第一篇：采訪案例

河北廊坊老年中心停水事件和解 記者遭遇采訪難

2011年07月08日 20:03

來源：中國新聞網(wǎng)

中新網(wǎng)廊坊7月8日電(宋敏濤)針對(duì)《物業(yè)公司“叫板”街道辦 廊坊一老年中心停水8天》一事，河北廊坊金橋物業(yè)管理公司經(jīng)理陳永祥8日表示，停水事件經(jīng)中新網(wǎng)4日?qǐng)?bào)道后，引起該市房管局及廣陽區(qū)官員的重視，金橋花園小區(qū)老年活動(dòng)中心已于7日修復(fù)通水。

陳永祥說，新源道街道辦及金橋物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)協(xié)商取得相互諒解，并達(dá)成一致意見。“街道辦事處補(bǔ)交了一萬五千塊錢的物業(yè)費(fèi)，我們負(fù)責(zé)維修管道，昨天已經(jīng)修好通水了”。

采訪中，記者同時(shí)了解到，廊坊市區(qū)多個(gè)經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)均由廊坊市金橋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，廊坊市金橋物業(yè)公司負(fù)責(zé)物業(yè)管理。而金橋物業(yè)公司與金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司同屬廊坊市房管局下屬“正科級(jí)單位”。有網(wǎng)友質(zhì)疑：作為政府機(jī)關(guān)的市房管局，是否可以開辦房地產(chǎn)公司和物業(yè)公司？連日來，記者就當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)適用房開發(fā)、建設(shè)、銷售及物業(yè)管理等相關(guān)問題采訪該市房管部門時(shí)，卻遭遇采訪難。

5日下午3點(diǎn)多，記者來到廊坊市房管局，在其十樓辦公區(qū)，局長(zhǎng)辦公室大門緊鎖。記者電話聯(lián)系該局局長(zhǎng)郭峰表明采訪要求后，郭峰稱“在市里開會(huì)，回頭再說”。

同日，記者在該局十樓遇到副局長(zhǎng)李金龍，針對(duì)記者采訪問題，李金龍稱“可以閑聊”，但不作為采訪內(nèi)容。“閑聊”過程中，記者欲記錄，李金龍多次強(qiáng)調(diào)：只做“閑聊”，不算采訪，要采訪需找該局新聞發(fā)言人。最后，記者只得無奈離開。

6日上午，記者再次撥打郭峰辦公電話，無人接聽。手機(jī)打通后，郭峰稱，“仍在市政府開會(huì)，采訪可找房管局新聞發(fā)言人、副局長(zhǎng)王啟志”。記者電話聯(lián)系王啟志表明采訪意愿后，王啟志稱，此事得找局辦公室。記者重申，“經(jīng)核實(shí)，您為房管局新聞發(fā)言人，況且已聯(lián)系郭峰局長(zhǎng)，同意由您協(xié)調(diào)采訪事宜。”王啟志仍稱，“宣傳方面工作還是找市委宣傳部吧！”隨后匆匆掛機(jī)。

6日中午，記者赴廊坊市委宣傳部表明采訪意愿，工作人員積極協(xié)調(diào)廊坊市房管局，并將采訪內(nèi)容傳真至該局。

6日下午，記者再次致電廊坊市房管局，該局辦公室主任王少峰表示已收到采訪提綱，并約定7日中午前做出回復(fù)。7日11時(shí)許，王少峰致電中新網(wǎng)記者稱，采訪提綱需加蓋新聞單位公章。記者解釋說，市委宣傳部已核實(shí)身份并轉(zhuǎn)交書面采訪提綱，如有異議，以當(dāng)面采訪為準(zhǔn)。王少峰稱，“明日上午，會(huì)給出書面回復(fù)。”

截至記者發(fā)稿前，4天多時(shí)間，未接到廊坊市房管局針對(duì)采訪內(nèi)容的任何回應(yīng)。(完)

第二篇：采訪策劃案例

09級(jí)新聞六組成員：李坷燃、楊婷、侯雨森、杜瑩、曠心怡、薛彪、謝鵬飛、楊建強(qiáng)、龍飛雨

策劃一：采訪西南科技大學(xué)“龍新通訊社”的策劃書

一：采訪主題：

了解西南科技大學(xué)“龍新通訊社”的成立與現(xiàn)狀，以及其未來的發(fā)展計(jì)劃

二：選題意義：

“龍新通訊社”的誕生具有開拓性的意義。作為現(xiàn)在高校里較早的通訊社，其憑借著大膽創(chuàng)新的氣魄注定會(huì)成為高校新聞專業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，“龍新”也會(huì)在西科老師和學(xué)生的共同努力下成為響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤Ｋ裕瑢?duì)這樣一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的通訊社的成立，我們有好奇心去了解它，更有責(zé)任去宣傳它，締造它。

三：采訪對(duì)象：

“龍新社”統(tǒng)籌劉海明老師、社長(zhǎng)郗璨、各部部長(zhǎng)、部分工作人員、部分同學(xué)。四：采訪方式：

1.采用預(yù)約座談方式。

2.采用電話連線的方式。

五：采訪前期工作：

預(yù)約、準(zhǔn)備問題、準(zhǔn)備工具

六：具體方案：

1.采訪突破口：祝賀“龍新社”的成立，并以主人翁的勢(shì)態(tài)去了解，而不是為了完成采訪任務(wù)。

2.提問綱領(lǐng)：

1》按問題類型：

引導(dǎo)性問題，開場(chǎng)白：如，龍新報(bào)紙誕生，為什么要辦這樣一份報(bào)紙？緣何要用這樣的報(bào)名？是誰在辦這份報(bào)紙？報(bào)紙的定位是什么？以及這份報(bào)紙的未來命運(yùn)如何？

過渡性問題：往屆辦《言報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)以及存在的不足，現(xiàn)在辦報(bào)的決心和策劃內(nèi)容

尖銳性問題、實(shí)質(zhì)性問題（總結(jié)）：在新聞專業(yè)化不斷得到強(qiáng)調(diào)的今天，新聞教育的質(zhì)量存在著太多的潛憂。咨詢?nèi)绱税l(fā)達(dá)，新聞專業(yè)的學(xué)子能否獨(dú)立辦自己的報(bào)紙、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)和新聞網(wǎng)站？他們的采寫編評(píng)能力可以和市場(chǎng)化的報(bào)紙相媲美嗎？

2》按時(shí)間類型：

開場(chǎng)時(shí)、采訪中、快結(jié)束。

3》采訪后前：整理資料、修改、報(bào)組長(zhǎng)處、編輯

七：可行性分析：采訪失敗的補(bǔ)救采訪問題得不到深度報(bào)道追蹤報(bào)道的準(zhǔn)備利用專題報(bào)道的形式作為候補(bǔ)采訪問題的取舍、采訪技巧的把握

八：注意事項(xiàng)：

注意全面了解采訪對(duì)象，深度報(bào)道，樹立正面宣傳的意識(shí)。可以從采訪經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以為“龍新社”的發(fā)展提出意見和建議。

策劃二：西南科技大學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)道策劃

一、采訪背景

作為21世紀(jì)的新一代學(xué)子，我們追求的是德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。當(dāng)代大學(xué)生不僅要注重思想品德上的休養(yǎng)，亦要鍛煉出良好的身體素質(zhì)，而在校園中舉辦的一輪輪的運(yùn)動(dòng)會(huì)便是讓學(xué)子們暫時(shí)告別繁重的學(xué)業(yè)，展示學(xué)生青春風(fēng)采，考驗(yàn)體能與心理的具體實(shí)踐，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一展青春年少的活力與朝氣。

據(jù)了解，西南科技大學(xué)的校園運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦時(shí)間為每年的十月中、下旬，這場(chǎng)校園運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅是學(xué)子們展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的另一個(gè)五臺(tái)，亦是新一學(xué)期到來的新同學(xué)的歡迎儀式，讓初到大學(xué)的新生們通過體育技能的競(jìng)技、班級(jí)和院級(jí)的團(tuán)結(jié)一致，更快的融入到大學(xué)生活中。在此期間采訪人員到達(dá)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，切身感受運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上熱烈的氣氛，并進(jìn)行一系列的新聞采訪。

二、采訪安排

1．采訪名稱：西科運(yùn)動(dòng)會(huì)——學(xué)子風(fēng)采

2．采訪對(duì)象：運(yùn)動(dòng)選手、拉拉隊(duì)、學(xué)生會(huì)

3．采訪時(shí)間：2010年10月中、下旬（校運(yùn)動(dòng)會(huì)期間）

4．采訪地點(diǎn)：學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

5.擬采訪內(nèi)容：尋找校運(yùn)動(dòng)會(huì)中的新聞點(diǎn)，關(guān)注運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)競(jìng)技的學(xué)子；關(guān)注在主席臺(tái)兩側(cè)加油助威的學(xué)子；關(guān)注初來大學(xué)的新生同學(xué)；關(guān)注校級(jí)、院級(jí)學(xué)生會(huì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的工作。

（1）采訪在競(jìng)技中榮獲冠軍的運(yùn)動(dòng)員，其感想及為達(dá)到目標(biāo)而付出的努力。

（2）采訪在同學(xué)比賽的過程中全程陪同比賽選手的同學(xué)，他們?yōu)楸荣愡x手加油助威，變現(xiàn)出互助友愛的精神。

（3）采訪主席臺(tái)兩側(cè)加油助威的同學(xué)，了解他們?yōu)檫@次運(yùn)動(dòng)會(huì)所做的準(zhǔn)備。

（4）采訪大學(xué)新生，了解他們心中所看待的大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（5）采訪校級(jí)、院級(jí)學(xué)生會(huì)，了解他們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)期間的具體工作，及為這次運(yùn)動(dòng)會(huì)所做的準(zhǔn)備工作。

三、采訪分配

（1）攝影組：負(fù)責(zé)照片影像采集工作。

（2）采訪組：負(fù)責(zé)收集采訪資料及相關(guān)的采訪。

（3）撰稿組：負(fù)責(zé)將采訪組收集回來的資料進(jìn)行匯總及整編，構(gòu)成完整的新聞報(bào)道。

策劃三：中秋節(jié)綿陽風(fēng)俗采訪

一、采訪背景

中秋節(jié)是我國傳統(tǒng)佳節(jié)。在這個(gè)象征團(tuán)圓的節(jié)日到來時(shí)，了解綿陽人民是怎樣度過這個(gè)一年一度的節(jié)日的。這里有什么特別的風(fēng)俗，對(duì)于國家近年來大力推崇傳統(tǒng)節(jié)日的做法廣大市民有什么樣的看法。采訪來綿陽援建的外省人員是怎樣度過這個(gè)節(jié)日的。

二、采訪安排

1.采訪名稱：中秋節(jié)綿陽風(fēng)俗采訪

2．采訪對(duì)象：綿陽市市民，外省援建的工作人員。

3．采訪時(shí)間：2010年9月21日

4．采訪地點(diǎn)：綿陽市人民公園及援建的建筑工地。

5．采訪前準(zhǔn)備：小組成員準(zhǔn)備好各自想提出的問題，以及想了解的方面。于20日下午14：

00在東八科技廣場(chǎng)進(jìn)行組內(nèi)交流。確定主題和方向。小組分為三個(gè)行動(dòng)組。

三、采訪分配

（1）攝影組：準(zhǔn)備相機(jī)等攝影設(shè)備，主要負(fù)責(zé)采訪過程中的攝像工作。

（2）采訪組：收集資料，提出問題，主要負(fù)責(zé)在采訪當(dāng)天對(duì)被采訪者進(jìn)行提問，了解情況。

（3）撰稿組：把第二小組采集回來的資料匯總，主要負(fù)責(zé)后期的新聞寫作。拿出成型的新聞報(bào)道。

第四小組：

成員：鄧妍君 潘曉夏 高欣婷 周方方 王巍麗 肖帥 馬振國 饒梓宸 邵俊成采訪策劃

策劃組采訪組攝影組校稿組

策劃組：進(jìn)行采訪前的具體策劃方案，逐條列出采訪時(shí)可能遇到的問題，做好應(yīng)急的準(zhǔn)備。采訪組：根據(jù)策劃組提供的具體方案進(jìn)行采訪工作，記錄重要內(nèi)容，進(jìn)行撰稿。采訪組的同學(xué)要求在采訪前熟記問題，采訪時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。

攝影組：在采訪進(jìn)行中，攝影組進(jìn)行跟蹤拍攝，要求對(duì)于重要的畫面進(jìn)行抓拍。

校稿組：對(duì)于采訪稿撰寫的文章進(jìn)行校稿工作，對(duì)于文章中的紕漏進(jìn)行修改，保證新聞的準(zhǔn)確性。

2010年新生軍訓(xùn)采訪策劃

一、采訪主題：

關(guān)于2010年新生軍訓(xùn)的具體的感受以及對(duì)于新生日后的學(xué)習(xí)、生活，會(huì)有怎樣的意義和作用。

二、選題意義：

新生剛剛?cè)胄５牡谝惶谜n就剩軍訓(xùn)。如果讓老生談自己的感受總會(huì)和“辛苦”“受罪”聯(lián)系到一起。那么，新生除了覺得“辛苦”痛喊“受罪”之外，是否還有其他感受；既然軍訓(xùn)如此辛苦，那么對(duì)于剛剛進(jìn)校的新生會(huì)有的作用和意義，值得我們做進(jìn)一步的了解。

三、采訪對(duì)象及范圍：

參加軍訓(xùn)的學(xué)生、教官及學(xué)校的相關(guān)老師

四、采訪方式：

1、簡(jiǎn)單預(yù)約后，直接采訪。

2、電子郵件或電話方式采訪。

五、采訪時(shí)間及地點(diǎn)：

2010年9月20日；“北三”籃球場(chǎng)、龍山體育場(chǎng)、東八科技廣場(chǎng)。

六、采訪前期工作：

1、采訪前準(zhǔn)備相關(guān)的器材，如照相機(jī)、采訪本、身份證明（學(xué)生證或口頭說明）。2，收集有關(guān)軍訓(xùn)的具體安排，了解軍訓(xùn)的具體項(xiàng)目。

七、具體方案：

一），對(duì)于各個(gè)學(xué)院的軍訓(xùn)方隊(duì)的新生隨機(jī)抽取提問：

1，同學(xué)你好，我是***的***，看到你們軍訓(xùn)很辛苦，不知道你們覺得軍訓(xùn)對(duì)你的來說最大的樂趣是什么？

2，你認(rèn)為軍訓(xùn)給你們的生活帶來什么？

3，軍訓(xùn)結(jié)束后，你們還會(huì)不會(huì)保持軍訓(xùn)這幾天養(yǎng)成的好習(xí)慣呢？

二），對(duì)方隊(duì)的教官和每一個(gè)學(xué)院教官總負(fù)責(zé)人隨機(jī)抽取提問：

1，教官好，我是***的***，不知道你是第幾次接受到軍訓(xùn)這樣的任務(wù)？你覺得同學(xué)們軍訓(xùn)賣力嗎？

2，我們年年搞軍訓(xùn)，你覺得在這短短的15天之內(nèi)，你教會(huì)他們什么？又能教給他們多少？

三），對(duì)參與新生工作的老師隨機(jī)抽取提問：

1，***老師，你好。我是***的***，想了解一下，軍訓(xùn)作為入學(xué)教育的第一堂課，你覺的它能交給學(xué)生什么？

2，軍訓(xùn)是要培養(yǎng)學(xué)生的自立能力還是要培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷？

四），對(duì)收集的材料進(jìn)行整理加工，選中信息點(diǎn)，編寫成為新聞。

八、注意事項(xiàng)及備注：

1.做充分的準(zhǔn)備，不要提已經(jīng)日程化的問題和常識(shí)性的東西。

2，根據(jù)采訪對(duì)象的具體情況，在不改變?cè)杏?jì)劃的前提下做出更為深入的提問。3，注意核實(shí)里面的不確定的信息，以確保新聞的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

中秋節(jié)新聞采訪策劃方案

一、采訪主題

調(diào)查師生慶祝中秋的方式以及對(duì)中秋等傳統(tǒng)假日的看法與思考

二、策劃事件

通過對(duì)超市飯店等中秋消費(fèi)主要的場(chǎng)所的走訪以及隨機(jī)對(duì)師生的采訪達(dá)到采訪的目的三、策劃目的通過了解廣大師生慶祝節(jié)日的方式以及中秋節(jié)假日衍生出的諸如帶動(dòng)消費(fèi)等現(xiàn)象，挖掘其新聞價(jià)值，對(duì)于中秋節(jié)假日進(jìn)行深層的剖析，探討其背后意義，以達(dá)到采訪的最終目的。

四、采訪對(duì)象

學(xué)校附近的超市以及隨機(jī)抽選的師生、市民

五、調(diào)查時(shí)間

2010年9月22日

六、調(diào)查地點(diǎn)

西南科技大學(xué)、綿陽市大中超市

七、采訪實(shí)施

小組人員分成兩組，第一組主要通過對(duì)綿陽市內(nèi)大中超市的相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行采訪以及對(duì)超市的走訪，第二組主要采訪校內(nèi)師生以及綿陽市市民關(guān)于節(jié)日的看法。22日晚九點(diǎn)組長(zhǎng)收集各個(gè)小組的采訪稿和影音資料，經(jīng)行信息篩選并由相關(guān)同學(xué)采寫新聞稿。

八、調(diào)查內(nèi)容

中秋節(jié)帶動(dòng)的消費(fèi)

對(duì)于中秋節(jié)的重視程度

對(duì)于中秋的看法

組員：羅欣 馮霞 陳丹 梁蘭 任慧珍 何佩聰閻云帆富國 張震

采訪策劃一

角度

一、考研學(xué)子的奮戰(zhàn)歷程

采訪目的：近日學(xué)校頻頻出現(xiàn)考研的昭示海報(bào)，新生即到，舊一屆升入大三的學(xué)子們，也開始紛紛為自己的將來做進(jìn)一步的打算了，其中一條“考研道“就為眾多學(xué)子們所青睞，但是還是有很多大學(xué)生正處“考與不考”的十字路口。為了給正處在迷茫的大學(xué)生們指引方向，除了要聽一些名校老師的講座外，更需要身邊的鮮活例子來鼓勵(lì)打算考研或是決定考研的大學(xué)生們，通過采訪考研學(xué)子們的考研心得和考研經(jīng)歷，來增加即將踏入這條考研道的學(xué)弟學(xué)妹們的勇氣，讓徘徊的人果斷決策，讓前進(jìn)邁向考研道的人腳步更加堅(jiān)定。

二、具體步驟

采訪一些已經(jīng)在準(zhǔn)備考研的大學(xué)生

⑴、在選擇考研這條道路上，你曾經(jīng)有過困惑么？（如果有，繼續(xù)追問：有什么樣的困惑呢？那你又是如何解決或者說你又是如何說服自己走上考研這條道路的呢？）

⑵、你當(dāng)初是出于什么樣的原因考研的呢？你選擇考研是否受到當(dāng)今“考研熱”的影響呢？ ⑶、在決定考研之前，你是否考慮過自己真的適合考研？針對(duì)自己而言，你認(rèn)為考研對(duì)你來說最困難的是什么？

⑷、支持你一直走下去的動(dòng)力是什么呢？你父母對(duì)你考研又是作何反應(yīng)的（也就是父母的態(tài)度是怎么樣的？）

⑸、當(dāng)你真正的走上考研這條道路時(shí)，是否遇到過意想不到的困難，或者說超出了當(dāng)初自己的計(jì)劃呢？

⑹、考研需要一心一意的投入，但是當(dāng)面對(duì)周圍同學(xué)的誘惑時(shí)，你是否動(dòng)搖過自己的當(dāng)初的決定，你又是如何克服這些始料未及的誘惑的呢？

⑺、一路走來磕磕絆絆，在這一路上，那有沒有令你最難忘的考研經(jīng)歷呢？（如果有，繼續(xù)追問一些細(xì)節(jié)性富有人情味的故事插曲）

⑻、你是如何來看待“考研熱”這一現(xiàn)象的？

角度

二、討論到底要不要考研，當(dāng)今的大學(xué)生到底是如何看待考研的。

采訪目的：考研，勢(shì)必是眾多大學(xué)生所向往的，但是盲目跟風(fēng)考研、半途而廢的大學(xué)生也屢見不鮮，針對(duì)這一想象，看看同學(xué)們心里最真的想法，到底考研是不真正的適合自己，如何正確給自己定位。

采訪對(duì)象：考研學(xué)子和不考研的學(xué)生

采訪步驟：

1、采訪考研學(xué)子：

⑴、你是否打算考研？

⑵、你考研的目的是什么？你覺得考研會(huì)給你帶來什么樣的結(jié)果呢？

⑶、你認(rèn)為考研適合自己么？從什么方面來看，自己適合考研。

⑷、如今考研的競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈了，很多大學(xué)生盲目跟風(fēng)，然后選擇了考研，你是如何看待他們這一行為的。

⑸、你認(rèn)為出現(xiàn)這一想象的原因到底是什么呢？

2、不考研的學(xué)生

⑴、你們打算考研么？（不考研）

⑵、你們選擇不考研的原因是什么呢？

⑶、那你們又是如何看待考研的呢？有的同學(xué)認(rèn)為考研能夠讓自己走得更遠(yuǎn)些，你們是如何看待的，是否考研就能夠讓他們走得更遠(yuǎn)呢？

3、綜合各種不同的看法，做出總結(jié)。

采訪策劃二

自習(xí)室占座位的現(xiàn)象與大學(xué)生道德素質(zhì)是否有關(guān)系？

采訪目的：前一段時(shí)間，學(xué)校在整頓圖書館占座位的現(xiàn)象，經(jīng)過采取一些得當(dāng)?shù)拇胧甲坏默F(xiàn)象得到了有效的解決，但是自習(xí)室里占座位的現(xiàn)象依舊未改，還是有很多學(xué)生霸占著座位，這種行為能夠反映出一個(gè)大學(xué)生的道德素質(zhì)問題么？。為此，針對(duì)這種的現(xiàn)象帶來的影響在大學(xué)生范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查。

采訪對(duì)象：自習(xí)室學(xué)習(xí)的同學(xué)

采訪步驟：⑴、請(qǐng)問你經(jīng)常來自習(xí)室么?

⑵、你覺得學(xué)校提供的自習(xí)室夠我們的學(xué)生使用么？

⑶、那你平時(shí)都是什么時(shí)候來自習(xí)室學(xué)習(xí)的呢，當(dāng)你這個(gè)時(shí)候來自習(xí)室時(shí)，學(xué)習(xí)的人多么？ ⑶、那你出現(xiàn)過來到自習(xí)室，看到很多書本擺放在桌子上，但是人卻沒到的現(xiàn)象么？ ⑷、據(jù)很多同學(xué)反映，自習(xí)室里占座位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，根據(jù)你平時(shí)的觀察是這樣的么？ ⑸、好學(xué)是值得倡導(dǎo)的，但是你認(rèn)為這種“好學(xué)”是否值得肯定呢？為什么？

⑹、占有在一定程度上反映出一個(gè)人內(nèi)心占有欲、自私心，你贊同這種看法么？為什么？ ⑺、你是否見過或者聽說過同學(xué)之間因?yàn)檎甲坏脑蚨[起了矛盾的呢？你認(rèn)為這種行為與大學(xué)生的身份符合么？

⑻、你覺得占座位的現(xiàn)象是否與一個(gè)大學(xué)生的素質(zhì)有聯(lián)系呢？

如果當(dāng)遇到占座位的同學(xué)時(shí)的采訪步驟：

⑴、請(qǐng)問你經(jīng)常在自習(xí)室里學(xué)習(xí)么？

⑵、那你的書本一般都是當(dāng)天拿回宿舍還是依然放在座位上的呢?(回答:一般都是放在座位上的)

⑶、那你認(rèn)為你的這種做法會(huì)影響到其他同學(xué)們么?(不會(huì),然后他將談出自己的看法,為什么不會(huì)影響到別的同學(xué))

⑷、那你覺得這種做法與大學(xué)生的道德素質(zhì)有關(guān)系么?

⑸、占座位會(huì)引來很多的糾紛,當(dāng)你面對(duì)這種糾紛時(shí),還認(rèn)為它是正確的么? ⑹、據(jù)你平日學(xué)習(xí)觀察,自習(xí)室占座位的現(xiàn)象嚴(yán)重么?

⑺、當(dāng)你的位置被別人占了之后,你的內(nèi)心會(huì)做何感想,你會(huì)考慮到他本人的道德素質(zhì)問題么?

最后，收集些改善這種現(xiàn)象的措施。

采訪策劃三

我們到底要不要考證？

采訪目的:每年都會(huì)看見層出不窮的考研海報(bào),你也會(huì)聽到周邊很多同學(xué)為了考證而夜里熬夜或是抱怨之類的,針對(duì)這一現(xiàn)象,大學(xué)生到底要不要考證,哪些證書又是眾多大學(xué)生所青睞的,那這些證書對(duì)于以后在社會(huì)上到底有沒有實(shí)質(zhì)性的意義呢?帶著這些爭(zhēng)議,做一項(xiàng)調(diào)查采訪,看看同學(xué)們對(duì)于考證到底是做何感想的,在參考一些老師的觀點(diǎn),最后得出到底考證有沒有必要。

采訪對(duì)象：周邊考證和沒考證的同學(xué)以及一些老師

采訪步驟：采訪同學(xué)時(shí)所問：

⑴、請(qǐng)問你是學(xué)什么專業(yè)的呢？

⑵、那你所學(xué)的專業(yè)需要報(bào)考一些額外的證書么？（如果是要考，追問：那你打算考什么證書呢？考這一證書是你所學(xué)專業(yè)特別需要的還是你自己對(duì)這一證書本來就感興趣呢？說出他的原因。）

⑶、每年學(xué)校的展覽版上都會(huì)五花八門的出現(xiàn)一些招收考證的海報(bào)，那你會(huì)被這些海報(bào)所展示的證書所吸引么？

⑷、你認(rèn)為花錢參加培訓(xùn)班考證，這值得么？為什么？

⑸、如果是你考證的話，你會(huì)交錢去考證么？

⑹、那你認(rèn)為考證對(duì)你來說到底有什么作用，它會(huì)給你將來帶來什么便利呢？

⑺、據(jù)你平時(shí)所觀察到的，一般一些同學(xué)考證所花費(fèi)的時(shí)間是多少呢？他們會(huì)占據(jù)平時(shí)上課或者學(xué)習(xí)的時(shí)間么？

針對(duì)不考證的同學(xué)所提到問題：

⑴、請(qǐng)問你學(xué)什么專業(yè)么？

⑵、那你的專業(yè)需要考一些額外的證書么？

⑶、在你的周邊也會(huì)或多或少看到一些同學(xué)考證吧，你是如何看待的呢？ ⑷、那你打算考證么？為什么不考呢？

⑸、你認(rèn)為在現(xiàn)在這樣一個(gè)環(huán)境里考證到底實(shí)不實(shí)用，它到底是不是真正能夠證明一個(gè)人有多方面的能力呢？

⑹、有的同學(xué)認(rèn)為擁有多些證書，在社會(huì)上就多重砝碼，你認(rèn)為是這樣的么？為什么？

⑺、你會(huì)不會(huì)受周邊考證同學(xué)們的影響而趨勢(shì)你也考證呢？

采訪老師的步驟：

⑴、老師你好，針對(duì)當(dāng)前很多學(xué)生考證的現(xiàn)象，能夠給出些你的看法么？ ⑵、那你是贊同學(xué)生們?nèi)タ甲C么？

⑶、你認(rèn)為趨勢(shì)眾多學(xué)生去考證的原因是什么？

⑷、對(duì)于您所教導(dǎo)這門學(xué)科，你認(rèn)為需要考證么？

⑸、你認(rèn)為學(xué)生考證對(duì)于他們的將來會(huì)有很多幫助么？為什么？

最后，綜合各方面的看法得出結(jié)論。

第三篇：人物采訪技巧案例

人物通訊的采寫技巧

1、人物通訊的定義

人物通訊是以新聞人物為報(bào)道對(duì)象的通訊類型。它著重報(bào)道一個(gè)或幾個(gè)人物的思想、言行和事跡。

要求：把人物放在突出的地位，從人物的一個(gè)側(cè)面或某些片斷入手，比較詳細(xì)地描述人物的事跡，揭示人物的思想，展現(xiàn)人物的精神風(fēng)貌和個(gè)性。

2、內(nèi)容選取

a、抓住人物身上“亮點(diǎn)”：最閃光的性格；最能體現(xiàn)時(shí)代氣息的特征。以此寫出人物的個(gè)性和特色，但不要千篇一律，把校友都寫成一個(gè)模型。

b、選擇最能再現(xiàn)人物思想風(fēng)貌的事實(shí)。

寫人物通訊要繪寫人物的精神世界，揭示人格的力量，要通過有說服力的事實(shí)來再現(xiàn)人物的思想風(fēng)貌。事實(shí)要為展現(xiàn)人物思想風(fēng)貌服務(wù)，而不能只把注意力集中在人物的經(jīng)歷和事件發(fā)展過程上，忽略對(duì)人物思想、信念等方面的挖掘，不能停留在好人好事記錄的表層現(xiàn)象上。

c、選擇最能展現(xiàn)人物內(nèi)心世界的細(xì)節(jié)。

通訊不是依靠抽象空洞的說教和贊美，而是通過富有人情味的人物的言語和行動(dòng)來征服讀者的。有時(shí)你費(fèi)勁心思堆積了一些形容詞諸如“孜孜不倦、發(fā)奮圖強(qiáng)、勇于創(chuàng)新”等來贊美人物，不如人物一句質(zhì)樸的語言或一個(gè)細(xì)小的動(dòng)作更傳神。

d、綜合運(yùn)用敘述、議論、抒情等多種表達(dá)方式表明作者的傾向，表現(xiàn)作者明顯的感情色彩，但不能違背新聞?wù)鎸?shí)性原則。人物專訪是一種新聞通訊，而不是文學(xué)作品，所以它必須遵循“真實(shí)”的原則。即一切以事實(shí)為依據(jù)，用事實(shí)說話，而不要用自己的主觀判斷替代事實(shí)的描述。

3、采寫過程

（1）前期準(zhǔn)備

a、采訪前先廣泛搜集采訪對(duì)象的資料（書面材料，網(wǎng)絡(luò)資源，走訪校友的老師、同學(xué)、親朋、同事等），熟悉和研究采訪對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)、習(xí)慣愛好、專業(yè)特長(zhǎng)等基本情況。有可能的話和采訪對(duì)象一起工作生活一段時(shí)間，深入了解采訪對(duì)象，把人物寫活。

b、擬訂采訪提綱。

C、配備紙、筆、相機(jī)、錄音筆或MP3等采訪工具。（2）進(jìn)行采訪 采訪可通過面談、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式完成。a、與采訪對(duì)象聯(lián)系預(yù)約采訪時(shí)間地點(diǎn)。b、創(chuàng)造合適的采訪機(jī)會(huì)。

尋找合適的采訪環(huán)境；選擇合適的采訪時(shí)間；營造合適的采訪氛圍；創(chuàng)造合適的談話語境。

C、分析采訪對(duì)象的個(gè)性心理： ——理性、感性、外向型、內(nèi)向型 社會(huì)心理：

——配合型、消極型、回避型、阻撓型

d、采訪中要注意現(xiàn)場(chǎng)觀察，觀察采訪對(duì)象和現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境。

一般是在見面時(shí)，要先迅速掃視一下周圍環(huán)境；在和訪問對(duì)象接觸初期，可先打量一下對(duì)方的外表、裝飾和神情；采訪到關(guān)鍵時(shí)，要注意觀察對(duì)方的表情和動(dòng)作。房間的擺設(shè)，人物的服飾、神情等可以體現(xiàn)人物的情趣和個(gè)性特點(diǎn)，這些也是寫作時(shí)的豐富素材，是把人物寫活的關(guān)鍵之一。

e、采訪知情人。人物采訪一般需要采訪兩類人——新聞人物和知情人。如寫劉少奇去訪問他的妻子王光美，寫王軍霞去訪問她的教練馬俊仁，寫一名教授去采訪他的學(xué)生，以把人物寫得立體豐滿。有時(shí)旁人的感受比當(dāng)事人自己的述說更令人信服、更直觀，更何況有些東西當(dāng)事人自身感受不到，也不會(huì)說，而旁人往往印象深刻。

(3)寫作。采訪結(jié)束后整理素材，提煉主題，然后謀篇布局，開始寫作。A、表現(xiàn)人物的常用手法

在矛盾沖突中寫人；借他人之口刻畫人；借景寫人 B、注意事項(xiàng)

a、寫作時(shí)要站在讀者的角度思考——文章寫給誰看？

b、注意材料取舍，切忌面面俱到。

c、用語簡(jiǎn)潔。

d、注意段落的準(zhǔn)確劃分以及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的準(zhǔn)確使用。(4)稿子寫好后請(qǐng)返回給采訪對(duì)象審查。

4、寫作結(jié)構(gòu)

（1）標(biāo)題：生動(dòng)、鮮明 事跡/思想精神（主標(biāo)題）——記/訪×××（副標(biāo)題）如：一份特殊的遺書

——追記徽縣伏家鎮(zhèn)伏鎮(zhèn)村村主任孔榮勤

（2）引文（正文前面部分的文字）：

a、人物簡(jiǎn)介（人物簡(jiǎn)介也可放在文中，或者文末）

通用格式：×××，男，1970年生，浙江寧波人。1990年9月至1994年7月在浙江理工大學(xué)服裝學(xué)院服裝設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后分配到×××工作，現(xiàn)任×××。工作中敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)，獲得×××榮譽(yù)。

一個(gè)例子：董炳根，男，56歲，大學(xué)文化，高級(jí)工程師，1977年畢業(yè)于華東紡織工學(xué)院。曾任浙江絲綢工學(xué)院團(tuán)委書記、宣傳部部長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，中國服裝總公司總經(jīng)理，中國服裝協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)之職。現(xiàn)任華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、浙江華聯(lián)三鑫石化有限公司董事長(zhǎng)、本公司董事長(zhǎng)。

本次寫作的人物通訊要求采用正文前“人物簡(jiǎn)介”的形式。

b、人物思想的概括（凝練、優(yōu)美）

c、人物的言行記錄（最能代表人物性感的言行）(3)正文

A、開頭最好是感性的，讓受眾對(duì)人物的相貌、身份、經(jīng)歷或生活工作環(huán)境或人物的性感有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。如老課文《卓越的科學(xué)家竺可楨》：

春天，在北海公園，常常有一位面容清瘦、精神矍鑠的老人，早晨上班從北門進(jìn)園，南門出去，下午下班從南門進(jìn)園，北門出去。這位老人就是卓越的科學(xué)家竺可楨。從他的住宅到辦公地點(diǎn)，正好經(jīng)過北海公園。本來他可以坐汽車去，但是他寧愿步行穿過公園。他這樣來來去去，度過了許多美好的春天。

竺可楨走北海公園，是為了觀賞景物嗎？不是。他是來觀察物候，作科學(xué)研究的。他研究物候的目的，是要掌握自然現(xiàn)象變化的規(guī)律，了解氣候變化對(duì)生物的影響，以便為社會(huì)主義的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

B、根據(jù)邏輯順序或時(shí)間順序，從不同側(cè)面、以不同事例來表現(xiàn)人物，每部分最好獨(dú)立成章，有獨(dú)立的小標(biāo)題。

小標(biāo)題舉例——采寫金萍的一篇人物通訊： 難忘采訪

回歸校園 初入校園

傾心耕耘 傳授知識(shí)

孕育激情 身體力行

呼喚大愛 C、正文采寫的幾個(gè)側(cè)重點(diǎn)

a、校友現(xiàn)在的工作情況——挖掘優(yōu)秀校友所取得的成績(jī)。

b、大學(xué)生活的感悟，以及母校的學(xué)習(xí)和生活與其今后發(fā)展的相互關(guān)系和影響——如該校友在校期間是主要的學(xué)生干部，要了解他學(xué)生干部經(jīng)歷對(duì)今后成功的幫助，并可以了解校友印象最深或者對(duì)其最有幫助的課程，等等

c、從學(xué)校畢業(yè)、踏入社會(huì)后的感觸（如創(chuàng)業(yè)的艱辛、改革創(chuàng)新的歷程、攀登科研學(xué)術(shù)高峰的歷程、繼續(xù)深造付出的努力等），進(jìn)一步了解母校的培養(yǎng)對(duì)其今后取得成功的影響和幫助。

d、對(duì)正在理工求學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹們提出希望和建議。e、在110周年校慶即將到來之際，請(qǐng)校友寄語學(xué)校。

5、注意事項(xiàng)：

（1）在人物專訪中，應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留“訪”的實(shí)感。這主要是指：要比較多地保留和引用專訪對(duì)象的原話，必要時(shí)也可涉及采訪時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情景。

（2）字?jǐn)?shù)3000—5000。在尋訪中搜集校友工作生活照片2—4張。（3）在尋訪中應(yīng)遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)防盜、防騙意識(shí)，避免與他人發(fā)生糾紛，有疑惑的工作多向?qū)W院指導(dǎo)老師報(bào)告。

（4）要注意形象，注重著裝整潔、舉止文明、講究禮貌，向校友展示個(gè)人良好素質(zhì)和學(xué)院、學(xué)校的良好形象。

三、范文一篇：

看得遠(yuǎn)，才能做得好

——訪我校校友、中星公司總經(jīng)理薛文艷

人物簡(jiǎn)介：薛文艷，女，浙江浦江人，1988年畢業(yè)于浙江絲綢工學(xué)院（我校前身）機(jī)械專業(yè)。畢業(yè)后回浦江在唐燈公司做普通技術(shù)員，1996年和丈夫一起創(chuàng)建了中星鎖業(yè)有限公司，走上設(shè)計(jì)制造“異形鎖”的創(chuàng)業(yè)大道，成為國內(nèi)最年輕的制鎖專家，自行設(shè)計(jì)申請(qǐng)國家專利多項(xiàng)。

江南四月的一個(gè)周六，我們匆匆走出浦江車站，跳上一輛出租車。幾分鐘后，出租車停在了我們的目的地班班大道18號(hào)——中星鎖業(yè)有限公司大門口。該公司的總經(jīng)理薛文艷就是我們此次要采訪的對(duì)象。

走進(jìn)大院，左邊是行政辦公樓和員工食堂、宿舍樓，右邊是兩排整齊的多層樓廠房，中間是一個(gè)大院，里面有一座顯眼的“滟晴亭”，后面則是一個(gè)員工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。企業(yè)從96年辦廠至今，已經(jīng)連續(xù)幾年成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶，僅2006年公司就向政府交納稅收260萬。

中午11：00，整個(gè)工廠依然忙碌，而薛文艷也還沒從市里開會(huì)回來，她似乎已經(jīng)習(xí)慣了和同事們一起奮斗，即使是在這樣的周末。這是一位怎樣的女性，是一位怎樣的八十年代大學(xué)生？帶著些許好奇和崇敬，我們?cè)谵k公室里一邊翻閱公司的資料，一邊等待這位神秘校友的出現(xiàn)。

“我要回浦江去工作”

“她們來了嗎？”11：50，樓梯口傳來了穩(wěn)重關(guān)切的聲音，我們終于見到了這位校友——1988年畢業(yè)于我校機(jī)械專業(yè)的薛文艷女士。普通的職業(yè)裝，簡(jiǎn)單的短發(fā)，一臉燦爛的笑容。在她迎面邁向我們的穩(wěn)健的步伐中，我們體會(huì)到了一種從容和恬淡。

時(shí)間對(duì)于薛文艷來說很寶貴，但她還是在百忙中抽空坐下來，耐心地接受了我們的采訪。聊起大學(xué)生活，她有滋有味，而令她感觸最深的是當(dāng)初她的就業(yè)選擇。

八十年代，一個(gè)大學(xué)精英教育的時(shí)代，雖然沒有包分配，但是對(duì)于大二就成為黨員、成績(jī)優(yōu)異的她來說，就業(yè)選擇太多了。留在杭州，還是回去？是聽從學(xué)校的安排留校，還是到基層去從事專業(yè)工作？在這些選擇面前，她沒有猶豫，毅然決定回家鄉(xiāng)去，到基層去，從事自己喜歡的本專業(yè)工作。“父母養(yǎng)育我們十分不容易，他們需要我們。對(duì)于我來說生活在哪里并不重要，重要的是和誰在一起。”“當(dāng)時(shí)也有很多大學(xué)生不愿意回小地方工作，千方百計(jì)想留在杭州。但我不這樣想，因?yàn)閿[脫虛榮，腳踏實(shí)地地工作，是我的專業(yè)所需，所以我很自覺地要求回浦江工作。”

在浦江的第一份工作，她沒有選擇去政府機(jī)關(guān)，而是去了浦江唐燈公司當(dāng)了一名普通的技術(shù)員。剛?cè)サ臅r(shí)候，公司有3個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。其他大學(xué)生不屑于基層工作，但她卻長(zhǎng)久地待在車間里并仔細(xì)地琢磨。作為一名大學(xué)生，她沒有覺得委屈，作為一位年輕的女性，她也沒有覺得累，就是憑自己對(duì)這份工作的熱愛和腳踏實(shí)地的精神，她當(dāng)上了公司副總經(jīng)理。而當(dāng)她的事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，1995年，公司卻破產(chǎn)了。接下去的路怎么走？她沒有彷徨，決定自己創(chuàng)業(yè)。

“時(shí)代造就的吧！”當(dāng)問及她怎么想到要?jiǎng)?chuàng)建中星公司時(shí)，她只是用爽朗的笑聲把人生重大的轉(zhuǎn)折輕描淡地總結(jié)了一下。1996年，中星公司在浦江成立了。而當(dāng)時(shí)浦江的鎖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有一定的氣候，市場(chǎng)也相對(duì)成熟了。面對(duì)這樣的形勢(shì)，薛文艷獨(dú)辟蹊徑選擇了走設(shè)計(jì)制造“異形鎖”（名字為薛文艷所取）這條創(chuàng)業(yè)大道。大膽的創(chuàng)新，扎實(shí)的制鎖技術(shù)，薛文艷幾乎承擔(dān)了公司所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作，成為國內(nèi)最年輕的制鎖專家，她自行設(shè)計(jì)的申請(qǐng)國家專利的產(chǎn)品就有好多項(xiàng)。正像她創(chuàng)建的公司品牌——“嚴(yán)格”（yange）一樣，中星公司以過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為同行中的佼佼者。在十多年的發(fā)展中，中星公司從一家小公司成為連續(xù)幾年納稅過百萬的中型企業(yè)，逐步由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。

十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，她在創(chuàng)業(yè)大潮中拼搏奮進(jìn)，我們好奇地問她“你一路走來遇到的最大困難是什么？”“沒有！”一個(gè)很簡(jiǎn)單、干脆的回答。樂觀的人生態(tài)度，正確的人生定位，堅(jiān)定的創(chuàng)業(yè)步伐，成就了今天的薛文艷。

“員工的事是我自己的事”

在中星公司的產(chǎn)品展示區(qū)，各種顏色、款式、規(guī)格的鎖，令人應(yīng)接不暇。據(jù)了解，目前公司的鎖有116個(gè)品種和510種規(guī)格，基本出口歐洲、中東及東南亞等國家。中星公司鎖的價(jià)格比一般廠家要略高一些，對(duì)此新客戶往往不能理解。薛文艷總是這樣解釋：“為什么中國的勞動(dòng)力廉價(jià)呢？稅不能少，管理費(fèi)不能少，我們又不偷工減料，而一家公司的利潤(rùn)空間是有限的。同時(shí)我必須保證員工的福利，同樣是勞動(dòng)力，為什么要比國外更便宜？更重要的是，企業(yè)需要一定的利潤(rùn)空間，才有創(chuàng)新的基本，才能提供更新更好產(chǎn)品”憑借始終如一的質(zhì)量，中星公司最終贏得了客戶的理解和支持。

創(chuàng)業(yè)第一年，薛文艷就給自己的職工買了保險(xiǎn)。作為一家私營小企業(yè)，此舉在同行中幾乎是第一個(gè)。她始終善待員工，始終把自己的員工放在心上，做到“心中有人，心中有事”。員工進(jìn)廠，就有住宿，并且工作午餐免費(fèi)。在員工的宿舍樓，最差的房間也有彩色電視機(jī)、固定電話和獨(dú)立衛(wèi)生間。考慮到有些職工有家庭，公司還特地建造了一些套間供他們住宿，空調(diào)、電視機(jī)、固定電話、廚房、獨(dú)立衛(wèi)生間等一應(yīng)俱全。在冬天，為保證員工們能洗上熱水澡，公司還每天免費(fèi)提供熱水。雖然公司地方不大，但卻建有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。這是200多名員工休閑鍛煉的場(chǎng)所，里面的運(yùn)動(dòng)設(shè)施也全部是免費(fèi)使用的。公司的員工基本都已工作三年以上，工作五六年之久的中層領(lǐng)導(dǎo)也有不少，還有一批從公司開創(chuàng)到現(xiàn)在的元老。公司從不拖欠工資，每月定時(shí)發(fā)放工資，即使在公司最困難的創(chuàng)業(yè)之初。

公司的員工說到薛文艷，都贊不絕口。在公司工作了三年的石小姐說，“剛來的時(shí)候，我什么也不會(huì)，是總經(jīng)理耐心地手把手教我，即使做錯(cuò)了也會(huì)寬容地原諒我。”“因?yàn)轫樎罚偨?jīng)理每天用自己的車子帶我回家。在食堂一起就餐，她都會(huì)點(diǎn)我喜歡吃的東西。我不僅是她的員工，更是她的朋友。” 石小姐告訴我們，今年公司馬上又要組織去旅游了，雖然地點(diǎn)不遠(yuǎn)，但對(duì)公司來說也是一筆不小的開銷。周末的晚上，總經(jīng)理夫婦總是還會(huì)到公司來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看工廠，看看員工。一位做研發(fā)工作、和薛文艷一路走過來的師傅這樣形容她：“要用幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞概括她真的很難，但是她的為人真不錯(cuò)，是真正的女企業(yè)家！”正是因?yàn)橹匾晢T工，把員工的事視為自己的事，薛文艷贏得了他們的理解和支持，全廠上下擰成了一股繩。

“我要把經(jīng)驗(yàn)傳下去”

如果說工作幾乎占據(jù)了她全部的時(shí)間，那么愛和責(zé)任則占據(jù)了她的心靈。作為一名經(jīng)營者和管理者，薛文艷在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，始終把握著中星公司的方向。異形鎖投放市場(chǎng)后，受到了客戶的好評(píng)，也贏得了業(yè)界的肯定。但不久薛文艷在市場(chǎng)上看到了一大批模仿產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)她迷惑了，自己該以怎樣的心態(tài)來看待仿制自己產(chǎn)品的同行。很快，她調(diào)整了心態(tài)，正是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品出眾，才引來了這么多的追隨者。看著自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品養(yǎng)活了一大幫人，她內(nèi)心什么怨氣也沒有了。在這樣的寬容和理解下，她默默地為社會(huì)付出著，無怨無悔。

原來的一些國有企業(yè)，因?yàn)闆]有很好的機(jī)制，經(jīng)常會(huì)流失寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。而在自己的公司，薛文艷總是想著如何把自己積累的經(jīng)驗(yàn)傳下去。她說：“在電腦里我保存了很多創(chuàng)業(yè)的資料，我會(huì)毫無保留地傳下去。一個(gè)人生存的消耗是十分有限的，我一個(gè)人能花多少錢，剩余的應(yīng)該是大家的、社會(huì)的。企業(yè)要想真正為社會(huì)做點(diǎn)什么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來說，一代人的精力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我們?cè)谧⒅噩F(xiàn)有員工的同時(shí)，也應(yīng)該關(guān)心下一代的培育，中星獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)立是對(duì)他們最好的鼓勵(lì)，我們希望下一代都是真正的中國之星。”

從員工那里，我們了解到薛文艷夫婦一直在默默地贊助著金華的一個(gè)家庭，因?yàn)樨毨н@個(gè)家庭無法承擔(dān)三個(gè)孩子的學(xué)費(fèi)，薛文艷夫婦知道這個(gè)情況后主動(dòng)贊助孩子們讀書。從小學(xué)到中學(xué)，他們一直默默地資助著這個(gè)家庭。我們還了解到薛文艷的舊廠房現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)民工子弟學(xué)校了，他們還捐資為孩子們蓋房子，減輕學(xué)校辦學(xué)的負(fù)擔(dān)。

采訪結(jié)束的時(shí)候，我又來到薛文艷的辦公室。辦公室視野開闊，干凈整潔，一排客戶資料，一張辦公桌，一張會(huì)議桌，一個(gè)衛(wèi)生間。薛文艷說：“我崇尚自然，所以一定要有一個(gè)可以讓我遠(yuǎn)眺的辦公室。看得遠(yuǎn)，我才能做得好！”

第四篇：采訪模擬交流案例

海威人物訪談模擬交流案例

【交流案例一】 專訪 ：蘇文娟

有關(guān)數(shù)字出版的熱愛與執(zhí)著

蘇文娟，5年數(shù)字出版資源引入、大型互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)歷，4年以上傳統(tǒng)出版社渠道發(fā)行、營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，作為職業(yè)人的熱情與堅(jiān)守，引領(lǐng)著她始終走在數(shù)字出版行業(yè)的前沿。

對(duì)于出版業(yè)的濃厚興趣讓她投身數(shù)字出版行業(yè)多年，厚積薄發(fā)；對(duì)于行業(yè)的渾厚信心激勵(lì)她在困境中堅(jiān)定目標(biāo)，執(zhí)著探索；朝陽行業(yè)的新形態(tài)、新創(chuàng)意促使她不斷自我學(xué)習(xí)，自我成長(zhǎng)。

從興趣到專業(yè)，個(gè)人價(jià)值伴隨行業(yè)一同成長(zhǎng)。很慶幸，他歷經(jīng)了2011年數(shù)字出版發(fā)展的開局之年，以及2012年的破局之年，隨著數(shù)字出版的發(fā)展，他個(gè)人也在這個(gè)行業(yè)快速成長(zhǎng)。

問：您在數(shù)字出版（電子書運(yùn)營）方面有著多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)您來說這個(gè)行業(yè)必定有著獨(dú)特的樂趣和亮點(diǎn)，才會(huì)使您全身心投入其中多年，能不能具體談?wù)勀兀?/p>

蘇文娟：首先，出版行業(yè)對(duì)我來講意義非凡，我本科所學(xué)專業(yè)就是出版，研究生所選方向也是數(shù)字出版，同時(shí)我的親人、校友、朋友圈都是從事出版相關(guān)工作的，而我對(duì)于出版又有著極其濃厚的興趣，所以進(jìn)入這一行工作非常開心。

大學(xué)畢業(yè)后，我一直在出版社工作，隨著互聯(lián)網(wǎng)與3G網(wǎng)絡(luò)的普及，數(shù)字閱讀的發(fā)展越來越受到重視和追捧，數(shù)字閱讀的理念逐漸深入，技術(shù)不斷完善，受眾不斷增加，數(shù)字閱讀迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始踏入數(shù)字出版的大門，電子書分銷平臺(tái)紛紛建立，我對(duì)這方面非常感興趣，并且認(rèn)為數(shù)字出版將是未來的朝陽行業(yè)，所以在2010年我便開始從事數(shù)字出版（電子書）運(yùn)營工作。很慶幸，我歷經(jīng)了2011年數(shù)字出版發(fā)展的開局之年，以及2012年的破局之年，隨著數(shù)字出版的發(fā)展，我個(gè)人也在這個(gè)行業(yè)快速成長(zhǎng)，并且也積累了很多的人脈和經(jīng)驗(yàn)。

憑借傳統(tǒng)出版人脈與經(jīng)驗(yàn)摸索出一條電子書運(yùn)營之路，我擁有很多出版行業(yè)的人脈，能夠在較短時(shí)間內(nèi)說服眾多存在疑慮的出版商進(jìn)行合作。

問：現(xiàn)今，電子書產(chǎn)品百花齊放，只有成熟而獨(dú)特的運(yùn)營方式才能讓一種產(chǎn)品富有長(zhǎng)久的生命力，能不能分享一下您在電子書運(yùn)營方面都做了哪些日常工作積累，才讓您在眾多同行業(yè)者中脫穎而出？

蘇文娟：電子書銷售平臺(tái)的圖書運(yùn)營涉及方方面面，平臺(tái)的圖書資源內(nèi)容數(shù)量和質(zhì)量、圖書更新上架的速度，以及用戶閱讀體驗(yàn)都是決定用戶是否買單的重要因素。

電子書平臺(tái)運(yùn)營初期，首先需要解決的就是電子圖書資源問題，然而在電子書收益分成非常不明朗的情況下，出版社想法各異，有的相對(duì)積極，能夠提供相當(dāng)數(shù)量的電子書；有的相對(duì)消極，拿一些舊的電子書投石問路；還有的甚至觀望，擔(dān)心影響紙書的銷售，很難合作。由于我擁有很多出版行業(yè)的人脈，能夠在較短時(shí)間內(nèi)說服眾多存在疑慮的出版商進(jìn)行合作，從而相對(duì)高效地引入大量電子圖書內(nèi)容上線。

其次，我在圖書格式加工上線方面擁有很多經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地提升圖書加工的速度。再次，在圖書推廣渠道方面我也進(jìn)行過諸多嘗試。

實(shí)現(xiàn)自我：搭建資源平臺(tái)，將一切化繁為簡(jiǎn)，由我主導(dǎo)推動(dòng)的合作方資源管理平臺(tái)的搭建與上線是讓我非常難忘的，并且也獲得了眾多合作者的認(rèn)同。

問：在您以往的產(chǎn)品運(yùn)營工作中，有沒有哪個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的成功運(yùn)營讓您覺得非常難忘，自己的價(jià)值得到了最大化的體現(xiàn)？

蘇文娟：回想過往經(jīng)歷，在眾多產(chǎn)品中，我認(rèn)為由我主導(dǎo)推動(dòng)的合作方資源管理平臺(tái)的搭建與上線是讓我非常難忘的，并且也獲得了眾多合作者的認(rèn)同。

該平臺(tái)可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)圖書內(nèi)容自助上傳、加工、發(fā)布、管理、結(jié)算、營銷推廣等服務(wù)的一站式統(tǒng)一，是一種低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高效率、智能化的自運(yùn)營操作。

平臺(tái)上線前，各流程工作均為人工對(duì)接，眾多資源引入人員投入了大量精力與合作方進(jìn)行資源的線下引入。但資源引入速度與加工速度的不匹配，造成了大量資源的堆積，導(dǎo)致圖書上架的滯后，影響售賣。

合作方資源管理平臺(tái)的上線一方面有效節(jié)省了資源引入、質(zhì)量篩選、格式加工等人力成本，簡(jiǎn)化了資源引入的對(duì)接流程，縮短了資源上架周期，提高了工作效率，同時(shí)也能夠?qū)Y源質(zhì)量的把控進(jìn)行控制，節(jié)省了大量低質(zhì)量圖書的加工成本，另一方面也實(shí)現(xiàn)了在線平臺(tái)信息的同步，便于合作方有效管理圖書。

帶著深愛去探索數(shù)字出版的新世界，即便是在沒有任何前車之鑒以及前途渺茫的情況下，我依然不斷嘗試與執(zhí)著探索。

問：通過不斷的積累和努力，您在產(chǎn)品運(yùn)營方面取得了諸多成績(jī)，您認(rèn)為取得這些成就最關(guān)鍵的個(gè)人因素在哪里？可以用幾個(gè)關(guān)鍵詞來概括一下么？

蘇文娟：

一、興趣：開始我就提到我非常喜歡出版，而數(shù)字出版又是一個(gè)朝陽行業(yè)，它的新形態(tài)、新產(chǎn)品和新服務(wù)不斷涌現(xiàn)和創(chuàng)新，讓我在工作過程中無論是對(duì)個(gè)人能力還是對(duì)該行業(yè)的認(rèn)知都有很大的提升和收獲，這也促使我愿意在這個(gè)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。

二、執(zhí)著：數(shù)字出版在初期發(fā)展時(shí)曾面臨種種困境，但我一直堅(jiān)信電子圖書會(huì)有很好的發(fā)展，所以那時(shí)即便是在沒有任何前車之鑒以及前途渺茫的情況下，我依然不斷嘗試與執(zhí)著探索，正因?yàn)檫@樣的堅(jiān)持，才有了現(xiàn)在的小小成績(jī)。

三、三、溝通與學(xué)習(xí)：我十分愿意與人分享，善于與同行業(yè)人士交流溝通，跟隨著數(shù)字出版發(fā)展的大環(huán)境不斷鉆研學(xué)習(xí)，不斷嘗試與借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，從而找到適合自己的工作方法。我認(rèn)定的是執(zhí)著與樂觀

問：您從業(yè)以來，有沒有哪位成就卓越的職業(yè)人對(duì)您的事業(yè)產(chǎn)生過較大的積極影響，能說說嘛？

蘇文娟：說起偶像或者崇拜者，我一直認(rèn)定兩個(gè)人，一個(gè)是我在出版社工作的同事，一個(gè)是我的表姐。

從那位同事身上我學(xué)到了事在人為，他從一個(gè)不了解計(jì)算機(jī)技術(shù)的外行人員，通過自己的興趣與執(zhí)著鉆研，成為了現(xiàn)在某世界500強(qiáng)企業(yè)的IT精英，他的執(zhí)著讓我在碰到任何困難時(shí)也從不輕言放棄。

另一個(gè)則是我的表姐，從她身上我永遠(yuǎn)都能看到寬容與希望。她是當(dāng)代充滿智慧的新女性，從不抱怨，樂觀積極，被別人認(rèn)為很悲苦的事，她總能樂觀看待，并設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面。這對(duì)于我來講，無論是在大學(xué)迷茫時(shí)期，還是在工作中，以及在為人處事方面都有很大的啟迪。

【交流案例二】 專訪 ：徐謙

以職人精神打造架構(gòu)師的工匠之心

七年程序研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)讓外人看起來枯燥乏味的工作中他卻做的有滋有味；三年自主創(chuàng)業(yè)史，在這條孤獨(dú)之路上他收獲著挑戰(zhàn)帶來的樂趣；翻譯出版書籍，他是純粹理工男卻懷揣著文人的夢(mèng)。

徐謙，華爾街見聞網(wǎng)CTO，七年程序研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，三年自主創(chuàng)業(yè)史，目前已翻譯出版《自制編程語言》和《游戲開發(fā)的物理和數(shù)學(xué)》兩本書。一個(gè)程序員除了寫代碼外，徐謙構(gòu)建了一個(gè)美好世界。

問：很多人都認(rèn)為程序員就是無止盡的寫代碼，是件非常枯燥的工作，您從事這行多年，能說說做這行與其他行業(yè)相比具有哪些亮點(diǎn)嗎？您認(rèn)為這一行有哪些樂趣讓您樂在其中？

徐謙：會(huì)從事開發(fā)，其實(shí)技術(shù)本身并不是最吸引我的。最讓我有成就感的事情，還是通過使用各種各樣的技術(shù)，從無到有去創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品。

一行行代碼慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩艨梢泽w驗(yàn)、把玩、討論、有用的產(chǎn)品，這個(gè)過程帶給我的體驗(yàn)是無與倫比的。從業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間至今，我依然很享受這種創(chuàng)造的過程，這是其他職業(yè)很難體驗(yàn)到的事情。

個(gè)人非常推崇日本的“職人精神”。本質(zhì)上來講，程序開發(fā)也是一門手藝活，能專注于自身專精的領(lǐng)域，并窮盡畢生精力去追求更高的技藝，我覺得這樣的人是值得尊敬的，而我也在努力成為這樣的人。問：行行出狀元，您作為網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)領(lǐng)域的佼佼者一定也有自己一套和別人不一樣的工作習(xí)慣，您平時(shí)的哪些工作習(xí)慣在潛移默化中助您提升職業(yè)價(jià)值？

徐謙：

1、向開源社區(qū)貢獻(xiàn)代碼。比如我曾向Zend Framework等比較大的項(xiàng)目提交過代碼，通過接觸這些優(yōu)秀項(xiàng)目的開發(fā)者，了解他們解決問題的方法會(huì)讓人受益終身。

2、在StackOverflow上回答問題。我的方式可能更有針對(duì)性，比如在做ZF2相關(guān)開發(fā)時(shí)，就只回答ZF2相關(guān)問題，直至刷到一個(gè)獎(jiǎng)牌，這對(duì)短期內(nèi)掌握了解某個(gè)技術(shù)非常有幫助。

3、翻譯圖書。目前我已經(jīng)翻譯出版了《自制編程語言》和《游戲開發(fā)的物理和數(shù)學(xué)》等書，在翻譯過程中會(huì)對(duì)個(gè)人的知識(shí)體系起到很好地整理和鞏固作用。

4、堅(jiān)持更新博客。個(gè)人博客avnpc.com已經(jīng)有多年的歷史，很多圈子里的朋友雖然不認(rèn)識(shí)我但是都認(rèn)識(shí)我的Blog。堅(jiān)持將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)整理為博客，一方面可以幫助到很多初學(xué)者讓他們少走彎路，另一方面對(duì)自己也是極好的鍛煉。

問：您在網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架方面頗有成就，在您接手的一些關(guān)于網(wǎng)站技術(shù)架構(gòu)工作中，哪些給您留下了深刻印象，能具體談?wù)劄槭裁磿?huì)讓您難忘嗎？

徐謙：慚愧，我們的項(xiàng)目在大公司來看可能還根本稱不上架構(gòu)，只是組合了一些語言和工具能解決我們現(xiàn)有的問題而已。

有句話叫善戰(zhàn)者無赫赫之功，我覺得做架構(gòu)也是同樣的道理，一個(gè)架構(gòu)的迭代和演進(jìn)應(yīng)該是非常默默無聞的，外界作為用戶不應(yīng)該感受到任何架構(gòu)層面的變化。我們的服務(wù)從我加入時(shí)的幾萬日PV到現(xiàn)在每天數(shù)億次請(qǐng)求，用戶基本上沒覺得有太大變化。

而好的架構(gòu)師除了自身技術(shù)能力外，眼光更加重要。對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，架構(gòu)師需要能準(zhǔn)確看到公司業(yè)務(wù)核心需要解決的問題，比如我們公司業(yè)務(wù)價(jià)值在于資訊和行情的速度，那么最開始做架構(gòu)的時(shí)候就花了非常大的精力去提升系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性，比如投入人員去自動(dòng)化整個(gè)信息發(fā)布流程，比如使用WebSocket代替有延遲的輪詢方案，同時(shí)又對(duì)低端設(shè)備準(zhǔn)備好降級(jí)的替代方案等。而對(duì)于一般架構(gòu)中比較重要的用戶系統(tǒng)，其實(shí)我們是等到公司開始涉及金融交易業(yè)務(wù)時(shí)才去將這一塊完善的。

個(gè)人愚見是，沒有什么架構(gòu)能解決所有問題，大公司的架構(gòu)也未必能適合創(chuàng)業(yè)公司用，如果我們一開始就花精力去做用戶，去規(guī)劃分表分庫，系統(tǒng)本身固然會(huì)得到更好的擴(kuò)展性，但是公司的發(fā)展速度卻會(huì)受阻。我總結(jié)創(chuàng)業(yè)公司做架構(gòu)優(yōu)先考慮的應(yīng)該是用較低的成本滿足當(dāng)前需求，并且保證一定的前瞻性就夠了。

問：我們這個(gè)專題叫“卓越者計(jì)劃”，有幸邀請(qǐng)您加入卓越者計(jì)劃中，您認(rèn)為您自己能夠取得一些成就并脫穎而出的關(guān)鍵點(diǎn)是哪些，用幾個(gè)關(guān)鍵詞概括即可？您是如何解讀這些關(guān)鍵詞的？

徐謙：很巧，我最喜歡的一句話就是《三個(gè)傻瓜》中的“Follow Excellence.Success will chase you”。怎樣追求卓越，作為開發(fā)人員，我覺得一個(gè)最重要的關(guān)鍵詞是保持“專注”。

比如我是后端開發(fā)，但是這兩年移動(dòng)比較火，就扔下后端去做移動(dòng)，最后很可能什么也做不好。再比如最近股市比較火，那么程序也不好好寫了，每天花8個(gè)小時(shí)去研究股票，這都是不可取的。大多數(shù)人包括我在內(nèi)都不是天才，那么只有長(zhǎng)期專注于一件事情才有可能超越其他人。

第五篇：新聞采訪基本知識(shí)學(xué)習(xí)案例

新聞采訪基本知識(shí)案例教學(xué)

案例

一、相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——新聞的基本要素 例1

衛(wèi)生部緊急通知立即停用亨氏美味源辣椒制品 2005年03月05日 中國新聞網(wǎng)

中新社北京三月五日電(記者 曾利明)國家衛(wèi)生部今天發(fā)出緊急通知，要求各地餐飲單位立即停止使用亨氏美味源(廣州)食品有限公司生產(chǎn)的辣椒制品，并對(duì)該公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。

通知說，近日工商和質(zhì)檢部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)，亨氏美味源(廣州)食品有限公司生產(chǎn)的美味源牌金嘜桂林辣椒醬含有蘇丹紅(一號(hào))色素，違反了《食品衛(wèi)生法》和《食品添加劑衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

為保護(hù)消費(fèi)者的身體健康,衛(wèi)生部要求各類餐飲單位不得使用亨氏美味源(廣州)食品有限公司生產(chǎn)的辣椒制品，并對(duì)已購入的辣椒制品就地封存，向衛(wèi)生行政部門通報(bào)有關(guān)情況并在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的監(jiān)督下銷毀。

衛(wèi)生部要求廣東省衛(wèi)生廳立即組織對(duì)亨氏美味源(廣州)食品有限公司進(jìn)行調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查蘇丹紅(一號(hào))的來源、添加范圍以及產(chǎn)品的流向，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的線索要及時(shí)向衛(wèi)生部通報(bào)。

案例分析：

這篇報(bào)道具備新聞的幾個(gè)基本要素，即“五個(gè)W＋1個(gè)H”：

何人（Who）：國家衛(wèi)生部 何時(shí)（When）：2005年03月05日 何地（Where）：北京 何事（What）：衛(wèi)生部發(fā)出緊急通知，要求各地餐飲單位立即停用亨氏美味源辣椒制品，并對(duì)該公司進(jìn)行監(jiān)督檢查。為何（Why）：近日檢查發(fā)現(xiàn)亨氏美味源牌金嘜桂林辣椒醬含有蘇丹紅(一號(hào))色素，違反了《食品衛(wèi)生法》和《食品添加劑衛(wèi)生管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。如何（How）：

衛(wèi)生部要求各類餐飲單位不得使用亨氏美味源(廣州)食品有限公司生產(chǎn)的辣椒制品，并對(duì)已購入的辣椒制品就地封存，向衛(wèi)生行政部門通報(bào)有關(guān)情況并在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的監(jiān)督下銷毀。

衛(wèi)生部還要求廣東省衛(wèi)生廳立即組織對(duì)亨氏美味源(廣州)食品有限公司進(jìn)行調(diào)查，重點(diǎn)調(diào)查蘇丹紅(一號(hào))的來源、添加范圍以及產(chǎn)品的流向，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的線索要及時(shí)向衛(wèi)生部通報(bào)。

案例二：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——新聞敏感的作用與特點(diǎn) 例1：

(1)1936年12月12日發(fā)生的“西安事變”，最早向國內(nèi)外報(bào)道的記者是趙敏恒。當(dāng)時(shí)他在路透社南京分社工作。那天上午9點(diǎn)半，國民黨中央某要人忽然打電話來問：西安有無電報(bào)來？趙答：沒有。對(duì)方再問：路透社在西安有無記者？有無電臺(tái)？趙說：沒有。對(duì)方再 1

不說什么，把電話掛上了。趙敏恒越想越奇怪，他們?yōu)槭裁茨敲搓P(guān)心西安的情況呢？于是決定向各方尋找線索。11時(shí)，他了解到他到幾天前幾天前飛到西安的蔣介石，現(xiàn)在不在西安了；又了解到他到了清華池，前一天還有電報(bào)到南京；又從交通當(dāng)局得到消息，說隴海路只通到西安以東的華蔭，他們判斷是兵變。趙敏恒對(duì)這些情況進(jìn)行分析之后，變向路透社發(fā)出電報(bào)“西安兵變”。當(dāng)時(shí)人們眾說紛紜，還在猜測(cè)之中，知道收到西安廣播，才證實(shí)路透社消息的準(zhǔn)確。

(2)《紐約時(shí)報(bào)》名記者迪姆士?泰勒初當(dāng)記者時(shí)，有一晚被派去采訪一部歌劇的首場(chǎng)演出。泰勒到劇場(chǎng)后，獲悉當(dāng)晚演出已被取消。于是他就回家睡覺去了。半夜時(shí)分，怒氣沖沖的編輯打來電話告訴他：其他各報(bào)都在頭條位置登出了女演員自殺的消息。編輯說：“像這樣的女演員首場(chǎng)演出取消，本身就是新聞。它的背后，可能還有更大的新聞。記住：以后你的‘鼻子’不要再感冒堵塞了。”

案例分析：

“西安事變”獨(dú)家新聞的獲得，就是記者趙敏恒在研究一些看起來似乎很不起眼的材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開掘新聞線索得來的。正是新聞敏感幫助記者發(fā)現(xiàn)了新聞線索，幫助他獨(dú)立思考，對(duì)當(dāng)時(shí)復(fù)雜的形勢(shì)進(jìn)行了正確的分析和判斷，從中發(fā)現(xiàn)了這條重大新聞。而迪姆士?泰勒初當(dāng)記者的遭遇則是由于缺乏新聞敏感而失去了一次采訪的機(jī)會(huì)。

例2：

1979年11月22日新華社播發(fā)《1976年唐山地震死亡24萬多人》，就是記者篩選事實(shí)的成功范例。短訊全文如下：

在1976年7月28日發(fā)生的唐山大地震中，總共死亡24.2萬多人，重傷16.4萬多人。這兩個(gè)數(shù)字是唐山、天津、北京地區(qū)在那次地震中死傷人數(shù)的累計(jì)。這是今年11月7日至22日在中國地震學(xué)會(huì)成立大會(huì)上宣布的。

唐山地震的震級(jí)為7.8級(jí)，震中裂度為11度。地震發(fā)生的地點(diǎn)是人口密集的工業(yè)區(qū)，發(fā)生的時(shí)間是3點(diǎn)42分56秒（北京時(shí)間），正當(dāng)人們沉睡的時(shí)候。地震部門事先未能發(fā)出預(yù)報(bào)。由于這些原因，它所造成的損失是很嚴(yán)重的。

案例分析：

這是我國第一次公開報(bào)道唐山大地震傷亡人數(shù)的新聞，這篇遲到的新聞?wù)諛右鹆巳澜绲牟毮俊Ｌ粕酱蟮卣鸢l(fā)生與1976年7月，當(dāng)時(shí)，“四人幫”還在臺(tái)上，國家生活很不正常。那時(shí)對(duì)唐山大地震的有些情況，例如傷亡人數(shù)一直隱瞞不報(bào)。直到十一屆三中全會(huì)之后，恢復(fù)了實(shí)事求是的思想路線，在1979年11月成立中國地震學(xué)會(huì)的報(bào)告里，才第一次提到了3年前唐山大地震的許多真實(shí)情況，其中就包括死亡人數(shù)。新華社記者十分敏感，把死亡人數(shù)從中摘了出來，發(fā)了這篇短訊，引起了全社會(huì)的關(guān)注。

此例中唐山大地震這樣的新聞事件往往包含著許多事實(shí)，記者如果不加挑選，面面俱到地進(jìn)行反映，那么最精彩的事實(shí)就會(huì)淹沒在長(zhǎng)篇大論之中，得不到充分的表現(xiàn)。正是新聞敏感幫助記者進(jìn)行鑒別、篩選，衡量事實(shí)的新聞價(jià)值，把最具有新聞價(jià)值的事實(shí)挑選出來進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道，從而使新聞價(jià)值得到彰顯，引人注目，從而決定是否投入采訪與報(bào)道。例3：

（1）1972年基辛格北京之行，被一位嗅覺靈敏的西方新聞?dòng)浾卟蹲降搅耍麑懙男侣劯咫妭鞯侥臣椅鞣酵ㄓ嵣绾螅庉媴s認(rèn)為是癡人說夢(mèng)，一笑了之。直到中美上海聯(lián)合公報(bào)發(fā)表后，才如夢(mèng)初醒，為自己眼睜睜的仍掉了一條本可震動(dòng)全球的特大新聞而懊悔不已。

（2）前蘇共中央總書記安德羅波夫逝世的消息，最先是由《華盛頓郵報(bào)》駐莫斯科記者達(dá)斯科?多德爾報(bào)道的。這位記者根據(jù)平日積累的資料和當(dāng)天莫斯科電臺(tái)音樂節(jié)目的變化，準(zhǔn)確的判斷出安德羅波夫已經(jīng)逝世，并搶先向編輯部發(fā)出了急電。《華盛頓郵報(bào)》編輯部收到急電后立即向國務(wù)院核實(shí)，國務(wù)院官員認(rèn)為這是一次“ 狼來了”，說這個(gè)消息不值得重視。編輯部信以為真，于是把記者的急電當(dāng)成一條普通傳聞塞到報(bào)紙的第27頁上。報(bào)紙剛剛印出，便傳來了法國外長(zhǎng)在共同市場(chǎng)會(huì)議上宣布安德羅波夫逝世的消息。其他大報(bào)都在頭版刊登安德羅波夫逝世的報(bào)道。此時(shí)，《華盛頓郵報(bào)》如大夢(mèng)初醒，但悔之晚矣。

案例分析：

新聞敏感不僅是記者必備的一種職業(yè)敏感，對(duì)于編輯來說，也是十分重要的。缺乏新聞敏感，不能準(zhǔn)確地把握新聞事實(shí)的價(jià)值，處理稿件時(shí)往往會(huì)作出錯(cuò)誤的安排。

例4：

（1）在二次大戰(zhàn)期間，當(dāng)希特勒進(jìn)攻蘇聯(lián)的時(shí)候，歐美輿論大都認(rèn)為蘇聯(lián)必?cái)　５绹浾咚怪Z1914年7月在《新共和雜志》撰文，認(rèn)為希特勒進(jìn)犯蘇聯(lián)，是它走上毀滅道路的開始。在后來南斯拉夫和蘇聯(lián)關(guān)系的破裂以及中國與蘇聯(lián)關(guān)系的一度不睦，斯諾都發(fā)表了一系列文章進(jìn)行了科學(xué)的預(yù)見。

（2）1964年赫魯曉夫“辭去”蘇共中央總書記、部長(zhǎng)會(huì)議主席職務(wù)，當(dāng)天法新社駐莫斯科記者就發(fā)布消息，斷定他已經(jīng)下臺(tái)；

（3）1982年11月10日早晨，前蘇聯(lián)部長(zhǎng)會(huì)議主席勃列日涅夫突然去世，當(dāng)天官方并沒有發(fā)布任何消息，但是路透社駐莫斯科記者卻注意到，莫斯科電視臺(tái)預(yù)定當(dāng)晚要播的一場(chǎng)冰球賽，在沒有做任何解釋的情況下突然取消，取而代之的是一場(chǎng)古典音樂會(huì)。通常這只有在前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人去世時(shí)才會(huì)出現(xiàn)這樣的變動(dòng)。于是路透社記者給前蘇共中央委員會(huì)打電話進(jìn)行詢問，并在當(dāng)晚就這些情況發(fā)出了消息。美聯(lián)社記者也在塔斯社正式發(fā)布這一新聞前，發(fā)了一條推測(cè)性的消息；

（4）1985年蘇共中央總書記挈爾年科去世，美聯(lián)社駐莫斯科記者比蘇聯(lián)國家通訊社塔斯社早10小時(shí)發(fā)出消息；

案例分析：

上述這些記者大都是根據(jù)一些跡象，如報(bào)紙中不見了這些領(lǐng)人的名字，廣播電視節(jié)目更改以及其他一些異常現(xiàn)象，作出大膽的預(yù)測(cè)和推斷的。

事物的發(fā)展總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，新聞敏感強(qiáng)的記者，往往能細(xì)心抓住事物變化過程中的一些細(xì)節(jié)枝葉，在充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，理出事物發(fā)展的因果鏈條，看清事物發(fā)展的基本脈絡(luò)。就像地震預(yù)報(bào)一樣，地震尚未發(fā)生，但震前的征兆已經(jīng)盡收眼底。新聞敏感強(qiáng)的記者，往往就能抓住這些蛛絲馬跡，推斷出新聞事件的發(fā)生，或者進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，在事物剛剛冒頭的時(shí)候，就能給予及時(shí)的報(bào)道。新聞敏感還能幫助記者預(yù)知新聞的發(fā)生，使 3

記者有所準(zhǔn)備地抓到重要新聞。

以上案例參見白慶祥等編著《新聞采訪寫作編輯案例教程》

案例三：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——新聞敏感的培養(yǎng) 例1：

中國近代著名記者邵飄萍具有高度的新聞敏感。1917年3月的一天，他在國務(wù)院某秘書室中，聽到隔壁國務(wù)院總理段祺瑞的辦公室里有人打電話給美國公使，說，“下午3時(shí)，段總理要到美使館會(huì)見美國公使”。邵飄萍馬上想到，當(dāng)時(shí)正逢美、德斷交，美希望中國與之采取統(tǒng)一行動(dòng)，段祺瑞下午去美國使館肯定與這件事有關(guān)系。于是邵飄萍馬上奔赴美國使館，在與一參贊見面之后，便詢問當(dāng)天下午段祺瑞來會(huì)見美國公使商談的內(nèi)容。這位參贊突受此問，大為驚訝。于是邵飄萍便告訴他，自己早已知道此事只不過想通過使館證實(shí)一下而已。就在這連轟帶唬的詢問中，他又獲得了美國政府給駐京使館的訓(xùn)令。邵飄萍馬上又回訪段祺瑞，詢問當(dāng)天下午赴美使館的內(nèi)容，并暗示自己已知道全部情況。就這樣，一條關(guān)于中德斷交的新聞到手了。

案例分析：

由此例可見，邵飄萍加入不具備高度的新聞敏感，留心到國務(wù)院秘書打的那個(gè)電話，就可能無動(dòng)于衷，機(jī)會(huì)就會(huì)錯(cuò)過。他之所以具有很強(qiáng)的新聞敏感，可以說主要由于他主張記者要“其腦筋無時(shí)休息，其耳目隨處警備，網(wǎng)羅世間一切事物而待其變動(dòng)”。具有很好的“嗅覺”，隨時(shí)捕捉事物變化的蛛絲馬跡，才能夠逐漸培養(yǎng)新聞敏感，發(fā)現(xiàn)新聞線索。

例2：

新華社對(duì)外部記者章挺權(quán)在80年代初曾陪同一位美聯(lián)社的記者在中國各地采訪，他在《一個(gè)美聯(lián)社記者在中國如何進(jìn)行采訪》一文中寫到，作為一個(gè)記者，要有新聞敏感，對(duì)于任何事物要有敏感的觀察力，對(duì)于周圍發(fā)生發(fā)生的事物要十分關(guān)心。對(duì)于情況，即使是點(diǎn)滴的情況，也不要輕易的放過，要有集腋成裘的精神。

那一天他們一起從哈爾濱坐飛機(jī)到北京，飛機(jī)剛降落在跑道上滑行，這位美聯(lián)社的記者就問：“美國有個(gè)要人在北京，請(qǐng)你幫我打聽一下，是誰？”兩個(gè)人一起坐飛機(jī)來的，飛機(jī)上也沒有無線電廣播，事先也沒有任何人告訴他們?nèi)魏蜗ⅰ＿@位記者怎么會(huì)知道的呢？他眼望著窗外一架停在跑道旁邊的飛機(jī)說：“你看，那是一架白宮的飛機(jī)，沒有要人來怎么會(huì)有白宮的專機(jī)呢？”果真有一架涂有美國國旗的波音707飛機(jī)。到北京飯店后一問，原來是美國總統(tǒng)卡特的科學(xué)技術(shù)顧問在北京訪問。后來他們?cè)趶V州乘車路過十字路口，看到有一張印有楊開慧頭像的歌劇演出廣告，美國記者得知后馬上停車拍照，并寫了報(bào)道。他在中國的采訪1個(gè)月，就寫了 25篇關(guān)于中國的報(bào)道。

案例分析：

此例中的這位美聯(lián)社記者的新聞敏感是比較強(qiáng)的，這與他平時(shí)注意觀察是分不開的。觀察能力也是構(gòu)成新聞敏感的一個(gè)重要因素。只有處處留心，善于對(duì)身邊的生活進(jìn)行觀察，記者才能發(fā)現(xiàn)社會(huì)生活中的那些新的變動(dòng)，才能夠從平凡的事實(shí)中發(fā)現(xiàn)與挖掘潛在的新聞主題。

例3：

我國新聞界老前輩徐鑄成年輕的時(shí)在《大公報(bào)》工作，1929年曾經(jīng)到山西太原進(jìn)行了一次很有意思的采訪。那一天他剛到馮玉祥的辦事處采訪，看到幾個(gè)秘書正在打麻將。他心里一動(dòng)，馬上想到馮玉祥治軍很嚴(yán)，這幾個(gè)秘書公然敢在司令部打麻將，馮玉祥肯定不在軍中。于是他迅速跑到馮的總參議劉治洲家了解情況，劈頭就問：“馮先生離開太原了？”劉大吃一驚，十分緊張，反問：“啊？你怎么知道的？”徐鑄成知道里頭定有大新聞，于是便說：“我當(dāng)然知道了。”劉趕緊叮囑：“千萬不要說出去啊！”徐鑄成又找了辛亥革命時(shí)曾擔(dān)任黃興參謀長(zhǎng)的李書誠，了解了更多的情況。于是一條馮玉祥悄悄離開太原，找閻錫山商議聯(lián)合反蔣的重大新聞，就這樣到手了。

案例分析：

徐鑄成正是由于善于用一種與常人不同的角度，留心觀察周圍的事物，利用以往信息的積累加以分析，因而能夠洞察到形勢(shì)的變化，敏銳地捕捉到新聞線索。有些重大新聞事件常常是隱性的，如暗流潛涌，被假象所掩蓋。如何透過事物的表象，挖掘出事物的本質(zhì)，這也是培養(yǎng)新聞敏感的一個(gè)主要方面。

例4：

以下是一位體育記者講述的一段采訪經(jīng)歷：

有一次，我正在南寧進(jìn)行采訪。一天晚上，我從中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》中看到了國家擬成立體育總局的報(bào)道。國家真是要把體育委員會(huì)改制成體育總局？改制的目的是什么？改制后的體育事業(yè)將如何發(fā)展？我會(huì)為著這條涉及到體育行業(yè)發(fā)展的改革的,一個(gè)簡(jiǎn)短得知有一句話的新聞，整整一個(gè)晚上都在思考：把體委改制成體育總局，僅僅是文字上的變化嗎？不是，決不是。第二天，我早早的起床，來到大街上散步。一系列的問題隨著冉冉升起的朝陽，也漸漸地清晰起來；國家許多部委相繼改制成局，總公司，體育行業(yè)由國家全部包下來的局面，不久的將來也將成為歷史；體育為國家事業(yè)單位，也將會(huì)走事業(yè)單位企業(yè)化的改革之路；那么，體育能不能和其他行業(yè)一樣，成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)？這么一想，思路開闊了。我把這一想法與另外的一個(gè)體育朋友談了談，他說這是無稽之談。但我是“汪把吃秤砣”——鐵了心了。于是，我回北京深入了解這一改制的背景，繼而采訪了國家體委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，很快“產(chǎn)業(yè)化改革是體育事業(yè)發(fā)展的必由之路”的采訪主體就確立了。在這篇文章里，首先提出了“體育產(chǎn)業(yè)化”這個(gè)全新概念。當(dāng)然，這個(gè)概念現(xiàn)在已經(jīng)家喻戶曉了，但作為一個(gè)記者，能夠根據(jù)黨和國家有關(guān)方針政策的變化，及時(shí)捕捉到信息，配合改革，寫出影響全社會(huì)的東西，我想也是一個(gè)記者值得自豪的事情吧。

案例分析：

信息往往只能提供基本的事實(shí)，而知識(shí)可以提供對(duì)事實(shí)的解釋，進(jìn)行更加深入的報(bào)道。從上面的案例我們可以看出，這位記者對(duì)國家時(shí)事及行業(yè)知識(shí)不但了解很多，而且還能做到舉一反三，可以設(shè)想，如果記者沒有平時(shí)對(duì)改革中出現(xiàn)的新情況進(jìn)行過了解和研究，如果缺乏“臨戰(zhàn)”采訪的準(zhǔn)備，那么，他就不可能從電視新聞中獲取報(bào)道線索，也就不可能采寫到這樣的獨(dú)家新聞，才能提出“體育產(chǎn)業(yè)化”這個(gè)全新的概念。

以上案例參見張晨、盧冰著《新聞采訪藝術(shù)》

案例四：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——新聞角度

（1）突出重點(diǎn)

北京機(jī)動(dòng)車負(fù)全責(zé)條款作較大修改 《北京晚報(bào)》2004年10月20日

今天上午，北京市十二屆人大常委會(huì)召開第15次會(huì)議。備受市民關(guān)注的“新交法”——《北京市實(shí)施〈道路交通安全法〉辦法(草案修改稿)》在今天的全休會(huì)議上進(jìn)行二審。

此次“交通安全法實(shí)施辦法”的草案修改稿不僅對(duì)“機(jī)動(dòng)車負(fù)全責(zé)”和“騎車帶人”條款進(jìn)行了較大的修改和完善，還對(duì)草案中與車輛和駕駛?cè)斯芾怼⒌缆吠ㄐ袟l件及通行規(guī)則、事故預(yù)防與執(zhí)法監(jiān)督、法律責(zé)任等相關(guān)的60多個(gè)條款進(jìn)行了修改。

“機(jī)動(dòng)車負(fù)全責(zé)”的改變包括：最大限度減輕機(jī)動(dòng)車司機(jī)無過錯(cuò)賠償責(zé)任、將交通事故當(dāng)事人責(zé)任分為5種，草案修改稿中還新增加了對(duì)機(jī)動(dòng)車實(shí)行第三者強(qiáng)制保險(xiǎn)的制度，并設(shè)立道路交通事故社會(huì)救助基金等內(nèi)容。

“新交法”修改60多個(gè)條款

今年8月9日到15日，《北京市道路交通安全條例（草案）》的征求意見稿通過媒體向社會(huì)公布，公開征求市民意見。短短的七天意見征集組共接受電話、電子郵件、網(wǎng)上留言總計(jì)8855件次。市民普遍關(guān)注的五大問題有：機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車和行人之間發(fā)生交通事故的賠償責(zé)任；自行車、電動(dòng)自行車和殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車載人；道路資源配置；公交車進(jìn)出停靠站以及法律責(zé)任。

9月29日，法制委員會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)一審議，根據(jù)常委會(huì)審議意見，內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)審議意見、市民意見以及其他各方面意見對(duì)草案中與車輛和駕駛?cè)斯芾怼⒌缆吠ㄐ袟l件及規(guī)則、事故預(yù)防與執(zhí)法監(jiān)督、法律責(zé)任等相關(guān)的60多個(gè)條款作了進(jìn)一步修改。

賠償責(zé)任細(xì)化機(jī)動(dòng)車全責(zé)有三前提

征求意見過程中，市民對(duì)機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車、行人之間發(fā)生交通事故的賠償責(zé)任這一問題最為關(guān)注。對(duì)道路交通安全法第七十六條關(guān)于機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車、行人之間發(fā)生道路交通事故的賠償責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，一是要明確規(guī)定機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車、行人之間發(fā)生交通事故造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，由保險(xiǎn)公司在機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)責(zé)任限額范圍內(nèi)先行賠償。超過責(zé)任限額的部分，由機(jī)動(dòng)車一方承擔(dān)。二是對(duì)如何減輕機(jī)動(dòng)車一方責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，首先明確減輕機(jī)動(dòng)車一方責(zé)任的前提是要有證據(jù)證明非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕⑿腥诉`反道路交通安全法律、法規(guī)，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)嗽隈{駛機(jī)動(dòng)車過程中履行了交通安全注意義務(wù)并且已經(jīng)采取了適當(dāng)?shù)谋苊饨煌ㄊ鹿实奶幹么胧瑱C(jī)動(dòng)車一方無過錯(cuò)的，只按照國家規(guī)定的最低比例、額度承擔(dān)賠償責(zé)任。機(jī)動(dòng)車一方有過錯(cuò)的，則按照過錯(cuò)程度承擔(dān)賠償責(zé)任。三是對(duì)草案征求意見稿中原 70條的內(nèi)容進(jìn)行修改完善，只有在機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故后，機(jī)動(dòng)車一方有條件報(bào)案、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)沒有依法報(bào)案、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，致使事故基本事實(shí)無法查清的，又沒有證據(jù)證明非機(jī)動(dòng)車、行人有交通安全違法行為以及機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)艘呀?jīng)采取必要處置措施的情況下，由機(jī)動(dòng)車一方承擔(dān)賠償責(zé)任。

12歲以下兒童可以騎車帶

法制委員會(huì)認(rèn)為“關(guān)于自行車和殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車載人”的問題關(guān)鍵是如何協(xié)調(diào)好保障交通安全與方便群眾出行之間的矛盾。道路交通安全法及國務(wù)院制定的實(shí)施條例對(duì)于自行車、殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車載人問題沒有規(guī)定，道路交通安全法實(shí)施條例授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況規(guī)定自行車載人，并規(guī)定了駕駛自行車必須年滿12周歲。目前，用自行車接送孩子上下學(xué)仍是一部分家庭，特別是工薪家庭首選方式，許多殘疾人駕駛殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車也需要有陪護(hù)人員隨行。

因此，法制委員會(huì)建議對(duì)法規(guī)草案的相關(guān)條款作以下修改：成年人駕駛自行車可以在固定座椅內(nèi)載一名12周歲以下的兒童，但不得載12歲以上人員；明確規(guī)定未成年人不得駕駛自行車載人；殘疾人駕駛殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車可以載一名陪護(hù)人員，但不得從事營運(yùn)。

公交車不必“排長(zhǎng)隊(duì)”

有的市民提出，草案中關(guān)于公共電、汽車應(yīng)當(dāng)在停靠站一側(cè)單排靠邊停車、依次單排順序駛離停靠站的規(guī)定很有必要，但容易導(dǎo)致公交車排長(zhǎng)隊(duì)，從而影響出行。法制委員會(huì)認(rèn)為，解決公交車進(jìn)出站問題實(shí)際上是如何協(xié)調(diào)有序與暢通之間的矛盾問題，應(yīng)當(dāng)在有序的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)暢通，兼顧秩序與效率。因此，建議刪去草案中關(guān)于 “駛離停靠站時(shí)，依次單排順序行駛”、“暫時(shí)不能進(jìn)入停靠站的，在最右側(cè)機(jī)動(dòng)車道單排等候進(jìn)站”，增加“不得在停靠站內(nèi)待客、攬客”。

“機(jī)動(dòng)車責(zé)任”也是委員關(guān)注熱點(diǎn)

今天上午的審議中，“機(jī)動(dòng)車責(zé)任”也是委員代表們關(guān)注熱點(diǎn)。史際春委員認(rèn)為，草案修改稿聽取了很多市民的意見，這非常好。但草案修改稿的第72條中，“機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車、行人之間發(fā)生的交通事故的損失是由非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕⑿腥斯室庠斐傻模瑱C(jī)動(dòng)車一方不承擔(dān)責(zé)任”不妥，可考慮也追究機(jī)動(dòng)車責(zé)任，但可“酌情減少機(jī)動(dòng)車責(zé)任”。

另外，應(yīng)該再加大對(duì)交通逃逸的處罰力度。申丹委員發(fā)言說，一部分北京路口只有機(jī)動(dòng)車信號(hào)燈而沒有行人信號(hào)燈，建議加上。郝如玉委員認(rèn)為，“新交法”一定要有利于交通暢通，有利于公民守法，適應(yīng)于中國國情，也不能簡(jiǎn)單地讓“機(jī)動(dòng)車負(fù)全責(zé)”。孫毓敏委員覺得行人不遵守交法造成交通安全危機(jī)也值得關(guān)注，此外，還要鑒別有“假殘疾人”駕駛殘疾人機(jī)動(dòng)車。

截至記者發(fā)稿時(shí)，雖然已是中午12點(diǎn)，委員代表們?nèi)栽趪@“新交法”的草案修改稿進(jìn)行著熱烈的發(fā)言。案例分析：

以上是關(guān)于北京市“兩會(huì)”，沒有涉及，而只是從張惟英的提案，即北京“人口準(zhǔn)入制度”作為重點(diǎn)報(bào)道對(duì)象，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。

這篇新聞是北京市十二屆人大常委會(huì)第15次會(huì)議報(bào)道中的一篇。報(bào)道在會(huì)議的多項(xiàng)議題中選擇了備受公眾關(guān)注的“新交法”作為重點(diǎn)來加以報(bào)道，有助于人們對(duì)這一引起廣泛爭(zhēng)論的質(zhì)疑的法規(guī)的認(rèn)識(shí)。

（2）舊中覓新

醫(yī)藥代表向“老百姓”下跪

——老百姓大藥房杭城奇遇記（上）2003-2-25 浙江日?qǐng)?bào) 記者秦軍

日前，在新開張不久的杭州“老百姓”大藥房?jī)?nèi)，一位來自哈爾濱某藥廠的醫(yī)藥代表面對(duì)滿屋人，竟痛哭流涕地向藥店采購部部長(zhǎng)下跪。

是他想求“老百姓”大藥房買他的藥嗎？不是。恰恰相反，他是想求“老百姓”大藥房別再賣他的藥了！

作為醫(yī)藥代表，藥品銷售越多，利潤(rùn)無疑越豐厚。他為何會(huì)為了把藥拿下柜而“屈膝”。這到底是怎么回事？

原來，“老百姓”大藥房從哈爾濱某藥廠購進(jìn)了一批“牛黃消炎片”，每盒進(jìn)價(jià)0．8元，經(jīng)核算后銷售價(jià)定為1．2元。應(yīng)該說，50％的毛利非常可觀了，沒想到這個(gè)價(jià)位卻引起了該廠駐浙江醫(yī)藥代表的恐慌。且聽聽這位醫(yī)藥代表的哭訴：“人家都賣4．8元，最低也在3．5元以上，你們只賣1．2元，還讓不讓人活了？”

原來是嫌賣得太低！

事實(shí)上，這位醫(yī)藥代表還有一個(gè)說不出口的苦衷：老百姓大藥房從外地購回的“牛黃消炎片”是0．8元一盒，而杭州許多醫(yī)藥批發(fā)公司從他那里拿的卻高達(dá) 2．8元。“老百姓”大藥房大幅降價(jià)、不按常理出牌的做法已嚴(yán)重影響了他的收入，威脅到了他的生存。據(jù)悉，該代表已多次到“老百姓”大藥房哀求，希望能停售這種藥，或至少將價(jià)格提高到2．8元以上，否則，他每天都要到“老百姓”大藥房來下跪。

“老百姓”大藥房是去年底在杭州開張的一家平價(jià)藥店，一開張?jiān)摰瓯阋浴氨葒液硕▋r(jià)格平均低45％”的舉動(dòng)引起了巨大的轟動(dòng)。短短兩個(gè)月來，該店因?yàn)椤暗蛢r(jià)”競(jìng)爭(zhēng)，打破了醫(yī)藥零售業(yè)的暴利行為，遭到了數(shù)不勝數(shù)的“圍攻”。這里面除了上面提到的“溫柔一跪”外，還有瘋狂搶購、闖店威脅等層出不窮的硬招。

如開張伊始，該店便因?qū)⑸虾?qiáng)生公司的“泰諾”感冒片從12元多降到9元而引起軒然大波，強(qiáng)生公司駐浙江醫(yī)藥代表干脆派人駐守“老百姓”大藥房，一看見“泰諾”上柜，便搶購一空，“老百姓”大藥房根本來不及進(jìn)貨。

嵊州某制藥廠生產(chǎn)的鹽酸左氧氟沙星是我省患者常用的一種藥品，已被列入醫(yī)保目錄，在杭州許多醫(yī)院零售價(jià)為20多元，而在“老百姓”大藥房，每小瓶只賣 7．8元。400％的毛利陡然降到了16％，這引起了有關(guān)店家的惱怒，作為“急先鋒”的醫(yī)藥代表遂屢屢找到“老百姓”大藥房，要求提價(jià)，否則，將用一切手段切斷“老百姓”的供貨渠道。

還有，新昌某制藥廠的維生素E、廣西某廠的“金嗓子喉寶”、杭州某制藥廠的“百令膠囊”在“老百姓”大藥房的售價(jià)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)??

毫無疑問，“老百姓”大藥房的平價(jià)銷售損害了一大批人的既得利益。他們包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店同行、大批醫(yī)藥代表，甚至還有醫(yī)藥批發(fā)公司。這些人是高價(jià)藥的牢固捍衛(wèi)者，誰要是想打破牢不可破的藥價(jià)體系，必然會(huì)受到強(qiáng)烈攻擊。

據(jù)悉，開張兩個(gè)月來，“老百姓”大藥房受到的圍攻已不下數(shù)十起，有求情、威脅，也有釜底抽薪的動(dòng)作。據(jù)了解，自開張后，“老百姓”大藥房在浙江的進(jìn)貨渠道已被全面封殺，至今還沒有從杭州乃至浙江全省的醫(yī)藥批發(fā)公司那里進(jìn)過一次貨。

案例分析：

近年來醫(yī)療制度改革與醫(yī)藥價(jià)格調(diào)整成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，這方面的報(bào)道也屢屢見諸于媒體之上。但有些報(bào)道僅僅停留在宏觀的制度變革呼喚、探討上，難以引起受眾的關(guān)注。而新聞的作者沒有按照慣性去思考問題，而是敏銳地捕捉到了一個(gè)新的角度，重點(diǎn)報(bào)道了平價(jià)銷售藥品的“老百姓”大藥房受到醫(yī)藥代表的圍攻這一事件，容易引起公眾的共鳴，使報(bào)道具有新意與重要的社會(huì)意義。因此該報(bào)道獲得了第十四屆中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

（3）由近及遠(yuǎn)

形象工程成了天花板 國企海歸大出局

作者：徐超 | 2005-02-10 | 原始出處： 《董事會(huì)》

從2003年開始，國資委“傾情”上演“全球招賢秀”。可是，《董事會(huì)》雜志又了解到，邱子磊于2005年2月終于淡出中海油。這個(gè)一度被國資委樹為吸收海外人才的典范，而今給外界發(fā)出了不祥的信號(hào)：國有企業(yè)引進(jìn)海外職業(yè)經(jīng)理人未必能如愿。

此前，就有楊維平出局北京雙鶴、郭謙遭遇現(xiàn)代解聘、“打工皇帝”何經(jīng)華被迫出走用友、“天價(jià)總裁”唐駿也在風(fēng)雨飄搖之中苦苦支撐等類似消息。中國職場(chǎng)上的“海歸”，尤如“刀尖上的舞者”，一不小心，就會(huì)傷到自己。

從一見鐘情到互相猜疑，再到不歡而散。“海歸”大出局到底意味著什么呢？

短暫的蜜月

2005年2月底，中國海洋石油有限公司的高級(jí)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官邱子磊博士將正式離職。這位國資委引以為豪的“海歸”無意再續(xù)他與公司的雇傭合同，這無疑成為國資委“全球招聘秀”一個(gè)難解的注腳。

邱子磊曾獲麻省理工大學(xué)MBA學(xué)位。加盟中海油前，他從1990年起一直服務(wù)于美國公司，在國際石油集團(tuán)阿科服務(wù)達(dá)4年。1998年至2000年任所羅門美邦投資銀行亞洲石油天然氣投資銀行部主管。這是繼證監(jiān)會(huì)引進(jìn)史美倫之后中國大型國有企業(yè)引進(jìn)的又一位高級(jí)專才。2004年8月，邱子磊還被頗具權(quán)威的《歐洲貨幣》旗下的“機(jī)構(gòu)投資者研究小組”評(píng)為2004亞洲油氣行業(yè)的最佳CFO。

邱子磊是國企以“市場(chǎng)價(jià)”吸納的國際專才第一人。據(jù)中海油2003年及2004年年報(bào)顯示，公司最高薪的高管人員只有2名，年薪為500萬至550萬元。分析家認(rèn)為，邱子磊是其中一人。另外，邱手上約有250萬股(拆細(xì)后計(jì))未行使的期權(quán)股份，市值約為1000萬元。

此前有獵頭公司分析，按照邱子磊對(duì)中海油的貢獻(xiàn)以及薪水，雙方續(xù)約不應(yīng)存在問題。然而，繼史美倫離職證監(jiān)會(huì)之后，邱還是逃脫不了海外專才在國有機(jī)構(gòu)“大出局”的怪圈。

據(jù)上海某人力資源管理機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，跨國公司高層進(jìn)入中國國企工作，堅(jiān)持一年以上的不足4%。這就說明，職業(yè)經(jīng)理人難以立足國企。

“海歸”與國內(nèi)企業(yè)的蜜月期大多只有兩三年。業(yè)內(nèi)人士分析，兩年對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，能轉(zhuǎn)型的足以完成轉(zhuǎn)型，不能轉(zhuǎn)型的時(shí)間再長(zhǎng)也是徒勞。對(duì)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人而言，兩年也許就是其職業(yè)特長(zhǎng)得以展示的最長(zhǎng)時(shí)段。

以上解釋固然有其道理，但未必是“海歸”出局的真正原因。這種“出局”并非正常更替，而是交織著太多的積怨與無奈。

市場(chǎng)“海歸”較量計(jì)劃“老董”

“海歸”大出局的背后，隱藏著公司治理文化的沖突:市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人精神與國內(nèi)企業(yè)文化特別是國有企業(yè)官場(chǎng)文化水火難容。

2004年底，中海油總經(jīng)理傅成玉一再強(qiáng)調(diào)，邱子磊博士在任職期間為公司做了出色的貢獻(xiàn)。這證實(shí)了將國際性人才為我所用是可行的。

傅邱不和的傳言由來已久，盡管雙方對(duì)此均予以否認(rèn)。據(jù)傳，二者關(guān)系遠(yuǎn)不如邱子磊與原董事長(zhǎng)衛(wèi)留成:傅成玉精通外語，曾派駐外國多年，自認(rèn)為能代替邱直接與外國油氣公司及外國投資者溝通。而邱子磊任中海油首席財(cái)務(wù)官也已4年，卻一直未能升為執(zhí)行董事。邱在辭職信中稱：“我的卸任決策并非任何內(nèi)部和外部原因和壓力，純屬個(gè)人見地。”

如果說邱子磊尚屬比較體面的期滿離職，那么楊維平在雙鶴藥業(yè)卻遭遇職場(chǎng)“滑鐵盧”。

2004年9月29日，雙鶴藥業(yè)董事會(huì)“強(qiáng)行罷免”了外聘的總經(jīng)理?xiàng)罹S平。楊出身德國漢高、費(fèi)森尤斯等外企，有15年外企總經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)歷，而今卻成了雙鶴藥業(yè)公司的政治犧牲品。

其實(shí)，雙鶴引進(jìn)楊維平的初衷本就耐人尋味。

據(jù)分析，前董事長(zhǎng)喬俊峰引進(jìn)楊的目的有三:一是需要楊這樣懂經(jīng)營的職業(yè)經(jīng)理人來管理雙鶴;二是在國資委“全球招聘”的倡導(dǎo)下，楊的背景值得對(duì)外標(biāo)榜;三是楊可以作為公司高層人事斗爭(zhēng)的“擋箭牌”。

相關(guān)人士向《董事會(huì)》雜志反映，楊進(jìn)入企業(yè)后，喬楊理念分歧很大。楊維平看重未來，10

希望推行企業(yè)改革，可喬俊峰已近退休年齡，考慮更多的是改革后的責(zé)任;楊希望加強(qiáng)藥品主業(yè)，喬則喜歡通過股市籌集資金；楊關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流，而喬則執(zhí)意用并購來做大做強(qiáng)；楊意圖對(duì)“市場(chǎng)”負(fù)責(zé)，喬卻對(duì)“市場(chǎng)”和“ 市長(zhǎng)”負(fù)責(zé)。

喬出局后，接替他的衛(wèi)華誠也主要從“官場(chǎng)”考慮企業(yè)事務(wù)。雖然雙鶴藥業(yè)沒有回應(yīng)楊維平的免職原因，但外聘“海歸”與 “本土”老董間矛盾難以調(diào)和無疑是主因。而且證券界一直懷疑操縱雙鶴股價(jià)的除閩發(fā)證券之外，另有其人。楊維平曾要求檢察院和國家審計(jì)署介入調(diào)查。但就在此關(guān)鍵時(shí)刻，他被強(qiáng)行罷免，頗令人費(fèi)解。

這些曾在外國公司叱咤風(fēng)云的職場(chǎng)高手，在國企落得如此結(jié)局，顯然出人意料。有人說，“海歸”高管其實(shí)只是某些國企的一個(gè)“棋子”而已。例如，雖然得到了TCL總裁李東生的賞識(shí)、信任和大力支持，前微軟高管吳士宏似乎只是盛裝參加了一場(chǎng)豪華舞會(huì)。曲終人散之際，便是吳黯然退場(chǎng)之時(shí)。

此外還有一現(xiàn)象也值得思考：“海歸”名牌職業(yè)經(jīng)理人在外企供職時(shí)成績(jī)顯赫，回國企后卻無甚大建樹。以原惠普中國副總裁兼信息產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理李漢生為例。他任職期間，惠普中國信息產(chǎn)品事業(yè)部的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了120倍，但他在方正似乎就少有作為。

對(duì)此，一般的解釋是，跨國公司有一套成熟的運(yùn)營體系，經(jīng)營決策很容易在外企貫徹下去。中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)管理不成熟，內(nèi)部管理缺乏規(guī)則。“海歸”表面上與公司個(gè)別人產(chǎn)生摩擦，實(shí)際上是與國企原有體制和觀念存在矛盾。于是，這個(gè)群體在國企里的命運(yùn)簡(jiǎn)單明了:要么走人，要么被同化。

“許多國企的高管人員身份是特殊的公務(wù)員，而非真正的企業(yè)家，官員的目標(biāo)與企業(yè)家的目標(biāo)并不一致。”《董事會(huì)》雜志特約評(píng)論員、Premier Farnell PLC 公司歐洲及亞太區(qū)總裁中國事務(wù)特約顧問蔡敏男博士這么認(rèn)為。

國企“天花板”難沖破

雖然“外來的和尚”進(jìn)入國企摩擦不斷，但國企依然高掛招聘“海歸”高管的大牌。國資委主任李榮融在2004年多次談話中表達(dá)如下意圖：國企與世界接軌，要從經(jīng)理人入手。

然而，接軌不易。體制之別直接影響到接軌運(yùn)作的步伐與效率。

依據(jù)公司運(yùn)作理論，所有權(quán)和控制權(quán)分離是運(yùn)行職業(yè)經(jīng)理人的制度平臺(tái)。目前的國企不是缺失這個(gè)平臺(tái)，就是很脆弱。董事長(zhǎng)作為出資人代表，控制著企業(yè)所有權(quán)，但又不對(duì)所有權(quán)負(fù)責(zé)。這樣，國企所有權(quán)和控制權(quán)既結(jié)合又分離。國企產(chǎn)權(quán)、制度、人事方面關(guān)系復(fù)雜，是“海歸”高管桔枳之別的主要原因。

薪酬制度也是接軌之難的關(guān)鍵。據(jù)國際管理顧問公司Towers Perrin所作的一項(xiàng)全球薪酬調(diào)查顯示，各國大企業(yè)行政總裁平均年薪以美國最高(106萬美元)，其次是英國(約70萬美元)，再次是法國(約60萬美元)。據(jù)國務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心對(duì)國企負(fù)責(zé)人年薪調(diào)查顯示，36家中央國企的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委(黨組)書記1999年平均年收入為6.1萬元，最高的中國化工進(jìn)出口總公司年收入21.3萬元，最低的中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司年收入1.2萬元。11

這與“海歸”高管形成強(qiáng)烈反差。以中石油邱子磊為例，年薪為 500萬左右，4年下來，他個(gè)人人力成本就是1500萬元。再加上1000萬的期股，就是2500萬左右。國家投資開發(fā)公司總裁王會(huì)生不由感慨：“不能多了一個(gè)女婿，傷了一群兒子。”

另外，目前國企的負(fù)責(zé)人基本上是國家任命，管理層更多的被看作“特殊的公務(wù)員”而非企業(yè)家。如191家中央企業(yè)的“一把手”中，53家由中組部決定產(chǎn)生，其余由國資委決定產(chǎn)生，而且大多數(shù)國企主要負(fù)責(zé)人都是來自本系統(tǒng)內(nèi)的政府官員。不難發(fā)現(xiàn)，國資委全球招聘高管就是對(duì)“任命制”進(jìn)行突破的一次大膽嘗試。

而今，大型跨國公司在人才選拔上用的是“全球資源”，有的公司董事會(huì)成員里40%以上是外國人而中國國企目前則大部分只用本地人。國資委相關(guān)人士曾指出，中國的國企要將眼光投向全球，外國人同樣可以成為中國國企的管理者。但事實(shí)是，國資委“全球選秀”活動(dòng)后，國企高管層仍沒有出現(xiàn)一個(gè)洋面孔。

合理建構(gòu)“董事會(huì)”

“海歸”頻頻出局，還引出了如何建構(gòu)董事會(huì)這一關(guān)鍵問題。2004年中瑞與中馳兩個(gè)財(cái)團(tuán)的教訓(xùn)就表明，沒有合理的董事會(huì)結(jié)構(gòu)，就不會(huì)有職業(yè)經(jīng)理人的表演舞臺(tái)。

溫州的中瑞與中馳這兩個(gè)股份制財(cái)團(tuán)，是中國民營企業(yè)在全球化背景中自發(fā)謀求常青的典范。中瑞財(cái)團(tuán)聘請(qǐng)的總裁精通英文、俄文、日文三國語言，熟悉和了解國際貿(mào)易規(guī)則、有過上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)。中馳財(cái)團(tuán)總裁王紹庭則來自于深圳，有過多年獨(dú)立運(yùn)作大企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。但是，兩個(gè)總裁都在“蜜月期”內(nèi)撤離。

有財(cái)團(tuán)之名，卻沒有形成股東文化。董事自己就是老板，而且都習(xí)慣了在自己的企業(yè)里做決斷。這樣的財(cái)團(tuán)組織，其實(shí)只相當(dāng)于一個(gè)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)體。一個(gè)聯(lián)合體，就像聯(lián)合國，應(yīng)該是秘書長(zhǎng)(相當(dāng)于執(zhí)行總裁)來主持工作，應(yīng)該是弱化的董事會(huì)與強(qiáng)有力的經(jīng)營層結(jié)合才能把事情做起來。但結(jié)果呢？“董事會(huì)權(quán)力很大，但董事之間互不相信、相互抵觸，無法做出任何決定。而經(jīng)營層權(quán)利很弱，只能是無所適從、無所作為。”王紹庭這樣剖析。

中馳如此，中瑞亦然。中瑞董事會(huì)的董事在具體操刀。在項(xiàng)目判斷與選擇、行業(yè)的進(jìn)入與資金的調(diào)動(dòng)等方面，董事會(huì)內(nèi)部形成決策的時(shí)間效率并不高，留給經(jīng)理人行政的空間不大。

在國企雙鶴藥業(yè)里，“強(qiáng)董事會(huì)弱經(jīng)理層”的結(jié)構(gòu)同樣使“海歸”楊難以發(fā)揮作用。

在雙鶴的管理結(jié)構(gòu)下，董事會(huì)集約了決策執(zhí)行力。前董事長(zhǎng)喬俊峰將公司分成四個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部上面設(shè)立執(zhí)行委員會(huì)，喬則是委員會(huì)的主任。這樣，董事會(huì)變成了公司的權(quán)力中心，行政權(quán)力沒有下放到經(jīng)理層。當(dāng)楊維平提出推行董事會(huì)和經(jīng)理層分離的時(shí)候，勢(shì)必觸動(dòng)到喬的權(quán)力架構(gòu)而遭其反對(duì)。楊強(qiáng)化了對(duì)人、事和財(cái)務(wù)的管理。如調(diào)整部分總部高管人員，更換了十幾家控股公司總經(jīng)理。同時(shí)，與18家子公司總經(jīng)理簽訂了2004年目標(biāo)責(zé)任書；加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，以消除資金鏈斷裂的巨大風(fēng)險(xiǎn)，避免新的投資損失。2003年下半年，“恒康雙鶴”事件和“昆山雙鶴”事件促使喬下臺(tái)。隨后衛(wèi)華誠繼任董事長(zhǎng)。之前楊維平所要推行的改革，遭到喬的反對(duì)，得到衛(wèi)的支持。但是當(dāng)衛(wèi)華誠擔(dān)任董事長(zhǎng)之后，董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的矛盾不但沒能消除，反而更為激化，并最終導(dǎo)致楊的出局。

顯然，中國公司的董事會(huì)與行政經(jīng)理層分工不明確。這種制度性缺陷，影響著“海歸”高管的水平發(fā)揮。有人戲稱，即使叫韋爾奇來中國，也未必能有什么奇跡，甚至還不如本土經(jīng)理人。

因此，中國企業(yè)在“高管選秀”時(shí)，一方面需要積極進(jìn)行國企董事會(huì)制度試點(diǎn)，以在海外上市的中國網(wǎng)通等為榜樣，完善公司治理結(jié)構(gòu)；另一方面應(yīng)積極推動(dòng)產(chǎn)權(quán)改革。只要產(chǎn)權(quán)改革不發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化，國企建立董事會(huì)制度、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的積極意義就難以顯現(xiàn)。

警惕“海歸”厭惡癥

高層反復(fù)強(qiáng)調(diào)，國企“全球招聘”目的在于，“使我們的國有企業(yè)不僅要留住人，更要吸引人；不僅要吸引中國的優(yōu)秀人才，還要吸引全球的優(yōu)秀人才。”

但有些現(xiàn)象卻耐人尋味。從2004年國務(wù)院國資委公示的招賢榜23名人選中，“海龜”少，“土鱉”多。真正有外企背景的只有兩人：一個(gè)是中國生物技術(shù)集團(tuán)公司副總經(jīng)理人選曾兵，另一個(gè)是中國民航信息集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師人選孫濤。有媒體報(bào)道，報(bào)名者中的16名具有外國國籍、65名擁有綠卡者全部落選。

與此同時(shí)，國有企業(yè)的人才流失已到了一種相當(dāng)嚴(yán)重的程度。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，自1998年以來，中央企業(yè)流失的各類人才占同期接收大學(xué)畢業(yè)生的30%以上，年齡大都在40歲以下，包括一些已嶄露頭角的骨干人才。譬如新華社技術(shù)局的一名副廳局級(jí)干部就被3721網(wǎng)站于2004年以年薪50萬挖走。

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融表示，今后國有企業(yè)主要經(jīng)營管理者的選聘工作將逐步實(shí)施公開招聘的形式，讓國有企業(yè)參與到人才的國際競(jìng)爭(zhēng)中。部分企業(yè)可以先從企業(yè)副總開始，向全球公開招聘人才。選拔的人才第一年試用，合格的簽訂三年聘用合同。條件成熟后，再逐步上升為“一把手”的公開招聘。

與國企的“雷聲大、雨點(diǎn)小”不同，不少股份制公司在人才國際化上已邁出一大步。聯(lián)想集團(tuán)于2004年12月收購IBM全球PC業(yè)務(wù)后，集團(tuán)新CEO由IBM高級(jí)副總裁史蒂芬.沃德?lián)危@是中國著名企業(yè)的老外“第一人”。

有人提醒，國資委的出發(fā)點(diǎn)無疑是好的，但必須警惕一些國企借此搞人才 “形象工程”。如果只是葉公好龍的話，恐怕也不會(huì)有更多的“海歸”上岸。

案例分析：

上面這則新聞報(bào)道的是國企人才流失的現(xiàn)象。如果從國企用人制度的角度入手，很可能讓讀者“敬而遠(yuǎn)之”。現(xiàn)在的報(bào)道找到了在國企工作過的“海龜”派的實(shí)例，一下子就拉近了與普通讀者的距離，再從這點(diǎn)出發(fā)，對(duì)國企用人制度急需改革進(jìn)行全面介紹，從而達(dá)到了由近及遠(yuǎn)的效果。

（4）以小見大

總理為農(nóng)民追工錢

2003年10月28日

天津日?qǐng)?bào)

10月24日下午5時(shí)許，三峽庫區(qū)腹地蜿蜒起伏的山間公路上，幾輛面包車正從萬州區(qū)向云陽縣城方向疾馳。

此刻，坐在汽車?yán)锏闹泄仓醒胝尉殖Ｎ鴦?wù)院總理溫家寶望著車窗外一一閃過的田野，若有所思。上午11時(shí)許，他和隨行的國務(wù)院有關(guān)部門負(fù)責(zé)人飛抵重慶萬州后，就開始走訪移民。

當(dāng)行至距云陽縣城約40公里處時(shí)，溫家寶看到公路附近隱約可見幾處農(nóng)舍，當(dāng)即要求停車：走，去看看村里的鄉(xiāng)親們。

沿著一條高低不平、十分泥濘的狹窄小道，溫家寶帶領(lǐng)著隨行人員向公路下邊掩映在一片蔥蘢竹林中的龍泉村走去。

“溫總理到我們村子里來了！”正在田里干活的村民們，聞?dòng)嵓娂姄磉M(jìn)農(nóng)家小院。

溫家寶面帶微笑，一一詢問村民們的生產(chǎn)生活情況。望著總理親切和善的面孔和一個(gè)個(gè)具體的問題，村民們的拘束一下子煙消云散，你一言，我一語，與溫家寶拉起了家常。

小院里不時(shí)傳出的陣陣笑聲打破了村里的寧靜。

不知不覺間，半個(gè)多小時(shí)過去了。溫家寶對(duì)龍泉村10組的基本情況已有了大致了解。這時(shí)，他問村民們：“大家還有什么困難？有什么需要我們做的？”

“總理，我想，我想說說我家里打工的事。”一直坐在溫家寶左側(cè)的農(nóng)家婦女熊德明有些靦腆地說。

溫家寶總理側(cè)過身對(duì)她說：你說吧。

這時(shí)，坐在旁邊的重慶市委書記黃鎮(zhèn)東也鼓勵(lì)熊德明：有什么事只管對(duì)總理照實(shí)說。

熊德明說，現(xiàn)在農(nóng)民的收入主要靠打工，村里大多數(shù)勞力都在云陽新縣城搞建筑，一年收入有五六千元左右，但是在修建新縣城中心廣場(chǎng)階梯的過程中，包工頭拖欠農(nóng)民的工錢一直不還。她愛人李建明有2000多元錢的工錢已拖欠了一年，影響娃兒們交學(xué)費(fèi)??

聽著熊德明的敘述，溫家寶神情頓時(shí)嚴(yán)峻起來。

“聽說政府把修廣場(chǎng)階梯的錢撥下去了，但是包工頭們扣著民工的錢不發(fā)。”村民曾祥萬接過話頭說道。

溫家寶雙眉緊鎖，沉吟片刻后說：“一會(huì)兒我到縣里去，這事我一定要給縣長(zhǎng)說，欠農(nóng)民的錢一定要還！”人群中立刻響起熱烈的掌聲。

“謝謝總理！”剛才還有些靦腆的熊德明，此刻高興地叫了起來。

接著，溫家寶對(duì)隨行的干部語重心長(zhǎng)地說，“現(xiàn)在老百姓的好多事情，在一些領(lǐng)導(dǎo)干部看來都是些不值一提的小事，可對(duì)老百姓來說，卻是大事。天天坐在辦公室里，不到農(nóng)民家里看一看，坐一坐，怎么能知道農(nóng)民的困難呢？”

天色漸暗，絲絲寒氣隱隱襲來，但村民們心中卻暖洋洋的。溫家寶和村民們一一道別，并愉快地提出和鄉(xiāng)親們合影留念。這時(shí)，鄉(xiāng)親們都搶著和總理握手，剛才還興高采烈的熊德明卻直往人群后面躲。

“別跑啊———”，溫家寶快步上前和她握手道別。這時(shí)，熊德明揚(yáng)了揚(yáng)雙手，不好意思地說：“我剛割了好多豬草，手太黑太臟。”但總理絲毫不理會(huì)，仍緊緊地握了握熊德明粗糙的雙手。

暮色中，坐進(jìn)汽車?yán)锏臏丶覍毻蝗豢吹酱謇锏泥l(xiāng)親們正跟在后面，向汽車走來。他馬上又走下汽車，握著村民們的手再次道別。人群中，一些村民眼里閃動(dòng)著淚花。

華燈初上，汽車駛進(jìn)云陽縣新城。溫家寶心里仍想著龍泉村鄉(xiāng)親們的事。一見縣里的負(fù)責(zé)人，他就追問起農(nóng)民務(wù)工工資被拖欠的事。

縣里負(fù)責(zé)人說：“確有其事。主要是因?yàn)橐恍┌ゎ^沒有把錢發(fā)到農(nóng)民手中。這事我們要認(rèn)真處理，一定給村民一個(gè)滿意的答復(fù)。”

當(dāng)天夜里11時(shí)多，熊德明和丈夫拿到了拖欠的2240元?jiǎng)?wù)工工資。

新華社記者孫杰黃豁

(據(jù)新華社重慶10月27日電)

案例分析：

這篇新聞報(bào)道的是溫總理為農(nóng)民討回工錢這一件小事，但涉及到2004年中央著力解決“三農(nóng)”問題、社會(huì)對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的關(guān)注等重大問題，很有社會(huì)意義。對(duì)于這樣重大的新聞主題，但作者并沒有抽象空洞地去進(jìn)行報(bào)道，而只是找到一件“小事”，一件典型的新聞事實(shí)，以小見大，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。

（5）虛中覓實(shí)

五千億元投資給百姓生活帶來什么 來源： 半月談2005年第3期 記者 林紅梅

國道帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)

我國公路建設(shè)保持了突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)，2004年全年完成公路建設(shè)投資突破4400億元，比上年增長(zhǎng)19.9%。“五縱七橫”國道主干線是公路建設(shè)的重點(diǎn)。去年年初，“五縱七橫”國道主干線在建和未開工項(xiàng)目有6200多公里，主要集中在中西部地區(qū)的崇山峻嶺。到去年年底，交通部20世紀(jì)90年代初規(guī)劃的“五縱七橫”國道主干線完成建設(shè)任務(wù)的87%。

2004年，江西溫家圳至沙塘隘、廣西南寧至水任、沈大高速公路拓寬擴(kuò)建等一批重點(diǎn)工程建成通車。全長(zhǎng)2354公里的北京至珠海國道主干線實(shí)現(xiàn)全線通車。連霍國道主干線建成后，我國形成第一條橫貫東西的4396公里的快速大通道。路好了，車速快了。汽車從連云港跑到霍爾果斯，14年前還需15天左右，現(xiàn)在只用兩天。這個(gè)結(jié)果令眾多如王殿臣一樣的司機(jī)們心里高興。

經(jīng)過去年的建設(shè)，全國公路通車總里程達(dá)185.6萬公里，新增4.6萬公里。路修通后，商機(jī)來了。在“新絲綢之路”沿線，昔日許多難賣的農(nóng)產(chǎn)品，如今正踏著“新絲綢之路”走向兄弟省區(qū)，走出國門。“新絲綢之路”橫穿瓜果飄香的新疆吐魯番，在吐魯番─烏魯木齊─大黃山高速公路通車之前，從烏魯木齊到吐魯番需要一天左右的時(shí)間，通車之后只要兩個(gè)多小時(shí)。路好了，到吐魯番觀光旅游、品嘗“火洲”美味瓜果的游客日益增多。僅半年內(nèi)吐魯番的特色旅游收入就達(dá)１億多元。

在葡萄溝長(zhǎng)期從事葡萄經(jīng)營的艾合買提?阿不力孜高興地說：“以前因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，水果運(yùn)到內(nèi)地大多會(huì)爛掉，許多東西都賣不出去。現(xiàn)在不一樣了，有了好路，加之吐魯番葡萄名揚(yáng)天下，許多人都慕名而來！”

修好路服務(wù)“三農(nóng)”

根據(jù)黨中央、國務(wù)院解決“三農(nóng)”問題的部署，交通部門把農(nóng)村公路和國道主干線建設(shè)放在同等重要位置，加大建設(shè)力度。2003年交通部提出“修好農(nóng)村路，服務(wù)城鎮(zhèn)化”、“讓農(nóng)民兄弟走上油路和水泥路”的指導(dǎo)思想，調(diào)整投資方向，對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)給予傾斜。

2004年新改建農(nóng)村等級(jí)公路25萬公里，新增瀝青路、水泥路13萬公里，全國又有123個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11200多個(gè)行政村通了公路。農(nóng)村公路建設(shè)不僅方便了農(nóng)民出行，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，同時(shí)，農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐加快。農(nóng)村公路建設(shè)成為服務(wù)“ 三農(nóng)”力度最大、農(nóng)民最受益的措施之一。

河北省阜城縣漫河鄉(xiāng)建成通村油路后，每斤西瓜價(jià)格平均比往年高出0.1元，僅此一項(xiàng)全鄉(xiāng)農(nóng)民年可增加收入1000多萬元。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)143團(tuán)以前由于路況差，生產(chǎn)的蟠桃賣不出去。建成通連(隊(duì))公路后，外地車輛主動(dòng)上門收購蟠桃，不僅增加了職工收入，也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化。

案例分析：

在關(guān)于工作成就的報(bào)道中，最常見的毛病是，堆砌各種各樣的概念、套話，再加上一大堆不能讓人摸不著頭腦的數(shù)字，這樣的報(bào)道不但過于空洞，可讀性也差。為了將虛的內(nèi)容寫實(shí)，記者可以考慮選取一個(gè)或幾個(gè)實(shí)在的例子，以它們?yōu)檩d體，來反映抽象的內(nèi)容。

上述這篇工作成就報(bào)道中，在總體成果報(bào)道及數(shù)字的基礎(chǔ)上，記者選取了幾個(gè)實(shí)例加以說明，如國道貫通帶動(dòng)新疆工業(yè)、旅游業(yè)的報(bào)道中采用了果農(nóng)的例子，修好路服務(wù)“三農(nóng)”報(bào)道選用了河北省瓜農(nóng)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的例子，比單純堆砌數(shù)字有說服力。但是例子敘述還不夠詳盡，如果能再具體實(shí)在一些，或以這些實(shí)例作為切入點(diǎn)進(jìn)行報(bào)道，效果會(huì)更好。

案例五：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——新聞角度的創(chuàng)新

（1）逆向思維

1996年1月26日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表了本報(bào)記者李本軍的文章《京九熱中的冷思考》，指出在京九鐵路全線鋪通之后，京九經(jīng)濟(jì)帶初步形成，“抓住機(jī)遇，富民強(qiáng)市”成為沿線各地領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。但京九沿線會(huì)不會(huì)因此出現(xiàn)重復(fù)布局、雷同建設(shè)、過度競(jìng)爭(zhēng)？記者因此撰文，給人們提供了一味清醒劑。

案例分析：

這篇報(bào)道就是逆向思維的果實(shí)。作者用跟人們的慣常思維方向相反的思維方式，從而產(chǎn)生了一些獨(dú)特的發(fā)現(xiàn)。逆向思維就是這樣在一些人們司空見慣的現(xiàn)象和問題上，“反過來想想”，從相反的角度琢磨琢磨，往往能得到意外的收獲。

譬如，魯迅先生有名言說：“其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。”這話發(fā)人深思，尤其在強(qiáng)調(diào)探索、創(chuàng)新的時(shí)候，這樣的思考是很有價(jià)值的。可是，當(dāng)我們看到一些優(yōu)良傳統(tǒng)不能得到很好繼承的時(shí)候，就不妨把魯迅先生的話反過來想一想：地上已經(jīng)有了路，可是走的人少了，恐怕也就沒了路。這樣的思考同樣是深刻的。

再譬如，人們常說“好酒不怕巷子深”，這是說只要質(zhì)量好，就會(huì)有顧客，強(qiáng)調(diào)的是提高產(chǎn)品質(zhì)量的問題，有一定的合理性。可是，在現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，質(zhì)量只是一個(gè)企業(yè)能否成功的一個(gè)方面，僅有這一點(diǎn)，而缺乏自我推銷的意識(shí)，在深巷中等待顧客上門，也是不可取的。有了這樣的思考，就可以寫出“好酒也怕巷子深” 之類立意新穎的文章，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代開放意識(shí)和廣告意識(shí)。

注意：盡管運(yùn)用逆向思維常能寫出讓人耳目一新的好文章，但是，逆向思維在新聞采訪與寫作中不能常用。必須恪守“當(dāng)用則用”的原則。否則，不管遇到什么問題，都來一番“標(biāo)新立異”，或者一味地跟別人唱對(duì)臺(tái)戲，就不是可取的態(tài)度了。

（2）發(fā)散思維

《河南廣播電視報(bào)》在1998年11月23日在“曉陽談片”專欄刊登了楊誠勇的言論《“兩支隊(duì)伍”比較談》。文中先提供新聞：北京新聞界近日?qǐng)?bào)道，最近，有兩支隊(duì)伍對(duì)中央電視臺(tái)“焦點(diǎn)訪談”實(shí)行包圍戰(zhàn)，一支隊(duì)伍是來自全國各地的上訪群眾，另一支隊(duì)伍是來自全國各地的到中央電視臺(tái)“公關(guān)”的“干部代表”。“ 筆者前不久到中央電視臺(tái)學(xué)習(xí)考察，對(duì)這‘兩支隊(duì)伍’觀其大略，進(jìn)行了一番比較。”下面分別從六個(gè)方面著筆：

“先說陣容”。“前門隊(duì)”衣冠不整，神色憔悴；“后門隊(duì)”氣宇軒昂，衣冠楚楚。

“再說身份”。“前門隊(duì)”是“散兵游勇，不足道也”；“后門隊(duì)”則肩負(fù)“領(lǐng)導(dǎo)重托”或“組織囑托”。

“三說待遇”。“前門隊(duì)”自掏路費(fèi)，自帶干糧；“后門隊(duì)“轎車手機(jī)，一應(yīng)懼全。

“四說活動(dòng)”。“前門隊(duì)”舉目無親，只能靠“乞求、眼淚和下跪”；“后門隊(duì)”則送帖子，拜路子，還能找到說話管用的大官寫條子“。

“五說目標(biāo)”。“前門隊(duì)”是“急切希望‘焦點(diǎn)訪談’能下去采訪，及時(shí)播出”;“后門隊(duì)”是阻止采訪和播出。

“六說結(jié)局”。“前門隊(duì)”的成果無法確認(rèn)，“后門隊(duì)”的成果則“顯而易見”。

最后表示：“什么時(shí)候‘兩支隊(duì)伍’都能短下來，短下來，??則國家幸甚，人民幸甚。”

案例分析：

發(fā)散思維即以一個(gè)目標(biāo)為中心，把思路向四面八方擴(kuò)散，沿著不同方向、不同角度思考問題，從多方面尋找問題的答案。記者在盡量廣泛地收集信息，占有信息的基礎(chǔ)上，對(duì)信息的內(nèi)在意義進(jìn)行多方位、多側(cè)面、多途徑的全面思考，從中可以找到很多好的報(bào)道角度。

上文中所提供的新聞角度就是多側(cè)面的，作者運(yùn)用發(fā)散思維，從陣容、身份、待遇、活動(dòng)、目標(biāo)、結(jié)局六個(gè)方面展開，給讀者提供了全方位的信息。

（3）統(tǒng)攝思維

1991年12月某日的《人民日?qǐng)?bào)》上，刊載了這樣一篇小小的報(bào)道： 市委書記和“氈帽朋友”

慎海雄

楊成達(dá)

中共浙江省紹興市委書記陳禮安有一幫“氈帽朋友”。逢年過節(jié)或農(nóng)閑日子，他們就會(huì)愛上陳書記家聊聊，一碟茴香豆幾盞厚老酒，邊喝邊和書記拉家常。陳李安常常從氈帽朋友的家常話中把握農(nóng)村工作的脈搏。

紹興縣有一個(gè)村以前集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)，小有名氣。可這幾年村辦印染廠沒辦好，村里年年有赤字。一位“氈帽朋友”跑去告訴陳書記：村辦印染廠虧損重，根子在廠里干部自己“打群架”。陳書記抽出時(shí)間下村蹲了半個(gè)月，發(fā)現(xiàn)那位“氈帽朋友”說得沒錯(cuò)，就會(huì)同鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)廠里的班子作了調(diào)整，強(qiáng)化了各項(xiàng)管理制度。兩個(gè)月以后，印染廠就扭轉(zhuǎn)了虧損局面。

糧食入庫時(shí)農(nóng)民意見較大，陳禮安趕到塘灣村，同年逾花甲的幾位老農(nóng)民朋友商討儲(chǔ)糧賣糧問題。

針對(duì)農(nóng)民家中糧食太多，而國家糧庫又有限的情況，陳禮安向“氈帽朋友”建議，“可不可以采用社會(huì)化儲(chǔ)糧方法，建個(gè)集體倉庫，或騰出幾間民房，把農(nóng)民手中多余的糧食囤積起來，藏糧于民。”

“氈帽朋友“聽了紛紛說：”這是個(gè)好辦法！“”行得通！“大家還提了一些具體建議。如今，紹興農(nóng)村已經(jīng)廣泛開始興建村級(jí)糧庫。紹興縣第一批村級(jí)糧庫容量約10萬公斤，今年可啟用一部分。

案例分析：

統(tǒng)攝思維又稱聚攏思維，它的特點(diǎn)是思維向著一個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn)集中，以求對(duì)事物形成更深刻的認(rèn)識(shí)。

在上述新聞報(bào)道中，作者運(yùn)用這種思維，將市委書記、“氈帽朋友”、印染廠扭虧、興建村級(jí)糧庫這些表面上看似沒有多少關(guān)系的人和事放在一起加以思考，找到它們之間的聯(lián)系，即市委書記與“氈帽朋友”這個(gè)聚焦點(diǎn)作為報(bào)道的角度，進(jìn)行發(fā)掘與報(bào)道。由于新聞緊緊抓住市委書記交“氈帽朋友”這一點(diǎn)行文，篇幅雖然短小，但中心突出，給人留下的印象十分深刻。

（4）全局思維

博士教授當(dāng)上北滘鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長(zhǎng) 羅小林

秦淑卿

曹河廣

佛山電臺(tái)消息：

33歲的博士鄧偉根今天就任順德市北滘鎮(zhèn)黨委書記，與最近出任常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、曾在德國留學(xué)三年的教授周冠雄一起主持北滘鎮(zhèn)工作。

鄧偉根是暨南大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，他上任后表示：（出錄音）“主持一個(gè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)的工作，壓力大，但我喜歡這種挑戰(zhàn)，到社會(huì)大學(xué)里再拿一個(gè)‘博士’學(xué)位”。

被列為“國家星火科技產(chǎn)業(yè)示范鎮(zhèn)”和“國家星火計(jì)劃密集區(qū)”的北？鎮(zhèn)，去年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)七十億元，其中，有近五成是高新技術(shù)產(chǎn)品帶來的。在這個(gè)被成為“ 農(nóng)村硅谷”的小鎮(zhèn)中，高新技術(shù)企業(yè)里大專以上文化程度的干部職工就有兩千多人，其中有中高級(jí)職稱的超過300人。

剛剛卸任鎮(zhèn)黨委書記的區(qū)祥賢說：（出錄音）“北滘鎮(zhèn)要建設(shè)現(xiàn)代化‘小都會(huì)’就要讓有文化、有能力的人當(dāng)領(lǐng)頭雁。”

順德市委書記陳用志對(duì)兩位高級(jí)知識(shí)分子擔(dān)任鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)寄以厚望（出錄音）“讓一個(gè)博士、一個(gè)教授下去，重兵駐扎，估計(jì)這個(gè)鎮(zhèn)‘九五’期間（年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值）超百億元是肯定沒問題的。”

——1995年12月1日佛山人民廣播電臺(tái)播出

全局思維是指記者所面對(duì)的新聞事實(shí)常常是發(fā)生在某些地方、某些行業(yè)，看上去影響有限，但是如果善于把眼光放得更開，將局部的、個(gè)別的事實(shí)，放到全局的背景下去考慮，就有可能發(fā)現(xiàn)事物的更深刻的意義，也就能找到最佳的新聞角度。

上述這篇消息的價(jià)值決不僅僅是報(bào)道了博士、教授當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的稀罕事，作者運(yùn)用全

局思維，把這件事放在中國轉(zhuǎn)型期的大時(shí)代背景下，發(fā)現(xiàn)了此事實(shí)蘊(yùn)含的更深刻的意義：它揭示了中國農(nóng)村的一場(chǎng)偉大變革。部分走在時(shí)代前列的中國農(nóng)民，已經(jīng)甩掉了傳統(tǒng)的耕作觀念，開始了向知識(shí)化、科技化的進(jìn)軍。中國的知識(shí)分子，也拋棄了老死于書齋的生活方式，積極投身于時(shí)代的潮流，將自己的知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為價(jià)值。這種深刻意義的發(fā)掘使作品的份量大大加重，這篇作品因此成為1995中國新聞獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)作品。

參見孫春旻編著《新聞寫作現(xiàn)用現(xiàn)查》21－28頁

案例六：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——面對(duì)面采訪：采訪前的準(zhǔn)備

（1）了解采訪對(duì)象 例1：

了解采訪對(duì)象個(gè)人的基本情況。這些資料能夠讓記者對(duì)采訪對(duì)象有一個(gè)基本認(rèn)識(shí)，以便在采訪中進(jìn)行交流與溝通，也可以幫助記者在采訪時(shí)找到提問的切入點(diǎn)。

意大利著名的女記者奧莉亞娜`法拉奇，以特有的采訪能力，以采訪世界領(lǐng)袖人物和風(fēng)雨人物而聞名。她采訪思路敏捷，提問尖銳，準(zhǔn)備充分，先后成功地采訪過霍梅尼，基辛格，鄧小平等重要人物。

1980年8月21日，她在鄧小平同志時(shí)，對(duì)話就是這樣開始的，字里行間都透視出她在采訪前經(jīng)過了認(rèn)真扎實(shí)的準(zhǔn)備： 記者：“明天是您生日！”

鄧小平：“我的生日？我的生日是明天嗎？”

記者：“不錯(cuò)，鄧小平先生，我是從您的傳記中得知的。”

鄧小平：“既然你這樣說，就算是吧！我從來不記得什么時(shí)候是我的生日。就算明天是我的生日，你也不應(yīng)該祝賀我的呀。我已經(jīng)76歲了，76歲是衰老的年齡吧！”

記者：“鄧小平先生，我父親也是76歲了。如果我對(duì)他說那是個(gè)衰老的年齡，她會(huì)給我一個(gè)巴掌的。”

鄧小平：“他做的對(duì)。你不會(huì)這樣對(duì)你父親說的，是嗎？”

法拉奇在輕松、親情中，打開了采訪的通道，獲得了采訪成功。據(jù)法拉奇回憶說，她在采訪鄧小平先生前，僅僅閱讀材料的準(zhǔn)備就做了近三個(gè)月，她看了足足有好幾公斤的書面材料。

例2：

一位初出茅廬的新聞專業(yè)大學(xué)生。到編輯部上班不久，就以“思路敏捷、才華橫溢”初露頭角。一天，編輯部安排他去采訪一位女科學(xué)家。他的對(duì)話是這樣開始的：

記者：“解放三十多年來，我國高等學(xué)府里培養(yǎng)了不少人才。請(qǐng)問，您畢業(yè)于哪所大學(xué)？”

女科學(xué)家：“對(duì)不起，我沒有上過大學(xué)。我搞科學(xué)研究全靠自學(xué)，我認(rèn)為自學(xué)也可以成才。”

記者：“聽說您又成功地完成了一個(gè)科研項(xiàng)目。請(qǐng)問您的新課題是什么？”

女科學(xué)家：“看來您并不了解我的工作。我一直致力于這個(gè)項(xiàng)目的研究。目前知識(shí)又有了一些新的突破，但還未成功，所以談不上什么新課題。”

這位記者至此已經(jīng)尷尬至極了。他想緩和一下采訪氣氛，聊一段家常。他接著提問到： 記者：“你的孩子多大啦？在哪上學(xué)？”

女科學(xué)家：“我早已決定把畢生的精力貢獻(xiàn)給自己的事業(yè)，因此獨(dú)身至今，這個(gè)問題我不想多談。” ??

女科學(xué)家：“好吧，我的工作在等著我，恕我不奉陪了??。”

臨時(shí)上陣，自以為自己說學(xué)的那些東西夠用了，自以為“智商”高人一等，其結(jié)果卻是引起采訪對(duì)象的反感。

例3：

了解新聞背景材料，尤其是采訪對(duì)象的業(yè)績(jī)狀況，是采訪準(zhǔn)備不可忽視的重要內(nèi)容。任何新聞時(shí)間的萌芽、成長(zhǎng)、發(fā)展和成熟，都經(jīng)歷過一個(gè)醞釀的過程，同樣任何新聞人物的出現(xiàn)也是如此。它的成長(zhǎng)過程，必然與各方面有著千絲萬縷的聯(lián)系，了解這些與新聞事件、新聞人物相關(guān)聯(lián)的情況，就能對(duì)新聞事實(shí)有一個(gè)更加全面、深刻的了解。在進(jìn)一步了解新聞事實(shí)時(shí)，有了這些情況作為引子，采訪起來就能找到共同語言，就能牢牢把握采訪對(duì)象的思想脈搏，從而與采訪對(duì)象產(chǎn)生思想上和感情上的共鳴。

有位記者講述了他一次采訪名人的經(jīng)歷：

有一次，我奉主編之令，前去采訪著名肝膽外科專家吳孟超。在吳老家里坐定，我立即投入了采訪。

“吳老，聽說你鉆研肝膽外科有半個(gè)多世紀(jì)了，那一定取得了不少在國際上領(lǐng)先的醫(yī)研成果吧？”

“沒有。我從事肝膽外科沒有半個(gè)世紀(jì)。成果倒是有一點(diǎn)，但在國際上領(lǐng)先的還不多。”吳老硬硬地回答。

“您今年有六十多歲了吧？從二十歲開始，沒有半個(gè)世紀(jì)也已經(jīng)有四十多年了？”

“我說沒有就是沒有。我從事肝膽外科，是在其他專業(yè)基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)行過來的。” ??

我逐步感覺到了，這樣的采訪肯定完不成任務(wù)。于是我與吳老拉了一會(huì)家常，并向他道歉，懇請(qǐng)他推薦由他撰寫的幾本關(guān)于肝膽外科的專著，好好學(xué)習(xí)后再來采訪。他接受了我的歉意，給了我一大摞資料，他還約定過半個(gè)月再來，接受我的采訪。

我?guī)Щ啬切┵Y料后，整整用了半個(gè)月時(shí)間，一本一本地進(jìn)行認(rèn)真閱讀，從字里行間，我發(fā)現(xiàn)了吳老專心肝膽外科研究所付出的全部，也從這些著作里，找到了一般名人專訪中沒有的東西。半個(gè)月后，我如期赴訪，并帶著幾個(gè)有關(guān)肝膽疾病的疑問，請(qǐng)教了吳老，終于獲得了采訪的成功。

從這里，我們發(fā)現(xiàn)，要取得采訪成功，必須設(shè)法更多地了解有關(guān)背景資料，特別是采訪對(duì)象的業(yè)績(jī)狀況。大多數(shù)采訪都與采訪對(duì)象的工作相關(guān)，事先了解采訪對(duì)象的工作業(yè)績(jī)，不僅有利用采訪的深入，也可以從中找到合適的采訪角度。這對(duì)進(jìn)行采訪是極其重要的。

例4：

了解與采訪相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。在采訪某一專業(yè)領(lǐng)域的人員時(shí)，了解該領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)，是采訪的前提。如果對(duì)相關(guān)領(lǐng)域一無所知，不僅會(huì)阻礙采訪的深入，甚至可能會(huì)使采訪無法進(jìn)行。

“ 尊重采訪對(duì)象，甘當(dāng)學(xué)生，應(yīng)該是記者采訪時(shí)所抱的基本態(tài)度。實(shí)踐證明，光是甘當(dāng)學(xué)生，有時(shí)仍不免碰釘子。”這是光明日?qǐng)?bào)記者樊云芳的體會(huì)。一次她貿(mào)然去采訪一位生物學(xué)教授，這位教授興致勃勃地跟記者談起自己的著作，可是記者沒有看過，教授談到生物界分歧和爭(zhēng)論時(shí)，記者茫然無知。于是這位教授變得興致索然了，記者也只得怏怏推出。顯然，這位教授一定在懷疑：像這樣一個(gè)無知的記者，有沒有能力理解我的話？能不能寫出成功的報(bào)道？

吸取這次教訓(xùn)之后，樊云芳總是力求采訪對(duì)象的“研究生”。也就是說，要能跟采訪對(duì)象“對(duì)話”，共同討論問題，即便是請(qǐng)教，也要問到點(diǎn)子上；要使自己發(fā)表的看法，對(duì)對(duì)方也有啟發(fā)。這樣，采訪就不是單方面的“增予”，而是相得益彰了。

1983 年夏天，湖北省歌舞團(tuán)正在采排《編鐘樂舞》，樊云芳去采訪了。由于在這之前，她對(duì)編鐘已作過幾次報(bào)道，請(qǐng)教過一些音樂界人士，研究過有關(guān)的論文集，所以一去歌舞團(tuán)，就提了幾個(gè)問題：第一，《編鐘樂舞》的古樂隊(duì)全部是仿制曾侯幾墓中的出土樂器，請(qǐng)問仿制樂器是否做到了與原件形似聲似？第二，這支古樂隊(duì)在規(guī)模和表現(xiàn)力上有什么特點(diǎn)？第三，你們?yōu)椤毒庣姌肺琛肪幣诺囊魳放c舞蹈有什么歷史依據(jù)？如何證明它們?cè)佻F(xiàn)了楚文化？第四??劇團(tuán)的同志聽了之后大為高興，說：“這些問題，正是我們一直在探索的。看來，你是我們的知音。”自然，次后的采訪就非常順利了，歌舞團(tuán)為記者提供了種種方便，一有什么消息，就趕緊向記者通報(bào)。所以，那一次《光明日?qǐng)?bào)》對(duì)《編鐘樂舞》的報(bào)道，走在了各報(bào)的前頭。

例5：

采訪前充實(shí)新知識(shí)，也是一種武裝。著名學(xué)家徐遲曾經(jīng)不無自謙地說：“對(duì)數(shù)學(xué)我是一塌糊涂。”但為了采訪好著名數(shù)學(xué)陳景潤(rùn)，為了弄清楚“歌德巴赫猜想”是怎么一回事，他不得不去接觸數(shù)學(xué)，像小學(xué)生一樣，做數(shù)學(xué)題，甚至用一天一夜的時(shí)間，去與難懂的數(shù)學(xué)問題打交道。為了采訪成功，他不但做了大量的數(shù)學(xué)題，而且還閱讀了馬克思的《數(shù)學(xué)手稿》。正因?yàn)橛辛诉@樣詳細(xì)、認(rèn)真的準(zhǔn)備，所以徐遲寫出了名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的報(bào)告文學(xué)《哥德巴赫猜想》。

例6：

胡發(fā)強(qiáng)有一次去采訪中醫(yī)學(xué)院的一位教授。之前，他對(duì)中醫(yī)是陌生的。于是，臨時(shí)抱佛腳，看了一下有關(guān)中醫(yī)的手冊(cè)，了解到中醫(yī)治病的特點(diǎn)是“辨證施治。”舉例說，中醫(yī)看到 22

你眼睛發(fā)紅，有“火”，他不是就眼睛治眼睛，而是說你肝上有熱，開一付清肝熱的中藥叫你服。因?yàn)橹嗅t(yī)認(rèn)為，“肝開竅于目”，眼睛的毛病是肝上毛病的反映。中醫(yī)給人治病，是把人體各器官作為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體來考慮的。這就叫“辨證施治”。還有什么心臟與小腸，肺與大腸想聯(lián)系。得了疝氣，要服強(qiáng)心臟的藥；大腸有熱反映到肺上等等。就憑這一點(diǎn)熱炒熱賣的知識(shí)，他很快同被采訪對(duì)象找到了“共同點(diǎn)”。

（2）與采訪對(duì)象建立關(guān)系

采訪前的準(zhǔn)備，不僅僅是做案頭工作。有時(shí)，為了更好地熟悉與接近采訪對(duì)象，記者還需要通過各種方式，與采訪對(duì)象建立一定的關(guān)系，為日后的面對(duì)面采訪打下基礎(chǔ)。

記者要采訪，就要接觸人。碰上健談的、愿談的還好說，如果讓不健談的或不想談的開“金口”，這也是一門藝術(shù)。

1987年，穆哲民應(yīng)一家雜志之約，去采寫郭鳳蓮。在他去采訪前，有《解放軍報(bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》的記者先后去要求采訪，都被拒絕了。

穆哲民沒有貿(mào)然行動(dòng)，從容地部署著如何去采訪郭鳳蓮的計(jì)劃。第二天一吃早飯，他邊去采訪郭鳳蓮。這時(shí)，郭鳳蓮正在房?jī)?nèi)洗衣服，一進(jìn)門，穆哲民邊大大咧咧叫了一聲：“鳳蓮妮！”當(dāng)?shù)赜袀€(gè)習(xí)慣，把男的稱“小”，把女的稱“妮”，這樣的稱呼，親切一些，郭鳳蓮滿臉狐疑地望著他，穆哲民趕快說：“好久不見了，我是《山西日?qǐng)?bào)》的穆哲民，我來看看你。”其實(shí)他根本沒有面對(duì)面地與郭鳳蓮打過交道。郭鳳蓮也馬上說“認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)。”她顯然是怕別人說她架子大，或者懷疑自己的記憶力，只好做得像見熟人的樣子。

穆哲民先關(guān)切地問了她的近況，又問了她的孩子，才漫漫地談到政治見解。怕引起她的懷疑，表明確實(shí)是來看望她的，穆哲民第一次采訪沒有掏筆記本，而是盡量用腦記，事后回招待所，才在筆記本上作了追記。思想感情上的接近，打開了郭鳳蓮的話匣子。她毫無顧慮地侃侃而談。從她當(dāng)鐵顧念隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，談到她現(xiàn)任果科所副所長(zhǎng)，從她的孩子談到她的丈夫；從過去大寨所犯的錯(cuò)誤，談到對(duì)十一界三中全會(huì)的認(rèn)識(shí)，真是無所不談，無所不至。大約談了近兩個(gè)鐘頭，最后直到穆哲民認(rèn)為材料夠了，才告別而去。

案例七：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——面對(duì)面采訪：提問的循序漸進(jìn)

（1）由小到大

提問時(shí)不宜一上來就給出一個(gè)漫無邊際的大問題，那樣采訪對(duì)象往往不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)記者的意圖，回答問題也就很難答在點(diǎn)上。記者可以先從具體的問題入手，這樣便于得到確切的回答。借此過程，記者也可以逐漸拉近與采訪對(duì)象的距離。

例1：

美國記者馬克斯?岡瑟有一次去采訪一個(gè)曾在稅務(wù)局工作的官員。當(dāng)他開始采訪時(shí)，曾希望這位稅務(wù)官告訴他干收稅工作時(shí)經(jīng)歷的一切有趣的事，然而怎么讓這個(gè)官員開口呢？他可以提出一個(gè)含混廣泛的問題：“你在國內(nèi)稅務(wù)局任職時(shí)經(jīng)歷過什么有意思的事情嗎？”但岡瑟沒有這樣做，他覺得這個(gè)問題面太寬了，人家沒法回答。岡瑟向這位官員提出這樣一個(gè)具體的問題：“在你檢查人們的納稅申報(bào)單的時(shí)候，有人向你行過賄嗎？”

這個(gè)問題引起了這位官員的興致，事實(shí)上，簡(jiǎn)直有點(diǎn)讓他興奮過度了。他們談了4個(gè)小時(shí)，從頭至尾，岡瑟帶著有關(guān)國內(nèi)稅務(wù)局內(nèi)幕的大量動(dòng)人材料滿載而歸。他想了解的廣泛的問題——發(fā)生過什么有意思的事嗎？——沒有提出，卻得到了關(guān)于這個(gè)問題的圓滿的回答。

（2）由近及遠(yuǎn)

提問時(shí)可以先從身邊的事入手，或者從采訪對(duì)象心理上感覺最貼近的問題入手，逐漸將問題向其他方向延伸。這樣便于采訪對(duì)象慢慢進(jìn)入狀態(tài)，在一種輕松的氣氛中接受采訪。

例2：

有位女電視記者，采訪一位正在技工學(xué)校學(xué)習(xí)的女孩。這個(gè)女孩出生后還沒滿月，就被自己親生父母遺棄在鐵路旁，后來被一位好心的大媽收養(yǎng)，一直撫養(yǎng)到現(xiàn)在。女孩在接受采訪時(shí)，要求不要問她親生父母的事。

記者答應(yīng)了這個(gè)要求，就按事先準(zhǔn)備好的問題一一提了出來，對(duì)方也一一做了回答。可是，記者心里一直縈繞著一個(gè)問題：從小就被父母遺棄，至今都沒有見過自己親生父母的女孩，對(duì)自己的生身父母是一種什么樣的感情呢？是恨，是想念，還是漠不關(guān)心？這也是觀眾很想知道的。

借著對(duì)方喊自己“陳姐”的話頭，記者說：“我該問的問題都問了，你也答得不錯(cuò)。現(xiàn)在，我們姐妹倆聊聊天吧！”對(duì)方說：“好啊！”于是，她們倆便這樣聊了起來——問：“你在譏笑學(xué)習(xí)，你們班里的男生多啊女生多？”答：“男生多，不過我們班可團(tuán)結(jié)啦！”一說起她們班上的事，對(duì)方輕松了許多，臉上露出了孩子似的稚氣與頑皮。記者又問：“那你說，男生和女生比，誰更戀家戀父母？”答：“當(dāng)然是女生吶。”記者注意到，說道這里，女孩的臉上擦過一絲黯淡的神情。這時(shí)，記者又把話題引申了一步：“記得我剛上大學(xué)的時(shí)候，住在學(xué)校，一做夢(mèng)就是回家，看見爸爸媽媽。這么多年了，你有沒有夢(mèng)到過你的親生父母？”對(duì)方聽了，稍稍停頓了一下，眼圈有些發(fā)紅，就忍不住地說：“其實(shí)，我不知道做過多少這樣的夢(mèng)。可是，在夢(mèng)中我總是看不清我爸媽的臉是什么樣。每當(dāng)在公園、在大街上，看到別的同學(xué)和父母一起逛大街、逛商店，我就想，我的親生父母是什么樣兒？是胖還是瘦??”說著說著，女孩的淚水也涌了出來。

（3）由易到難

先給出幾個(gè)采訪對(duì)象肯定能做出回答的問題，可以調(diào)節(jié)氣氛，也可以讓采訪對(duì)象逐步適應(yīng)采訪過程。

例3：

1983年11月，中國新聞代表團(tuán)到日本訪問。飛機(jī)剛起飛，團(tuán)長(zhǎng)安崗?fù)揪驼f：“從現(xiàn)在起我問就已進(jìn)入采訪過程，所見所聞就是材料。”

在東京大田區(qū)石臺(tái)中學(xué)采訪時(shí)，有位記者向參加座談的5名中國學(xué)生問道：“你們對(duì)中國有什么了解？”學(xué)生們面面相覷，無從回答。安崗?fù)玖⒖贪言掝^接過去，問：

“你們知道中國有一條長(zhǎng)江嗎？”

5名學(xué)生一齊舉手。

“你們知道中國有一個(gè)孔子嗎？” 全部舉手。

“你們知道魯迅嗎？” “聽過這個(gè)名字。”

“你們知道毛澤東嗎？” “知道。”

“胡耀邦呢？” “聽說過。”

這樣話匣子就打開了，采訪得以順利進(jìn)行。

（4）由表及里

采訪時(shí)如果一下子提出最核心、最深層的問題，想挖出事物的本質(zhì)，反而可能會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的情況。提問時(shí)，從表面的情況問起，可以幫助記者積累信息，對(duì)深層的問題有更多的認(rèn)識(shí)，這樣在提出深入的問題時(shí)更切中要害。在此過程中，也可以在一定程度上消除采訪對(duì)象的緊張或不配合心理。

總的來說，在設(shè)計(jì)采訪提綱及在采訪中提問時(shí)，通常應(yīng)該循序漸進(jìn)，引導(dǎo)采訪向不斷深入的方向發(fā)展。

例4：

意大利女記者法拉奇最忌諱向被訪問者提出抽象問題。她說：“一些記者訪問著名人物時(shí)，只提抽象問題，結(jié)果真想知道的卻撈不著。”法拉奇在采訪中非常注意變抽象的問題為具體的問題，從表面的情況問起，逐步提出最核心、最深層的問題。

如關(guān)于伊朗有沒有自由民主問題，法拉奇是這樣向霍梅尼提問的：“好吧，讓我們談?wù)勛杂珊兔裰鳌Ｄ阍诠拍钒l(fā)表過一次講話，說新的伊朗政府保證每一個(gè)人有思想和言論的自由，所謂每一個(gè)人，包括共產(chǎn)主義和少數(shù)民族。但你的諾言沒有兌現(xiàn)，你現(xiàn)在指共產(chǎn)主義者為‘撒旦的兒子’，指叛亂的少數(shù)民族領(lǐng)袖為‘人間的邪惡 ’。”

于是引出了霍梅尼的一段答話：“五個(gè)月以來，我問容忍那些思想與我們不同的人。他們有絕對(duì)的自由做他們想做的事。他們完全享受到我們給予的自由。我們甚至邀請(qǐng)共產(chǎn)主義者與我們對(duì)話。但他們突然燒毀收割的小麥，放火焚燒選區(qū)辦事處，以步槍和武器回應(yīng)我們提出對(duì)話的建議。事實(shí)上，他們煽動(dòng)庫爾德族作亂。所以，我們開始明白，他們視我們的容忍為可乘之機(jī)，發(fā)難顛覆我們。他們其實(shí)不想得到自由，只想搞陰謀詭計(jì)，我們不得不加以制止。當(dāng)他們的陰謀被發(fā)現(xiàn)后，他們又想方設(shè)法運(yùn)用其他手段進(jìn)行破壞，我們惟有把他們壓制下來。”

由于問題提出得很具體，終于“引”出采訪對(duì)象道出了記者所需要的材料。試想，法拉奇若是這樣提問：“請(qǐng)你談?wù)勔晾视袥]有自由民主”，能有上述那段精彩的對(duì)話嗎？霍梅尼或許會(huì)以一字“有”來了結(jié)此題。這樣，采訪就陷入了僵局。

以上案例參見白慶祥等編著《新聞采訪寫作編輯案例教程》

案例八：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——面對(duì)面采訪：提問方式

例1：

采訪中的偏問

中央電視臺(tái)記者白巖松，在采訪著名表演藝術(shù)家李默然時(shí)，提了這么一個(gè)問題：“您在觀眾中有兩個(gè)形象，一個(gè)是鄧世昌，一個(gè)是‘三九胃泰’，對(duì)這兩個(gè)形象您是如何看待的？”

聽到這個(gè)問題，李默然有點(diǎn)意外。他說：你問到這個(gè)問題，我要特別說明一下。當(dāng)時(shí)，我們有個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體沒有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，沒法開展活動(dòng)。正好這時(shí)候“三九胃泰”來人找我做廣告，說給30萬。我想這正好可以解決活動(dòng)經(jīng)費(fèi)問題。后來30萬元錢我自己一分也沒要，全給了這個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體??

例2：

采訪中的質(zhì)問

中央人民廣播電臺(tái)一位記者，在拘留所采訪一名拐賣婦女的犯罪分子時(shí)，就是這么問的： 問：你叫什么名字？ 答：我叫唐立平。問：哪里人？

答：陜西西安市長(zhǎng)安縣人。問：今年多大了？ 答：23歲。

問：你知道你為什么被關(guān)押在這兒?jiǎn)幔?答：因?yàn)槲曳噶斯召u罪，觸犯了刑法。

問：發(fā)財(cái)致富的路那么多，怎么想起來拐賣人口，去干這個(gè)違法的事兒？ 答：因?yàn)槿狈χR(shí)，缺少法律知識(shí)。問：你什么文化程度？ 答：小學(xué)沒上完。問：你家里有姐妹嗎？ 答：有。

問：你拐賣婦女造成了很多家庭妻離子散，他們很傷心、很痛苦。如果這件事是在你家的姐妹中發(fā)生了，你怎么看？

答：拿我自己的罪行來說，放在我自己身上肯定不能容忍，放在別人身上也是不能容忍的。但是我自己已經(jīng)錯(cuò)了，我想向所有被我怪賣過的人認(rèn)罪。希望他們能寬恕我。

例3：

激將采訪法

山西電視臺(tái)原記者高麗萍，1987年在采制專題片《重訪大寨錄》時(shí)，她先和郭鳳蓮聊天。郭鳳蓮一聽說要采訪當(dāng)年大寨的模范人物，就急切地說：“采訪別人我沒意見，我是不愿意接受采訪，我再也不想上電視上報(bào)紙了。”記者問她為什么，她說：“前幾次有的記者找我，我正好有急事要辦不在家，就說我拒絕采訪，躲著不見，還有人說我對(duì)三中全會(huì)的政策不滿。我根本沒意見，大寨人現(xiàn)在不就是靠三中全會(huì)的富民政策富起來的嗎？一聽他們那樣說我，我就生氣。”

高麗萍看到對(duì)方說到這里，還是一副氣鼓鼓的樣子，就對(duì)她說：“我理解你的心情。可我覺得要讓人們真正了解你和大寨人今天的情況，就得你們自己出面說話，大家才信。現(xiàn)在你又不接受我的電視采訪，觀眾怎么能知道你是如何看待三中全會(huì)的政策，更不知道你的近況如何了，你說呢？”果然，這入情入理的一激很有效，郭鳳蓮馬上就說：“那好，你就采吧。可我從哪說起呢？”當(dāng)下，記者就給她出了主意，對(duì)方也爽快地接受了采訪。

誘發(fā)提問

所謂誘發(fā)式，是指記者所提的問題在于誘導(dǎo)對(duì)方談出自己所需要的情況。〈〈中國青年報(bào)〉〉的一位記者，1965年采訪從巴西經(jīng)過英勇斗爭(zhēng)回來的外事人員時(shí)，同年齡最小的張寶生同志曾經(jīng)有過這樣一段對(duì)話。記者：“我是青年報(bào)的，你市共青團(tuán)員，咱倆談?wù)劇Ｄ愣啻罅耍俊睆垖毶骸拔沂枪聝海恢雷约旱纳铡！庇浾撸骸澳悄闵蠈W(xué)時(shí)怎么填？”張寶生：“我跟老師說，沒有新中國就沒有我，國慶是10月1日，我填了10月2日。”記者：“你在巴西被非法扣留的時(shí)候，是不是想到了這些？”張寶生：“想到了。”——記者提的這些問題都是誘發(fā)，最后一問更加明顯。

追問

1908年10月，英國倫敦《每日電訊報(bào)》一位記者采訪了當(dāng)時(shí)的的國皇帝威廉二世。這時(shí)，以英法為一方的老牌帝國主義國家同后起的帝國主義國家德國由于瓜分世界不均，矛盾激化，第一次世界大戰(zhàn)迫在眉睫。然而，在接見《每日電訊報(bào)》記者時(shí)，威廉二世卻大談他本人對(duì)英國的“感情”，德國同英國的“友誼”等等。威廉二世講話有個(gè)習(xí)慣，就是滔滔不絕地一講就是幾個(gè)小時(shí)，不準(zhǔn)別人插嘴，即使如此，記者還是設(shè)法提出問題，同他辯論。記者有禮貌地但是堅(jiān)決地向威廉二世表明：“不僅僅因果，而且所有的歐洲國家，都極不贊成德國近來采取的某些新動(dòng)。”威廉二世辯解說，這是歐洲對(duì)德國的誤解，歐洲大眾應(yīng)當(dāng)相信他本人的解釋。這時(shí)，記者毫不讓步地對(duì)威廉二世說：“德國報(bào)界相當(dāng)重要的、有影響的一部分人對(duì)這些時(shí)間的解釋同德國政府不同。”最后，威廉二世圖窮匕首現(xiàn)，對(duì)記者說，德國已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)世界商業(yè)、貿(mào)易大國，為了保護(hù)自己的利益，為了對(duì)抗日本的興起和防御中華民族主義的發(fā)展，它必須建設(shè)一支可以與世界上任何海上強(qiáng)國相抗衡的海軍艦隊(duì)。這時(shí)，記者咬住不放，立即請(qǐng)“皇帝陛下”介紹德國發(fā)展海軍的具體打算。

以上案例參見白慶祥等編著《新聞采訪寫作編輯案例教程》

案例九：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——目擊采訪

目擊采訪即現(xiàn)場(chǎng)觀察采訪，是運(yùn)用眼睛進(jìn)行直接觀察的采訪方式。它可以增強(qiáng)新聞的實(shí)證性和報(bào)道的感染力，并獲得判斷事實(shí)的依據(jù)，從而觸發(fā)記者的情感，增強(qiáng)責(zé)任心。

目擊采訪在很大程度上與記者的觀察能力有關(guān)，沒有刻板的規(guī)則需要遵循。總體來說，如果在現(xiàn)場(chǎng)能夠隨機(jī)應(yīng)變，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)場(chǎng)抓取有價(jià)值的事實(shí)，就能獲得更好的采訪效果。

一、抓取最有特色表現(xiàn)主題的典型事例

在記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪中，有些現(xiàn)場(chǎng)觀察采訪場(chǎng)面很大，內(nèi)容豐富多彩，令人眼花繚亂。記者在觀察中要能夠看出名堂來，要能夠抓取最有特色的情景，判斷什么是有特色的事實(shí)材料，用以說明烘托報(bào)道主題。

如2003年11月的兩家媒體關(guān)于珠海舉行中國國際航空航天博覽會(huì)的報(bào)道。同是報(bào)道航博會(huì)，由于選擇的新聞主題不同，讓人卻有不同的感受。有一家媒體給消息起的標(biāo)題是：《飛機(jī)美女看花男士眼百人排隊(duì)爭(zhēng)領(lǐng)饋贈(zèng)品》，這條報(bào)道講的是：一進(jìn)航站大廳，60%的男性看的首先不是飛機(jī)，而是靚女。從南航的空姐到俄羅斯姑娘，從東航的粉臉到山東航空公司的笑面桃花，不少在場(chǎng)的男士眼睛都看花了。據(jù)記者觀察，此地的靚女大部分都是空姐，除了長(zhǎng)相出色外，氣質(zhì)絕佳，再配上航空制服，落落大方，他們笑容可掬地介紹著自己的航空公司。除了美女搶眼，具有紀(jì)念意義的贈(zèng)品則更搶手了，記者在一飛機(jī)模型展臺(tái)前看見，爭(zhēng)著領(lǐng)取塑料杯的人們排起了長(zhǎng)隊(duì)，而東方航空集團(tuán)發(fā)放的傘更是讓人眼熱，在展臺(tái)前，高峰時(shí)起碼站了100多人。

看完這條新聞，讓人心生疑惑：開始于1996年，逢雙年在珠海舉辦的中國國際航空航天博覽會(huì)，作為我國展示改革開放以來航空航天領(lǐng)域技術(shù)新成果的窗口，國內(nèi)外廠家比拼各自航空航天技術(shù)實(shí)力的舞臺(tái)的盛會(huì)，難道就只有這些花邊新聞？

然而同一天，在另外一家媒體，記者看到了這樣的報(bào)道：《中國航天昨爆五大猛料》，消息這樣說：昨天，珠海航展開幕的第一天。與往屆相比，本屆航展雖然因?yàn)闆]有飛行表演，國產(chǎn)最新戰(zhàn)殲機(jī)—10缺席，但在下午各參展單位舉行的新聞發(fā)布會(huì)上記者了解到：三年內(nèi)中國將實(shí)現(xiàn)載人航天飛行、快速實(shí)現(xiàn)月球衛(wèi)星發(fā)射、大推力運(yùn)載火箭2008年將首次飛行、太陽能無人駕駛飛機(jī)2003年展翅、第一枚運(yùn)載火箭已問世。尤其是我國航天航空部門紛紛向媒體透露各自最新成就及未來發(fā)展計(jì)劃.......”這篇報(bào)道讓人振奮，自豪之情也油然升起。

記者是新聞事件的目擊者，媒體是社會(huì)生活的記錄者，受眾了解社會(huì)主要是通過記者的觀察，通過媒體的傳播。新聞報(bào)道能否正確反映客觀事實(shí)的變化，正確反映出新聞事件的本質(zhì)特征，抓住龐大的新聞場(chǎng)面中最能表現(xiàn)主題的新聞事實(shí)，而不要被眼花繚亂的各種場(chǎng)景所迷惑，這一點(diǎn)對(duì)公眾正確認(rèn)識(shí)世界有極其重要的作用。同是一件新聞事實(shí)，由于記者觀察的角度不同，立刻出現(xiàn)了截然不同的報(bào)道效果。在記者的觀察采訪活動(dòng)中，記者應(yīng)該時(shí)時(shí)在心中思考這樣一個(gè)問題：公眾需要什么樣的新聞，自己的觀察是否正確反映了客觀事物。新聞不是每事必錄、揀到筐里都是菜，記者要對(duì)自己觀察到的東西進(jìn)行甄別、篩選、提煉，把符合客觀實(shí)際、具有時(shí)代特征、最能表現(xiàn)新聞主題的新聞告訴記者。

二、抓取具有新聞價(jià)值的生動(dòng)細(xì)節(jié)

在記者的觀察采訪中，能否抓取有新聞價(jià)值的細(xì)節(jié)，是對(duì)記者觀察能力是否敏銳的檢驗(yàn)。28

現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景往往復(fù)雜多變、稍縱即逝，缺少經(jīng)驗(yàn)的記者往往容易被表面的現(xiàn)象吸引住，忽略了細(xì)節(jié)的觀察。

中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》曾播出一期《棉區(qū)采訪記》，其中幾個(gè)細(xì)節(jié)的使用成為這條新聞成功的亮點(diǎn)。由于非法收購棉花的加工點(diǎn)得知記者要去的消息，把棉花藏了起來，加工棉花的機(jī)器也都打掃干凈了。當(dāng)記者趕到時(shí)，連人都躲藏了起來，沒有了人證、物證，給記者的報(bào)道工作帶來了難度。但是，當(dāng)記者走進(jìn)辦公室，發(fā)現(xiàn)桌子上的茶杯是熱的、還有一件來不及穿走的衣服，于是把這一場(chǎng)景畫面拍了下來。一杯熱茶、一件衣服，主人倉惶離去的情節(jié)頓現(xiàn)眼前。當(dāng)時(shí)碰巧還有一個(gè)女工沒來得及走，記者問她加工棉花的事，她回答什么都不知道。這時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)了她頭發(fā)上還有一團(tuán)棉花，于是就在她回答“不知道”的同時(shí)，鏡頭推到了她頭上的棉花，觀眾從畫面中清楚地知道她在說謊。兩三個(gè)細(xì)節(jié)畫面向觀眾傳遞了許多不能用語言來表達(dá)的信息。這幾個(gè)細(xì)節(jié)雖然是細(xì)微的，卻深刻地表現(xiàn)了新聞報(bào)道的主題思想。

細(xì)節(jié)能夠形象地刻畫人物性格，反映人物豐富的內(nèi)心世界。在文學(xué)創(chuàng)作中，細(xì)節(jié)的描寫對(duì)刻畫人物性格至關(guān)重要；電視新聞報(bào)道中，細(xì)節(jié)具有同樣的表現(xiàn)力。細(xì)節(jié)在表現(xiàn)人物內(nèi)心世界時(shí)，不僅可以見其形，聽其聲，而且可以傳其神。人物的個(gè)性和內(nèi)心情感的變化通常在他們的一些細(xì)微動(dòng)作和表情中得以充分體現(xiàn)。比如在獲獎(jiǎng)電視新聞報(bào)道《南浦大橋成為上海人民心中的豐碑》中，有一段精彩的細(xì)節(jié)是記者在現(xiàn)場(chǎng)抓拍到的。記者在大橋上看到一位盲人在同行人的陪同下，興趣盎然地用腳步丈量橋面的寬度，接著用手又細(xì)心地估量大橋鋼索的直徑。記者及時(shí)捕捉到了這一典型細(xì)節(jié)，在盲人用手丈量鋼索時(shí)，走上前去采訪，還沒有等記者說完，盲人就興奮地說：“太高興了，太高興了。”此時(shí)不需要再用更多的語言，盲人的動(dòng)作、表情這一細(xì)節(jié)就向觀眾表述著他的激動(dòng)之情。這一細(xì)節(jié)畫面把城市建設(shè)成就與人民愛城市、愛祖國的主題緊緊聯(lián)系在一起，整個(gè)報(bào)道有了這樣的細(xì)節(jié)，便如錦上添花，更能引起觀眾情感上的共鳴。

三、注重觀察人物活動(dòng)和特征

現(xiàn)場(chǎng)的氣氛除了場(chǎng)景烘托外，主要靠人物活動(dòng)來表現(xiàn)，不能靠堆砌形容詞。對(duì)行動(dòng)的描寫，比對(duì)其它方面的描寫更能考驗(yàn)記者的觀察力。

2000年9月15日深夜，107國道遂平縣馬莊段附近發(fā)生一起嚴(yán)重車禍，河南電視臺(tái)記者在采訪中了解到，車禍?zhǔn)怯捎谒炱娇h交警上路查車引起的。這條信息不久得到了印證，剛剛還在現(xiàn)場(chǎng)的幾名交警突然消失了。在隨后的時(shí)間里，記者在現(xiàn)場(chǎng)一邊救助傷員，一邊采訪。當(dāng)把傷員送往醫(yī)院后仍沒有交警來處理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，記者敏銳地感覺到這條新聞的價(jià)值正在發(fā)生著改變。于是，記者又趕往公安局報(bào)案，拍攝到交警大隊(duì)值班人員不到崗；趕往110報(bào)警臺(tái)時(shí)，拍攝到公安局值班室值班員賭錢娛樂。1.4公里的路程遂平縣交警出警竟用了70分鐘!在記者的采訪中，記者記錄下了遂平交警慌張離去的過程使事件發(fā)生轉(zhuǎn)折，在報(bào)案時(shí)交警隊(duì)無人可以接警又起波瀾，交警隊(duì)無人出警110，公安局值班室值班員在賭錢娛樂，令人震驚!

在這樣突發(fā)性事件的采訪中，記者往往是事件發(fā)生后才趕到現(xiàn)場(chǎng)，因此，記者就必須在環(huán)境中捕捉事件發(fā)生的痕跡及走向的征兆。車禍發(fā)生后，當(dāng)記者在車禍現(xiàn)場(chǎng)詢問司機(jī)：“剛剛還在現(xiàn)場(chǎng)的交警去哪兒了?” 一名司機(jī)說：“他們一見記者來就跑了。”此時(shí)，另一位司機(jī)趕快拉拉他的衣袖改口說：“別說跑了，就是不知道他們?nèi)ツ膬毫恕！北M管交警已脫離了車禍現(xiàn)場(chǎng)，但對(duì)于記者的提問，司機(jī)仍噤若寒蟬，此時(shí)環(huán)境作為新聞發(fā)生的背景，具有著獨(dú)特的 29

不可替代的作用。而車禍剛剛發(fā)生的環(huán)境更與現(xiàn)場(chǎng)人物還有著互動(dòng)的關(guān)系。當(dāng)記者在縣交警大隊(duì)時(shí)，睡眼惺忪的值班員催促未及時(shí)出警的其他值班員：“你咋還沒來，哎呀，人家電視臺(tái)過來采訪哩，電視臺(tái)的，趕緊，趕緊，趕緊來，喊上小陳。” 在遂平縣公安局，衣冠不整的值班員正在賭錢娛樂，這一切的發(fā)生與環(huán)境產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反差，將遂平交警紀(jì)律渙散進(jìn)行了如實(shí)反映。

對(duì)于這樣的新聞，記者絕不能以大量的形容詞來表現(xiàn)事情的來龍去脈，而是應(yīng)該以人物的行動(dòng)來表現(xiàn)，追根溯源，用事實(shí)來說話。《車禍發(fā)生之后》這樣一條新聞，記者并沒有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地描寫事情的經(jīng)過，而是通過深入的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)這起車禍沒有那么簡(jiǎn)單，然后通過鏡頭的表現(xiàn)和記者的問話，深刻地暴露了某些交警的作風(fēng)不良。這一點(diǎn)也充分說明記者的現(xiàn)場(chǎng)觀察是多么重要，他能讓記者捕捉到新聞背后的新聞。

觀察采訪還包括全景觀察、縱深透視和隱形采訪，這里就不作一一闡述。總之，觀察僅僅是報(bào)道的起步,既“觀”又“察”,才能發(fā)掘出事物與眾不同的特點(diǎn)個(gè)性, 報(bào)道才有新意。這里的“觀”就是發(fā)現(xiàn)，“察”就是思考。一位老新聞工作者說：“新聞?dòng)浾叩牡谝患寄懿皇菍懽鞫前l(fā)現(xiàn)。”發(fā)現(xiàn)，是事實(shí)轉(zhuǎn)化為新聞的關(guān)鍵一步；新聞屬于發(fā)現(xiàn)，沒有發(fā)現(xiàn)就沒有新聞。發(fā)現(xiàn)即所見與眾不同，見人所未見，對(duì)生活的觀察獨(dú)具慧眼，對(duì)事物的體認(rèn)獨(dú)出機(jī)杼。新華社總編輯南振中認(rèn)為：“發(fā)現(xiàn) ”是一種力量，記者的生命力其實(shí)就是發(fā)現(xiàn)力。優(yōu)秀新聞作品大多始于記者的發(fā)現(xiàn)。當(dāng)然，發(fā)現(xiàn)是新聞報(bào)道的第一步。發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)之上就是思考，沒有思考，新聞就難出新意；沒有思考，就只能人云亦云。有經(jīng)驗(yàn)的新聞工作者總帶著問題去采訪。善于思考、勤于思考、勇于思考，把自己的思考貫穿于采訪的始終，就能在一般中發(fā)現(xiàn)特殊、在平凡中發(fā)現(xiàn)偉大、在生活的“富礦”中發(fā)現(xiàn)“寶石”。有了這兩步，離優(yōu)秀的新聞?dòng)浾吣繕?biāo)也許就為時(shí)不遠(yuǎn)了。

參見王葉紅《淺議電視記者如何進(jìn)行“觀察采訪”》 2004-05-28千龍傳媒

案例十：相關(guān)知識(shí)點(diǎn)——其他采訪方式

電話采訪

例1：

迅速，是電話采訪的優(yōu)勢(shì)之一。爭(zhēng)時(shí)間，強(qiáng)速度，是記者應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)。

1983年6月到1984年6月，我國運(yùn)動(dòng)員朱建華接連三次打破世界男子跳高記錄后，我國體育愛好者對(duì)世界男子跳高項(xiàng)目的關(guān)注程度大大提高。1985年2 月24日晚，我國的電視屏幕上出現(xiàn)了瑞典新秀帕?舍貝里22日在柏林創(chuàng)2.38米男子跳高室內(nèi)最好成績(jī)的鏡頭；2月26日晨，電臺(tái)又撥出了聯(lián)邦德國名將默根堡24日在科隆再創(chuàng)2.39米男子跳高最好成績(jī)的消息。這兩位運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)，“緊逼”當(dāng)時(shí)朱建華2.39米的世界記錄。誰搶先突破2.40米大關(guān)，成了體育愛好者迫切關(guān)心的問題。

當(dāng)時(shí)《體育報(bào)》負(fù)責(zé)田徑報(bào)道的記者在編輯部支持下，于2月26日下午5時(shí)許從北京打長(zhǎng)途電話到傷害田徑隊(duì)，順利地對(duì)朱建華的教練胡鴻飛進(jìn)行了電話采訪，詢問了默根堡、30

舍貝里跳過2.40米的可能性有多大，朱建華的近況如何、他和教練有什么反映與對(duì)策等問題，只用10分鐘，就完成了這次相距1400多公里的采訪。當(dāng)晚，一篇題為《誰能搶先突破》的500字新聞產(chǎn)生了。第二天，這篇新聞與默根堡跳過2.39米的新聞稿和他決心當(dāng)年沖擊2.40米高度的簡(jiǎn)訊配發(fā)一組，發(fā)表在《體育報(bào)》第四版上，新華社及時(shí)予以轉(zhuǎn)發(fā)，全國許多報(bào)刊，包括上海的《解放日?qǐng)?bào)》和《文匯報(bào)》都刊載了這篇稿子，在當(dāng)時(shí)產(chǎn)生了很大的影響。

電子郵件采訪

例2：

1999年9月23日上海東方廣播電臺(tái)早新聞節(jié)目播出了一則題為《要想爭(zhēng)雄世界，必先逐鹿中國——網(wǎng)上采訪跨國集團(tuán)總裁》的長(zhǎng)消息。該報(bào)道搶在《財(cái)富》全球論壇傷害年會(huì)召開之前播出，讓廣大聽眾了解到瓦格納、戴爾等國際企業(yè)界巨子逐鹿中國市場(chǎng)的雄心，并進(jìn)而指出在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，不斷開放的市場(chǎng)將給中國企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn)。由于報(bào)道內(nèi)容的起點(diǎn)高、時(shí)效性強(qiáng)，撥出后在聽眾中引起了較大反響。其新穎的網(wǎng)上采訪方式也引起了其他媒體記者的關(guān)注，《中國廣播》雜志社的記者呂曉紅為此專門采訪了采寫這篇報(bào)道的東廣記者。值得一提的是，這次采訪由于記者有意安排，也是通過網(wǎng)上進(jìn)行的。

例3：

1998年10月12日，諾貝爾物理獎(jiǎng)評(píng)選揭曉華裔物理學(xué)家崔琦成為三名獲獎(jiǎng)?wù)咧唬氯A社駐斯德哥爾摩分社的記者將消息傳回后，總社國際部的值班人員一面立即編輯前方的高見，一面迅速組織力量在互聯(lián)網(wǎng)上“走訪”了崔琦所在的美國普林斯頓大學(xué)的在線主頁，搜集有關(guān)他的資料，并利用網(wǎng)上得到的線索向崔琦辦公室發(fā)去電子郵件，查詢他的個(gè)人資料和研究課題，很快得到對(duì)方的答復(fù)，從而在較短的時(shí)間內(nèi)便發(fā)出有關(guān)這位諾貝爾獎(jiǎng)得主的人物特寫。由于這條新聞的時(shí)效性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)豐富，很多報(bào)紙予以全問刊登。很顯然這條新聞稿能夠在短時(shí)間采寫完成并發(fā)布出去，關(guān)鍵就在于采編人員有效地使用互聯(lián)網(wǎng)上豐富的信息資料。

ICQ采訪

例4：

ICQ是I seek you 的連音縮寫，中文名稱大都城之為“網(wǎng)際呼機(jī)”或“網(wǎng)絡(luò)呼叫器”，它的主要功能包括：在線提醒功能，可以實(shí)時(shí)地檢查你的朋友是否在網(wǎng)上。網(wǎng)上閑聊，內(nèi)置執(zhí)行多用戶的網(wǎng)上會(huì)議聊天室；發(fā)送消息，ICQ會(huì)直接把消息發(fā)送給在線用戶。如果該用戶不在線，ICQ會(huì)保存該消息，UIN號(hào)碼，當(dāng)在ICQ服務(wù)器上注冊(cè)成功后，你會(huì)得到一個(gè)UIN號(hào)碼（全球互聯(lián)網(wǎng)號(hào)碼），這個(gè)號(hào)碼是唯一的。一個(gè)號(hào)碼標(biāo)識(shí)了一個(gè)用戶，如果愿意還可以把它印在名片上，這樣又多了一種通信的手段。

1999年12月，一架印度航班遭劫持，機(jī)上一名來自孟買的青年人利用筆記本電腦和手機(jī)通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出了求救信息，收到這條信息的中國天津三名公司職員與印度大使館取得聯(lián)系，將這名印度青年所提供的機(jī)上情況及時(shí)做了通報(bào)。他們使用網(wǎng)上交流工具就是ICQ，近2個(gè)小時(shí)的ICQ對(duì)話內(nèi)容成為印度政府掌握這次危機(jī)時(shí)間情況的第一個(gè)重要信息源。每體對(duì)此事做了大量報(bào)道，使更多的人知道了ICQ，并感受到了網(wǎng)絡(luò)傳播的威力與魅力。連印度外長(zhǎng)辛格都感嘆，這件事使他明白互聯(lián)網(wǎng)在今天所起的作用和影響力之巨大無比。