第一篇:幼兒園青年教師培養計劃
幼兒園青年教師培養計劃
一、情況分析:
今年我園相繼招聘了5名青年教師入園,其中一部分是幼師畢業生,一部分是大專應屆生,還有一部分是社會招聘非專業的就職人員。新生力量的急速加入,給我們幼兒園帶來了新的活力,也帶來了一系列所面臨的問題,而新教師的素質將直接關系到我園的教育質量,因此對新教師的培養迫在眉睫。優勢分析:
1、具有較高的工作熱情,善于接受新事物,有較強的可塑能力。
2、學歷程度100%達到中專學歷,40%具有專科學歷,20%有較強的理論專業知識,部分教師有了一定的實踐經驗,通過前一階段的理論學習,有了較好的兒童觀和教育觀。
3、工作比較認真踏實,有愛心,積極上進,是一支充滿朝氣和活力的團隊。弱勢分析:
1、技能技巧等基本功不夠扎實,雖有一定的理論展業知識,但與實踐的運用還有一定的差距。
2、由于新教師均為80 后的青年,生活中的優勢使她們的依賴性比較強,在工作中獨立思考的方面比較欠缺。
3、新教師之間的能力差異比較明顯,自身素質具有較大的差異,需要因人而異地進行培養。
二、工作目標:
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的道德品質,愛崗敬業。
2、結合我園實際,不斷提高青年教師的綜合能力,使其獨立勝任教育教學工作。
3、具有一定的教研、科研能力。積極參與幼兒園課題研究活動,具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。
4、正確定位,尋求自己的發展方向,力爭成為骨干教師。
三、主要工作和措施:
1、加強師德培訓,增強新教師的事業心和責任感。
2、建立新教師成長檔案。
3、繼續加強新教師的帶教與培養。
4、增加實踐機會,進一步提高業務水平。
5、加強教育科研的研究力度,提高科研水平。
6、增加進修學習的機會,進一步樹立自己的教學特色。
四、具體活動安排:
九月份:
1、新教師崗位練兵
2、新教師成長課
3、新教師即興演講比賽
十月份:
1、新教師崗位練兵
2、新教師成長課
3、觀摩骨干教師活動
十一月份:
1、新教師崗位練兵
2、新教師成長課十二月份:
1、新教師半日活動匯報
2、優秀師徒評選
第二篇:幼兒園青年教師培養計劃(模版)
紅彥幼兒園青年、骨干教師培養計劃
一、情況分析:
紅彥中心幼兒園現有教師15名,其中正式教師13名,50歲以上10名,45歲以上2名,30歲以上1名。我園招聘了2名青年教師入園,是幼師專業畢業生,這給我們幼兒園帶來了新的活力,我園教師年齡偏大帶來了一系列所面臨的問題,教師的素質將直接關系到我園的教育質量,因此對教師的培養迫在眉睫。優勢分析:
1、具有較高的工作熱情,善于接受新事物,有較強的可塑能力。
2、學歷程度100%達到中專學歷,40%具有專科學歷,20%有較強的理論專業知識,部分教師有了一定的實踐經驗,通過前一階段的理論學習,有了較好的兒童觀和教育觀。
3、工作比較認真踏實,有愛心,積極上進,是一支充滿朝氣和活力的團隊。
弱勢分析:
1、技能技巧等基本功不夠扎實,雖有一定的理論展業知識,但與實踐的運用還有一定的差距。
2、由于新教師均為80 后的青年,生活中的優勢使她們的依賴性比較強,在工作中獨立思考的方面比較欠缺。
3、新教師之間的能力差異比較明顯,自身素質具有較大的差異,需要因人而異地進行培養。
二、工作目標:
1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的道德品質,愛崗敬業。
2、結合我園實際,不斷提高青年教師的綜合能力,使其獨立勝任教育教學工作。
3、具有一定的教研、科研能力。積極參與幼兒園課題研究活動,具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。
4、正確定位,尋求自己的發展方向,力爭成為骨干教師。
三、主要工作和措施:
1、加強師德培訓,增強新教師的事業心和責任感。
2、建立新教師成長檔案。
3、繼續加強新教師的帶教與培養。
4、增加實踐機會,進一步提高業務水平。
5、加強教育科研的研究力度,提高科研水平。
6、增加進修學習的機會,進一步樹立自己的教學特色。
四、具體活動安排:
幼兒教育有培訓的必須參加(時間看通知)
第三篇:2016幼兒園青年教師培養計劃
新城幼兒園幼兒園
2016教職工培訓計劃 新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定2016教職工培訓計劃,具體內容如下:
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
二、培訓目標
2016年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、組織機構
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:(園長)
副組長:(業務副園長)
成 員:(保教主任)
(教研主任)
(小班年級教研組長)
(中班年級教研組長)
(大班年級教研組長)
四、具體措施
(一)師德和教育教學觀的培訓
以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
1.隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
2.進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
(二)教師學科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。
1.繼續師資優勢互補
一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支
持、共同成長。
2.加強課程研究,提高課堂教學質量
(1)抓區角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。
(2)抓常態課的研究
上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。
(三)積極拓展園本培訓模式 1.全員培訓,整體推進
(1)專業教師培訓
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水
平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。
(2)生活教師培訓
結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。
(3)其他教職工培訓
一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。2.拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
(四)專家引領,共促教科研培訓
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
(五)園際間教研活動的開展
本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。新城幼兒園
二〇一六年二月二十日篇二:幼兒園2015-2016第一學期工作計劃
孩兒屯幼兒園2015-2016學第一學期幼兒園工作計劃
一、指導思想:
孩兒屯幼兒園將深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,強化服務意識,規范各項管理,加強理論學習與實踐研究。遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與個體生命相和諧、相一致的教育。以深入實施素質教育為核心,以青年教師教育教學能力培養為關鍵,以校園文化建設為載體,營造全面協調、整體優化的育人氛圍,不斷提升辦園品質,促進幼兒園可持續發展。
二、主要工作目標
(一)深入學習《幼兒園教育指導綱要》,圍繞課程目標的建構與落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質量。
(二)加強師資隊伍,引導全體教師敬業愛崗,勤奮工作,提高他們職業道德水平,樹立我園教師的良好形象。通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學研討水平,進一步明確辦園目標。
(三)加強教師“專業”的培訓、培養,促進青年教師內涵的發展,使教師的專業水平有明顯地提高。嘗試結合小學段開展園內繪本和素聽故事小課題的研究。并就課題研究由史蘭香老師嘗試上一節研究課。
(四)廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導的途徑與方法,不斷提高家長工作的質量,辦好家長學校,爭創優秀家長學校。
(五)積極爭取參加市、區級各類競賽。
三、主要措施
(一)抓實師德建設,提高教師專業素質
1、利用政治學習和業務學習,加強對教師愛崗敬業的教育,組織教師學習幼教新信息,做好學習筆記或心得體會,努力更新教育教學觀念。教師用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神為核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節的大氣”,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍。
2、切實提高教研活動的實效性,每兩周進行一次,每次有一個主題,由史蘭香老師負責組織,展開討論。根據幼兒實際,合理運用教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。閱讀《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育研究》等幼兒雜志,經常上教育網,不斷吸收新信息。爭取機會組織教師參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市、區各園的聽課機會,學習別人的長處,逐步提高自己的教育教學水平。
3、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記、敘事、教育案例與教育論文。
4、積極參加幼兒園教師優質課評比活動,以及優秀教育活動案例評比活動。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認真觀察與探索,期末寫一篇有質量的專題總結,并進行交流。
5、迎接升格檢查,全體備戰。
(二)重視有效的過程管理,明確責任
1、進一步落實“誰分管誰負責”的責任考評制度,細化、強化幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、幼兒園教師要保教結合,適宜安排幼兒的一日生活;重視環境和游戲對幼兒發展的獨特價值,積極支持與引導幼兒游戲,將教育靈活地滲透于一日生活中。不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促
幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。
3、通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。
4、通過開辟種植園、天氣預報圖表與溫馨提示、新聞播報、評 選各種優秀幼兒等形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展。
5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。
(三)認真做好衛生保健、安全工作,確保幼兒安全
1、加大對各項消毒制度的執行,加強對晨檢、消毒、食堂衛生安全的管理和檢查等工作,對發現的安全隱患及時匯報、及時維修和排除,杜絕因食品衛生、消毒不嚴等不良事故的發生。
2、衛生環境,責任到人。劃分保育員安全衛生區。衛生環境,具體分工,責任到人。
3、做好傳染病防治工作(1、加強晨檢
2、登記缺席幼兒名單、做好每天隨訪工作
3、發現傳染病例要及時上報疾控中心、教委辦,不得隱瞞)
4、強化安全責任重于泰山、安全人人有責的意識,預防各類安全事故發生。
5、強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,確保幼兒在園學習、生活安全、愉快。由學校總務處牽頭做到每日小檢查、一月一次安全大檢查,并做好安全檢查記錄。
6、結合一日活動各環節,對幼兒進行安全教育活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力并定期舉行安全演練。
(四)加強家園聯系,促進幼兒和諧發展
1、每學期召開一次“家長會”和“家長開放日活動”,讓家長了解幼兒園的教育教學活動,促進幼兒園工作的進一步發展。
2、開學初,各班精心設計班級墻壁,做到美觀新穎,突出主題。充分利用家園聯系欄,對家長達到家園教育同步,促進幼兒全面發展。開展好活動區角環境季節性的變換,創設一個使幼兒感到關懷、接納、關愛和支持的良好環境,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動的興趣,密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養幼兒活潑開朗的性格。
3、通過家園溝通、召開會議等途徑了解聽取家長、教師的意見。
4、教師平時經常利用接送幼兒時間及時反饋幼兒在園一日生活情況及用電話家訪或登門家訪。
5、充分利用家長資源,促進幼兒園的整體工作,為幼兒園的發展起到重要的作用。
四、月份工作
八月份
1、全面清理幼兒園內外環境衛生工作,各班重新布置幼兒活動環境。
2、完成園工作計劃。
九月份
熱情接待幼兒,穩定幼兒情緒,幫助新生盡快適應幼兒園生活,教師嚴格執行幼兒一日
活動作息安排,強化常規訓練,逐步培養幼兒養成良好的學習習慣、行為習慣、衛生習慣。召開新小班段的家長會,重組家長委員會。
十月份
1.各班進行區角環境布置的更新,創設良好的教學輔助學習環境。2.由史蘭香組織教師圍繞“繪本閱讀”進行討論探索。3.召開中、大班幼兒家長會。4.教研組長史蘭香上示范課
十一月
1.組織大、中、小班向家長開放半日活動。2.組織青年教師開展基本功單項競賽。
十二月
1.選派個別教師參加教育辦幼兒園骨干教師教育教學經驗交流活動評比。.2. 全園慶“元旦”親子活動
3.做好期末各項結束工作。篇三:高資中心幼兒園青年教師培訓計劃 2015.9 高資中心幼兒園青年教師培訓計劃 2015-2016學第一學期
一、指導思想:
為了加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、培養目標和任務:
結合《指南》,從各年齡段的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面有一個飛躍。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象:
四、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,為她們指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。特別是新教師——周穎,她的師傅凌秀梅有著豐富的保教經驗,我們規定他們互相聽課并且研討每學期不少于10節。
師徒結對名單: 解文秀——繆天琪、陸倩——成文娟、周穎——陳俊、繆詩倩——湯娟娟、龔靜儀——王梅、王倩——朱珊、閔燕——吳靜、祁海穎——陳莉、魏彤——凌秀梅、邵雨瑤——朱愛芳、秦超越——劉雙琴。簽訂師徒結對協議。
(三)加強觀察的培訓,提高青年教師觀察的能力
我園提倡,青年教師積極參與觀察研究,引導教師以《指南》為引領,結合自身的教育教學工作實際開展觀察活動,展開研究,每星期進行匯報視頻,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)教學基本功過關——彈唱
每月制定教材內規定曲目,挨個彈唱過關。
五、青年教師培訓工作安排: 高資中心幼兒園青年教師培訓總結 2015-2016學學第一學期
為了配合基礎教育課程改革工作,深化新課程標準的貫徹實施,強化我校教師隊伍建設,根據我校的實際情況,我們及時的進行了一系列的培訓工作,本學對全校5年教齡以下的青年教師進行了培訓。從督查了解的情況來看,取得了很好的效果,現總結如下:
一、領導重視,層層落實,力爭培訓到位
我園高度重視對教師的培訓工作,能根據周密而詳實的培訓計劃開展培訓工作。通過對本地教改及發展、理論與實踐、教學基本功、幼兒園一日活動常規的各項培訓,已使青年教師們逐步適應了本職工作。由于領導重視,狠抓落實,組織到位,效果顯著。我園青年教師的基礎理論水平和業務能力得到了提高。
二、內容豐富,形式多樣,確保培訓質量
我園培訓工作的顯著特點是內容豐富,形式多樣。培訓內容涉及政治學習、師德與規范、新課程標準、專業理論、集體備課、班主任工作等六個方面。從園本培訓督查情況看,大多數教師各項培訓內容均得以充分落實。從培訓的形式上看,針對實際情況采取有效形式,或集中,或分散,或網絡,或請進來。內容全、覆蓋廣、措施硬,確保了培訓的質量,對提高青年教師的業務素質,端正青年教師的工作態度起到了積極的促進作用。
三、存在問題,亟待改進,確保培訓工作持續開展
本學期青年教師培訓工作雖然取得了可喜的成績,但縱觀全局,仍然存有不足,主要表現為:
1.認識不夠,忙于應付。部分青年教師對培訓認識不夠,沒有從思想上重視起來。2.流于形式,東拼西湊。少數青年教師培訓時不夠認真、仔細。甚至有極個別教師出席不及時,培訓不認真,談體會馬虎,寫心得胡編亂造。
3.形式單一,缺少實效。部分青年教師書寫的說課稿及達標課教案質量太差,教學反思缺乏自己的體會,理論太多。上研討課前準備不夠充分,導致培訓效果差。
青年教師培訓是強化教師隊伍建設的重要途徑,是幼兒園重點工作之一,目前青年教師隊伍的整體素質亟待提高,培訓工作尤顯重要。在培訓方式中園本培訓是主要方式,幼兒園應予以重視。我們要總結培訓經驗,更上一層樓,爭取取得更好的成績。
第四篇:2015幼兒園青年教師培養計劃
2015幼兒園青年教師培養計劃
第1篇:幼兒園青年教師培養計劃
一、指導思想:
年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有著年輕的優勢。但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、現狀分析:
幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是借助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其余3名均沒有從教經歷。對于這種對象的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之盡快與其他同事同步。
三、培養對象:
主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂于為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對于新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,并獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,盡快適應教育教學工作。通過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對于已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使她們迅速成長起來。
四、培養目標和任務: 結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
五、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,通過激發她們愿意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力
我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
五、課程安排
第2篇:幼兒園青年教師培養計劃
一、指導思想:
為了回快現代化進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、培養目標和任務:
從《規程》實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。
通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。組織青年教師學習《規程》、〈教育指導綱要〉、〈中小學教師職業道德規范〉等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以中帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。
在培訓中,我園仍將以“以中帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力 我園提倡,青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間游戲,發展幼兒的想象力創造力〉引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。第3篇:幼兒園青年教師培養計劃
青年教師的快速成長和進步是學校實現可持續發展的關鍵所在,對學校的未來有著至關重要的作用。為加快青年教師群體的成長,培養、造就一支師德高、業務精、理念新、德才兼備的青年教師隊伍,特制訂本規劃。指導思想:
結合我校青年教師的實際,圍繞教育信念、敬業態度、學問修養、業務能力、管理水平等方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、業務素質、科研能力與管理水平,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和奉獻精神的青年教師隊伍。工作目標:
●加強青年教師的理想信念教育和職業道德規范教育,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,教書育人,樂于奉獻;●通過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高,二是專業知識水平提高,三是課堂教學技能提高,四是運用現代教育技術水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能夠較好勝任班主任工作。培養對象:
教齡10年(含10年)以內的青年教師 培養措施:
1.制訂自我專業發展規劃:每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”。2.培訓學習:請專家講學,請本校優秀教師作講座。教科室制定出學年培訓計劃,落實師資、內容、時間。
3.理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得,每學期結合自己的教學體會,寫不少于三篇的教育隨筆。4.業務提高:備課筆記中堅持寫好教學反思,反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。
5.師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
6.參與管理:鼓勵青年教師擔任班主任工作,未任班主任者,要虛心向班主任學習。7.能力展示:每學期組織一次青年教師優質課評比,比賽成績存入個人業務檔案。每學年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。鼓勵青年教師參加各級、各類教育教學競賽活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。
8.教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。
9.參觀學習:學校盡量組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、校際交流等活動。10.召開座談:(1)召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。11.建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)匯報課等賽課活動的評課內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)青年教師本人的發展規劃、總結;(6)班主任工作及參與的相關管理工作評價與考核結論等。第4篇:幼兒園青年教師培養計劃
一、情況分析
我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計16名教師:其中一年工作經驗與二 年以上工作經驗的青年教師各有6名,在此群體中,這也意味著新教師的后續基礎培訓不能忽視。青年教師專業化水平比較表面化,當理念轉化為教育實踐行為時還 存在著一些偏差,環境設計與活動設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。
二、指導思想
依據我園青年教師發展現狀與實際,立足 課堂研究與實踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著眼于青年教師師德修養的提升、專業化水平的提高,進一步加強青年教師園本培訓,不斷優化過程管理,從解 決問題入手,從關注薄弱環節為著眼點,實施關注教師成長、幼兒發展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質。
三、培訓目標及要求 結 合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情 關懷,為他們的成長創造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作 能力方面達到合格水平。在此夯實業務能力的基礎上,發現并培養一批有一定的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
(一)見習期新教師(0—1年):
1.領會“以幼兒發展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業,具有一定的教育責任感。2.學習掌握學科基本理論與基礎知識,了解相關的前沿信息,熟悉學段教材,掌握學段教材的知識體系。
3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點,有針對性地實施指導,促進孩子發展。4.熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務的能力。
5.學會對自己的教育教學實踐進行反思,逐步積累自己的教育教學心得和經驗。6.學習以信息技術為主的現代教育技術,并嘗試將其運用于實踐。
(二)適應發展期青年教師(2—5年):
1.深刻領會“以兒童發展文本”的教育理念,愛崗敬業、團結協作。
2.主動學習專業理論知識,提升專業知識結構和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實施指導,促進孩子的全面發展。
3.進一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。
4.具有一定的活動設計以及環境創設的能力,學會實踐與反思、,逐步形成一定的教學風格,體現班本教學特色。
5.積極參與園本課程建設,并能大膽地創新與實踐,積累一定的課程實踐經驗。6.積極申報并主動承擔幼兒園的各類公開教育教學展示活動,勤于反思與調整自身教學行為,能結合幼兒園運動特色發展,確定自身運動特色發展方向。7.掌握以信息技術為主的現代教育技術,并大膽將其運用于實踐。
四、具體措施
1.加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
第五篇:幼兒園青年教師培養計劃(精選13篇)
篇一:幼兒園青年教師培養計劃
一、指導思想:
但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,為加快幼兒園素質教育進程,盡快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。
二、現狀分析:
幼兒園青年教師培訓班已舉辦過兩期。前兩期的成功實施為本學期第三期年輕教師培訓班的開辦奠定了良好的基礎。第一期培訓的主要目的是以培養初級教師教學基本功,提高教育技能的為主要目的,對年輕教師在書法和繪畫等兩方面進行培訓。經過培訓使年輕的老師們不僅對繪畫產生了濃厚的興趣,而且她們的繪畫水平都有了不同程度的提高。第二期的培訓主要是借助幼兒園教研組的力量,經過參與教研組長組織的各種業務學習和各種形式的研討活動,幫助年輕教師們樹立了新的教育觀念,掌握更好的教育方法,從而更好地做好自己的本職工作。本學期幼兒園又增4名新教師,其中一名教師曾有過教育經歷,其余3名均沒有從教經歷。對于這種對象的教師只有依靠集體培訓的機會和他們自身在實踐中不斷地摸索,從而逐漸積累一些經驗。使之盡快與其他同事同步。
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篇二:幼兒園青年教師培養計劃
三、培養對象:
主要指教齡4年以下的青年教師和剛步入教師崗位的新教師。幼兒園樂于為他們的成長創造良好的條件,促使他們獲得發展。對于新教師的培養要切合實際,不可要求過高或過急,應從熟悉一日活動各個環節做起,逐步掌握本班幼兒的年齡特點,并獨立組織一日活動。熟悉所教學科的教材,盡快適應教育教學工作。通過以下途徑實施:比如開展師徒結對子活動,由經驗豐富的老教師手把手地傳授。她們還可以自定一年奮斗目標,要求目標具體,方向明確。在思想上樹立科學的教育理念,不斷樹立新觀念,多寫讀書筆記和教養筆記等等有效途徑,促使她們能力的提高。對于已有3至4年教齡的年輕教師,要求她們結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使她們迅速成長起來。
四、培養目標和任務:
結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。通過一個學期的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。尤其是要幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。幫助她們樹立正確的人生觀、價值觀和職業觀。幫助她們掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能與技巧等。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
五、具體工作措施:
(一)加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織青年教師學習《綱要》、《教師職業道德規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養教書育人、為人師表、敬業愛幼、安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結對子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質。因此,我們把青年教師的業務能力作為培訓重點。在培訓中,我園將以“以老帶新,以優帶新,以學促新,”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,通過激發她們愿意研討——參與研討——積極研討等步驟,推進青年教師的業務水平。
(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力
我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
幼兒園青年教師培養計劃篇三
青年教師的快速成長和進步是學校實現可持續發展的關鍵所在,對學校的未來有著至關重要的作用。為加快青年教師群體的成長,培養、造就一支師德高、業務精、理念新、德才兼備的青年教師隊伍,特制訂本規劃。
指導思想:
結合我校青年教師的實際,圍繞教育信念、敬業態度、學問修養、業務能力、管理水平等方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的教育活動,開展業務培訓,全面提升青年教師的思想水平、業務素質、科研能力與管理水平,努力建設一支綜合素質優良、思想穩定、富有活力和奉獻精神的青年教師隊伍。
工作目標:
●加強青年教師的理想信念教育和職業道德規范教育,使青年教師的思想政治素質和職業道德水準有較大提高,增強事業心、責任感和敬業精神,做到愛崗敬業,教書育人,樂于奉獻;●通過對青年教師進行業務培訓,使青年教師做到“六個提高”:一是教育教學理念提高,二是專業知識水平提高,三是課堂教學技能提高,四是運用現代教育技術水平提高,五是教育科研能力提高,六是教育管理水平提高,能夠較好勝任班主任工作。
培養對象:
教齡10年(含10年)以內的青年教師
培養措施:
1.制訂自我專業發展規劃:每位青年教師要制訂一份具體的“自我專業發展規劃書”。
2.培訓學習:請專家講學,請本校優秀教師作講座。教科室制定出學年培訓計劃,落實師資、內容、時間。
3.理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,并寫出心得,每學期結合自己的教學體會,寫不少于三篇的教育隨筆。
4.業務提高:備課筆記中堅持寫好教學反思,反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。
5.師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。
6.參與管理:鼓勵青年教師擔任班主任工作,未任班主任者,要虛心向班主任學習。
7.能力展示:每學期組織一次青年教師優質課評比,比賽成績存入個人業務檔案。每學年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達能力。鼓勵青年教師參加各級、各類教育教學競賽活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。
8.教師沙龍:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。
9.參觀學習:學校盡量組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、校際交流等活動。
10.召開座談:(1)召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。
11.建立檔案:專項教學檔案包括:(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;(2)匯報課等賽課活動的評課內容;(3)各項比賽的成績和記錄;(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;(5)青年教師本人的發展規劃、總結;(6)班主任工作及參與的相關管理工作評價與考核結論等。
篇三:幼兒園教師培養計劃
一、培養目的:
1、落實新綱要,實行教育教學改革,促進教師轉變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。
2、為幼兒園的發展打基礎、做準備,建立一支骨干教師隊伍。
二、選拔要求:
1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質,教書育人,遵紀守法,愿意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。
2、工作認真、踏實,遵守園內各項規章制度。教師間團結互助,是教師的表率。
3、具有一定的教學經驗和扎實的專業理論知識。
4、能運用現代化教育手段。
三、選拔方法:
1、本次選拔為總分制
2、對綱要的解答
3、教育活動評比、說課評比
4、課件制作評比
5、論文評比
四、骨干教師的義務:
1、在園內起好表率作用。
2、主動承擔對市、區、片的開課任務。
3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。
五、評委:
園長、科研主任、教研組長
篇四:教師培養計劃
教師培養計劃
一、新老教師結對子。
二、工作目標總體目標:要求青年地理專業教師具有較高的教學水平,能勝任地理教育教學工作,能適應普通高中課程改革的需要,能開展教育科學研究。建立一支政治堅定,師德高尚,素質較高的具有奉獻精神和創新精神的地理教師隊伍。
具體目標:
1、堅持四項基本原則,熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的道德品質,愛崗敬業,教書育人。
2、具有扎實的專業基礎理論和專業技能,熟悉地理課程的教育規律。過好教學設計關、課堂教學基本模式關、實踐課教學關、考試命題關等。
3、具備一定的管理工作能力。能積極主動承擔班主任工作、指導學生進行專業技能訓練和必要的社會實踐等。
4、具有一定的教研、科研能力。積極參與學校優質教育課題研究活動,具有一定的教科研知識并能開展教育科學研究。
5、青年專業教師要力爭做到:一年站穩講臺,三年站好講臺,五年成為骨干,八年能挑大梁。
三、主要措施根據青年地理教師成長和學校實際,部確立“教育引導,加強管理,嚴格要求、合理安排、使用,鼓勵冒尖”原則,采取“專業教研組帶教、以老帶新、師徒結對”等措施。
1、加強對青年專業教師培養的重要性、緊迫性的認識青年專業教師是我區地理教師隊伍的重要組成部分,是高中地理教育事業發展的希望。提高青年專業教育的思想政治素質和業務素質及實踐技能水平,是我區高中地理教師隊伍建設中一項重要而又緊迫的任務。我們要把培養青年地理教師的工作,放在地理教師隊伍建設的`突出位置上,從戰略高度進一步加強對青年地理教師培養與管理的重要性和緊迫感的認識,增強責任感和使命感,把青年地理教師的培養與提高當作一項重點工程來抓。
2、創造良好的氛圍和環境,鼓勵青年地理教師建功立業每學期專門研究青年地理教師培訓工作,建立與同青年地理教師的聯系制度,召開青年地理教師座談會,聽取對青年地理教師培養工作的意見和建議。形成共同關心青年地理教師成長的大好局面,中老年教師要更多地關心、愛護和扶持青年地理教師。青年地理教師要進一步增強時代責任感和歷史使命感,確立正確的人生價值觀,從嚴要求,自覺磨煉,促進自己盡快成熟起來。要積極承擔校際或組內公開課,展示自己,鼓勵冒尖。積極參加本學科教學研究活動。積極撰寫學科論文并積極投稿或參與有關教研部門的評選。
3、實行導師制,落實師徒結對子的計劃。導師要有計劃、有要求、有指導地對青年地理教師進行培養,指導青年地理教師的備課、上課、技能訓練以及科研工作,幫助青年專業教師通過教學關,提高科研能力。師徒之間要加強相互聽課、評課,青年地理教師聽導師的課要求用專門的聽課本以備期末檢查。要求青年地理教師在聽課后寫出自己的體驗和感想。
4、要積極創造條件使青年地理教師快速成長鼓勵學歷進修,督促他們堅持學科培訓,使他們獲得更寬廣的視野。
四、具體安排
1、學期初,搞好師徒結對任務,明確導師和被指導教師的目標與任務。
2、每學期青年專業教師在組內要上一節匯報課,并組織評價。
3、每學期要對青年專業教師的教學情況進行檢查。
4、要求青年專業教師每學期聽課不少于20節;指導老師聽課不少于15節。
5、一學期要完成“四個一”工作:一個優秀教案、一堂優質課,一篇教學或教育論文,一份上佳試卷。
6、學校每年對青年地理教師進行課堂教學考核。
7、每學期要組織青年地理教師進行3天的專業技能培訓。
篇五:教師培養計劃
一、指導思想
教師的教學能力與學生的學習起著至關重要的作用,為此,作為教師的自己一定要學習十二五小繼教繼續教育精神,以師德教育、新理念、新課程、新技術為重點內容,以建設骨干教師為對象,以校本培訓為基礎,認真學習,為我校教育改革和發展提供有力的智力支持與人才保障。
二、學習方式:
全體教師集中學習。
三、學習目標及要求
1、新課程的教學要達到“學科知識”、學生經驗和社會發展三方面內容的整合。
2、新課程的教學要達到“知識與技能,過程與方法,情感態度價值觀”的整合。
四、學習內容:
第三章:整合性教學能力的培養與訓練。
單元一、整合性教學能力的研究。
1、整合性教學能力概說。
2、整合的內容。
3、整合性教學的目標要求。
單元二、整合性教學能力的培養與訓練。
1、教學與腦科學整合性教學能力的培養與訓練。
2、教學與廣義的社會科學整合性教學能力的培養與訓練。
3、教學與廣義的自然科學整合性教學能力的培養與訓練。
4、教學與“三大科學”的全面整合。
單元三、案例。
1、高一語文話題作文教學片段。
2、人在江湖,身不由己。
單元四、反思與自我評價。
1、反思整合性教學對學生素質拓展的程度,自我評價本節課學生全面發展價值。
2、反思整合性教學對學生素質水平提高的程度,自我評價本節課學生發展的質量價值。
五、措施
1、以教材為依托,最大限度地與有關知識、技能融合。
2、抓理論學習,促觀念更新。
3、抓自培力度,促整體提高。
4、以教學過程為中介,最大限度地實施“人格本位”教育。
5、期末認真總結,認真體會,不斷完善自己。
6、讓老師們同步完成相應的作業和學習筆記。
篇六:教師培養計劃
一、活動思想
以三年發展規劃為指導綱要,以促進教師專業成長為主題,以踐行兒童立場為目標,創新課堂教學模式和方法,提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力,努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍,為我校優化師資隊伍結構,儲備、培養名優骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動,為廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。
二、活動目的
1、通過課堂教學比武活動,進一步更新教師教學觀念和教學行為,在課堂中踐行兒童立場,努力打造生本綠色課堂;
2、通過開展教學比武活動,積極開展集體備課,通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通,促進教師群體共同進步;
3、通過開展教學比武活動,推進成熟老師示范帶頭作用,為青年教師搭建學習的平臺。
三、組織機構
活動領導:蔡靜
活動組長:李金權
活動副組長:舒苑
四、參賽對象
教齡在五年以下的所有青年教師。(因為人數較多,經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。)
參賽教師名單:
語文組:黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪
數學組:楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍
英語組:劉俐伽、曾瑤
綜合組:譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪
五、活動時間
2016年3月
六、活動流程
(一)組內磨課
1、由教研組長提前分配好磨課組,并確定磨課組長,磨課分組如下表所示
2、生本綠色課堂將體現以下幾個特征:
安全、寬容:對學生足夠的寬容,始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念,課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。
賞識、贊揚:對學生要不吝贊揚,始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發展”的教育思想,課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。
合作、互助:引導學生互相學習、互相幫助,始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念,創造適合的合作內容和問題,讓學生在合作中感受互幫互助的幸福,逐漸形成利他的品質。
質疑、善思:智起于思,思起于疑,我們的課堂要善于引導學生發現問題、提出問題、敢于質疑、善于思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質為首要目標”。
由磨課組長組織開展集體備課,重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題,進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動,組長做好磨課情況記載。
語文組課堂打磨關鍵詞:合作、互助研究主題:咀嚼文字,共鳴情感
數學組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思研究主題:有效反饋
英語組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思研究主題:繪本研究
體育組課堂打磨關鍵詞:合作、互助研究主題:重難點突破的有效性
美術組課堂打磨關鍵詞:賞識、贊揚研究主題:創意思維
(二)賽課觀看
1、青年教師賽課,其他老師提前調課進行觀摩。要求:本學科的賽課必須全程參與,教研組長記錄考勤。
2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求:每個學科必須都有涉及,至少參與六次課堂教學觀摩。
3、鼓勵跨學科聽課,請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。
(三)評委點評
由學科評委組長負責安排點評嘉賓(學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師)對本堂課進行現場點評并與賽課老師進行答辯。
六、評比辦法
學科評委(60%)+大眾評委(40%)。
七、評委組成
語文組:
學科評委:劉強(組長)、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅
大眾評委:語文組所有老師
數學組:
學科評委:潘虹瑛(組長)、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓
大眾評委:數學組所有老師
英語組:
學科評委:商玲(組長)、倪華平、覃煜、王可敬、張倩
大眾評委:英語組所有老師
綜合組:
學科評委:李金權(組長)、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華
大眾評委:綜合組所有老師
說明:
評委要全員參與全過程,有課的提前到課程處調好課,有事的自己提前調整,不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分,認真填寫評價表,并在課后當堂交給組長,組長收齊后交給武毅欣。
八、獎項設置:
個人獎:以學科組為單位,按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。
團體獎:根據個人獲獎情況,獲得一等獎的磨課組成員將評為優秀團隊,并在個人考核中加3分,獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。
九、主要安排
(一)前期準備
1、2月20日發布內網發布競賽活動方案,要求人人閱讀,全員知曉(負責人:舒苑)2、2月20日為各科教研組長發放紙質競賽活動方案,要求各教研組長積極組織,各磨課組
認真準備。(負責人:丁凡)
3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級,制定賽課登記表。(負責人:李姝慧)
4、2月25日大課間,上課老師進行抽簽確定上課時間及節次,制定賽課日程安排表。(負責人:時瑤)
5(負責人:武毅欣)
6、電子屏顯示(負責人:劉強)
7、會場布置(總負責人:丁凡3月10日下班前布置完成):
(1)橫幅、背景PPT
(2)40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦
(3)無限話筒四個、音響設備調試
(4)評委席布置、評委牌、評分表打印
(二)賽課階段
1、參賽教師應認真準備,積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容,授課班級可以用自己的班,也可用同年級其他班級上課;
2、由于校內開展活動,所以賽課期間所用到的班級,由該授課教師自己與該班班主任具體聯系;組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協調,并請提前5分鐘進入會場等候;
3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行,由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分,按得分多少排名;
4、本次打分實行評委當場打分不唱分,每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處,由總分處去掉一個最高分,去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分;
5、參賽教師請于賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計,賽后將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。(發送郵箱的材料格式要求:1.字體:宋體。2.標題為三號字。
3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。)
6、大賽期間,所有教師必須參加任教學科聽課,并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。
(三)活動后續
1、新聞報道宣傳(負責人:時瑤)
2、聚焦課堂推送(負責人:李姝慧)
3、4月教師例會,各學科評委組組長進行活動綜述(語文低段:向雙瓊,語文高段:張麗麗,數學:潘紅瑛,英語:商玲,美術:洪圓圓,體育:李?B)
4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫,可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。
5、將此次活動的所有資料整理成集。(負責人:丁凡)
十、附表
附表一:金小“青年教師比武”教學評價標準量表
(語文:咀嚼文字,共鳴情感)
授課人:學科:授課班級:_______________
授課內容:評課人:課程評價總分:
篇七:教師培養計劃
骨干教師培養計劃為進一步加強學校教師隊伍建設,加速培養造就拔尖創新人才,持續提升學校的學術水平和人才培養質量,按照我校的有關規定,擬推薦礦業工程系任世英、楊文濤同志為xx骨干教師培養對象。現結合學校實際,特制定此培養計劃。
(一)總體目標
1.培養骨干教師熱愛教育事業,熱愛學校,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2.培養骨干教師及時了解國內外最新的教育教學理念,了解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,有較強的現代教育技術應用能力,提高教學基本技能。
3.提高骨干教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,為形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
4.通過培養,使骨干教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高,成為我院教學科研能力和教學示范能力的典范。
5.使他們成為我系一線教師骨干,承擔起我系教學的主要重擔,成為各專業、各學科教學的帶頭人。
6.使骨干教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。
7.促使骨干教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我院教師隊伍,實現系教師共同成長的遠景。
(二)培養項目
1、師德師風
通過加強政治學習和常規管理,培養骨干教師高尚的師德師風。骨干教師必須做遵紀守法和貫徹執行國家的教育方針的模范;必須熱愛職業教育事業,熱愛任教的專業,熱愛學生,有奉獻精神。系骨干教師培養工作領導小組,定期對各培養對象的師德師風表現予以評議和監督。提高自己的政治理論水平、法律知識水平,增強法律意識,樹立依法從教的觀念,牢固樹立起愛崗敬業、關愛學生、忠誠黨的教育事業,獻身人民教育事業的理念。
2、專業水準
骨干教師應做到高職教育理論和專業基礎理論扎實,系統掌握任教專業理論知識體系,遵循理論知識“必需、夠用”的原則和實踐教學“強技、專能”的目標,對任教專業課程的課程內容、課程結構和技能體系有較強的把握能力;準確地把握任教課程目標以及在職業崗位、職業能力培養中的地位、作用和價值,在專業建設、人才培養方案、教材開發、實踐教學等方面起到關鍵作用。具體措施:
①每個培養對象兩年內必須派送到知名院校進修培訓,取得相應資格證書或培訓經歷證書,以提高其專業理論水平和專業操作技能;
②要求培養對象積極參加實踐鍛煉,安排培養對象到校外實訓基地兼職鍛煉3個月以上;
③每個培養對象兩年內必須承擔核心課程建設、教材編寫、實訓基地建設、實訓指導等任務;
④每個培養對象兩年內必須參加本專業中級職業資格證書考試,合格者的考證費用由按學院、系部按有關文件報銷。
3、教學和教研教改水平
骨干教師在本專業從事教學工作8年以上,勝任本專業2門以上專業主干課程教學和實習實訓指導,課堂教學和實習實訓指導效果好;注重對學生能力的培養;并根據本專業的特點確定各門課程應采用的主要的2――3種教學方法;主持1項校級以上的教研教改課程研究,每年公開發表論文1篇以上。具體措施:
①每個培養對象必須熟悉本專業的發展方向,自身專業發展方向明確。
②在專業教學中,注重學生知識、技能、素質的提升,充分培養學生的學習能力、應用能力、協作能力和創新能力。
③積極開展項目教學、案例教學、現場教學、討論式教學、探究式教學等教學方法研究,并根據本專業的特點確定各門課程應采用幾種主要的教學方法;
④每個培養對象必須主持1項校級以上的教研教改課程,并力爭在兩年內拿出成果;
⑤積極開展教研教改論文撰寫,每學期至少撰寫1篇,每年公開發表論文1篇以上。
4、應用技術研究推廣能力和市場把握能力。
培養對象應有較強吸收、消化和推廣新知識、新技術、新標準的能力,及時掌握任教專業最新發展動態,及時更新知識結構,不斷提高技能水平,主持1項應用技術與引進、推廣研究課題,每年發表專業論文1篇,有較強的市場研究能力,每年有1篇市場調查報告。具體措施:
①培養對象兩年內送高校進修或送教育部高職高專師資培訓基地培訓,掌握本專業的新知識、新技術、新設備、新標準,不斷更新自己的知識結構;
②積極開展本專業應用技術研究推廣工作,主持1項院級以上應用技術與引進、推廣研究課題,每年發表專業論文1篇。
③積極開展本專業的市場需求的調查研究,每人每學年必須寫一份市場研究的調查報告,并根據就業市場和職業崗位要求的變化,指導本專業的教師適時調整專業教學內容。
5、業務指導能力。
對本專業教師專業水平的提高進行示范和指導。具體措施:
①每學年為校內外本專業教師開展專業教學、教研教改、應用技術研究與推廣、本專業最新成果專題輔導報告、講座2次以上;
②每學年為校內外本專業教師上示范課、觀摩課2次以上;
③每個培養對象必須采取一幫一的辦法每期帶好1個年輕教師,使其業務水平盡快提高。
篇八:教師培養計劃
為了建設一支高素質的教師隊伍,推動我校教育事業蓬勃發展,充分調動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據上級有關文件精神,結合我校實際特制定我校骨干教師培訓計劃。
一、廣泛宣傳,統一認識
認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件,提高認識,明確教師隊伍建設的總體規劃,總體思想,總體目標,培養制度,培養方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。
二、落實對象
按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結合本校實際,下達骨干教師培訓指標,初中培養學科帶頭人為重點,小學以培養年級帶頭人為重點,具體培養對象如下:
初中:
小學:
三、培養目標
1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,有良好的職業道德,熱愛學生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結協作精神。
2、業務能力,能熟練掌握中小學教育教學各環節技能,有一定的教育教學經驗,教育教學業績突出,有一定的典范性。
3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規教育教學與教育科研結合起來,勤探索,教育教學規律,能承擔一定的科研課題。
四、明確職責
為了有效對中青年骨干教師的培養,學校落實責任分工培養:
1、培養人:郭建明,職務:校長,中教一級
培養對象:郭彥科、呂和偉
2、培養人:蒲文軍,職務:副校長,小教一級
培養對象:李斌、賈玉梅
3、培養人:段長春,職務:工會主席,小教一級
培養對象:左小霞、曹斌
4、培養人:張剛,職務教導處副主任,小教一級
培養對象:楊文見、賈麗、蔣小明
五、具體措施:
按照骨干教師培訓要求加大培養力度,落實各項培養措施。
1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,具有良好師德,熱愛學生,關心學生,能全面貫徹黨的教育方針。
2、在生活上關懷、關心,解決后顧之憂。
3、在工作上,嚴格要求,大膽使用,悉心培養,通過搭梯子,指路子,在提高,指導備課、上課,研究教法,使其迅速成長。
4、優生選送,參加各級各種業務培訓和學歷進修,完成規定的繼續教育學時,取得相應的基本職業技能等級證書,在評職時優先。
篇九:教師培養計劃
一、教學理論得到轉變、對數學教學的信心有所提高。
我深刻地認識到,在學習觀上,要以學生為本,將學生看成是學習的主體,學生學生的主人;在課程觀上,教學不再只是忠實地傳遞和接受的過程,而是創建與開發的過程;在教學觀上,教學是師生交互、積極互動,共同發展的過程,讓學生主動地進行學習、思考與交流。新課程注重過程與方法,注重學生的感受、體驗和經歷。不僅教師的觀念發生了變化,而且教師的角色也發生了變化,教師應是學習的組織者、引導者和合作者。自己也體會到,要轉變觀念,解放學生,讓學生學會生活,引導學生追求崇高的精神境界,培養學生健全的人格并用教師的人格力量去引導學生,去感染學生才是我們應有的教育價值觀。新時期師生關系在業務上應是雙方積極性、創造性都得到充分的發展。應充分體現個性、民主和發展精神;同時我們應該去做一個創新型的老師,有崇高的職業理想,全新的教育觀念,合理的知識結構,熟練教學監控能力,熟練地課堂教學管理藝術。在教學評價上,應著眼于學生,注重長期的效應,注重過程的評價。評價的目的不是為了證明,而是為了發展。聽了蔣興華老師的精彩的講座,我深受啟發:在數學教學中,學會更好的設計教學模式,選擇適當的教學問題,上好每一節數學課。通過培訓,我體會到,教學是科學,也是藝術。既然是科學,就要按規律辦事改革課堂教學,以學生為主體,提高教學的質量。同時要講究藝術性,盡量上好每一節課。不斷地充實自己,提高自己。
體會一:課堂教學要注重教學的有效性,有效的課堂才能保證有效的教學。
體會二:要處理好兩個關系,
1、教材、教師、學生之間的關系,教師是學習的組織者和引導者、合作者,學生是學習的主人,教師要創造性地使用教材;
2、課前、課內、課后的關系,課前要吃透教材和學生,課內要重視示范、點評、變式的教學,課后要及時跟蹤、反饋,暴露學生的錯誤。
3、教師要形成自己鮮明的個性化的教學風格;第四,教學中要有創新精神,要常教常新。
二、教一天書,學一天知識、做科研型教師
“學高為師,身正為范”。終身學習是提高教師素質的重要保證。傳統的教育觀念認為:教師有一桶水,才能給學生一杯水。現在新世紀、新時代的教育則要求:教師不再是一桶水,而是一條源源不絕的河流。當今時代,新知識層出不窮,知識更新周期不斷縮短,每個人都要加強學習,終身學習。教師是知識的重要傳播者和創造者,連接著文明進步的'歷史、現在和將來,她更需要與時俱進,不斷以新知識充實自己,成為熱愛學習和終身學習的楷模。想給學生一滴水,教師就必須具備一桶水。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務,我深刻地了解了研究型教師所要具備的要素:即善于學習,善于思考,善于改進自己的實踐行為。這幾位培訓教師就是研究性教師,因此他們的收獲也頗豐,與普通教師相比,研究型教師所具備的特點,更讓我產生了許多感想,好像知道了自己今后該做些什么,能做些什么,有了更多的反思,也明確了自己今后所要研究追求的目標。
三、今后我們該怎么做
通過兩天的培訓學習中,我深刻認識到,做一名的教師,必須具有堅定的信念,赤誠的教育情懷,開闊的知識視野,豐富的文化底蘊,扎實的教學基本功,高超的教育智慧……只顧低頭走路是不行的,教師應該讓自己不時地停下來思考,傾聽自己心跳的聲音。教育教學工作是繁瑣的,在忙碌中擁有一份獨立安靜的空間,反思一下自己的工作,讓智慧在反思中閃光,讓思考成為前行的助推器。做教育的“千手觀音”,并非要求我們要“博覽群書”,而需要我們更多的關注社會,關注生活,關注學生,走在時代的前沿。當我們不能改變周圍的環境時,那么就要改變自己。從能夠改變的地方開始,不斷探索,向著更高的目標邁進。兩天中,很多優秀教師進行了精彩講座,關于多媒體教學的,微課錄制的,翻轉課堂教學模式的,還有關于青年教師成長歷程的。這些都對我們幫助很大。隨著科技的進步,高科技的多媒體教學也在走入課堂,作為老師,要第一時間掌握這些技能,才能很好的用于學生,才能高效有序的完成教學任務。
現代的教師應成為學生潛在品質的開發者;成為教育教學的研究者;成為學生的心理咨詢者和健康的引領者;成為課程的開發者和建設者;成為學生學習的引領者、促進者、合作者。在課堂教學中,教師一定要從挖掘和理解教材中去摸索教學方法。經過這次培訓,我覺得自己的教育思想有了根本的轉變。我深深的感覺到,作為教師只有“愛”是遠遠不夠的,只會“傳道授業解惑”也不是好的教師,只有與時俱進,勇于探索,敢于創新,尊重學生,具有專業化知識和技能,才可以做一個好教師。
創造力是指產生新思想,發現和創造新事物的能力,它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。思考不同,才能有創造。做為一名有創造力的教師,他所做的,都是經過思考的,他所使用的方法都是最簡單有效的。不僅如此,他還要善于整合資源。他能夠認識到:智力、想像力及知識,都是我們重要的資源。但是,資源本身所能達成的是有限的,惟有“有效性”才能將這些資源轉化為成果。
我們日常的工作,常常是缺少創造。一節教案講了五年,教材都變了,教案還在用。一篇講稿,反復改了幾遍,聽眾都變了,還在講,內容仍停留在最初那個年代。經驗永遠是創造的羈絆,我們卻舍不得扔。我們的工作質量需要通過創造去改善,我們的生活境遇需要創造去點亮。沒有創造,就沒有不同,沒有創造,就沒有杰出的表現。
經過學習,我認識到高新課堂的重要性。構建高效課堂是我們每一位教師畢生都要研究的課題,把老師和學生都從題海和加課中解放出來,讓教師快樂地教,讓學生快樂地學。那么,在教學中如何來提高課堂的有效性呢?通過反思自己平時在教學中存在的一些問題,我認為應該從以下幾個方面去努力。
總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神,發揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風。刻苦鉆研業務知識,做到政治業務兩過硬。用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養,才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創新精神的高素質人才。
篇十:教師培養計劃
一、活動思想
以三年發展規劃為指導綱要,以促進教師專業成長為主題,以踐行兒童立場為目標,創新課堂教學模式和方法,提高教育教學效率和質量。進一步提高我校青年教師的業務能力,努力培養教育理念先進、知識底蘊深厚、教學風格獨特、創新能力較強的青年教師隊伍,為我校優化師資隊伍結構,儲備、培養名優骨干教師奠定基礎。特此舉辦青年教師教學大比武活動,為廣大青年教師搭建一個展現自我的平臺。
二、活動目的
1、通過課堂教學比武活動,進一步更新教師教學觀念和教學行為,在課堂中踐行兒童立場,努力打造生本綠色課堂;
2、通過開展教學比武活動,積極開展集體備課,通過教師間的相互質疑、相互探討、相互溝通,促進教師群體共同進步;
3、通過開展教學比武活動,推進成熟老師示范帶頭作用,為青年教師搭建學習的平臺。
三、組織機構
活動領導:蔡靜
活動組長:李金權
活動副組長:舒苑
四、參賽對象
教齡在五年以下的所有青年教師。(因為人數較多,經研究決定曾在集團、區級參加教學比武活動的老師不參加此次賽課的上課環節。)
參賽教師名單:
語文組:黃琦、羅彬、李金玉、江婷婷、趙小信、李姝慧、劉娜、萬穎、曹婉露、鄭琪
數學組:楊超、鄭曉瓊、陳德全、陳鄭小溪、田玲、付曉萍
英語組:劉俐伽、曾瑤
綜合組:譚李君妍、毛楷華、鄭琦、丁凡、劉濤、楊達、簡迪
五、活動時間
20xx年3月
六、活動流程
(一)組內磨課
1、由教研組長提前分配好磨課組,并確定磨課組長,磨課分組如下表所示
2、 生本綠色課堂將體現以下幾個特征:
安全、寬容:對學生足夠的寬容,始終懷揣“學校就是孩子犯錯的地方”的教育理念,課堂對孩子的寬容、理解和愛護能讓孩子感受到安全。
賞識、贊揚:對學生要不吝贊揚,始終懷揣“孩子會朝著你贊揚的方向發展”的教育思想,課堂上對孩子真誠的肯定、贊揚能讓孩子充滿自信。
合作、互助:引導學生互相學習、互相幫助,始終堅持“合作、探究是學習的主要方式”的新課程理念,創造適合的合作內容和問題,讓學生在合作中感受互幫互助的幸福,逐漸形成利他的品質。
質疑、善思:智起于思,思起于疑,我們的課堂要善于引導學生發現問題、提出問題、敢于質疑、善于思考。教師始終堅持“培養學生的質疑精神和思維品質為首要目標”。
由磨課組長組織開展集體備課,重點圍繞生本綠色課堂最突出的一個關鍵詞為研究主題,進行多輪磨課。每次磨課要求所有組員必須參與聽課和評課活動,組長做好磨課情況記載。
語文組課堂打磨關鍵詞:合作、互助 研究主題:咀嚼文字,共鳴情感
數學組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思 研究主題:有效反饋
英語組課堂打磨關鍵詞:質疑、善思 研究主題:繪本研究
體育組課堂打磨關鍵詞:合作、互助 研究主題:重難點突破的有效性
美術組課堂打磨關鍵詞:賞識、贊揚 研究主題:創意思維
(二)賽課觀看
1、青年教師賽課,其他老師提前調課進行觀摩。要求:本學科的賽課必須全程參與,教研組長記錄考勤。
2、沒有參與磨課的老師可以自由選擇賽課進行觀摩。要求:每個學科必須都有涉及,至少參與六次課堂教學觀摩。
3、鼓勵跨學科聽課,請評委組長記錄好非本學科聽課的老師。
(三)評委點評
由學科評委組長負責安排點評嘉賓(學科評委、大眾評委或非本學科聽課教師)對本堂課進行現場點評并與賽課老師進行答辯。
六、評比辦法
學科評委(60%)+大眾評委(40%)。
七、評委組成
語文組:
學科評委:劉強(組長)、向雙瓊、張麗麗、王小靜、徐蜜蜜、鄒蕓雅
大眾評委:語文組所有老師
數學組:
學科評委:潘虹瑛(組長)、蔡靜、周攀波、戈萌、趙金宇、章皓
大眾評委:數學組所有老師
英語組:
學科評委:商玲(組長)、倪華平、覃煜、王可敬、張倩
大眾評委:英語組所有老師
綜合組:
學科評委:李金權(組長)、洪圓圓、李?B、鄭媛、張華
大眾評委:綜合組所有老師
說明:
評委要全員參與全過程,有課的提前到課程處調好課,有事的自己提前調整,不得請假。所有評委要秉承公平、公正的原則給每位參賽選手打分,認真填寫評價表,并在課后當堂交給組長,組長收齊后交給武毅欣。
八、獎項設置:
個人獎:以學科組為單位,按30%的比例評出一等獎及若干二等獎。
團體獎:根據個人獲獎情況,獲得一等獎的磨課組成員將評為優秀團隊,并在個人考核中加3分,獲得二等獎的磨課組成員將在個人考核中加1分。
九、主要安排
(一)前期準備
1、2月20日發布內網發布競賽活動方案,要求人人閱讀,全員知曉(負責人:舒苑)
2、2月20日為各科教研組長發放紙質競賽活動方案,要求各教研組長積極組織,各磨課組認真準備。(負責人:丁凡)
3、2月25日前教研組長上報賽課老師的課題及上課班級,制定賽課登記表。(負責人:李姝慧)
4、2月25日大課間,上課老師進行抽簽確定上課時間及節次,制定賽課日程安排表。(負責人:時瑤)
5(負責人:武毅欣)
6、電子屏顯示(負責人:劉強)
7、會場布置(總負責人:丁凡 3月10日下班前布置完成):
(1)橫幅、背景PPT
(2)40套桌椅、移動黑板、投影儀、實物展臺、粉筆、黑板擦
(3)無限話筒四個、音響設備調試
(4)評委席布置、評委牌、評分表打印
(二)賽課階段
1、參賽教師應認真準備,積極參與。所講內容必須是本學期自己所授學科的教學內容,授課班級可以用自己的班,也可用同年級其他班級上課;
2、由于校內開展活動,所以賽課期間所用到的班級,由該授課教師自己與該班班主任具體聯系;組織學生進出場由該班班主任全面負責并做好相關的協調,并請提前5分鐘進入會場等候;
3、本次競賽活動統一在四樓報告廳舉行,由評委組組長帶領所有的評委為這次參賽的每一位教師進行綜合評判、分別打分,按得分多少排名;
4、本次打分實行評委當場打分不唱分,每個評委所打的分由評委組長收齊后上傳總分人武毅欣處,由總分處去掉一個最高分,去掉一個最低分后所得的平均分為參賽者的最后得分;
5、參賽教師請于賽課前給學科內每位評委遞交一份教學設計,賽后將賽課的教學設計電子版發送至丁凡老師郵箱。(發送郵箱的材料格式要求:1.字體:宋體。 2.標題為三號字。3.正文為四號字。4.標題下面一行要注明單位、姓名。)
6、大賽期間,所有教師必須參加任教學科聽課,并作好聽課記錄和擔任好大眾評委。
(三)活動后續
1、新聞報道宣傳(負責人:時瑤)
2、聚焦課堂推送(負責人:李姝慧)
3、4月教師例會,各學科評委組組長進行活動綜述(語文低段:向雙瓊,語文高段:張麗麗,數學:潘紅瑛,英語:商玲,美術:洪圓圓,體育:李?B)
4、4月份教學反思將圍繞本次競賽主題進行撰寫,可以是磨課心理歷程、也可以是課堂賞析等。
5、將此次活動的所有資料整理成集。(負責人:丁凡)
十、附表
篇十一:教師培養計劃
一、指導思想
高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(80年及以后出生),總計17人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:
優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。
三、培養目標:
(一)總目標:
1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。
2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
(二)遠景目標
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
(三)具體目標:
1、良好的職業道德:
熱愛本職工作,具有強烈的責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維.;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學能力
以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學能力
根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
5、較強的教學基本功
普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好,板書工整、規范、重點突出。
6、較強的班級管理能力
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領導小組:毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民
2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。
3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
5.每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。
7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。
9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。
五、具體安排:
1、組織發動、提出要求。
2、培訓一:學習二期課改理念、青年教師成長秘訣
3、培訓二:主題:有效組織教學,提高課堂教學教益
篇十二:教師培養計劃
為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,規范我校骨干教師的培訓、使用和管理,促進教師隊伍整體素質的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養計劃。
一、我校骨干教師情況
截止到20xx年1月,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術、心理健康各1人正在認定中)。
二、培養對象
州、縣兩級培訓部門將20xx、20xx年重新認定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認定的骨干教師以及校內達到骨干標準,正在發揮骨干作用的教師。
三、指導思想
以國家教育政策法規為依據,以省中小骨干教師培訓指導意見為依據,根據全面實施素質教育的要求,突出我國基礎教育新一輪課程改革的重點,不斷探索教師專業發展規律,著力提高骨干教師的創新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創新精神、有高度責任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性,進一步探索培研結合的骨干教師培訓模式,開展優質,高效的培訓工作。
四、培養目標
通過培訓,使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執行黨的教育方針政策,教書育人,為人師表,加強思想政治與職業道德修養,更新教育觀念,在專業知識與學術水平、教育教學與教育科研能力等方面有明顯提高:增強創新精神和改革意識;在全面推進素質教育中發揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學學科帶頭人和教育教學名人奠定基礎。
通過培訓,使培訓對象達到以下具體要求:
1、了解國內基礎教育課程改革的動態和發展趨勢,掌握現代教育理論,更新教育教學觀念,樹立正確的教育價值觀、人才觀、質量觀、師生觀和課程觀。
2、提高學科的專業素養,了解本學科及中小學課程發展動態,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,明確教師特點和價值,總結過去經驗、科研成果,從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。
3、提高創新精神和創新能力,成為知識、思維、情感、技能等全面發展的創新教師,在實施素質教育中發揮指導、輻射作用。
4、掌握現代教育技術,能適應信息化社會對中學教育教學發展的要求。
5、提高自我反思,自主發展能力,在實施素質教育中形成鮮明的教學風格,在當地教育教學中發揮示范帶頭作用。
6、增強質量意識,努力探索實施有效教學的途徑與方法,探索指導學生主動求知、自主學習的途徑與方法。
五、培養內容
包括:教育理論與教學能力、教育教學實踐與考察、課題研究三大板塊。
板塊一教育理論與教學能力
本板塊主要內容:當代教育思想、基礎教育改革的理論與實踐、我國基礎教育改革趨勢、問題和對策,新課程標準、新教材與課改教學案例評析,課程資源開發與利用,新課程背景下的教學評價和學生評價,中學教師專業發展特點和規律,教育科學研究及有關中外教育家著作等。
以自學為主的研修,使骨干教師樹立全新的教育教學理念,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,增長新知識,深入了解和掌握基礎教育改革的特點及發展趨勢,掌握現代教育教學方法和現代教育技術應用能力,增強實施素質教育和教育教學研究能力。
六、培養形式
骨干教師培訓主要采取:集中研修、自主研修、教學實踐、經驗總結交流等方式。
1、集中研修
集中應結合學科特點和骨干教師實際,主要采取專題或系列講座、專題研討、現場教學評析、經典案例分析等培訓方式進行。
2、自主研修
骨干教師在崗位上收集相關資料,查閱文獻書籍,緊密結合基礎教育改革實際和本學科的教學實際,認真學習新理論、新知識、新技術、新方法,做讀書筆記,寫反思性和研究性文章。
3、教學實踐
組織骨干教師上主題實踐課(或示范課),通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學能力。
七、學時與學分
骨干教師培訓周期為20xx-20xx年,總計120學時,其中集中培訓12學時,自主研修72學時,教學實踐16學時,教育教學講座20學時。每10學時記1學分,共計12學分。
八、培養管理辦法
骨干教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用,并接受上級培訓部門的動態管理。
(一)骨干教師職責和任務
骨干教師應充分發揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創新。
1、骨干教師應在提高全校教育教學質量上起好表率和推動作用,積極提高教學效率,大力推動學校學科教學發展。
2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內上高質量的研究課一節,在校級及以上范圍內作講座一次。
3、積極參與學校課程改革,推動所在教研組建設。
4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。
5、加強理論學習,不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。
6、完成師徒結對工作,在本校與青年教師結對子,以老帶新。
7、積極配合上級行政、業務部門舉辦的送教下鄉活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔出課任務。
(二)培養措施
1、成立領導小組:
組長:張洪偉
組員:xxx
2、在教師職務評聘以及各類評先評優中,對符合條件的骨干教師給予優先考慮。
3、建立校級骨干教師數據庫,促進骨干教師的持續發展。并配合教師進修學校建立骨干教師數據庫。
4、建立考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的,學校將推薦取消其骨干資格。
5、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、經驗研討等方面實行傾斜政策,給予優先考慮。
篇十三:教師培養計劃
一、指導思想
高素質的教育以高素質的教師隊伍為基本條件,創建素質教育示范校,需要優質的師資隊伍。青年教師是學校的希望,學校的未來。因此加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學水平,使青年教師成為學校發展的主力軍,有助于促進學校教育質量和辦學水平的提高。
二、青年教師現狀分析
我校青年教師(80年及以后出生),總計17人(李翠、梁婷、劉爽、榮婷、顧超、李玉娟、宋煥娥、梁軍、時志鵬、毛淑倩、高玉靜、郭哲、郝慶靜、王修燕、譚相奎、王琛、滕燕燕)。從整體狀況看,優勢與不足并存:
優勢方面:教師知識水準起點較高,思想觀念較新,思維定勢較少,接受新事物的能力強,熱情高、干勁足,上進心和創新意識強。
不足方面:由于剛剛參加工作,缺乏教育的實踐鍛煉,經驗少,業務不成熟,教育教學能力有待于提高。
三、培養目標:
(一)總目標:
1、造就一支“勇立潮頭、敬業愛生、拼搏奉獻、開拓創新”的青年教師隊伍,具有團隊精神,爭創一流業績,促進青年教師隊伍的整體優化。
2、創造條件,幫助青年教師盡快成長,通過培養與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為學校的教育、教學骨干。
(二)遠景目標:
1、積極高尚的思想品質
2、廣博扎實的專業知識
3、較強的教育教學能力
(三)具體目標:
1、良好的職業道德:
熱愛本職工作,具有強烈的'責任心、進取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強的理解教材和駕馭教材的能力:
能夠全面深入地鉆研教材、課程標準,把握教材的重點難點。了解教材內容的前后聯系,做到融會貫通;針對學生的實際情況,聯系生活巧妙設置問題,引導學生思維。;善于抓住教材的重點、難點和關鍵點,做到講課時重點突出,選用方法得當,難點突破。
3、較強的組織教學能力
以學生為本,尊重學生、表揚為主,能以富于情趣的語言吸引學生,用飽滿的熱情感染學生,利用多種形式調動學生的學習積極性,駕馭課堂能力強,具有隨機應變的教育機智。
4、較強的教學能力
根據學科的特點及學生的實際情況,選擇和優化課堂教學的方法,探索出適合本學科特點和學生認知規律的教學模式。能夠緊緊圍繞教學目標設計和提出有價值的問題,靈活地運用設疑方式,引發學習興趣,激發求知欲。
5、較強的教學基本功
普通話準、表達能力強、富有激情;現代教育技術運用能力強;練就一手好,板書工整、規范、重點突出。
6、較強的班級管理能力
四、培養措施
1、加強組織管理,成立培養領導小組:毛武榜、修運祥、王翠華、王風英、謝尊民
2、重視青年教師的目標引領,每一位青年教師都要制定自己的發展規劃,使自己有攀登目標、有發展行動。
3、重視青年教師的思想政治工作,積極引導,使他們熱愛教育事業、教書育人,為人師表。利用各種形式,組織他們學習相關文件、提高認識,以先進教師的事跡,教育激勵他們,使他們真正具有樂于奉獻的精神。
4、組織開展系列性專題培訓,使他們掌握教育教學常規,了解教育教學規律。每兩周至少學習一篇教育教學文章,觀看一堂優質課視頻,并分別寫好感觸最深的體會。
5、每位青年教師每學期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動,通過說課、聽課、評課等活動,全方位提高青年教師的教學能力。
6、重視抓教學反思,要求青年教師經常性地對自己的教學進行反思,每周選擇一堂成功之課或不足之課寫一反思隨筆。每學期至少撰寫一篇較高質量的教學論文或教學案例。
7、抓教學基本功比賽,組織演講、粉筆字、制作課件、板書比賽,以賽促練,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
8、繼續實施“師徒結對”活動,通過自己認師傅、自己確定提高目標,通過師傅針對性帶教,使青年教師在指導老師的帶領下,言傳身教,健康成長。擔任師傅的教師則要切實搞好“傳、幫、帶”,督促青年教師在業務上盡快入門并成熟。
9、加強考核。每年對青年教師的思想狀況,教育業務能力進行相關考核,考核結果與評優、晉級職稱掛鉤。