第一篇：電臺技術部2011年工作總結

電臺技術部2011年工作總結

2011年技術部在臺領導的正確領導下，確保了我臺廣播全年的安全、優質播出，實現了各項技術指標均達到上級規定的要求，圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下：

1、完成了傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。

2、堅持每周發射機房衛生清理制度，定時對機房內進行打掃清理，對主要設備進行擦拭除塵，確保發射機房內干凈整潔，根據設備維護維修制度，每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養、病毒庫升級。

3、熟悉掌握廣播節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的安全優質播出，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績。

4、為了提高節目的信號質量，堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作，對發射機機房設備進行反復調試，信號質量得到提高。

5、技術人員每天對機房進行全面檢查，隨時監聽、監看調頻信號，保證了機房不離人，隨時處理故障和消除故障隱患，輪流當班對當天的發射機運作參數進行跟蹤記錄，將設備播出中的運行情況如實的反映出來，有效阻止了可能導致播出事故的發生。

電臺技術部

2011年11月22日

第二篇：電臺技術部2011年工作計劃

電臺技術部2011年工作計劃

二季度：

1、加強電腦設備工作穩定性，擬把直播電腦、備用電腦、1號錄播間2號錄播間電腦操作系統由WINDOWS XP系統升級為WINDOWS 7使得電腦系統穩定性以及防病毒能力得到較大加強。減少因電腦系統引起死機等故障發生。

2、把網絡直播以及短信平臺電腦合二為一（現階段網絡直播電腦為直播備用電腦）。即：網絡直播+短信平臺通過一臺電腦實現。

3、完成傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。

4、初步制定傳媒大樓廣播播出設備的安裝規劃工作。

三季度---四季度：

1、擬定設備維護、維修工作方針，電臺各部門嚴格規范操作規程，遵守機房各項管理制度，維護保養工作計劃，加強業務學習，努力提高技術管理水平，保障電臺各類設備長期處于良好狀況，正常、優質播出，轉播好上級臺的重要節目。

2、完善電臺新聞資料檔案制度，進一步完善視頻資料庫，做到各種視頻資料分期分類歸檔。通過新軟件、新設備的應用，提高節目采制能力。

3、完成傳媒大樓廣播發射設備的安裝及調試工作。

4、完成全臺設備搬遷新大樓工作。

5、對全年工作進行總結。對工作中所存在的一些問題加以改正并提出相應建議。制定、安排好下一年工作計劃。

技術部

2011年4月28日

第三篇：電臺工作總結

電臺工作總結

電臺工作總結 篇1

王校長，孫科長，各位老師以及工作同仁，同學們，

大家晚上/下午好，我是電臺辦臺xx。

八維廣播電臺是學校最重要的的廣播宣傳機構，是校園內最具有影響力的宣傳媒體，也是學校重要的輿論宣傳陣地。電臺辦現有采編部，播音部。兩個部門通力合作，秉承“以臺為家，服務師生”的工作宗旨，致力于打造我校最具特色的校園廣播系統。本臺以八維文化為主線，及時為全校師生播報最新校園動態，播讀優秀稿件，播放勵志歌曲，傳遞正能量，為莘莘學子開拓視野，提高精神下了很大功夫。

在過去的一年中，在電臺辦全體成員的共同努力下，通過不斷學習，總結，歸納問題，舉辦有意義的活動，吸取經驗并豐富生活。加強與各大社團的合作、交流。進行流動采訪，充分了解師生的需求，從而制定針對問題的解決方法。通過部門會議，了解部員的問題和想法，管理和協調工作時間。目前，電臺辦已在各個方面取得了較大的進步。

20xx年元月一日，伊年之始，瑞雪兆兆，廣播站完成了換屆選舉，自趙瑤寧上任后，完善了工作制度，為了充實師生的課余時間，減輕學習壓力，記者部展開了一系列流動式采訪。我們發現，學生喜歡較為新穎、有趣、更貼切于生活的內容。我們在原有的基礎上，重新調整播音檔期，并加入“健康小知識”和“就業風向標”兩檔欄目，這兩檔欄目提供了學生在日常生活中遇到問題的解決方法，引導學生認識各自專業，了解各行業發展趨勢，并宣傳學院利好，給在校生以學習的動力和信心。二月，廣播站舉辦了成立17周年慶典暨歡慶元旦，趙瑤寧站長發表了就職演說并做出了20xx年的整體規劃，強大的領導者是在大家都激動和放松的時候做出重大決定的人，一個里程碑的走過，只能推動我們往更強大的方向發展。三月，為了擴大規模，開拓視野，使更多的同學擁有鍛煉的機會，廣播站在各學院進行納新活動，納入了一批具有較強播音和寫作能力的新成員。重新進行人員編排，細化工作，完善播音體系。四月，學校大幅度整改，對樓層進行裝修，在播音工作正常進行的同時，廣播站全體成員參加學校的垃圾清理工作。

五月，廣播站舉辦以橫幅簽字，全員宣傳為形式的戒煙活動，目的是為了讓學生們了解到吸煙對身體的危害，促使學生少吸煙，不吸煙，同時也是對廣播站全體成員的一次歷練，增加社會實踐知識，鍛煉交際能力。此次戒煙活動引起校領導的高度重視并給予廣播站大力支持，活動持續一周時間并完善了后續工作。

六月份，記者部和編輯部面臨人員緊缺，工作態度不積極等一系列問題。站內高層決定進行全體例會商討，經過長時間征集、討論、修改和總結，做出了“改革計劃”并執行。經過近半月的整改，我“校園之聲廣播站”，正式更名為“電臺辦”，并將記者部和編輯部整合為“采編部”。舊檔欄目全部停播，制定新欄目，更改播讀形式和內容，進行專業素養培訓。此次大幅度整改，從根本上解決了工作分配不均勻，沒有合理利用資源等問題，增強了團隊意識和凝聚力。與此同時，電臺辦開始面向多元化發展，更向專業電臺看齊，七月底電臺辦代表團赴人民大學進行考察和學習，我臺與人大廣播臺交換了意見并達成專業互通的合作模式。

八月份我臺再次在各學院進行招賢納士，讓更多的同學有機會鍛煉自己，包括普通話，語言表達能力，組織能力，寫作能力，創新能力和溝通能力等。此次納新的選擇標準也大幅提升和改變，總結為“專業素養與管理能力并行”，專屬鍛造，共同進步，讓積極的態度和過硬的管理能力成為社團良性運營的保障。

九月初，為了深入了解各學院的院內文化及精神風貌，實現互相學習，共同成長，電臺辦與各學院學生會、文化演講團，進行了一系列的交流活動，又對各學院院長，社團領導人進行了專訪，從而深入的了解到各學院的就業方向和管理體系。九月底，電臺辦成立點歌臺欄目，通過送祝福，加深了學生與老師的感情。十月中旬，電臺辦策劃并舉辦臺內第一屆朗誦比賽，提高了臺內成員的積極性，凝聚力，使每一位成員找到自信心，發揮了自己的優勢。隨著時間的推移，20xx年已經接近了尾聲，電臺辦全員出動，群策群力，一同籌備迎新晚會，播音部長高爽重點提出此次晚會的重要性，要做到開場精簡，結尾飽滿，首尾照應。節目形式多樣，有吸引力，且加強與臺下觀眾互動性。我們在各學院，社團征集節目，并對節目順序進行穿插編排，還增加了趣味新穎的游戲。20xx年1月7日，“以心迎新，綻放20xx”元旦晚會在三號報告廳順利舉行，動人的歌曲，激情的舞蹈，爆笑全場的相聲，為大家演繹了一場不一樣的視聽盛宴。此次晚不僅為大家帶來了快樂，也使同學們深入的了解到電臺辦這個集體，我們也在此次晚會總結了寶貴的經驗。

在新的一年，電臺辦將再度整改播音檔期，將以前的單人播讀改為“雙人播讀”和“無稿播讀”等一系列更新穎的播讀形式，并加入“出行指南”，“影視介紹”等新欄目，使校園生活變得更加精彩，我們還會分配播音員或采編員在各學院進班演講，使八維學子能夠正確歸因，開拓視野，減輕學習壓力。同時加大與各社團合作，舉辦更多社會實踐活動，為學生們提供鍛煉自己綜合素質的平臺。

現在，回想起過去的一年里所做的一切，有歡笑，有酸楚，有悸動，有拼搏。在這個溫馨的大家庭里，承載著我們的夢想，也記錄了我們的點點滴滴。有時，我們會聆聽彼此的心跳，感受對方的呼吸。我們在坎坷中不斷成長，在奮斗中不停進步，這就是我們賴以生存的機制，更是我們引以為傲的資本！今后，我們會將快樂的火炬一直傳遞下去，不忘初心，相信在我們的努力下，八維的明天會更加精彩。

電臺工作總結 篇2

20xx年以來，綜合部在公司領導的關心指導及各部門的大力支持下；通過配合公司各部門，積極主動，采取團結協作精神，帶著極強的責任心，服從大局安排，較好的完成了領導交辦的各項工作；按照20xx年工作計劃及總體部署，綜合部各項工作正有條不紊地開展，現將第一季度完成情況匯總如下:

一)費用核算：

第一季度產生的各項費用支出核算如下：

綜合以上數據分析，可以看出接待費用總體減少，其他費用在預算之內。

二）車輛管理：

1、第一季度完成了車輛的保養及維修，年審已完成；在車輛維

修保養期間通過積極協調，保證了公務用車的正常運轉；及時進行油卡充值，嚴格按照誰駕駛，誰簽字進行車輛的日常加油工作，未發生一起因車輛加油不及時影響工作的的事件。

2、在車輛使用方面，始終如一的遵照公司的車輛管理辦法實行，嚴格認真填寫派車單，對車輛使用情況和行駛里程進行監督控制，杜絕公車私用，緊抓開源節流，杜絕浪費；

3、通過加強安全教育，強化司機的安全意識、始終將安全駕駛放在第一位，定期召開部門會議，及時與大家溝通學習關于《交通法律法規》相關內容，避免有喝酒上崗、違反公司規定的事情發生。

三）綜合管理方面：（做好公司各部門后勤保障工作）

1、物資管理工作：①每月/每季度做好倉庫出入庫的盤點及匯總，做到賬目符合。嚴把出入庫流程，在物資入庫前做到檢驗、清點，保證物資的數量、質量符合要求。②固定資產的盤查匯總更新，報廢物品的申報等工作。設立了固定資產臺帳明細，明確各部門固定資產的使用情況；部門調整完成后及時完成各部門固定資產的清盤工作。

2、文檔管理工作：①印章管理，負責管理公司公章、合同專用章，對公章及合同專用章使用，嚴格履行制度要求，填寫用章申請單，對使用情況及時登記，嚴格按要求對印章使用進行管理。②檔案室管理，現在檔案室主要分為行政檔案柜、工程檔案柜、人事檔案柜和工程圖紙架等，通過填寫提檔審批單和提檔登記相結合的方式，建立檔案室電子文檔，做好檔案細化管理工作。

3、食堂管理工作：根據規定的用餐標準，精心調整菜品花色，在符合用餐費用標準的前提下保證每周菜譜不重樣，盡量滿足員工的就餐需求。在費用控制方面，在保證飯菜數量的基礎上最大限度減少了浪費。

4、其他方面：①購買各項辦公用品及時報銷，保障公司各部門的使用；②做好公司設施設備的維護及維修，在節省開支的情況下，保障辦公的正常運行。

四）接待服務工作等：

1、公司來客來訪的接待工作，做好服務；

2、公司內外部的接待工作安排及部署，確保完成領導交辦的工作；

五）人力管理工作：

自今年x月x日公司調整部門后，人力工作合并入綜合部門，主要包括：①文件管理工作，組織召開工作例會，下發會議紀要；下發通知及紅頭文件等，保證消息的上傳下達；②人員招聘工作，針對公司目前空崗，加大招聘，儲備人才；③員工異動手續的辦理，包括人員的入職、調動、離職等；④社保繳納等，核對公司社保繳費明細，做好20xx年社保繳費基數申報工作等。

工作的不足之處及第二季度計劃：

1、在各項工作的部署完成后還需及時檢查督導，以便及時發現問題及時解決；

2、綜合部部門在下一步工作中，要轉變思想，放開思路，結合公司印發《崗位說明書及流程》開展各項工作；

3、盡快熟悉人事方面的各項工作及流程，確保工作的開展；

4、與公司各部門做好團結，積極配合各部門完成各項后勤支撐工作。

5、做好安排部署，確保完成領導交辦的臨時性工作。綜合部月

電臺工作總結 篇3

時間過得非常快，還沒來得及過多去想，xx年的第一季度就在電臺忙碌的生活當中過去了。當這一個季度開始的時候，我還在準備和計劃，可發現很多事情還沒有做就已經到了尾聲了。現在對本季度的工作做一下總結，檢討和反思這段時間的所作所為。

節目方面

本季度的節目是在元旦換了新片頭之后開始的，按理說換了新片頭應該就有新氣象，但是梳理下連線的飯店數量和搞的活動，有些無地自容。總結一下主要有這么幾個方面的問題。

一是飯店的連線數量太少。按照節目的一貫要求，美食節目應該每天保持飯店連線推薦特色，除非電臺搞大型活動或有其他事宜耽誤節目，否則就是不負責任的表現。前段時間領導提起的時候還推辭說是飯店數量太少，不想重復介紹，直到最近領導嚴厲批評，我才意識到了問題的嚴重性。不是飯店數量的問題，而是自己用不用心的問題。如果不用心，哪怕飯店再多也找不著。聽眾聽節目要的就是一個服務性，他們不喜歡每天都是炒雞、家常菜，只有不斷地變化花樣，每天都有新的內容才能拉住聽眾，保持他們對節目收聽的習慣。

二是節目的環節陳舊，變化了新片頭只是換湯不換藥，整個節目結構還與以前一樣。領導前段時間提的建議非常好，每天在節目中送優惠券，既提高了聽眾的參與性，又對飯店做了良好的廣告宣傳。可除此之外呢，好像自己并沒有研究出別的方案。

三是今年雖然已經過去了一季度，但是關于美食的戶外活動卻沒有搞過一次，在此做出深刻檢討。白吃團活動應該至少兩周一次搞，但目前過去了多少個兩周，還沒有任何活動的跡象。雖然按照領導的說法應該逐步收取費用，但至少應該先保證住人氣，現在可能就有很多人了白吃團這個組織了。

創收方面

在創收方面，按照去年臺里規定的任務量，我今年應該完成xx萬多，近xx萬。如果平均算起來，一年四個季度，一個季度至少完成xxxxx元才可以。統計了下第一季度的完成量是xx萬多，離目標還差一些。但是分析起來這些任務的結構，發現只有車展的時候是個大的收獲期，其余的品牌廣告真是太少。電臺每年的活動量非常大，但不是每個季度都會搞車展，所以不可能等著有車展的時候才會去拉廣告。廣告是有許多的品牌廣告及其他構成的，總是幻想一口吃個胖子是不可能的，只有多跑才能多有廣告量。

一般電臺的大型活動都是領導提出創意的，領導每天工作繁忙，不可能還要抽出精力去搞那些小活動、小廣告。如果自己沒有策劃大型活動的能力，那就必須從小活動開始搞起，寫方案，搞策劃，拉贊助，一步一步做起。

再就是在廣告詞創意方面，還不夠創新思維。電臺的廣告量很大，如果自己的廣告都是千篇一律的話，不僅不能引起聽眾的興趣，甚至還會直接影響客戶的宣傳效果。所以，怎樣提高廣告策劃能力也是非常重要的。

下一季度打算

1.飯店連線必須多起來。做節目要提前做好預備，不要等到明天做節目了今天才去現聯系，可以集中一天或兩天專門跑飯店，整理好資料，做好一周的節目安排。不要把每周報題當做應付，有哪些飯店就寫哪些，寫上了報題就要嚴格按照去做，否者就是不負責任。

2.美食活動必須搞起來。從下一季度開始要嚴格按照電臺的基本要求，至少兩周搞一次美食活動，或者白吃團，或者美食團購。不僅通過電話連線做節目，而且要使美食節目走出去，做有形廣播。讓聽眾看得見、摸得著。

3.廣告創收必須趕上來。制定嚴格的創收計劃，做好廣告業務計劃，什么時間完成多少任務量。不僅要把任務平均到每個季度，甚至平均到每個月。如果按照一年xx萬元任務量，一個季度就是xxxx元，一個月就得至少xxxx元。做好客戶的不間斷聯系，每天保持新客戶及老客戶的電話聯系。掌握好時令時節，做好四季文章。

電臺工作總結 篇4

本，在局、臺兩級領導班子的正確指導和大力支持下，我較圓滿的完成了領導交辦的各項工作任務。現就這大半年的工作情況總結如下：

一、電臺節目方面

我很榮幸的從XX年初開始參與交通廣播的組建至今，與交通廣播各位同仁一起，在局、臺兩級領導班子的領導下，見證了xx交通廣播電臺從籌建、試播、實現直播的全過程。在這個過程中我做過欄目策劃、欄目包裝、節目編輯、技術支持等工作。

(一)新增豐富多彩的電臺節目。按照局領導班子要求，交通廣播要繼續加大節目的豐富性、娛樂性，在局領導班子的指導下，我今年負責的節目又新增了《汽車音樂瘋》(30分鐘)、《紀實60分》(60分鐘)、《五年級插班生》(55分鐘)、《下午書場》(50分鐘)、《幸運大挑戰》(60分鐘)五檔節目，增加新的節目后，我的工作量大了很多，但想到能夠讓xx廣大的聽眾朋友們聽到經過自己親手編輯制作的節目，我覺得我的付出是值得的。有時候坐在出租車上，聽到司機師傅的調頻收音機中傳出的聲音，正是自己精心制作的節目，那種無比自豪的感覺就從心底油然而生。這些節目的加入，受到了廣大聽眾朋友的喜愛，尤其是司機朋友對我們的節目贊不絕口。

(二)積極參與新欄目的策劃。XX是xx交通廣播大發展的一年，這一年我臺新增了許多欄目，我與全臺編播同仁一起出點子、想辦法，積極參與策劃、包裝了《愛車課堂》、《汽車音樂瘋》、《下午書場》等欄目，在包裝欄目頭的過程中，我與同事們群策群力，在大量的音樂素材中選擇適合的背景音樂、研究推敲欄目串詞，對欄目串詞的配音要求精益求精，我本人也有幸參加了大部分欄目串詞的配音工作。有的時候為了讓音效達到理想的收聽效果，我們專門到野外采集最原始、最真實的聲音，確保我們包裝的欄目頭以多元素和豐富的聽覺享受給聽眾耳目一新的感覺。

(三)xx交通廣播實現真正意義上的直播。xx交通廣播從 XX年2月9日 首次試播以來，由于受人員少、編播設備落后等因素的影響，一直沒有做直播節目，所有的節目一直都是采用先錄制、后播出的方式進行。這種情況在XX年末我臺安裝了廣播電臺直播設備及數字化編輯制作播出系統平臺后，得到了改觀。一些服務于受眾的直播小欄目《尋物啟示》、《天氣驟變緊急通知》等極大的方便了廣大的聽眾朋友。

特別是局領導的關心指導下，經過我們全臺人員編輯策劃的每天播出長達35分鐘的大型直播節目《強腎養心膠囊講座》，從 9月29日 開始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事們加班加點，編輯制作宣傳廣告、欄目頭、欄目串詞，交流溝通導播技巧、制訂播出應急方案等等，我們精誠團結，互相協作，直播過程中各個環節銜接緊密，確保播出無差錯。這是我臺真正意義的第一檔大型直播節目。自此xx交通廣播結束了成立以來沒有大型直播節目的歷史。

(四)及時編播具有一定社會效益的公益節目。在編輯節目的過程中，領導和同事們告訴我，要作一名合格的傳媒人就要有強烈的社會責任感。今年3月，在得知了黑龍江吉林兩地對孕婦小嬌的跨省大營救事件后，我和同事們及時采用轉播加實時報道的方式對此事進行報道，讓廣大關心小嬌母女的聽眾及時了解小嬌的病情及捐助的方式。汶川5·12大地震發生后，我又與同事們及時與交通運輸管理部門合作，與全市的司機朋友一起發起了“眾志成城抗震救災獻愛心”大型直播捐款救助活動，贏得了社會各界的一致好評。

二、電臺實用技能方面

(一)在編輯制作好電臺節目同時，我還擔負著電臺所有采、編、播設備維護的工作。在工作中，我定期對所有設備進行維護保養，需要更換的設備必須更換，需要升級或新增的設備，在請示了領導后，能夠解決的全部解決，不留安全隱患，讓編輯人員能方便快捷的使用設備。

(二)在節目的編輯制作中，我與同事們互相學習交流，經常性向廠商技術人員請教。本著讓全臺每一位編播人員都能獨立操作的目的，在工作中，同事們在具體的編播操作過程中有不懂的問題，我都細心的進行技術指導，知無不言，言無不盡，現在我臺的每位編播人員都能熟練的做到節目制作、入庫，編單、播出“一條龍”工作，所有環節操作有條不紊。

(三)定期對全臺局域網和廣域網中的計算機進行病毒和木馬查殺，對系統漏洞進行及時修補，全臺所有使用的計算機從物理上對內網和外網進行分離，確保節目制作播出安全。

(四)利用互聯網絡資源豐富的特點，我經常不斷的上網搜索、查找可以用在我們電臺的各種聲音、音樂素材，網上的資源廣闊無限，要想真正找到自己需要的資源，也不容易，我在這方面下了許多功夫，可喜的是，通過我的努力找到了許多能在我們節目中使用的素材。這些素材在全臺的大量應用，得到全臺編輯主持的好評。

三、安全播出方面

(一)我們嚴格按照上級部門的指示精神，在汶川5·12大地震發生后的抗災期間停播所有節目，全天候轉播中央人民廣播電臺的中國之聲節目，確保節目安全播出。

(二)為了防止安全隱患，我與同事們經常性的對直播間和導播制作間的敏感部位進行檢查，把一切可能造成危險的隱患都消除在萌芽狀態，確保我臺安全播出無事故。

(三)在北京奧運會、殘奧會召開期間，我臺按照上級部門及局領導的指示，遣散所有實習主持人，在此期間，非我臺工作人員，嚴禁進入節目制作播出間。我也以身作責，從不在工作間接待無關人員。

四、自身學習方面

(一)在工作中我不斷加強自己的業務理論的學習，尤其是強化政治理論的學習，作為傳媒人，必須加強政治理論的學習，我經常看新聞、讀報紙，網易等國內大型主流資訊網站的信息，了解我們國家的大政方針，學習政治、經濟、科技、軍事等方面的知識。

同時在對電臺采、編、播設備已經很熟悉的基礎上，又進行詳細而深入的學習，許多不懂的知識，就找同事問，網上查，甚至給提供技術支持的廠家技術員打電話請教。通過學習，我在業務技術方面又有了一定的提高。

(二)在工作中，我與同事們團結互助，互相補臺，集體榮譽感強，有良好的團隊協作能力，能夠嚴格遵守局、臺兩級班子制定的規章制度。

XX年已過了大半，在這大半年的時間里，我雖然也做了一些工作，但仍然有許多不足，以今后的工作中，我要不斷強化自身的各方面素質，彌補不足，更加努力的工作，不辜負局領導對我的期望，為廣電事業的發展做出更大的貢獻。

電臺工作總結 篇5

為適應文化體制改革及建立、完善社會主義市場經濟體制的需要，突破舊體制的障礙，調動事業單位各類人才的積極性、主動性和創造性，推進各項社會事業的協調發展，按照市委、市政府下發的《***市事業單位人事制度改革實施意見》（*委辦［20xx］67號）及《***市事業單位人員聘用制管理試行辦法》（*辦發［20xx］57號）文件精神，我臺于2003年10月起至20xx年1月進行了事業單位人事制度改革，實行了全員聘用制，同時也推出了與其相配套的改革（運做）方案，并于當年2月起試行。經過近兩年的試運行，證明,此套方案雖說在思路、舉措和發展方向上看，總體上是好的，為今后進一步推進改革打下了基礎，積累了經驗，但是在大環境及現存的體制影響下，各項工作的開展尚處在探索階段，我們的工作中還存在一些不足和矛盾的地方。這些問題需要我們在以后的工作中不斷解決和完善。

一、具體做法

第一步：召開市電臺人事制度改革動員大會，全面部署市電臺人事制度改革工作，成立改革領導小組和考核監督小組，制定電臺人事制度改革方案，提交職工大會充分討論和通過，上報市廣播電視局黨委審批。

第二步：制定 “三定”方案。

根據內部機構設置，確定部門編制、人員崗位、崗位職責。

原班子職數和中層干部職數不變，56個事業編制數不變。

第三步：實行中層干部的競爭上崗和職工雙向選擇。

中層干部競爭上崗程序

指導思想：堅持黨管干部的原則，采取公開、公平、公正的方式，競爭上崗、擇優錄用。全過程進行“陽光作業”，杜絕“暗箱操作”，堅持民主集中制，集體研究，做到人盡其才，才盡其用。

步驟

1、制定并公布中層干部任職條件。

2、對競聘者進行資格審查，對條件合格的競聘者進行公示。

3、競聘演講。

采取競聘者演講時其他競爭同崗位的相關人員回避的方式進行。全臺職工對競聘者在德、能、勤、績、廉以及專業技能、組織協調、應變、表達能力等多方面進行考核，通過無記名方式進行民主推薦，推薦結果將作為改革領導小組決策的重要依據，并在適當時候向職工公布。

4、組織考察。

對各部門主任、副主任人選，按《干部任用條例》報市廣電局黨委考察、審批。

5、公示任命。

按照干部管理權限及規定，對最終確定的各部門主任、副主任進行公示，在公示期滿后，按有關規定辦理任職手續。

職工雙向選擇

雙向選擇是指各部門負責人與一般員工在選擇部門和崗位時所采用的一種互選方式，部門負責人選員工，員工也可以選擇部門。

目的：實行雙向選擇是為了達到人員的優化組合，充分調動職工的積極性和創造性，使每一位職工都能通過雙向選擇找到自己的最佳工作崗位，充分發揮每個職工的優勢和長處，各得其所，各盡所能。

職工權益：充分發揮改革領導小組、考核監督小組及工會的作用，充分體現職工的參與權、知情權、選擇權和監督權。

步驟

1、公布部門崗位設置及工資待遇。

2、填報《攀枝花人民廣播電臺雙向選擇志愿表》。原則上填報的崗位數不超過兩個崗位。

3、召開改革考核監督小組會，邀請新產生的各部門主任參加，會上各部門主任提交部門所選人員名單，兩份名單對比，首先滿足第一志愿，如部門在填報第一志愿的人員中不能選夠所需人員，再從第二志愿中選取。對在雙向選擇中出現的個別情況，由臺改革領導小組集體研究并通過與當事人協商決定。

4、公布雙選結果。

5、未聘人員管理。

對在雙向選擇中落選的電臺原固定職工，按照《攀枝花市事業

單位人事制度改革實施意見》（攀委辦［20xx］67號），《攀枝花市事業單位人員聘用制管理試行辦法》（攀辦發［20xx］57號）相關條款執行。同時認真做好落聘人員的繼續教育、學習、培訓、轉崗等工作，使他們能安心學習、培訓，提高履職能力，并積極為他們提供競聘機會，充分就業，確保社會穩定；

第四步：制定崗位職責和崗位考核細及完善相關規章制度。

二、主要成果

1、改變了單位與職工之間的用工關系，通過全面實行聘用制，一改過去身份終身制為現在的聘用合同制，變身份管理為崗位管理，唯才是舉，任人唯賢。

2、積極探索分配制度改革。通過實行變身份付酬為崗位和業績付酬，實現了崗變薪變、績優薪優。同時，將績效獎與全年工作目標任務相結合，在臺廣告經營創收任務完成良好的前提下，適當提高績效工資，一定程度上調動了部分相關職工的積極性。

3、對機構進行了調整，理順了管理體制，實現了相對優化的人員組合。如合并了節目部和廣告部，使節目的制作和廣告的播出在效率上和安排的合理性上都有了很大的提高，同時也增強了媒體的綜合競爭力。

4、創新了宣傳欄目、搞活了廣告創收。改革后的廣播節目通過全面改版，推出許多新欄目，注重節目的地域特色、包裝與風格，培育了一批精品欄目。節目質量提升的同時也搞活了廣告經營，經營收入較過去有了較大幅度的增長。

三、存在的問題

1、通過這次人事制度改革，在一定程度上增強了職工的危機意識、責任意識，調動了職工的積極性，但是，由于體制性障礙，改革尚不徹底，難以真正做到單位自主用人，職工自主擇業。

2、在這次人事制度改革中，特別是在工資改革方面，還存在一些不全面、不合理的因素，職工反映強烈，需要進一步探索和完善。

3、改革后，我臺節目的可聽性、娛樂性、服務性較以往有較大的改善，但精品節目相對過少，節目策劃、制作等方面的工作需要進一步加強。

四、下一步打算

1、遵循客觀規律，堅持循序漸進和以人為本。推進干部人事制度改革是一項復雜的系統工程，既要積極，又要穩妥。要從職工隊伍的現狀和工作的實際出發，按照先易后難、從點到面、由淺入深、分步實施、循序漸進的思路，把改革的力度、推進的速度同職工及社會的承受程度有機地聯系起來。要堅持以人為本，從尊重人、關心人、調動人、激發各方面積極性的角度，思考問題，解決矛盾，逐步調整和完善改革中存在的不合理的東西。

電臺工作總結 篇6

每當寫工作總結時，心里總是惴惴不安，其中還摻雜著些許的愧疚，提起筆一時不知該如何去寫，半年，時間過的好快，一晃20xx年又從身邊溜走了，看看自己的工作，真的是不堪回首，今年不知做了多少錯事，出現了多少失誤，似乎工作里面充斥的全是后悔和淚水，看著即將到來的下半年，我應該怎么做呢？

對于我而言，說是半年工作總結，其實去掉請假的時間，滿打滿算我也就工作了三個多月，在這真的感謝領導對我的無私寬容，可是，領導給予了我理解，我卻交上了一份滿目瘡痍的答卷，實在是太不應該。回顧這幾個月的業績，真的是無地自容，先從節目說起，歸隊之后領導安排給我兩個節目《夕陽紅》和《小鹿熱線》，作為一名老同志，在把節目上好之時還應該起到好的帶頭作用，可是我一點都沒有做到。節目質量嚴重下滑，普通話不上進，而自己在其中卻渾然不覺，認為不出錯就可以了，也就是這對自己、對節目不負責任的態度，我連最低的底限也沒有做到，節目還是頻頻出錯，出的還都是非常低級的錯誤，平時的自以為是瞬間瓦解，為什么會這樣？這肯定跟自己平時的工作態度有著密切的聯系，太過于安于現狀，太過于享受生活，以至于上進心、勤學習的念想在哪丟失了我都不知道，真的如行尸走肉一般，有時候發現節目質量出現問題時，首先關心的不是哪兒做得不對，如何改正，而想的卻是怎么讓領導給逮住了呢？怎么這么倒霉呢？正是這些消極思想在不停的作怪，而導致了現在不可收拾的局面，節目質量不行，創收能力太低，我到底為電臺做了什么呢？

說到創收，是我最頭痛，也是最慚愧的一件事。創收在日常的工作中占得比例還是相當大的，因為它關系到電臺的正常運轉。可我卻一直沒有把它放到心上，能跑就跑，跑不著就算了，正是這種每天晃晃悠悠的想法，讓我的廣告收入特別的低，低的我都沒有臉面呈現在書面上，僅僅只有2800元，半年啊，現在是20xx年的6月份，臨近月底了，我才有這寥寥的數字，平時我都去干什么了?真的是當一天和尚撞一天鐘嗎？在五月份，我成了專職的廣告人員，突然間調出了直播間，讓我無所適從，以前覺得還要準備節目又要跑廣告，忙不過來，到現在才發現那只不過是給自己找的借口而已，既然忙節目，為什么節目質量如此之低？日常工作中，不斷的為自己找借口，這個沒做是因為這件事，不是自己的原因，事實上看來，還是自己過于懶惰，就是不想跑出去，心態沒有放正，工作是為自己而做，不是為別人干的，整天自己掩耳盜鈴，必然不會有好的結果，好的業績，而以前的我恰恰就是這個掩耳盜鈴的人。

回顧這上半年，沒有辛酸，沒有付出，只有愧疚，既然意識到問題所在就要積極的去改正，首先把心態放正，在自己的崗位上，努力做好自己的本職工作，現在從事廣告，那么就要努力的去學習相關的業務知識，沒有人生來就會跑廣告，這都是后天學習的，就看你用心不用心，在下半年，我會積極調整自己的心態，向業務好的同事學習取經，可能出去暫時會沒有收獲，但是如果不出去的話就肯定沒有收獲，電臺有一句話我一直記得：如果你有智慧，請與大家一起分享；如果你沒有智慧，請揮灑你的汗水，；如果你兩樣都沒有，請你馬上離開。現在的我不就是最后這種狀態嗎？節目、創收兩頭都不沾，難道就真的甘心這樣，灰溜溜的離開嗎？我想誰也不會這樣做，上半年的工作非常失敗，但也成為了我下半年工作的動力，以后的工作中不時的問問自己：“我能為電臺做什么？”“我還能為電臺做什么？”無論做什么，不干則已，干就要踏踏實實的干好，樹立正確的人生觀、價值觀，多向身邊的同事學習，爭取能為電臺增磚添瓦！

電臺工作總結 篇7

今年以來，廣播電臺在中心領導的正確領導下，圓滿完成了上級交辦的任務，節目創優、創收得到了很大的提高，節目質量有了大的提升，收聽率節節攀升，廣播劇《木箱子的秘密》獲得20xx山東廣播文藝獎三等獎，同時獲得濱州市第八屆精神文明建設“文藝精品工程”入選作品獎；節目《零距離夜話——蘭州老人砸車》獲得20xx山東廣播電視獎外宣獎三等獎；節目《范跑跑本能遭遇到的拷問》獲得20xx山東省縣（市區）級廣播電視作品獎（協會獎）二等獎；消息《土地銀行讓老于輕松奔小康》獲得20xx山東省縣（市區）級廣播電視作品獎（協會獎）二等獎。今年共創收220余萬元，創歷史新高。

一、加強工作紀律建設，領先半步，從8小時工作外要效益。

20xx年廣播電臺為了更好的完成任務，適應新的媒體競爭形勢，首先從工作時間上做了調整。春節后，我們全體人員提前一天上班，每周只過一個休息日，每天早上七點半到崗，當別人還在上班路上的時候，我們已經進入了工作狀態。快節奏的工作時間，有力保證了工作的順利完成，每月創收增幅都在30%左右。

二、換跑道競爭，換模式發展。從復制到創意，從創意到創新。

面對多媒體競爭格局，認真分析廣播的屬性，研發了一大批適合廣播的節目。廣播電臺從單一的傳播、互動到走入市場進入社會，完成了從形式到內容的深化。維權節目《小鹿熱線》、導購類節目《快樂購購購》、餐飲節目《天天美食》、汽車節目《957汽車俱樂部》、服務類節目《信息直通車》，這幾檔節目從衣、食、住、行、維權幫辦等幾個方面對老百姓的生活帶來了直接的便利，成了聽眾不可缺失的廣播好節目，電臺節目從原來的賞析轉向了貼心、服務，廣播成為許多聽眾的“忠實伴侶”。特別是在下半年，為了深入與聽眾交流互動，加大節目以及主持人的影響力，依托各自欄目比如：《天天美食》、《957汽車俱樂部》、《快樂購購購》、《超級秀》、《青春在線》等分別推出系列活動---“鄒平人民廣播電臺白吃團”、自駕游團隊、超級秀k歌會、“一路有愛”關注殘疾人暨青春在線聽眾見面會等，其中“白吃團”活動每周一次，自駕游每周一次近郊游，每月一次遠途游，豐富了受眾的生活，擴大了電臺的影響力。

“贏在創意”，我們在活動策劃、節目策劃設置上都做了大量的市場調研，一旦節目開播后，社會效益和經濟效益都非常好。今年，我們舉辦了“20xx年春風行動、50臺收音機回饋淄博工作的鄒平籍老鄉活動、誠信3.15“中海石油杯”大型房車裝飾博覽會、“中國聯通沃3g”杯“文明鄒平、幸福鄒平”我的家鄉有獎征文、“創新集團”杯“最具幸福感城市--鄒平”尋找最美笑臉攝影大賽、“情系云貴-我為鄉親捐瓶水”大型公益活動、鄒平縣首屆太陽能展、“母親節愛要說出來”大型直播特別節目、“團購夏涼墊”活動、成功舉辦山東省縣級電臺聯盟20xx年會、我臺小鹿熱線主持人慰問生活困難聽眾、“九如山”自駕游、感恩日回饋聽眾活動、大型新聞采訪直播節目《濱州看發展》在我臺成功直播、國慶臨沂天馬島自駕游、濟南紅葉谷攝影一日游、“金摯聯擔保”杯20xx年汽車文化節新聞發布會、“白吃團”走進嘉禾生態園、濱州斯巴魯石門坊休閑娛樂自駕游、沾化冬棗采摘游活動、“一路有愛”關注殘疾人活動暨青春在線聽友見面會、“白吃團”走進灶臺全羊宴、超級秀“秀友k歌會”、“白吃團”走進“金紫銅涮坊、碼頭生態觀光一日游、“白吃團”走進“不老草全羊館”、“中海石油”杯同創比亞迪汽車節油大賽、“中海石油”杯智跑試乘試駕會、“金摯聯擔保”杯20xx年冬季車展暨“中國移動宏興通訊”杯汽車模特攝影大賽頒獎儀式、“金摯聯擔保”杯20xx年冬季車展暨“淄博銀座家居”杯我心中的汽車少兒繪畫大賽頒獎儀式、“金摯聯擔保”杯20xx年冬季車展暨“艾絲妮樂”杯我的汽車故事有獎征文大賽頒獎儀式、“金摯聯擔保”杯20xx年冬季車展。還對“全國百強縣汽車巡展開幕式、上海大眾途觀鄒平上市儀式、山東企業文化建設20xx高峰論壇、淄博富爾瑪家居廣場開業慶典、新動20xx中國新能源汽車盛典、山東三星集團“長壽花”全國營銷精英頒獎晚會、“世界旅游小姐山東冠軍總決賽、世界旅游小姐總決賽”進行現場音視頻同步直播，從而擴大了廣播電臺的知名度。

在創收經營中，面對新的市場變化，我們打破傳統的經營模式，換跑道競爭、換模式發展，從廣告經營轉入經營廣告。廣告市場進行數據分析，分類經營。面對一個市場，根據單一的某個行業，我們就可以算出它一年的廣告投放量，同時為該企業量身定做節目和廣告，當我們還沒落單時，這說明我們的營銷力度還不夠。另一方面，通過活動的開展主導一部分廣告市場。比如舉辦“315大型車展”、“鄒平縣首屆太陽能展”、“鄒平縣汽車文化節”這些活動都可以在短時期內吸納業界的銷售商投放一定量的廣告，特別是在策劃鄒平縣汽車文化節活動時，因考慮到縣城主流媒體以及一些廣告公司頻繁搞車展的實際情況，怎么帶給客戶更大的利益，怎樣讓電臺的活動有所創新，我們動足了腦筋，為了炒作當天的人氣，依托汽車文化節策劃了7項系列活動，比如汽車征文大賽，主要針對的是社會上喜歡寫作的受眾；少兒繪畫大賽讓孩子們放飛思緒畫出他們心目中的汽車，在車展中進行展播并對優秀作品進行表彰；模特攝影大賽把鄒平縣攝影家協會的會員吸引到活動現場進而帶動攝影愛好者參與活動；試乘試駕、節油大賽更是進一步拉近車商和客戶之間的距離，通過親身體驗感受新車的魅力；通過以上方式做足活動當天的人氣，拉動銷售；對vip大客戶的跟蹤服務綁定服務使大客戶在在全年任務完成中起到了決定性的作用，逐步打造成一個區域市場的廣告，主流媒體必須有掌控權。

在廣告經營和節目中唱好四季歌，根據時令時節根據市場需要做好文章。針對鄒平私家車不斷增多的實際，對《957汽車俱樂部》加大板塊互動，增加導購汽車、試乘試駕、維修解答等環節，針對白領人群只做了賞析類節目《中華古詩詞》，除中老年節目《夕陽紅》正常播出外，根據受眾需求開辟養生小版塊“活到九十九”，增加人們對養生知識的了解。對商家進行“縱虎趕羊”的營銷策略，使平靜的廣告市場動起來，我們再適時與之合作，譬如：通過為聯通公司策劃活動“中國聯通沃3g杯我的家鄉有獎征文”活動使之投放廣告，從而帶動其他通訊運營商。目前，中國聯通，中國移動、中國電信都在電臺進行了廣告投放，再如：淄博富爾瑪、紅星美凱龍、銀座家居、中意家俱超市幾個家俱賣場也已投放廣告價值超過10萬元，家居賣場電臺廣告的投入，從而也拉動了家俱行業的廣告投放。

三、加大聯辦節目和創優力度，擴大電臺影響力。

今年在去年《陽光地稅》、《與法同行》、《證券之聲》、《交通大屏幕》、《鄒平房產》、《建設風采》、《民政之窗》等10個節目的基礎上，新增聯辦節目“法官說法”、“鄒平公安”、“人口與發展”、“人保之窗”“健康時間”；走進鄉鎮系列專題---韓店、好生、魏橋；與經貿局、教育局等單位合作了整點報時。節目創優方面，廣播劇《木箱子的秘密》獲得20xx山東廣播文藝獎三等獎，同時獲得濱州市第八屆精神文明建設“文藝精品工程”入選作品獎；節目《零距離夜話---蘭州老人砸車》獲得20xx山東廣播電視獎外宣將三等獎；節目《范跑跑本能遭遇到的拷問》獲得20xx山東省縣（市區）級廣播電視作品獎（協會獎）二等獎；消息《土地銀行讓老于輕松奔小康》獲得20xx山東省縣（市區）級廣播電視作品獎（協會獎）二等獎。節目的聯辦與創優擴大了電臺的知名度，也拉動了收聽率。

四、加大學習力度，提高節目質量。

今年以來，先后學習蘇京平老師的《主持人的三種意識》、孫曉峰《生活類節目的制作管理與市場開拓》、李鐵英《交通節目設置及汽車俱樂部運作》、臺灣廣播人蔡珊珊《廣播節目品牌的塑造和提升》、孫俊明老師《西湖之聲暨有個性的廣播才有影響力》、《20xx年廣播與網絡的融合發展研究《、《媒介公益營銷的優勢》、《20xx中國廣電改革研究述評》、全國美食巔峰大賽節目研討等文章和錄音，并多次重新學習了西點軍校二十二條軍規的內容。

廣播電臺這幾年的發展得意于日常的不斷的學習。每周二是電臺雷打不動的學習日，除學習最近的廣播電視發展的新趨勢、播音主持業務相關的書籍報刊、一些切合實際情況對我們立竿見影的勵志文章外，還加大了對經營方面文章的學習力度。

同時針對下半年，新同志增多的實際情況，加大了對他們的培訓力度，并于xx月初進行了規章制度以及實際上機操作考試。由于學習力度的加大，電臺員工的素質、紀律觀念都有了很大的提高。

五、召開聯盟會及外出參觀廣播落地。

20xx年5月份山東省縣級廣播聯盟大會第二屆年會如期召開，來自全省各地市（區）縣的35家電臺及三家來自省外的區縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了大會。年會聘請業內專家學者為聯盟臺成員授課，并進行了廣告及活動的對接，并赴浙江諸暨、武義考察電臺落地情況，現在已對市民健身中心實現了定時落地覆蓋，下一步加大力度對社區、公園等公共場所實施落地。山東省縣級電臺聯盟的成立對于推動山東廣播界的溝通協調、加強優勢互補、資源共享、實現共贏、相互促進，提升廣播影響力將起到積極而深遠的作用。

六、存在的不足及措施。

電臺的落地覆蓋幾乎沒有，電臺的影響力還沒有真正的打造出來，播音主持專業人員流動性快，專業技術人員少，廣播與網絡的結合還很不到位，營銷策劃隊伍欠專業。針對上述問題，我們會一一著手解決，力求完美，為下一步電臺有大的提升做好基礎。

20xx年工作計劃：

1、深化節目形式和內容，加大力度增加賞析服務功能，并完善與網絡的完美結合。

2、加大地面覆蓋工程并爭取實現在有線數字網絡中得到傳輸。

3、爭取成立“95.7汽車俱樂部有限公司”并拓展其相關業務。

4、廣播節目及廣播廣告創作、評優爭取在全國節目、廣告評比中獲獎。

5、爭取實現24小時不間斷播出，增加電臺影響力。

6、在創收上確保山東第一、江北領先，進入全國先進行列，力爭三年內進入全國縣級電臺前十位。

7、召開20xx年山東縣級電臺聯盟大會，籌備并召開20xx年全國縣級電臺戰略發展研討會。

8、在舉辦3.15車展及汽車文化的基礎上，再召開汽車運動會，并逐步使活動成為每年常態化的活動，逐步在各個領域迅速拓展。

9、與鄒平慈善總會合作成立鄒平人民廣播電臺基金。

對現有資源進行精耕細作的同時，嘗試跑馬圈地，努力爭取創收一流的廣播節目，為電臺下一步發展奠定一個扎實的基礎。總之廣播電臺全體人員本著“創百年基業，做千萬電臺”的目標去奮斗，把電臺工作當做事業去做，做事業視為生命去呵護，鄒平廣播人將不遺余力，做到領跑山東縣級廣播，做千萬電臺進入全國縣級電臺領先隊伍。

電臺工作總結 篇8

20xx年已經過去，20xx年剛剛開始，在此對上工作做下總結，同時對20xx年工作做好規劃。

20xx年的工作主要圍繞節目和創收兩部分進行。無論那一部分都沒有完成臺上交待的各項任務指標，在此首先做出檢討。

節目方面

20xx年我個人主要負責的還是《天天美食》欄目，臺上要求每期節目必須要有外景連線，而且要保持每兩周搞一次白吃團活動的頻率，同時做好創收工作。回顧20xx年，在節目方面有以下幾點做的非常不夠。一是節目的飯店連線數量不夠，沒有完成每期都有外景的要求。原因也比較簡單，就是對節目不夠上心，沒有全身心放到節目上，沒有努力聯系飯店做節目。二是白吃團進行的數量不夠，沒有完成兩周一次的要求。雖然一開始想通過白吃團搞好活動同時搞好創收，但在開始創收不理想的情況下，對自己也對活動放松了要求，導致惡性循環，一次次放棄進行，于是后來活動的總體數量少的可憐。在這兩個方面也多次受到領導的批評，但是仍沒有及時改正，就這樣在迷迷糊糊當中度過了20xx年。三就是節目創新不夠，除了日常直播，白吃團沒有推出新的互動方式，導致節目套路老化，質量下降，帶給廣大聽眾審美疲勞，在無形之中應該有相當數量的聽眾流失。

創收方面

20xx年的創收任務沒有完成。自從臺上改革之后，應該說從很多角度都是對電臺員工的激勵，并且營造了一種多勞多得，不勞不得的良好氛圍，這一工資考核機制是比較科學的。但是改革之后我沒有充分利用好機會，在開始幾個月還興致滿滿，但是越到后來越不行，懶惰、松散，于是創收非常不樂觀，甚至出現一個月毫無進賬的情況，造成了非常壞的影響。就在這種狀態之下度過了20xx的后半年。這是一種非常不負責任的態度，不僅是對臺上的不負責，更是辜負了領導的期望，也是對自己的不認真。

20xx年的工作仍然要嚴格按照臺上的各項規定進行，搞好創收，做好其他的本職工作。20xx年沒有開好頭，最近的兩次會議都因個人原因缺席，紀律渙散、不服管教導致受到嚴厲批評，在這種情況之下導致更加壞的后果，領導要求反省半年再來上班。在領導的教育之下，我深刻認識到自己犯下了嚴重錯誤，再次做出深刻檢討，懇請繼續在廣播電臺發光發熱，在廣告人員崗位上工作。

創收工作依然是20xx工作非常重要的內容，鑒于20xx創收十分不理想，沒有完成規定任務，20xx年的廣告創收工作我將從以下幾個方面努力做好。

第一方面是做好廣告創收的整體并且要詳細的計劃。20xx年的任務是多少，平均到每個季度是多少，平均到每個月是多少，都要做到心中有數，而且要嚴格按照計劃進行，想盡一切辦法去完成任務。廣播電臺廣告人員的月任務是兩萬五千元，那就要嚴格圍繞任務做文章，找客戶，做方案，竭盡全力去實現目標。根據時令時節做好廣告安排，每個節假日都是良好機會，應該提前做出方案，聯系相關客戶，不錯過任何一個好時候。

年前一段時間是很多商家推出促銷活動，也是廣告業務的好時候。每天要安排好約見客戶的時間，準備跑幾個商家都要做好規劃，提前做好方案，爭取在年前有多的廣告進賬。過年回來已經是開春時節，要提前聯系自駕游合作商家，看杏花、看梨花以及再稍晚一些的櫻桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取費用之外，再尋找其他相關的合作單位，比如車行、汽修廠、加油站等等，爭取一次活動能有更多的廣告創收。再就是掃樓盤，尋找剛剛開業亟待宣傳的商家，根據商家特點做方案，通過電臺及微信平臺做活動策劃。去年的一些良好的活動方案完全可以借鑒利用，比如為服裝店開業策劃走秀、萌寶大賽、微信刮獎等等。

第二方面要做好的就是配合好臺上的各類大小活動，沖在最前面開發客戶，做好廣告人員的帶頭作用，為臺上多做貢獻。廣播電臺每年的大小活動非常多，從大型的車展、相親會到日常活動自駕游、白吃團，再到各個欄目組的小活動，每個活動都要用心研究方案，研究客戶，積極跑出去。有活動的時候也是廣告進賬相對容易的時候，所以必須要抓住每一次機會全力以赴，跑在最前面。

近期臺上的活動主要有兩部分，一是電動車展，二是年貨團購。圍繞著兩部分，要努力跑出去，搜集客戶，一步步跟進，用掃樓盤的辦法多多收集資料。過年之后最大的一次活動就是3xx車展了，除了聯系老客戶下通知之外，也要跑出去開發新的車行客戶；而且要積極聯系冠名及協辦商家，在保證車行客戶參展的情況下爭取在這一方面有大的創收。再就是電臺每年一次的品牌活動七夕相親會，也一定要按照臺上的相關安排做好工作。如廣告牌客戶的開發，其他贊助等等。再就是其他電臺安排的各類活動。

第三方面就是要用心學習，努力提高自身業務素質。領導每次外出學習都會帶了很多行業新動向，很多專家教授的講座。這些講座都是他們在實際操作當中總結的經驗心得，是非常好的教科書。但是在以往的工作中，除了領導統一組織學習之外，基本不會再去重復收聽學習，導致很多想法只是當時頭腦一熱，后來如果不再跟進就忘掉了。所以平時必須要注重專業學習，以前的講座要重復收聽、重復學習。

電臺工作總結 篇9

每年到了半年的時候都要總結一下上半年的工作情況，每次都覺得不盡人意，也許工作就像電影一樣是一種遺憾的藝術，永遠沒有完美的時候！

今年上半年主要負責和各個單位的'合辦欄目：和民政局合辦的《民政之窗》、和建設局合辦的《建設風采》、和交通局合辦的《交通大屏幕》、和房管局合辦的《房產》、和三星集團合辦的《三星之旅》，有人說你多好啊，節目一周才錄一次，平時多么清閑啊！是啊，這就是站著說話不腰疼的典型！雖然這幾個欄目有5分鐘的、10分鐘的、25分鐘的，但是每次都是對方給稿子過來，有些稿子好用，有些稿子就得改，還不如自己寫稿子來得容易，直播節目是快餐文化，過去就過去了，有不完美的地方也只能成為無法改變的遺憾，但是錄播節目就不一樣了，每次都力求完美，錄一遍不滿意再來一遍，一遍一遍又一遍，直到自己覺得還可以為止！有時候傳稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能發給我，我只好在大家都休息的時候過來錄節目，說這些并不是訴苦，只是想說每個工作崗位都很重要，想要干好了都不容易，并沒有高低貴賤之分！把分內的工作兢兢業業的做好才是我們應當應分的事！

上半年我們人民廣播電臺還舉辦了很多場次的活動，用活動讓大家注意到我們，這是提升品牌影響力的最好的方法，蔡珊珊老師在“山東省縣級廣播電臺聯盟年會”上也曾強調過活動的重要性，由此看來，我們的發展和眼光是正確的也是走在前沿的！我有幸在這樣一個有前瞻性的團隊中，有幸參與了各個活動，我們在年初的時候提前一天上班，就提前一天把車展的方案給領導過目了，我們就搶得了先機，舉辦的縣第二屆誠信315“中海石油杯”房車裝飾博覽會獲得前所未有的成功，36家車行160多輛車齊聚廣電大廈廣場，聲勢之浩大、規模之宏偉，是以往哪一屆車展都無可比擬的！這就是先人一步的結果！

我們還舉辦了太陽能展，這也是廣電中心頭一個，廣播電臺開了先河，也得到了聽眾和領導的好評！

我們舉辦的“中國聯通沃3g”杯“文明幸福”我的家鄉有獎征文活動得到了社會各界的大力支持，共收到稿件500余份。共評出獲獎作品48篇，其中一等獎3名、二等獎5名、三等獎10名、優秀獎30名、最佳組織獎6名、優秀輔導老師獎20名。人民廣播電臺在五一期間已經對一、二、三等獎作品進行了展播。

5月21日我們舉辦了“山東縣級廣播電臺聯盟”年會，來自全省各地市（區）縣的35家電及三家來自省外的區縣電臺寧夏石嘴山電臺、江蘇新沂電臺、江蘇徐州賈汪臺代表共計一百余人參加了本次大會。這是一次廣播電臺的盛會，我有幸聆聽了蘇京平老師、蔡珊珊老師、孫曉峰老師的課，真的受益匪淺！我們還舉辦了很多活動：收音機收藏展、母親節特別節目等等，活動讓我們提升了品牌形象，讓聽眾看到了我們的實力和影響力，也讓人民廣播電臺聚集了更多的人氣和人情味！

其實，今年上半年最應該重點說的是廣告創收，已經過去一半了，我的廣告創收卻沒有完成年初制定的任務，而且還差得很遠很遠很遠，應該完成3萬多卻只完成了8千多，今年廣告任務完成的不理想就是惰性在作怪！廣告需要一點一點的積累，為了生存、為了發展大家都在忙碌、在打拼，沒有一個閑人，電臺也不會養任何一個閑人，我們要上交給局里一大部分，還要負責每個人的工資、獎金、福利，這每一項都需要我們一分一毛的去掙，沒有創收就沒有飯吃、沒有創收電臺就缺乏生命力，廣告創收任務的艱難和重要可想而知！今年，廣告跑起來有點迷茫，沒有了方向，不知道該怎么去跑，周二例會上張主任給大家講解了每個節目該搭載什么樣的廣告，大家該朝什么方向努力，此時此刻才豁然開朗，原來是這樣的啊！廣告是需要去“跑”，但是需要用“腦”去“跑”，一味得蒙著頭東奔西跑，耗費了精力、耗費了汽油，到頭來什么也得不到，所以有困惑的時候就要向創收好的同志取取經，好好向人家學習學習，爭取完成廣告創收，多為電臺減輕點負擔！

過去一半了，下半年的工作該怎么樣干、怎樣才能干的更好？這是擺在每個人面前的一個問題，答案是什么呢？就像有人所說到的“下半年好好干”！對，下半年好好干！我相信這不會只是一句空話，我會針對自己的特點重新啟程，無論是在節目上還是在創收上爭取有嶄新的突破！

電臺工作總結 篇10

XX年已經過去，XX年剛剛開始，在此對上工作做下總結，同時對XX年工作做好規劃。

XX年的工作主要圍繞節目和創收兩部分進行。無論那一部分都沒有完成臺上交待的各項任務指標，在此首先做出檢討。

節目方面

XX年我個人主要負責的還是《天天美食》欄目，臺上要求每期節目必須要有外景連線，而且要保持每兩周搞一次白吃團活動的頻率，同時做好創收工作。回顧XX年，在節目方面有以下幾點做的非常不夠。一是節目的飯店連線數量不夠，沒有完成每期都有外景的要求。原因也比較簡單，就是對節目不夠上心，沒有全身心放到節目上，沒有努力聯系飯店做節目。二是白吃團進行的數量不夠，沒有完成兩周一次的要求。雖然一開始想通過白吃團搞好活動同時搞好創收，但在開始創收不理想的情況下，對自己也對活動放松了要求，導致惡性循環，一次次放棄進行，于是后來活動的總體數量少的可憐。在這兩個方面也多次受到領導的批評，但是仍沒有及時改正，就這樣在迷迷糊糊當中度過了XX年。三就是節目創新不夠，除了日常直播，白吃團沒有推出新的互動方式，導致節目套路老化，質量下降，帶給廣大聽眾審美疲勞，在無形之中應該有相當數量的聽眾流失。

創收方面

XX年的創收任務沒有完成。自從臺上改革之后，應該說從很多角度都是對電臺員工的激勵，并且營造了一種多勞多得，不勞不得的良好氛圍，這一工資考核機制是比較科學的。但是改革之后我沒有充分利用好機會，在開始幾個月還興致滿滿，但是越到后來越不行，懶惰、松散，于是創收非常不樂觀，甚至出現一個月毫無進賬的情況，造成了非常壞的影響。就在這種狀態之下度過了XX的后半年。這是一種非常不負責任的態度，不僅是對臺上的不負責，更是辜負了領導的期望，也是對自己的不認真。

XX年的工作仍然要嚴格按照臺上的各項規定進行，搞好創收，做好其他的本職工作。XX年沒有開好頭，最近的兩次會議都因個人原因缺席，紀律渙散、不服管教導致受到嚴厲批評，在這種情況之下導致更加壞的后果，領導要求反省半年再來上班。在領導的教育之下，我深刻認識到自己犯下了嚴重錯誤，再次做出深刻檢討，懇請繼續在廣播電臺發光發熱，在廣告人員崗位上工作。

創收工作依然是XX工作非常重要的內容，鑒于XX創收十分不理想，沒有完成規定任務，XX年的廣告創收工作我將從以下幾個方面努力做好。

第一方面是做好廣告創收的整體并且要詳細的計劃。XX年的任務是多少，平均到每個季度是多少，平均到每個月是多少，都要做到心中有數，而且要嚴格按照計劃進行，想盡一切辦法去完成任務。廣播電臺廣告人員的月任務是兩萬五千元，那就要嚴格圍繞任務做文章，找客戶，做方案，竭盡全力去實現目標。根據時令時節做好廣告安排，每個節假日都是良好機會，應該提前做出方案，聯系相關客戶，不錯過任何一個好時候。

年前一段時間是很多商家推出促銷活動，也是廣告業務的好時候。每天要安排好約見客戶的時間，準備跑幾個商家都要做好規劃，提前做好方案，爭取在年前有多的廣告進賬。過年回來已經是開春時節，要提前聯系自駕游合作商家，看杏花、看梨花以及再稍晚一些的櫻桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取費用之外，再尋找其他相關的合作單位，比如車行、汽修廠、加油站等等，爭取一次活動能有更多的廣告創收。再就是掃樓盤，尋找剛剛開業亟待宣傳的商家，根據商家特點做方案，通過電臺及微信平臺做活動策劃。去年的一些良好的活動方案完全可以借鑒利用，比如為服裝店開業策劃走秀、萌寶大賽、微信刮獎等等。

第二方面要做好的就是配合好臺上的各類大小活動，沖在最前面開發客戶，做好廣告人員的帶頭作用，為臺上多做貢獻。廣播電臺每年的大小活動非常多，從大型的車展、相親會到日常活動自駕游、白吃團，再到各個欄目組的小活動，每個活動都要用心研究方案，研究客戶，積極跑出去。有活動的時候也是廣告進賬相對容易的時候，所以必須要抓住每一次機會全力以赴，跑在最前面。

近期臺上的活動主要有兩部分，一是電動車展，二是年貨團購。圍繞著兩部分，要努力跑出去，搜集客戶，一步步跟進，用掃樓盤的辦法多多收集資料。過年之后最大的一次活動就是315車展了，除了聯系老客戶下通知之外，也要跑出去開發新的車行客戶；而且要積極聯系冠名及協辦商家，在保證車行客戶參展的情況下爭取在這一方面有大的創收。再就是電臺每年一次的品牌活動七夕相親會，也一定要按照臺上的相關安排做好工作。如廣告牌客戶的開發，其他贊助等等。再就是其他電臺安排的各類活動。

第三方面就是要用心學習，努力提高自身業務素質。領導每次外出學習都會帶了很多行業新動向，很多專家教授的講座。這些講座都是他們在實際操作當中總結的經驗心得，是非常好的教科書。但是在以往的工作中，除了領導統一組織學習之外，基本不會再去重復收聽學習，導致很多想法只是當時頭腦一熱，后來如果不再跟進就忘掉了。所以平時必須要注重專業學習，以前的講座要重復收聽、重復學習。

電臺工作總結 篇11

不知不覺間，20xx年已悄然遠去，而總是讓人后知后覺地感慨這些柔軟的日子帶給我們的收獲和喜悅。大學的生活總是此的波瀾不驚，又讓人感到些許的迷茫，而廣播電臺卻始終作為科貿一道絕美的風景，陪伴了大家又一個年頭。

下面，我將廣播電臺本的工作向各位領導匯報如下，不足之處請大家指正。

一、廣播電臺的硬件建設

由于學院搬遷，為了改善校園廣播的傳播效果，使其更好的為師生服務，學院客服困難投入資金，將廣播電臺的設備煥然一新，其中高音喇叭換成音柱，從而使廣播電臺邁向一個更高的臺階。

二、廣播電臺成員選撥及培養。

每一個嶄新的學年，廣播電臺最先開始的就是納新工作，廣播電臺于九月中旬開始全面納新，在每年的納新期間，廣播電臺擺設固定報名地點，通過海報宣傳的形式來吸引更多的人才。想要加入廣播電臺的同學，需要經過兩輪激烈篩選，在面試播音員的同學，我們在他們面試通過后讓他們試音。通過試音結果決定他們的去留，對于面試編輯和策劃的同學，我們會讓他們交一份作品，以考察他們的能力，對于新成員，我們還是按照以老帶新的方法。經過為期十天的晨訓，播音基本常識學習與練習等，其次，通過老成員帶新成員學習與傳授經驗。經過為期兩個月的嚴格嚴格培訓后，新成員才能走上各自的工作崗位。

三、廣播電臺工作

1、日常工作

廣播電臺負責每天的播音工作，我們的節目定位于校園文化建設，大學生素質教育，出了列行的播音工作外，我們還負責及時傳達學院的有關文件或精神，在重大節日來臨之際，廣播電臺又會為校園增添濃濃的節日氣氛，大家精心制作海報，讓學校里有一份節日的氣息，廣播電臺還設有點歌傳遞祝福的欄目。其次，在和其他社團合作方面敬職敬責，學院有什么重大事件，院團委，學生社團舉辦重大活動時，我們都利用廣播通知大家，起到很好的宣傳作用，總而言之，廣播電臺是一個為學校為同學服務的組織，因為同學們需要我們這樣一個組織，提高節目質量是我們當好喉舌，贏得觀眾的根本，沒有質量就沒有收聽率，就沒有廣播的作用，同時為迎合廣大師生的收聽喜好，廣播電臺推出的節目有新聞，時事，體育，娛樂，音樂，情感等，在做節目時，發現問題及時糾正，并與其他成員分享，傳授經驗，從而提高廣播電臺成員的綜合能力和整體素質。

2、特色欄目

廣播電臺的節目播出時間為每周一至周五、周日下午，每一天我們都有不同的主打欄目，周一的傾聽愛格、周二的勁爆體育、周三的娛樂隨身聽、周四的世界零距離、周五的科貿互聯網、周日的Lemontea、每日必播的書適生活、新聞30分、音你而樂，各個欄目都有自己的特色，集新聞，時事，體育，娛樂，音樂，情感為一體，迎合廣大師生的喜好，豐富同學們的課余生活。

3、播音部

全體播音員都抱著極高的工作熱情投入到每天的播音工作中，無論多忙多累，播音員都不忘帶著一份微笑工作，從不怠慢。當然，在播音過程中也會出現一些忘詞、語速過快、打絆、噴麥、聲音大小等問題，對此我們的欄目主播會及時幫助他們克服或者是對他們進行短期的培訓，讓大家敢于張口、敢于發揮。并通過內部活動樹立起播音員的自信心。

在播音時，要保持廣播室的安靜，進屋前將手機關機或者調成靜音狀態，閑雜人等不得入內。播音員在播音時不準東張西望，在播音過程出現問題時不要刻意糾正，保持良好的心態克服緊張，將播音順利進行下去。在稿件播完時，及時給打麥的人員一個手勢，播放音樂。一系列的嚴格要求，精益求精，都是為了播音部以后更好的發展。

雖然大家不是專業的播音員，在播音過程中有些意見不能達成共識，但我們會互相幫助，盡量彌補自己的不足。

4、編輯部

編輯部的工作是在每天三個播音時段，編輯部分配人員跟節目，及時關注校園最新動態，編寫報道稿，為每天下午的音你而樂欄目點歌，編寫祝福語，為其他社團的晚會，活動寫賀詞。編輯部成員每周自我提高，每人交一份編輯稿相互交流學習。

在工作中也存在一些不足的地方，稿件內容比較單一，成員和其他部門交流少，配合不夠默契。希望在以后的工作中得以補足。

5、策劃部

策劃部的工作是在每天三個播音時段，策劃部分配人員跟節目，把握節目的大方向，負責各節目和活動前的宣傳工作，包括出展板等。

為了使節目更加豐富多彩，在新聞這檔欄目中加入了幾首適合新聞的背景音樂，并開辟了點歌傳遞祝福的一個節目版塊《音你而樂》。這段時間以來，由策劃部負責的“國慶節”、等一系列展板也起到了非常好的效果。另外，新一屆的策劃部人員又將廣播電臺工作室進行了設計和改裝，使廣播站電臺更像是一個大家庭。

當然，工作中也存在著一些不足，比如思想不夠創新、工作不夠仔細、配合不夠默契等。不過針對這些問題，策劃部經常召開部門例會，把出現的問題及時解決，使大家的工作更加的有條不紊，不斷培養他們的團隊意識和協作精神。

以上就是本學年廣播電臺的工作，新的學年又將來臨，廣播電臺全體學生干部都已做好了更充分的準備，再接再厲，使廣播電臺真正的服務全院的師生。最后，祝科貿的明天更加美好，祝各位領導身體健康、新春愉快。

電臺工作總結 篇12

回顧一下自己的半年歷程，有很多地方需要繼續。

廣告： 廣告任務很汗顏，創收任務完成的很不理想，這半年沒有跑出去。半年三萬的任務只完成了十分之一，原因在于跑廣告缺少激情，方法不也不太對，半年來聽了很多專家的講課，廣告經營也需要技巧。圍繞節目做文章。圍繞節目策劃廣告營銷點。快樂旅游節目設置版塊，設置恰當的廣告切合點，做好廣告方案，嘗試尋找一下贊助冠名單位。現在的節目說實在的，還缺乏品牌的號召力，節目還沒有做到精良，達到讓節目帶動廣告創收還需要做很大的功課。作為普通的一名廣播員工，除了左右不了的因素，只有改變自身去適應，需要做的事情有很多。廣電面向市場，我們更應該主動沖到市場的最前沿，否則只會被淘汰。從節目和廣告兩方面，充分考慮與市場的融合。節目與市場的融合，需要從受眾的需求下功夫，走出去，才會知道聽眾想聽的是什么，一味的在直播間閉門造車，很容易脫離受眾群，缺少親和力。廣告直接面向市場，策劃什么樣的營銷活動，更應該走到市場上去了解，否則，廣告方案不會做到商家的心坎里。

節目： 陽光早晨節目，到現在為止還沒有廣告收入，沒有搭載活動，只是公益性的時令文章，沒有實際意義的廣告收入，節目冠名的前提需要節目繼續細化，做到期期節目都是精品。這個需要自己節目外下功夫。很多的音樂節目，之所以具有收聽的價值，除了伴隨性，更重要的是主題性。沒有主題的節目顯得散亂無章，而且如今的音樂獲獎節目幾乎都是主題性的。以后陽光早晨，要在主題上下功夫，給節目增加深層次的內涵。同時增加重要的咨詢小板塊，音樂節目不單單是音樂。就像蘇京平老師說的，節目可以成為作品，也可以成為精品，也可以成為歷史文獻。這不僅僅要在節目文案上下功夫，還有節目的片頭，片花，節目的銜接，廣告時間之前語言的設置，節目中話語的設置，都需要細化。早晨7點半，正是人們上班的路上，應該播放一下比較經典的流行音樂，少選擇情緒低沉的風格。適合早晨的氣氛才好。今年采訪的歌手也需要加量，選取作品比較好的歌手，做音樂專題，引進新聲音。增加新鮮感。

平常的時候多聽別臺的節目。借鑒學習，不斷提升節目質量，常變長新。常變長新雖然簡單，但是做起來很難，需要持之以恒的堅持與勤奮。新鮮度的保持，需要在節目的包裝上和內容上下功夫。聽眾不喜歡聽模式化的廣播，如果能夠在每天或者每段時間的節目中增加心意，那就是一種進步。

中華古詩詞，早晨的純欣賞節目，節目的內容需要細化，變得更加明白易懂一點，增加親和力。圍繞節目設計古詩詞朗誦獲活動等。增加節目的影響力。

快樂旅游 ，發展的空間確實很大，規模做大了會有很大的影響力。平常多借鑒下別臺的節目，學習組織戶外游，拉動節目的影響力，挖掘旅游節目的潛力，帶動節目創收。

紀律：無規矩不成方圓，在半年當中，自律性需要加強。在一個集體中就應該互相照應，互相幫忙，像一個家庭一樣，才會讓工作越做越好，每個人才會成為工作的主人翁。

在下半年，打算將現在負責的原有的節目包裝更新，設置可以盈利的版塊，增加節目人氣和影響力，同時，圍繞節目多動腦筋，尋找活動創意，擴大節目影響力。廣告方面，勤勞一點，跑出去，掃樓盤，接觸社會，學習廣告洽談方法，提升一下自己的廣告業績，努力突破自己工作的瓶頸。

加油。

電臺工作總結 篇13

時間總在我們不知不覺中悄然流逝，轉眼間期末又將來臨，本學期的播音工作也接近尾聲。有的同學為期末的到來每天奔走于教室與宿舍之間，形成兩點一線；有的為社團、學生會等的各項工作而愁眉不展。對我而言，我始終覺的，在學聯廣播站的一年多時間里，我很快樂，過得很充實，每天都是新鮮的，感覺不到有什么枯燥的地方。在學聯這樣一個大家庭里，特別是站內的同事、學姐學長們，讓我有了家的溫暖。工作之余不會感覺到孤單，因為有他們為伴；學習中出現困難亟待解決的時候有他們與我一同面對；生活中出現困難的時候有他們伸出的一雙雙援助之手......

作為一名播音員，作為學聯中的一員，我很自豪。工作讓我忘卻了學習、生活中出現的一切煩惱和憂愁。每天都微笑著面對自己的工作，因為我深知，作為一名廣播站播音員，必須嚴格要求自己，即使自己面對的只是一支麥克風，即便同學們都不知道你是何許人，我依然如此。至少能通過自己的聲音傳達出自己對播音工作的熱衷，同時也保證每天帶給同學們的是一種聽覺上的享受。每天播音找廣播稿，我都會認認真真地搜索一條條新聞，看看哪些適合哪些不適合。有時候樂在其中，譬如當到某些搞笑的的新聞，自己就會忍不住大笑起來，常常引來周圍同學異樣的目光。作為一名播音員，我很快樂。

本學期播音工作很快就結束了，播音工作說簡單也不簡單，說難也不難，前提是你能否把它做好。回想從開學到現在，自己著實學到了不少東西，首先，普通話的一大進步，還多虧了各位學長學姐的耐心指導、糾正。在播音的過程中不斷向他們學習、請教，才有了現在的進步。其次，每次參加活動，無論是主持人大賽還是歷屆的學聯大會，抑或是各種晚會，我所看到的是學長學姐們非凡的領導才能和他們的處變不驚以及各位同學精彩絕倫的表演，令我欽佩不已。最后，學會了怎么做人，做人是一門需要我們認真學習的必修課，唯有學會做人，將來你才有資本和資格在其他的領域求得發展、有所建樹。

回首自己的心路歷程，其中充滿了曲折、坎坷，卻也不乏種種驕人的戰績。總之，本學期的各項工作還算順利，期望在以后的工作、學習中取得更大的進步！

第四篇：2012技術部工作總結

技術部2012工作總結

2012年，技術部根據公司管理計劃，結合實際情況，主要完成了以下工作：

一、技術管理方面

我部認真貫徹市建委的有關工程管理方針、政策，及時上網收集各類技術規范規定、管理文件等，對項目部進行實際指導。

對公司在建工程進行施組方案、質保計劃、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標工程施組編制和審批工作共5項。

二、貫標管理方面

2012年12月，按照公司質量、環境、職業安全健康管理體系的要求，組織公司各部門進行貫標管理工作，于2012年12月成功通過了中鑒認證中心對我司三位一體管理體系的監督審核工作，并按時完成整改，取得合格驗證證書。

三、配合其他部門工作方面

我部積極配合公司經營部進行投標工作，認真完成技術標書中的施工組織設計的編制，全年共完成23項投標工程 的施組方案編制，并確保標書通過率達100%。

2012年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業安全生產應急預案的備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產應急預案，并于2012年12月順利通過安全生產專家組的審核，完成備案工作。

2013年1月29日

第五篇：2016技術部工作總結

2016汽車技術部試用期個人工作總結

汽車技術部試用期個人工作總結

首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用，我于2016年8月成為公司的試用員工，到今天兩個月試用期結束，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

在試用期間，我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西，尤其是汽車這一領域的，豐富了自己的知識；各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指導和幫助。

回顧這兩個月來的工作，我在技術部領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，積極完成技術部領導安排給我的工作任務。通過兩個月的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在完成任務的過程中，我不但學到了很多設計標準知識，而且學到了很多新的設計思路和設計理念。很大的提高了我個人的設計水平。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。

時間如箭一樣地飛逝著，兩個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。

在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

首先，就我個人而言。

我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照！剛剛工作不久，就參與可公司開發醫療車項目。對我來說，這是一個非常好的學習機會。工作中，由于工期緊，任務重，質量要求高，所以為了保質保量地完成工作任務，我對汽車的相關知識進行深入學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使自己的業務知識提到了一個新的高度。

其次，在生產過程中，總會出現很多問題，有很多問題在設計過程中想不到，只有在實際生產中才能發現問題，這就要求每個設計員要有很強的現場解決問題的能力。

通過在生產過程中不斷的思考研究克服了生產過程中的每一個問題，使自己現場解決問題的能力得到加強。

最后，在這段時間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產品在生產過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經常和成品廠家進行溝通，通過溝通能過及時改進產品的缺陷，使我們生產的汽車都能有著質量的保證。

工作的這段時間以來，我或多或少的學習了一些產品知識，目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在：第一，對我而言，畢業剛滿三個月，涉及汽車方面的工作也是一個新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，()導致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，由于自己缺少工作經驗，導致解決實際問題的能力也不是很理想，都需要進行很好的加強。2016年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種汽車的有關知識，并用于指導實踐。

2、業精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。篇二：2016圖書館電子信息技術部個人工作總結 2016圖書館電子信息技術部個人工作總結

圖書館電子信息技術部個人工作總結

時間如梭，2016年即將接近尾聲，回顧這一年的工作情況，現總結如下：

一、在政治思想方面 始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的三個代表等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志。思想覺悟和政治水平不斷提高，作為一名中國共產黨黨員，我始終以一名共產黨員的責任感來嚴格要求、鞭策自己。在反分裂戰斗中我始終堅持一個中國，一個**政治立場。保持思想和行動高度一致。與分裂分子斗爭到底。

二、在工作方面

1、我在圖書館電子信息技術部工作，對于計算機的日常維護知識已經熟練的掌握。服務器的簡單維護知識基本掌握。現在能夠獨立完成領導布置的任務，完全熟悉了電子信息技術部的工作流程。

2、作為團支部書記，圖書館團支部的工作由我負責，在校團委統一部署和領導下，根據科學考評制度文件精神，在圖書館黨支部的帶領下，團支部的各項工作順利完成。做到了年初有計劃，年終有總結，團活動常態化，有計劃的組織團員政治理論學習。進一步提高了團員意識，積極向黨組織靠攏。3、9月-10月，在館領導的安排下，我在流通部監控室工作，在這一個月中我按監控室的工作流程，認真做好自己的工作，查看監控情況，巡查安全隱患，做好收書、上架、給勤工儉學的學生打考勤以及檢查上書、上架情況。

4、在工作之余，幫助圖書館辦公室發送文件，取郵包。

我今后的目標是：

一、在工作中更加嚴格地要求自己，不斷學習，不斷進步。()作為中國共產黨黨員的一員也要起到一個好的榜樣，不給組織丟人。

二、謙虛謹慎，戒驕戒躁。在工作中，虛心學習同事的先進教學經驗，見賢思齊，從善如流，主動與同事搞好關系。言語謹慎，舉止得體，以高素質高標準要求自己。

三、在其它方面，要更加積極主動地完成上級交給的各項任務，有缺點就改，有不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。在學校多學一些專業技術，爭取一專多能，以便在工作中做出更好的成績。但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待本職工作，毫無保留的把自己掌握的知識運用到工作中。

回顧一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的許多不足和問題，主要反映于細小的工作不夠仔細，專業素養和敬業精神需進一步加強。展望未來，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。篇三：項目技術部2015年總結2016年工作規劃 項目技術部

2015年工作總結及2016年工作規劃

2015年，工程技術部在公司領導及其他各部門的支持與配合下，認真貫徹落實公司下達的進度目標，破解難題，完成去年業主交給我們的任務。借此機會向各位領導及同事匯報一下工程技術部2015年工作總結及2016年的工作思路，請給予我幫助指導。

一、工程技術部內部團隊管理建設并將自己體會分享： 主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

5、協調管理能力應加強 管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與甲方項目管理單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在竣工驗收和簽辦相關手續的時候需提高達成率。

6、監督檢查、指導力度需要提高

在有些項目的過程中，檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制方面遺留了一些問題。這需要工程技術部不斷加強對項目的監督、指導的力度、及時發現問題及時解決。

第二部分 2016年工作規劃

2015年的工作我們認識到工作中的不足，2016年工程技術部面臨的任務更加艱巨，質量管理、技術工藝管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結”極力推進工程技術管理的工作進展。

一、主要工作內容

1、編寫主樓各施工方案，明確并落實各工序施工工藝流程。

2、施工實際進度與計劃進度的對比分析，至少每月明確進度滯后或超前的情況，并分析原因。

3、做好交付樣板并明確并落實各工序質量控制標準及檢查方法（公司實測實量方法）。

4、各種施工記錄要：及時、準確、閉合、簽證完善、分類歸檔。

5、分部分項工程階段或期中驗收評定。

6、測量復核、精度達標；各種砼抗壓強度統計分析、適當優化。

7、管理按策劃及相關程序進行。

8、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。

9、各種計劃、檢查、整改、驗證（pdca循環，持續改進）。

10、項目技術問題開展技術小組活動。

11、擬定的科研創新、工法、專利工作的正常開展。

12、加強與各方的溝通（包括業主、監理、設計、地方政府、公司等），確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉換。

13、過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現場實施，進行效果的評價與改進。要養成施工記錄的好習慣，督促檢查施工日志記錄及時、準確、全面。項目各種大事要做專門記錄（大事記）。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要電話通話記錄也很有必要。

二，主要工作要求及計劃 5.1.編制審圖計劃，組織圖紙自審，組織有關人員參加圖紙會審和設計交底。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。圖紙會審的要求：在圖紙會審會議上，明確闡述自審中發現的問題，并要求設計人給予答復和解決，領會圖紙會審精神明確各專業施工的配合及有關技術要求。收集圖紙會審紀要。

5.2 施工過程

5.2.1 對有關控制文件的記錄的貫徹執行情況進行督察。這些文件和記錄主要有： a 技術規范和標準：標準覆蓋和配備到位，使用人和場所均持有效版本并按規定在技術文件中傳遞； b 項目質量計劃：項目質量計劃運行記錄及時填寫，需修改和補充的及時在更換頁上修改和補充；

c 施工組織設計：施工組織設計經審批后，即為組織指導施工的正式文件，應視同施工圖紙一樣，嚴格貫徹執行，施工人員不得擅自改變；

d 關鍵、特殊工序施工組織設計：對關鍵、特殊工序的全過程組織監控、并有控制和自查記錄、監視記錄； e 分部、分項工程劃分及評定核定：質量檢驗評定資料應及時評定和核定，且與項目劃分保持一致； f 工程的檢驗試驗計劃：按計劃要求組織送檢、并及時收集檢驗試驗報告。

5.2.2 在施工中收到設計變更等技術資料，技術負責人應進行驗證，驗證無誤后，督促資料員及時在相應的全數圖紙上蓋上設計變更圖章，填上更改內容，并及時通知到具體操作者。

5.2.3 復查放線數據，督促測量人員嚴格按有關規范、堆積和管理規定執行。

5.2.4 督促項目部施工人員按照《工程工序交接管理》辦理工序交接、工序會簽等。5.2.5 對本項目部涉及產品、過程的不合格、缺陷或有關信息的糾正預防措施的制訂和實施進行管理。

5.2.5.1 組織對不合格和缺陷原因的調查分析，分析會在一周內召開，根據分析會的精神制定切實可行的糾正措施，并連同整理好的不合格和缺陷調查分析報告提交項目管理部審批，組織有關人員培訓學習審批后的就職措施、監督實施。5.2.5.2 參加重大不合格原因調查分析，參加施工技術可的組織的糾正措施的編制，并組織有關人員培訓學習審批后的就職措施監督實施。

5.2.5.3 在施工過程中通過有關信息（如作業狀況、審核和檢查活動信息、質量記錄等活動）發現潛在不合格因素應及時制訂預防措施報項目管理部審批后，組織有關人員進行培訓學習并監督實施。5.3 施工驗收階段

5.3.1 工程施工即將達到竣工時，項目部技術負責人編制工程的交工驗收計劃。將“計劃”報項目管理部審批。

5.3.2 組織項目部按審批后的交工驗收工作計劃開展工作，組織項目部施工員、質檢員和資料員等有關人員對工程技術資料進行匯總整理并進行自審。

5.3.3 將自審過的工程技術資料提交公司項目管理部進行審查并參加由工程項目管理部組織的工程并驗收。

5.3.4 督促有關人員對工程加工驗收后問題的處理，監督項目部對最終成品按《工程產品保護實施細則》進行保護。