第一篇：工商局應(yīng)解決好“抓落實(shí)、重規(guī)范、講和諧”三大問(wèn)題

抓落實(shí)、重規(guī)范、講和諧 大力開(kāi)拓工商行政管理工作新局面

作為縣級(jí)工商局，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，應(yīng)著重解決三個(gè)問(wèn)題。

一、關(guān)于“抓落實(shí)”問(wèn)題

抓落實(shí)是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們工商行政管理干部政治品德的重要體現(xiàn)。抓落實(shí)是一切工作取得成效的關(guān)鍵和保證。2006年1月6日溫家寶總理在對(duì)工商工作的批示中指出：“關(guān)鍵要抓好落實(shí)。要依法監(jiān)管，提高執(zhí)法水平和效能；維護(hù)公平，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)和企業(yè)的合法權(quán)益，搞好服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”。省委六屆九次全會(huì)通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)工作落實(shí)的決議》，3月14日省局錢(qián)曉鐘局長(zhǎng)在視頻會(huì)議上專門(mén)講了抓落實(shí)問(wèn)題，市局又把今年做為“規(guī)范年”，可見(jiàn)上級(jí)抓落實(shí)的決心和氣魄，措施和力度。

第一，抓落實(shí)，要和講政治相結(jié)合，要有嚴(yán)格的目標(biāo)性和堅(jiān)定的思想性。一要堅(jiān)決維護(hù)工商局的形象和權(quán)威，不利于團(tuán)結(jié)和維護(hù)形象的事不做、話不說(shuō)。二要把講政治體現(xiàn)在每一項(xiàng)的執(zhí)法中，每一項(xiàng)的服務(wù)中，每一場(chǎng)的集會(huì)中，每一次的接待中。三要有大局意識(shí)和政治意識(shí)，效益要為工商局打，心計(jì)要為工商局算，勁頭要為工商局使。四要一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。領(lǐng)導(dǎo)、中層干部，要身先士卒做表率，局機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門(mén)、窗口部門(mén)要樹(shù)立良好形象，為人民服務(wù)，依法行政。

第二，嚴(yán)格崗位職責(zé)，突出管理細(xì)節(jié)。一是要把崗位職責(zé)進(jìn)行量化和細(xì)化，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)概念，實(shí)施精細(xì)管理。二是要強(qiáng)化責(zé)任概念，落實(shí)責(zé)任到人。三是要強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制，有效預(yù)防和控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。四是突出細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化小事管理，用精確管理的理念檢驗(yàn)在市場(chǎng)監(jiān)管中的得與失。五是要堅(jiān)持目標(biāo)管理，將工作予以量化，分解下達(dá)，完善考核辦法，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。六是要建立和完善抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，健全督查制度，定期通報(bào)工作進(jìn)度和完成情況，加強(qiáng)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，杜絕坐而論道，只說(shuō)不干或者以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件。

第三，抓落實(shí)，要堅(jiān)韌不拔，要有狠勁。要堅(jiān)決反對(duì)工作的一般化。要以咬定青山不放松的韌勁來(lái)抓落實(shí)。往實(shí)里做，往深里做，往細(xì)思做，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地緊盯，一步一步地往前推。摒棄干擾，執(zhí)著到底，“不到長(zhǎng)城非好漢”。

第四，抓落實(shí)，要和鍛煉干部相結(jié)合。一是堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)，抓落實(shí)選人，搭建能力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。把能力突出，群眾公認(rèn)德才兼?zhèn)涞母刹窟x上來(lái)，讓能者有位。“政以德賢為本，國(guó)以任能而興”。對(duì)有能力、有業(yè)績(jī)、會(huì)干事、能干事、干成事的干部要重用。二是要形成“多干事光榮、少干事可恥”的氛圍。堅(jiān)決杜絕有人干有人看，看的給干的提意見(jiàn)的現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕懶、散、靠、攀、等不良現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕違背三級(jí)禁令的現(xiàn)象出現(xiàn)，要形成求真務(wù)實(shí)，敢于抓，敢于管的領(lǐng)導(dǎo)層面，敢于做，敢于講，敢于自覺(jué)抵制不良現(xiàn)象的全新局面。三是要克服暮氣、惰氣和俗氣，暮氣就是萎靡不振，不思進(jìn)取；惰氣就是推諉扯皮，懶于政事；俗氣就是講關(guān)系，講人情，拉拉扯扯。

二、關(guān)于重規(guī)范問(wèn)題

目前，我系統(tǒng)在抓規(guī)范方面還有許多薄弱的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，諸如：

1、上班時(shí)用電腦玩游戲；

2、上崗不著工商制服，甚至執(zhí)法也不著工商制服；

3、遲到早退；

4、中午飲酒，甚至酒后上班，酒后執(zhí)法，酒后開(kāi)車(chē)；

5、有的人仍在賭博；

6、請(qǐng)假銷(xiāo)假制度堅(jiān)持不好；

7、辦理案、費(fèi)、證、照，有刁難、吃拿卡要現(xiàn)象；

8、亂用自由裁量權(quán)，隨意定性喊價(jià)；

9、粗暴執(zhí)法，態(tài)度蠻橫；

10、非執(zhí)法需要將車(chē)停在飯店、歌舞廳門(mén)口；

11、交叉執(zhí)法，重復(fù)執(zhí)法，違法行政；

12、串崗聊天、上班干私活；

13、辦公室內(nèi)大聲喧嘩；

14、物品擺放混亂、煙頭、痰哪都有；

15、以權(quán)謀私、人情費(fèi)、人情案仍存在；

16、陽(yáng)奉陰違，背后說(shuō)三道四；

17、行政執(zhí)法部門(mén)化、私有化，只計(jì)任務(wù)，不看和諧，不看社會(huì)穩(wěn)定；

18、罰沒(méi)財(cái)物私自處理；

19、目無(wú)組織，視禁令當(dāng)兒戲；20、自我放松，認(rèn)為到齡了就執(zhí)法不著裝，工作不認(rèn)真；

21、心胸狹隘，處理不好班子成員之間和諧關(guān)系；

22、我行我素，自由主義嚴(yán)重，缺乏紀(jì)律意識(shí)，政治意識(shí)，大局意識(shí)，奉獻(xiàn)意識(shí)，看不清方向，認(rèn)不清形勢(shì)；

23、中層干部有“懶、散、亂”現(xiàn)象，推諉扯皮，配合意識(shí)差，辦事不高，不敢管，不會(huì)管，缺乏“深、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)；

24、以飯、以物、以油頂費(fèi)；

25、不讀書(shū)、不看報(bào)、不學(xué)習(xí)。解決這些問(wèn)題應(yīng)做以下七個(gè)方面的努力：

首先，要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，講究做人的品質(zhì)。要把人字寫(xiě)正，要有一種基本的素養(yǎng)，基本的價(jià)值觀和世界觀，為人正派，品行端正，光明正大，謙虛謹(jǐn)慎，多從他人、多從大局著想，在權(quán)威面前不花眼，在名譽(yù)面前不失態(tài)，在利誘面前不亂意。要秉公執(zhí)法，嚴(yán)于律已，嚴(yán)格遵守禁令，依法辦事，以德辦事，廉潔辦事，按職辦事。要做到自警、自省、自勵(lì)。防止小心眼，防止小動(dòng)作，防止小圈子，防止小聰明。要?jiǎng)?lì)練品格養(yǎng)好大氣，在對(duì)人、對(duì)事、對(duì)己上要大氣。

其次，要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)一流工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要特樹(shù)正氣、強(qiáng)樹(shù)朝氣、重樹(shù)銳氣。努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建設(shè)學(xué)習(xí)型工商機(jī)關(guān)。對(duì)風(fēng)氣不正，違背政令和禁令的人理直氣壯地抓教育，抓管理，嚴(yán)監(jiān)督，決不姑息遷就。

第三，重點(diǎn)整頓五項(xiàng)紀(jì)律。一是整頓執(zhí)法紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)禁令，對(duì)違反禁令者發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)。二是整頓廉政紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅查處吃拿卡要等不廉潔現(xiàn)象。三是整頓工作紀(jì)律，要認(rèn)真落實(shí)省局效能建設(shè)五條規(guī)定。四是整頓財(cái)務(wù)紀(jì)律。五是整頓政治紀(jì)律。

第四，加強(qiáng)法制建設(shè)，建立法治機(jī)關(guān)。一是要加強(qiáng)法制教育。二是要規(guī)范執(zhí)法行為，在監(jiān)管中體現(xiàn)人文化管理。三是要防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。四是要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法、處罰行為。五是要?jiǎng)?chuàng)造濃厚的法制機(jī)關(guān)氛圍。

第五，深化行風(fēng)建設(shè)，在民主評(píng)議上取得突破。改進(jìn)工作方法，提高辦事效率，杜絕門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象發(fā)生。主動(dòng)服務(wù)，貼近群眾，積極為當(dāng)?shù)攸h委政府當(dāng)好參謀，扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。加大“一會(huì)兩站”工作運(yùn)行力度，暢通社情民意，解決基層維權(quán)事宜。落實(shí)服務(wù)規(guī)范，局機(jī)關(guān)完善局長(zhǎng)帶班制，所里要完善崗位值班制，要做到“工作崗位不缺位”、“辦事不白跑，一次說(shuō)明白”，推廣使用文明用語(yǔ)，達(dá)到文明服務(wù)規(guī)范，工作環(huán)境優(yōu)美規(guī)范。

三、關(guān)于講和諧問(wèn)題

第一，正確處理部門(mén)與部門(mén)之間各種關(guān)系，謀求理解與支持。工商行政管理部門(mén)在處理與地方政府的關(guān)系上，要注意做到“三個(gè)事先”，即：重要工作部署事先請(qǐng)示，重大執(zhí)法活動(dòng)事先報(bào)告，大案要案事先溝通；在處理促進(jìn)發(fā)展和整頓規(guī)范的關(guān)系問(wèn)題上，注意把握“三輕三重”、“三先三后”、“四嚴(yán)四寬”，即：對(duì)涉“安”（人民生命財(cái)產(chǎn)安全）、涉“農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收）、涉“名”（名優(yōu)企業(yè)和知名商品）的違法違章行為處理從重；對(duì)國(guó)企改制過(guò)程中因政策不配套產(chǎn)生的，下崗職工再就業(yè)過(guò)程中發(fā)生的，外來(lái)投資企業(yè)因合理原因而導(dǎo)致的一般違法違章行為處理從輕；堅(jiān)持宣傳教育在先，檢查處理在后；預(yù)先警示在先，行政處罰在后；當(dāng)事人陳述申辯在先，處罰決定在后。注意把握主觀惡意從嚴(yán)，非主觀故意從寬；情節(jié)嚴(yán)重，數(shù)額較大的從嚴(yán)，情節(jié)輕微，數(shù)額較小的從寬；危害嚴(yán)重的從嚴(yán)，尚未造成危害或危害輕微的從寬。

第二，正確處理促進(jìn)發(fā)展和整頓規(guī)范的關(guān)系。要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。促進(jìn)發(fā)展必須是在規(guī)范有序的基礎(chǔ)上發(fā)展，整頓規(guī)范目的是為了更快更好地發(fā)展。對(duì)黨委、政府的中心工作要百分之百的支持，對(duì)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題要熱心支持，對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題要盡力幫助。

第三，樹(shù)形象、辦實(shí)事，讓工商走向社會(huì)，讓社會(huì)了解工商。加大工商法律法規(guī)、政策的宣傳。學(xué)會(huì)做群眾工作，學(xué)會(huì)做管理對(duì)象的工作。妥善解決收費(fèi)、罰款和穩(wěn)定的關(guān)系。要學(xué)會(huì)說(shuō)話、學(xué)會(huì)辦事、學(xué)會(huì)辦案、學(xué)會(huì)處事。講和諧、講技巧、講服務(wù)、講群眾觀點(diǎn)，大力建設(shè)和諧型、敬業(yè)型、務(wù)實(shí)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型工商行政管理機(jī)關(guān)。

第四，重視團(tuán)結(jié)，善于團(tuán)結(jié)，把團(tuán)結(jié)體現(xiàn)在一言一行一事中。把團(tuán)結(jié)作為一種素質(zhì)來(lái)培養(yǎng)，作為一種境界來(lái)提升，作為一種能力來(lái)強(qiáng)化。在實(shí)際工作中堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持真理，正確行使權(quán)力，用公道，公開(kāi)和公平來(lái)團(tuán)結(jié)人，使整個(gè)系統(tǒng)形成團(tuán)結(jié)的氛圍，擰成團(tuán)結(jié)的力量。

第二篇：“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作總結(jié)

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真開(kāi)展了“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，活動(dòng)中我局堅(jiān)持以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神和省委八屆六次全會(huì)、市委二屆六次全會(huì)、區(qū)二屆二次黨代會(huì)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)化招商引資環(huán)境，著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題，形成“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，更好地為投資商和群眾服務(wù)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，使全體黨員和干部職工在全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)方面，在弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變方面，取得了明顯的成效。現(xiàn)將整個(gè)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)

為進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，從5月份開(kāi)始，我局把作風(fēng)建設(shè)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)完成。首先成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了作風(fēng)教育活動(dòng)實(shí)施方案，整個(gè)活動(dòng)中局領(lǐng)導(dǎo)重視，一把手親自抓，自始自終按照區(qū)委作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，落實(shí)到位。克服了在學(xué)習(xí)中的走過(guò)場(chǎng)和形式主義，堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，通過(guò)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，一是堅(jiān)持勤政廉政，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨;二是加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德修養(yǎng)，發(fā)揮黨員干部在道德規(guī)范方面的榜樣作用。為構(gòu)建和諧××、全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力保證。

二、找準(zhǔn)問(wèn)題，自查自糾

通過(guò)第一階段引導(dǎo)廣大黨員干部深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)理解，通過(guò)全局學(xué)習(xí)、交心談心、專題學(xué)習(xí)等多種形式，把學(xué)習(xí)討論與查找問(wèn)題、理清工作思路、改進(jìn)工作作風(fēng)結(jié)合起來(lái)。在轉(zhuǎn)入查找問(wèn)題階段，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了個(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，廣泛聽(tīng)取收集了本部門(mén)、本單位干部職工和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，共收集梳理肯定意見(jiàn)11條，建議5條。并結(jié)合意見(jiàn)和建議以及工作實(shí)際，認(rèn)真查找在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的矛盾和問(wèn)題，深入剖析矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的根源，召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，并總結(jié)了上半年工作和查找存在問(wèn)題。在活動(dòng)中，我局始終把解決好影響和制約招商引資的突出問(wèn)題作為學(xué)習(xí)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合招商引資理念。在邊整邊改過(guò)程中，確定時(shí)限和目標(biāo)，既有近期目標(biāo)，又有中長(zhǎng)期安排，做到了層層落實(shí)，我局整改落實(shí)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。我局整改方案和集中攻堅(jiān)計(jì)劃共5項(xiàng)內(nèi)容，目前實(shí)際完成4項(xiàng)，占整改任務(wù)量的90%，在活動(dòng)過(guò)程中堅(jiān)持邊整邊改，對(duì)招商引資發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和遺留問(wèn)題，不回避、不推諉，迎難而上，勇于破題解決，有的得到了有效解決，有的已經(jīng)啟動(dòng)正在積極解決。為我局創(chuàng)新工作思路，拓展招商引資工作方法創(chuàng)出了一條新的路子。

深入剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的根源，總體上學(xué)習(xí)還不夠深入，認(rèn)識(shí)不到位，一是缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，缺乏憂患意識(shí);二是工作作風(fēng)問(wèn)題，因?yàn)辄h性不夠強(qiáng)，作風(fēng)不夠?qū)崳碚撆c實(shí)踐的結(jié)合不夠。因此要求每個(gè)干部職工要牢固樹(shù)立“有為才有位”、“無(wú)功就是過(guò)”、“發(fā)展才是硬道理”的觀念。堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，在認(rèn)真開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)以及講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展上下功夫，才能使問(wèn)題逐步得到解決。

三、整改總結(jié)、完善措施

針對(duì)存在的突出問(wèn)題，只有扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改，才能讓干部職工親身感受到作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)的成果，才能依靠作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)促進(jìn)招商引資工作的發(fā)展。突出抓好四項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)教育。堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“六種意識(shí)”，即憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、品牌意識(shí)、統(tǒng)籌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，感恩意識(shí)。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，務(wù)求實(shí)效，攻堅(jiān)克難，突出抓好招商引資工作。

2、進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展能力。始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“促增長(zhǎng)、保民生、包穩(wěn)定”最需要取得的成效，全局黨員干部要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和決策部署上來(lái)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，迎難而上，化危為機(jī)，危中探機(jī)，營(yíng)造有利××區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展的投資軟環(huán)境。要抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需，加大基礎(chǔ)建設(shè)的大好機(jī)遇和區(qū)委提出“大招商、招大商”和大項(xiàng)目帶動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)全區(qū)已開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目加大跟蹤服務(wù)力度，不斷夯實(shí)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，及時(shí)做好招商引資工作中的矛盾糾紛排查工作，重點(diǎn)協(xié)助解決主要招商引資項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難。全力維護(hù)我區(qū)社會(huì)政治和治安大局持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)一步營(yíng)造人民群眾安居樂(lè)業(yè)的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

3、進(jìn)一步破解招商引資難的問(wèn)題。要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作為重要內(nèi)容納入作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著力解決“不學(xué)、不干、不實(shí)”的問(wèn)題，切實(shí)把全局黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委決策和部署上來(lái)，把心思和精力用在干實(shí)事、求實(shí)效上。班子領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，以自身的良好作風(fēng)帶動(dòng)本單位的作風(fēng)建設(shè)。著力解決群眾與投資商反映的效率低下、推諉扯皮等突出問(wèn)題，推行工作問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任追究，辦好“招商引資熱線”、“問(wèn)卷調(diào)查”。不斷提高我局工作效能和服務(wù)水平，提高抓落實(shí)的執(zhí)行能力。扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事、好事，真正讓人民群眾和投資商得實(shí)惠，讓他們感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資體制機(jī)制。圍繞體制機(jī)制不活的問(wèn)題，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、有利于招商引資科學(xué)發(fā)展的一整套體制機(jī)制，在解決影響和制約招商引資發(fā)展的突出問(wèn)題上有新舉措，在推動(dòng)各科室的科學(xué)發(fā)展上有新思路，為構(gòu)建和諧文明小康××提供體制機(jī)制保障。

四、保質(zhì)、保量完成活動(dòng)工作，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)工作

1、通過(guò)作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)，使我局干部職工在自覺(jué)貫徹落實(shí)十七大精神過(guò)程中，把思想認(rèn)識(shí)從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來(lái)，從因循守舊，固步自封，不思進(jìn)取的定式中解放出來(lái)。自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變到與十七大要求相適應(yīng)的狀況上來(lái)，一心一意謀發(fā)展，自覺(jué)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新環(huán)境和新條件。

2、達(dá)到了教育活動(dòng)目的，使干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)。一是把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì)，把招商引資工作放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局中去思考、去謀劃、圍繞招商引資找準(zhǔn)工作著力點(diǎn);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“11.28”專題案例，要從案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在今后的工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到情為民所系，利為民所謀，清清白白做人，勤勤懇懇做事站好崗，履好職，加強(qiáng)黨員自身黨性修養(yǎng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定防腐倡廉的信心和決心。三是開(kāi)展好一次民主生活會(huì)。要將“將黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)專題列入學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專題民主生活會(huì)。四是認(rèn)真對(duì)照“講黨性、抓機(jī)遇、重民生、謀發(fā)展”的基本要求，落實(shí)職責(zé)，注重實(shí)效。要明確加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重要性，根據(jù)各自崗位職責(zé)，明確機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)，要把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要切入點(diǎn)，用身邊的典型教育身邊的人。充分調(diào)動(dòng)黨員干部和職工的積極性。

總之，我局通過(guò)“講黨性、重品行、抓落實(shí)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)教育活動(dòng)，及同貫徹落實(shí)行政問(wèn)責(zé)辦法等四項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái)，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊探索以作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)促進(jìn)招商引資發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。

第三篇：落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,應(yīng)重點(diǎn)解決好哪些問(wèn)題？

落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，應(yīng)重點(diǎn)解決好哪些問(wèn)題？

材料科學(xué)與工程學(xué)院 材料加工工程 ~~~ 做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,黨委履行好主體責(zé)任是核心,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行好監(jiān)督責(zé)任是關(guān)鍵。但是,在推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問(wèn)題。本文針對(duì)這些問(wèn)題,剖析產(chǎn)生的原因,并提出解決問(wèn)題的粗淺思考。

落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任中存在的問(wèn)題

不愿抓。一些黨委“一把手”習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”,對(duì)上級(jí)的來(lái)文來(lái)件,一簽了事;對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的工作報(bào)告,一閱而過(guò);對(duì)群眾的舉報(bào)投訴或問(wèn)題反映,一轉(zhuǎn)不管。一些紀(jì)委負(fù)責(zé)人習(xí)慣當(dāng)“好好先生”,奉行“多栽花少種刺”的無(wú)原則主義,對(duì)同級(jí)黨委的監(jiān)督放“啞炮”,不愿得罪人;對(duì)下級(jí)的監(jiān)督鳴“大炮”,雷聲大雨點(diǎn)小,高高舉起、輕輕放下。

不會(huì)抓。一些黨委特別是“一把手”,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)習(xí)不夠,認(rèn)識(shí)不清、了解不全、把握不深,履行組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任缺位、不到位,該抓的沒(méi)有抓、該管的沒(méi)有管、該協(xié)調(diào)的沒(méi)有協(xié)調(diào);研究謀劃工作思路不清、底細(xì)不明,缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性;推進(jìn)落實(shí)工作要求不嚴(yán)、措施不力、方法不多,工作實(shí)效不明顯。一些紀(jì)委對(duì)自身職能職責(zé)的認(rèn)識(shí)和定位仍不準(zhǔn),沒(méi)有真正落實(shí)好“三轉(zhuǎn)”要求,仍在當(dāng)“救火隊(duì)”、“消防員”,四面出擊,八方應(yīng)付。

不真抓。一些黨委在履行主體責(zé)任上搞形式主義,仍停留在部署工作出場(chǎng)開(kāi)開(kāi)會(huì)、監(jiān)督檢查派人帶帶隊(duì)、考核獎(jiǎng)懲行文上上會(huì)的層面,特別是一些黨委“一把手”沒(méi)有真正落實(shí)“四個(gè)親自”要求,表率作用發(fā)揮不好,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”沒(méi)有拿在手上真抓,全年工作就表現(xiàn)為簽個(gè)責(zé)任書(shū)、發(fā)個(gè)工作意見(jiàn)。一些紀(jì)委工作浮于表面,信奉做得好不如匯報(bào)得好,“造勢(shì)鼓勁”營(yíng)造氛圍不重工作落實(shí),避重就輕抓執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),走感情投入路線爭(zhēng)取考核成績(jī)。

不敢抓。一些黨委把握加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)的關(guān)系仍不夠到位,認(rèn)為加大反腐力度,會(huì)損害地方形象,影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,在落實(shí)主體責(zé)上弱于擔(dān)當(dāng),缺乏與腐敗分子作堅(jiān)決斗爭(zhēng)的勇氣和銳氣,不敢大膽作為;有的領(lǐng)導(dǎo)干部漠視法紀(jì),廉潔自律不夠,自身底氣不足,怕引火燒身。一些紀(jì)檢監(jiān)察組織特別是部門(mén)派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人在班子中排名靠后,話語(yǔ)權(quán)不夠,不敢也不能理直氣壯地開(kāi)展監(jiān)督。

推動(dòng)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)的對(duì)策建議

加強(qiáng)制度設(shè)計(jì),明晰固化責(zé)任。一是理清責(zé)任邊界。黨委要緊緊圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者”的要求,既掛帥又出征、既領(lǐng)導(dǎo)又指導(dǎo),確保做到該黨委安排部署的工作不由紀(jì)委去安排部署,該由黨委出臺(tái)的制度規(guī)定不以紀(jì)委的名義出臺(tái),該以黨委行文的文件不以紀(jì)委的文件行文;紀(jì)委要緊緊圍繞黨章賦予的職責(zé),既協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作又督促檢查相關(guān)部門(mén)落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗工作任務(wù),真正把功夫下在執(zhí)好紀(jì)、問(wèn)好責(zé)、把好關(guān)上,確保突出主業(yè)主責(zé)。二是細(xì)化責(zé)任內(nèi)容。黨委要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為重要任務(wù),把貫徹實(shí)施懲治和預(yù)防腐敗體系年工作規(guī)劃作為主要抓手,把教育管理監(jiān)督黨員干部廉潔從政、廉潔自律作為自身?yè)?dān)子,研究謀劃好主體責(zé)任內(nèi)容。紀(jì)委要把加快“三轉(zhuǎn)”作為工作基調(diào),把懲治腐敗作為工作重點(diǎn),把加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)督問(wèn)責(zé)作為工作要?jiǎng)?wù),探索細(xì)化監(jiān)督責(zé)任內(nèi)容。三是公開(kāi)責(zé)任清單。要根據(jù)明晰細(xì)化的黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,列出黨委主體責(zé)任清單和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單,根據(jù)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)“三大公開(kāi)”要求,依托會(huì)議、文件、報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳專欄等“六大載體”進(jìn)行廣泛公示,主動(dòng)接受黨內(nèi)外監(jiān)督,促使各級(jí)黨委和紀(jì)委依規(guī)履職,嚴(yán)防權(quán)力越位、錯(cuò)位和職責(zé)缺位、失位行為,嚴(yán)肅追責(zé)濫用權(quán)力和失職瀆職行為。

強(qiáng)化逐級(jí)推動(dòng),層層傳導(dǎo)壓力。一是健全責(zé)任分解。探索推行“項(xiàng)目化”、“精細(xì)化”、“網(wǎng)格化”責(zé)任分解模式,著眼懲防體系規(guī)劃的落實(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)分工責(zé)任制,分時(shí)段、分年份、分階段對(duì)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行分別定責(zé)、分類建賬、定格消項(xiàng),構(gòu)建形成“橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到人”的責(zé)任分解網(wǎng)絡(luò)體系。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要牢記使命、擺正位置,認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)親自”要求。班子成員要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,主動(dòng)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是注重示范引領(lǐng)。黨委要突出抓好紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要有效履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任,管好自己,帶好隊(duì)伍,帶動(dòng)班子成員抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。紀(jì)委要加大議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)取消或退出力度,堅(jiān)決把不該管的工作交還主責(zé)部門(mén),沉心靜氣抓懲治、抓檢查、抓問(wèn)責(zé)。三是高壓傳導(dǎo)負(fù)荷。嚴(yán)格“一書(shū)一報(bào)告、一述一評(píng)議、一談一查究”工作機(jī)制,對(duì)具體承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任行為進(jìn)行簽字背書(shū)、嚴(yán)肅追究,確保做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。“一書(shū)一報(bào)告”即黨委每年要將落實(shí)主體責(zé)任的情況書(shū)面報(bào)告上級(jí)黨委和紀(jì)委,紀(jì)委每年要將落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的情況書(shū)面報(bào)告上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委;“一述一評(píng)議”即黨委和紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人要在每年黨委全會(huì)和紀(jì)委全會(huì)上就落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任進(jìn)行述職,其他班子成員每年在規(guī)定范圍內(nèi)述職一次,述職時(shí)要邀請(qǐng)一定數(shù)量、界別的代表對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議;“一談一查究”即健全完善約談機(jī)制,對(duì)落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任不力的,由上級(jí)紀(jì)委常委進(jìn)行約談提出整改要求并視其情況嚴(yán)肅追究單位、主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

完善工作機(jī)制,增強(qiáng)落實(shí)剛性。一是完善監(jiān)督檢查機(jī)制。要構(gòu)建落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的長(zhǎng)效監(jiān)督檢查機(jī)制,明確檢查范圍、對(duì)象、內(nèi)容、方法、程序和結(jié)果。監(jiān)督檢查必須由第一責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在檢查中要綜合運(yùn)用聽(tīng)(聽(tīng)匯報(bào))、評(píng)(民主測(cè)評(píng))、談(個(gè)別談話)、問(wèn)(問(wèn)卷調(diào)查)、訪(走訪查看)等多種形式,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和收集到的意見(jiàn)建議應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)和移交,并督促被檢查單位及時(shí)整改。二是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。按照責(zé)任制分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)實(shí)施的考核評(píng)價(jià)原則,由黨委和紀(jì)委制定符合實(shí)際的考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系。考核工作每年進(jìn)行一次,可單獨(dú)進(jìn)行,也可與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)考核、考核、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)考核結(jié)合進(jìn)行。考核要注重日常工作,把日常工作督查、專項(xiàng)檢查等作為考核的主要依據(jù),促進(jìn)各單位抓日常、抓平時(shí)。考核要建立社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,引入第三方開(kāi)展調(diào)查。考核結(jié)果要在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),并作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子總體評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。三是完善責(zé)任追究機(jī)制。要應(yīng)用多種問(wèn)責(zé)手段,制定切實(shí)可行的責(zé)任追究制度,對(duì)黨委落實(shí)主體責(zé)任和紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任履職不到位,造成不良后果和惡劣影響的,該組織處理的堅(jiān)決處理,該紀(jì)律處分的堅(jiān)決立案查處。要實(shí)行連帶責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和直接主管的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,參與決策的班子其他成員承擔(dān)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要體現(xiàn)責(zé)任追究剛性,責(zé)任追究情況要在一定范圍內(nèi)予以公示,對(duì)受到責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,取消當(dāng)年考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,并對(duì)受到責(zé)任追究的典型案例適時(shí)進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)責(zé)任追究的震懾力。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手工作應(yīng)重抓落實(shí)“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重抓落實(shí)

——縣委中心組理論學(xué)習(xí)體會(huì)

本次縣委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)圍繞“講大局、強(qiáng)責(zé)任、提能力、抓落實(shí)”主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)了毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤同志關(guān)于大局、責(zé)任、能力、落實(shí)等方面的論述，通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了工作思路，堅(jiān)定了工作目標(biāo)。同時(shí)，結(jié)合多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作應(yīng)重抓落實(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國(guó)行政體制中最基層的一級(jí)組織，主要職責(zé)就是抓落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作的力度，決定一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的速度。因此，當(dāng)好一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，必須具有抓落實(shí)的意識(shí)，掌握抓落實(shí)的方法，具備抓落實(shí)的作風(fēng)。

一、落實(shí)不僅僅是一個(gè)工作問(wèn)題，更是政治問(wèn)題 工作指導(dǎo)思想是抓好落實(shí)的前提和保證。指導(dǎo)思想端正，抓落實(shí)效果就好，各項(xiàng)建設(shè)就發(fā)展進(jìn)步。否則，就容易使偏勁，就會(huì)產(chǎn)生形式主義、官僚主義、弄虛作假，影響全面建設(shè)。我黨歷來(lái)把落實(shí)工作看成是一個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)和領(lǐng)導(dǎo)方法。從馬克思主義唯物辯證法來(lái)分析，決策和落實(shí)這兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)相輔相成，是一個(gè)硬幣的兩面，沒(méi)有決策，就談不上落實(shí)；沒(méi)有落實(shí)，決策也就失去意義。決策的制定和部署只進(jìn)行了事情的一半，還有最重要的一半就是落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為上級(jí)黨委決策部署的主要實(shí)踐者和責(zé)任主體，其職責(zé)

實(shí)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)具體化、量化，使工作任務(wù)明確，工作責(zé)任明確，工作標(biāo)準(zhǔn)明確，考核辦法明確，形成層層抓落實(shí)的有效工作局面。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。習(xí)近平同志說(shuō)過(guò)：“抓落實(shí)的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的，要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用，帶出抓落實(shí)的班子、抓落實(shí)的團(tuán)隊(duì)”。工作落不落實(shí)，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的意識(shí)、能力、效果如何，直接影響一個(gè)班子抓落實(shí)的好壞，同時(shí)也影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各級(jí)組織、各個(gè)單位。任何地方，主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作抓得好，發(fā)展就好。任何時(shí)候，都要突出重點(diǎn)工作，并且主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作抓得實(shí)，發(fā)展就快。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要真正理順抓落實(shí)的思路，掌握抓落實(shí)的規(guī)律，到工作難落實(shí)的地方去打開(kāi)工作局面，到工作有成效的去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，肯定抓落實(shí)的人和已經(jīng)落實(shí)的事，抓不落實(shí)的人和解決不能落實(shí)的事，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，形成抓落實(shí)、干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的強(qiáng)大合力。

3、督辦考核是保障。習(xí)近平同志說(shuō)過(guò)：“要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，褒獎(jiǎng)埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部，教育和調(diào)整只尚空談、不干實(shí)事的干部，問(wèn)責(zé)和懲處弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部”。習(xí)近平同志講的很有針對(duì)性，完善考核干部、選拔干部制度就是要讓那些華而不實(shí)干部沒(méi)有市場(chǎng)，實(shí)干干部得到重用，營(yíng)造出人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，提升干部人人為黨為民盡責(zé)的工作狀態(tài)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要把開(kāi)展督促檢查、考核、結(jié)帳作為保證落實(shí)的重要手

意，集思廣益，做到既“吃透”上情，全面理解上級(jí)的決策精神，又“吃透”下情，了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，提出切實(shí)可行的解決問(wèn)題的辦法和對(duì)策。遇事與群眾多商量，做到群策群力，最大限度的調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面發(fā)展的積極性，把上級(jí)的決策變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

3、堅(jiān)韌不撥抓落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)輕、責(zé)重，完成任何一項(xiàng)工作都不會(huì)是輕而易舉的，不能一蹴而就，也不會(huì)一帆風(fēng)順，不僅要戰(zhàn)勝各種困難，還要經(jīng)受各種誤解和責(zé)難，不僅要排除各個(gè)方面的干擾，還要?jiǎng)?chuàng)新思維，掙脫各種舊觀念、老套路的束縛。因此，沒(méi)有不解決問(wèn)題不撒手，不達(dá)目的不罷休的毅力是難以抓落實(shí)的。任何的松勁情緒和懈怠思想都會(huì)影響工作的落實(shí)。

第五篇：抓黨建不放松 促“三基”重落實(shí)--支部工作交流材料

支部書(shū)記交流材料

抓黨建不放松 促“三基”重落實(shí)

儲(chǔ)運(yùn)公司是寶石機(jī)械公司下屬二級(jí)單位，主要職責(zé)是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供物資倉(cāng)儲(chǔ)、配送和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)的單位，現(xiàn)有員工104人。近年來(lái)，隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，儲(chǔ)運(yùn)公司干部職工克服各種困難，努力工作，不斷提升生產(chǎn)管理水平。通過(guò)建設(shè)“三個(gè)窗口”向社會(huì)、客戶展示寶石公司的良好形象，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面從五個(gè)方面對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司概況作以介紹：

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

管理部門(mén)：經(jīng)理（兼副書(shū)記）、總支書(shū)記（兼副經(jīng)理）、發(fā)運(yùn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、生產(chǎn)調(diào)度各1人和其他管理干部7人(技術(shù)各2人；計(jì)劃、辦事、質(zhì)量、安全、設(shè)備各1人)共計(jì)12人。

公司內(nèi)部設(shè)發(fā)運(yùn)工區(qū)、物資倉(cāng)儲(chǔ)工區(qū)，由8班組組成

二、支部、工會(huì)、團(tuán)支部情況

1、儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支由5名支委組成，下設(shè)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)黨支部、倉(cāng)儲(chǔ)管理黨支部，現(xiàn)有4個(gè)黨小組,共有黨員40人，其中預(yù)備黨員1 人，男黨員33人，女黨員7人，黨員平均年齡 42歲，生產(chǎn)一線班組黨員30人，其中男黨員26人，女黨員4人。

2、儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)由5名工會(huì)委員組成，下設(shè)9個(gè)基層工會(huì)小組，共有會(huì)員84人，其中男會(huì)員63人，女會(huì)員21人。

3、儲(chǔ)運(yùn)公司團(tuán)支部是2007年成立的，團(tuán)支部有3名支委組成，現(xiàn)有團(tuán)員19人，男團(tuán)員9人，女團(tuán)員10人，35歲以下青年7人，分布在9個(gè)班組。團(tuán)支部自組建到現(xiàn)在，2008年、2009年，連續(xù)兩年被公司團(tuán)委評(píng)為“五四”紅旗團(tuán)支部。

三、黨建工作

黨總支以開(kāi)展“四好班子”和“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)干部、員工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，全面提高干部、員工的基本素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，把科學(xué)理論貫穿于具體的工作實(shí)踐中，把黨員干部、員工隊(duì)伍的思想凝聚到各項(xiàng)工作任務(wù)上來(lái)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集 支部書(shū)記交流材料

體學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展不同形式的黨內(nèi)主題教育，持續(xù)開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，建全和落實(shí)黨風(fēng)廉潔責(zé)任制度，在公司生產(chǎn)管理工作中充分體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證寶石公司和公司黨委各項(xiàng)部署在基層的貫徹落實(shí)。

四、員工隊(duì)伍建設(shè)

儲(chǔ)運(yùn)公司現(xiàn)有員工104人，其中合同化用工78人；勞務(wù)派遣用工6人；人才派送用工20人。員工中黨員比例38.4%，團(tuán)員比例17.5%，員工平均年齡40.7歲。主要工種有：起重工、材料工、產(chǎn)品配套工、內(nèi)燃機(jī)車(chē)司機(jī)、運(yùn)輸員、天車(chē)工、安全工等工種；具有本科學(xué)歷3人，大專學(xué)歷31人，中專22人，高中40人，高中以下8人；高級(jí)工52人，中級(jí)工20人，初級(jí)工20人；管理干部有職稱人員8人，高級(jí)職稱1人,中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱4人。

近幾年來(lái)，1名員工在2007年評(píng)為寶石公司勞動(dòng)模范；2010、2011年有2名員工評(píng)為寶石公司先進(jìn)個(gè)人；2名員工評(píng)為寶石公司優(yōu)秀黨員； 2名團(tuán)干部被評(píng)為寶石公司優(yōu)秀團(tuán)干部； 5名團(tuán)員被評(píng)為寶石公司優(yōu)秀團(tuán)員；1名員工在寶石公司組織的技能比賽中獲得三等獎(jiǎng)；24名黨員被公司黨總支評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；5名員工向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

五、基層班組建設(shè)

儲(chǔ)運(yùn)公司8個(gè)基層班組，通過(guò)近年寶石公司開(kāi)展的“五型”班組創(chuàng)建、“星級(jí)”班組創(chuàng)建等活動(dòng)，使班組的管理水平不斷提高，支部在2007年開(kāi)始在班組建立了班組員工學(xué)習(xí)室，在班組開(kāi)展6s管理。員工學(xué)習(xí)室是全廠學(xué)習(xí)資料最齊全，、使用率最高、員工學(xué)習(xí)筆記最全的學(xué)習(xí)室，多次受到寶石公司、物裝公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。儲(chǔ)運(yùn)公司員工的更衣室，也是全廠最整齊、清潔、管理標(biāo)準(zhǔn)化的更衣室，充分體現(xiàn)了6S管理取得的效果。2010年底8個(gè)基層班組“五型”班組創(chuàng)建全部達(dá)標(biāo)，2011年底3個(gè)班組獲得“三星級(jí)”班組稱號(hào)，3個(gè)班組獲得“示范班組”稱號(hào)，08年有1個(gè)班組授予“工人先鋒號(hào)”班組稱號(hào)、10年有1個(gè)班組授予“青年文明號(hào)”班組稱號(hào)、11年有1個(gè)班組獲得省石化工會(huì)授予“五一巾幗”標(biāo)兵崗稱號(hào)。支部書(shū)記交流材料

六、工作特點(diǎn)及近年工作成績(jī)

儲(chǔ)運(yùn)公司做為公司一個(gè)生產(chǎn)輔助單位，近年來(lái)，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)主線,黨總支在強(qiáng)化三基工作,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和干部員工隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局，提升寶石公司企業(yè)形象方面做了大量富有成效的工作。

一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度，形成各種制度匯編，有效地提高了各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化。公司先后從勞動(dòng)管理、生產(chǎn)管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、廠務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、政工管理等十個(gè)方面制定了35項(xiàng)管理制度。并下發(fā)到每個(gè)班組，作為班組的基礎(chǔ)資料，組織員工學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)制度理解和掌握，不斷提高員工對(duì)執(zhí)行制度的自覺(jué)性，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)制度落實(shí)，為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行6S管理，使得庫(kù)房管理水平得到了提高，特別是把站臺(tái)產(chǎn)品擺放達(dá)到一個(gè)產(chǎn)品展點(diǎn)要求，形成了寶石公司產(chǎn)品的一道亮麗的展臺(tái)。把儲(chǔ)運(yùn)公司工作做成“一個(gè)展臺(tái)，三個(gè)窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。一個(gè)展臺(tái)：就把我們的站臺(tái)產(chǎn)品擺放達(dá)到一個(gè)產(chǎn)品展臺(tái)要求；三個(gè)窗口：把我們鐵路發(fā)運(yùn)當(dāng)作我們對(duì)外部單位展示公司形象的窗口、把我們公路發(fā)運(yùn)當(dāng)作我們向油田用戶展示公司形象的窗口、把廠內(nèi)產(chǎn)品、配件、材料運(yùn)輸發(fā)放當(dāng)作體現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)公司形象的窗口。

三是注重員工安全教育，把安全工作放在第一位，深入開(kāi)展中石油HSE九項(xiàng)原則和HSE程序文件、作業(yè)文件的學(xué)習(xí)以及安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。在全體員工中開(kāi)展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，細(xì)化屬地管理。注重裝卸作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)教育，通過(guò)安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和安全生產(chǎn)自主管理班組創(chuàng)建等活動(dòng)，有效地促進(jìn)安全管理工作。并圍繞著安全隱患治理工作，在員工中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高了裝載發(fā)運(yùn)過(guò)程的本質(zhì)安全，近7年來(lái)未發(fā)生安全責(zé)任事故。

四是保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工廠倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)運(yùn)任務(wù)，無(wú)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)的情況發(fā)生，保證工廠最后一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)圓滿完成。教育引導(dǎo)廣大干部員工，緊密?chē)@儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步樹(shù)立“誠(chéng) 支部書(shū)記交流材料

信是根，質(zhì)量是本，服務(wù)是魂”的理念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升綜合素質(zhì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快升級(jí)轉(zhuǎn)型做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng)中，通過(guò)黨員干部大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)、班前學(xué)習(xí)卡的形式，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。活動(dòng)中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員帶頭，做到學(xué)習(xí)有安排、學(xué)習(xí)有內(nèi)容、學(xué)習(xí)有要求，學(xué)習(xí)有檢查。并通過(guò)黨員學(xué)習(xí)記錄評(píng)價(jià)活動(dòng)、員工學(xué)習(xí)筆記觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，使廣大黨員干部員工認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、體會(huì)學(xué)習(xí)給自己帶來(lái)的收獲。員工學(xué)習(xí)活動(dòng)受到了儲(chǔ)運(yùn)公司“三聯(lián)”示范點(diǎn)黨委聯(lián)系成員范端豐、黨群工作部主任郝向斌高度贊揚(yáng)。取得這樣的成效，體現(xiàn)了總支支部開(kāi)展活動(dòng)措施得力：

1）每月有支部的工作學(xué)習(xí)安排和領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)計(jì)劃。2）每月都向員工、黨員、干部提供相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)資料。3）向干部員工提供良好的學(xué)習(xí)條件，為員工建立了學(xué)習(xí)室，給每個(gè)員工配備了“員工學(xué)習(xí)筆記本”，提出學(xué)習(xí)筆記的要求。

4）每個(gè)季度都對(duì)員工、黨員、干部的學(xué)習(xí)情況檢查或評(píng)價(jià)。儲(chǔ)運(yùn)公司開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開(kāi)展員工學(xué)習(xí)筆記活動(dòng)已有2年多的時(shí)間，兩年來(lái)儲(chǔ)運(yùn)公司員工們結(jié)合自身工作崗位知識(shí)需求和黨總支學(xué)習(xí)安排，開(kāi)展政治理論、安全知識(shí)、技能知識(shí)學(xué)習(xí)，有的員工學(xué)習(xí)已達(dá)2萬(wàn)多字。黨委開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、員工學(xué)習(xí)活動(dòng)起到了極大的推動(dòng)作用，使員工學(xué)習(xí)進(jìn)一步走向制度化、系統(tǒng)化、常效化，對(duì)員工個(gè)人素質(zhì)的提高，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著積極的作用。

六是深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，確保支部黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作要求得到全體黨員認(rèn)真落實(shí)。引導(dǎo)和教育黨員積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在本崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、作表率；認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)承諾，切實(shí)履行承諾；聯(lián)系群眾，扎實(shí)開(kāi)展“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作，履行黨章規(guī)定義務(wù)，努力發(fā)揮模范帶頭作用。通過(guò)群眾評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，使每個(gè)黨員真正了解到了組織和群眾對(duì)自己工作評(píng)價(jià)、工作中存在的不足和工作繼續(xù)努力的方向，提高了黨員黨 支部書(shū)記交流材料

性觀念，為黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用起到了積極的促進(jìn)作用。在落實(shí)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)中，首先對(duì)三個(gè)黨小組黨員在工作中聯(lián)系群眾工作基本情況進(jìn)行了解，并征詢了黨員在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中有那些感想和建議；其次是制定規(guī)范填寫(xiě)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)記錄本的8條建議和要求，進(jìn)一步推進(jìn)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展，不斷提升活動(dòng)效果。最后是每季度對(duì)每個(gè)黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)記錄本記錄進(jìn)行逐個(gè)閱評(píng)。通過(guò)這些措施的實(shí)施，使黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作成為拓展黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾有效途徑，成為加強(qiáng)基層支部黨建工作，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證寶石機(jī)械公司黨委和公司各項(xiàng)部署在基層的貫徹落實(shí)，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)管理工作的提升，加快實(shí)現(xiàn)寶石機(jī)械公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的政治保障、組織保障和思想保障。

七是抓好“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)，使創(chuàng)建活動(dòng)不僅從形式上 更重要是在內(nèi)容上，進(jìn)一步強(qiáng)化班組科學(xué)管理，推動(dòng)班組建設(shè)向更高層次健康發(fā)展，提升班組管理水平。工作中采用星班組創(chuàng)建抓包人制度，管理干部抓包班組星級(jí)班組創(chuàng)建，抓包干部每月要填寫(xiě)黨總支下發(fā)的《星級(jí)班組創(chuàng)建干部抓包點(diǎn)活動(dòng)記錄》，以此作為對(duì)抓包干部開(kāi)展工作情況檢查、促進(jìn)班組創(chuàng)建不斷持續(xù)改進(jìn)的一種有效方式；班組互相簽訂創(chuàng)建星級(jí)班組幫帶責(zé)任書(shū)，以星級(jí)帶示范，示范帶達(dá)標(biāo)；制定三長(zhǎng)五大員及相人員工作細(xì)則和季度考評(píng)制度，鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工參與創(chuàng)建活動(dòng)積極性和工作熱情，積極參與到班組的日常管理中。

八是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在員工中積極倡導(dǎo)大慶精神、鐵人精神，弘揚(yáng)寶石文化。并結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工作性質(zhì)，在員工中大力宣傳“裝一列重車(chē)，保一路平安”、“無(wú)錯(cuò)發(fā)、無(wú)漏發(fā)、無(wú)重發(fā)”、“準(zhǔn)確、及時(shí)、文明、安全”的服務(wù)理念，形成儲(chǔ)運(yùn)公司特有的文化氛圍和價(jià)值觀念。提倡班組建設(shè)要向使班組成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組工作放心、班長(zhǎng)安排任務(wù)省心、班組成員執(zhí)行任務(wù)舒心、員工崗位操作更有責(zé)任心的戰(zhàn)斗集體目標(biāo)努力。

九是近年來(lái)獲得的榮譽(yù)： 2011財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作先進(jìn)單位、2008、2009年、2012年五四紅旗團(tuán)支部、2009年公司職業(yè)技能大 支部書(shū)記交流材料

賽 組織獎(jiǎng)、2010鐵路專用線協(xié)作管理先進(jìn)單位、2010年員工“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（甲組）二等獎(jiǎng)、2011年公司第二屆“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（乙組）三等獎(jiǎng)、紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年歌詠比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝新中國(guó)成立60周年文藝匯演聲樂(lè)類節(jié)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝建黨90周年文藝匯演聲樂(lè)類節(jié)目二等獎(jiǎng)。

七、幾點(diǎn)體會(huì)：

1、開(kāi)展支部工作，要緊緊圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線，所有的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，都要從促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、提升員工業(yè)務(wù)技能、激發(fā)員工工作熱情來(lái)開(kāi)展。如開(kāi)展的“提升服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，保障重大商務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“做好重大商務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、提升產(chǎn)品發(fā)運(yùn)質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等。

2、開(kāi)展支部工作，都要事先與行政領(lǐng)導(dǎo)和工區(qū)主管進(jìn)行溝通，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持，支部的各項(xiàng)工作就能落到實(shí)處、取得實(shí)效。

3、要經(jīng)常與員工思想交流和工作溝通，工作中認(rèn)真吸取員工對(duì)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的意見(jiàn)和建議，對(duì)員工遇到的思想問(wèn)題做耐心的談心工作，關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活情況，使他們認(rèn)識(shí)到公司的利益就是他們個(gè)人的利益，維護(hù)公司的利益就是維護(hù)他們個(gè)人的利益，沒(méi)有公司的利益就沒(méi)有他們個(gè)人的利益，員工樹(shù)立了大局意識(shí)，得到了員工的支持，任何工作都會(huì)得心應(yīng)手。

4、開(kāi)展支部工作，要結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn)、干部員工的思想狀態(tài)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找對(duì)工作方法，就能事半功倍，否則會(huì)事倍功半。

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支 2012.4.23