第一篇：項目部技術負責人崗位職責

項目部技術負責人崗位職責

第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

第四條 根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

第六條負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

第七條負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

第八條督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

第九條主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

第十條檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

第十一條負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

第十二條做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

第十三條對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

第十四條搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。項目總工（技術負責人）崗位責任制

1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。

4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預結算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。

12、完成項目經理交辦的其它任務。

作為一名施工現場技術負責人，我認為主要做好以下幾個方面的工作：

1、施工技術方案的編制。要注意要有針對性，且方案先行，審批和報審通過后才能以方案指導施工；

2、施工方案的技術交底工作。技術交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要；

3、和設計院、監理單位和建設單位的溝通協調工作（當然主要是涉及設計變更和技術等方面的工作），這能很好體現一名技術負責人能力水平。要想提拔，這很重要！

4、和合約預算部門的及時溝通，涉及到設計變更的內容能及時做好相應的簽證工作；

5、工程技術資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規范和當地質檢部門的要求，因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法

補充的，當然各工序的資料的部位、時間等也要閉合；

6、新材料、新工藝、新技術的總結。每個工程完工后，這都是技術負責人要做或組織做的事情，只有總結，才能有提高，才能推動企業技術的進步。

第二篇：項目部技術負責人崗位職責

項目技術負責人崗位職責

一、主持本項目的技術、質量管理工作，對生產技術、生產質量全面負責。

二、編制生產組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

三、根據公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

四、組織生產的圖紙自審、會審，及時解決生產中出現的各種技術問題。

五、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

六、負責本項目的生產技術文件及技術資料簽證。

七、督促檢查作業班組、生產人員的生產質量，確保生產按設計圖及規范標準生產，并負責組織質量檢查評定工作。

九、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

十、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

十一、負責檢查、督促生產檔案、資料的收集、整理，組織草擬生產總結。

十二、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免生產過程中因技術失誤造成的損失。

十三、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

十四、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

第三篇：施工項目部技術負責人崗位職責（推薦）

技術負責人崗位職責

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

4、根據公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

7、負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

9、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

12、做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

14、搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

第四篇：施工項目部技術負責人崗位職責

技術負責人崗位職責

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

3、審查施工組織設計、總平面布置圖，安全技術措施和專項方案。

4、根據公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

7、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

8、參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

9、檢查三檢制及質量例會制度的執行情況。

10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。

11、做好同設計單位和施工現場技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

12、參與項目預結算工作

13、適時組織本部門專業知識學習和培訓

14、完成總結經理安排的其它方面工作。

鋼結構拆圖崗位職責

1、參與技術部組織的圖紙自審、會審。

2、工程圖紙下發后，要仔細認真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。

3、負責拆圖的數據準確，清晰，真正起到保證指導現場施工的目的。

4、負責指導解決施工過程中出現的技術難題，在施工過程中，當現場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術性問題時，負責解答并做出決定。

5、當圖紙構件的規格及尺寸發生變更時，要立即通知施工現場技術負責人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現場。

6、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題.7、做好同設計單位和施工現場技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

8、參與項目預結算工作

9、所有原圖紙及變更圖紙應妥善保存。

第五篇：項目部技術負責人崗位職責

項目部技術負責人崗位職責

一．貫徹執行上級有關部門的方針、政策，正確按國家規范、規程、標準和要求指導施工。

二．負責本項目部的施工技術、質量安全和文明施工的技術監督管理；密切與建設、設計、監理和質監部門的工作聯系，協助項目經理抓好工程的全面技術管理。

三．組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案 及技術措施，按照項目部制訂的工作目標，認真全面地抓好質量、安全、技術管理，確保項目部質量、安全指標順利貫徹實施。

四．組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發放施工圖紙，主持施工項目的質量、安全、技術交底。

五．主持組織開展項目部的定期生產檢查和專項工作檢查，負責協調處理一般質量、安全、技術事故，參與重大質量、安全、技術事故的調查處理，并監督實施各項工作整改。

六．組織解決現場施工中碰到的技術問題，及時向業主、設計部門反映圖紙上存在的問題，負責做好技術性的工作洽商，主辦做好技術簽證。

七．經常檢查和監督本項目各種檔案資料的整理和歸檔，監督配合抓好進場建筑材料、構配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質量驗評。

八．認真搞好技術工作總結，努力推行科技進步，積極引導、開展四新技術的應用，貫徹ISO9002系列標準，負責抓好項目部的全面質量管理。

九．負責制定項目部的職工培訓計劃，抓好特殊工種、分包工種的技術管理，正確行使監督管理職能，指導、協調施工班組的工作計劃安排。

十．配合公司、分公司（工區）的質量安全生產大檢查，組織分部工程的質量評定和竣工預驗，參加結構工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質量安全技術管理例會，有關建設性的意見及時向上級報告。