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總工安全生產目標責任書

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《總工安全生產目標責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《總工安全生產目標責任書》。

第一篇:總工安全生產目標責任書

合約部人員安全生產目標責任書

一、合約部人員安全職責:

1、認真貫徹執行國家、行業安全方針、政策和安全技術標準規范,結合項目技術現狀,制訂貫徹實施的具體方案和目標,并檢查實施情況;

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督;

3、對各單位生產中的安全技術全面負責,對安全技術工作實行“五同時”(計劃、布置、檢查、總結、評比),及時研究解決施工中存在的安全隱患;

4、負責組織審批施工組織設計,制定施工方案時要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,使安全技術深入到各個施工環節,具有針對性強、實用效果好,達到科學高效、安全文明施工;

5、配合施工單位進行安全技術培訓,大力推動科技進步,不斷提高全員職工的安全技術水平和預防安全事故的能力;

6、組織施工單位制定項目安全技術操作規程和特殊施工工藝的安全技術措施,并負責監督現場實施,同時有審查、修定不符合實際的安全要求及技術條例規程等責任;

7、參加重大傷亡事故的調查,按照“四不放過”的原則,分析事故原因,提出整改措施,檢查實施情況;

8、組織有關部門人員,定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產綜合情況進行檢查(或抽查),針對查出的問題責成分公司、項目部限期整改。

二、目標:

1、安全、環保、職業健康安全責任零事故。

2、按計劃參加培訓率達90%。

3、參加項目組織的重大節日和各類安全生產大檢查活動達90%。

三、獎懲辦法:

1、年內項目將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產工作先進個人。

3、對未達標的個人,實行一票否決,項目給予取消其評比先進的資格。

4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,將根據情節輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

責任人簽字:日期:項目負責人簽字:日期:

第二篇:項目總工安全生產責任書

國道G324線陸豐穿城段改建工程(第三標段)

項目總工安全生產責任書

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,確保施工生產的安全,按規定加強安全生產監督管理,強化安全責任,確保本項目安全生產,國道G324線陸豐穿城段改建工程(第三標段)項目部項目負責人(以下簡稱甲方)與項目總工(乙方)經過協商,依法簽訂安全生產責任書,內容如下: 一.安全生產總目標:

經甲乙雙方共同努力,確保無重大事故,所有指標要達到公司的最低要求。

二.甲方安全生產責任:

1、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規。

2、組織制定各項安全管理規章制度、安全技術操作規程,并監督實施,健全安全組織機構體系。

3、組織編制施工組織設計和施工技術措施方案,經批準后,組織實施并做好安全技術交底工作。

4、依據國家規定,提取使用安全技術措施經費,按標準發給勞動保護用品。

5、搞好員工安全教育,組織安全培訓工作。

6、組織安全檢查,發現事故隱患,要加強落實解決。

7、對各部門嚴格執行安全考核制度及安全生產獎罰制度。

8、認真聽取和采納作業人員合理化建議,改善作業及生活條件。

9、建立事故應急救援體系,制定應急救援預案。

10、不準違章指揮或強令員工冒險作業。

三、乙方的安全生產責任:

1、貫徹執行有關安全生產和安全技術規程規定,對本項目安全問題負技術責任。

江西省宏發路橋建筑工程有限公司

國道G324線陸豐穿城段改建工程(第三標段)

2、組織編制項目工程的施工組織設計方案,編制安全技術措施方案和技術交底書,并負責組織技術人員向作業人員講解安全教育要求,檢查施工方案和安全技術的執行情況。

3、參與施工人員操作技能的考核和安全設施及設備的驗收,對存在的問題,從技術上提出改進性建議。

4、督促檢查安全生產技術措施及操作規程的執行情況,對存在的事故隱患,從技術上提出責任認定和整改意見,并予以解決。

5、召開安全生產會議,聽取安全生產情況匯報。

6、組織實施安全事故應急救援預案及演練。

7、組織實施本項目總體施工方案及其經費開支,確定工程上施工項目的生產考核指標。

8、參與一般事故的處理,并作出技術方面的鑒定。

9、嚴格執行公司及項目部所制定的安全獎罰制度。

四、本責任書一式三份,雙方各執一份,安監部一份。

項目負責人簽字:

蓋章

****年**月**日

項目總工程師簽字:

蓋章

****年**月**日

江西省宏發路橋建筑工程有限公司

第三篇:項目總工安全生產責任書

旭景新港項目總工 安全生產管理責任書

為加強旭景新港項目的安全生產管理工作,保證正常的工作、生產、生活秩序,圓滿完成旭景新港項目2010各項經濟指標和任務,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,根據公司今年提出的“工程建設提升年”及“安全生產管理年” 的中心目標和全年任務,旭景新港指揮部特與旭景新港項目總工簽訂安全生產管理責任書,內容如下:

一、貫徹落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規范、標準。結合本工程特點,主持安全技術交底;

二、參加編制施工組織設計,審查施工方案時同時審查安全技術措施,并隨時檢查、監督和落實,及時解決執行中出現的問題;

三、負責安全保證計劃運行過程中技術措施的制定和執行過程中的修正。嚴格按照國家安全技術規定、規程、標準,編制設計、施工、工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規程;

四、編制施工組織設計時,必須編制具體的安全技術措施,防止各類不安全因素發生;

五、對安全設施進行技術鑒定,負責技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。

六、制訂各工種安全生產崗位責任制、操作規程及大型機械裝拆方案。

七、工程中應用的新技術、新工藝、新材料、新設備,及時上報,經批準后實施,同時組織上崗人員的安全培訓和教育。

八、主持安排防護設備的驗收。發現設備或設施的不正常情況,及時采取措施,嚴格控制不符合要求的防護設備、設施投入使用。

九、參與安全檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和方法予以消除。參與安全標準化工地、文明工地評比活動。

十、落實勞動保護和安全設施和措施,并做好“三廢”治理

十一、參與事故的調查分析。

總指揮:

項目總工:

****年**月**日

第四篇:安全生產目標責任書

安全生產目標責任書

為進一步加強安全生產工作,落實安全生產責任,強化安全生產意識,有效預防和控制各類事故的發生,全面落實地鐵工程建設安全管理工作,確保完成2018年安全管理目標,總監理工程師與標段監理組長簽訂以下安全生產目標管理責任書:

一、安全生產目標

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、交通責任事故為零(指員工上下班途中不發生交通責任事故)。

二、安全生產管理目標

監理組長是本標段安全生產管理第一責任人。必須完成以下安全生產管理目標要求:

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家和天津市有關安全生產的法律、法規、規定、規程、標準和技術規范,逐級落實安全生產責任書,并負責監理組內部考核。

2、建立健全和落實安全生產責任制。實行“一崗雙責”制度。監督總包單位建立健全本單位安全生產規章制度和操作規程,強化安全生產日常管理,狠抓安全生產各項工作任務的落實。要深化安全生產專項整治,重大隱患分級管理、重大危險源監控,深入排查治理隱患,加強安全生產應急管控。

3、監督落實安全保障措施。嚴格執行安全審查和技術審查。審查安全生產規章制度、技術操作規程,審查人員持證上崗,審查安全防護設施、勞動防護用品的使用,審查機械設備性能。監督安全生產培訓教育和安全技術培訓。

4、開展安全生產檢查,及時消除各類事故隱患。開展經常性和重要時期安全檢查,深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳,事故隱患必須做到定人、定時消除。

5、加強安全事故應急工作。監督承包單位建立應急救援組織,落實應急救援保障措施和必要的裝備器材,加強應急救援演練。

6、嚴格落實安全事項報告制度。嚴格事故報告制度,不遲報、漏報,杜絕謊報、瞞報;發現重大事故隱患要立即上報;加強日常安全信息的反饋,及時報告安全生產工作開展情況和重要問題。

7、認真做好安全檔案資料的管理。建立職責范圍內的安全臺賬,將安全會議、相關文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應急救援等資料,歸類建檔,妥善保存。

本責任書一式二份,簽約雙方各執一份,按照“誰主管,誰負責”的原則,履行安全生產職責。責任書簽訂人如有工作變動,接任者為責任人。

總監理工程師: 監理組長:

日期: 年 月 日

第五篇:安全生產目標責任書

安全生產目標管理責任書

安 全 第 一 預 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產目標管理責任書

考核單位: 責任部門:

強化企業安全生產主體責任,抓好安全生產責任目標落實,特簽訂此《安全生產目標管理責任書》。

一、責任目標

責任目標由控制指標、管理目標兩部分構成。具體要求如下:

(一)控制指標

1、責任內死亡人數為0人;

2、責任內重傷人數為0人;

3、年直接經濟損失控制在10000元以下。

(二)管理目標

1、總經理為本部門安全生產責任人。責任人全面履行安全生產工作第一責任人的職責,負責主持本項目的安全生產工作。

2、項目應成立安全生產領導小組,配備符合要求的兼職管理人員,做到每季度研究分析安全生產工作,項目負責人要親自布置,親自參與。

3、層層分解、落實安全生產責任制,在部門內部由部門負責人與各班組長,各班組長與具體崗位責任人層層簽訂安全生產責任書,責任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據集團安全工作需要,結合物業行業特點,按照相關法律法規要求,建立健全完善本項目相應的安全管理制度、設備操作規程、安全事故應急預案等,并嚴格執行。

5、定期在本項目管理范圍內開展安全檢查,及時發現隱患、及時處理;定期在部門內部開展安全知識學習,傳達國家、公司及學校管理方對安全生產工作的決定、指示和部署;有計劃、按要求做好設備、設施巡查管理工作,確保設備、設施的正常運行。

6、現場管理:認真貫徹落實安全生產各項制度,確保各項設施設備完好;嚴查“三違”現象,加強崗前安全培訓,開展定期不定期安全檢查,嚴格安全隱患整改工作。

7、加強安全宣傳教育培訓工作,定期開展安全知識培訓,從業人員應完成崗前“三級”安全培訓后方可上崗。確保特種作業人員持證上崗率達到100%。

8、定期對廠區設備進行檢查,確保各類器材和裝置處于正常狀態,發現問題應及時上報學校管理方,確保隱患能及時得到處理。

9、突發事件的處理:對自然災害、人為破壞、意外事故等突發事件要制定完備的、操作性強的預防措施和應急處理預案;對已發生突發事件的處理要正確、及時、果斷,避免事態擴大。

10、基礎性管理工作:認真貫徹落實各級文件、會議、指示精神;認真開展各類專項工作,及時報送各類報告、報表、材料等,規范內業資料、檔案、臺賬的管理。

二、考核

(一)考核程序

1、考核分為日常檢查考評和年終考核,日??荚u作為年終考核的參考依據,考核成績以年終考核為準;

2、日常檢查考評為公司安環部根據相關文件進行的專項檢查等級評定,檢查組根據項目對相關文件的執行情況進行檢查評價,評價不打分,只評出“優秀、良好、合格、不合格”四個等級,考評結果將作為年終考核的參考依據,如每次考評均在“合格”(含合格)以下的,項目年終將不得考核為優秀;

3、年終考核工作由責任部門依照考核辦法先進行自我考評,并形成自考報告,于當年12月31日前報送公司安委會辦公室(安全環境部);公司安保部會于收到自查報告后15日內,組織考核組對責任部門進行年終綜合檢查考核,形成考核報告,報公司安委會審定。

(二)考核原則

1、控制指標(20分)

責任內死亡,責任內重傷,直接經濟損失率中任意一項超標,扣20分。有兩項以上(含兩項)控制指標超標的,每超標增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分,允許出現負分。

2、管理目標(80分)

按企業《安全生產目標管理責任考核評分表》中的管理工作目標內容進行逐項考核打分,最后合計得分為被考核單位的管理工作目標考核分數。未達到考核標準要求的項目,嚴格按規定扣分,扣完本項得分為止。

(三)考核評定

控制指標和管理目標二項得分相加,即為該安全生產目標管理責任制考核綜合得分??己瞬扇?00分制評分辦法,根據考核成績分為四個等級,即91分以上為優秀,81~90分為良好,71~80分為合格,70分以下為不合格。

三、考核結果運用

(一)公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結果掛鉤,獎勵與處罰標準如下:

1、考核為“優秀”的按繳存風險抵押金乘2的系數給予獎勵,考核為“良好”的按繳存風險抵押金乘1的系數給予獎勵,考核為“合格”時,不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現。

2、控制指標不超標,考核為“良好”以上,但在生產區域內發生傷亡事故并負有主要管理責任的,不獎不罰。

3、考核為“不合格”時,由公司安委會決定全額罰沒責任單位和責任人所繳存的風險抵押金。

4、發生重大生產安全事故時,對相關責任人處以1~3倍風險抵押金的處罰,并取消責任部門、責任人參與評先推優資格。責任部門生產經營績效考核中安全生產管理項得分為“0”分。

(二)對各分公司的安全考核評分在兌現以上獎懲后,仍將按照《生產經營目標責任書》的權重比例計入經營目標考核評分。

四、其他

1.本責任書的獎罰不代替政府相關部門依法追究的行政責任;若觸犯刑律,由司法機關追究相關責任人的法律責任。

2.本責任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責任書一式二份,智達科技有限公司總公司保安部和責任部門各執一份,雙方簽字后生效。

總經理: 責任人:

二〇一X年 月 日

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