第一篇：項目建設(shè)管理工作報告1

新樂市2009年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)管理工作報告

一、工程概況

新樂市地處河北省西南部，全市耕地面積42萬畝，沙荒地19萬畝，以種植大田作物為主，屬河北省糧食生產(chǎn)大縣。為加強農(nóng)田水利建設(shè)，促進糧食生產(chǎn)，根據(jù)河北省財政廳、水利廳《關(guān)于申報2009年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目的通知》（冀財農(nóng)〔2009〕91號）和《關(guān)于新樂市2009年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施方案的批復(fù)》（冀水農(nóng)[2009]87號），以及河北省財政廳、水利廳《關(guān)于下達2009年小型農(nóng)田水利和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目補助專項資金的通知》（冀財農(nóng)〔2009〕159號）下達資金900萬元，其中中央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金700萬元，中央小農(nóng)水專項資金150萬元，省級配套資金50萬元，用于發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程。計劃在木村、岸城、化皮、大流、香城、南蘇、小牛村7個村發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)管灌節(jié)水灌溉面積3.3萬畝。項目總投資1137.86萬元，其中：中央補助850萬元，省配套50萬元，受益群眾自籌237.86萬元。

二、工程完成情況

該項目于2010年3月6日開工，2010年6月30日竣工。在木村、岸城、化皮、大流、香城、南蘇、小牛村7個村發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)管灌節(jié)水灌溉面積3.3萬畝，涉及機井660眼，鋪設(shè)地下硬塑管道310200m，動用土方235200m3。（其中：木村10050畝，涉及機井201眼，鋪設(shè)地下硬塑管道94470m；岸城10000畝，涉及機井200眼，鋪設(shè)地下硬塑管道94000m；化皮3500畝，涉及機井70眼，鋪設(shè)地下硬塑管道32900m；大流2000畝，涉及機井40眼，鋪設(shè)地下硬塑管道18800m；香城3050畝，涉及機井61眼，鋪設(shè)地下硬塑管道28670m；南蘇2000畝，涉及機井40眼，鋪設(shè)地下硬塑管道18800m，小牛村2400畝，涉及機井48眼，鋪設(shè)地下硬塑管道22560m）完成總投資1137.86萬元，其中：中央補助資金850萬元，省配套50萬元，受益群眾自籌237.86萬元（其中自籌資金10.12萬元，以物折資150.16萬元，以工折資77.58萬元）。

三、項目管理情況

1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況。

該工程項目主管單位為河北省水利廳，設(shè)計單位為新樂市水務(wù)局。新樂市成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長，副組長由市政府常務(wù)副市長、主管農(nóng)業(yè)的副市長和水務(wù)局局長擔(dān)任，成員由財政局、發(fā)改局、供電局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)開辦、林業(yè)局、國土局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在水務(wù)局，辦公室主任由水務(wù)局局長兼任，具體負責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的組織實施，協(xié)調(diào)管理工作。項目村明確了專人，協(xié)助作好相關(guān)工作。

2、招標(biāo)投標(biāo)情況。

該工程采取公開招標(biāo)的方式對主要材料進行統(tǒng)一招標(biāo)采購，新樂市水務(wù)局委托河北博陽招標(biāo)代理有限公司公開招標(biāo)。2009年12月5日在石家莊政府采購網(wǎng)發(fā)布公告，于2010年2月25日在石家莊市槐中路民安賓館進行了公開招標(biāo)。招投標(biāo)工作本著公正、公開、公平的原則，在監(jiān)督小組的監(jiān)督下，評出新樂市誠信鑄造有限公司、新樂市太行鑄造有限公司、新樂市輝煌鑄造有限公司三個公司為出水口、首部配件及水表等中標(biāo)廠家；石家莊市冀龍塑料制品有限公司、河北亞塑塑業(yè)有限公司、河北吉美工貿(mào)開發(fā)公司、邯鄲市移動科技塑業(yè)工貿(mào)有限公司、德州長城塑膠有限公司5個公司為管材中標(biāo)廠家。

3、施工及合同管理情況。

在項目實施過程中，新樂市水務(wù)局選派專業(yè)技術(shù)人員對項目村所有施工人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。

4、材料與設(shè)備供應(yīng)情況。

本工程主要材料都出具了產(chǎn)品合格證與材質(zhì)檢測報告，并實行合同管理，各種材料經(jīng)檢驗合格后方可用于施工，確保了工程質(zhì)量與進度。

四、資金使用管理及審計情況

審計結(jié)果表明：新樂市水務(wù)局提供的專項資金會計資料及相關(guān)的項目資料基本齊全，真實地反映了2009年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目建設(shè)情況。在資金使用管理上，能夠按照上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行，實行統(tǒng)一管理，設(shè)置資金專戶，單獨設(shè)帳。項目資金及時、足額到位，未發(fā)現(xiàn)資金截留、擠占及挪用等違規(guī)、違紀(jì)問題。

五、工程質(zhì)量情況

工程實施過程中，從材料的使用、技術(shù)監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都嚴把質(zhì)量關(guān)，同時加強技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，保證了工程質(zhì)量。經(jīng)建設(shè)單位察驗工程現(xiàn)場、調(diào)查基層群眾及綜合評議，施工質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求，質(zhì)量合格。

六、工程運行管理及效益情況

工程建成自驗后，建設(shè)單位與項目村簽訂了工程項目交付管理使用卡，明確了責(zé)任主體，建立健全了各項管護制度，確保了工程的良性運行及效益的正常發(fā)揮。

工程投入使用后，經(jīng)過灌溉放水試驗，未發(fā)生質(zhì)量問題，且運行良好、效益明顯。不僅節(jié)約了水資源，縮短了灌溉周期，提高了澆地效率，而且節(jié)地、節(jié)能、省工效益明顯。據(jù)統(tǒng)計分析，該項目年可節(jié)水198萬方，節(jié)地330畝，省工4.95萬個，年總經(jīng)濟效益達297.83萬元，起到了良好的示范作用。

七、取得的經(jīng)驗、存在的問題及建議

（一）取得的經(jīng)驗

1、在項目村安排方面，由項目村首先向水利部門提出申請，并出具村民代表“一事一議”同意搞項目的會議記錄和證明，表明該項目的實施順民心、達民意。

2、在資金管理方面，執(zhí)行財政資金不直接撥付村莊和農(nóng)戶，而是由水務(wù)、財政部門通過集中采購，以以物代資的方式調(diào)撥材料和設(shè)備，從而保證了財政資金的安全。

3、在建設(shè)管理方面，始終注意技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量和正常運行，工程竣工后與項目村簽訂工程交付使用卡，做到產(chǎn)權(quán)歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確，保證了工程長期發(fā)揮效益。

（二）存在問題及建議

1、水利項目與農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門的節(jié)水灌溉項目相比，補助比例偏低，群眾自籌較大，由此導(dǎo)致建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)單一，只能搞工程設(shè)施建設(shè)，路、樹、井等建設(shè)內(nèi)容難以實現(xiàn)，在一些其他部門項目比較多的縣，給水利項目的建設(shè)帶來了負面影響。建議國家加大水利項目的補助比例，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以推動工作的深入開展。

2、農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)尚處于起步發(fā)展階段，建議各級出臺有關(guān)的政策和辦法，并在資金上給予扶持，促進農(nóng)民用水戶協(xié)會不斷發(fā)展壯大。

新樂市水務(wù)局

2010年10月

第二篇：項目建設(shè)管理工作報告

舞陽縣2010年實施全國新增千億斤糧食

生產(chǎn)能力規(guī)劃

項目建設(shè)管理工作報告

建設(shè)單位：舞陽縣實施全國新增千億斤糧食

生產(chǎn)能力規(guī)劃項目建設(shè)辦公室 項目建設(shè)管理工作報告

一、工程概況

舞陽縣地處中原腹地，位于河南省中部偏南，總面積777平方公里，現(xiàn)轄14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，398個行政村，人口60.02萬人，其中農(nóng)業(yè)人口53萬人，總耕地面積75萬畝，是一個典型的以種植業(yè)為主的平原農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)過積極推薦，舞陽縣被確定為新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃縣，承擔(dān)新增糧食產(chǎn)能總?cè)蝿?wù)275萬公斤（2009-2020年），建設(shè)內(nèi)容主要包括高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田改造、中低產(chǎn)田改造、土地整理和復(fù)墾開發(fā)等。

1、工程位臵

舞陽縣2010年實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程項目區(qū)分為兩片，總建設(shè)規(guī)模2.5萬畝，其中馬村鄉(xiāng)片1.35萬畝，東至湖西蔡村界，西至溝陳村界，南至馬村鄉(xiāng)界，北至馬龐路，涉及到紅旗、楊莊、段窯、馬南、尚張、灣王、喬莊等7個行政村；章化鄉(xiāng)片1.15萬畝，東至馬章路，西至舞陽縣界，南至灣李村界，北至白干路，涉及到趙莊、魏莊、韓莊、章化、大路孫、繩劉、任寨、嶺張等8個行政村。農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)位于縣城三環(huán)路西段。

2、文件批復(fù)

2010年12月30日，河南省發(fā)展和改革委員會以豫發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2010]1981號文對我縣項目實施方案作出了批復(fù)。

3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（1）按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求。溝、渠、路、林、橋等一體化建設(shè)規(guī)劃，滿足能排、能灌、能擋、能蓄、排灌自如，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田的要求。

（2）綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)條件，合理選擇工程類型。

（3）充分尊重群眾意愿。

（4）注重效益，讓農(nóng)民真正得到實惠。

4、主要技術(shù)特征指標(biāo)（1）機井

項目區(qū)內(nèi)機井設(shè)計規(guī)格為井深40米或35米，管外徑500mm，內(nèi)徑400mm，出水量32噸/時，采用無砂混凝土管材，并在透水層填充濾料，非透水層填充粘土球。

（2）溝渠

項目區(qū)清淤排水斗、農(nóng)溝共79條，總長96852.91米，均采用梯形土質(zhì)斷面，規(guī)格分別為1*1.5米、2*1.5米、1*1米。

（3）橋梁工程

生產(chǎn)橋是為田間道路跨越骨干渠道、骨干排水溝而設(shè)，其中2.5m*4m跨蓋板橋85座，4m*6m跨蓋板橋44座。

（4）田間道路工程

田間機耕路設(shè)計規(guī)格為：路面寬4.0米，路基為15cm厚三七灰土、路面為10cm厚泥結(jié)碎石。

5、工程投資

項目總投資1618萬元，其中中央預(yù)算投資1295萬元，省、市、縣配套323萬元。

二、工程建設(shè)情況

1、工程施工分標(biāo)情況及參建單位

第一標(biāo)段：40米深機井153眼，中標(biāo)單位為河南中廣建設(shè)集團有限公司。

第二標(biāo)段：35米深機井145眼，中標(biāo)單位為漯河順發(fā)打井隊。

第三標(biāo)段：生產(chǎn)橋68座，其中2.5m*4.0m共46座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南城建建設(shè)集團有限公司。

第四標(biāo)段：生產(chǎn)橋61座，其中2.5m*4.0m共39座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南科興建設(shè)有限公司。

第五標(biāo)段：4米寬機耕路11千米，中標(biāo)單位為河南永吉路橋發(fā)展有限公司。

第六標(biāo)段：4米寬機耕路8千米，中標(biāo)單位為漯河市路寶市政工程有限責(zé)任公司。

第七標(biāo)段：新修排水溝渠56262.05m，中標(biāo)單位為舞陽藍天市政工程有限責(zé)任公司。

第八標(biāo)段：新修排水溝渠40590.87m，中標(biāo)單位為舞陽藍天市政工程有限責(zé)任公司。

第九標(biāo)段：監(jiān)理公司，中標(biāo)單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限 公司。

第十標(biāo)段：農(nóng)機推廣土建工程，中標(biāo)單位為河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司。

第十一標(biāo)段：儀器設(shè)備,中標(biāo)單位為河南科盛儀器設(shè)備有限公司。

第十二標(biāo)段：機井配套設(shè)備，中標(biāo)單位為漯河騰龍泵業(yè)有限責(zé)任公司。

本項目工程設(shè)計單位為華北水利水電勘察設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司。

2、主要工程開完工日期

項目田間工程于2011年3月底完成主體工程，6月底前完成全部工程；農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目于2011年底完成全部工程。全省《國家新增千億糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃河南實施工作動員電視電話會議》召開后，我縣立即召開會議貫徹落實，明確發(fā)改、水利、農(nóng)林等各部門的工作任務(wù)，成立了舞陽縣實施全國新增500億公斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長任組長，常務(wù)副縣長，抓農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，發(fā)改工信委、財政、監(jiān)察、審計、農(nóng)林、水利、農(nóng)機、國土等相關(guān)部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，發(fā)改工信委負責(zé)人任辦公室主任。項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)日常工作，搞好部門間的協(xié)調(diào)，在項目規(guī)劃、建設(shè)中按照統(tǒng)一規(guī)劃，進行合理建設(shè)，要求每個相應(yīng)部門都要明確一名專門人員負責(zé)此項工作，保證信息暢通，步調(diào)一致，集中投入，形成合力。

項目建設(shè)開工后，實行精細化的監(jiān)督模式，創(chuàng)建了五層監(jiān)督體制，縣政府、項目辦、鄉(xiāng)政府、群眾及監(jiān)理公司組建了“五層監(jiān)督機構(gòu)”，明確各層級職責(zé)，注重各監(jiān)督部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動，在項目區(qū)內(nèi)組織開展開展“比質(zhì)量、比進度、比環(huán)境、比安全、比士氣、比材料”為主題的六比六看活動，激勵各崗位工作人員的工作積極性，工程建設(shè)過程中，縣、局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨工程現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。由于組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，組織保證措施有力，使得項目建設(shè)按時完成。

3、主要設(shè)計變更 1、2010年項目田間工程道路部分經(jīng)省發(fā)改委核準(zhǔn)修4米寬泥結(jié)碎石機耕路10448.68米，3米寬素土生產(chǎn)路13864.03米，但由于項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有田間生產(chǎn)路已滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，且修田間素土生產(chǎn)路需占用耕地，應(yīng)鄉(xiāng)、村干群一致要求，將3米寬素土生產(chǎn)路改修為4米寬泥結(jié)碎石機耕路，3米寬素土生產(chǎn)路13864.03米依照省發(fā)改委批復(fù)價格折合后可修4米寬泥結(jié)碎石機耕路1094.32米，項目區(qū)內(nèi)共修4米寬泥結(jié)碎石機耕路18969.54米。

2、馬村項目區(qū)內(nèi)馬南村至灣王村的2千米機耕路經(jīng)發(fā)改委核準(zhǔn)為4米寬泥結(jié)碎石路面，但由于該路路距長，涉及耕地面積8000畝，人口6000人，是馬南、灣王、尚張、喬莊四個行政村群眾生產(chǎn)生活的主要道路，泥結(jié)碎石路面已不能滿足該區(qū) 域內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，將2千米泥結(jié)碎石路改修為4米寬水泥路，已請示上級主管部門批準(zhǔn)。

三、項目管理

1、機構(gòu)設(shè)臵及工作情況

縣委、縣政府非常重視該項目的建設(shè)，及時成立了舞陽縣實施全國新增500億公斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長任組長，常務(wù)副縣長，抓農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，發(fā)改工信委、財政、監(jiān)察、審計、農(nóng)林、水利、農(nóng)機、國土等相關(guān)部門負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，發(fā)改工信委負責(zé)人任辦公室主任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理項目建設(shè)。

2、主要項目招投標(biāo)過程

為確保項目保質(zhì)保量實施，做到公開公平公正，我們委托具有中央投資代理資質(zhì)的河南大明建設(shè)工程管理有限公司編制招標(biāo)文件，組織縣紀(jì)檢委、檢察院、發(fā)改工信委、水利局、農(nóng)業(yè)局、財政局、審計局等部門對招標(biāo)文件共同進行了審查。2011年1月10日，在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布，1月31日開標(biāo)，在項目辦精心組織下，招投標(biāo)工作順利結(jié)束，在整個過程中主管領(lǐng)導(dǎo)對招投標(biāo)監(jiān)督工作非常重視，組織相關(guān)部門成立監(jiān)標(biāo)組，對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)過程的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，提高招投標(biāo)過程的透明度，嚴防在招投標(biāo)過程中弄虛作假，確保了招投標(biāo)活動的公開、公正、公平，創(chuàng)造了一個健康的環(huán)境，從而使各個競標(biāo)單位展開激烈的 競爭，這為后期保證建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約建設(shè)資金、投資效益最大化奠定了的基礎(chǔ)。

四、工程投資計劃完成情況

舞陽縣2010年實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目總投資1618萬元，其中中央預(yù)算投資1295萬元，省、市、縣配套323萬元。100%完成計劃投資任務(wù)。

（一）資金來源：實際撥入資金1618萬元。

（二）資金使用：經(jīng)審定項目實際支出總資金為1618萬元。其中：

1．田間工程施工費：1163.99萬元。（1）灌溉水源工程244.84萬元；（2）排水溝道工程112.67萬元；（3）建筑物橋涵工程395.30萬元；（4）田間道路工程260.29萬元；（5）機井設(shè)備配套工程150.89萬元 2.農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)費用：343.62萬元（1）土建工程：139.42（2）附屬工程：49.44（3）儀器設(shè)備購臵：154.76 3．其它費用：80.5萬元;（1）建設(shè)單位管理費：24.35萬元；（2）監(jiān)理費：16.15萬元；（3）工程勘測設(shè)計費：40.06萬元。

（三）資金結(jié)余：實際到位資金1618萬元，結(jié)余資金26.87萬元，已經(jīng)批示修水泥路1300米，位于章化鄉(xiāng)嶺張村至繩劉村之間，已支付資金1501.6萬元，扣除116.4萬元為工程保質(zhì)金，待工程保修期過驗收合格后后一次性付清。

1、合同管理

該工程涉及的合同類型主要有設(shè)計合同、招投標(biāo)代理合同、施工合同、監(jiān)理合同等，在工程設(shè)計勘測階段，項目辦與華北水利水電勘察設(shè)計有限公司簽訂了勘測設(shè)計合同，招投標(biāo)階段與河南大明建設(shè)工程管理有限公司簽訂招投標(biāo)代理合同，在施工準(zhǔn)備階段與監(jiān)理單位簽訂了項目監(jiān)理合同，與河南中廣建設(shè)集團有限公司、漯河順發(fā)打井隊、河南城建建設(shè)集團有限公司、河南科興建設(shè)有限公司、河南永吉路橋發(fā)展有限公司、漯河市路寶市政工程有限責(zé)任公司、舞陽藍天市政工程有限責(zé)任公司，河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司，河南科盛儀器設(shè)備有限公司，漯河騰龍泵業(yè)有限責(zé)任公司。

分別就一標(biāo)、二標(biāo)、三標(biāo)、四標(biāo)、五標(biāo)、六標(biāo)、七標(biāo)、八標(biāo)、十標(biāo)、十一標(biāo)、十二標(biāo)簽訂了工程施工合同，截至目前，在合同執(zhí)行方面，設(shè)計、代理、監(jiān)理、施工單位已按要求完成各自承擔(dān)任務(wù)。

2、資金管理

在資金管理上，項目資金實行報帳制，項目資金由縣財政 部門統(tǒng)一管理，專賬核算，專人管理，專款專用。嚴禁截留、挪用和套取項目建設(shè)資金，財政和審計部門對建設(shè)資金使用過程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程質(zhì)量管理體系

項目的建設(shè)實行了精細化的監(jiān)督模式，創(chuàng)建了五層監(jiān)督體制，組建了“五層監(jiān)督機構(gòu)”，明確各層級職責(zé)，注重各監(jiān)督部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動。一是縣政府監(jiān)督，由縣政府督察室牽頭成立縣級監(jiān)督部門，負責(zé)對項目進行整體的檢查、督促和處理，確保項目的順利實施；二是項目辦監(jiān)督，由項目辦公室組織農(nóng)業(yè)、水利、審計、監(jiān)察等部門對項目工程建設(shè)實施全方位的監(jiān)督，各部門之間明確自身職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，形成監(jiān)督合力，保證項目工程在建設(shè)中所涉及的農(nóng)業(yè)、水利等各個方面的工作有效順利保質(zhì)保量的進行；三是鄉(xiāng)政府監(jiān)督，由項目實施所在的各鄉(xiāng)抽調(diào)監(jiān)督人員，組成監(jiān)督隊伍，各鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長帶隊親臨現(xiàn)場，對工程建設(shè)進行認真、細致的檢查監(jiān)管，確保工程各個環(huán)節(jié)、細節(jié)的建設(shè)順利進行。四是群眾監(jiān)督，由各村村支書與村委會主任組織群眾代表成立監(jiān)督小組，進行有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，兩者分任正副組長，帶領(lǐng)小組成員深入到工程建設(shè)現(xiàn)場，進行一線監(jiān)管。五是監(jiān)理公司監(jiān)督，委托乙級資質(zhì)的監(jiān)理公司對項目建設(shè)進行全程監(jiān)理，嚴格按照監(jiān)理規(guī)程加強工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)管，尤其對一些隱蔽工程加大監(jiān)督力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證工 程建設(shè)質(zhì)量，各監(jiān)督機構(gòu)制定了詳細的項目情況督查情況記錄表，定期抽調(diào)人員深入項目區(qū)工程建設(shè)一線展開系統(tǒng)的、全方位的監(jiān)督，對監(jiān)督情況以及存在的為題進行詳細的記錄，根據(jù)五層監(jiān)督的反饋情況項目辦認真布臵下步工作，解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。各層級監(jiān)督部門明晰指責(zé)、合理分工、科學(xué)決策、促進項目工程建設(shè)順利進行，保證工程質(zhì)量符合各項標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目建設(shè)激勵措施

為確保工程質(zhì)量，優(yōu)化施工環(huán)境，加快施工進度，提高工程施工管理水平，確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項目辦解放思想、創(chuàng)新思維、科學(xué)管理，在項目區(qū)內(nèi)組織開展開展“比質(zhì)量、比進度、比環(huán)境、比安全、比士氣、比材料”為主題的六比六看活動，比質(zhì)量，看誰工程質(zhì)量好；比進度，看誰工程施工效率高；比環(huán)境，看哪個鄉(xiāng)村服務(wù)更到位；比安全，看誰安全措施更到位；比士氣，看誰員工積極性調(diào)動的好；比材料，看誰材料完善好；根據(jù)活動內(nèi)容制定詳細的考核方案，明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期進行嚴格的檢查、總結(jié)、評比，每期評選出優(yōu)秀工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)及優(yōu)秀施工單位向其頒發(fā)證書。活動的開展增強了各級領(lǐng)導(dǎo)人員之間的凝聚力，激勵了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性，提升了各施工隊伍的精神士氣，對項目建設(shè)起到了明顯的促進作用。

六、安全生產(chǎn) 加強安全教育和勞動保護工作，要求各標(biāo)段向每位施工人員發(fā)放相關(guān)的安全施工手冊，并配備安全帽、手套、工作服、毛巾等勞保用品；派專人負責(zé)施工場地內(nèi)的生產(chǎn)、生活用電、用油、飲食安全工作；在工程施工范圍內(nèi)的配電區(qū)、儲油區(qū)和施工設(shè)備上設(shè)臵安全標(biāo)志和信號，并配備一定數(shù)量的消防器材，定期進行防火檢查；對運輸車輛司機加強行車安全教育和勞動保護，定期對車輛剎車裝臵進行檢查。對各項安全隱患防患于未然。

1、安全人員的配臵

各項目部成立安全監(jiān)督部，安全工作具體由1名項目副經(jīng)理負責(zé)，配臵專職安全員,各分部及作業(yè)班組負責(zé)人擔(dān)任兼職安全員。

2、安全責(zé)任制(1)項目經(jīng)理

①是安全第一責(zé)任人,負責(zé)項目部安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的建立、健全。

②組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施。

④督促、檢查項目部的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

⑤組織制定并實施項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑥及時、如實向上級及相關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故。(2)專職安全員

①是項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施落實人。直接為項目經(jīng)理負責(zé)。是安全直接責(zé)任人。

②負責(zé)組織落實項目部各個崗位的施工安全保護措施。③負責(zé)安全三件寶的采購、發(fā)放。

④負責(zé)項目部各個崗位的安全生產(chǎn)落實大檢查。⑤負責(zé)項目部的三防硬件的落實。⑥負責(zé)組織施工人員的安全教育活動。

⑦負責(zé)項目部安全事故的調(diào)查分析，并直接向項目經(jīng)理匯報。

⑧負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度的編制和宣講。

3、安全技術(shù)保證措施 3.1施工準(zhǔn)備工作的安全措施

（1）施工現(xiàn)場的生活及生產(chǎn)房屋、變壓器、發(fā)電機房、臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥安全的地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。

（2）工地內(nèi)外道路應(yīng)經(jīng)常維護，保持暢通。載重車輛通過較頻繁的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不得小于10m。手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)臵明顯交通標(biāo)志。與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞲傻澜徊嫣帒?yīng)有專人指揮，并設(shè)信號裝臵和警示裝臵。（3）生產(chǎn)生活用水應(yīng)進行鑒定，其水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保護措施，防止水質(zhì)污染。

（4）各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護。

（5）工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。施工用電要盡量保持三相平衡。

4、突發(fā)事件應(yīng)急處理措施

根據(jù)本工程的特點，各項目部成立相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理組織機構(gòu)，負責(zé)工程施工中突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

4.1 處臵措施

如發(fā)生突發(fā)性事件，應(yīng)立即起動項目部突發(fā)事件工作預(yù)案，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要立即到位，并采取相應(yīng)的措施同時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報警，向主管部門報告，必要時請求有關(guān)部門支援；各個專業(yè)小組按照各自職責(zé)到崗到位，疏散事發(fā)現(xiàn)場的周圍人員，營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員，會同有關(guān)部門維護事發(fā)現(xiàn)場的秩序，疏散群眾并作好解釋工作。同時，積極組織將傷員送醫(yī)院救治，作好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。

4.2停電事故應(yīng)急措施

（1）配臵備用柴油發(fā)電機，停電時，立即啟動柴油發(fā)電機應(yīng)急供電，保證用電。

（2）在主要交通通道設(shè)臵應(yīng)急照明燈，以便在停電時應(yīng)急照明，保證施工人員安全撤出。（3）施工人員配戴電筒，在停電后撤離工作面時照明。

七、工程驗收情況

工程竣工后項目辦聯(lián)合施工隊人員對各標(biāo)段工程進行了自驗，對所有工程進行細致的檢查，對自驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，及時改正，將問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)，之后項目辦組織縣紀(jì)檢委、檢察院、發(fā)改委、審計局、財政局、水利局、農(nóng)業(yè)局、監(jiān)理單位組成驗收組，根據(jù)相關(guān)文件、圖紙、資料進行了縣級驗收，查看現(xiàn)場，認真進行了審議，縣級驗收各標(biāo)段工程質(zhì)量全部合格。

八、經(jīng)驗與建議

1、田間生產(chǎn)路路面為泥結(jié)碎石路面，該路面已不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，且經(jīng)不起車輛碾壓，建議改修水泥路；

2、我縣田間生產(chǎn)橋數(shù)量少，對農(nóng)民進入田間進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了一定的影響，建議增加田間生產(chǎn)橋數(shù)量以配合所疏浚的溝渠。

第三篇：建設(shè)管理工作報告

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目

建設(shè)管理工作報告

延長縣水務(wù)局 2012年10月12日

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目

建設(shè)管理工作報告

一、工程概況

延長縣2011年煤炭石油天然氣資源開采水土流失補償費使用項目實施方案于2011年10月24日經(jīng)陜西省水土保持局于以陜水保發(fā)?2011?282號文件進行了批復(fù)，項目概算總投資477.08萬元。資金來源：省級100萬元，市級140萬元，縣級237.08萬元。其中項目工程措施投資361.16萬元，植物措施46.1萬元，封育措施8.53萬元，獨立費用47.4萬元。總投資中淤地壩投資101.75萬元。經(jīng)請示縣政府，縣級配套資金另行安排林業(yè)部門實施項目的植物措施，批示水利部門只實施項目的工程措施。工程參建單位：

建設(shè)單位：延長縣水務(wù)局

設(shè)計單位：延安市水利科學(xué)研究所 質(zhì)量監(jiān)督：延長縣水務(wù)局

施工單位：馮曉紅、呼東東、呼光宏、劉雪寧、董玉洲、賀思勝、賀思成、郭濤、張東孝和郝響應(yīng)十個施工隊。

運行管理單位：延長縣水務(wù)局

七里村鎮(zhèn)王懷子溝行政村

二、工程主要實施內(nèi)容

王懷子溝礦區(qū)水土保持治理工程總土地面積13.25km，涉及王懷子溝1個行政村。總?cè)丝?58人，人口密度27人/km。水土流失面積8.62km，占總土地面積的65.06%，人均溝壩地1.31畝。本項目實施水土流失治理面積為4.76m，工程措施為3處溝壩地整治，面積25.1 hm，其中新增16.3 hm，恢復(fù)面積8.8 hm；配套排洪渠3條，長2.52km；新修生產(chǎn)道路1020m，；維修加固王懷子溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標(biāo)志牌8個，封禁圍欄5km。

三、項目管理

1、機構(gòu)設(shè)置及工作情況

2011年3月10日延長縣人民政府辦公室以長政辦發(fā)?2011?16號文件批復(fù)了項目法人設(shè)置和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。“項目辦”為工程項目法人，嚴格按照工程“四制”規(guī)定，具體負責(zé)項目的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全，協(xié)調(diào)項目的外部關(guān)系。“項目辦”設(shè)在水務(wù)局，“項目辦”主任由水務(wù)局局長擔(dān)任，項目辦”主任為項目法人代表。“項目辦”下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)監(jiān)、財務(wù)、資料五個工作小組。

2、工程合同管理

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溝11#、32#中型淤地壩。植物措施為：栽植行道樹350株；營造水土保持喬木林87.4 hm，水土保持灌木林92.7 hm，種草59.54hm；封育治理210.2 hm，補植撫育1.25萬株，封育宣傳碑1座，封育標(biāo)志牌8個，封禁圍欄5km。項目初步?jīng)Q算完成投資114.82萬元，其中中央投資100萬元，縣級匹配14.82萬元。

2、工程質(zhì)量管理

（1）、設(shè)立機構(gòu)、組織保障

為了保證該項目的順利實施，2011年3月成立延長縣煤油氣資源開采水土流失補償費使用項目辦公室，下設(shè)技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、財務(wù)組、資料組。項目辦為項目法人，項目辦主任由水務(wù)局局長擔(dān)任，負責(zé)工程設(shè)計、工程建設(shè)以及日常具體工作。項目辦層層落實任務(wù)，逐步分解到人，為項目的順利實施提供了堅強的組織保障。

（2）、精心實施，嚴把環(huán)節(jié)

在項目實施工程中，依據(jù)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，“項目辦”施工負責(zé)常駐工地，負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督實施。實行每道工序完成后驗收、簽字制度。要求施工單位成立了質(zhì)量檢測組，嚴格實行工程施工“三檢”制，在每個單元工程完工后先由施工單位自檢，自檢合格后報建設(shè)單位復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格并簽字后，原材料質(zhì)量合格，檢測資料齊全才可進行下一工序施工。

（一）、經(jīng)驗

1、業(yè)主、施工雙方人員緊密配合，工程施工順利；

2、科學(xué)管理、合理組織、誠實守信，創(chuàng)造出優(yōu)良工程；

3、采用新的施工工藝，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程總體計劃實施；

4、以水利水電工程規(guī)范指導(dǎo)，控制工程質(zhì)量。

（二）、建議

做好工程后期管護，維護好排水設(shè)施、安全網(wǎng)圍欄設(shè)施。淤地壩是蓄水設(shè)施，禁止小孩嬉水、游泳，做好安全警示宣傳。排洪渠應(yīng)經(jīng)常清淤，綠化樹木和草皮，應(yīng)經(jīng)常澆水、養(yǎng)護；村上應(yīng)指定固定垃圾場，禁止亂倒垃圾。

延長縣水務(wù)局

二○一二年十月

第四篇：建設(shè)管理工作報告

共和縣龍羊峽庫區(qū)索吉亥移民點人畜飲水水毀應(yīng)急

工程建設(shè)管理工作報告

第一章 工程概況

一、工程概況

二0一一年八月十四日，恰卜恰地區(qū)遭受強降雨襲擊，位于恰卜恰鎮(zhèn)北部的索吉亥移民安置點在洪水中損失嚴重，洪災(zāi)沖毀、淤塞上游引水管道約3公里，造成索吉亥移民安置點與鄰村公用戶外集中供水點至今不能恢復(fù)供水。

共和縣龍羊峽庫區(qū)恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點是1984年由龍羊峽庫區(qū)搬遷安置至此，屬于典型的飲水困難地區(qū)，工程性缺水是制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和提高群眾生產(chǎn)、生活水平的“瓶頸”問題。

據(jù)調(diào)查，安置點人畜飲水主要依靠2006年興建的共和縣加拉六村人畜飲水工程附近村的集中供水點進行解決，移民每天需耗用大量的人力、畜力才能解決人畜吃水問題，嚴重影響了當(dāng)?shù)厣a(chǎn)力的發(fā)展，阻礙著移民生活水平的提高和經(jīng)濟的發(fā)展。

為加大對水庫移民扶持力度，多渠道籌措資金，及時解決他們生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，實現(xiàn)庫區(qū)與安置區(qū)群眾共同受益、共同發(fā)展，盡快恢復(fù)“8.14”洪災(zāi)后移民群眾的正常生產(chǎn)生活，因此修建該水毀應(yīng)急工程已是當(dāng)務(wù)之急。

該工程受益區(qū)供水水源為溝后水庫，從2006年修建的加拉六村人畜飲水工程西干管樁號6+450處接引。根據(jù)《青海省共和縣溝后、1 夏拉水庫修復(fù)工程初步設(shè)計報告》和《共和縣加拉六村人畜飲水工程初步設(shè)計報告》中的計算成果知：溝后、夏拉水庫總庫容為304萬m3,以灌溉為主，兼顧供水。現(xiàn)加拉六村人畜飲水工程西干管設(shè)計引水流量為11.7L/s，經(jīng)調(diào)查了解，西干管下游供水量充沛，常年有溢流現(xiàn)象。另據(jù)恰卜恰鎮(zhèn)水管所的管理人員介紹，加拉六村人畜飲水工程西干管設(shè)計引水流量為11.7L/s，受益人口3858人，大小牲畜12000頭（只）。本次水毀應(yīng)急工程從加拉西干管取水1.0L/S左右流量，不會給該地區(qū)正常供水造成負面影響。根據(jù)上述得該工程引用水源水量保證，水量穩(wěn)定，做為供水水源較合適。

本工程設(shè)計供水范圍涉及恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥村索吉亥社庫區(qū)移民安置點，受益區(qū)25戶移民，共計人口174人，大小牲畜981頭(只)。供水工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)按15年考慮，年人口自然增長率按13‰計算，達到設(shè)計年限時，設(shè)計受益總?cè)丝趯⑦_到211人。

該工程供水規(guī)模為92.6m3/d(1.07L/s)，工程規(guī)模為Ⅴ級，工程類別為入戶式供水工程。

本方案設(shè)計通過原建西干管接引后輸水至50噸蓄水池，通過干管、入戶支管和入戶管到戶，實現(xiàn)自壓供水。

工程擬建干、支管和入戶管共5350m，配套檢查井和分水井30座和蓄水池1座。

計劃完成：土石方2.33萬m3、漿砌石183.6 m3、砌磚6.1m3、砼26.8m3。

耗用材料：DN125～32管材5350m、水泥30.7t、鋼筋2.63t、木 材0.24 m3，砂子97.8m3，礫石22.2m3，塊石216.62m3。

施工工期：2個月。

工程概算投資50.74萬元，實際批復(fù)投資37.2萬元。資金來源：青海省大中型水庫后期扶持基金。

工程的建設(shè)，改善了項目區(qū)的用水條件，提高了人民的生活水平，提高項目區(qū)人畜用水的保證率，具有很大的社會效益，同時項目能夠依靠自身的收入維持正常運行，還為當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境保護和建設(shè)提供了有利條件。

經(jīng)濟與社會效益：共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程的實施，可以解決該村25戶共174人，981頭(只)牲畜的飲水需求，該工程的實施不僅是西部大開發(fā)解決村鄉(xiāng)供水工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時也體現(xiàn)了國家對移民加大扶持力度，加大對生產(chǎn)生活的投入力度，及時解決他們生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，實現(xiàn)庫區(qū)與安置區(qū)群眾共同受益、共同發(fā)展的有關(guān)文件精神得以貫徹執(zhí)行。本工程的建設(shè)對于增強民族團結(jié)，大力發(fā)展區(qū)域民族經(jīng)濟具有很大的促進作用，社會效益顯著。

工程的建設(shè)是當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姛崆械脑竿罕姺e極性很高，同時工程規(guī)模適當(dāng)，無復(fù)雜的技術(shù)難題。工程建成后，其社會、經(jīng)濟效益明顯。

二、工程布置

供水干管自從西干管6+450處接引后，輸水管道垂直于等高線向東北方向布設(shè)，在1+550處設(shè)50T蓄水池一座，沿干管分別在0+000、1+553處設(shè)檢查井2座，在2+700、2+900、3+150、3+350、3+600處設(shè)分水井5座，分別引出索吉亥安置點各入戶支管，入戶支管平行于等高線由北向南布置，各住戶按就近的原則在入戶支管上接引，總戶數(shù)為25戶。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及完成工程量

本工程建成后，共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程的實施，可以解決該村25戶共174人，981頭(只)牲畜的飲水需求。工程內(nèi)容：修復(fù)干、支管及入戶管共5350m，配套檢查井和分水井30座，50噸蓄水池1座。

計劃完成：土石方2.33萬m3、漿砌石183.6 m3、砌磚6.1m3、砼26.8m3。

耗用材料：DN125～32管材5350m、水泥30.7t、鋼筋2.63t、木材0.24 m3，砂子97.8m3，礫石22.2m3，塊石216.62m3。

施工工期：2個月。工程總投資37.2萬元。

工程的建設(shè)，改善了項目區(qū)的用水條件，提高了人民的生活水平，提高項目區(qū)人畜用水的保證率，具有很大的社會效益，同時項目能夠依靠自身的收入維持正常運行，還為當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境保護和建設(shè)提供了有利條件。第二章 主要項目施工過程、設(shè)計變更及重大問題處理

共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程合同工期為2011年8月30日至2011年10月30日，總工期為60天。

該工程從一開始就確定責(zé)任主體，成立了工程項目經(jīng)理部，負責(zé)工程質(zhì)量和安全，從每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，嚴格要求，制止杜絕各種違反項目管理規(guī)定、忽視工程質(zhì)量的錯誤做法，嚴格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工，各項工程質(zhì)量指標(biāo)均達到設(shè)計要求。

施工單位在經(jīng)過施工前的各項準(zhǔn)備工作后，于2011年8月29日向建設(shè)單位提交了合同工程開工申請報告，經(jīng)工程監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，于次日正式破土動工。按照工程施工組織設(shè)計的要求，合理安排工期，保證工程建設(shè)的順利實施。在工程實施過程中，建設(shè)項目部及時通過抽樣方式對單元工程和分部工程進行驗收簽證，確保了工程質(zhì)量。整個工程于2011年10月30日全部完成竣工。

一、主要工程施工過程：

1、土石方工程，該項目土石方工程為：場地平整、管溝開挖、回填、管件安裝等。要合理安排施工計劃，盡量不要安排在雨季，同時為了降低土石方工程施工費用，貫徹不占或少占農(nóng)田和可耕地并有利于改地造田的原則，要作出土石方的合理調(diào)配方案，統(tǒng)籌安排。先清除表層新積土和覆蓋層，然后根據(jù)設(shè)計尺寸開挖溝槽及建筑物的基礎(chǔ)。

2、鋼筋砼施工；施工工藝和質(zhì)量要求較高，骨料質(zhì)量要求按 《CJ53-79》規(guī)范規(guī)定，砂石料質(zhì)地堅硬，清潔。模板安裝必須符合設(shè)計圖紙尺寸要求，達到固定，接縫嚴密，不宜走樣變形。對砼配合比應(yīng)按設(shè)計提供的砼物理力學(xué)特征要求進行有關(guān)試驗，鋼筋砼的預(yù)制、現(xiàn)澆砼和鋼筋綁扎按照《水工砼施工規(guī)范》SD207-82進行施工。

3、其它建筑物砌石體的石料采自施工圖規(guī)定或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場，砌石體材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂縫，石材表面無污染，水銹等雜質(zhì)。砂漿按設(shè)計要求做試塊進行強度試驗，基礎(chǔ)砌筑遇到不利土層采取工程處理措施。

4、預(yù)制場地及料場：為方便將來預(yù)制砼的運輸與安裝，選擇在次汗土亥村內(nèi)不影響群眾日常生活的空曠場地，用于預(yù)制場和砂石骨料存放地，要求地勢相對干燥、平整、堅硬而不松散。

5、粗細骨料的生產(chǎn)：施工前，經(jīng)質(zhì)檢部門測驗分析，施工單位選擇采購的砂石料廠的產(chǎn)品可滿足工程需求，所生產(chǎn)的粗細骨料經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢人員檢驗，含泥量控制在2.7%以內(nèi)，其含泥量及物化剛性指標(biāo)符合砼的施工要求，允許使用。

6、砼拌和與運輸：嚴格控制粗細骨料級配及砼配合比，骨料誤差按重量小于2%，水泥小于1%，攪拌時間不少于120秒。攪拌機應(yīng)設(shè)置于離預(yù)制場不遠處，以免砼運輸過程中發(fā)生漏漿與離析。施工時本著先土石方，后建筑物，先施工技術(shù)難度較大，工程量較大的建筑物，后施工技術(shù)難度較小，工程量較小的建筑物，抓住工程的控制環(huán)節(jié)，進行施工總進度安排。

二、設(shè)計變更與重大問題處理 本工程嚴格按照設(shè)計要求施工，在施工過程中由于移民點比較分散，施工單位要求增加管道長度，經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位重新踏勘現(xiàn)場后，同意延長干管長度550m，增加投資21378.5元，增加部分投資從批復(fù)投資中的二類費用中支付。

第三章 項目管理

一、機構(gòu)設(shè)置工作情況

工程投資下達后，組建了工程相關(guān)的參建單位。

1、建設(shè)單位：共和縣移民安置局。按照項目法人制的規(guī)定，由共和縣移民安置局為項目法人，項目法人代表業(yè)主，負責(zé)組織實施工程建設(shè)管理，履行項目法人職責(zé)，對工程質(zhì)量、進度、資金管理等負責(zé)。

在工程施工過程中，項目法人率各部門負責(zé)人，及時到施工現(xiàn)場解決了工程建設(shè)中存在的問題。項目法人配備了較強的技術(shù)力量，配合監(jiān)理加強了質(zhì)量的控制及監(jiān)管力度，對重要隱蔽部位的施工，采取建設(shè)、監(jiān)理旁站監(jiān)理和重點監(jiān)理，督促施工各方嚴格按合同到位相應(yīng)的技術(shù)人員、施工機具，按規(guī)范和設(shè)計要求進行施工，確保了工程施工質(zhì)量。

該項目施工中嚴格按照建設(shè)工程安全管理條例，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定了周密的施工組織方案及安全生產(chǎn)措施，確保了工程無安全質(zhì)量事故發(fā)生。

2、設(shè)計單位：青海興旺設(shè)計有限公司。共和縣移民安置局委托 7 海南州水利水電勘測設(shè)計室進行了工程初設(shè)報告的設(shè)計。按照國家有關(guān)設(shè)計規(guī)程、規(guī)范，按時保質(zhì)完成了設(shè)計項目，初設(shè)報告通過了省水利廳組織的審查。工程建設(shè)中，其設(shè)計代表配合建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、現(xiàn)場解決設(shè)計圖紙中的缺限，變更及施工中的技術(shù)難題、并及時參加工程項目重要隱蔽項目的聯(lián)檢工作。

3、監(jiān)理單位：甘肅三維水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青海分公司。本項目實行工程建設(shè)監(jiān)理制。我局委托具有監(jiān)理資質(zhì)的甘肅三維水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青海分公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。監(jiān)理部配備具有高級技術(shù)職稱和中級技術(shù)職稱的注冊監(jiān)理工程師，配合總監(jiān)完成各專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

監(jiān)理單位按照業(yè)主的統(tǒng)一安排，與現(xiàn)場各方密切配合，嚴格按照招投標(biāo)文件，設(shè)計和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，水利行業(yè)和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)質(zhì)量要求，認真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴格按照“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的七大監(jiān)理任務(wù)，對施工合同實行嚴格管理，對關(guān)鍵部位和重要工序施工實行全過程旁站監(jiān)理。并在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，實行不定期抽檢，確保了工程質(zhì)量。

4、施工單位：青海順成水利水電科技工程有限公司。本工程屬于應(yīng)急修復(fù)項目，且投資較小，因此并未公開招投標(biāo)。以“議標(biāo)”的方式委托青海順成水利水電科技工程有限公司實施該項目，并于2010年8月28日在共和縣移民安置局與施工方簽訂了《共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程施工合同》。

二、項目招投標(biāo)過程

2011年11月17日，青海省移民局以青移安（2011）137號《關(guān) 于下達龍羊峽庫區(qū)貴南縣沙溝鄉(xiāng)德茫村引水口水毀應(yīng)急等4項工程投資計劃的通知》對工程進行了投資計劃下達。在實施批復(fù)及資金落實后，因本工程投資未達到招投標(biāo)規(guī)定，共和縣移民安置局以“議標(biāo)”的方式委托“青海順成水利水電科技工程有限公司”對本項目進行施工。

三、工程概算投資計劃與實際完成情況

2011年11月17日，青海省移民局以青移安（2011）137號《關(guān)于下達龍羊峽庫區(qū)貴南縣沙溝鄉(xiāng)德茫村引水口水毀應(yīng)急等4項工程投資計劃的通知》對工程進行了投資計劃下達，工程總投資37.2萬元，其中：建筑工程投資33.49萬元，其他費用3.71萬元。資金來源為青海省大中型水庫后期扶持資金。

確定該工程主要建設(shè)規(guī)模為：該工程供水規(guī)模為92.4m3/d(1.07L/s)，工程規(guī)模為Ⅴ級。主要建設(shè)內(nèi)容為：修復(fù)干、支管及入戶管共5350m，配套檢查井和分水井30座，50噸蓄水池1座。項目建設(shè)工期2個月（2011年8月30-10月30日）。

該工程合同價款為33.49萬元。

四、工程合同管理

合同管理工作是為承包商創(chuàng)造良好的進場條件，認真核實主要人員是否與合同文件一致，及時催要設(shè)計圖紙并做好設(shè)計文件，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，根據(jù)不同時期施工進度、資金、質(zhì)量、安全等方面進展情況，按合同文件的要求全面進行監(jiān)督和檢查，對出現(xiàn)的新問題及時做好協(xié)調(diào)，對合同條款包括經(jīng)濟、法律、商務(wù)、稅收、勞務(wù)等方面負責(zé)解釋和說明，按合同要求進行工程驗收和工程移交工作。在 施工期間，認真收集和整理建設(shè)單位簽發(fā)的各項文件、指令，搞好施工信息管理和施工質(zhì)量評定工作，并按合同要求做好施工安全、環(huán)境保護、工程投資控制、工程費用支付和處理工程變更等有關(guān)事宜，并進行一般性合同違約和爭議問題的處理，通過工程合同管理工作的有效展開，保證了工程施工進度、施工質(zhì)量、投資和工期的有效實現(xiàn)。

該工程涉及的合同類型主要有設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同等，合同由財務(wù)部門監(jiān)督執(zhí)行。

根據(jù)《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和《青海省水利工程建設(shè)管理辦法》的要求，在工程勘測設(shè)計階段，與設(shè)計單位（青海興旺設(shè)計有限公司）簽定了《共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程勘測設(shè)計合同》，在施工準(zhǔn)備階段，與監(jiān)理單位（甘肅三維水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青海分公司）簽定了《共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程施工監(jiān)理合同》，與施工單位（青海順成水利水電科技工程有限公司）簽定了《共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程施工合同》。

該工程實行了合同管理制。施工單位簽定協(xié)議后，嚴格按照合同條款，進行合同管理。月工程款支付按當(dāng)月實際完成的工程量，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核進行支付，工程完工后，按協(xié)議單價辦理結(jié)算。

五、材料及設(shè)備供應(yīng)

共和縣恰卜恰鎮(zhèn)距西寧144km，214國道通過縣城城區(qū)。恰卜恰鎮(zhèn)距索吉亥移民安置點3km，交通條件便利。所有物資及設(shè)備無需二次轉(zhuǎn)運，可直接運輸至工地，在場地利用上也有充分考慮，總體施 10 工設(shè)備及材料庫存布置較合理，材料及設(shè)備供應(yīng)到位及時，保證了工程建設(shè)的順利進行，作到了工完料盡場地清。

為了確保工程質(zhì)量，根據(jù)施工合同，施工單位必須預(yù)先對工程中所需的水泥、鋼材、石子、砂子等進行自檢合格，并提供材料復(fù)檢報告后，經(jīng)質(zhì)檢部門和監(jiān)理工程師認可后，方可進場使用。

1、水泥：使用青海青海湖水泥有限公司生產(chǎn)的復(fù)合硅酸鹽水泥，強度等級32.5Mpa；

2、鋼筋：均使用酒泉鋼鐵公司產(chǎn)品。

3、砂石料：砼粗細骨料用量不大，均由恰卜恰砂料場購買。運距5km左右，各項試驗指標(biāo)均符合《水利水電工程天然建筑材料勘察規(guī)程（SL 251-2000）》中混凝土粗骨料質(zhì)量指標(biāo)的要求，而砂礫料中0.08～5mm的顆粒作為混凝土細骨料時質(zhì)量一般，必須經(jīng)過洗泥后才能使用。

4、供電設(shè)備：各項目區(qū)作業(yè)點均有10kv高壓電力線通過，經(jīng)向電力系統(tǒng)申請批準(zhǔn)同意，就近由變壓器上接火，可解決施工及生活用電。為保證各施工作業(yè)點用電，另配30至50kw柴油發(fā)機組備用。

5、供水設(shè)備：工程生活用水與施工用水可從附近村社戶外供水點抽取或拉運。

6、拌和設(shè)備：砼及砂漿由布置在料場處拌合站ZL350-400拌合機供給。

7、其他施工設(shè)備：如挖掘機、裝載機、大小運輸車輛等，均由施工單位租賃自行解決。

8、生產(chǎn)、生活及辦公用房：根據(jù)工程需求，在各作業(yè)點分設(shè)材 料庫房各一座，同時搭建帳篷，以解決職工生活住宿及現(xiàn)場管理辦公用房。

六、價款結(jié)算與資金籌措

價款結(jié)算以工程進度月報中完成的工程實物量及工程質(zhì)量為依據(jù)，由工程監(jiān)理部審核后上報工程建設(shè)單位，工程建設(shè)單位按照工程施工進度及所掌握的情況進行復(fù)核，然后由項目負責(zé)審查，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，按照合同要求，按時結(jié)算，以確保工程如期按計劃實施。

本工程合同價款為33.49萬元，工程實際結(jié)算33.49萬元。資金來源全部為青海省大中型水庫庫區(qū)后期扶持基金。

第四章 工程質(zhì)量

一、工程質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量管理機構(gòu)包括共和縣移民局項目部、監(jiān)理部、質(zhì)檢部、施工單位等部門。

建設(shè)項目部制定有各項質(zhì)量管理制度，建立了質(zhì)量責(zé)任制。委派專職技術(shù)負責(zé)人員，履行質(zhì)量管理職責(zé)。施工中進行了質(zhì)量檢查，組織并參與工程質(zhì)量檢查方案的研究和確定等工作。

工程監(jiān)理部配有專職監(jiān)理人員1名，制定有詳細、有針對性、可操作的《工程監(jiān)理規(guī)劃》及《工程監(jiān)理實施細則》，并執(zhí)證上崗。監(jiān)理部對工程施工的條件、進場人員、進場材料、進場施工設(shè)備、施工進度計劃及施工組織設(shè)計進行嚴格審查。實行混凝土澆筑開倉簽證，對施工經(jīng)過有監(jiān)理日志，并按月提交監(jiān)理月報。

施工單位建立了項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制，制定有質(zhì)量管理制度，設(shè)有專職質(zhì)量檢驗員，配備有工地試驗室，對水泥、鋼材的合格證、出廠試驗報告單或質(zhì)量證明書及現(xiàn)場檢驗都進行記錄。

對粗細骨料、鋼材、水泥等進行自檢，及時提交混凝土配合比試驗通知單及復(fù)試報告，嚴格履行混凝土開倉程序。

1、業(yè)主（監(jiān)理）的質(zhì)量控制體系

本項目實行了工程建設(shè)監(jiān)理制，業(yè)主委托甘肅三維水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司青海分公司承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。對工程的質(zhì)量控制，監(jiān)理工程師采取了事前控制、事中控制、事后控制。

(1)事前控制：掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；施工場地的質(zhì)量檢查驗收；審查施工隊伍資質(zhì)；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案；工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；施工機械的質(zhì)量控制；生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。

(2)事中控制：工序的交接檢查；隱蔽工程檢查驗收；工程變更和處理；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令；嚴格分部工程開工報告和復(fù)工報告審批制度；質(zhì)量技術(shù)簽證；行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；建立質(zhì)量監(jiān)理日志；組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)。

(3)事后控制：單位工程竣工驗收；項目竣工驗收；審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料；整理工程技術(shù)文件并編目建檔。

2、施工單位的質(zhì)量保證體系

本工程承建的施工隊伍，本著“科技為先、管理為重、質(zhì)量為首、信譽至上” 的質(zhì)量方針，建立健全了質(zhì)量保證體系。

13(1)思想保證體系：具有濃厚的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”的思想，掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、基本觀點和基本方法。

(2)組織保證體系：成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工質(zhì)量保證體系和責(zé)任制，各技術(shù)部門設(shè)立專門負責(zé)質(zhì)量職能工作的機構(gòu)，實施工程的施工質(zhì)量目標(biāo)，全面落實質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量保證措施。

(3)工作保證體系：建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系和總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量服務(wù)體系。狠抓其核心和基礎(chǔ)的施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，認真履行職責(zé)，成立專職質(zhì)檢機構(gòu)，配備有資質(zhì)的質(zhì)量檢查人員，落實好“三檢制”。做好“質(zhì)量把關(guān)—質(zhì)量檢驗；質(zhì)量預(yù)防—工序管理”兩個方面工作，保證工程施工質(zhì)量。

二、主要工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

1、漿砌石工程

采用由監(jiān)理現(xiàn)場記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測及協(xié)調(diào)等手段進行全過程監(jiān)督管理。著重對砌石間距、漿縫、表面平整度、錯縫情況進行檢查、檢測，要求砌石間距不大于2cm，座漿飽滿，表面高差不大于±2cm，無通縫存在；其基礎(chǔ)驗收與混凝土相同，并對基礎(chǔ)清理、平整、地下水等情況做檢查。

2、混凝土工程

采用由監(jiān)理現(xiàn)場記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測及協(xié)調(diào)等手段進行全過程監(jiān)督管理。著重對模板及支架的制作、安裝、拆除與維修以及混凝土材料（水泥、骨料、水）、配合比、拌 14 和、運輸、澆筑、養(yǎng)護等進行質(zhì)量控制與檢查。

3、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量控制

本合同工程所有進場材料，包括水泥、鋼筋、砂石骨料等，進場后由質(zhì)檢單位進行質(zhì)量檢測，對不合格材料拒絕準(zhǔn)入，每批材料必備產(chǎn)品合格證明和材質(zhì)證明，并進行抽檢。天然材料現(xiàn)場取樣實驗，檢驗合格后方可采用，并根據(jù)實驗結(jié)果隨時調(diào)整砼配合比。而其它金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備由參建各單位現(xiàn)場驗收并簽字后方可利用或加工。

4、原材料及中間產(chǎn)品檢驗

在工程中使用的所有工程材料，采取觀察和試驗檢測的方法進行質(zhì)量控制。水泥統(tǒng)一使用青海湖水泥廠生產(chǎn)的PO32.5普通硅酸鹽水泥，由施工單位提供的卵石（碎石）檢測報告中檢測泥沙含量為0.2%，水泥實驗報告單中檢驗水泥為合格產(chǎn)品；施工用砂檢測報告中的泥沙含量為2.8%，鋼材均購酒泉鋼鐵公司產(chǎn)品，均符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。

工程需要的原材料要有合格證、質(zhì)量保證書、檢驗報告單，主要原材料經(jīng)復(fù)檢合格后，并經(jīng)監(jiān)理人員審批后 方可用于工程。在施工過程中，砂漿、混凝土的拌制，嚴格按配合比進行。

第五章

本工程于2011年10月30日全部竣工，通過幾個月的試水運行，沒有發(fā)現(xiàn)大的質(zhì)量問題，現(xiàn)已發(fā)揮運行效益。該工程屬五等小型工程，設(shè)計供水范圍涉及恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點共計25戶174人，981頭(只)牲畜的飲水問題。

工程效益發(fā)揮情況 工程的建成，取代了移民群眾以往繁重的取水方式，大大解放了農(nóng)村勞動力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個人與自然和諧發(fā)展的良好環(huán)境，其經(jīng)濟效益和社會效益是非常明顯的。

第六章

工程分部驗收情況

本工程于2012年4月11日，業(yè)主單位組織召開工程完工（單位工程）驗收會議。共和縣移民局主要領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等有關(guān)單位和部門參加會議，會議按照《水利水電工程驗收規(guī)程》及相關(guān)規(guī)范要求，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報、查閱竣工資料等方式進行工程驗收，最終，經(jīng)共和縣恰卜恰鎮(zhèn)索吉亥移民安置點人畜飲水水毀應(yīng)急工程驗收評審小組評定，該工程質(zhì)量評定為合格。

一、階段驗收

在階段驗收中，檢查小組對工程質(zhì)量、工程進度方面進行了全方位的檢查，并提出了以下管理意見：在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導(dǎo)，事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為根據(jù)，做好提前的預(yù)控，從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制和進度控制。

針對工程的特點和合同中簽訂的質(zhì)量等級，建設(shè)單位的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理單位的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控 的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作規(guī)范化、正規(guī)化。對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)量保證書、合格證，還要有材料復(fù)試檢驗報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改，進行管理。

二、專項驗收

專項驗收中檢查小組就施工中是否堅持按圖紙施工，是否嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)來統(tǒng)一施工，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題是否采取了有效措施，立即補救、不遺留；是否做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢驗驗收和分項工程檢查驗收對工程進行了全面的驗收。

三、歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況

對歷次驗收、鑒定遺留問題均按要求進行了處理。

第七章 竣工決算

按照合同工期要求，工程于2011年10月30日全面竣工，共完成干、支管及入戶管5350米的管槽開挖、回填與塑料管安裝，完成50T蓄水池1座，管線建筑物30座。完成主要工程量：土石方：2.33m3,砼26.8m3，漿砌石183.6m3，耗用材料：水泥30.7t,鋼筋2.63t,各種規(guī)格PE塑料管5350m。

該工程投資計劃下達資金為37.2萬元，資金來源為青海省大中型水庫庫區(qū)基金。工程費用構(gòu)成：工程施工合同價為33.49萬元，其它費用3.71萬元，總造價為37.2萬元。

第八章 經(jīng)驗與建議

本次工程建設(shè)管理過程中，建設(shè)單位大力推行項目法人負責(zé)制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，充分發(fā)揮業(yè)主組織、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能，對工程建設(shè)全過程發(fā)揮了主導(dǎo)作用，取得了一定的經(jīng)驗。

1、組織機構(gòu)比較健全，整體職能作用發(fā)揮較好，為工程建設(shè)的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)；

2、各項規(guī)章制度健全，在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上加強協(xié)作，使各參建單位完成工程建設(shè)任務(wù)。

3、重視監(jiān)理工作，充分利用監(jiān)理成果。

4、加強環(huán)保意識，使參建單位將生態(tài)保護工作列入議事日程中。施工棄料嚴格按照建設(shè)部門規(guī)劃的棄料場堆放，保護施工現(xiàn)場區(qū)域外 的草場植被，逐步恢復(fù)因施工需要破壞的植被。

5、擇優(yōu)選擇施工隊伍，確保工程工期和質(zhì)量。

選擇施工企業(yè)不僅要看牌子，更重要的是看業(yè)績，看施工能力和管理水平，同時還要看合同意識和市場信譽，選擇好的施工企業(yè)對工程建設(shè)至關(guān)重要。

6、加強協(xié)調(diào)工作，及時處理合同糾紛。

水利工程點多面廣，錯綜復(fù)雜，業(yè)主與承包商之間的合同糾紛在所難免，對此，項目部和監(jiān)理工程師制定了旬例會及專題會議制度，及時協(xié)調(diào)解決合同履行過程中的問題，并以會議紀(jì)要的形式給以確認，避免了大的合同糾紛發(fā)生，排除了施工中的干擾。

第九章 結(jié)論

本項目區(qū)內(nèi)交通便利，基礎(chǔ)條件良好，當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕妼こ痰慕ㄔO(shè)有著很高的積極性，工程規(guī)模較小、技術(shù)簡單，無大的工程地質(zhì)和技術(shù)難度。工程的建設(shè)改善了移民區(qū)群眾的人畜飲水困難問題，從而對振興地區(qū)經(jīng)濟，加強民族團結(jié)，維護社會安定，實現(xiàn)節(jié)水農(nóng)業(yè)目標(biāo)有著重要的作用。對當(dāng)?shù)厝罕姷拿撠氈赂缓蜕鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)意義重大，具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。附件: 工程竣工決算書、實施方案批復(fù)、合同書等。

第五篇：建設(shè)管理工作報告

甘肅省 永昌縣

2009年糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目

工程建設(shè)管理工作報告

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處

二O一一年一月

永昌縣2009年糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目

建設(shè)管理工作報告

一、工程概況

隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步實施，人們對水的商品意識逐步加強，充分認識到水利工程建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和人民生活水平提高的主要基礎(chǔ)設(shè)施，解決和改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)灌溉用水矛盾是農(nóng)村進入小康社會的重要標(biāo)志。永昌縣皇城水庫、金川峽水庫、大泉水庫和老人頭水庫均已除險加固，水利樞紐運行正常，灌區(qū)灌溉水源有保證；灌區(qū)經(jīng)過幾年的續(xù)建配套與節(jié)水改造，骨干渠系配套率較高，輸配水功能健全。但農(nóng)田渠系配套率極低，造成灌溉水的巨大浪費，使生產(chǎn)效率降低。

糧食基礎(chǔ)能力項目建設(shè)，對農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展起著舉足輕重的作用，是完善生產(chǎn)建設(shè)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路，符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求。通過建設(shè)，水利灌溉網(wǎng)絡(luò)體系進一步完善，灌溉水的利用率進一步提高，與水利行業(yè)流域規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。各村委會成立用水者協(xié)會，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民愿意投工投勞參與糧食基礎(chǔ)能力項目工程建設(shè)；村委會、農(nóng)民用水戶協(xié)會組織健全，具有組織農(nóng)民參與建設(shè)和承擔(dān)建后管護責(zé)任的能力。

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目根據(jù)財政部《中央財政新增農(nóng)資綜合補貼資金集中用于糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)暫行管理辦法》的有關(guān)要求，縣財政局、水利局積極組織人員進行實地勘測，精心設(shè)計，計劃在永昌縣南壩鄉(xiāng)永豐村修建糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目田間

工程，計劃建設(shè)渠道20條，長13.76公里，配套建筑物175座。工程概算投資444.36萬元，計劃申請中央財政補助新增農(nóng)資綜合補貼資金400萬元，受益群眾自籌 44.36萬元（投勞折資），項目計劃于2009年12月31日上報省財政廳審查；2010年3月將項目變更到東河灌區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，2010年4月又變更到五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，計劃總長度9.3公里，總投資438.18萬元。

2010年6月4日，接到金昌市財政局（2010）16號《關(guān)于下?lián)苄略鲛r(nóng)資綜合補貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目資金的通知》，下?lián)芙ㄔO(shè)資金265萬元，在永昌縣七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建田間渠道33.35公里，配套建筑物656座，清理渠道淤泥5公里。

根據(jù)建設(shè)任務(wù)，需工程總投資1571.45萬元，省直補資金265萬元，群眾備料183.75萬元，其余建設(shè)資金1122.7萬元無力解決。本著“實事求是”的原則，縣發(fā)改、財政、水利部門將實際情況報縣政府，永昌縣人民縣政府第53次常務(wù)會議討論決定：在南壩、紅山窯、焦家莊、六壩、東寨、城關(guān)、新城子七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施共6.82公里渠道建設(shè)。

二、工程建設(shè)計劃

根據(jù)永昌縣人民縣政府常務(wù)會議紀(jì)要（永政紀(jì)字【2010】16號）要求，本著“輕重緩急、突出重點、解決難題”的原則，對糧食生產(chǎn)區(qū)破損嚴重且過水能力不足的灌溉渠道進行改造，計劃改建新建渠道8條，長6.82公里，配套建筑物135座。其中：東河灌區(qū)修建4條，長3.18公里，配套建筑物32座；四壩灌區(qū)修建2條，長1.84公里，配套建筑物48座；西河灌區(qū)修建2條，長1.8公里，配套建筑物55座。

三、項目立項批復(fù)

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處2010年6月18日上報《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程立項的函》（永基建發(fā)【2010】1號），申請縣發(fā)展和改革局立項。縣發(fā)展和改革局核實后，以《永昌縣發(fā)展和改革局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程立項的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】136號）同意立項。根據(jù)立項批復(fù)，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處編制完成《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目渠道工程實施方案》，永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財政局以《永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財政局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程實施方案的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】141號）正式批復(fù)：同意《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目渠道工程實施方案》所編制的建設(shè)內(nèi)容：改建新建渠道8條，長6.82公里，配套建筑物135座，其中紅山窯鄉(xiāng)1條1公里，配套建筑物22座；新城子鎮(zhèn)1條0.8公里，配套建筑物33座；焦家莊鄉(xiāng)1條1.1公里，配套建筑物15座；城關(guān)鎮(zhèn)1條0.74公里，配套建筑物33座；南壩鄉(xiāng)1條0.82公里，配套建筑物22座；六壩鄉(xiāng)2條1.16公里，配套建筑物4座；東寨鎮(zhèn)1條1.2公里，配套建筑物6座。

四、工程投資及資金籌措

工程總投資324.79萬元，其中建筑工程為265.81萬元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程23.91萬元，施工臨時工程12.92萬元，其他費用18.16萬元，環(huán)境與移民4萬元。申請中央財政補助新增農(nóng)資綜合補貼資金265萬元，受益群眾自籌59.79萬元。

五、項目實施情況

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，由永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處組織實施建設(shè)。

六、招投標(biāo)情況

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處于2010年6月30日在甘肅經(jīng)濟信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，進行省內(nèi)公開招標(biāo)。7月4、5日進行資格預(yù)審并發(fā)售標(biāo)書，在此期間，建設(shè)單位組織各投標(biāo)單位進行了現(xiàn)場勘查和答疑。通過資格預(yù)審，有武威眾禹水利水電工程有限公司、金昌市水電工程局、武威市水利水電工程有限責(zé)任公司和張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司4家企業(yè)參加投標(biāo)，共發(fā)出標(biāo)書9份，收到標(biāo)書9份，符合招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定及要求。2010年7月28日上午9：00時，在永昌縣水利局五樓會議室召開了開標(biāo)會，會議由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)及4家投標(biāo)企業(yè)代表出席了會議。縣水利局、縣監(jiān)察局和縣公證處自始至終監(jiān)督了評標(biāo)全過程。

開標(biāo)按投標(biāo)單位送達標(biāo)書的先后順序進行，通過初評、詳評，由評標(biāo)委員會推薦，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，第一標(biāo)由武威市水利水電工程有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，第二標(biāo)由武威眾禹水利水電工程有限公司中標(biāo)承建，第三標(biāo)由張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建。

項目工程各參建單位

建設(shè)單位： 永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處 監(jiān)理單位： 甘肅經(jīng)緯水利水電工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位： 永昌縣水利水電勘測設(shè)計處 施工單位： 武威市水利水電工程有限責(zé)任公司

武威眾禹水利水電工程有限公司

張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測站 運行管理單位：東河水管處、西河水管處、四壩水管處 永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管理處非常重視，全面負責(zé)項目的實施。工程自8月10日開工建設(shè)后，工程建設(shè)嚴格按照水利工程基本建設(shè)程序?qū)嵤瑢嵭许椖糠ㄈ素?zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對工程加強管理。工程施工嚴格按設(shè)計圖紙和施工程序科學(xué)施工，強化工程質(zhì)量，狠抓工程進度，加強工程施工安全，充分發(fā)揮建設(shè)建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的作用，使工程自始至終保持了高起點、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量要求。由于參建各方的共同努力，工程于10月30日圓滿完成。

永昌縣新增農(nóng)資綜合補貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目渠道工程，完成渠道建設(shè)7.012km，配套建筑物133座，較計劃增長2.8%。完成各類工程量4.84萬m，其中：土砂方3.13萬m，石方0.7萬m，砼及鋼筋砼0.2萬m；耗用水泥971.01T，鋼筋19.93T，木材38.33m，投入勞動工日53801個。

完成工程項目的具體內(nèi)容是：

（1）河西壩六支九斗渠1.22公里，配套建筑物29座；（2）流通壩十九支0.8公里，配套建筑物35座；（3）西金十三支0.996公里，配套建筑物12座； 3

333

3（4）直峽山二社支渠0.89公里，配套建筑物25座；（5）十八支東二斗三農(nóng)0.746公里，配套建筑物15座；（6）六干九支斗渠0.48公里，配套建筑物2座；（7）舊六干一支斗渠0.68公里；配套建筑物10座；（8）磨溝斗渠1.2公里，配套建筑物5座。

七、投資完成情況

項目工程完成總投資333.77萬元，其中中央財政補助新增農(nóng)資綜合補貼資金265萬元，受益群眾自籌68.77萬元。

八、工程質(zhì)檢項目劃分及質(zhì)量指標(biāo)完成情況

根據(jù)甘肅省水利水電工程建設(shè)《渠系和泵（電）站建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及項目劃分要求，工程劃分3個單位工程，48分部工程，48個單元工程。經(jīng)施工單位自檢，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）復(fù)檢，質(zhì)監(jiān)單位抽檢，單元工程、分部工程、單位工程全部合格，合格率達100%，單元工程達到優(yōu)良的26項，優(yōu)良率54%，分部工程達到優(yōu)良的26項，優(yōu)良率54%，單位工程達到優(yōu)良的2項，優(yōu)良率67%，總體項目評價為合格。

經(jīng)金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站審核，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，工程設(shè)計合理，施工質(zhì)量可靠，工程建設(shè)資料完整，試運行良好，各項指標(biāo)均達到設(shè)計要求，施工質(zhì)量檢驗資料齊全，檢驗程序符合規(guī)范要求，初步核定工程質(zhì)量等級為合格工程。

九．工程質(zhì)量管理

為切實加強對項目工程的建設(shè)管理，水行政主管部門永昌縣水利局向縣政府申報關(guān)于成立永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目管

理處的建議，縣政府予以批復(fù)，由工程科、辦公室、質(zhì)監(jiān)科、財務(wù)科等相關(guān)科室組成，具體負責(zé)項目實施和質(zhì)量管理。為加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，項目工程建立了“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，樹立全面質(zhì)量管理意識，建立健全各種質(zhì)量管理制度，主要有質(zhì)量策劃制度、圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量整改制度、設(shè)計變更處理制度等。通過制度建設(shè)，將質(zhì)量的內(nèi)容貫穿于工程建設(shè)管理的全過程，從而保證了工程建設(shè)的有序進行。

項目工程委托金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件對項目實施工程質(zhì)量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進行監(jiān)督檢查。

為保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，建設(shè)單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量控制體系，成立質(zhì)量檢查機構(gòu)，對各道工序、各階段的工程質(zhì)量進行檢查、認證。主要措施是認真組織設(shè)計交底和圖紙會審，審查不涉及初設(shè)設(shè)計原則的設(shè)計變更；審查承包商提供的施工技術(shù)措施；督促承包商執(zhí)行工程承包合同，按國家和水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工；檢查工程質(zhì)量和安全防護設(shè)施；核實完成的工程量、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；從而做到“事前控制、事中控制、事后控制”，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。

施工單位以保證工程質(zhì)量為目的，將單位內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理活動嚴密地組織起來，明確各自在保證工程質(zhì)量方面的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作程序和方法，把質(zhì)量檢查落實到每一個施

工部位，將質(zhì)量責(zé)任層層分解到工作區(qū)和工作面，對每道工序的技術(shù)規(guī)則、操作程序等作了嚴格的規(guī)定，按規(guī)章制度嚴格操作，對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”，嚴把“六關(guān)”，實行專人專管質(zhì)量保證辦法，責(zé)任到人，按照合同文件及設(shè)計要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。

總體工程質(zhì)量評定為合格，無質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理。

十、歷次驗收情況

本項目單位工程3項，均由建設(shè)單位組織驗收，參加單位有：建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位及運行管理單位。單位工程驗收時檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計完建，由參加單位各自匯報工作情況，進行現(xiàn)場工程質(zhì)量鑒定，檢查工程是否已具備安全運行條件，且進行單位工程移交使用說明，從而形成《單位工程驗收鑒定書》，作為工程初步驗收的必備資料。單位工程驗收時無遺留問題，均達到設(shè)計建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2011年1月14日，受縣政府委托，由縣水利局牽頭，縣發(fā)改局、縣財政局等單位參加，組成工程驗收小組，對永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目進行了初步驗收。永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目經(jīng)初步驗收小組綜合評議后認為：工程按批準(zhǔn)的設(shè)計方案全部完成了工程項目建設(shè)內(nèi)容，招標(biāo)程序合法，合同編制合規(guī)，設(shè)計科學(xué)合理，施工符合規(guī)范，質(zhì)量監(jiān)督到位，工程運行良好，管理使用方便，資金使用合理，經(jīng)濟和社會效益顯著，各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，各類資料齊全，按規(guī)定及時對項目進行了審計，歸檔管理規(guī)范，經(jīng)專家打分，平均得分95分，綜合評定為合格工程，同意通過驗收，交付使用，并加強工程建后管理，充分發(fā)

揮工程效益。

十一、工程運行情況

渠道的建設(shè)實施，不影響灌溉秩序的正常運行，改建后用水調(diào)度更加安全、快捷、高效，提高了輸配水效率。工程建成后即投入運行，未出現(xiàn)水流不穩(wěn)，水線不直，侵蝕汽蝕現(xiàn)象，運行情況良好。金屬結(jié)構(gòu)投入運行時啟閉靈活，止水密封，無滲漏現(xiàn)象發(fā)生，啟閉設(shè)備制動可靠，控制嚴密。

十二、工程效益

該項目工程是以農(nóng)業(yè)效益為主,其他效益為輔。工程建成后，從根本上解決了輸水渠道破損不堪、過水能力不足、滲漏嚴重等問題，明顯地提高了水的利用率。經(jīng)實測，每畝節(jié)水36m/s，年節(jié)水25.97萬m，改善灌溉面積0.41萬畝，新增糧食生產(chǎn)能力55.35噸，年增農(nóng)業(yè)效益35.98萬元。

該項目的實施是在原有渠線上的更新改造，不會造成新的水土流失和次生環(huán)境破壞，降低了渠道滲漏，健全、完善了附屬建筑物，提高了田間水的利用率。因此，對改善本地區(qū)農(nóng)作物及各種植物的生長條件是十分有利的，同時節(jié)約的水量可以改善灌區(qū)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，對維持灌區(qū)生態(tài)平衡的良性發(fā)展起到了積極的作用。

十三、工程建設(shè)主要措施

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目工作，主要采取了以下幾個方面的工作措施：

1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目，縣政府非常重視，計劃下達后成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項

33目管理處，全面負責(zé)項目的建設(shè)和管理工作。建設(shè)管理處強有力的工程建設(shè)組織和管理機構(gòu)，各負其責(zé)、各司其職，協(xié)同監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位一起狠抓工程質(zhì)量和進度。組織機構(gòu)的全面落實，從組織上保證了工程建設(shè)的全面完成。

2、科學(xué)管理，嚴格建設(shè)程序

在工程建設(shè)中，建管處嚴格按照水利工程基本建設(shè)程序組織建設(shè)。整個工程項目全面實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等一系列管理制度和措施。工程質(zhì)量從最基礎(chǔ)的工作抓起，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為目的，在工程管理中，建設(shè)單位各方都嚴格管理，精心施工，工程技術(shù)人員和監(jiān)督人員認真負責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和使命感為人民服務(wù)，不怕苦，不怕累，堅守在施工第一線。同時，為了有效地控制工程的質(zhì)量、進度和投資，強化安全管理，建設(shè)單位按各自的職責(zé)和工作任務(wù)，依法簽定了合同書，從而共同承擔(dān)起了工程建設(shè)的相關(guān)責(zé)任，使工程建設(shè)有序進行，杜絕了工程建設(shè)的隨意性，確保了工程質(zhì)量。

3、科學(xué)施工，確保質(zhì)量

工程施工過程中，參建單位各方始終堅持實事求是的原則，一切從工程建設(shè)的實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。認真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗和不足，不斷完善質(zhì)量技術(shù)體系，保證工程施工質(zhì)量。施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙施工，對工程建設(shè)中的疑難問題，業(yè)主及時召開專題現(xiàn)場會議加以解決，避免了推諉扯皮或隱患工程存在的現(xiàn)象。為了確保工程質(zhì)量，建設(shè)各方狠抓混凝土骨料、墊層的備料關(guān)，嚴格控制砼的配比關(guān)，加強了漿砌石、混凝土的振實度，保證了混凝土的養(yǎng)護關(guān)，使整個工程項目達到了質(zhì)量第一、投資最小、效益最大、形象最美的標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強安全管理，確保安全施工

為了保證工程安全施工，在工程施工之前，建設(shè)單位與施工單位、管理單位簽訂了工程施工安全協(xié)議書，明確了各自的責(zé)任。施工單位在施工現(xiàn)場全部設(shè)臵了施工標(biāo)志，險工險段設(shè)臵了防護網(wǎng)或警示牌，從而營造了人人重視安全管理，時時提高安全意識的施工氛圍，保證了工程安全施工。

十四、存在問題及建議

糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目剛剛開始實施，人們的認知水平還有一定差距，自籌備料難度大，進度慢，一定程度上貽誤工程工期，造成不必要的投資浪費。工程建設(shè)地點過于分散，沒有形成一定的規(guī)模，整體效益得不到充分發(fā)揮。

在今后的工作中，要利用各種形式，宣傳糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項目的重要性，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變觀念，為工程建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。建議建立健全糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)管理辦法，制定糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)相關(guān)政策，依照政策明確主體，使主體發(fā)揮其應(yīng)有作用。