第一篇：廣播臺技術部工作計劃

技術部工作計劃

在經過臺委會換屆與部門納新后，技術部也同樣送舊迎新，一大批的新面孔出現在我們面前。我們要做的事情有很多。

技術部作為一個服務性的部門，在廣播臺中的作用是無庸質疑的。它與編播部互相合作完成臺里的播音任務，并配合其他部門的工作。但它不是依附于其他部門而存在，它有一定的獨立性，只是在以前大家不注重這一點。我們在今后會繼續積極與編播部門合作完成播音、錄新聞等任務，并且加強與編播、廣策、新聞、辦公室、主持藝術團等部門的聯系，共同合作。具體計劃如下：

一、帶新生。在納新結束后，我們面臨的第一任務是

‘帶新生’，由于我們部門納新人數較多而老成員較

少，所以我們采取以一帶多的方式來帶新生，平均每人帶三到四人。主要分兩個階段，第一階段開始時間

是納新結束后的周日，采用邊教邊帶的方法，讓他們

學習各項工作內容，包括調音臺的使用和新聞的剪

切，時間為一周。第二階段開始時間為上一階段的周日，采用新部員操作老部員監督的方法，這一階段主

要考察新部員的操作能力，老成員起到監督指導的作

用，時間為一周。再以后就放手交給新部員，其中我們會教給他們如何制作廣告與片花，為以后的工作打

好鋪墊。

二、參加各種活動。在今后的各項活動中 我們部門

會積極參加，并充分發揮我們的作用，將我們的特色展現給大家，例如在‘主持人大賽’、‘臺慶’中，我們不但會繼續擔任導播，配合個各部工作，而且我們部門還會積極參與其中，出一些節目或慶賀短片、音頻等。我們要在辦好大賽大會的基礎上，最大限度的宣傳廣播臺、技術部。要讓更多的人了解技術部，以及導播的工作。要讓大家知道，做幕后工作不一定非得在幕后，我們同樣有能力做好臺前工作，技術部的人不管放到哪里都會發光發熱的。

三、對工作的延伸。根據我們大家的一般思維，我們

臺里的經濟來源是由廣策部帶來的，他們拉來贊助，由編播部和技術部錄制成廣告后在我們學校播放，但是，我想我們不能被這種模式禁錮住思想。我們不僅僅要把廣告‘拉進來’，還要‘賣出去’。現在商家在節假日的時候會做一些宣傳，如在門口用音響放一些宣傳語。這時我們的商機就來了，我們的廣策部人員可以和商家洽談，將錄制的機會交給我們，價格方面由廣策部和商家決定。我們和新聞部、編播部共同合作將廣告做好，這樣我們就將廣告‘賣出去’了。這既能為廣播臺帶來效益，同時能夠增強各個部門的聯

系，加深各部門人員的熟悉度。以上只是我提的一點點建議，更多的點子還需要大家共同努力了。

附文：對主持人大賽和臺慶的建議；

1.主持人大賽。主持人大賽作為我們廣播臺承

辦的大賽，是展示廣播臺的一個平臺。辦好

大賽是每一個廣播人的責任。我認為，辦好

大賽一個是場面宏大，一個是內容豐富。場

面可以從舞臺布置、音樂效果、燈光配備等

方面著手，在這方面我們技術部可以承擔音

效方面的工作。至于內容還應以比賽為主，適當加入一些義演，如在各個部門選取兩三

個節目插入大賽中間表演。一是緩解大賽的緊張氣氛，二是豐富大賽內容。節目主要

以輕松搞笑為主，如相聲小品等。

2.臺慶。這個是我們臺獨一無二的活動，也是

哈爾濱學院第一次舉辦慶典類活動，既然是

獨一無二的，那么在形式上就要與別的活動

相區分開，除去各部門的節目外，我想還

應邀請別的社團出一些節目，如相聲社團、魔術社團、街舞社團等，既然是慶典活動就

要讓更多的人都高興，既宣傳了廣播臺又加

深了臺里與各組織的友誼。

校園廣播臺

技術部工作計劃

策劃人：張祖富2011/10/16

第二篇：廣播臺工作計劃

2014年下半年新學期的廣播臺工作計劃

一、增強團隊凝聚力

1、開學初召開全臺成員座談會，進一步增強各臺員之間的交流和了解，建立一個目標上的共識（聽取大二成員意見和建議，加強各組之間的認識和合作）

2、根據臺員興趣開展臺內活動（如舉行籃球賽，羽毛球賽，戶外活動等）

3、對臺內各組優秀成員進行引導培訓，培養骨干，塑造歸屬

感

二、組織紀律1、2、3、進出佩戴工作證 落實用機登記制度 強調時間觀念，嚴格執行考勤制度

三、各部門職責1、2、主播部：負責主播培訓，著力提高播音能力，優中選優。編輯部：（創新）

? 文編：增強寫作能力，提高文字質量

? 美編：負責活動宣傳，協助網編推廣網絡平臺

? 網編：負責微信公眾平臺，百度貼吧，微博，網頁維護等

3、記者部：加強與各社團，各學院間的聯系，抓住熱點，及

時掌握第一手材料，配合主播部工作

4、質檢部：嚴格把關節目質量，負責各項活動的機器操作

5、辦公室：負責日常工作調度，活動策劃，通知等各項事務

四、節目改進

1、多請一些老師或學校各部門負責走進直播間（咨訊、記者）

2、緊跟時事，多做專題類節目（新聞）

3、全校范圍內征稿（文學）

4、通過各個公眾平臺，加強師生互動（英語）

5、定期舉辦優秀節目評比

6、定期開展節目調查問卷

五、其他

1、編制臺員通訊錄（做到人手一份，便于意見反饋和信息交流）

2、各節目組資料匯編，確保節目質量

3、精品節目刻碟，優秀節目定期展播

4、協調各部門人員配置（以個人意愿及制片推薦為考慮依據）

5、納新過程增加一個月見習期

第三篇：廣播臺工作計劃

2012-2013湖北職院北區廣播臺工作計劃 在過去的2012年上半年，廣播臺時刻不忘自身肩負的責任，每天為廣大機電師生奉上一期期精美節目，一定程度上豐富了學生課外生活。

新學期開始，學校各項工作全面開展，廣播臺也迎來了2012級新成員注入新血液，為進一步提高節目質量加強廣播臺的宣傳力度，制定計劃如下：

Ⅰ、內部管理

一、加強導播、編輯、播音員綜合素質的提高，實現廣播臺的良好發展

人才是廣播臺富有凝聚力富有人文情懷的關鍵，要想做好廣播臺，做好廣播，最緊要的就是全面促進廣播臺成員綜合素質的全面提高。

（1）、做好對導播所選歌曲的指導和把關，力爭使所播放歌曲滿足大部分老師學生口味，嚴

格要求其提前到廣播臺準備

（2）、鼓勵多看書，多練筆，保持自己文字敏感，促進文學功底的提升；做好新聞的選編裁

剪及安排到人的任務，協調好本組的相關一切事宜

（3）、播音員的綜合素質是影響節目質量的一個重要因素，作為播音員，應具備高度的工作

熱情和積極性，熱愛廣播工作，認真做好每一期節目。在今年的工作中，首先我們制定了嚴格的播音員考勤制度，要求大家嚴守紀律，按時到崗；其次，我們要重點提高新播音員的播音水平，鼓大學點歌臺勵他們虛心學習，不跨進取。

二、通過各種途徑提高廣播節目的質量，樹立廣播臺的良好形象。

節目質量是廣播的靈魂，節目內容是廣播的精髓,只有不斷提高質量才能樹立廣播臺的良好形象，才能使廣播臺更好的配合校行政進行宣傳報道工作，起到校園文明窗口的作用,成為機電學院校園生活的一道靚麗的風景線。所以，本學年我們在繼續確保節目快、精、準的前提下要進一步提高節目內容的充實和節目形式的創新，為廣大師生提供一份精神食糧。Ⅱ、外部工作

一、同文藝部合作組織執行主持人大賽，為本院今后主持工作發現準備人才。

二、同各部門聯合籌辦組織元旦晚會，負責音樂準備及現場調試播放工作，為奉上精彩的元旦晚會做出努力。

廣播臺是一個團結友愛的大家庭，廣播臺工作人員是否團結直接影響廣播臺的播音效果，本學期大家將齊心協力打造出一個特色、經典、和睦、奮進的“家庭”。

成功后的振臂歡呼，精彩后的辛酸苦辣，挫折后的相互激勵，是廣播臺成員最珍貴的回憶，吸收校內精英，建立公平的用人跨校點歌機制，盡量讓每個人的個性得到張揚，營造一個機會均等，公平競爭，團結和諧的發展氛圍，與校際各部門加強交流與合作，能包能容，虛心的接受所有有益的意見，為把廣播臺辦得更好而不懈努力！

湖北職院北區廣播臺

2012年10月8日

第四篇：學院廣播臺學年工作計劃

隨著新學期的到來，我廣播臺將全方位開展新的工作。本學年的工作計劃如下：

第一，要加強廣播質量。

1，電臺廣播訓練。廣播組的所有成員定期參加培訓講座，培訓主要內容包括：繞口令，單詞發音，新聞播報。

2，聽評訓練。擬定每周一次評論。參加人員的評論內容包括：兩個節目，一個編輯，一個試點，一個宣傳。

3，部分節目的錄制。對于部分對廣播質量要求不是特別高的節目采取部分錄制，提高廣播節目錄制效率。

4，加強播音主持與編輯之間的溝通交流。播音主持與編輯之間應該定期溝通交流，互相對于播報內容進行一些溝通。

第二，完善各項規章制度

為了進一步提高廣播電臺節目質量，各成員必須遵守各項規章制度，履行各自職責。

第三，提高臺員水平。

1，日常學習。

2，魅力男女聲。

3，學校間電臺交流。

廣播電臺是一個學生組織，為學生服務為根本。同時，廣播電臺也給了學員一個展示自己的廣大空間，雖然現階段廣播電臺在很多方面還不成熟，但是我們不灰心、不氣餒，再接再厲重新創建輝煌的成績。

第五篇：廣播臺辦公室工作計劃范文

廣播臺辦公室工作計劃

廣播臺辦公室負責廣播臺成員考核，策劃流程，稿件，檔案的管理，規章制度的制定頒布與實施，以及會議記錄工作等。

1、人員考核：

辦公室負責將各組人員進行統一管理，實施監督考核，與播音部，編輯部一起對各組節目質量進行評定，作為獎懲評定的條件。

2、檔案，郵箱管理：

辦公室對廣播臺成員檔案，統一整理，歸檔保管；安排每組人員定期查看QQ、人人，并及時反饋信息。

3、活動流程，總結：

各種集體活動，如有必要，由辦公室協商臺委事先做出具體的策劃流程，修改完善后，按其實施。事后做出總結，并歸檔，以便日后查閱。

4、臺內經費：

管理臺內的經費。臺內的收支狀況一律進行記錄，定期統計，并對支出的經費進行報銷。

5、物品出入：

負責臺內物品的登記。對臺內的物品出入要做好記錄，以保證臺內物品完整。

6、新臺員培訓，考核：

對于12級臺員的培訓，考核，做好記錄，對于一些懶散，沒有責任心，力不勝任的臺員給予辭退，同時，積極發現和表揚廣播臺有能力，有潛力的人員，不斷的提高大家的素質。

7、人員培養：

提高大家的主人翁意識，認識到自己的責任，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨擋一面。

8、規章制度的制定頒布與實施：

隨著廣播臺的不斷發展，會出現新的問題，因此，辦公室應該在適當的時候，提出解決問題的方案，制定合理的規章制度，并頒布實施。、其他：

協調各個部門，處理好廣播臺其他日常事務。