第一篇：全縣新農村建設總結表彰大會上的講話

同志們:

嚴冬歲月，本來用一個小時左右的時間開這樣的會，由于會議內容比較多，大家靜坐的時間長，受的凍也很多。首先向大家表示歉意。這也從另外一個側面說明，我們建造的這種會議廳，沒有完全充分的體現以人為本的建筑思想，起碼使大家在嚴寒中身體上受到一定的影響。今天我們開這個會，是縣委、縣政府對第二輪新農村建設成果的總結回顧，也是對新一輪新農村建設的部署。實踐是檢驗真理的唯一標準，我們用了兩天的時間現場觀摩，用**的方法讓大家評議，用干部群眾的聰明檢驗已有的成果，尋找現存的差距，以期用新的理念、新的思路、新的措施推動新農村建設在新的一輪過程中取得新的成果。會上我們總結了工作、安排了任務、表彰了先進，非凡是省委政策研究室鄭主任和市委政策研究室趙主任親臨會議指導，并對我們下一步乃至今后一個時期推動旬邑縣****新農村建設提出了更高的理念、更高的要求。會后，縣委常委會要認真研究，并把這些意見、理念吸收，運用到推動全縣新農村建設的過程中，以期取得以更小的成本投入取得更大效益的目的。下面，我講兩個問題。

一、要轉變理念，實現新農村發展新的跨越

盛世當作為。我們從中華民俗上下幾千年的政治思想史和中國通史的一些篇章中可以看到，在中國歷史上曾經出現過若干個盛世，但我們只能從字面上和書本上去體驗當時盛世的狀況，基本就是地阜物豐、安居樂業、夜不閉戶、道不拾遺。也就是儒家思想所倡導的正心、修身、齊家、治國以平天下，通過這樣的模式來實現老有所養、困有所濟、孤有所扶的理想大同世界。十七大報告指出，高舉****的偉大旗幟，堅持中國特色****道路，最終的目標是實現中華民族和平崛起、偉大復興，使全國各族人民能老有所養、病有所醫、學有所教、住有所居，難道這不是盛世嗎？難道這不是我們中華民族幾千年人民大眾所夢想的一種理想社會狀態嗎？孔子指出：當有道不公，恥之！在這樣一種盛世下，我們的各級干部不能為廣大的干部群眾謀福址就是一種恥辱。因此，全縣各級干部都要增強信心，在我們難得逢時的這樣一種盛世下為人民群眾謀取更多的福利。非凡是要用福利經濟學的思想指導我們今后****新農村建設的實踐，不斷的提高農民群眾的福利水平和幸福指數。

在這種情況下，我們就要根據我們現在的新農村發展狀況，轉變理念。用什么理念進一步發展新農村呢？縣委認為，根據古今中外的政治思想史和治理思想所提出的原理看，我們應該由建設****新農村過度到經營****新農村上來，以“經營”二字為核心。為什么提“經營”二字呢？我們現在已經取得了巨大的業績，面臨著新的挑戰和機遇，把新農村作為一種再造資源，把這種資源就可以看作是一種資本來經營，不斷實現資本的積聚，而且實現資本的它生，這就是資本的增值和再增值。在經營新農村的理念下，有若干方面的思想觀念、思維模式、行為方式要發生根本的變化，主要體現在：

第一，要增強資本的經營意識。

建設新農村，我們的出發點是改善人民群眾的生產生活條件，現在發展到它已經不再完全是改變群眾的生產生活條件，而已經延伸出來它的資本功能、資源功能。這個資本、資源的功能是一種社會性，所以，要用社會資本意識的熟悉來經營它。

第二，要承認新農村這種社會資源、社會資本的社會性。

我們原來都認為，建設****新農村、建新村就是為了居家生活條件的改善，其實它現在已經演化成一種社會資源。那么新農村建設中的布局、結構不完全再是滿足居家成員的要求，而是滿足社會成員的要求。現在一些農家樂搞的比較好的地方就是明顯的彰顯出這樣的特征。

第三，新農村建設的布局、規劃和設計要與時俱進。

從布局看，選在什么地方建新農村要用科學的方法來選擇，要靠當地的風俗、習慣、文化、歷史傳統，要逐漸用未來的發展起碼二十年左右的發展來定位它。在布局選址上，要把地理學的概念和風水的理念、觀點引入進去。這不是迷信，這是一種天地之間的物理現象和磁力現象的作用。在《易經》學說里面有“風水”這一節，而且儒學倡導的風水觀點不是道婆倡導的迷信觀點，北京大學、清華大學都開有風水課，這本身就是一種天人合一、天人互動的關系。在此基礎上，房屋設計的結構要發生質的變化，現在房屋的設計要求把衛生間由室外改到室內，并不是說你個人想改不想改的問題，而是將來看你經營不經營你這個村子、經營不經營你這個家庭的需要。比如農家樂，來的客人你要適應他，而不是他要適應我們。所以西方國家他們受封建思想影響少，他們生產的產品能在世界范圍內暢銷，主要理念就是我的產品能為我的客戶服務，而不是客戶為我的產品服務。所以從2008年起，現在建成的村子我們不再做大的改動，2008年新建的村，城建局要把發出的所有的房屋設計圖紙收回來重新設計，將室外衛生間改在室內，一衛改兩衛，主客衛要分離。

第四，要統籌發展。

在我們旬邑縣怎么統籌？要首先統籌南部塬區、清塬塬區、中部塬區和底廟塬區四個塬區的統籌發展；第二個統籌要統籌點線面的發展。怎么由點連線、擴面、整體提升？第三個統籌是新農村建設中一區兩園新產業、工業化、城市化的統籌。那么就要建設中心村、中心鎮；第四個統籌就是一般村的發展和貧困村的發展相統籌。用三年左右的時間，到2012年，在這四個統籌的前提下，這四個方面的統籌建設要搞結束。這三年時間任務很艱巨，要離別窯洞、離別危漏房屋、離別分散獨立，實行一種規模經濟的發展。

第五，要改革戶籍制度。

城鄉二元結構的產生，固然有根深蒂固的經濟原因，但無形的經濟枷鎖是戶籍結構的束縛。中心提出，用五年時間，在全國消除城鄉兩重戶口的體制，變為一種，我們旬邑縣要敏銳的熟悉到中心的意圖，先走一步，這有很多好處。哪個地方把兩種體制打破的越早，哪個地方農民和城市人口得到的實惠最多。我們現在辛辛勞苦的推進農村低保，假如我們打破這個體制，全縣都走城鎮低保的道路，那么，中心、省、市三級財政拿錢，我們群眾得益，何樂而不為之？所以，由縣委常委、常務縣長羅小鋒、縣委常委、政法委書記董海鋒、縣公安局局長、縣長助理姚文濤負責，爭取在2008年能夠啟動試點工作。現在城鄉二元結構的差異主要是四個差異。一是城鄉收入的差別。這是導致城鄉二元結構長期不能解決的最根本因素。二是城鄉公用產品的差異。用我們現在的話講就是基礎設施的差異。城市人所享受的產品比我們農村人所享受的產品要多的多，我們縣上也是縣城人享受的產品比農村人享受的產品要多的多。三是保障條件的差別。我們城鎮的人口都有一定的保障措施，農村人口的保障措施很低，品種少、水平低。四是文化的差距。由于享受教育資源的不同導致了人的思想觀念的差距，這種差異害人一生，甚至害人幾代。所以孔子說：誤人子弟如殺人父兄。所以，戶籍制度要改革。

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第六，土地制度要改革。

不可否認，實行聯產承包責任制，包干到戶之后，把農民的生產力解放了出來，現在這一種政策要延續，問題是我們要怎么樣去運作它。現在承包到戶責任制實質上是春秋時期秦國商鞅變法井田制的翻版，它在一定歷史條件下促進了生產力的發展，但是在現在條件下制約著生產力的發展。未來的發展必然是走向土地的大聯合、生產的大聯合和社會化生產的經濟分工。所以現在新農村建設當中，中心鎮、中心村建設當中，要觸及最敏感、最根深蒂固的土地制度。比如，有些村的新農村建設要向中心村靠攏。姑且不論中心村，一村為單位，幾個村民小組靠攏都靠攏不過來，什么問題在作怪？土地問題在作怪！怎么解決？改革土地制度。入股也可以，征用也可以，要集中起來。太村新區的發展過程當中，太村鎮要先走一步，要建設龐大的居民新區，這樣的居民新區建成之后，要把四周幾個村的居民吸引過來，最終要撤消村民委員會，實行居民委員會。這不僅打破了幾千年的封建傳統，還包括我們現在還殘存的大量在農村起作用的人民公社時期隊為基礎的三級所有體制。大家都回過頭來想一想，村民組為核算單位，這個核算單位的原形是什么？是生產小隊，中心鎮是，中心村還是。要突破這個體制，甚至要在一些靠近城鎮、城區的地方要建立象城市一樣的居民小區，走第二種發展模式的路子，使這些農民能夠從土地上解脫出來，從事工商業。

第七、要完善保障體系。

保障體系的完善是在心理戰的指導下最為變通的方式。縣政府要研究，縣新農村建設工作領導小組也要研究，當人均耕地少到多少的時候，這些農民全部進入低保，甚至我們直接可以在打破戶口體制之后直接跨越式的進入城市低保的范圍，使他們基本的生活有保障，然后再謀求新的發展。

第八、要推進創新創業。

縣委組織部、宣傳部、廣播電視局、勞人局、教育局要研究，先從我們廣播電視節目的設置上開始，撤消在全縣的廣告節目，取消故事片節目，把這些節目的時間拿出來，用光碟的形式培育農民創新創業。我給大家說一個很簡單的事情，比如農家樂。將來旬邑的新農村的發展，必然是遍地農家樂，要讓客人能來得了、進的來、留得住、掏得出。進得來就是能吸引來客人，縣委、縣政府正在做這方面的工作。2009年，高速公路引線開通之后，西安至旬邑一個半小時的路程，西安大部分人都有私家車，都會來我們旬邑消費農家樂。人要進得來，要害是要留得住，靠什么留住客人？靠舒適的生活條件留住客人，讓客人能掏得出錢來消費。用什么辦法使客人掏得出？很簡單，就是把我們的農家飯菜做的精一點、細一點、價格核的高一點。非凡是很多問題要在細節上注重。我幾次會議上講這個問題，比如毛巾要盡量進行一次性消費，現在的人對生命看的很珍貴，哪怕你這個毛巾再貴，我也只用一次就完了，決不愿意和他人共用。這些創新創業的培訓，酒店的服務、農家樂的服務怎么來提高，都是新理念下經營新農村一個很重要的問題。相關職能部門要充分發揮在培訓農民方面的作用，提高群眾的創新創業和經營新農村的意識和能力。

這些就是轉變理念所引起的一系列思維方式、行為方式、改革模式的選擇，通過這種方式，要把新農村作為一種資源、資本來經營，使它在這個領域和其他領域產生相對互動的關系，最后不間斷的增加農民的收入。

二、用什么力量推動新農村建設

縣委認為，要用加強農村基層組織建設來推動新農村建設。進而言之，就是把農村干部的待遇解決好、把積極性調動好、把創造力激發好。這次會議結束后，縣委組織部、縣新農村建設辦公室要很快研究，把在2007年取得成果的（主要是示范村支部書記和村主任）繼續提拔為副科級干部。我們出臺的三條理念不是作秀，而是對實實在在做出業績的農村基層干部政治上給地位，經濟上得實惠，社會上受尊重。所不同的是，太村新區在發展過程當中，一些村的黨支部書記和村委會主任要納入進去；城關鎮要把城中村改造的先進村納入進去。今年不受名額限制，但是受標準的限制，達到這個標準提拔，給你政治和經濟上的待遇，達不到標準的果斷不行。同時，縣上所有干部，除了教師隊伍，其他干部從縣委書記做起，每人都要經過職業技術培訓，學一技之長來服務農村干部群眾。我們對農村干部群眾的服務，我們對服務對象的服務已不再是政治理論的服務，而是技術技能的服務。惟有如此，才能和干部群眾打成一片，才能把我們的新農村建設和縣域經濟的發展推向一個快車道。

2008年的任務已經明確，今后的發展要謀劃的更多。要向職田鎮黨委書記胡斌榮同志那樣剛一上任就廣泛的開展調查，用城市化的理念來經營職田鎮。現在他們已經提出以職田鎮為中心，將早池、馬家堡和周邊的村聯結一起集體化發展。過不了兩年，職田鎮和太村鎮的發展就要考慮一體化的發展。這就是謀在于遠而得利。所以古人反復告訴我們“小勝用智，大勝用德”。我們一定要集中大家的聰明，把中心的精神與我們旬邑的實際結合起來，統籌城鄉發展、統籌農業與工業的發展、統籌城市與農村的發展、統籌現實生產與信息生產的發展。我們堅信，沿著這樣的道路堅持不懈地往下走，旬邑一天會比一天更美好，群眾的生活一天會比一天有提高。到哪個時候，我們旬邑人有尊嚴、體面，建設新農村的熱情才會一天比一天更高漲。

謝謝大家！

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第二篇：2010總結表彰大會上講話

周局長在墾利縣質監局2010

總結表彰會議上的講話

（2011年2月 28 日）

同志們：

今天召開這次總結表彰大會，主要是回顧總結2010年主要工作，對2010度涌現出來的先進單位和個人進行表彰，安排部署2011年重點工作。剛才，我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰，我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面，根據局黨組研究的意見，我講三個問題。

一、2010年主要工作情況

2010年，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態經濟區建設大局，按照“抓規范，抓服務，抓發展”的工作思路，以“質量提升活動”為主線，以“雙基”建設為抓手,不斷強化行風建設和質監文化建設，狠抓兩個安全工作不放松，結合我局實際，創造性的開展工作，各項任務目標圓滿完成，全局實現業務收入628萬元，完成預算的103%，較去年增長33%，再創歷史新。2010年，我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號，被市局表彰為“目標考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”，被縣委組織部等部門表彰為“加強機關文化 建設，創建機關服務品牌”先進單位，圓滿完成招商引資任務，得到縣委縣政府通報表揚；全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價，總結起來主要在八個方面實現新突破。

一是質量興縣和名牌工作取得新進展。充分發揮質量興縣領導小組辦公室的作用，積極與縣政府溝通，名牌獎勵納入全縣經濟工作會議的表彰范圍，對2010獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核，制定了《2010年全縣質量興縣工作考核辦法》，牽頭組織對縣直有關部門、各鎮街道進行考核，提升了質量興縣和名牌工作的層次，擴大了質監部門社會影響。

二是計量工作進一步強化。按照計量器具周期檢定計劃，共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創建活動，將“關注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結合，對集貿市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度，做好能源計量網上直報工作，與全縣4家重點用能企業簽訂了重點用能企業能源計量責任書，督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度，2010年9月底被評為“山東省能源計量標桿示范企業”。

三是標準化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標開展了企業產品執行標準登記年審工作。對全縣136家企業進行了復查和產品標準登記，標準備案79項。積極爭取縣財政的支持，對承擔國家標準（行業標準）制定（修訂）的東營三協化學有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導4家企業開展標準化良好行為的創建工作。舉辦了全縣標準化檢查員培訓班，全縣71家企業的80名工作人員參加了培訓。在組織機構代碼年檢過程中，派出專人到全縣各鄉鎮開展集中年檢，由原來的“電話催審”變“上門服務”，分片區、分系統上門集中辦理，方便了服務對象，提高了代碼年審率和工作質量。2010年，組織機構代碼新辦（變更、換證）823個、年檢845個，變更率達到37%，差錯率為零，年檢率達到60%以上。

四是特種設備和食品安全監管平穩運行。

常抓不懈，加強特種設備安全監管。一是以“安全生產月”、“百日安全專項整治行動”為重點，對全縣特種設備組織開展了11次 “拉網式”安全生產大檢查，強化重點單位及重要特種設備的安全監督管理。特別對學校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設備和重點監控使用的特種設備開展監督檢查。共檢查單位285家，新辦理注冊登記247臺，檢查特種設備2914臺，查出隱患設備836臺，下發《特種設備安全監察指令書》131份，消除各類事故隱患217處，立案查處特種設備違法案件37起，結案37起，結案率100%，全縣未發生一起特種設備安全責任事故。二是開展工業壓力管道普查整治工作。共普查企業13家、管道154條，檢測6246米，并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設備安全主體責任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議，開展特種設備安全知識進校園、進企業、進社區“三進”活動，共發放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設備作業人員和管理人員培訓班7期，培訓各類人員528人。四是會同縣直有關部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業特種設備應急救援演練活動，觀摩單位107個，觀摩人員1000余人，通過演練活動，提高應急救援水平，鍛煉救援隊伍的實戰能力，增強全社會的安全生產意識。

全力以赴，深化食品安全監管。一是組織召開全縣食品生產企業落實質量安全主體責任宣貫培訓會和現場觀摩會，對食品安全監督檢查規定等法律法規進行了宣貫，指導和幫助食品生產企業完善制度，并對全縣24家食品生產企業進行了專項監督檢查，推動主體責任的全面落實。二是在做好日常監督巡查的同時，先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節日期間的集中檢查活動，有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經費30萬元，按照食品安全監督管理計劃全年共抽查310批次，批次合格率達91%，比去年提高1個百 分點。四是嚴格市場準入，加強食品生產許可管理，指導15家食品企業換（發）食品生產許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質量違法案件24起，結案24起，未發生一起訴訟、復議案件。受理投訴5起，按時回復辦理。一是認真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治，開展了打擊侵犯識產權侵和假冒偽劣產品專項行動，并對驗配眼鏡企業、成品油市場進行了集中治理。在農資打假專項檢查中，檢查農資經營單位50家，抽檢20個批次，批次合格率90%，對一些違法行為及時進行了糾正，有力的保障了農民群眾的切身利益。二是繼續保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態勢，重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔，未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質監系統行政處罰案件點評分析會”，根據會議中查擺的問題，對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理，確保辦案質量。

六是技術支撐能力不斷提升。采取各種方式，加大技術裝備投入，按照東營市化工氣體質量監督檢驗中心建設計劃，新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設備，現已完成了安裝調試，正在積極準備申請擴項評審，進一步提升了技術機構的檢測能力。同時質檢所順利通過了省局實驗室資質認定的監督評審。充分 發揮30萬元計量提升項目的帶動作用，完成9項計量標準的建標工作，在10月份召開的全省質監系統加強基層計量能力提升會議上做了典型發言。

七是進一步加強隊伍建設，保障事業科學發展。一是加強學習培訓，努力建設學習型機關。按照全年學習培訓計劃和黨組中心組理論學習計劃，認真學習十七屆五中全會精神，黃河三角洲開發建設發展規劃、縣委縣政府關于加快推進“五區”建設的一系列決策和優化經濟發展環境等方面有關文件，深入開展“搶抓機遇跨越發展、為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動、“轉方式調結構”大討論以及市局“三深入”調研活動，積極運用學習成果推動各項工作的開展，取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓班15期，培訓人員41人次，和兄弟單位學習交流8次，干部隊伍素質進一步增強。

二是加強黨風廉政建設和行風建設，努力提升部門形象。堅持“一崗雙責”、“一責雙崗”，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，深入開展警示教育，建立健全規章制度，加強對重點崗位和關鍵環節的監督，不斷深化廉政承諾、行風監督、行政效能監察、政務公開等措施，進一步規范執法、管理和服務行為，機關作風明顯轉變，迎接了縣人大對質監工作的評議，評議結果為優秀等次，質監工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價，全年沒有發生因違紀和違反行風規 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機關服務品牌和省級文明單位創建工作。在加強質監文化建設的基礎上，完成了理念、行為、視覺三大識別系統的構建，創建了“情系黃河口，質量伴你行”既具有地方特色又具有質監特征的服務品牌。參加了全縣機關文化品牌成果展示會，全面展示了近年來質監工作服務經濟發展和文化建設方面取得的各項成績，受到了縣領導和社會各界的廣泛關注及贊譽。承辦召開了“全市質監系統機關文化建設現場交流會”，與兄弟縣區局在品牌內涵的提高、規范化管理、制度建設等方面作了經驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動，豐富干部職工的業余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中，獲得“優秀獎”；在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中，獲得“最佳創意獎”。舉辦了“墾利縣質監局首屆趣味運動會”，參加了全市質監系統“文明質監杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設工作的深入開展打下了堅實的基礎。

總之，一年來，我們圓滿完成了年初制定的各項任務，這些成績的取得，得益于上級局和縣委縣政府正確領導，得益于兄弟部門和社會各界的大力支持，得益于廣大干部職工的共同努力，借此機會，我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足：主要是制約事業發展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決；思想解放程度不夠，境界低，服務意識不強；隊伍整體素質同當前工作要求存在很大差距，工作標準和工作水平相對較低；創先爭優意識還不夠強，缺乏亮點工作和典型經驗；學習的積極性不高，氛圍不濃；執行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足，我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。

二、2011年重點工作

2011年全局工作的總體要求是：認真落實縣委、縣政府和市局的部署要求，緊緊圍繞全縣轉方式調結構大局和服務“黃藍”發展戰略，以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為綱領，以實施質量強縣戰略為總抓手，突出全面落實企業產品質量安全主體責任這條主線，大力開展“質量主體責任年”活動，繼續深化基層基礎建設，大力加快技術機構建設，開展質量管理效能建設，進一步提高服務發展能力和依法行政水平，打造“法治質監”新形象，為促進全縣經濟社會平穩較快發展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。

一是大力開展“質量主體責任年”活動。按照市局統一部署，認真落實各項措施，推動“質量主體責任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓力度，提高企業法人的質量安全主 體責任意識。督促企業依法組織生產，落實質量保證措施，履行法定的產品質量安全責任和義務。嚴格產品質量安全市場準入，認真落實監督抽查制度，嚴厲打擊產品質量違法行為，維護良好的市場環境。加大質量服務力度，提高全民質量意識，構建全社會共同參與的社會監督體系。要深入實施標準化戰略，落實企業在標準制定和實施中的主體責任；要加強計量監督檢查，依法督促生產經營者落實計量主體責任；要深入貫徹落實《食品安全法》，按照國家局兩個監督檢查規定，引導食品生產企業落實主體責任；要全面開展落實《山東省特種設備使用安全管理工作規范》檢查，繼續抓好企業“兩主動”（主動登記、主動報檢），督促企業落實特種設備安全主體責任。

二是大力加快技術機構建設。要把技術機構能力建設，作為當前和今后一個時期重中之重的工作，認真謀劃，全力推進。要以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為指導，結合全縣產業結構實際，積極爭取上級局和當地政府政策的支持，加強實驗室建設，努力提升檢驗檢測能力，著力加快東營市化工氣體和精細化工產品質量監督檢驗中心建設步伐，盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎設施和人才資源儲備，建立符合質檢中心要求，適應相應層次需要的管理體系，并逐步探索建立切實可行的市場運營機制，為建設符合市場需要的質檢中心奠定基礎。

三是深入實施質量強縣戰略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施質量強縣戰略的意見》，加大質量工 9 作推進力度。要進一步完善質量強縣責任制和各項工作制度，堅持質量聯席會議制度，組織召開質量提升專題會議、組織專項宣傳等，廣泛營造質量強縣的工作聲勢和全社會關注質量的良好氛圍。要加強質量調研，建立質量分析報告制度，重點分析當前質量工作的現狀和存在的問題，提出促進發展的措施建議，以質量分析報告為載體，為政府宏觀決策提供科學依據。要加大名牌產品培育力度，加強培訓、咨詢、指導，發掘企業特色優勢，幫助企業完善質量管理條件，做好重點企業的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產品2個以上。要著力推進質量誠信體系建設，增強企業“講誠信、重質量”的信用意識，推動企業走“誠信經營、以質取勝”道路。

四是不斷強化技術基礎保障。要繼續深入實施標準化戰略，積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施標準化戰略的意見》，加大工作力度，推進農業標準化示范區創建，打造標準化工作亮點。指導規模以上企業進一步建立完善企業標準體系，努力爭創4家以上標準化良好行為企業。要繼續加大企業標準化人員培訓力度，進一步提高全縣企業標準化意識和水平。要加強計量管理和服務，認真貫徹實施《能源計量監督管理辦法》，推進國家、省和市重點用能企業的能源計量監督檢查報告制度，建立重點用能企業的能源計量管理檔案，組織重點用能企業積極創建“能源計量標桿示范企業”。要大力實施“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃，引導服務業和商業企業實現誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監督與整治，提高計量工作在重點領域抵御和化解風險的能力。要認真開展計量技術機構的能力達標活動，積極完成計量標準的擴項工作，完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認證工作有效性，組織開展對強制性認證企業的監督檢查，嚴厲查處超范圍生產等違法行為。要繼續開展檢驗報告質量專項整治，確保技術機構出具的所有檢驗報告都符合規范要求，提高系統內實驗室管理水平。

五是切實加大監督管理力度，提高質量安全水平。要以落實企業質量安全主體責任為重點強化食品安全監管。要不斷加強監管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業檢驗員隊伍建設，提高人員素質和業務水平，為食品質量安全提供全面的人力資源保障。要嚴格市場準入，從源頭上規范企業的生產經營行為。要根據區域和行業特點制定監督抽查計劃，開展食品安全大檢查，加大監督檢查力度，嚴防區域性和行業性食品質量安全事件的發生。要開展食品安全風險評估工作，對食品行業存在的質量安全隱患及時預警，對隱患企業提出整改要求，督促整改提高，切實達到檢查一類企業，規范一個行業的目的。要扎實做好特種設備安全監察工作。要組織召開全縣危化品大企業落實主體責任現場會議，推動企業抓好“兩主動”（主動登記、主動報檢）工作，重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業主體責任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理，切實加大薄弱環節安全監察力度，繼續深化工業壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監督檢查。要不斷強化產品質量監管工作，進一步規范定檢計劃的管理，加強對計劃執行情況的調度考核，不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質量。要探索建立證后監管專家庫和取證企業信息庫，增強證后監管的有效性。組織開展重點區域重點行業突出質量問題的整治，規范提高后處理工作質量。要不斷加大行政執法工作力度，以汽車配件、手機、食品、化肥、農資、人造板、涂料、低壓電器等重點產品為核心，繼續開展“雙打”專項行動；以涉及安全、重大國計民生、對地方經濟有重大影響和政府關注、社會反映強烈的重點難點問題，積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作，逐步建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制。

六是著力加強自身建設。要不斷加強領導班子和隊伍建設，堅持中心組理論學習制度，加強領導班子思想政治建設。嚴格執行《干部選拔任用條例》和四項監督制度，規范干部選拔任用工作。加強職工培訓，制定分類培訓和分級培訓的工作計劃，分期分批組織專業技術人員外出進行培訓，推進職工培訓工作上水平，進一步提高干部職工的綜合業務素質。要進一步鞏固省級文明單位和質監文化建設的成果，完善視覺識別系統和行為識別系統，做好“質監文化”品牌形象推廣工作，開展機關公務禮儀培訓活動，統一服務標準，提升服務能力，樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設，開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動，組織開展中國共產黨成立九十周年紀念系列活動。要不斷深化黨風 12 廉政建設，認真學習和貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》。積極探索建立監管工作決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的運行機制。認真貫徹黨內監督條例，嚴格執行黨政領導干部問責制，完善配套制度，認真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度，切實解決群眾反映的突出問題。

三、需要強調的幾個問題

（一）準確把握形勢，進一步增強機遇意識、憂患意識和責任意識。從墾利的經濟社會形勢看，黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區相繼上升為國家戰略，兩大戰略在東營融合交匯，這既為我們的事業帶來機遇，也給我們提出了新的更高的要求；全縣經濟社會“十二五”發展規劃以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，在保持經濟高速發展的同時，更加注重經濟增長質量和效益的提升，實現轉方式、調結構的戰略目標，為質監工作提出了新的課題；全國質量監督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢，全面建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢”的總體要求，給我們確定了新的工作目標，部署了新的工作任務。所有這些，需要我們認真學習，深入分析、深刻領會，才能對當前質監工作面臨的形勢有一個清醒的認識，才能感受到我們的任務多么艱巨，發展的需要多么迫切，我們肩上的擔子有多么重。

（二）找準工作定位，在各個領域大力開展創先爭優活動。必須清醒地認識到，我們的工作還缺乏典型和亮點，我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路，只限于縱向比較，滿足于點滴的成績，我們很可能要走下坡路，更談不上發展。所以，每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上，用新的眼光認真審視，重新考量。在對自己的工作水平有了準確的認識之后，要認真分析不足，查找差距，確立標桿，制定措施，努力趕超。

（三）大興學習之風，努力提高自身素質和工作能力。質監工作涉及范圍廣、業務領域寬、專業門類多，業務性和技術性都很強，新知識、新技術、新情況、新問題也不斷涌現。全局必須大興學習鉆研之風。通過教育培訓、崗位練兵、等活動，加強學習型機關建設，加強隊伍建設，加強人才培養。每位干部職工都要把學習作為一種追求、一種基本功，孜孜不倦地學理論、學業務、學文化、學楷模，全面掌握做好本職工作所需的知識本領，不斷改善知識結構，提高業務素質，努力使自己成為業務工作的行家里手。從今年起，我們將不斷豐富學習形式、拓展學習載體，經常性的組織各類學習活動，保證取得實實在在的效果。

（四）進一步改進作風，切實提高工作標準和工作效率。今年，我們的任務十分艱巨、繁重，許多重點工作要求我們快著手、快推進，要求我們精益求精、嚴中求嚴，否則，許多事情就辦不好，甚至辦不成。所以，我們必須自我加壓、自我提速，自己對自己嚴格要求，不能因循守舊，不能按部就班，不能困在老套路、老調子里面懶得走出來，要逐漸形 成雷厲風行的工作作風，養成一絲不茍的工作習慣；堅決杜絕得過且過、敷衍塞責、久拖不決的慵懶散現象。對每一項工作、每一個崗位，我們都要樹立一個新的更高的標準，追求一種新的更快的工作節奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創業的氛圍，弘揚想干事、能干事、干成事的風氣。每位同志都要當實干家，愛崗敬業，扎實工作，要完善考核激勵機制，各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲，獎勤罰懶，獎優罰劣，不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念，形成一種全新的工作作風，只有這樣，我們才能高質量地完成新的工作任務，我們的事業才能實現科學和跨越式發展。

同志們，讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領導下，銳意進取，奮發有為，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，努力開創質監事業的新局面，為全縣經濟社會又好又快發展和“一藍一黃”國家戰略作出新貢獻！

第三篇：在2011總結表彰大會上講話

在2011總結表彰大會上講話

春節已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業績進行了全面系統的總結，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經過調整與修復，取得了滿意的經營業績。在此，我向關心支持我們亞寶發展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！

下面，我主要解說一下醫藥工業“十二五”規劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫藥工業“十二五”發展規劃

在龍年新春到來之際，工業和信息化部正式發布了《醫藥工業“十二五”規劃》，為我們展示了一幅醫藥工業中長期發展的全景式藍圖。

醫藥工業“十二五”發展規劃包括①“十一五”發展成就②醫藥工業面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發展成就：

1、規模效益快速增長。①2010年醫藥工業完成總產值12427億元，年均增長23%；②完成工業增加值4688億元，年均增長15.4%；③完成利潤總額1407億元，年均增長31.9%，效益增長快于產值增長。

2、技術創新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創新能力不斷加強，一些新技術，新產品開發成效顯著。

3、企業實力進一步增強。2010年，銷售收入超過100億的企業達10家，超過50億元的企業達17家。

4、區域發展特色突出。東部沿海地區大力發展生物醫藥和高端醫療設備；長三角、珠三角和環渤海三大醫藥工業集聚區工業產值占全行業的50%以上；其中銷售收入前100位的企業占到2/3。中西部地區發展特色醫藥經濟。

5、對外開放穩步提升。2010年醫藥出口額達397億美元，“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術創新能力弱、研發投入低；②一些重大、多發性疾病藥物依賴進口，生物技術藥物規模小，藥物制劑發展水平低，藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發不足。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環境；④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫藥工業調整結構、轉型升級的關鍵時期，國內外經濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰并存，但總體有利。

國際方面：①全球醫藥市場繼續保持增長，經濟快速發展，居民收入增加、醫保體系健全等因素驅動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規模產業化，預計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發展機遇，5年內，全球將有130多個專利藥陸續到期，且短期內很難有新品種替代。④產業整合呈現新趨勢，大規模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯盟大力發展通用名藥，推動新藥研發和上市。

這些利好的因素，為我國醫藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫藥企業規模不斷擴大，競爭更趨激烈。

國內方面：①由于人口增長，老齡化進程加快，醫保體系健全，居民健康意識和支付能力增強，醫藥需求快速增長。②醫藥衛生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉居民的公共衛生、醫療、醫保和藥品供應保障體系的醫療衛生制度，進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發展重點。④資本市場快速發展，創業板股票市場開設，風險投資、私募股權規模不斷擴大，醫藥成為受益最大行業。⑤新版GMP實施，藥品電子監管體系建立，藥品質量安全要求提高，促進行業優勝劣汰。⑥工業水污染排放新標準實施，原料藥生產面臨更大壓力，同時，節能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業生產成本上升。藥品價格下降，新產品開發難度加大，醫藥企業仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發展規劃指導思想及發展目標

“十二五”時期，我國醫藥工業將以轉變發展方式為主線，以結構調整和轉型升級為主攻方向，加強自主創新，大力發展生物醫藥，改造提升傳統醫藥，增強產業核心競爭力和可持續發展能力，深化醫藥衛生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫藥工業由大到強的轉變。

我國醫藥工業七大發展目標：

產業規模平穩較快增長，工業總產值年均增長20%，工業增加值年均增長16%；確保基本藥物供應，主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額；技術創新能力增強，獲得新藥證書的原創藥物達到30個以上；質量安全上水平，200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業通過歐美日等發達國家或WHO的GMP認證；產業集中度提高，到2015年，前100 位企業的銷售收入占全行業的50%以上；國際競爭力提升，醫藥出口額年均增長20%以上；節能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創制能力。提升生物醫藥產業水平，持續推動創新藥物研發；加強醫藥創新體系建設；鼓勵發展合同研發服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP；不斷提高質量標準；按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發和再創新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式；提高基本藥物生產技術水平；加強基本藥物生產供應監測。(四)加強企業技術改造。利用現代生物技術改造傳統醫藥產業；加快新產品產業化。(五)調整優化組織結構。鼓勵優勢企業實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創新；促進大中小企業協調發展。(六)優化產業區域布局。發揮東部地區引領醫藥產業升級的主導作用；鼓勵中西部地區發展特色醫藥產業；鼓勵產業集聚發展。(七)加快國際化步伐。優化對外貿易結構；進一步提高對外開放水平。(八)推進醫藥工業綠色發展。提高清潔生產和污染治理水平；大力推進節能節水。(九)提高醫藥工業信息化水平。加強信息技術在新產品開發中的應用；提高生產過程信息化水平；提高企業管理信息化水平。(十)加強醫藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫藥儲備制度；建立應急特需藥品研發生產平臺；健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經濟指標： 主營業務收入實現16.4億元（含稅營業收入19.2億元），實現銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元，凈利潤1.68億元。

2、營銷工作：

（1）強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上，其中，硝苯地平片要達到1.3億元。

（2）拓展事業部要抓隊伍、建網絡，抓促銷，抓回款。保證今年回款達到1億元。

（3）終端事業部要下沉，變上壓為下疏，成為企業的頂梁柱。以地辦為核心，以縣級業務經理為主干，占領縣級醫院、社區醫院、鄉鎮醫院、門診和鄉村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。

（4）商務事業部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（6）核心產品：2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元，珍菊1.3億元，小本1.3億元；6個5000萬元以上產品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復方利血平6100萬元；2000萬元以上產品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客，開發高毛利產品，完善醫保手續，發展加盟藥店。

（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。利用運城地區優勢，先布點，占地盤，先上量后取利；開發獨家代理品種。

（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（10）對現有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。

（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產品，探索保健食品的市場。

（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發財，促進亞寶發展，保證生產供不應求，保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業務指導；加大激勵政策。

3、研發工作：

（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產品證書、生產批文的項目。

（2）抓進度：要嚴格獎懲兌現，抓月度、季度考核。（3）抓項目質量：按照國家要求進行研發，設立QA，在研發過程中負責控制。

（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產車間、部門要全力配合，必須保證中試生產正常穩定。

（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

（6）獲得生產批件9個以上，其中，保健品4個。（7）申報生產10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產公司建成后的正常投產。

（8）不斷提高質量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產權，另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。（9）及時配合解決現有品種的技術攻關，保證質量穩定。（10）化學合成要要提高收率，改進工藝，降低成本。

4、生產質量管理工作（1）保供應，嚴格考核。

（2）保質量，保證出廠產品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質量事故。

（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產人員；提高工作效率，合理調配人員；及時調整工時定額。

（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。

（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。

（7）認真執行新版GMP，在軟件落實上下功夫，必須貫徹執行到實際生產中，這是本質量管理的核心工作。

（8）積極配合新產品中試工作，保證未來大生產工藝穩定，保證產品質量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術改造工作（1）芮城工業園：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（2）清開靈項目：成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產，二季度通過認證。

（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。

（5）風陵渡工業園350KV變電站：力爭5月底完工。（6）風陵渡工業園污水處理站：二季度完工。

6、生產質量管理認證工作

（1）三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。（2）三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。

（3）三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。（4）三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

（5）三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發融資工作

（1）4月底前完成定向增發融資4.7億元。

（2）下半年啟動股權激勵工作，對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

8、投資管理工作

（1）并購2-3家醫藥企業。

（2）購買3-5個生產文號，選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

（3）爭取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調配資金，使管理費用最低化。

（2）加強預算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強成本核算，做到生產批批核算，出現正負5%以上偏差，核算員要8小時內上報。

（4）加強費用控制，確保費用增長不超過利潤增長比例。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

（1）保證生產經營人員及時到位。（2）抓好三定工時。

（3）加強員工培訓，提高整體素質。

（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（5）加強人才梯隊建設，建立員工晉升通道，完善員工職業生涯規劃。

（6）加強員工福利體系建設，智者多得，多勞多得，企業發展，個人收入才能增長。

11、戰略管理工作

（1）根據國家有關“十二五”規劃，修訂亞寶“十二五”規劃。

（2）根據國際國內醫藥發展，提供戰略情報，修訂完善戰略計劃。

（3）加強戰略績效的制定與考核，發現問題要及時糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標達成。

（4）完善制度、流程的建設，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。

12、加強管理工作

（1）加強制度流程的執行力，執行是核心。

（2）加強各公司、各部門的協調配合能力，反對本位主義。（3）加強有效的各種風險管控能力。（4）加強信息化建設、手機、計劃。

（5）加強審計工作，及時糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。（7）加強過程控制，確保產品質量、工作質量的提高。（8）加強各級、各部門的考核，用成績說話，用數據說話，考核面前人人平等。發生問題必須及時處理，對事不對人。

13、住宅樓建設

（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。

（2）太原制藥專家公寓：上半年動工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當優惠。

第四篇：2010總結表彰大會上的講話

2010總結表彰大會上的講話.txt會計說：“你晚點來領工資吧，我這沒零錢。”你看得出我擦了粉嗎？雖然你身上噴了古龍水，但我還是能隱約聞到一股人渣味兒。既宅又腐，前途未卜。既宅又腐，前途未卜。你被打胎后是怎么從垃圾桶里逃出來的?史上最神秘的部門：有關部門。不可否認，馬賽克是這個世紀阻礙人類裸體藝術進步最大的障礙！王書記在錢家店鎮2009年工作總結表彰大會上的講話 錢家店鎮黨委書記 王秉友 同志們：

今天我們在這里召開全鎮農村工作會議，主要任務是深入學習貫徹黨的十七屆四中全會、區委十屆六次全委（擴大）會議精神，認真總結2009年我鎮的各項農村工作，分析當前形勢，理清思路，科學部署2010年各項工作。這次會議，即是一次工作總結表彰會，也是一次動員和激勵全鎮廣大黨員群眾進一步解放思想，凝聚力量，干事創業，加快發展，推動全鎮各項事業再上新臺階、再創新業績的動員會。下面，我代表鎮黨委、政府講三點意見。

一、正視成績，認清形勢，堅定和諧發展的信心和決心

剛剛過去的2009年，是我鎮經濟社會發展取得重大成就的一年，也是我鎮發展史上很不平凡、很不容易的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，全鎮上下以以科學發展觀為指導，以區委十屆五次全委（擴大）會議精神引領工作全局，按照加快推進工業化、農牧業產業化和城鎮化的要求，以服務“三農”為根本任務，以實現雙增收為奮斗目標，解放思想，搶抓機遇，攻堅克難，拼搏進取，全鎮經濟和社會事業實現了平穩較快發展。

（一）總體經濟實力顯著增強

2009年，全鎮完成國民生產總值10.3億元，較上年增長11.96%；財政收入完成554萬元；人均純收入達到7200元；產業結構進一步優化，三次產業比為33：35：32。人民生活水平進一步改善，超額完成了區委、區政府下達的各項重點經濟指標。

1、工業經濟發展迅猛

2009年，新增1000萬元以上重點工業項目3個，分別是中鐵九局制梁廠（固定資產投資超過5000萬元）和胡源節水設備廠，完成任務的150%；新增規模以上企業2個，分別是綠豐食品有限公司和中鐵九局通遼制梁廠，完成任務的200%。原有的7戶規模以上工業企業均完成年初下達的目標產值。規模以下工業企業實現現價工業產值3億元,完成任務的100%，個體私營工業企業完成產值2.5億元，完成任務的100%。進行專項推進的綠豐食品有限公司屠宰10萬頭肉牛30萬只肉羊項目和福陽免燒磚年產2.4億塊環保免燒磚項目已于2009年4月正式投產，目前運轉正常。

2、招商引資再創新高

2009年，我鎮通過“圍繞農業引項目、利用親情引項目、創造環境引項目”的工作思路，大力招商引資，出臺了招商引資獎勵辦法和入駐優惠政策，取得了招商引資工作的新突破。截止10月末，錢家店鎮共引進項目5個，分別是中鐵九局制梁廠，菘參鹿場，山嶺榨油廠，胡源節水設備廠改造擴建項目，坤都花村糧庫，總招商引資額達到1.324億元，完成全年任務的130.4%。

3、農牧業結構趨于合理

在養殖業上,我鎮充分利用農業和農產品資源豐富的優勢，以綠豐食品有限公司、遠通屠宰冷凍廠為龍頭，全力扶持規模養殖場和養殖大戶，使我鎮養殖業呈現出蓬勃發展的良好勢頭。目前，全鎮新建成規模養殖場5個，其中育肥牛養殖場1個,養豬場2個，養雞場1個，奶牛場1個，另外，擴建養殖場2個,牲畜總量達到181,110頭只。同時，我鎮高度重視疫病防治和牲畜的改良工作。2009年，全鎮畜禽防疫密度達到100%，開展保定注射牲畜6738頭，牛冷配完成3910頭，羊人工授精完成10346只，超額完成各項任務。

在種植業上，我鎮以“一把手”工程為重點，大力發展設施農業、沙地葡萄和大型農機具推廣等三項工作，確保任務全面完成。今年，我鎮共完成設施農業740畝,其中溫室273畝,大棚467畝,完成任務的115.6%,新建設施農業小區5個405畝，其中,150畝小區1個,100畝小區1個,50畝小區3個。在設施農業小區的建設過程中，鎮黨委政府注重引導農戶對廢棄地的利用，孔家設施農業小區、前西設施農業小區和六村設施農業小區都是建設在磚廠的廢棄地上，既提高了土地的利用效率，又達到復墾的目的。小區建成后，在鎮黨委政府的協調和引導下，孔家村設施農業種植戶與吉林榆樹進行了合作，普遍種植了柿子、香瓜、豆角和黃瓜，收到了良好的效果。中包村則與遼寧營口合作，聘請技術員，全部栽培布來卡茄子，均已上市銷售，取得了很好的經濟效益。沙地葡萄開發目前已完成1,518畝，新打造的千畝葡萄園基本成型。大型農機具推廣工作進展順利，鎮里出臺了每購一臺收割機鎮里補貼5000元的優惠政策，再通過國家農機補貼政策,2009年我鎮共新購進農機具72臺套,其中大型農機具16臺套,玉米收割機11臺，完成機收面積3萬畝。

4、勞務輸出增收顯著

為促進剩余勞動力的轉移就業，挖掘農民外部增收潛力，今年錢家店鎮把加強外出務工人員培訓提高輸出人員質量作為工作的重點，增加技術型人員輸出和腦力型人員輸出，提高輸出效益。2009年，全鎮勞務輸出達16936人次，超額完成全年任務，其中，6個月以上穩定務工人數10428人，完成任務的100%,全鎮務工收入達1.22億元,人均實現收入2041元。同時，加大勞動力轉移培訓學校建設力度，深入開展“萬人職業技能培訓工程”，強化技能性培訓和相關服務。截止目前，完成“萬人職業技能培訓”406人，完成任務的100%，其中，開展零就業家庭技能培訓340人；完成技能性培訓816人次，完成任務的102%，完成引導性培訓2740人次，完成任務的100%；共發布信息12次，38條。

5、生態建設碩果累累

2009年全鎮共完成造林8230畝，其中農防林455畝，用材林1012畝，固沙林5160畝，經濟林1518畝,文冠果70畝，綠化村屯8個，超額完成了全年任務。另外，完成秋季經濟林造林整地1000畝,兩改200畝,為明年更好的完成生態建設工作任務打下了堅實的基礎。

6、農田水利基本建設進一步加強

2009年，我鎮把農田水利基本建設作為農村工作的重點來抓，不斷加大投入，取得了明顯成效。2009年，新打配機電井88眼，新增有效灌溉面積13000畝，新增節水灌溉面積5000畝，高標準完成1.3萬畝節水工程前期路樹工程1.2萬延長米,完成安全飲水項目2個，改造中低產田13800畝。

7、農村合作經濟組織作用凸顯

2009年，錢家店鎮采取有力措施，大力發展經濟合作組織，通過經濟合作組織的帶動來繁榮地方經濟、增加農民收入、增強總體經濟實力。2009年新成立4個合作社，超額完成任務，全鎮合作社達到9個。社員達到129人，農民經紀人35人，累計年經銷額8,000多萬元，年利潤2,000多萬元,人均實現增收330元。

（二）創新開展各項工作

一是創新開展信訪工作。2009年以來，鎮黨委政府實行了信訪領導接待日制度和信訪首問負責制及信訪案件限時結辦制，徹底解決了一村、六村、吐力戈村、興隆村的上訪事件，無條件拆除了高速占地內新建的147座大棚，對因高速和鐵路占地引起的界力吐村、中包村、吐力戈村、代家村的上訪事件和因村民委員會換屆選舉產生的矛盾，也進行了妥善處理。據統計，年初以來，共接待、解決上訪事件41起，352人次，全鎮呈現出穩定和諧的良好局面。

二是創新服務“三農”工作。2009年，錢家店鎮黨委、政府以全方位做好服務“三農”工作和切實將支農惠農政策落實到位為突破口，形成新的工作機制，全力打造服務型政府。年初，為保障農業生產，錢家店鎮以信用部門為中心，建立了鎮干部、信貸員和村干部三位一體的服務“三農”工作機制，明確三方責任，切實做好備耕生產和重要農時的服務工作，杜絕了因耽誤農時而造成經濟損失現象的發生。2009年，全鎮共發放支農貸款1.1億元，其中,設施農業貸款285萬元,確保我鎮農業生產的順利進行。

三是成立自治區首家鎮低保超市。2009年8月，在區民政局的幫助下，錢家店鎮成立了低保超市，并進行了正常營業。據統計，低保超市自成立以來，共接受社會捐贈的衣物5000余件，米面折合人民幣6000余元；購買生活用品（鞋、暖水瓶、廚具）共計投入資金5000余元；累計為128戶低保戶和特困戶發放物品400余件，發放米面30袋，油15桶，得到了廣大低保和特困戶的歡迎，也得到了廣大群眾和上級有關部門的一致認可和好評。

（三）社會事業蓬勃發展

一是平遷墳工作。2009年，通過鎮村干部年初以來的不斷努力，平遷墳工作已基本完成任務，實現了全鎮無墳化的目標。

二是高速和鐵路占地工作。修建高速和鐵路占地是讓老百姓得實惠的一件好事，但多年的實踐告訴我們，如果處理不好，好事也會變成大面積上訪的根源，所以，鎮黨委、政府十分重視此項工作，由一把手親自抓，分管領導具體抓，真正把矛盾解決在萌芽狀態。目前，鐵路占地已經完成，公路占地工程進展順利，因施工污染而引發的沿線各村的上訪事件也得到了很好控制，正在解決當中。

三是鎮村建設工作。為進一步改善廣大人民群眾的生活條件，2009年，鎮黨委、政府把鎮村建設的重點放到基礎設施的投入上，鎮區內以路燈改造和新建設垃圾中轉站為重點，村級建設以通鄉路硬化為目標，全力改善廣大群眾的生產生活條件。據統計，投資98.9萬元對鎮區內303國道沿線及其他兩條街路的157盞路燈進行更新，新修排水溝2000余延長米；新建自治區標準的村級老年活動站1個；新建216平方米垃圾中轉站1個；全鎮共硬化通鄉路31公里，其中新修沙石路11條28公里，新修油路1條3公里。

四是有效爭取上級資金。2009年，鎮黨委政府積極協調上級有關部門，共爭取資金535萬元。分別是通過一事一議爭取財政獎補資金55萬元、胡源節水設備廠爭取自治區經委技術改造資金50萬元、太平村爭取自治扶貧辦的扶貧改造資金100萬元、孔家村爭取國家土地整理項目資金300萬元、鎮內更新路燈、新建排水溝爭取資金30萬元。

五是老年體育工作。2009年，鎮黨委政府把老年體育工作作為建設社會主義新農村的一項重要內容來抓，真正將老年體育工作列入議事日程，定期研究部署，不斷加大投入力度，為廣大老年人營造良好的運動和健身環境。年初以來鎮村兩級共投入資金近50萬元，新建排球場1個，新建高檔次村級老年活動中心1個，成功迎接了自治區老年體協現場會和通遼市鎮蘇木場老年體育工作觀摩會在我鎮的召開。

（四）黨的建設全面加強

2009年，我鎮以跳出“圍繞黨建抓黨建”的思維，樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思路，深入開展了“三級聯創”、“三級聯諾”、“黨員認崗創星”和“雙培雙帶”等活動，大大激發了黨員干部干事創業的熱情，推動我鎮重點工作的穩步實施。

一是黨員教育良好開展。充分利用鎮黨校和查干花、孔家、后腰、前西、太平、五村、六村、安樂等8個村黨員遠程教育機頂盒及兩個黨員教育中心戶，開展村級黨員教育工作, 一年來,鎮黨校共開展黨員教育6次,各村黨支部平均開展黨員教育8次,增強了教育的效果。

二是村級后備干部隊伍逐漸壯大。為解決村干部“后繼乏人”的問題，建立了村級后備干部儲備庫，并對庫內村級后備干部實行動態管理，使村級后備干部隊伍始終保持生機和活力，現有村級后備干部165人，其中35歲以下的村級后備干部98人。

三是新發展黨員素質有所提高。2009年，鎮黨委把發展的重點向致富能手、私營業主、企業工人和年紀輕、有文化的后備干部、模范人員傾斜，不斷改善黨員文化、職業和年齡結構，增強黨組織的活力。2009年，共發展黨員38人，其中大專以上文化程度2人，高中、中專以上文化程度12人，初中文化程度24人。四是基層組織戰斗力普遍增強。2009年4月15日，我鎮啟動了黨支部的換屆工作，在區委和組織部的悉心指導下，通過全鎮黨員干部1個多月的努力工作，42個村黨支部順利完成換屆任務（太平村、東花村已于2008年11月作為試點換屆完畢，六村、項家村因有特殊情況，經請示區委組織部，黨支部書記由鎮黨委委派），共有31個村黨支部書記實現連選連任，新選出黨支部書記8人，改任黨支部書記1人，委派黨支部書記2人，新當選支部委員86人。在新當選的黨支部書記中，有個體、企業老板4人，致富能手5人。2009年7月29日，在區委的統一安排下，村委會換屆選舉工作正式開始，經過近兩個月的工作，全鎮新當選村主任42人，其中連選連任村主任16人，新當選委員89人。另外，在區委組織部的幫助下，新建村級組織活動場所3個，維修活動動場所2個，為我鎮各項工作的良好開展打下堅實的基礎。

五是科學發展觀的學習實踐活動進展順利。2009年9月25日，錢家店鎮深入學習實踐科學發展觀活動正式啟動，全鎮共有48個黨支部919名黨員干部參加活動。活動開展以來，錢家店鎮根據本鎮的實際情況，確定以“轉變作風，求真務實，搶抓機遇，科學發展，全力打造和諧錢家店，文明錢家店，富裕錢家店”為主題，以“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”為總體要求，以大學習大調研為根本途徑，開展活動與推進工作相結合，在全鎮普遍開展了“五個一”活動的前提下，農村開展了爭當服務群眾志愿者活動，企業開展了“安全生產從我做起”主題實踐活動，鎮直各機關單位開展了“爭當服務群眾公仆”活動，取得明顯成效，全鎮上下呈現出比學習、比干勁、比奉獻的良好局面。目前，農村和兩新組織學習實踐活動已完成規定的三個階段，進入鞏固擴大成果階段，機關單位學習實踐活動已進入整改落實階段，進展十分順利。

同志們，過去的2008年，我鎮經濟健康發展，事業持續進步，得到全區上下的廣泛認可和一致贊譽。這些成績的取得，是區委、區政府正確領導的結果，是社會各界朋友積極參與、大力支持的結果,是全鎮廣大干部群眾同心同德、團結一致、務實苦干的結果。在此，我代表鎮黨委、政府向廣大干部群眾和企業家們，向支持錢家店經濟、事業發展的各界人士表示衷心地感謝和崇高的敬意！

在肯定成績的同時，也要清醒地認識到，發展中還存在不少困難和問題：一是農產品市場化和產業化的水平較低，農業內部增收潛力需要進一步挖掘；二是鎮村統籌的力度不夠大、步伐不夠快，村與村之間發展不平衡，農村文化建設工作力度需進一步加大，社會事業發展相對緩慢，社會管理、公共服務職能有待進一步加強；三是影響社會穩定的隱患依然存在，突出表現在少數村基礎工作薄弱，制度落實不到位，重大事項不申報、財務混亂，特別是個別村班子不團結、支部村委“兩張皮”等等;四是部分農村干部隊伍的素質需要提高，思想觀念、精神狀態、工作作風有待進一步轉變等等。對于這些問題，我們在今后工作中要高度重視，采取有力措施，認真加以解決。

二、突出重點，強勢推進，力促農村經濟社會跨越發展

2010年，是全面貫徹落實十七屆四中全會精神的第一年，是經濟社會加快轉型、和諧建設縱深推進之年，是立足“三農”，關注民生，實現農村經濟社會繁榮發展之年。2010年，我鎮的總體工作思路是：以區委十屆六次全委（擴大）會議精神引領工作全局，以抓工業、促發展，保增收、惠民生為根本任務，以增強總體經濟實力和增加農民收入為目標，深入學習和實踐科學發展觀，扎實推進社會主義新農村建設，以農業立鎮，以工業強鎮，以第三產業富鎮，繼續挖掘優勢資源潛力，不斷壯大特色產業，全力開創我鎮經濟社會發展的新局面。

主要預期目標是：全鎮實現國民生產總值12億元，較上年增長16.5%；鎮本級財政收入實現610萬元，較上年增長19.6%；農民人均純收入達到8300元，增長15.3%。為實現上述目標，我們將重點抓好以下幾項工作：

（一）堅持不懈地抓招商引資，實現工業經濟發展新跨越。幾年來的實踐表明，工業是推動我鎮經濟發展的主體和第一推動力。特別是2009年，表現得更為明顯，中鐵九局通遼制梁廠落戶我鎮，不僅為我鎮帶來了較高的財政收入，還為我鎮近300名閑置人員提供了就業崗位，所以，2010要繼續狠抓工業不放松，繼續把“工業強鎮”作為第一戰略，強力推進工業經濟發展。一是千方百計抓招商。2010年，按照高起點規劃，高檔次配套，承接大項目的要求，抓好我鎮基礎設施配套建設，不斷優化招商環境，打造項目落戶新平臺，加強招商隊伍和項目建設，全力培育錢家店鎮新的經濟增長點，力爭全年招商引資額超億元。同時，要全面實行全民招商，重獎招商，以商招商，盡可能多地走出去引進來，多招商，招大商，引巨資，把錢家店鎮打造成科爾沁區東部的工業重鎮；要切實加大對引資人的獎勵，充分發揮廣大黨員干部群眾的主觀能動性，實現新一輪的招商引資熱潮。一會我們將對2009年為我鎮招商引資事業作出突出貢獻的個人進行表彰，兌現年初重獎招商的承諾。今年，經鎮黨委研究，將繼續從鎮財政中拿出10--20萬元作為招商引資的獎勵金，加大獎勵額度，重獎為我鎮招商引資工作做出突出貢獻的單位和個人；要深入開展“環境建設年”活動，充分發揮政府的服務職能，全力以赴為項目建設和企業發展提供一流服務，創造一流環境，鎮招商引資辦公室成員，每人要負責聯系一個入駐企業，幫助他們協調企業入駐過程中的水、電、路以及辦理相關手續等事宜，涉及到的村要一切為招商引資開綠燈，協助鎮黨委、政府做好服務工作。二是集中精力搞項目。項目建設是經濟工作的重中之重，必須全力抓緊抓實抓好，一時一刻也不能放松。要加強對重點項目的服務和協調，認真解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，努力形成開工一批、投產一批、儲備一批的良好格局。三是搶抓機遇調結構。堅持把加快結構調整、轉變發展方式作為發展工業經濟的重要措施，加快企業設備更新和技術升級，提高技術裝備水平和技術創新能力,要積極引導企業分析市場，研究市場，了解市場，按照市場需求，及時調整產品結構，開發適銷對路產品，提高產品質量和檔次，擴大利潤空間。

（二）堅持不懈地抓新農村建設，開創“三農”工作新格局

2010年，我鎮將繼續通過典型帶動、加大投入、適當引導等有力措施，努力提高社會主義新農村建設水平。

一是探索土地經營模式轉變。按照“結合實際、分類指導、逐步推進”的思路，以樹明農機合作社為龍頭,以實現玉米生產全程機械化為目標,在后腰村試點實施土地流轉，引導農民實現土地適度經營，逐步形成規模化流轉，實現農業現代化，擴大農業生產規模，促進城鎮化建設。同時，加大農業基礎設施投入，加快農業節水開發步伐,提高農業生產率,年內完成節水工程1.3萬畝。

二是突出發展高效農業。堅持“科學規劃、合理布局、政策支持、典型示范、理性引導、農民自愿”的原則，采取政府獎勵補助、信貸支持、群眾自籌等籌資方式，強力推進優勢、特色、高效產業發展，著力優化農業內部結構。要重點發展高效設施農業，采取“普遍下任務，重點建小區”的工作方法，以去年新建設施農業小區為基礎，強化小區的提質擴容，新增設施農業大棚1500畝，重點打造1個200畝的規模區、2個100畝的中型區和5個50畝的示范區；大力推廣孔家村、中包村的合作生產模式及新品種種植，擴大大棚養雞規模，年出欄肉雞100萬羽以上。要扶持食用菌產業的快速發展，在加大獎勵力度的同時，幫助群眾做好品種選擇，吸取成功地區的種植經驗和做法，栽植規模要達到100萬棒；要進一步擴大沙地葡萄的種植面積，加強對種植戶的技術指導，提高管護水平，新打造精品沙地葡萄園3個以上，新增沙地葡萄面積1000畝以上；要積極推進畜牧養殖走合作化、集約化、規模化發展之路，推動傳統畜牧業向現代養殖業邁進，新建規模養殖場5個，扶持養殖大戶50戶，牧業牲畜存欄達到20萬頭（只）。

三是全力推進農民多渠道增收。要積極構建農民產業增收、政策性增收、勞務增收等多元化增收格局，多渠道增加農民收入。要加快農業機械化步伐，使廣大農民從土地中解放出來，走上發展第二、第三產業之路，年內購進玉米收割機等大型農機具15臺輛，實現機收面積5萬畝，使全鎮耕地的20%實現玉米種植全程機械化，從而將更多的勞動力從農田中解放出來，外出務工或自主創業，多渠道增加收入。年內，必保輸出勞動力1.9萬人次。

四是著力改善群眾生產生活環境。2010年，我鎮將以繼續打造 “生態文明村”為契機，以為廣大群眾提供清潔生活環境為目標，以村屯街路衛生整治為切入點，全面推進社會主義新農村建設。年內將開展大規模村屯環境整治活動2次以上，并加大該項在考核責任制中的分值，制定獎罰措施，確保該活動取得實效。同時，切實加強機電井更新、村屯綠化、農田改造、安全飲水、清潔能源等直接關系到群眾生產生活的基礎設施建設，全面改善廣大群眾生產生活環境。年內，完成2個村的安全飲水工程，完成人工造林5000畝，綠化村屯8個，新建沼氣池400座。

五是引導合作化經營。2010年，我鎮將不斷采取有力措施，加大對農村專業合作組織的引導和服務，使農村專業合作經濟組織真正的運作起來，發揮連接市場、抵御風險和帶動群眾致富的作用。年內新成立農村專業經濟合作社4個,發展社員50人,帶動農民300戶，其中，成立以設施農業為基礎的蔬菜類的合作社2個。

六是進一步加快鎮村開發建設。2010年，要對303國道以北鎮政府綜合樓西側150米進行綜合商貿樓開發，在繁榮鎮域經濟的同時，提高小城鎮建設的檔次。另外，進一步加強農村道路、水利等基礎設施建設，重點解決村與村、村與主干道之間的節點問題，在積極爭取上級“村村通”項目和農村一事一議項目的基礎上，鎮政府將拿出一定資金用于村莊道路建設。2009年，力爭全鎮硬化通鄉路、村路20公里。

（三）堅持不懈地抓民生事業，強力推進農村工作跨上新臺階。

一是著力推進創業就業。要大力實施創業工程，擴大小額貸款覆蓋面，大力扶持個體業戶創業，促進群眾就業；積極協調企業，由鎮統一發布企業用工信息，確保符合條件群眾優先錄用。二是扎實做好信訪工作。積極開展領導干部進村接訪，鎮村干部入戶走訪、重點人物及時跟訪的“三訪”活動，努力拓寬群眾訴求渠道；進一步強化農村干部矛盾糾紛排查調處第一責任人的意識，落實信訪事件周報告制度，排查調處矛盾糾紛，妥善解決涉及群眾切身利益的突出問題。三是切實抓好安全生產。嚴格執行安全生產責任制和行政責任追究制，深入排查整改安全隱患，切實加強消防、交通等安全生產綜合監管，堅決杜絕重特大安全生產責任事故。四是狠抓社會事業發展。積極推進教育事業健康發展。全面推進衛生體制改革，做好新型農村合作醫療工作，提高農村衛生事業發展水平。做好人口和計劃生育工作，切實穩定低生育水平，提高服務質量，提高出生人口素質，落實農村計生家庭獎勵扶助制度，深入推進人口計生信息化建設，加強流動人口管理。積極發展農村文化事業。加大文化投入，創新完善活動載體。充分利用新建成的文化活動站開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大群眾的業余文化生活需要，營造積極向上的社會風氣。

(四)、堅持不懈地抓黨的建設，傾力打造一支一流的高素質的干部隊伍

1、加強班子建設。班子好不好，關鍵在領導。特別是村級，兩委班子換屆后，已經磨合了半年時間，大多數的村黨支部與村委會的關系都比較和諧，各方面的能力都較換屆前有大幅提高，但也有少數村工作基礎比較薄弱，班子軟、散、懶的問題仍然存在；個別村重大事項不申報、少數村班子不團結、互使拌子、互扯后腿；個別村干部擺不正自己的位置，對黨委、政府安排的工作不配合、擺架子、講條件、站著位子不干活，甚至有的村干部，縱容群眾上訪，以此要挾黨委政府等等。今年，要把班子建設作為一項重點工作來抓，本著“互相幫助，共同進步，與相拆臺，一同下來”的原則，一旦發現兩委不和諧，影響正常工作的現象，要堅決對班子進行調整。各級各部門要強化學習意識和大局意識。教育干部尤其是領導干部在改革與發展大局中找準位置，找準方向。正確處理個人與集體，小局和大局的關系。做到在思想上、政治上、行動上與黨委政府保持高度一致。要教育班子成員之間，加強溝通配合，在思想上合心，工作上合力，行動上合拍，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，生活上互相關心的摯友。

2、完善工作載體。要以“三級聯創”活動為抓手，深入開展“無職黨員設崗定責”、“三級聯諾”、“黨員星級管理”等活動，不斷強化農村環境綜合整治，努力把村級黨組織建設成為改善村級面貌、帶領農民致富、密切聯系群眾、維護農村穩定的堅強領導核心，提高全鎮村級班子建設的整體水平。要狠抓后進村的治理整頓，對軟弱渙散村采取得力措施，盡快轉化升級。

3、加強干部教育。為政之要，莫先于用人。用人之要，莫先于重德。要按照“兩委團結、公道正派、財務清楚、為民解憂”“四項基本要求”，著力打造一支政治素質高，維護穩定能力強，心系群眾，胸懷大局，德才兼備的農村干部隊伍。在今年區委十屆六次全委（擴大）會議上，嚴書記在干部隊伍建設中講的“樹六德，除六邪”我覺得很值得我們借鑒，樹六德：一是堅持德才兼備、以德為先，匡正導向以崇德；二是堅定理想信念、克己奉公，誠信做人以修德；三是牢記黨的宗旨、正確用權，公平處事以維德；四是強化監督管理、廉潔從政，清廉為官以律德；五是提高法律意識、端正作風，依法行政以明德；六是提高執政能力、真抓實干，科學發展以樹德。除六邪：一是去除不謀事、只謀人，不思進取、只想升遷，不怕事少、只嫌權小，擅權謀利的具氣；二是去除曲意逢迎、吹捧討好，鉆營上級、誘其偏好，趨炎附勢的諛氣；三是去除貌似剛直、居心不良，嫉賢妒能、巧言令色，邀功推過的奸氣；四是去除搬弄是非、挑撥離間，巧舌如簧、惡意中傷，失德求榮的讒氣；五是去除妄自尊大、好大喜功，不求其甚解、剛愎自用，居功自傲的驕氣；六是去除拉幫結伙、底毀他人，失德爭寵、爭寵求勢、損害公信，敗壞大局的毀氣。全鎮各級領導干部、各位班子成員，要從我做起，認真對照借鑒、領悟體會，自省、自警、自律；要珍重人格、珍惜聲譽、珍愛形象，樹六德、除六邪，努力成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業、敢于負責的力行者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，情趣健康、作風正派的引領者。

4、抓好黨風廉政建設。作為黨的領導干部和人民的公仆，干干凈凈干事，清清白白從政，既是民心所向，也是現實所需。全鎮領導干部和廣大黨員，要堅持立黨為公、執政為民，時刻牢記“兩個務必”的要求，嚴格執行黨風廉政建設責任制的各項規定，不斷加強黨性鍛煉和道德修養，筑牢拒腐防變的思想防線。各村、各單位的主要領導要擔負起第一責任人的職責，紀檢委員要充分發揮監督作用，有針對性的開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，加強廉政風險防范管理，防止權力濫用，讓廉政在全鎮形成一種潮流、一種生活方式、一種精神追求。

三、鼓足干勁、真抓實干，務求各項目標任務順利完成

同志們，困難時刻，尤需百倍努力；緊要關頭，更應攜手共進。當前我鎮正處于加快發展的關鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責任意識，盡已所能，實干巧干，調動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮上下積極創業、奮發有為、勇于創造的良好局面。

一要堅持解放思想，創新實踐。2010年，是我鎮與其他鎮縮小差距、迎頭趕超的一年，更是大戰、苦戰、需要大家超常付出的一年。我們要立足當前，放眼未來，爭創一流業績，發展一流事業。要實現這些目標，首先要解放思想。解放思想是克難致勝的法寶，越是在困難的時候越要解放思想、開拓創新、勇于進取，闖出一片新天地。在當前形勢下，我們要始終保持良好的精神狀態，勇于面對困難，勇于面對挑戰，敢于迎難而上，善于拼搏進取，奮發有為，讓一切有利于加快錢家店發展的創造愿望得到實現，創造才能得到發揮，創造行為得到支持，創造成果得到肯定。要強化經濟知識、金融知識、科技知識的學習，認真搞好調查研究，加強對經濟運行情況的了解和監測，掌握第一手材料，掌握真實情況，提高對形勢的分析力、判斷力，增強工作的預見性、主動性和有效性，把應對危機的過程變成優化結構、轉變發展方式、提升發展質量的過程。

二要堅持維護大局，形成合力。在事關全鎮邁向新輝煌，實現新跨越的緊要關頭，我們要比任何時候都更堅定信心、振奮精神，比任何時候都更關心經濟和企業發展，比任何時候都更關注民生，比任何時候都更有毅力、有決心、有拼勁。每個人都要自覺地維護大局，更加自覺地履行好自身職責，站在錢家店穩定發展的大局中想大事、謀大計，圍繞錢家店的長治久安、持續健康發展出實招、干實事、抓實效，真正把思想和行動統一到黨委、政府的決策部署上來，做到步調一致、萬眾一心。

三要堅持求真務實，轉變作風。作風源于責任，作風反映心態，作風彰顯品德，作風決定落實。新的形勢和任務給我們的各項工作提出了新的要求，廣大黨員干部要擺正位置、端正態度、轉變作風、求真務實，上下一股勁，擰成一股繩，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，做到定一件干一件、干一件成一件，不達目的決不罷休，為推動全鎮經濟社會平穩較快發展貢獻智慧和力量。

同志們，面對當前嚴峻形勢，全面完成今年各項目標，任務艱巨，責任重大，我們一定要認清形勢，振奮精神，加快發展，要牢固樹立起逆水行舟、不進則退的危機感、責任感和使命感，樹立敢為人先、苦干實干的勇氣和決心，要立足鎮情，著眼長遠，科學發展，和諧發展。我相信，只要全鎮上下同心同德，眾志成城，不畏艱難，攻堅克難，搶抓機遇，立志趕超，我們的各項工作一定會再上新臺階、再創新輝煌。

最后，在新春即將來臨之際，我代表鎮鎮黨委、政府給大家拜個早年，祝大家事業有成、身體健康、家庭幸福！

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明確目標 自加壓力

全力謀求車橋新的一年各項工作的新突破

車橋鎮黨委書記 何永渠

（2009年2月13日）

同志們：

這次全鎮目標兌現大會的主要任務是：深入學習貫徹黨的十七屆三中全會和區委十屆七次全體（擴大）會議精神，認真回顧總結去年全鎮經濟社會發展取得的成績和不足，全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進，激勵后進，把全鎮上下的思想和行動，統一到鎮黨委政府的工作要求上來，統一到凝心聚力抓工業經濟和招商引資上來，統一到推動全鎮各項工作實現大突破新跨越上來，從而進一步解放思想，搶抓機遇，自加壓力，開拓奮進，苦干實干，為加速富民強鎮進程，全面完成和超額完成區委區政府下達給我鎮的2009年各項工作任務，在全區實現進位爭先的目標而努力奮斗！

今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結表彰會，也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會，更是一次全鎮上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對2008全鎮涌現出來的先進集體、先進個人進行表彰發獎，各村（居）、各單位將向黨委政府遞交2009年有關工作的目標責任狀，希望全鎮上下對照目標責任狀的要求，選準定位，細化任務，扎實工作，確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務，到年底，向黨委政府交上一份滿意的答卷。

下面，我根據鎮三套班子集體研究討論的意見，講三個方面問題。

一、認真總結回顧2008年工作，進一步堅定加快發展的信心和決心

過去的一年，全鎮上下堅持“全力抓經濟，重點抓工業，突出抓招商，關鍵抓財稅”的思路不動搖，攻堅克難，乘勢而上，全鎮經濟社會呈現出健康發展的良好態勢，各項工作取得了新的成績。

（一）主要經濟指標躍上新臺階。過去的一年，特別是下半年，全鎮上下克服世界金融危機的影響，主要經濟指標基本完成，列統工業企業實現銷售收入2.8億元，；列統工業企業實現利稅2084萬元%；列統工業企業開票銷售收入1.1億元；列統工業企業入庫稅收320萬元；1000萬元以上工業技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統工業企業的任務沒有完成。新增私營企業31個；新增私營個體經濟注冊資金8000萬元 %。完成全社會固定資產投資額2.9億元；規模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。

（二）財政收入有了大幅度增長。我鎮遵循既放水養魚又強化征管的原則，鼓勵重點骨干企業加大市場開拓力度，擴大銷售，增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度，確保應征的征足，漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度，通過全鎮上下特別是財稅一條線同志們的共同努力，2008年實現財政收入1025萬元，占任務數880萬元的116.5%，從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。

（三）招商引資取得較大突破。去年，我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領導責任上，進一步明確黨政領導班子的招商引資責任，做到力量集中，全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商，以商招商等立體招商的方式。在抓好常規項目的同時，瞄準大項目，突出引進億元項目。實現招商引資到位資金1.2億元；新開工建設1000萬元以上工業項目5個；竣工投產1000萬元以上工業項目4個；注冊外資實際到帳資金180萬美元。

（四）農業的基礎地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力，清理疏浚河道溝渠30條，近6萬米。拆建農橋4座，新建橋梁1座，新鋪鄉村道路3.5公里，新建小型排澇泵站7座，配備鄉村公路養護工8名。

（五）城鎮建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理并重，著力打造城鎮特色，形成亮點，提升品位。在建設方面，立足高起點規劃，高標準建設，車橋商業步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面，城管執法中隊、環衛分處、市場交易所等城鎮管理職能部門，積極加強對集鎮的交通秩序、市場秩序和環境衛生等的綜合管理。在環境衛生方面，加強各類硬件設施的投入，新建了1個配備現代化垃圾處理設備的垃圾中轉站，環衛工作人員對鎮區街道實行全天候保潔，做到垃圾日產日清。對集鎮住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求，在此同時，實行長效管理與突擊整治相結合，將鎮區所有的鎮直鎮辦單位包干到路段、到河道，實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮直鎮辦單位開展愛國衛生運動。目前，車橋集鎮的衛生狀況、交通秩序、市場環境等都達到了新一個水平。

（六）扎實抓好以鎮村環境整治為重點的創模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業綜合整治。對各企業的排污情況進行明查暗訪，建立檔案，發現問題，限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手，以抓源頭管理為關鍵著子，采取宣傳教育和處罰并舉，鎮村聯手成立專門的巡邏隊伍，每天24小時不間斷巡邏，秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中，我們的鎮直鎮辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區下達的河塘清理任務，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面凈、岸綠的要求。

（七）全力以赴抓好安全穩定工作。通過進一步層層落實信訪穩定責任制，形成一級抓一級，一級對一級負責的信訪工作網絡，加大對信訪案件的處理與跟蹤力度，做到小事不出村，大事不出鎮。進一步加大對各類安全隱患的排查力度，制定安全隱患排查整改制度，除特殊情況外，每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會，發現問題，及時采取有效措施加以解決。一年來，全鎮沒有發生安全事故。

（八）計劃生育工作取得新的成績。主要表現在：

計劃生育率明顯提高，全鎮出生人口495人，計劃生育率達98.9%；當年生育婦女期內綜合避孕率達98%；避孕節育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%；群眾滿意率98%以上；宣傳教育工作不斷深化，人口和計劃生育知識普及率達98%；堅持依法行政和文明執法的指導方針，全鎮計劃生育行政執法中未發生一起因執法不當造成上訪事件；農村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

（九）統籌兼顧，全鎮各項事業蓬勃發展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以創建江蘇省文明鎮活動為契機，在開展好各類精神文明創建活動的基礎上，大力開展普法宣傳，深入開展全民法制教育，加快依法治鎮進程，強化社會治安綜合治理，深入開展“平安車橋”創建活動，為經濟發展營造了良好的社會治安環境，村風、民風得到了進一步好轉。2008年，全鎮改造戶廁510座，新增有線電視用戶783戶，實現了有線電視村村通、組組通。教育事業蓬勃發展，義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業生升學率均超90%；醫療衛生條件明顯改善，新型農村合作醫療平均參保率100%；群眾性體育文化活動廣泛開展，體育文化設施明顯改善，建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規模的群眾性文化活動5次，參與的群眾近萬人次。

過去的一年，我鎮的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績，交管所、派出所、供電所、信用社、衛生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區屬部門也為我鎮的經濟社會發展作出了積極的貢獻。

回顧去年的工作，我們深深體會到：一是必須始終把解放思想、科學發展擺在突出位置，堅持以思想的解放引領發展，努力營造干事創業的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段，始終以務實的舉措狠抓落實，努力形成強勢推進的工作態勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上，始終堅持以為民的理念造福百姓，努力構建以人為本的和諧社會。

成績來之不易，創業異常艱辛。過去的一年，在宏觀形勢急劇變化，各種矛盾和困難歷史罕見的情況下，全鎮經濟社會發展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成，每一個目標的實現，每前進一步，都離不開全鎮上下的扎實工作，離不開方方面面的全力支持，都傾注著全鎮干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表鎮黨委政府向你們并通過你們向全鎮所有干部群眾，向所有關心、支持車橋事業發展的同志們、朋友們，表示最衷心地感謝和崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們更應該清醒地看到存在的突出問題，一是主要經濟指標橫向比發展速度還不夠快，與周邊鄉鎮加快發展的態勢比有一定的差距；二是財政收入結構不合理問題還比較明顯，工業經濟總量較小，納稅大戶不多，受金融危機的影響，工業經濟增速有所下降，來自于工業的基礎性稅收增長緩慢；三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在，干部不思進取，沒有只爭朝夕，自加壓力的進取心，群眾存在著不顧大局，個人、小團體利益放在第一位的情況，這一切，都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發展，必須加以改變。全鎮上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來，把觀念轉變到發展是硬道理，不發展是沒有道理上來，摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念，團結一心，與黨委政府保持一致，全力推進全鎮各項工作的加快發展。

在看到存在困難和問題的同時，我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看，中央和省出臺的擴大內需政策，為我們戰勝挑戰注入了強大動力。區委區政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發展機遇。經過近幾年的引導和推動，全鎮上下的思想觀念發生了很大的變化，大招商、招大商的意識明顯增強，真抓實干的工作作風進一步形成，一心一意抓發展的激情進一步激發，全鎮上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此，只要我們緊緊抓住發展機遇，充分利用有利條件，車橋的發展就會大有希望。

二、攻堅克難，集思廣益，全力實現新的一年全鎮各項工作的新跨越

今年是建國60周年，是深入貫徹落實科學發展觀、全面完成“十一五”規劃的關鍵之年，也是我鎮經濟社會謀求跨越發展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢，總體上是挑戰與機遇并存，困難和希望同在。只要全鎮上下堅定信心，靈活應對，同舟共濟，奮力拼搏，就一定能變被動為主動，化危機為轉機，不斷增創新優勢，實現新突破。今年，我鎮工作的總體要求是：以黨的十七屆三中全會精神為指導，按照區委十屆七次全體（擴大）會議的部署要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“跨越發展，進位爭先，提前達小康”目標，圍繞一個中心，強化兩種意識，強勢推進工業經濟、招商引資、財政增收和城鎮建設等項重點工作，努力在新起點上實現車橋經濟社會發展的新跨越。

圍繞一個中心：就是緊緊以經濟建設為中心，以科學發展觀統領各項工作。

強化兩種意識：一是強化服務意識，識大體，顧大局，服務服從于全鎮工作大局，確保各項重點工作任務的完成。二是強化發展意識，樹立抓項目就是抓發展的觀念，發揮項目的幅射帶動作用，拉動全鎮經濟的增長。

2009年全鎮主要預期目標是：招商引資到位資金1.5億元，新開工工業項目億元以上1個，3000萬元以上項目2個，1000萬元以上項目3個，注冊外資實際到帳資金300萬美元，凈增列統工業企業2個，全社會固定資產投資4億元，財政收入1371萬元，農民人均純收入6592元。

實現上述目標，必須堅持重點重抓，強勢推進，著力在以下幾個方面抓突破、求跨越：

（一）突出骨干企業培植，在工業經濟上求突破

以新型工業化為方向，按照“壯大總量、調優結構、做強企業、提升效益”的思路，做大做強工業經濟，全面增強工業經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業銷售收入3.2億元，利稅2430萬元，開票收入1.4億元，入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業技改投入1.4億元。新增私營企業31個，新增個體經濟注冊資金7860萬元。認真實施培植大企業工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業老板投資意識強的企業，盡可能的為他們提供優質的服務。宏發生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上，力爭年納稅達200萬元，電子材料廠、德和惠爾公司等企業要培植成為納稅達100萬元的企業，永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業扶大扶強，解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難，鎮黨委政府繼續明確三套班子成員分別與企業掛鉤，實行零距離、一對一服務。我們的各個企業，也要抓住發展機遇，迅速盤大盤強，打破老一套的思維模式，迅速發展壯大起來。可以通過與國內外大企業的掛靠，為其配套生產，或者通過實施企業重組，股權轉讓等途徑，擴大規模，新上生產線，促進企業的再次騰飛。

（二）突出大招商、招大商，在大項目上求突破

全鎮上下要進一步統一思想，提升認識，充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發展、求跨越、爭進位的重中之重，關鍵的關鍵。區委趙書記在2月3日全區召開的08年目標兌現大會上要求，必須把招商引資始終作為一把手工程來推進，把完成招商引資任務作為重要的工作職責，在經濟發展上無論什么工作，無論什么情況下，都不能代替招商引資的位置，不能沖淡招商引資的主題，不能削弱招商引資的力量。在全區目標兌現大會上，區委區政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人，在全區營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮今年的目標兌現中，我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項，進行隆重的表彰，盡管獎金數額不大，但大家可以從中看到導向，看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究，今年我們給鎮三套班子成員、各村（片）、鎮直鎮辦單位下達了招商引資工作任務，并征收招商引資保證金，其目的只有一個，那就是通過壓力的層層傳遞，在全鎮營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務，全鎮上下要切實把招商引資工作擺上重要日程，當成頭等大事，確保取得實效。

全年招商引資關鍵看上半年，上半年要力求完成全年任務的80%，從而形成良性的循環。全鎮的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人，消除招商引資與己無關的思想，不看、不等、不比，主動走出去招項目，主動聯系招商引資的信息，形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。

（三）突出楚州城市副中心建設，在推進城鎮城市化建設上求突破

區委趙書記在區委十屆七次全體（擴大）會議的報告中提出，要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年，我們將積極啟動楚州城市副中心的建設，主要抓好四個方面：一是選準定位。按照區委要求，選準車橋城市發展定位，用發展、經營城市的理念來建設管理集鎮。二是詳細規劃。在上級的支持下，立足高起點、高品位，邀請專業機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規劃，嚴格按照規劃搞建設，有效遏制違規、違章建設。三是爭取政策。在做出規劃后，積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持，爭取進入省、市、區各級的項目計劃，從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年，通過招商引資，加大城市副中心項目投入，進一步加大特色街建設工程力度，啟動車橋戰役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮建設重點工程，啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程，使車橋的城鎮建設達到一個新的水平。在抓建設的同時，嚴格加強建設管理，嚴格按控制性詳規履行審批手續，加大防違治違拆違力度。

（四）突出財稅增收，在財政收入上求突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，積極組織稅收。針對今年區委區政府下達給我鎮1371萬元的財政收入任務，經鎮黨委政府集體研究，制定了09年財稅工作考核辦法，鎮三套班子全體成員、鎮直鎮辦各單位、各村（居）黨支部、村（居）委會負責人全部下達了組織稅收任務，嚴明了獎懲辦法，希望大家切實引起重視，通過共同努力，確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時，要積極優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。除加強對鎮機關招待費、車費等費用的管理外，對鎮管的單位也一樣加強管理，希望大家按照相關要求，加強內部管理，節省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。

（五）突出高效農業，在農業產業化上求突破

一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金，大力發展高效農業項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭，帶動更多的農戶發展鋼架大棚種植項目；以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地，引導帶動相關產業的發展；以盧灘漁場設施農業、觀光農業為輻射源，帶動與之配套的相關產業的發展，讓更多的農民參與到產業鏈上來，促進農民增收、農業增效。在推進高效農業的過程中，要積極穩妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題，把握好政策界限，協調好相互關系，促進全鎮高效農業的健康、規模、有序的發展。二是引進農業龍頭加工項目，圍繞車橋的特色農業項目的深加工引進新上企業1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業”，大力發展村級創業點，帶動農民增收，增加村級集體經濟收入，逐步消滅集體經濟空白村。

（六）突出信訪穩定工作，在保穩定保發展上求突破

圍繞和諧社會建設目標，堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針，進一步整合信訪工作資源，完善信訪工作機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨（總）支部、村（居）民委員會、單位領導班子及廣大黨員干部要認真履行自己的職責，把信訪穩定工作擺上重要位置，按照“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責”的原則，使信訪穩定工作有人抓，群眾反映的問題有人管，出現的矛盾有人調解，確保各村（居）、各單位職責范圍內信訪問題不出本村（居）、不出本單位。進一步加大對信訪穩定工作的考核力度，將信訪穩定工作與經濟獎懲進行掛鉤，凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發單位負責。

富民先安民，強鎮必須穩定。沒有穩定，無從發展，更無法實現跨越發展、進位爭先的目標。當前，全鎮上下正積極謀求跨越發展、進位爭先，新情況、新問題比較多，穩定工作面臨的壓力比較大，土地流轉、城鎮建設與管理等可能引發的矛盾較多，希望大家做細致的思想工作，將問題和矛盾解決在萌芽狀態，確保全鎮的和諧與穩定。

（七）突出“雙強”干部培養，在黨的基層組織建設上求突破

今年，市委將出臺《全市農村基層黨建工作考核辦法》，近期市委將抽調138名縣處級干部，組成138個農村黨建考核組，對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前，主要抓好以下幾方面工作：一是按時完成村級黨組織設置改革，選拔培育“雙強”型村黨組織書記，凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支，把黨組織建立在產業鏈上。二是選拔“雙強”型村干部，年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到2010年底使全鎮所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃，吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉創業。

（八）突出和諧社會建設，各項社會事業發展謀求新的突破

扎實抓好計劃生育工作，繼續抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施，強化婦檢質量監督。狠抓婚育秩序整頓，最大限度減少違法生育現象，全鎮計劃生育率達100%，期內綜合避孕率達95%以上，合格村（居）率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動，繼續抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村（居）、文明戶創建活動。繼續抓好村級文化大院建設，組織開展豐富多彩的文化活動，新增有線電視用戶800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉鎮”、“法制合格鄉鎮”創建活動。建立維護穩定工作機制。繼續推進農民健康工程，全面完成示范化社區衛生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程，五保老人集中供養率達55%以上，重點優撫對象優待金兌現率100%，并全部參加醫保，義務兵家屬優待金兌現率100%。加強雙擁工作，做好殘疾人的救助工作，加強食品放心工程建設，確保本鎮區域內無重大食品安全事故發生。廣泛深入開展各類精神文明創建活動，全面提高人員素質，努力形成政治穩定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

三、加強作風建設，努力開創車橋各項工作的新局面

實現全年的目標任務，實現全鎮跨越式發展，關鍵在黨組織，關鍵在干部。當前全鎮上下建設發展的任務繁重，頭緒較多，更需要各級干部團結和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發展，發揮優勢，乘勢而上，努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此，我向大家提出三點希望。

一是進一步解放思想。解放思想，如何去想？我認為起碼應當往三個方面想：一是想三處，本單位、本鄉鎮和外地，聯系具體工作，想想本單位、本鄉鎮有什么差距，看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好，哪些做得還不夠；想今天，各項工作做得又怎樣，有哪些矛盾和難題迫切需要去破解；想明天，瞄準全年目標，想想哪些事需要從現在做起，一點一點去努力，一步一步去攀登。三是想三條：破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的，對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說，“想法對頭，辦法不愁”。只要我們想法對頭，科學思維，就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”，就不難找到與時俱進，又好又快推進各項事業發展的“金鑰匙”。

二是進一步強調實干。今年是非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，今年建設的任務重于去年、發展的困難大于去年、面臨的挑戰多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當中才能找到；一切問題，只有在實干當中才能解決；一切機遇，只有在實干當中才能抓住。實干決不是瞎干，要摸實情；也不是亂干，要出實招；更不是蠻干，要求實效。我們要以實干為榮，以實干為責、以實干為大，說干就干，腳踏實地，該干則干，雷厲風行，辦成一些大事，干出一番事業。

最后，對與會的同志及全鎮的各級干部提一點希望，同時與大家共勉，那就是所有同志要成為“四手干部”，即本職工作有一手，群眾有難不袖手，同事之間緊握手，名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”，做到愿干事、能干事、干成事、不出事，工作先行一步，利益后退一步，危險搶先一步，從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣，助推工作，謀求發展。“群眾有難不袖手”，就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾，心系民憂，變“對立”為對話，變上訪為下訪，變“背對”為“面對”，變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”，就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說，團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友，少拆臺多補臺，同心同德干事業。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人，經濟上的清白人，政治上的明白人，工作上的帶頭人。

同志們，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮斗之年，讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在區委、區政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進，我們相信，車橋人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來！

謝謝大家！

第五篇：2012總結表彰大會上的講話

2012總結表彰大會上的講話

同志們：

新春伊始，萬象更新。我們滿載著2012年的豐碩成果，迎來了充滿生機的2013年。值公司2012年終總結大會之際，我謹代表公司黨委向全體員工致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意！

一、2012年的回顧：

發展日新月異，成績有目共睹，但成績也來之不易。2012年就經濟形勢而言，由于世界經濟復蘇進程艱難曲折。復雜多變的內外部環境使得我國經濟增長緩慢。全球性金融危機的深度蔓延和對實體經濟的深刻影響已經得到進一步的顯現，股市下跌、樓市低迷，許多企業陷入困境狀態。

近期日本不斷推出貨幣寬松政策，導致日元在國際市場匯率降低，更重要的是美聯儲9月QE3、12月QE4的連續兩次推出量化寬松政策，導致美元匯率大幅降低，從而推升人民幣匯率上升。

就是在這種大的國際國內環境下，2012年，公司總投資2400多萬元。其中，服裝有限公司投資了510多萬元購臵了電腦橫編機20臺；投資1600多萬元籌建了9000平方米的綜合大樓,食品公司投資210萬元增加魷魚圈車間。在全體員工的共同努力下，2012年公司完成產值1.12億元,實現銷售收入10805萬元,實現利潤1170萬元。其中：針織完成銷售收入2024萬元，實現利潤577萬元，建筑公司（包括房

地產）完成產值2800萬元，實現利潤404萬元，食品有限公司完成銷售收入4546萬元，實現利潤309萬元，物業公司完成銷售收入42萬元，實現利潤1.7萬元（包括自來水接頭費），虎山診所完成銷售收入60萬元，實現利潤1萬元，養殖場完成銷售收入333萬元，實現利潤-137萬元。

總之，公司各項工作均取得了豐碩的成果。公司綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、員工利益明顯改善、團隊建設明顯加強。

今天,我借此機會衷心感謝各位，因為，我們所邁出的每一步，所取得的成績都離不開你們的關心和支持；感謝和虎山集團一路走來的每一位員工，因為是你們對公司的信任，是你們的努力和堅持；感謝全體員工家屬，因為是你們的無私奉獻和理解，讓虎山集團嶄露頭角，取得今天這樣好的成績。同時，也衷心希望你們在以后的日子能更加關注虎山集團，更加支持虎山集團，你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠的目標奮進。

2012年針織公司在5月底和6月初將兩批共20臺的進口電腦編織機，分別在進廠當天安裝完畢并投入使用，使在此之前有針對性承接的大批定單迅速投入了生產。極大地提高了產品附加值。新增產量16萬件,產值328萬元,利潤62萬。這就是時間觀念。這種無縫連接使固定資產投資產生最大效益,給我們每個單位做出了榜樣。時間是每個人都有的，關鍵是每個人的產出不一樣，時間對每個人都是公平的，就

看你怎么來運用，怎么能夠產生績效出來。時間是平等的,沒有等級之分。但它在每個人手里的價值則是截然不同的。

從完成產值的情況看：針織公司人員比去年減少16人的情況下，而產值比去年增長了7.61%。除了設備更新、增加承接貨源的能力、提高了勞動生產率外，還有一個更為重要的因素，就是定價的技巧和藝術。由于受市場的約束，魯麗公司在活源少、價格低的時候也要接回來，接回來放出去加工，使我們保持一定的利潤。在忙的時候就提高接貨的價格，自己干，保持更好的效益。這樣使職工滿意、用戶滿意，工廠效益倍增。

食品有限公司，在穩定老客戶、吸引新客戶的同時，努力在開發新產品下功夫。新增加工魷魚圈，年可新增加工收入500萬元，可新增利潤100萬元。

建筑公司為保質保量地完成魯麗綜合大樓的施工任務,從三月份,就實行自我加壓,在隊長董生明同志的帶領下對工程開工、施工、竣工、材料都做了詳細周到計劃，也制定了切實可行的獎懲制度，使之在工作中干有方向。從物料供應到現場施工，從提高焊接方法,到采用機械化澆筑砼，不僅極大地保證了工程質量，更重要是加快了針織綜合大樓的工期，現已開始內部裝修。

針織綜合大樓的建成，標志著針織公司的發展又步入了一個新的發展時期,不僅更加地樹立良好的企業形象,還為職工的生活提供了更方便的住宿條件。

我知道在我們公司，有許許多多的員工為了工作，主動放棄休息，加班加點；針織服裝有限公司張秀芬、趙偉華同志是縫合車間的一名老職工，她從進廠以來一直在縫合車間。該同志能夠自覺遵守廠規廠法，聽從領導安排、團結同志。在工作中埋頭苦干，從不挑剔。她縫衣服速度快、質量好。今年工資達到4萬多元。真正起到勞模的帶頭作用，是全體職工學習的榜樣。還有許多員工頂著寒風酷暑，常年累月奮戰在工地現場。建筑公司的梁傳敏同志，在工作中積極認真，每次都能按時保質保量的完成施工任務，在每次澆筑砼過程中,總是提著震動棒搗砼，而且震搗密實。孫剛同志是名塔吊司機，在工作中任勞任怨，不怕苦不怕累，每天早上提前到工地，待其他職工上班時他已經將施工所需的物料已吊到樓上，充分節省了其他職工的時間。還有許多員工風雨兼程，很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。

在此，我也借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！你們都是好樣的，擁有你們是公司最寶貴的財富，我們由衷地感到驕傲和自豪”！

由于時間的關系,還有許多的勞動模范及先進生產者的事跡,在這里我就不一一表揚。

盡管我們取得了一定的成績，但離黨的要求、離職工的要求、股東的要求還相差很遠的距離。最近公司黨委對各位進行了一次民意測驗，聽取了職工對公司提出了一些建議，反映了職工的一些心聲，由于離春節近，職工提的建議和要求等春節后專題研究，逐一解決。

公司存在的問題突出表現在：有的單位制度不健全，落實不到位。

一、沒有制定合理有效的計劃，即便是作了計劃，也是干到那算到那，總是從客觀上找原因，不從主觀找原因，使工作一步被動，步步被動。

二、計件工資定額工資歷不合理，職工勞動時間過長，不干活，干少活的人員多。

三、應收款回收不及時，采取措施不到位，老的應收款沒有回收，新的應收款在不斷的形成，越拖越重，越拖越沉。

四、產品質量不穩定，檢測手段落后，質檢人員不負責任，仍然是小農意識，缺乏大工業、干一流的干最好的思想觀念。總是覺得是小問題，不要緊。

五、個別干部組織紀律渙算，不是從正面提出建議的意見，而是搞小動作，在不當的場所說不當的話，職工都不愛聽。

以上所說的這些問題，節后公司黨委要逐一制定規章制度，抓緊落實，盡快解決。

二、2013年的展望：

同志們，2012年的成績已將成為歷史，2013年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點上，踏上了2013年發展新征程，共繪新輝煌即將起航。

2013年工作思路和目標措施

具體奮斗目標是：完成銷售收入1.2億元，實現利潤1068-1563萬元。其中，建筑公司完成建筑面積2.4-3萬平

方米，完成產值3000萬元，實現利潤300萬元到400萬元；針織公司銷售收入2500萬元，實現利潤400萬元到650萬元；食品銷售收入6000萬元，實現利潤300萬元到400萬元，養殖場銷售收入240萬元，實現利潤60萬元到100萬元；物業公司銷售收入50萬元，實現利潤8-13萬元；診所承包1萬元。

公司主要工作目標措施：

1、加強培養員工職業素質，組織技術技能培訓 社會在發展，時代在進步。我們必須認清現在的發展已由規范化走向了精細化的形勢，市場的競爭就是人才的競爭，必須加快人員業務素質培訓，提高業務水平；引進優秀人才，進一步優化人才結構，是適應當前發展的迫切需要。因為，每個成功的企業告訴著我們：當員工在不斷進步，企業必將不斷發展壯大，走向輝煌。

2、縱深推進“制度”和“團隊”兩個建設

（1）縱深推進制度建設就是進一步完善公司的制度體系，把握住管理原則，公平、公正、透明，建立嚴格的管理制度與工作流程，形成“非人管人，而是制度管人”良好氛圍，讓每一位員工的言行舉止都在制度的規范中進行。

（2）縱深推進團隊建設就是進一步加強人與人之間的思想交流；開通全方位、多層次的溝通渠道。同時，加強團隊的紀律建設，我們的團隊紀律表現應是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的信念。

3、繼續抓好質量、安全、效益三大主題

在產品質量上。要始終把貫徹產品質量做為工廠的主線。要勇于擔當，尋找新的方法，要把質量融合在血液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經常的話。要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到質量三不放過的原則，即：找不到原因不放過，對責任人不放過，不制定出措施不放過。這是我們每位員工的圣勝職責。

4、積極實施“三大戰略”

（1）人力資源儲備；保持企業員工的穩定，建立與新老員工之間的誠實信用關系,以員工的實際利益為中心，使員工從內心深處樹立起自身發展與企業的發展血肉相連的關系,忠誠于企業。

（2）資本擴張；將針織有限公司工會原來的股本以現金投入的方式擴大到3倍，進一步激發干部職工的工作熱情。

（3）擴大投資規模；針織公司計劃在5月中旬對原來的電腦橫織機車間及倉庫進行改造，將原來的電腦橫織機先搬到現在的燙平車間。投資400萬元建一座4層3000平方米的現代化車間，到年底投入使用。計劃投資700多萬元購臵國際最先進的斯托爾橫織機20臺，在3到5年的時間內收回總投資，年增加效益150萬元。

養殖場計劃投資10萬元對西塘家130畝參池進行改造。使改造后的產量增加1到2倍。

為更快地使針織公司的檢廠達標,并給職工一個舒適的

工作住宿環境，建筑公司計劃在7月底將針織綜合大樓全部完工。

根據市委市政府對新農村改造的精神，市農改辦擬對長灣村進行改造,用拆舊村換土地指標。長灣村現有村民149戶，占地58.67畝。需建占地10畝,總面積大約為14000平方米4棟樓并負責暖氣設施,需投資1700萬元左右。

就經濟帳而言,不旦不能賺錢，還要賠錢。各級政府多次找我們建筑公司反復協商，擬找我們建筑施工。為響應市委市政府的號召,我們正在做此項調研。到昨天為止，已走訪18戶居民。

針對人民幣匯率上升的趨勢，食品有限公司積極開發國內市場，在去年的基礎上新增上海、江蘇等6個銷售網點。以內銷彌補匯差的損失。

同志們：自然界給每個人的機會是均等的，只有付出不亞于任何人的努力你才能先人一步，不被社會所淘汰。每一天都竭盡全力、拼命工作，是企業經營中最重要的精神。做不到這一點，企業經營的成功、人生的成功，都是空中樓閣。干什么事，最重要的是付諸于行動，每個人都有干好工作、取得成功的愿望。而干什么事只有想法，這只是成功的1%，再多的想法不去做都等于零，只有付諸于行動，才能達到成功的彼岸。這是一個不變的真理。“只要努力工作，工作起來就能順暢”。這個世界不養懶人，如果不去用心經營，不去努力工作，總有一天，會被企業淘汰、會被同事超越。我

們在日常工作中會遇到很多困苦和挫折，我們只有腳踏實地做好本職工作，鍥而不舍，堅韌不拔，在工作的過程中不斷磨礪，克服艱難。在工作當中不斷創新，只要付出了，一定會有收獲。

自然界存在的前提，就是一切生命都拼命求生存。有的人稍微有了點錢，就想偷懶，就想舒服。這種淺薄的想法也就是我們人類才有。在自然界里，這樣的生物絕不存在。自然界里，在環境嚴酷、灼熱的沙漠里，一年也就下幾場雨。有些植物趁著這雨，很快發芽、長葉、開花、結果，然后枯萎。生命過程只有短短的幾周。它們在沙漠里頑強地生存，盡管生命短暫，為了留下子孫，只要有一點雨水，它們就要開花結果，把種子留在地表，以待來年下雨時再次發芽。在嚴酷的條件下頑強地生存，這是自然界生存的規律。我們人類在地球上生存。也必須認認真真、竭盡全力。要像沒有思維的植物一樣奮力拼搏開花結果。

一個人的思考方式決定了他的所有行為和成就。我們的性格就是我們思想的綜合外在體現。就像任何植物都是從一粒種子開始一樣。我們的每一個行動也必定是從一粒思想的種子開始萌發的。無論是那些所謂的沖動的。沒有經過思考的行為，還是那些經過深思熟慮之后而采取的行動，它都是一粒思想的種子不斷發展的結果。如果說我們的行動是思想的花朵開放的過程，那隨之而來的喜悅和痛苦就是思想這粒種子所結出的果實。

同志們，今天還借此機會，提出 “人、和、力、贏”四字寄語。

第一個字“人”，公司宗旨首條就是“以人為本”，其重要性不容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，同心同德，創新進取。大家知道，把公司辦成一個受人尊敬的企業，一直以來都是我們的夢想。一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來集團工作。同志們，你們選擇了集團，我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發展舞臺，讓你們不斷進步，讓你們為選擇虎集團永不后悔。我希望，我們的夢想就是所有集團人共同的夢想，并以這個夢想為榮。所以，請大家真正地融入公司，把這個公司當成自己的公司，把公司的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想。

第二個字——和

我認為和，就是和睦和諧。“團結就是力量”，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出企業活力！一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，企業才會持續快速和諧健康發展。

因此，要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關系，是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處，要懂得學習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，要懂得諒解別人；人都有難處，要懂得幫助別人；人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個崗位在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦；我希望，我們都能有一顆寬容心。

第三個字：力：

我認為，力是指執行力、思考力。

執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。這就要求：（1）領導要以身作則，建立影響力。如果領導沒有影響力，光是業務能力很強，他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導，就必須通過自己的一言一行，傳達、引領公司的文化，這是領導的責任和使命。（2）領導要務實，要深入基層。我們領導也要學會沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一個操作細節，要學會從員工中、從細節中去發現問題。

第四個字——贏

我認為贏，真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家

都獲勝，大家都獲益。如企業與客戶雙贏。讓客戶滿意，我們才能產生效益。我們的活源越多，由此產生的效益也將越多。如企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們開辦企業的目的，是創造更多的效益的同時，增加社會就業，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能為企業為員工創造更大的財富。如企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可缺。企業要對社會發展獻一份力，樹立良好的社會形象。最終使更多的人幫助我們、支持我們。

實現企業盈利是企業生存的命脈，發展的基礎，如果沒有利潤，企業終難以為繼，廣大的干部職工必須清醒認識到：只有企業盈利，才能使員工的工資收入、福利待遇等根本利益得到保障。為此，我們要樹立必勝的信心。用信心來降本增效，用信心來增加我們的勢力，用信心來創建一支經得起考驗的干部職工隊伍。端正心態、調整狀態、顧全大局、主動作為。當前的危機既是挑戰，也蘊藏著發展機遇，在困難危機面前，我們必須保持清醒的頭腦。盡快把精神狀態和工作狀態調整到適應發展的軌道上來，牢固樹立企業增效、職工增收、企業有發展、職工得實惠的利益共同體的觀念。

同志們，2013年是大勢看好、大有作為的一年。讓我們在公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞2013年工作目標，共同努力，真抓實干、迎難而上，牢記“人、和、力、贏”四個字，做到事事有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果。我堅信2013年的愿望和目標一定能實現！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！謝謝大家！