第一篇：企劃文案平時的工作內容是什么

企劃文案平時的工作內容是什么？

一、遵守國家法紀法規及公司各項規章制度，并高度認同公司的價值體系；

二、維護公司的形象，公正廉潔，不損害公司的利益；

三、熟悉掌握房地產開發的法紀法規及相關理論，諳熟房地產全程策劃的工作流程；

四、協助部門經理編寫項目相關策劃定位分析報告、廣告推廣文案等；

五、協助市場調查、掌握同行推廣策略，撰寫專項推廣計劃報告，提交領導作為決策依據；

六、項目廣告計劃擬定策劃，宣傳品、樓書、期刊、畫冊等文案撰寫及相關的平面設計效果把握；

七、監督、配合廣告公司做好各類創意文案的協助撰寫，對廣告公司提供所有文字審核把關；

八、在與廣告、媒體配合過程中不謀取個人私利，不透露公司重大廣告策略；

九、各類促銷活動策劃及相關執行流程文案編寫；

十、協助經理完成房交會及各種促銷活動的協調準備、執行工作；

十一、完成上級交辦的其他任務。

職責描述：

1、遵守公司的各項規章制度；高度認同公司的價值體系，忠誠于公司的事業。

2、在與廣告、媒體配合過程中不謀取個人私利，不透露公司重大廣告策略。

3、諳熟房地產全程營銷策劃及項目的推廣程序。

4、項目策劃推廣、促銷策略的制定，并建立相關素材推廣庫。

5、能獨立完成項目的相關策劃文案、市場調查報告、企業刊物文案、廣告策劃案的編寫。

6、項目樓書、各種宣傳冊、宣傳期刊的文案編寫工作。

7、配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創意設計。

8、對房地產宏觀、微觀市場動態有真知灼見的認知，并能掌握房地產的各種信息和相關理論，演繹到房地產的全程開發之中。

9、協調配合部門經理做好其他方面的工作。

下面是上海成長智能科技有限公司

1、協助產品企劃部經理完成項目的企劃文案工作；

2、負責企劃方案的撰寫和加工工作；

3、負責資料的搜集和整理分析工作；

4、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

5、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

6、負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

7、根據項目需要，配合完成相關工作。

下面是某企業對企劃文案的崗位職責要求：

海盛服飾商廈——企劃部崗位職責

協助營運總監制定商廈經營戰略,并提交經營戰略方案(短,中,長期);

負責商廈整體宣傳,包裝,裝飾工作;

策劃組織實施企業的各項經營活動(包括配合商戶的促銷活動),塑造企業形象,提高企業知名度和美譽度;

與各媒體,廣告公司保持良好的工作往來,負責商貿城宣傳廣告的策劃,實施.及時反饋商城商情,做好信息的收集,傳遞與交流,同時做好其他同類市場商務活動的監控與信息反饋.與商貿城各樓層經理及時有效溝通,解決經營戶在經營過程中涉及到的企劃問題.負責收集報紙,報樣,電視,廣播的監聽,監播工作.負責建立與維護宣傳資料發行網絡,確保宣傳資料及時準確的發布.定期巡檢車體,戶外廣告的發布情況,發現問題及時解決.我想每個企業的具體要求可能不一樣，但是企劃文案做的工作可能大同小異，供參考！

上海鼎盛汽車檢測設備有限公司

第二篇：企劃文案工作職責

1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；

2、負責公司相關新聞報道的文字撰稿，公司網站新聞上傳，網站更新維護管理；

3、負責報刊廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

4、根據公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃；

5、以主人翁的姿態關心、參與公司的建設與發展，并對公司的廣告宣傳提出合理化建議；

6、負責資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

7、積極參加公司召開的企劃設計人員業務交流會，不斷提高自己的寫作水平；

8、配合公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作；

9、協助公司企劃部總監完成項目的企劃文案工作；

10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級領導交給其他臨時性工作。

第三篇：企劃文案工作職責

崗位職責：

1、負責集團醫院推廣和市場推廣的所有文案工作；

2、負責集團醫院、活動等文案資源的整合和應用；

3、負責集團醫院的海報、電視、廣播等新聞和廣告的文案撰寫工作；

4、負責公司活動的策劃、包裝、撰文等；

5、開展其他項目和形式的文案工作；

6、完成上級領導交辦的其他事務；

崗位要求：

1、中文或新聞專業畢業，大學專科以上學歷；

2、文字功底扎實，熟練駕馭文字和選題風格，能獨立完成項目、廣告等各類推廣文案的撰寫;能結合社會熱點進行文案策劃；

3、有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力，并具備良好的分析、溝通表達能力，能從專業角度分析競爭對手廣告等各類文案；

4、具有較強的領悟和學習能力及抗壓性，能夠迅速準確的理解患者的需求及其行業知識；

5、具備高度的敬業和團隊合作精神，有較強的責任心，工作細致負責；

6、兩年以上相關工作經驗，有廣告公司、醫療行業等相關工作經驗者優先（如醫院文案、報紙、雜志、健康類編輯記者等）。驗，熟悉民營醫療策劃優先，有成功案例更佳；

第四篇：酒店企劃文案范文

XX 賓館商業計劃方案（初稿）

我們

在思

考

我們

在尋

求

我們

在突

破

因 此，我 們 需 要 改 變

· · · · · ·

這里是XXXX酒店管理有限公司，我們會為你的困惑解答，我們幫助你改變！

策劃目標：XX賓館

我們聽到的XX賓館是：

XX賓館位于XXXXXXXXXX，是擁有一流現代化設施的庭院式星級賓館,交通方便。

我們看到的華西賓館是

現有的XX賓館無論是配套設施，建筑風格，還是人員結構，都屬于老實模式，例如：華西賓館有四星的接待大廳，卻配有普通賓館的客房；三星的庭院，卻在功能的使用上如廠區停車場；花園式的景觀，卻有著無人管理的死水池；超大的餐廳，卻配備小餐館的設施等等諸多因素。人員結構配置的不合理性、經營模式的單一性、設施設備的陳舊時代性等都是造成現在經營不善的因素。這樣的經營管理已不能適應現代酒店的發展趨勢，改變勢在必行！

一、市場分析、形勢分析

德陽市位于四川盆地成都平原東北邊緣，是川西平原上一顆璀璨的明珠，是中國重大技術裝備制造業基地，聯合國工業發展組織，德陽代表國內甚至世界機械制造業最高水平。德陽是是國家和四川省重點規劃的百萬人口大城市之一，是“成德綿”經濟帶的重要組成部分。有“西部魯爾”“東方布達佩斯”“古蜀秘境 重裝之都”等美譽。

在這樣的大環境下，無論是旅游、餐飲、酒店，都得到空前的發展，德陽現有包括德陽大酒店等一批星級酒店，離德陽的繁華地段僅一街之隔，XX賓館更應把握契機，尋求突破，革命勢在必行！

二、革新主體

賓館是集餐飲、住宿、娛樂、商務等活動為一體的營業性企業。隨著人們物質與精神生活水品的不斷提高，對賓館服務、管理人員的素質賓館安全保障等要求也越來越高。而在網絡時代的春天里，如何利用先進的手段保證服務的全面化顯得尤為重要。在多元化的社會需求面前，如何使酒店迅速發展并適應時代的變遷成為重要的課題。① 管理理念上：酒店經濟效益管理仍將是主流，酒店環境管理將是酒店管理發展的必然趨勢。

② 管理手段上：利用現代科技手段，酒店信息網絡化。互聯網和電腦光盤等將作為宣傳酒店產品的重要手段，網上預訂作為新的銷售動向。客房功能將全面添加數字化功能設施。

③ 經營方式上：集約化。要實行集約化必須實現十大轉變：在發展方向上由單純總量擴張，注重外型發展向追求質量效益、強化內涵發展轉變；在市場開拓上，由產品促銷向實施營銷戰略轉變，重視酒店營銷的戰略思考和設計；在經營理念上由服務產品經營向經營型向服務經營和資本資產經營并重；在發展模式上酒店要由獨資經營單兵作戰向緊密型或松散型的集團化轉變，優化企業組合，發揮規模效益；在管理上由傳統管理方法向現代管理方法轉變；在財物管理上與國際會計準則接軌；在企業形象塑造上實現酒店名牌產品戰略；經營決策上與專家咨詢相結合，服務手段想先進的科學化轉變，在人員素質上向高水準轉變。

三、根據企業能力確定發展方向

酒店業主（二重）選擇酒店擴展有如下途徑；一是本土管理品牌管理；二是自己組織管理、加入松散聯盟；三是委托酒店管理特許經營。本土管理品牌管理這是目前各地國有企業和中低檔酒店用的最多的的方式，采取此方案的長處是溝通方便、交通余地大、有相對成熟的管理隊伍支持，短處是市場競爭力弱、管理上以派出總經理為主、支撐體系不清晰。自己組織管理、加入松散聯盟是聘請非酒店業主成立的酒店管理公司，若干年后自己管理，采用次方案的長處是減少管理經費、自己累計經驗、能夠進入酒店管理領域，短處是沒有相對成熟的管理體系支撐、需要摸索、當管理公司一旦撤退，有一定的經營風險。委托酒店管理特許經營方式是管理公司帶資管理，帶資管理通過獨資、控股或參股等直接或間接投資方式來獲取酒店經營管理權，甚至對下屬系列酒店實行相同品牌標識，此方案的長處是有有相對成熟的管理體系支撐、知名度高、銷售網絡成熟見效快、風險小，短處是花費大。

非暫時性治療方式而是長期的推進

綜合現實因素，酒店業主屬于國有企業，在當地有雄厚的品牌知名度，齊備的地理位置及環境景觀，但沒有完善的酒店管理體系、過于老式的人員機構，建議根據現有實際情況，采用以委托酒店管理特許經營為主、本土管理品牌管理為輔的方式完成華西賓館的華麗轉身！

具體方案如下：

酒店業主與管理公司簽署管理合同來約定雙方的權利、義務和責任，以確保管理公司能以自己的管理風格、服務規范、質量標準和運營方式來向被管理的酒店輸出專業技術、管理人才和管理模式。酒店業主考慮管理公司的出資和技術入股比例，雙方達成一致。

確定華西賓館的發展方向，思考革新主題

1、管理公司對華西賓館的名稱、功能不做更改或撤銷，保留“XX賓館”名稱，賓館仍以住宿、餐飲、商務、娛樂為一體的綜合型酒店。但酒店的主體功能將會從以前的獨為酒店業主服務轉變為市場化經營。根據現有的設施特性，即餐廳的面積，娛樂場地的配套，可考慮以下方案

1、以飲食為主，以承包形式引進已具有一定知名度或特色的餐飲企業，再修改一定的休閑區域作配套，賓館就以飲食文化做主導。

2、以商務、客房為主，將現有的多功能會議廳及客房做深度改造，以此為特色宣傳，以人性化的功能特點為主導。

2、內部設施的轉變。對大廳做一定的改變，將前臺位置前移，一樓改造成會議室及茶坊，二樓改造為客房套房。主賓樓里的套房全部該為商務標間或單間，可增加房間總數。更換房內老式設施，增加數字化功能（如寬帶上網、只能感應能源系統），將現有的景觀處選一址改為休閑區域，水池改為流動水，走廊要發揮其功能，改為半封閉式通道及休息區。考慮到餐飲與客房、休閑功能的相輔相成，餐廳的改造要契合當地的飲食特色，成為華西賓館的特色經營項目。

3、① 現有的人員結構調整方案：

酒店管理向人性化發展。人才不僅是生產要素，更是企業寶貴的資源，尤其是酒店企業，其產品和服務質量的決定因素關鍵在于人的資源。因此，酒店企業將會更多地采用以人為本管理的方式來密切企業與員工的關系。人本管理的最終目的不是以規范員工的行為為終極目標，而是要在酒店企業內部創造一種員工自我管理、自主發展的新型人事環境，充分發揮人的潛能。因此，酒店將會更加注重提高員工的知識含量。在人員培訓上，將會以一種“投資”觀念舍得較大投入。在酒店企業內部，將會建立一套按能授職、論功行賞的人事體制，讓人人有危機意識，明白“優勝劣汰”。通過員工的合理流動，發揮員工的才能；通過目標管理，形成一套科學的激勵機制，在企業內部做到自主自發；通過酒店企業文化，利用文化的滲透力和訴求力，培養忠誠員工，確保酒店企業人力資源的相對穩定。

② 酒店工作人員的職業化。目前對于酒店企業而言，已經形成一套相對成熟的運行機制和管理機制，專業化管理的水平要求不斷提高，對專業的酒店從業人員尤其是管理人員提出了一種挑戰，要求有一種國際型、創新型、復合型的職業經理群體。一般具備豐富的酒店管理經驗、崇高的道德品質、優秀的經營意識、良好的心理素質、寬闊的知識結構。為強化從業人員的責任意識和風險意識，年薪制將會成為新世紀酒店的主要特征之一，它將個人收入的高低和酒店收益的大小直接掛鉤，使得個人和企業成為息息相關的命運共同體。酒店企業在對人力資源進行開發時，應根據市場的實際需求而靈活調整培訓方式、培訓重點，除了加強一般的酒店管理知識外，還應分析、學習國際化的管理經驗，并進行創新能力的開發和鍛煉，培養一專多能的復合型人才。

3、市場銷售。①加入網絡化銷售平臺，同時可利用網絡平臺做宣傳。②本地銷售：平面廣告、單頁宣傳、與當地知名企業做聯手宣傳、會員制等，這種方式可轉變人群固有思維，重塑華西賓館形象。③在一定程度上，利用酒店業主的影響力，開發旅游資源，提升XX賓館的知名度

4、酒店發展的可持續化

目前，在酒店業的發展過程中也存在著很大的浪費，考慮到社會和顧客的長期利益，酒店將逐步走上一條可持續發展的道路。特別是德陽市獲得“中國人居環境范例獎”的大背景下，它要求酒店企業在發展過程中，不應以短期的、狹隘的利潤作為行為導向，而應具備強烈的社會意識和環保意識，講義求利，考慮到顧客、酒店、員工、社會等各個方面的利益，將酒店企業、顧客的利益與整個社會的長期利益作為酒店發展的最終目標。可持續發展對于酒店行業來說是一種趨勢，也是一種社會責任。可以預見：本世紀內將會出現大量的綠色酒店。節約能源，減少消耗，保護環境，倡導綠色消費，提供綠色服務，將成為酒店發展的重要戰略。

5、酒店市場競爭的品牌化

隨著酒店服務對象的日益成熟，感性消費時代的來臨以及酒店市場的日趨規范化，酒店業將進入品牌競爭的時代。品牌競爭是以客人的滿意度、忠誠度和酒店的知名度、美譽度為核心的競爭，其關鍵點是如何把握消費時尚，抓住消費者的心理，打動消費者，把自己的品牌根植于消費者的心目中。所以，品牌競爭實際上就是通過消費者的滿意最大化達到市場份額和經濟效益的最大化。

品牌競爭要求酒店企業必須增強品牌意識，注重品牌的設計和推廣，堅持以過硬的質量作為品牌競爭的基礎，以獨特、新穎、鮮明、引人入勝的形象作為品牌競爭的標識，以靈活多變的公關宣傳作為品牌拓展的手段，以合理的價格作為品牌含金量的尺度，并以深厚的文化底蘊作為品牌的生命，從而在消費者的心目中確立酒店的品牌形象。

四、事業的盈利性

1、一期計劃。考慮到目前XX賓館處于嚴重的虧損狀態（具體數據需要酒店業主提供），我們對前期的盈利目標是收支兩平衡。在正式接手該賓館后酒店業主須給管理公司一定時間的調整期（具體期限以協商為準），在所有改革完成以后，管理公司的目標在一年期內做到收支平衡，結束虧損狀態。

2、二期計劃。投入人員、時間甚至是資金發展“XX賓館”品牌影響力，做到經營與發展同步。在接下來的三年內，做到利益的實踐化，實現利潤目標，扭虧為盈，利益逐步放大，利潤表成階段上升狀態。企業形象得到初步改善

3、長期計劃。實現穩定的，特色的企業文化，樹立品牌形象。擴大企業影響力。

第五篇：企劃文案崗位職責

1.負責公司品牌推廣活動文案的制定工作。

2.負責公司媒體推廣活動的策劃、組織、宣傳等工作。

3.代表公司與相關媒體洽談和開展業務合作。

4.負責考察、開發、建立與目標相關媒體的推廣渠道。