第一篇:男人是脊梁(父親節講話)
男人是脊梁
——在新港中學教職工慶祝父親節大會上的講話
朱國花
在座風度翩翩、受人尊敬的紳士們,溫柔和藹、美麗動人的姐妹們,大家中午好!
夏雨瀟瀟,送來心平氣爽。今天,我們在團結祥和、溫馨可人的氛圍里感恩父親的寬厚,敬慕尊者的偉岸,壯懷自身的理想,激勵成長的自信,與公與私,為的是進一步注入弘揚寬廣大度、奮發有為、勇于擔責、敬業奉獻的強勁動力。這一切都由“父親節”緣起,這一切都為“男子漢”助威。今天的活動,必將使我們——新港中學的全體教職工,更有責任心、更有使命感,營造家庭的和諧,創造事業的輝煌。讓我們為男子漢的磊落吶喊,為紳士們的包容鼓掌。
是的,男人是希望,他是傳承慈母理想的火種;男人是肩膀,他是庇護兒女茁壯成長的依靠;男人是港灣,他是歉疚愛妻嗔怪撒嬌的羈絆;男人,還是脊梁,他是撐起事業、撐起民族崛起的中堅;男人,更是磐石,他是抵御侵蝕、克服困難的砥柱。男人,怡然為妻子兒女示范,哪怕是問問冷暖買買菜,常用質樸的童真托舉家人的期盼和激情;男人,毅然是事業的典型,哪怕是蕭蕭班馬拉拉犁。正直偉岸真丈夫,量小奸詐非君子。男人,是家庭的支柱,也是社會的標桿;男人,必定為和諧的世界創造恢弘的包容!
長期以來,新港中學在全體教職工的努力下,在全體男同胞和女同胞的合作下,打造出無私奉獻于農村基礎教育的師資鐵軍。我們為紳士們沖鋒在前、享樂在后的敬業精神而驕傲,我們為女士們團結互助、細膩親和的育人情懷而自豪,我們就像春蠶一樣“吐盡心中萬縷絲,奉獻人生無限愛,默默無聞無所圖,織就錦繡暖人間”,我們一定能創造新港中學一波又一波的輝煌與璀璨。
紳士們、女士們:讓我們像高掛的太陽,將自己的溫暖送給學生;像洶涌的大海,將自己的熱情奉獻學生;像辛勤的園丁,將自己的果實留給學生;像忠誠的黃牛,將自己的勞動傳送學生!用我們辛勤的汗水揮寫新港中學的春秋。
最后,我希望:當我們在體驗兒女對我們孝心的同時,能更多地想想家中的老父,“常回家看看,哪怕是刷刷筷子洗洗碗,多用孝子的賢心慰藉父母的嘮叨與牽掛”。同時,我也代表學校黨政祝在座的父親“節日快樂”!
謝謝大家!
二○一一年六月十七日
第二篇:國防是民族的脊梁
國防是民族的脊梁
國防就是指國家的防務,是國家為了防備和抵抗侵略,制止武裝顛覆,保衛國家的主權、統一、領土完整和安全所進行的軍事活動,以及與軍事有關的政治、經濟、外交、科技、教育等方面的活動。國防是人類社會發展的產物,是國家生存發展的安全保障。國防鞏固與否,維系著國家的安危和民族的興衰,國防的強弱與國家安危、榮辱和興衰休戚相關。
國無防不立,民無兵不安,作為一個國家,一個民族,最重要的有兩件事,一個是發展,二是生存和安全,國防正是國家安全的重要保障,是國家獨立自主的前提,是國家繁榮發展的重要條件。國防的強盛是國家與民族興衰的重要標志。沒有鞏固的國防。就不可能成為獨自自主富強的國家,國家就會陷入戰爭和**之中,經濟建設也就無法進行。
國防是人類社會發展的產物,是國家生存發展的安全保障.國防鞏固與否,維系著國家的安危和民族的興衰,建立牢固的國防是我國現代化建設時期的戰略任務,是維護國家安全統一和全面建設社會主義和諧社會的重要保障.國防是國家為了防備和抵抗侵略,制止武裝顛覆,保衛國家主權統一領土完整和安全所進行的軍事活動,以及與軍事有關的政治經濟外交科技教育等方面的活動.國防是國家的根本利益所在.國防的目的是保衛國家主權統一領土完整和安全,而國家的主權統一領土完整和安全是獨立國家的主要標志和最高原則.國防是國家安全的重要保障,為保國家安全,促進國家發展,各國都從實際出發,努力加強國防建設.同時,在國民中普遍進行國家安全教育,使國民樹立愛國主義思想和維護國家利益的觀念,為國家的發展營造有利的條件和環境,保障國家安全.國防是國家獨立自主的前提,強大的國防是確保國家安全,人民安居樂業的前提.國家和民族的獨立,必須有鞏固的國防和強大的軍隊.國家獨立,民族興旺,離不開整個民族的尚武精神,離不開具有強大戰斗力的軍隊和后備力量建設.歷史告訴我們:倘若我們的國家還不強盛,國防不發展,那么國家就要被侵犯,民族就要遭掠奪,人民就要受凌.歷史告誡我們:近代中國之所以遭受了帝國主義列強的野蠻侵略,重要原因之一就是當時國家腐敗落后,特別是國防實力軟弱,缺少這一民族脊梁國家就要被欺負。新中國建立以來,霸權主義和反華勢力仍想對我國進行侵略和顛覆,但都未能得逞,這是因為我們不斷增強國防實力的結果。有了一支與我們國家地位相稱的強大的軍隊,無論出現什么突發事件,都能從容應對,立于不敗之地。軍隊的強大,關系著國家人民整個民族的尊嚴、榮譽、安全和利益。我們必須在發展國家經濟建設的前提下,積極推進國防現代化建設,進一步“固我長城”。建立起軍、警、民密切聯防的強大鞏固的邊海防體系;建立一支有快速反應能力、強大投送能力、高度機動能力的軍隊,國家在任何方向上遭到侵略都能迅速投人交戰,并取得勝利。強大的國防能撐起整個民族,是我們民族的脊梁.天下雖安,忘戰心危。當雖然當今世界仍處于和平與發展為主題的時代,但世界并不安寧:霸權主義連綿不斷發動的高技術戰爭嚴重威脅著世界的和平與穩定;恐怖主義的倒行逆施不斷威脅著人民的生命和安全;世界各國主要軍事國家在更新裝備、改革軍隊體制方面都有較大舉措。美、俄、法等有核國家繼續核武器的研制和更新,武器裝備將向更高技術層面發展。軍隊結構更趨向技術密集,高科技軍兵種將占更大比例。我國周邊復雜多變的環境還不時地影響和威脅著我國的安全與發展花招不斷的”臺獨”分子,野心勃勃的日本右翼勢力,盛氣凌人的美國霸權主義,不太平靜的南海……未來的中國將面臨更多的機遇與挑戰.在這種情況下,我們沒有任何理由放松警惕、松弛戰備、削弱國防建設。當然,還有一些不穩定的因素在時刻考驗著中國:所以我們更要突出國防的重要性.我們作為新時代的中國人,肩負著歷史賦予的重大使命,我們要始終關注世界風云變幻,增強民族憂患意識和國防意識,努力學習,以為祖國的領土完整和統一、祖國的繁榮富強作出應有的貢獻。
第三篇:父親節來臨 如何做理財好男人
父親節就要到了,作為一家的支柱,如何理財才能讓一家人的生活無憂;不同階段的男人該對自己的家庭和事業如何規劃呢?
存錢存錢再存錢
人物:RICKY年齡:29歲職業:外企銷售月薪:10K理財心得:存的錢可以討老婆,但卻不夠有孩子
RICKY是個陽光男孩。不過,要說一個29歲的男性為男孩,倒真是有些難堪。距離男人,他們差了一步;距離十七八歲的青春少年,好像又離得太遠。
他最近不斷在相親的飯局中奔波,從徐家匯(002561,股吧)到南京西路,RICKY一次又一次地和不同風格的女子約會。“都是同學、朋友、親戚安排的。要是在前幾年,我肯定是躲也躲不急,但現在,我竟然樂此不疲。”RICKY很有些頹廢,聊到后來,他竟說自己開始“墮落”了,“居然為了結婚,要走到相親這一步,真是沒面子。”
“我已經存了三年的錢,我終于也覺得累了,想有個家,想有個女人纏在我身邊,哪怕她唧唧歪歪每天吵死人。”RICKY之前的生活是極之瀟灑的,甚至在旁人眼里都有些奢侈了。因為是土生土長上海小男生,RICKY工作后仍賴在家里,除了每月上繳“國庫”的2000元,其他的薪水都被全數“洗”掉。
“上海房價一陣猛漲,倒真是嚇著我了。在2002年的時候,我終于意識到,再沒有一點積蓄我會連女朋友也沒有,更別說討老婆了。”為了這個長久大計,RICKY開始有計劃地進行儲蓄,三年時間,竟然有了25萬元的一個存折。
“25萬,說多不多,說少也不少。可我心里越來越明白,這點錢結婚也不寬余,等房價開始跌一點了,再讓父母出點錢,買個二室一廳吧。房子就這樣解決了,可我卻是不敢想以后的。人家說,養個孩子要幾十萬,我一聽頭都炸了。房子妻子兒子票子車子‘五子登科’,我還是先解決前面幾大難題吧。”RICKY話里,不無傷感。理財點評:儲蓄是第一大計,理財專家建議,單身男性若有成家打算,就應及早籌措未來的“安家費”,并采取積極的理財計劃:這一階段的男性大多剛工作不久,理財目的大多是與進修、旅游或儲備結婚經費有關,但因此時收入一般也很有限。所以,儲蓄應該還是第一條金錢流向,另還可投資一點信譽較好、收益穩定的優質基金。
參加工作以后應及早做三件事:第一,把自己收入的20%~30%做儲蓄基金。第二,預算教育支出,占自己收入的10%~15%。第三,參加一份占自己收入的5%~10%的健康保險。
父親節就要到了,作為一家的支柱,如何理財才能讓一家人的生活無憂;不同階段的男人該對自己的家庭和事業如何規劃呢?
先創業后成家
人物:蔡明年齡:30不到職業:自己辦網絡學校錢途:一定是光明的理財心得:打工不如自己當老板
蔡先生最近心情很好,準備了一年的網絡學校總算可以運行了。這個學校現在還只開設英語教學,但以后不排除其他語種和學科的培訓。一直做網絡工作的他很清楚網絡門戶網站的錢景:短消息,游戲,教育,這些都是可以積少成多的賺錢項目。所以離開以前工作的網站,他就和原同事一起各投資百萬,開了一個全新的網絡學校。
對這個全新的網絡教育學校,他非常看好,原因有三點:1.這樣的學校不需要到每個地方開教學點,也就不需要到處租房子,到處找老師;2.互動教育效果好。因為每個學習單位只有半個小時,所以學員在網絡上花費半個小時就可以完成學習,時間非常靈活。分九個級別的英語培訓,學員可以經課程顧問測試后確定適合自己的級別,而現場和互動效果很好的教學平臺更是能滿足學員的多種需要。3.費用便宜。相比現在的各種英語培訓,這個網絡教學是買級別的,購買自己需要的級別然后自由安排時間學習,不僅整個費用可能只有現實學校的四分之一,而且省去不少交通費和路上的時間,性價比相當高。蔡先生是個樂觀的人,他不僅相信那些想提高英語水平的人都會訪問自己的網站,通過看在線演示成為其中的一名學員,也相信自己將來會成為一個好丈夫和好父親。因為,他不僅已經為自己謀得了一個好“錢”程,也有能力給家人一個好錢途。
理財點評:有一定職業經歷和經驗的成功人士,離開職場開創一個自己熟悉的且有前景的行業,只要各種風險系數控制得當,通常成功指數都相當高。
為孩子改行做銷售 好父親行動
人物:JIM 年齡:34歲 職業:世界500強企業部門負責人 月薪:15K 孩子:4歲
理財心得:孩子支出占月收入1/3,激勵我努力賺錢!
JIM有個乖寶寶,他兒子的玉照在JIM的“活動范圍”內俯首皆是:辦公室、汽車、錢包??人們都說,JIM的兒子和他如影隨行;而JIM則說,隨行的代價是我每月1/3開銷得“捐獻”給這可愛的兒子同志。
JIM基本上保持每個月5000人民幣的花銷用于兒子的各類投資,“其實我也不知道哪需要這么多,但反正東用西用,一不小心就湊齊這個數了。”JIM家里專設了一個寶寶“基金”,當孩子有需要用度的時候,就從那里面支取。
自從有了寶寶,JIM的工作狀態就變為更加CRAZY。以前做行政的他,開始改走起銷售路線來。對于這樣一個巨大的轉軌,JIM居然在三個月之內就成功“變臉”。“以前做行政,都是人家來求你做事的,現在改做銷售,真是得天天拜訪客戶,求著人家買你的產品。”但所幸JIM能力不錯,很快就適應了銷售一職,月收入也由以前的8K增長到了現在的15K,當然,這還不包括年終的大紅包。
“兒子真是心頭的一塊寶,看著他,真覺得有無窮動力一樣,激勵我不斷前進,去賺更多的錢來養家。”
JIM說,現在他的收入足夠家里的所有開銷,當然還能有一定存余。“老婆 的錢嘛,基本上全部都存起來,她經常開玩笑說,這是我們一家的‘保命錢’啦。”
JIM太太也是外企里的中層管理人員,每月收入穩定且年終回報甚豐,算下來月入都是上萬的。“我們也做一定的投資,自有了這個小寶貝,我們真的開始覺得肩上的責任重了。”JIM和太太的主要投資方向是基金和保險。“現在房產太貴,入門門檻太高;保險買來是給家里有個保障的,許我們自己一個未來吧;買基金則是沒辦法的辦法,現在股市太差,只要等它好一點,我還是會馬上轉投股市的。”
理財點評:如今子女的撫養教育費用是越來越驚人了。如果不理財,只是簡單地把資金存在銀行里,拿每年1.8%的定期儲蓄稅后收益,估計還追不上物價的上漲速度。因此,教育理財一定要及早動手。
目前不少銀行已經推出了專門針對教育的理財產品,年收益在3%左右。產品設計一般充分考慮到客戶積累教育資金的需求,根據客戶的不同風險和收益偏好,設計出教育儲蓄、教育保險、基金等綜合性的理財方案。且銀行與基金管理公司合作,會對投資組合產品的市場變動收益與風險進行定期分析,并為客戶提供買賣交易建議。這是推薦給“懶人父母”的一個理財“萬金油”。男人30而“理”
現在很多男人都在三十歲左右成為父親。增添家庭新成員的喜悅,同時也是男人隨意消費“好時光”的真正結束。然而,生育一個BB和撫養他到18歲的開支居然要49萬元!巨大的壓力撲面而來。
人物:付先生,32歲。事業單位中層,月薪3000元;付太太月收入2000元;兩人所在單位均投保了養老保險、失業保險和基本醫療險,年終獎另計。小孩1歲。
除了已買下產權的房改房外,付先生家的財產主要是8萬元存款和近3萬元的國債。從“準爸爸”時開始,付先生就沒有停止過只出不進的“投資”。孩 子出生后家里的基本生活開銷更是逐漸看漲,孩子的教育投入也會逐年增加,從去年起每年平均增加3000元為孩子購買兩全險。付太太還打算去讀研究生。
專家建議:
付先生的家庭處于成長期,風險承受能力屬中等偏上。家庭理財目標除了大人和小孩的教育金積累外,還應考慮通脹背景下的財務安全和資產增值。金融 資產投資組合比例建議為:保障類壽險10%、組合存款和債券30%、股票基金及理財保險60%。另外,保險品種需要調整。夫妻兩人都須加買意外傷害險,單 位所提供的醫療險保額需要檢查和補充,補充養老保險也是十分必要的;給孩子投保的險種目前暫不適用,也應購買意外險和醫療險。
男人40而“獲”
當三字頭的年齡劃下句號,作為家庭頂梁柱的男人會突然發現生活里多了些不濃不淡的陰霾:房貸又漲了,孩子需要請家教,有那么多的賬單要付,父母 看病的花銷逐年遞增??大部分40年齡段的男性所需承擔的家庭責任漸漸增加,承受風險的能力相應走低,投資相對保守,但仍以讓本金快速成長為目標。
人物:周先生,41歲。公司項目部經理,每月稅后收入12000元,獎金另計;周太太為全職主婦,兒子10歲,一起生活的還有兩位老人。現有 160m2的住房一套、價值20萬元的汽車一輛、60萬元定期存款、4萬美元活期存款、5萬元國債和市值20萬元左右的股票。公司給上了養老保險。家庭月 支出6000元左右。目前有三個理財目標,一是八年后送孩子出國留學,二是贍養父母,三是為自己和妻子的養老作一個規劃。
專家建議:
一、銀行存款中,應急準備金3萬元可存為通知存款,隨時可支用;定期存款7萬元用于女兒每年教育支出及擇校費支出,其中,3萬元存一年期,4萬元存三年期。
二、作為留學基金的4萬美元可選擇荷蘭銀行保本浮動長期票據,期限8年,預計年收益7%。
三、3年期國債5萬元作教育基金;5年期國債10萬元作為養老金準備。
四、以20萬元認購信托產品,期限2-3年的基本建設項目信托產品可作為父母的贍養金投資,一般預計年收益5%。
五、以30萬元的總額投資基金,教育金可選擇風險相對較小的配置型基金,如保康消費品基金;養老金因期限較長,風險承受能力稍強,可在配置型基金之外搭配部分股票型基金,如上投摩根中國優勢基金。基金預計平均收益率為9.06%。
六、股票投資調減為10萬元,作為有風險的收益增長點。
七、全家每年投入2萬元左右的保費支出。周先生投保人身意外傷害保險、大病保險和定期人壽保險;周太太因無單位保障,應投保人身意外傷害保險、大病保險和養老保險;給兒子投保少兒險。男人50而“智”
經過幾十年的生活體驗和日積月累的財產安排,隨著孩子逐漸成年,五十年齡段又成為賺錢的后高峰期,但控制風險的意識已很強。他們尋求的是降低投資風險,積累養老費用而不使其貶值,規劃有質量的“退休”生活。
人物:林先生53歲,林太太51歲。林太太現已退休,女兒24歲已工作,三人合計月收入約1萬元,均買了社保。一家三口每月生活開銷為4000 元左右;醫療費用3000元/年;旅游支出10000元/年。全家現有定期存款6萬元,活期存款3萬元,國債10萬元,保本基金5萬元,房產兩處(一套 100平方米自住,市值約40萬元;一套70m2出租,市值約30萬元).專家建議:
在為養老目標進行投資時,應注意風險控制,實行穩健偏保守型投資策略。
一、建議保持較充足的流動資金作為基本儲備。同時,在日后的工資收入和投資收益方面也應該以儲蓄為主,維持足夠的現金流量以應付可能出現的資金急需。
二、適當地買一些商業保險。因為林先生夫婦的貨幣資產不是很多,一旦發生重大意外或大病情況,以現有的資產應付起來會有一定困難。所以,林先生 可以為自己和妻子做一個保險計劃,將基本醫療保險、住院補貼保險和意外傷害險等適合的保險產品納入養老計劃中,每年的保費支出控制在萬元以內。
三、如果希望達到一個比較理想的生活狀態,可適當拓寬投資領域,如成長型投資基金、銀行理財產品等,但對于高風險投資項目要相當謹慎。
第四篇:父親節qq留言:男人的一輩子
父親節qq留言男人的一輩子
休閑大雜燴
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父親節QQ留言男人的一輩子
父親節是一年中特別感謝父親的節日,源自美國,約始于二十世紀初。每個國家的父親節都不盡相同,也有各種的慶祝方式,大部分都與贈送禮物、家族聚餐或活動有關。世界上有52個國家和地區是在每年6月的第三個星期日慶祝父親節。
男人的一輩子
長帥點吧,太搶手;
不帥吧,拿不出手。
活潑點吧,說你太油;
不出聲吧,說你太悶。
穿西裝吧,說你太嚴肅;
穿隨便一點吧,說你鄉巴佬。
找個漂亮女人吧,太操心;
找個不漂亮的吧,又不甘心。
光顧事業了,人家說你沒責任感;
光顧家了,人家又說你沒本事。
專一點吧,人家說你不成熟;
花心點吧,人家說你是禽獸。
有錢了,人家說你變壞了;
沒有錢,人家罵你是窩囊廢。
自己奮斗吧,等有錢了女友早跑了;
讓女人養吧,不如自宮練葵花寶典。
不去應酬吧,怕被老板廢了;
去應酬吧,怕被老婆廢了。
會掙錢吧,怕你包二奶;
不掙錢吧,又怕孩子斷奶。
結婚吧,怕自己后悔;
不結婚吧,怕她反悔。
要個孩子吧,怕將來沒錢養;
不要孩子吧,怕老了沒人養。
可憐的男人,事業是國家的,榮譽是單位的,成績是領導的,工資是老婆的,財產是兒女的。
值此2011年父親節來臨之際,向全國所有的父親及男同胞們問聲好,您辛苦了!
關于男人
一個女人愛上你,你是丈夫。
幾個女人愛上你,你是男人。
十個女人愛上你,你是情種。
百個女人愛上你,你是偶像。
千個女人愛上你,你是英雄。
萬個女人愛上你,你是領袖。
全國女人愛上你,你是人民幣。
全世界女人愛上你,你是衛生巾。
祝我們群里是父親的,準父親的、有父親的,父親節快樂!
第五篇:是男人就要勇于承擔責任A
是男人就要勇于承擔責任
——我對2010年國家女隊兵敗莫斯科的幾點看法
回顧2010年,發生在世界乒壇的第一件大事是什么?毫無疑問是中國女隊兵敗莫斯科,失去連續保持了8屆、達17年之久的考比倫杯。近日,看到沈正一老先生在國家女乒莫斯科失利后,在《博乒網.長膠大本營》所發的帖子——《勝者英雄析》。沈老對賽后新加坡主帥周樹森把劉詩雯、丁寧的球稱為“小孩球”頗不以為然,甚至斥之為“信口雌黃。”并厲聲質問:“小孩球能在張怡寧之后雄踞世界第一?小孩球能在世錦賽上橫掃列強?”進而認為中國女隊失利是上場隊員思想壓力過大又被對手充分利用所致,表示“作為國人,我們不應該去更多的責難那些孩子們甚至教練。”對沈老的意見,自在淡然版主隨即表示贊同:“(不應該有)輸不起的心理!輸了馬上就譴責教練貶低隊員,這樣沉不住氣還行?”跟帖中,也有網友不以為然。個人認為,周樹森長期執教北京隊,對中國國家隊員的情況還是比較了解的,他對劉詩雯、丁寧的總體評價也還是比較客觀的,但稱其為“小孩球”確實有些過分。沈老以一顆長者的疼愛之心看待小將丁寧、劉詩雯,淡然版主以一顆女士的寬容之心對待教練和隊員,都是可以理解的。但是,作為中國女隊這樣一支王者之師,一夜之間慘敗給新加坡隊,痛失考比倫杯,可以說大大出乎國人的預料,其中原因何在?責任誰負?實在有總結、反思的必要。在此,將自己的看法和感想寫出來,以就教于網友們。不當之處,敬請批評指正。第一,國家女隊失敗的責任不在兩員小將。這一點,與沈老和淡然版主的看法基本相同。盡管問題出在丁寧、劉詩雯身上,失利的直接原因在于兩個人大賽經驗不足,心理抗壓能力低,技術上尚缺乏過硬的東西。在對手放手一搏、超水平發揮的時候,無法調整和應對。但作為國家隊的主力隊員,兩個人勇于承擔重任、為國爭光,是值得肯定的。決賽場上,也拼搏了,也盡力了。她們不應該為失敗買單。
第二,失敗的主要責任在教練組特別是主教練。在國家女隊的5名隊員中,既有與張怡寧同代的老將郭焱,又有具有奧運會及世乒賽團體決賽經歷的郭躍和兩次世乒賽團體賽淘汰賽經歷的李曉霞這樣的中生代球員,還有劉詩雯、丁寧這樣的技術超群的90后天才少女,可以說是一支王者之師、無敵之師。只要教練組保持清醒頭腦,堅持以老帶新、以老為主的戰略,按常理出牌,連續第9次奪取考比倫杯,實現歷史新突破幾如探囊取物。但是,問題恰恰在于,在巨大的優勢意識下,教練組特別是主教練私心作怪,在排兵布陣上違反常規,出現重大失誤,讓從未有世乒賽團體決賽經驗的劉詩雯、丁寧出任第一、二主力,把打法先進、技術實力最強的郭躍和李曉霞排除在出場陣容之外,把經驗豐富、技術老到、狀態出色的老將郭焱僅安排在第三單打的位置上。使出如此昏招和下下之策,可謂幾十年一遇,老謀深算的周樹森和富有國際比賽經驗的新加坡隊豈能放過?她們緊緊抓住這一難得機遇,放手一搏,硬生生從中國隊手中把冠軍奪走,成為繼中國、朝韓聯隊之后的第三支世界冠軍隊,同時也是在20年內第二支打敗中國隊的國家隊,馮天薇、王越古、孫蓓蓓、李佳薇等這些長 年漂泊海外乒乓選手終于一圓世界冠軍之夢。她們創造了歷史,但這一閃光的歷史如其說是由新加坡隊創造的,倒不如說是由中國隊的主教練施之皓賜予、書寫的。我們都知道,重大國際比賽特別是團體賽,比的是技術,但更比的是心理、是經驗,比的是一種綜合實力。以往,每次重大國際比賽,中國隊的基本戰略都是以老帶新,以老為主。試想,如果中國隊這次仍然堅持這樣的戰略,以郭躍、郭焱和劉詩雯或丁寧這樣“兩老帶一新”的組合,無論怎樣變換位置,幾乎都穩操勝券。即使以郭焱和劉詩雯、丁寧這樣的“一老帶兩新”的組合,如果把郭焱放在第一單打的位置,勝率應該比實際的布陣更高。我們可以回想一下1995年天津世乒賽中國男隊決賽對陣瑞典時的排兵布陣,當時中國隊排出的陣容是王濤、馬文革和丁松這樣“兩老帶一新”的陣容,而當時的孔令輝、劉國梁按技術實力來講已不在王、馬之下,單打比賽中更是雙雙進入決賽,蔡振華為什么不在團體決賽中派他們出場呢?而新人丁松也是作為“奇兵”使用的。如果蔡振華當年象施之皓使用劉、丁這樣使用孔、劉,能否實現中國男乒的大翻身,恐怕要打一個大大的問號。請看賽后新加坡隊教練和隊員是怎么說的吧。周樹森說決賽前他已猜到了中國隊的出場陣營。因為在這樣的大賽上,半決賽上場的隊員如果發揮正常,除非根據對手特點進行調整外一般是不會在決賽時更換的,這樣他就會在賽前對隊員給予有針對性的指導。李佳薇在看到中國隊的出場名單時就說,“這一回新加坡隊該有突破了。” 她們共同的感覺是:“中國女乒把兩名小將放到了前兩單的位置,機會不就來了嗎?”對手所言難道還不能從另一個側面 證明中國隊失敗的責任在于主教練的排兵布陣嗎?
第三,錯誤是怎樣釀成的。“驕兵必敗”是千年古訓。毛主席他老人家說過:“謙虛使人進步,驕傲使人落后,”這是至理名言。盡管他老人家自己也由于在政治上軍事上的巨大成功而滋生過嚴重的驕傲自滿情緒,造成晚年悲劇。歷史上因勝利而驕傲,因驕傲而失敗的例子比比皆是。從一定意義上講,這也是一種規律性的東西。施之皓也不例外。北京奧運會的巨大成功和09年世乒賽的囊括單項金牌,使教練組特別是施之皓滋生了嚴重的驕傲自滿情緒,自認為中國隊可以戰無不勝,派誰上場都能奪冠。由于郭躍和李曉霞自身存在的問題,施對她們頗感失望,出現了著眼于倫敦奧運,放棄郭、李而重用劉、丁,人為打造領軍人物的設想,試圖以劉、丁為主導征戰倫敦奧運會,為其自身的發展積累資本。在施之皓的心目中,郭躍為人自負、自私,個性太強,李曉霞也有私心雜念,技術發揮不穩定。在王楠、張怡寧退役之后,兩個人有自然接班的傾向。尤其是郭躍在平時的訓練和生活中有不服管、不聽教,要地位、要待遇的行為。如果世乒賽上用了她們,贏了,人們會認為是隊員們的實力擺在那里,跟教練水平高低沒什么關系,而且,在備戰倫敦奧運會階段會更難管理。到倫敦奧運會,更不能不用她們,用了、贏了,他們就是天后級的人物了,教練幾乎淪為陪襯,哪有什么功績可言呢?按照施之皓的話講,豈不是跟著隊員混飯吃?而輸了呢,教練不僅不能跟著沾光,還要承擔失敗的責任。而這次重用劉詩雯、丁寧,贏了,主教練,培養新人得力,敢于用人勇氣可佳,具有遠見卓識,而用她們主打倫敦奧運會也成了順 理成章的事。倫敦奧運會再贏了,他施之皓就成了前無古人、后無來者的主教練了,國家體育總局能不重用嗎?施之皓可謂前程似錦,名、權、利樣樣都有。可惜呀,他在巨大的優勢意識下,根本就沒有想到會失敗。盡管在出征前,施之皓也拿中國女羽說事,表示中國女乒是在第一次沒有領軍人物的情況下參賽,要記取中國女羽團體失利的教訓,“必須更加小心,發揮團體優勢”,“防止在優勢下出現意外失利”。在小組賽順利出線后,也說小組的對手在遇到中國隊時并未真打,甚至用非主力隊員應付,把主力用在關鍵場次的比賽上了,但進入淘汰賽將會遇到真正的考驗,場場是硬仗。但實際上,在他骨子里根本就沒把對手放在眼里,他用劉、丁和郭焱打完了整個淘汰賽。在決賽前,當記者請他展望一下比賽的結果時,他的回答是:“這個看起來像個stu-pidquestion(無聊的傻問題)。”他哪里會想到失敗呢?等到失敗真正來臨的時候,他竟無法從容面對,不敢勇于承擔責任。
第四,中國女乒可以輸球,但不可以沒人承擔責任。問責制在西方已經施行很久,并由行政領域擴展到社會生活的各個領域。在我國,這項制度也被廣泛借鑒和推廣。國家女隊可以輸球,但總要有人承擔責任。勝利了,拿了冠軍,自然會論功行賞,有名有利,不論是隊員還是教練。那么失敗了呢?也應該總結經驗教訓,分析問題癥結所在,以利于在以后的訓練、比賽中改進。當然,找到了問題所在,責任就要有人承擔。我想,不光是乒乓球,也不光是體育界,在任何領域都存在這樣的“規矩”。如在行政、政治領域,有黨風廉政建設責任制、年終工作目標責任制、安全生產責任制等,還有什么計劃生育、社會 治安綜合治理一票否決制等,企業的責任制則更多更細。制定這些制度的核心目的無非是獎優罰劣,出了問題追究責任特別是領導者的責任,鼓勵爭先創優、干事創業。記得在改革開放之初,當時在中國還沒有此類責任制,因為1979年“渤海二號”鉆井船翻沉事件,分管能源工作的國務院副總理康世恩就被華國鋒記了一次大過。1999年因為“11·24”渤海灣特大海難事故(“大舜”號客貨滾裝船沉沒,282人遇難),2003年的非典事件,2008年的三鹿奶粉事件,不是連衛生部長、交通部長、質監總局局長和北京市長、山東省長都受到撤職、警告、記過等程度不等的處分了嗎?而更讓人嘆惋不已的是因非曲典免職的北京市長孟學農在 2008年1月被重新起用就任山西省長不久,又因襄汾縣“9.8”尾礦潰壩重大責任事故再度下臺。事故發生后他一句“如果安全工作做不好,何談人民的政府”的話語和主動請辭的行動卻贏得了人們的尊重。在國外出了問題要有人負責,是理所當然的事情,在體育界更是這樣。一個主教練率隊參加國際重大比賽,沒有實現預定目標,幾乎沒有不主動宣布辭職的。而且率隊奪冠功成身退、見好就收的也大有人在。在中國的體育界,富有激情和豪氣,贏得起也能輸得起,勇于承擔責任的,我認為首推徐根寶。1992年他率領國奧隊打“6選3”的巴塞羅那奧運會亞洲區預選賽,賽前喊出了“橫下一條心,一定要出線”的口號,可惜事與愿違,先是同屬西亞的卡塔爾故意放水科威特,后是在與韓國隊的最后一戰中經歷了開局不久連丟3球的“黑色九分鐘”,結果并未出線,他隨即辭去了國奧隊和國家隊主教練的職務,讓人感受到什么是男人的性格。在 去年中國女足亞洲杯賽沖擊前三未果,失去世界女足世界杯參加資格主教練商瑞華在賽后新聞發布會上當即宣布對失敗負責,并表示“理所當然地應該離開。”1989年中國男乒在第40屆世乒賽上遭到慘敗,男團、男單都被瑞典奪走,時任總教練的許紹發亦引咎辭職。
當然,承擔責任并不是一定要辭職,辭職只是承擔責任的一種方式,并不是唯一的方式。問題是作為主教練,你可以不辭職,但不能不承擔責任,更何況問題首先出在你身上呢?具體到一個球隊,參賽的預定目標會因自身實力而有所不同。以足球為例,巴西隊每次參加世界杯,目標都志在奪冠,不奪冠幾乎等于失敗。鄧加率隊征戰南非世界杯只進入8強,不辭職能行嗎?扎加洛德高望重,法國世界杯拿了個亞軍,還不是賽后走人?而中國隊在米盧的率領下史無前例地打入2002年世界杯,與巴西、土耳其、哥斯達黎加分在一個小組,面對國人極高的期望,當時的足球主管閻世鐸“政委”倒是頭腦還算清醒,根據自身實力和對手狀況,確定了“進一球,平一場,勝一場”的低中高三重目標。結果,中國隊的實力擺在那兒,最終是連一個球都沒進。郝海東一腳重炮轟門擊中門楣,已經是最閃光的一刻了。說實話,這是閻政委留給我的最好印象。而中國女乒呢,在國際乒壇上的地位要比巴西隊在世界足壇的地位還要高,優勢還要大,如果在團體賽上不奪冠就等于失敗。在對陣新加坡這樣一個由“海外兵團”組成的,其主力隊員當年即使在國家隊也并未打上主力,甚至從未進入國家隊的對手時,竟然輸掉了比賽。難道不需要深刻地總結和反思,作為主教練的施之皓不應當承擔責任嗎?而賽后施之皓卻拒絕承擔 責任,實際上就是把責任推給參賽的兩位小將。甚至推給未上場的郭躍和李曉霞。請看在賽后新聞發布會上他是怎么說的吧:“輸球應該說問題出現在我們自己,沒有發揮更好,場上掌控局面不夠,年輕付出代價,我認為這也很正常。” 最后他竟然矛頭轉向新聞媒體,調侃地說:“你們此時一定有喜有悲”、“這下給你們提供了新聞素材”、“關注乒乓的人也會更多了”。“無冕之王”是你可以隨意調侃的嗎?回國不久在乒超聯賽啟動儀式上,央視大佬江和平就代表新聞媒體回敬了他一把,在登臺致詞時把世乒賽央視的收視率創出新高的原因歸于“全靠女隊輸球,”表示要“感謝施指導。”面對眾多的媒體和乒壇人士,施之皓尷尬至極。而隨后當媒體記者對其排兵布陣提出疑問時,他再次語出驚人:“上不上場,考驗的是一個隊員的綜合能力。我覺得郭躍和李曉霞也應反思,自己為什么連輸球的機會都沒有。”面對記者們的追問,他自覺沒有一個態度也交待不過去,只好勉強地說:“輸了球,全國人民肯定首先想到主教練。我應該承擔這個責任,然后做我該做的事情。”本來,施之皓是人不是神,指揮比賽犯點錯誤也是正常的,問題在于你對自己的錯誤缺乏清醒的認識,甚至遮掩、推托,諉過于人,卻是讓人不齒,讓人不得不對其性格、人品、境界和能力表示懷疑。
第五,性格決定命運。中國女乒的失利,是由主教練施之皓排兵布陣造成的。而施為什么要將正值當打之年的郭躍、李曉霞棄之不用而重用毫無大賽經驗的劉、丁呢?這恰恰暴露了他境界不高、心胸不寬,為人自私和性格上的剛愎自用等嚴重不足,從一個側面彰顯了他 性格上的嚴重缺限。這就不由地讓人想起了他的前妻曹燕華對他的評價。在他2005年底走馬上任女隊主教練時,曹燕華說,他非常有性格,很要強,很聰明,有主見,對乒乓球非常熱愛,非常執著。但同時談到,他在性格上的缺陷,就是不善于與人交流和溝通,這也使他在事業上走了不少彎路。她相信他能干得很好,但不會干很長時間,“如果在女隊主教練的位置上一呆很多年,那就說明有問題了!”應該說知夫莫若妻,盡管他們已經分離。但他們分手的原因是什么呢?在當年國家隊嚴禁戀愛的環境下,他們倆卻偷偷相戀,并在1986年喜結良緣,次年曹燕華隨施之皓赴德國一個叫格倫藻的只有100左右個居民的小鎮當教練,一去就是9年,1995年回國。在德國,當年的乒乓女皇失去了自己的名字,變成了家庭主婦施太太,而當他們從德國回來后,曹燕華憑借著昔日的榮耀,又是出自傳,又是拍電影,又是當老板,本來當運動員時成績和名聲就遠不及妻子的施之皓也失去了自己的名字,變成了曹燕華老公。這樣一個心理落差是他無法接受的。“他永遠不肯認錯,永遠是我回頭,哪怕正確的是我。” “戀愛時候如此,結婚后也一樣。”這就是施之皓的性格和為人。2005年7月,東方體育報在采訪曹燕華時,曹又說:“他最近告訴我,從前自己可能是有不對的地方。直到四十多歲,他才學會認錯。”并且說 “蔡振華也告訴我,說施之皓現在會認錯了,他最近在看一本書叫《怎么樣克服自卑》。”這就是一個真實的施之皓。一個內心極度自尊而又自卑的男人。渴望通過事業上的成功來證明自己的男人。只是他并未學會真正認錯。應該說在他身上有十分可貴的東西。但缺點也很明顯。莫斯科失利,正是由他性格上的缺限造成的。他為什么不用郭躍,賽后他說因為郭躍“肩傷一直沒有完全恢復”。事實上,郭躍在打贏一盤也是唯一出場的一盤小組比賽時在記者問她肩傷是否有影響時,她非常明確地說已經好了,沒有什么影響,不會影響她以后的比賽,戰的欲望十分強烈。而不用李曉霞呢,他說是因為李“前一段也一直病著”。但在小組賽剛結束中國進入八強時他還對記者說的卻是:“應該說5名隊員這幾場無論是精神狀態、身體狀態還是技術狀態,都表現比較正常,大家發揮都挺不錯的,從對比賽氣氛和節奏的適應上看,郭焱要更好一些。”一個國家隊的主教練說話為什么前后矛盾、差得如此之大呢?再后來他竟然說不是他不想用郭躍、李曉霞,而是郭、李態度不積極,連請戰的膽量都沒有。再后來又說半決賽和決賽是連貫的,既然半決賽用了丁、劉,決賽還應該用她們倆,如果半決賽沒打直接上決賽,那樣更冒險。“當然,郭躍和李曉霞如果決賽主動請戰,也可以當作特殊情況考慮。”這不就明白了嗎?莫斯科世乒賽他的基本意向就是要用丁、劉,而在丁、劉決賽發揮失常輸掉比賽后他卻百般抵賴,試圖將過錯和責任推給她人。莫斯科兵敗最終證明國家女乒將帥失和的傳聞并非空穴來風。我們看他是怎樣對待郭躍的。他對郭躍的評價是,打球有天賦,也比較有個性,但可惜個性沒用對地方。實際上是說郭躍個人中心主義,缺乏集體榮譽感。為此,作為鐵腕教練,他就要調教一下。他調教的高招就是“晾你一下”,你不是以為你能嗎?你能我就偏不用你,你能有何用?國家隊能人有的是,不用你我照樣拿冠軍,到頭來吃虧的還是你。他就是用這樣的方式來 調教隊員,使隊員折服,2006年他就把郭躍“晾”了大半年,一系列公開賽不讓她參加,直到亞運會才放出來,接連拿到亞運會和世錦賽女單冠軍。施之皓把這稱為是國家隊“憋”人的傳統。再不服怎么辦,他還有更絕的招,就是用更年輕的隊員去沖擊你,如用劉詩雯、丁寧去沖郭躍、李曉霞,直至發展到世乒賽決賽不讓郭、李上場。結果他失敗了。他還把這種調教隊員的方式“正當化”,說08奧運周期他用郭躍、李曉霞去沖張怡寧、王楠,結果張、王經受住了沖擊。而在新的奧運周期,他又用劉、丁沖擊郭、李,由于綜合素質和思想境界與張、王差得太遠,郭、李沒經受住沖擊,所以他就要用劉、丁取而代之。而事實上不是郭、李沒經受住沖擊,而是你施之皓跌了一跤,丟掉了國家女隊保持17年之久的考比倫杯。最后不得不在亞運會上重用李、郭,打贏翻身仗。我們看他又是怎樣對待李曉霞的。北京奧運會究竟是用王楠還是李曉霞?當是王楠已年近30歲,技術上已經走下坡路,在國際比賽中經常輸球,在媒體、專家和球迷心目中多數傾向于李曉霞,但最終施之皓選擇了王楠,而王楠也真爭氣,在團體賽和單打比賽中均表現了良好的狀態,算是平息了賽前的議論。在2009年底作述職報告時,他特別點名批評一年來無重要賽績的郭躍和李曉霞,認為她們身上存在著“驕”、“嬌”二氣,擔心隨著王楠的退役和張怡寧的隱退,二人會產生自然接班的思想。他還對在全運會上未有出彩表現的李曉霞妄下斷語,撰文稱:“如果按照目前的狀況,三年之內她沒有太大變化的話,下一屆奧運會我不會用她。這次全運會就是個例子,山東隊靠不上她。那如果是倫敦奧運會,中國隊想靠 她,能靠住嗎?”2010年4月他又撰文,在無比贊美了張怡寧后,再次顯示他的遠見卓識和宏圖大略,“在技戰術方面,小隊員已和張怡寧沒有差距,但欠缺的就是萬無一失的綜合能力。教練組感覺劉詩雯和丁寧在這方面的潛力可能會更大一些,尤其是劉詩雯去年進步比較快。所以通過教練組的幫助和她們自己的努力,包括來自各方面的支持,我們希望能夠盡快打造出像張怡寧、王楠這樣的運動員。”你想,有這樣的內在意識,他在世乒賽整個淘汰賽階段不用郭、李,不是很正常的嗎?再看他是怎樣炒作一姐的。本來,在他上任之初,對剛剛奪得“大滿貫”的張怡寧是不感冒的。不承認有什么一姐和領軍人物之類的。講什么不要因為某個球員贏了一兩場球,就被稱為“某某人的時代”。并以1991年世乒賽、2002年亞運會國家隊由于鄧亞萍、王楠兩位領軍人物發揮失常而遭受重創為例,認為不能把重擔全都交給某一個人去承擔,并提出了“要打造奪金集群”的執政宣言,可謂鏗鏘有力。但2007年世乒賽國家女隊有6人進入前八名并收獲女單女雙冠軍后,他卻提出了所謂的“中國女乒時代”新概念,講什么 “一個運動員贏一場球,拿一次兩次世界冠軍并不能就說她的時代到來了,我更強調的是中國女隊的時代。”說穿了還不是他施之皓的時代?但在北京奧運會后,他卻又率先炒作起了“一姐”話題。先是在王楠退役、張怡寧離隊后,他無視郭躍、李曉霞兩位多次參加世錦賽團體賽的優秀中生代的存在,強調現在是無核心時代。繼而又提什么以劉詩雯、郭躍為核心的“雙核時代”,實際上在他的心目中,真正的雙核是劉詩雯和丁寧,只不過以郭躍的成績和技術實力擺在那 里他甩不開罷了。在直通莫斯科的內部選拔階段,當記者追問他誰最有可能成為新的領軍人物時,他直言不諱地稱是劉詩雯,“希望她在倫敦奧運會之前能夠成長為張怡寧那樣的領軍人物。”而且進一步解釋:“一姐嘛,就是球隊的大姐,大家可以跟著她吃香的喝辣的。”我的天,在當今女隊,兩郭一李會跟著劉小姐吃香的喝辣的?施先生的剛愎自用到了何種程度?終于他以莫斯科世乒賽為賭局,試圖確立劉、丁領軍人物的地位,為他倫敦奧運會再創輝煌,為他今后的青云直上打造階梯。他做夢也未料到,他賭輸了。在人生路上、在事業上,他栽了一個大跟頭,嘗到了自以為是、剛愎自用的苦果。
第六,亡羊補牢,猶為未晚。莫斯科失利后,在巨大的壓力和國人的痛罵下,施之皓度過了倍受煎熬、“刻骨銘心”的半年時間。他厲兵秣馬,臥薪嘗膽,下決心要在亞運會上打一個翻身仗,奪取冠軍,贏回尊嚴。他把決賽失利時的照片貼在訓練館,特別是比賽結束,劉詩雯想上前握手但新加坡隊員已抱成一團歡慶勝利的照片貼在劉詩雯平時訓練位置一邊,以此刺激隊員們苦練雪恥。盡管嘴上不肯承認自己的錯誤,但實際上施之皓的內心早已認識到自己排兵布陣的錯誤,并在悄悄地修正。在9月底舉行的女乒世界杯團體賽上,關鍵場次他都是以郭躍、郭焱、李曉霞為主力出戰,并戰勝新加坡隊奪冠。亞運會決賽對新加坡,也是以以上三人為主力戰而勝之,贏得了一場酣暢淋漓的勝利,并與男隊一起實現了金牌的包攬。挽回了顏面的施之皓這才有了公開認錯的勇氣。
在中國隊方面,首先認識到問題所在的是蔡振華。在兵敗莫斯科 的當天晚上,在贊助商為中國男女隊舉行的慶功宴上,蔡振華就講到:“你們認定的兩個1號馬龍和劉詩雯這次都輸了球,說明在培養思路、訓練手段、管理方法上都需要調整,抓得不夠細!”而第一個真正認識錯誤并作自我批評的是教練孔令輝,在內部總結會上,他說:“我的兩個隊員都出了問題,是執教方法有失誤。”此后,似乎是為了回應個別媒體有關“教練的背后有總局領導的支持”的質疑,蔡振華說過一番耐人尋味的話,他說在女乒決賽前,對派誰上場,施之皓征詢過他的意見,但他說:“這個你們自己定。”他的這番話透露出兩個意思:一是上場名單是由教練組特別是主教練定的,他并未干預;二是他本人并不贊成這樣布陣,但出于對教練組的尊重,并未表態。7月30日,在他的倡議下,國家乒羽中心還專門召開了一個由女乒、女羽教練員參加的研討會,總結、探討女乒、女羽兩線失利的教訓。蔡振華明確指出:“沒有無能的運動員,只有無能的教練。運動員出了問題,從更深的層次看,教練是要負更多責任的。我們的教練千萬不能犯經驗主義的錯誤。”在亞運會取得巨大成功后,他更是指出了世乒賽失利的主要原因是對年輕運動員的培養和使用方式出了問題。在這種情況下,施之皓終于在年終述職報告中認真反思了自身存在的問題并明確承擔了責任,承認失敗的根本原因在于教練組心存僥幸、驕傲自滿,對劉詩雯、丁寧的真實能力判斷有誤,盲目自信,對對手分析不細等,算是對國人有了一個清楚的交代。
第七,希望施之皓記取教訓,奮勇前行。2011年,乒乓健兒在5月份要出征鹿特丹世乒賽單項比賽,而且國際乒聯又出新政,今年6 月1日就要上報倫敦奧運會參賽人員名單,倫敦奧運會上將先打單打再打團體,又為中國隊設置了難題。真誠地希望施之皓從內心深處吸取教訓,心胸更開闊一些,心態更平穩一些,為人更寬厚一些,處事更公正一些,帶領教練組和全體隊員,運籌帷幄,多謀善斷,打好世乒賽單項比賽,做好倫敦奧運會的充分準備,在倫敦奧運會上再創輝煌,打出中國國球的威風,在乒乓球發展的歷史上寫出更加絢麗多彩的一章!