第一篇：新人入職流程表

新人入職流程表

應征階段

初試：①履歷表②市場同行業保證書③應征須知同意書④初試考核問題(一)(二)復試：①復試應征者對象詢答②個人感言③市調報告④身份證復印件⑤學歷證復印件⑥2寸照片2張⑦發“招工錄取通知書”

⑧基本儀容儀表要求及設定。

表的要求⑨學習筆記本及筆的配置。

報到階段

第一天：

第二天：

育齡育。

第三天：

1、新人憑“招工錄取通知書”到公司人事部報到，然后由展業部發員工識別證、考勤卡。

2、填“問卷調查一覽表”和“任職同意書”。

（一）、（二）項2張

3、下班前發放“公司員工保證書”（下班后帶回填寫，最晚三天內交回），否則不予計薪。

4、繳交個人學歷證原件、待業證原件、健康證原件。

5、帶領新人介紹公司各部門及環境區域。

6、禮儀培訓、自我介紹、抽簽對象演說（要求500字以上）。

1、收員工保證書并收齊所有資料交店經理。

2、部門主管介紹部門人員熟悉并批派門市固定老員工帶新人（簽立教授指導同意書）。

3、確定15日的清潔區域并排入值日生。

4、部門作業方式及流程講解，并講解“新人手冊”。實施在職教育。

5、開始熟讀“新人手冊”由主管負責講解。

1、主管介紹公司章程法給新人，完成后新人簽名蓋章。

2、填寫“員工具結書”和“人事資料表”

3、主管抽閱考試新人手冊之內容過后核報。

4、主管介紹章程規章（各部門細則）。

5、實施對保通知單。

第四天：

1、介紹簡易（包括預定、立拍、補款）三聯單方式，組織模擬演練。

2、部門開單專業技巧傳授及培訓講解（秀場接單、引客入桌）。

3、對象演說、演講。

4、領部門器材、日后并負保管之責。

5、確定職物代理人，一對一教育且實習一下午，并寫心得，第二天交。

6、講解并熟悉價格表。

7、建立人事資料表。

第五天：

1、收心得，抽背價格表。

2、實習門市（門市接單、看樣及體系運作，一對一對教育，由師傅實施集中講解）。

3、下午6：00—9：00看VCD（門市）。

第六天：

1、師傅開單技功傳授及培訓講解（一對一實施）。

2、部門作業方式及營業報表的學習（一代一）

第七天：演練熟悉門市表格的填寫，看VCD門市資料。

第二篇：新人入司流程表

新人入司流程表

1、持證入司

保險代理人考試，報名費65元，身份證復印件，2寸照片3張，戶口是縣里的（如：吉林省乾安縣乾安鎮）則必須拿學歷證原件（如無學歷證原件，現階段為15元一個，具體價格按市場價格隨時調動），其余鄉鎮無需學歷證原件；

2、必須參加所有培訓學習

創業說會→面試→崗1培訓→崗2（新人班）

新人班下一個月↓銜接訓練→轉正培訓

→晉升培訓（主管或專務）

3、入司手續：

購買新人資料（資料費150元，銜訓手冊10元22本小冊）崗2培訓結束后→填寫入司表（身份證復印件2張、學歷證復印件、戶口本復印件）→辦理工行個人結算賬戶（存300元入司押金）→等待中支下工號（劃款成功后一天到兩天下工號，指紋在系統中生效兩小時后，即可在樂派中錄單）

注：如持證未參加新人班培訓提前入司，需交500元培訓保證金，并填寫申請保證，（保證參加所有培訓，保證當月轉正或績優等）本人親筆簽字確認

第三篇：入職,離職流程表

【招聘程序】

一、標準：

1、員工一律實行聘用合同制。

2、招聘實行以崗用人，能位相應。

3、人力資源部是公司人員招聘的唯一合法機構。

4、用人部門必須參與招聘考核。

5、招聘部門主管及以上的管理人員及專業技術人員，總經理負責招聘考核。

二、程序：

1、編制并審批招聘

（1）總經理確定各崗位人員編制。

（2）由各部門主管提出招聘計劃，將所需招聘人員數量、崗位填寫在申請表上，報人力資源部審查。

（3）人力資源部對部門提出的招聘計劃提出審核意見，若招聘計劃超出崗位編制，須報總經理批準。

2、人力資源部根據已獲批準的計劃并將招聘工種的規范要求以一定形式作出公告。

3、應聘者填寫求職登記表，提供個人資料情況；人力資源部審查資料，面試應聘者，并考核其文化知識、業務技術知識水平，確定復試者名單。

4、用人部門對初試通過者進行復試，并確定聘用者名單。

5、到人力資源部辦理聘用手續。

招聘程序圖：

部門提出申請

（若不符合崗位編制，需報總經理）

人資部審核

發出招聘公告

人資部對應聘者進行初試

用人部門對應聘者復試

（領班以上及專業技術人員，總經理參與考核）

到人資部辦理聘用手續

【入職程序】：

1、辦理報到手續。

（1）人力資源部接收新員工復試通過證明及相關個人資料。

（2）新員工填寫《員工檔案表》及有關表格。（3）人力資源部簽發《報到通知書》。

2、通知用人部門接領新員工。

3、新員工憑《報到通知書》到庫房領用工號牌、工作服、更衣柜鑰匙等相關物件。

4、人力資源部將新員工資料歸檔，并輸入電腦。

5、對新員工進行入職培訓。

6、由用人部門和人力資源部一起對新員工進行轉正考核。

入職及轉正程序圖

到人資部報到

（核查資料是否完整：身份證復印件、1寸照片，學歷證明等）

簽發報到通知書

用人部門接領新員工

領用相關物件

（憑《報到通知書》領取）

入職培訓

（領班以上及專業技術人員考核需總經理參加）

轉正考核

【辭職程序】：

一、標準：

1、按照國家政策與會所制度辦理員工辭職。

2、員工提出辭職，人力資源部應與員工進行有效溝通，交流意見。

3、如該員工辭職是由于管理的問題，則應盡量挽留該員工。

4、辭職員工款項、工作等必須是全部結清，沒有遺留問題。

5、對辭職員工應相互尊重，相互理解。

二、程序：

1、員工辭職須提前一個月書面申請。

2、書面申請由部門簽署意見后交人力資源部。

3、人力資源部約見辭職員工，了解原因，填寫《辭職約見表》

4、人力資源部在“辭職申請表”上簽署意見，領班以上及專業技術人員需報總經理審批。

5、在人力資源部領取《離職移交清單》，按表格程序辦理離店手續，結清工作及款項，交還勞動用品、證件、服裝等物件。

6、人力資源部轉出該員工文字及電腦檔案材料，并存檔。

辭職程序圖

提前30天提出辭職申請

用人部門報人資部

人資部約見辭職員工（填寫辭職約見表）

員工按《離職移交清單》程序辦理離職

轉出離職員工資料并存檔

【辭退程序】：

一、標準：

1、辭退員工必須嚴格按照國家法律和公司制度辦理。

2、辭退員工要重事實證據、謹慎從事。

3、辭退的員工與會所的關系必須全部終止，沒有遺留問題。

4、對被辭退的員工，應做到有禮有節、相互尊重。

二、程序：

1、辭退員工，首先由部門打辭退報告，說清原委，附上事實證據材料交人力資源部。

2、人力資源部找當事人談話，了解情況。

3、人力資源部調查核實，寫出調查核實報告。

4、將報告交總經理討論決定。

5、辭退決定通知當事人。

6、辦理離店手續，結清款項。

辭退程序圖

部門提出辭退報告

人資部找當事人談話

寫出調查報告交總經理

辭退決定通知當事人

辦理離職手續

第四篇：新員工入職流程表

新員工入職流程表

NOHR-OP-007

姓名：_____________部門：______________職位：________________

報到日期： ________________

匯報主管： __________________

請至下列各部門辦理報到手續，完畢后將此表交人力資源部。I.人力資源部(薪資福利)A.員工提交

1． 工商銀行帳號 2． 公積金帳號

B.原單位社保帳戶是否轉出，轉出時間___ C.社保帳戶新建（首次參加工作/原公司未繳納過）D.外地城鎮保險（外地戶口）E.外地綜合保險帳戶（外地戶口）F.其他

已向人力資源部（薪資福利）報到。II.人力資源部(招聘)A． 員工提交

1.退工單或離職證明* 2.勞動手冊（上海員工）* 3.學歷證書復印件* 4.身份證原件及復印件 * 5.以下證件二選一

持上海戶口員工提供戶口簿復印件2份 * 持上海市居住證的員工提供居住證復印件2份 * 6.一寸證件照3張

B.健康證/體檢合格報告（原件/復印件）C.簽訂《勞動合同》 E.簽署《員工手冊》 F.簽訂《保密協議》 G.個人電腦、電子郵件信息 H.辦公用品 I.其他

□ □ □ □□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

簽字：日期：

□ □ □ □ □ □ □

標志為辦理入職員工當場必備材料，其剩余材料則要求入職者在兩周內提供完整，超出者則視員工自動放棄

被公司錄用。

已向人力資源部（招聘）報到。III.本部門

□ □ □ □ □ □ □

簽字：日期：

A.帶新員工熟悉公司環境、設施，及向各部門及在部門內部介紹新員工； B.向新員工介紹本部門機構、職能、工作目標等； C.確認新員工工作職責，簽署工作說明書；D.安排新員工上崗培訓 E.安排工作臺、電話； F.抽屜/文件柜/保險箱鑰匙

G.部門認為重要的其他事項

已向本部門報到。簽字：日期：IV.銷售支持部 A.領取個人電腦；

B.設定E-mail地址及相關帳號；

□ □ □

C.其他事項

已向銷售支持部報到。簽字：日期：

V.其他說明

第五篇：入職流程表(全套).ppt.Convertor

新員工入職工作流程圖——公司人事部

一、目標

(一)將新員工順利導入現有的組織結構和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在這個時期員工形成了工作態度、工作習慣，并為將來的工作效率打下基礎；

(二)向新員工介紹公司發展歷史、工作制度、工作內容、工作環境及相關同事，使其消除對新環境的陌生感，盡快進入工作角色；

(三)在試用期內對新員工工作的跟進與評估，為轉正提供依據。

二、流程

（一）入職前一

1、通知入職人員

2、通知入職人員準備報道應交資料

例如： 1寸彩照2張及底片；畢業證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印件

3、準備勞動合同及其它

4、確定其入職部門導師

注：在入職當天和入職培訓中介紹，定義：試用期培訓、考核及轉正依據的監督人和審批人。

三、流程

（二）人力資源部辦理入職手續

1.填寫員工入職登記流程表 2.檢驗證件真實性 3.講解勞動合同及簽訂 4.入職公共信息培訓

? 公司概況 ? 行為規范 ? 出勤制度 ? 薪酬福利 5.其它 6.崗位培訓 7.保存員工檔案

四、流程

（三）引入---融入

① 向新員工介紹公司各部門。

② 帶新員工到各部門，并介紹各部門同事。

③ 將新員工帶入其工作部門，并介紹其主管領導，確定其座位。④ 發放員工通訊錄。

五、流程

（四）部門辦理部分

? 部門經理向新員工介紹崗位職責與工作說明 ? 部門應在例會上介紹新進員工，并鼓掌歡迎 ? 部門經理對新進員工進行工作崗位培訓

? 部門經理制定新進員工試用期考核工作內容及節點控制表 ? 部門經理依據考核內容及節點控制表對新進員工進行監督審核

六、流程

（五）滿月跟進及轉正評估

? 人力資源部對新進員工進行跟進調查其工作情況（一個月左右）? 部門經理對新進員工進行轉正評估（一個月左右）? 人力資源部對新進員工進行轉正評估（一個月左右）? 人力資源部評估轉正條件是否滿足（三個月內）? 轉正（三個月內）