第一篇：重慶市微企創(chuàng)業(yè)申請書

重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)申請書

注：1.申請書中“人員類別”只能選取1項。2.如其他投資人中有屬于“九類人群”的投資人，該投資人應(yīng)提交屬于“九類人群”的證明材料。3.申請人有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷的，應(yīng)在向工商行政管理機關(guān)提交申請書的同時，提交人力社保部門培訓(xùn)證書、經(jīng)濟管理類學(xué)歷證書等相關(guān)證明材料。4.本表雙面打印填寫。

第二篇：微企創(chuàng)業(yè)補助申請材料

初審收取微企創(chuàng)業(yè)補助申請材料

1、材料清單

2、《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)補助申報表》（本人承諾的內(nèi)容：提交的材料全部真實有效，本人在本市未投資其它企業(yè)、本人及配偶未享受過微型企業(yè)扶持政策本人簽字按手印）

3、《特色效益農(nóng)業(yè)類微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)回訪表》。申請創(chuàng)辦特色效益農(nóng)業(yè)類微型企業(yè)的，還應(yīng)提交。規(guī)模、實際經(jīng)營的種類、用工人數(shù)要清楚，回訪人員的意見必寫（經(jīng)實地回訪情況屬實）。

4、巡查表及照片

巡查表：必需記錄巡查時間、巡查實際經(jīng)營情況、雇工人數(shù)，2個巡查干部簽字、創(chuàng)業(yè)補助申請巡查有規(guī)模限制的行業(yè)需說明實地巡查有多大規(guī)模。

5、《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)補助資金使用承諾書》。（簽名手寫蓋企業(yè)公章）

6、創(chuàng)業(yè)者參加SYB培訓(xùn)的結(jié)業(yè)證書復(fù)印件及創(chuàng)業(yè)計劃書

7、戶籍證明材料。包括：居民身份證、戶口簿等復(fù)印件。

8、“四類人群”界定及證明材料。(高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、失業(yè)人員、軍隊復(fù)員人員)

9、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼、銀行開戶許可證等復(fù)印件；

10、微企須規(guī)范建立企業(yè)會計賬簿。

11、實際投入資金票據(jù)。

1．支付貨款。需提交對方營業(yè)執(zhí)照、購貨合同（無明細的，還需要購貨清單）、購貨發(fā)票等復(fù)印件。購貨合同與提供清單一至，發(fā)票收據(jù)金額與合同金額無誤。

2．支付裝修費。必須是經(jīng)營場所的裝修，需提交裝修公司營業(yè)執(zhí)照、裝修合同、發(fā)票等復(fù)印件。

3．支付加盟費。需提交對方營業(yè)執(zhí)照、加盟合同、發(fā)票等復(fù)印件。

4．支付其它費用。必須是用于合法的生產(chǎn)經(jīng)營活動，且與興辦的項目有直接關(guān)系，提供的相關(guān)材料符合有關(guān)規(guī)定。

5、企業(yè)的雇工合同、工資發(fā)放憑證、工資領(lǐng)取人身份證等復(fù)印件，以及為雇傭人員在本企業(yè)交納社保的相關(guān)票據(jù)復(fù)印件。

6．支付房租費。租賃單位房屋時，需提交對方權(quán)屬證明(產(chǎn)權(quán)證或房屋主管部門出具的所有權(quán)證明、工商注冊登記所要求的場地證明)、租房合同等復(fù)印件。租個人房屋時，需提交對方身份證、權(quán)屬證明(產(chǎn)權(quán)證或房屋主管部門出具的所有權(quán)證明、工商注冊登記所要求的場地證明)、租房合同等復(fù)印件。

PS:請按照以上順序提交材料，是復(fù)印件的，創(chuàng)業(yè)者需在復(fù)印件上簽署“復(fù)印件與原件一致”的字樣和姓名、日期，并加蓋企業(yè)公章。復(fù)印件與原件的核對由各工商所受理人員負責(zé)。

第三篇：微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳2

重慶觀天下企業(yè)管理咨詢公司微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)簡介

公司簡介

重慶觀天下企業(yè)管理咨詢公司，是一家專注于中小型企業(yè)管理的咨詢機構(gòu)。依托重慶各高校的專家力量，致力解決企業(yè)從從雛形到壯大中遇到的各種問題。

公司集結(jié)了重慶大學(xué)、西南大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶工商大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、重慶電大等多所高校在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，從切實可行的角度出發(fā)開發(fā)課程體系，編制教學(xué)講義，研發(fā)授課模式。我們的培訓(xùn)采用小班授課、分組討論的方式進行。我們不以結(jié)業(yè)考核為目標(biāo)，保證每個學(xué)員掌握創(chuàng)業(yè)的必備知識，找到創(chuàng)業(yè)的最佳途徑。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容

微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是政府提供的針對“九類”人群的免費培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高申請人創(chuàng)業(yè)能力為目的，包括以下幾方面：

一、政策解讀；

二、企業(yè)管理、市場營銷、合同簽訂及風(fēng)險的規(guī)避、員工聘用與社會保障、工商稅務(wù)知識；

三、創(chuàng)業(yè)實例分析、創(chuàng)業(yè)投資計劃書制作及答辯；

四、項目選擇、擔(dān)保貸款等。

培訓(xùn)結(jié)束后我們將出具結(jié)業(yè)鑒定意見。

觀天下企業(yè)管理咨詢公司師資介紹

張曉蓮：副教授，聯(lián)合國勞工局企業(yè)咨詢師。專注于營銷整體解決方案研究。曾就業(yè)于宗申集團技術(shù)中心、涪陵建陶集團銷售公司、佳宇英皇酒店。目前就職于重慶廣播電視大學(xué)經(jīng)管學(xué)院任市場營銷教師，并作為國際勞工組織咨詢師為企業(yè)服務(wù)。

劉敬偉：經(jīng)濟學(xué)博士。2006年6月獲得美國東部大學(xué)高級工商管理培訓(xùn)證書，曾參加國家社科基金項目（07BJY017）研究，在國家人力資源和社會保障部社會保險事業(yè)管理中心從事社保政策運行分析與調(diào)研工作，參與了該中心組織的全國縣級以上社保機構(gòu)負責(zé)人培訓(xùn)項目，多次為重慶市人力資源和社會保障局舉辦的區(qū)縣人保局社保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班授課。

第四篇：微企之家簡介

微企之家簡介

微企之家系重慶云天下信息技術(shù)有限公司董事長、重慶市渝北區(qū)微型企業(yè)協(xié)會副會長黃翼云先生發(fā)起創(chuàng)辦，新未來教育集團董事長兼重慶市中小企業(yè)發(fā)展研究會副會長唐慶、重慶團團圓圓門業(yè)有限公司董事長楊青華、重慶偉程動畫制作有限公司董事長韋森參與推動，專注于為微型企業(yè)免費提供企業(yè)管理咨詢服務(wù)，以信息推介、資源共享、開源節(jié)流、互幫互助的理念幫助廣大微型企業(yè)成長和發(fā)展，以及無償代理面向微型企業(yè)的低收費服務(wù)的公益性項目。2011年4月，本項目網(wǎng)絡(luò)運營計劃受到重慶市人民政府副市長、重慶市微型企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長童小平同志贊賞，并批示重慶市經(jīng)濟和信息化委員會予以支持。

發(fā)起創(chuàng)辦及參與者中，除唐慶外，黃翼云、楊青華、韋森三人均為同期創(chuàng)辦微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，自身企業(yè)都面臨管理經(jīng)驗匱乏、資金緊張、人員不足、市場難拓展等困難，疲于參加微企之家公益項目經(jīng)營，又因組織、管理、資金等眾多不利因素的影響，微企之家的公益之路舉步為艱、難以為繼。

為確保微企之家的存在，發(fā)起創(chuàng)辦人黃翼云開始醞釀商業(yè)化運作，并以重慶云天下信息技術(shù)有限公司名義，向國家工商行政管理總局商標(biāo)局遞交“微企之家”商標(biāo)注冊申請。2012年7月，微企之家?正式注冊，商業(yè)化運作的品牌戰(zhàn)略思路確立。2012年11月，微企之家?商?

標(biāo)授權(quán)給重慶云助企業(yè)管理咨詢有限公司管理使用，正式走上“全心全意只為微型企業(yè)服務(wù)”的商業(yè)化發(fā)展之路。

目前，微企之家?在重慶云助企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營之下，已累計服務(wù)數(shù)百家微型企業(yè)，口碑良好、收益穩(wěn)定，并以“收費低廉、服務(wù)周到、辦理快速”等特點深受廣大微企業(yè)主喜愛和渝北區(qū)微企辦、各工商所特別推薦，受益企業(yè)群正在逐步擴大。

另悉，重慶云助企業(yè)管理咨詢有限公司于2013年6月獲得

“（2013-2014）重慶市市級政府采購協(xié)議供應(yīng)商—辦公文具”資格。我們有理由相信，在重慶云助企業(yè)管理咨詢有限公司的精心管理之下，微企之家?必會越走越好！

微企之家?目前主要服務(wù)內(nèi)容：

1、提供工商證照流程咨詢

2、銀行事務(wù)咨詢（免費）

3、企業(yè)管理咨詢（免費）

4、財務(wù)稅務(wù)咨詢（免費）

5、代理驗資報告

6、代理記賬

7、商標(biāo)代理

8、辦公文具銷售

9、網(wǎng)站建設(shè)

10、名片制作

第五篇：《食堂管理制度》(微企范本)

《食堂管理制度》（微企模本）

第一條：職責(zé)劃分

（一）食堂炊事員負責(zé)及時采購食材；

（二）后勤人員負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，以及廚房固定資產(chǎn)的采購。

第二條：基本內(nèi)容

（一）員工餐標(biāo)準(zhǔn)

1.餐食規(guī)格

食堂炊事員根據(jù)后勤部每日上報的就餐人數(shù)安排菜

品；

2.員工餐費用標(biāo)準(zhǔn)

員工餐的費用根據(jù)市場情況調(diào)整，由后勤部進行市場

調(diào)查后提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核。

目前員工餐費用標(biāo)準(zhǔn)為：

X元/餐，按每月X個工作日收取即XXX/月，該標(biāo)準(zhǔn)

不受節(jié)假日或員工實際就餐天數(shù)影響。

3.員工餐的物品采購方式

（1）每月由后勤部人員購買超市購物卡，炊事員負責(zé)

采購食材打印票據(jù)，交后勤人員建立每日采購明

細賬，以備核查；

（2）食堂廚房用具等固定資產(chǎn)由后勤人員根據(jù)需要購

買，金額較大的物品應(yīng)填寫申購單交部門領(lǐng)導(dǎo)審

批后購買，XXXX元以上物品應(yīng)報部門領(lǐng)導(dǎo)及行

政部審核后采購；

4.廚房固定資產(chǎn)入庫流程

（1）后勤人員采購廚房固定資產(chǎn)后，由公司倉管員負責(zé)驗收并填寫入庫單，交一聯(lián)給后勤人員為報銷憑證的附件，財務(wù)部核實雙方簽字后才能予以報銷。

5.員工餐的費用報銷及管理辦法

（1）公司對餐費報銷采用實報實銷的方式，即根據(jù)每月實際采購進行報銷，報銷時須提供實際票據(jù)；

（2）費用報銷流程為：后勤部每月第一周收取伙食費后交財務(wù)部簽收，后勤人員需提款用作食堂食材及用具的采購時需填寫借條，由后勤部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，支出收取的伙食費，月末時提供采購憑證進行實報實銷，根據(jù)差額與借條沖賬，每月后勤人員需填寫收入支出明細表，由后勤負責(zé)人員及財務(wù)部核對后簽字并存檔，以備核查。

6.員工餐費收取方式

每月的第一周內(nèi)，后勤人員收取員工餐費并做好收款的登記。

7.員工用餐地點及時間

（1）就餐地點：XXXXXXXXXXXXXXX；

（2）就餐時間為中午12:00

8.員工用餐要求

（3）除特殊情況需中午在公司加班而要求打包飯菜，其他一律不準(zhǔn)養(yǎng)成打包飯菜在辦工場所就餐的習(xí)慣；

（4）凡每月提出就餐并交納了伙食費的，如有當(dāng)天不能到食堂就餐須在10點之前通知后勤人員，以免造成浪費。