貫徹教育方針，堅持“五育”并舉，面向全體學生積極推進素質教育。

2、面向全體學生。開足開齊所有課程，課間讓學生積極參與，以學生為主體的參與式教學，學校的校訓、校風、教風、學風以及學校的各項規章制度，教學計劃都充分體現一切為了學生，為了學生的一切，為了學生的一切。

3、積極創造辦學條件。在洛澤河鎮中心校領導下，我校辦學設施煥然一新，突飛猛進。幾年來，修建了教學樓、綜合樓、購買了新黑板、新課桌凳，馬上修建圍墻、大門就成為封閉式的管理。

五、校務管理

我校依法治校，全面落實校長負責制，推行校務公開制度，使學校事務在公開與監督的前提下運行，凡學校重要事項，通過各種途徑向社會和全校教職工通報，接受群眾的 評議和監督，特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題，關系到教職工切身利益的事項，實行公開制度，即公開辦事的對象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結果與成效。其目的是不斷完善學校內部制約機制和外部民主監督，以增強廣大教職工的主人翁意識，提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度，規范學校領導干部的自身行為，加強領導班子廉政建設，調動教職工的工作積極性，促進學校的改革、發展和穩定，提高學校教育教學質量和辦學效益。全面落實崗位責任制，教師考核及獎懲制度。我校校務管理規范有序，措施到位，有效地促進了教育

教學工作。

六、教育教學管理

我校嚴格落實德育工作，把德育工作放在學校工作的重中之重。學校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中小學德育工作規程》，成立了以校長任組長的德育工作領導小組，由教導主任親自抓，大隊輔導員具體抓，班主任和科任教師直接抓。德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密，總結透徹有力。完善少先隊組織，通過一周一次的升旗儀式，結合上級有關活動安排，深入開展愛國主義教育，如開展建國六十周年慶祝活動，傳統文化教育，如經典誦讀活動等。拓寬德育渠道，讓教育寓于學生喜愛的活動之中。家校聯手，共創未來。為了把學校、家庭、社會三結合教育真正落到實處，學校每期開學召開一次家長會，期末召開一次家長會。在全體領導和班主任老師的共同努力下，家長會開得非常成功，也為學校的建設做出了貢獻。嚴格落實國家和我省的課程方案、課程計劃，嚴格按照規定開齊課程、開足課時。積極開發和實施學校課程。遵循教育規律和學生身心發展特點，不斷更新教育理念，創新教學模式，運用現代教育技術優化教學過程，提高課堂效率。引導學生自主、合作、探究學習，注重培養學生獨立思考、自主創新和實踐能力。加強教學常規管理，建立健全各項管理制度。有教師備課、聽課、課堂教學、作業布置和

學生預習、上課、復習、作業的基本要求。每學期開學：學校有《學校工作計劃》、《少先隊工作計劃》、班主任有《班主任工作計劃》、科任教師有《科任教師教學計劃》；學期末學校有《學校工作總結》、《少先隊工作總結》、班主任有《班主任工作總結》、科任教師有《科任教師教學總結》。在教學工作中要求教師不拖堂，不擠占學生課間休息時間。嚴格控制學生在校時間，切實減輕學生負擔。以學生學業水平測試和綜合素質評定為主要指標綜合評價學生，注重發展性、過程性評價。嚴格按照有關規定規范考試科目和次數。考試命題科學合理，考試內容符合課程標準的基本要求。不公布學生考試成績，不按考試成績對學生排名次和編排座位。認真組織學生參加體育鍛煉，開設好體育課，做好兩操，學生平均每天鍛煉身體在1小時以上。選用國家和省頒布的教學用書目錄規定的教材。認真宣傳“兩免一補”政策，不強迫學生訂購各種教輔材料、學習用品等，并接受社會監督。

七、教師管理

教師的工作是體現良心的工作，教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時，教師的工作總是體現了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結協作的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，因而領導和教師關系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。一些

調出學校的老師也對學校這種融洽的人際關系念念不忘。我校教師學歷雖然沒有全部達標，但所有的公辦教師都取得了相應的證書。全面實行教師聘任制度，按崗聘任。加強師德建設，認真貫徹《中小學教師職業道德規范》，嚴格按《昭通教師十不準》要求每個教師，切實做到愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習。要求教師在教育教學中平等對待學生，因材施教，關注學生的個體差異。尊重學生的人格，不歧視、侮辱學生，不體罰或變相體罰學生。制定并落實教師專業發展計劃，積極組織和支持教師參加中英西南項目培訓和每年中心校畢業班教師研討會。建立健全校本研修制度。鼓勵教師從事科學研究、參加學術交流和各種教學研究活動，全面提高教師素質。一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學互幫，你追我趕，學校一派正氣。

我校建立科學的教師評價體系。堅持內容全面、主體多元原則，綜合師德表現、教學質量、工作態度和工作實績等方面評價教師工作，每年七月進行教師量化考核分配績效工資。認真貫徹落實《中小學班主任工作規定》，做好班主任的選聘工作，合理安排班主任教師的課時工作量，建立科學的班主任工作考核評價體系，落實班主任待遇。

八、學生管理

我校義務教育階段學校堅持免試入學原則，嚴格按“中

英西南項目”做好學生的學籍工作。建立完善學籍管理制度，認真執行學籍管理規定，有完善的學生入學、轉學、休學等制度。控輟措施得力。如：一個孤兒，我們組織全校師生捐錢捐物，學校提供住宿，讓他愉快地生活快樂地學習，完成小學教育。各班有《中小學生日常行為規范》、《小學生十不準》、《班規班約》、《班訓》《小學生守則》《班級安全管理計劃》《名人名言》等規章制度張貼公示，并能落實到日常管理中，培養學生良好的行為習慣。建立了少先隊組織，設有輔導員，按有關要求認真開展少先隊活動，豐富學生生活，陶冶學生情操。充分發揮課堂教學德育滲透主渠道作用，語文、數學、科學、社會等各科結合教學內容對學生進行愛國主義、社會主義、民族團結的教育。音樂、體育、美術、健康等課要結合學科特點，陶冶學生情操，激發愛國主義情感，培養團結協作和堅韌不拔的精神。發現學生有不良行為，急時給學生心理健康教育。各項教學、管理工作都充分體現教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的特點。少先隊以豐富多彩的教育活動為載體，寓德育于活動之中。

九、校園管理

積極實施“校園形象”工程，努力把學校辦成學園、花園、樂園。綠化、凈化、美化校園，營造了整潔、有序、文明、幽雅、團結、勤奮的育人環境和催人奮進的良好氛圍，努力提高育人品位。學校制訂了整體發展規劃，布局合理，四區分明。完善衛生管理制度、值周教師制度，校園能保持整潔。學校非常重視綠化工作，栽種各種花木，并結合校園文化建設活動，增添標語牌、宣傳欄，硬化路面，粉刷墻壁，使校園面貌煥然一新。優美的校園給廣大師生創設了良好的工作學習環境。

十、財務與后勤管理

為了規范我校財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進我校事業發展，根據我校具體情況，制定制度。財我校務管理的基本原則是：貫徹執行國家有關法規、法律和財務規章制度，堅持勤儉辦學的方針，正確處理事業發展需要和資金供給的關系，國家、集體和個人三者利益的關系。學校資源，努力節約開支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產管理，防止國有資產流失；建立健全學校內部管理制度；如實反映學校財務狀況。對學校經濟活動的合法性，合理性進行監督。學校財務管理體制是：“統一領導，集中管理”，財務工作實行校長負責制。重大開支實行民主決策。后勤成立領導小組，監督校產使用情況，制定固定資產管理辦法，對固定資產登記造冊，嚴格監控辦公用品、教學儀器去向，及時追繳流失物品。

十一、安全管理

﹙一﹚貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，健全完善安全工作制度，抓好學校安全工作。我校按以下“十

化”要求做到：

1、組織管理制度化：建立安全領導組，安全協議簽定到教師到學生。

2、日常監管制度化：每天由值周教師監管安全工作。

3、崗位職責人頭化：誰主管誰負責，誰的課誰負責。

4、檢查督促經常化：行政值日和值周教師每天督促檢查。

5、整改落實徹底化：發現安全隱患及時徹底整改。

6、宣傳教育群眾化：利用教師會、家長會、隊會、校會、班會宣傳安全知識。

7、工作過程痕跡化：每次學校會議、班會等會議都作好記錄。

8、縱向橫向協調化：我校與村委會、衛生室、學校周邊關系密切。

9、信息反饋及時化：學校有重大問題及時向上級反饋。

10、安全預案具體化：已制定了安全預案，并進行了演練。

﹙二﹚學校主動與學生家長一道抓好法制教育，不斷增強學生的法制意識和法制觀念，從小養成遵紀守法的良好習慣。依法執教，依法治校，建設和諧校園，確保師生人身和學校財產安全。利用班會、隊會、校會，年年講、月月講、周周講、天天講，宣傳安全知識，開展安全教育周活動，開

展安全應急演練活動。使師生牢固樹立安全意識。學校與各班班主任、班主任與學生簽訂安全目標管理責任書，做到責任明確，層層落實。學校組織師生觀看安全教育片，提高自護自救能力。學校建立了學校公共安全突發事件應急預案，定期組織學生進行疏散和逃生演練。后勤對校舍安全定期排查，及時維修破損建筑，疏散危險建筑內人員。依照《中華人民共和國食品安全法》、《學校衛生工作條例》等法律法規，制定完善的學校衛生工作制度并嚴格遵守，杜絕校內設小賣部，杜絕食物中毒事件發生和傳染病流行。定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

十二、存在問題：

雖然我校在工作中盡心盡力，但受條件限制，存在以下幾個問題：

1、部分班額較大，嚴重超出了每班45人的標準，有的班級達到89人。影響了教學質量，加重了教師負擔。

2、學校安全工作中，沒有定期進行緊急疏散和逃生演練。

3、我校沒有條件設立衛生室（保健室），雖然在工作中滲透了心理健康教育，重視學生心理健康工作，但人員不夠專業，沒有起到良好的作用。

4、沒有學生食堂，滿足不了學生。

5、廁所不規范，急需修建。

十三、對今后工作的設想：

2010年已經過去，在新的一年里，要想有創造性地開展工作與調動教師的工作積極性，鼓勵大家你追我趕，營造一種良好的工作氛圍和習慣，我們初步設想如下：

第一，加強學校教育教學管理和評價，修訂學校教育教學工作考核細則，務求開拓創新，細則要體現教師的水平，要體現多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵教師以教學為中心，以課改為目標，培養教師的敬業奉獻精神。

第二，要加強教師的業務學習，充實自己提高自己，而且業務學習要形式多樣，有聲有色，體現工作的實效性。

第五篇：督查報告

督查情況報告

（第一組）

按照市水專委《關于開展重點時段水上交通安全生產督查通知》的要求，本著從嚴從實的工作態度和保障人民群眾“生命至上、安全第一”的原則，在市局陳國楊副局長的帶領下督查一組于6月

26日-—7月1日積極開展三區一縣（柴桑區、經開區、八里湖新區、瑞昌市）的水上安全責任包片督查工作，督導組逐一走訪，拉網式全覆蓋檢查督導港口企業、湖(庫)區水上娛樂項目安全生產情況，認真查找片區水路安全隱患。通過督導充分讓經營人始終繃緊安全這根弦，增強主體責任安全意識，強化事故隱患排查整改，達到了鞏固水上交通安全生產工作的成效，營造和諧穩定的水上交通安全生產良好環境，確保了“七一”建黨百年大慶期間安全穩定。現將具體工作情況報告如下：

一、督查基本情況

督察組檢查督導港口企業23家、水運企業2家、從事水上娛樂服務項目3家。督查采取查閱臺賬資料、召開座談會、聽取匯報、暗訪作業現場等形式開展。督查中發現城西大隊、瑞昌大隊能堅持日常港區安全巡查，發現企業安全生產隱患即時下達責令整改通知，并督促跟蹤整改情況進展，做到閉環管理。港口航運企業安全生產態勢平穩，大多數經營人安全主體意識較強，企業（碼頭）安全生產制度健全，現場安全管理人員在崗，一線操作人員能按章作業。

二、督查中發現的問題

1.九江九龍水上娛樂有限公司未依法取得水上經營資質，擅自在九江市八里湖中奧廣場附近水域從事游客運輸經營，存在安全隱患。

2.九江賽城湖水上旅游開發有限公司未依法取得水上經營資質，擅自在九江市賽城湖綠道子瞻驛附近水域從事游客運輸經營，存在安全隱患。

3.瑞昌市南陽鄉江家嶺石門水庫農家樂擅自為游客提供水上娛樂設施服務，存在安全隱患。

4.部分港航企業落實總書記安全生產的重要講話、指示批示精神貫徹學習不夠扎實；落實安全生產三年整治行動工作不夠深入，隱患排查浮于表面，工作不細不實，閉環手續欠缺；個別碼頭主體責任落實意識薄弱；存在安全生產材料歸檔零亂、遺漏缺失現象。

三、督查中采取的措施

1、按照劃分區域管轄范圍，要求城西大隊對九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發有限公司下達停業整改通知書。（整改均已下達）

2、要求瑞昌大隊通報瑞昌市交通水專委會限期整改石門水庫水上娛樂設施。督查期間，已由瑞昌水專委牽頭將江家嶺石門水庫農家樂為游客提供的水上娛樂設施全部清除，并要求縣水專委成員單位和沿庫區鄉鎮加強管控野泳力度，以人民生命為重，嚴防溺水事件發生。

3、要求城西大隊、瑞昌大隊做好日常監管，履行工作職責，進一步督促港航企業嚴格落實主體責任，強化生產作業安全生產意識，將各項安全生產措施抓細抓實。

四、建議

九龍水上娛樂有限公司和九江賽城湖水上旅游開發有限公司在八里湖、賽城湖水域從事游客運輸經營，均未依法取得水上經營資質，存在安全隱患。但該兩處水域均在旅游風景區內，面臨情況較為復雜，且所涉及的管理部門較多，監管劃分不清，管轄權限模糊，建議由市水專委會牽頭，會商市港口航運管理局、九江海事局、八里湖園區管委會、賽城湖街道等部門，明確安全監管職責。

2021年7月1日